استارتاپ ها و انواع آنها؟
TRANSCRIPT
استارتاپ‌ها‌و‌انواع‌آن‌ها؟
ناصر‌غانم‌زاده. .www BusinessOfSoftware ir
@ghanemzadeh
گونه‌های‌مختلف‌کارآفرینیو چرا رویکرد به هر کدام باید متفاوت باشد
@ghanemzadeh
کارآفرینی‌کسب‌وکار‌کوچکسوپر، نانوایی، گاوداری کوچک، خشکشویی، جوشکاری، تراشکاری
@ghanemzadeh
استارتاپ‌های‌گسترش‌پذیرجستجوی مدل کسب وکار، سرمایه خطر پذیر، رشد بال
مراکز فناوری سیلیکون ولی، شانگ های، نیویورک و بنگلور
@ghanemzadeh
استارتاپ‌های‌خریدنی های موبایل و وبAppهزینه پایین ساخت
فروش به شرکت های بزرگ تر برای کسب وکار و نیروها
@ghanemzadeh
کارآفرینی‌در‌شرکت‌های‌بزرگچرخه عمر محدود
رشد با محصولت جدیدی که نمونه های دیگری از محصولت اصلی
>نوآوری توفنده - محصول جدید به بازارهای جدید - استارتاپ گسترش پذیر <
@ghanemzadeh
کارآفرینان‌اجتماعیساخت سازمان های غیرانتفاعی نوآورانه برای تغییر جهان
راه کار به جای سود
…آب، کشاورزی، سلمت، خرده وام و
@ghanemzadeh
چه‌چیزی‌کارآفرینان‌را‌کارآفرین‌می‌کندچشم انداز پایه گذارن استارتاپ ها
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
استارتاپ‌نسخه‌کوچکتر‌شرکت‌بزرگ‌نیست
@ghanemzadeh
پاول گراهاماستارتاپ‌شرکتی‌ست‌که‌ساخته
شده‌تا‌به‌سرعت‌رشد‌کند
@ghanemzadeh
دیو مک کلوراستارتاپ‌شرکتی‌است‌که‌درباره‌این‌سه‌سردرگم‌است:
-چگونه‌پول‌در‌بیاورد.۳-مشتریان‌آن‌که‌هستند.۲-محصولش‌چیست،۱همین‌که‌به‌هر‌سه‌چیز‌پی‌برد،از‌استارتاپ‌بودن‌دست‌می‌کشد‌و‌به‌کسب
وکاری‌واقعی‌تبدیل‌می‌شود.در‌بیشتر‌مواقع،این‌اتفاق‌نمی‌افتد.
@ghanemzadeh
اریک ریساستارتاپ‌نهادی‌‌است‌انسانی‌که‌ساخته‌شده‌برای‌‌خلق‌محصول‌‌یا‌خدمتی‌نو‌در‌شرایط‌عدم‌قطعیت‌بسیار.
@ghanemzadeh
استیو بلنکاستارتاپ‌سازمانی‌است‌موقتی
که‌در‌جستجوی‌مدل‌کسب‌وکاری‌گسترش‌پذیر،تکرارپذیر‌و‌سود‌ده‌‌است
@ghanemzadeh
الکساندر استروالدرمدل‌کسب‌وکار،منطق
چگونگی‌آفرینش،ارایه‌و‌کسب‌ارزش‌توسط‌سازمان‌را
توصیف‌می‌کند
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
همه‌استارتاپ‌ها‌گسترش‌پذیر‌نیستند
استارتاپ گسترش پذیر در برابرکسب وکار کوچک
گستره ی چشم انداز کارآفرینان هدف شخصی پایه گذارن
اندازه بازار هدف مشتری سازی و ساخت چابک برای یافت مدل کسب وکار
تیم پایه گذار و کارمندان در کل س جهانی اعتقاد قوی و پرشور و مدارک اثبات میدانی واقعی
@ghanemzadeh
انواع‌استارتاپ‌ها Typesof Startups
@ghanemzadeh
.بازار‌موجود۱ٍExistingMarket
کاربران وجود دارندرقبا وجود دارند
کاربران می توانند درباره رقبا به شما بگوینددرباره قیمت
درباره کاراییدرباره کیفیت سرویس دهی
یا هر چیز دیگر
@ghanemzadeh
.بازار‌جدید۲NewMarket
دقیقه صرف کنید تا آینده را برای کس دیگری ۲۰باید توصیف کنید
تت و اگر خوش شانس باشید یک نقطه تت تخ تت تخ درآمد تخاوج وجود خواهد داشت
پولی که برای یک بازار موجود نیاز دارید با پول، زمان و سرمایه ای که در یک بازار جدید نیاز دارید خیلی فرق می کند
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
زمان
مدرآد
.بازار‌باز-بخش‌بندی‌شده۳ResegmentedMarket
حمله مستقیم به رقبای کنونی حکم خودکشی را دارد
استراتژی های مختلف: ... مثل فراهم کننده ارزان باشیدمحصول چینی
ویژگی ها کم تر
بخشی از بازار که بازیگران فعلی به آن توجهی نمی کنند
گوشه بازار به اندازه کافی بزرگ برای شما
@ghanemzadeh
.بازار‌کلون(کپی‌شده)۴CloneMarket
میلیون جمعیت۱۰۰
رگولتوری و مانع زبانی
>مدل کسب و کار - انطباق - پیاده <
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
سه‌مرحله‌یک‌استارتاپ
@ghanemzadeh
سه‌مرحله‌یک‌استارتاپ
@ghanemzadeh
آیا مساله ای که ارزش حل دارد، دارم؟
سه‌مرحله‌یک‌استارتاپ
@ghanemzadeh
آیا چیزی که مردم می خواهند ساخته ام؟
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
زمان
مدرآ/دالب تقاس
همخوانی‌مساله/راه‌حل همخوانی‌محصول/بازار
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
کافه‌بازار
سه‌مرحله‌یک‌استارتاپ
@ghanemzadeh
چگونه به رشد شتاب دهم؟
سه‌مرحله‌یک‌استارتاپ
@ghanemzadeh
اجراجستجو
همخوانی‌محصول/بازارهنگامیکه‌محصول‌تقاضای‌قوی‌از‌سوی‌مشتریانی‌مشتاق‌از‌خود‌نشان‌می‌دهد‌که‌نشان‌دهنده‌بازاری‌رو‌به‌رشد‌و‌بزرگ‌است.
@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
زمان
مدرآ/دالب تقاس
همخوانی‌مساله/راه‌حل همخوانی‌محصول/بازار
حیاتی‌ترین‌بخش‌عمر‌استارتاپ
@ghanemzadeh
زمان
مدرآ/دالب تقاس
همخوانی‌مساله/راه‌حل همخوانی‌محصول/بازار
حیاتی‌ترین‌بخش‌عمر‌استارتاپ
از‌مهمترین‌فعالیت‌های‌این‌بخش‌استمصاحبه‌با‌مشتریان
