1

НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОЛИНА МГУ

ПИЛОТНЫЙПРОЕКТ

САМОФИНАН - СИРОВАНИЯ

НАУКИ И ИННОВАЦИЙ

2

ФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ И ИННОВАЦИЙ

❖«УРАВНЕНИЯ МАКСВЕЛЛА ОКУПИЛИ НАУКУ НА СОТНИ ЛЕТ»

❖ НО НЕ САМИ УРАВНЕНИЯ, А ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПРАКТИКЕ ПУТЁМ ТВОРЧЕСТВА ИННОВАТОРОВ И ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ

❖«Самая высокая рента – НЕ сырьевая, а ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ. Она может давать самый высокий

доход, и она может приносить САМУЮ ВЫСОКУЮ ПРИБЫЛЬ на вложенные средства» Акад.РАН Сергей Глазьев.

❖CHALLENGE: НТД и ИВФ-ЭНДАУМЕНТ МГУ–ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ

САМОФИНАНСИРОВАНИЯ НАУКИ В РФПРОРЫВ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ЛЮДИ НАЧИНАЮТ

ИНАЧЕ МЫСЛИТЬ

.

3

УНИКАЛЬНОЕ СОЧЕТАНИЕ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ, МЕСТА И ВРЕМЕНИ

✓«ПРОЕКТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОЛИНЫ СТАНЕТ ПИЛОТНЫМ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И НОВИЗНЫ ПОДХОДОВ К РЕШЕНИЮ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ.

✓ ЯВЛЯЯСЬ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ УНИКАЛЬНЫМ, ЭТОТ ПРОЕКТ МОЖЕТ БЫТЬ В ДАЛЬНЕЙШЕМ МАСШТАБИРОВАН И

ИСПОЛЬЗОВАН В КАЧЕСТВЕ ОСНОВЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПЕРЕДОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ, А ТАКЖЕ

КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ В РЕГИОНАХ РОССИИ.

✓НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОЛИНА МГУ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ НИ КОПИЕЙ «СКОЛКОВО», НИ КОПИЕЙ АМЕРИКАНСКОЙ КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЫ, А

ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ».В.САДОВНИЧИЙ.

ДОБАВИМ : ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ, НО И ФОРМИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ НАУКИ В РФ

.

4

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ

oФУНКЦИИ НТД и ИВФ МГУ- НАЙТИ, ОЦЕНИТЬ, ВНЕДРИТЬ.

oНТД МГУ С ПОМОЩЬЮ ЭКСПЕРТОВ-АНАЛИТИКОВ БУДЕТ САМ ИСКАТЬ ЛУЧШИЕ ИДЕИ и ПРОЕКТЫ НЕ

ТОЛЬКО В РФ, НО И ВО ВСЁМ МИРЕ а ИВФ МГУ ВНЕДРЯТЬ ИХ НЕ ТОЛЬКО В РФ, НО И в ЕАЗС.

МЫ ДОЛЖНЫ НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ХОРОШО УМЕЕМ ДЕЛАТЬ, ПЕРЕХОДЯ С КАЖДЫМ ЦИКЛОМ НА БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ

ИВФ НТД МГУ- ЭТО БУДЕТ ОДНОВРЕМЕННО И «ГАРВАРДСКИМ » (ДЛЯ НУЖД НАУКИ и ИННОВАТОРОВ) И «НОБЕЛЕВСКИМ » (ДЛЯ

ПРЕМИЙ ИННОВАТОРАМ) ФОНДОМ.

oВ МИРЕ НЕТ АНАЛОГА ПРЕДЛАГАЕМОМУ НТД и ИВФ МГУ.

oДАЖЕ ГАРВАРДСКИЙ ФОНД РЕШАЕТ БОЛЕЕ МЕЛКИЕ, ЛОКАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ.

5

ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ НЕТ

✓«ИСТОЧНИК ЭТОТ (ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ) СЕБЯ ИСЧЕРПАЛ, МОЖНО СКАЗАТЬ»…«НУЖНО ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ» – В.ПУТИН ЧЛЕНАМ ПРАВИТ. 12.02.14Г.

✓«НЕ ГАЗОМ ЕДИНЫМ» - (ПЕРЕФРАЗИРУЯ В.ДУДИНЦЕВА )

ОФИЦИАЛЬНАЯ ТЕРМИНОЛОГИЯ ОЭСР:✓ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОДУКТОМ СЧИТАЕТСЯ ТОВАР, КОТОРЫЙ ВЫПУСКАЕТСЯ НЕ БОЛЕЕ ТРЕХ ЛЕТ И СИЛЬНО

ОТЛИЧАЕТСЯ ПО СРАВНИТЕЛЬНЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ ОТ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕГО

✓КАК РФ ВМЕСТО СЕГОДНЯШНИХ $0,48 МЛРД. НАПРАВЛЯТЬ

НА ПОДДЕРЖКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В 10-20 РАЗ БОЛЬШЕ? (СМ.СЛАЙДЫ №54 и 62)

✓«…НАМ НУЖНО НАУЧИТЬСЯ КОНЦЕНТРИРОВАТЬ РЕСУРСЫ». НА ПРИОРИТЕТНЫХ ПРОБЛЕМАХ». Снова В.ПУТИН, 24.06.15 г.:

6

ЛУЧШЕ МЕНЬШЕ, НО ЛУЧШИХ.У КОГО И ЧЕМУ УЧИТЬСЯ

➢ВЫРУЧКА 20 ТЫС. ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ РФ $ 4 МЛРД./Г. (ПО $ 200 ТЫС./Г.)

➢ВЫРУЧКА ОДНОЙ КОМПАНИИ США- $ 66 МЛРД. ➢ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ- $ 14 МЛРД. НАПРАВЛЯЕМАЯ НА НОВЫЕ

ИННОВАЦИИ, В 29 РАЗ БОЛЬШЕ, ЧЕМ $0,48 МЛРД./ ГОД, НАПРАВЛЯЕМЫХ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ 20 ТЫС. КОМПАНИЙ РФ

➢БЫСТРО ВПИТЫВАТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЧУЖИЕ НАРАБОТКИ. В.ПУТИН 24.06.15. ВОТ САМАЯ ЛУЧШАЯ ЧУЖАЯ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ НАРАБОТКА. - 10.08.15г. РЕОРГАНИЗАЦИЯ (РЕФОРМА) GOOGLE В ХОЛДИНГ ALPHABET:

➢GOOGLE - ЧАСТЬ КОМПАНИИ, ГЕНЕРИРУЮЩАЯ ОСНОВНОЙ ДОХОД (ПРЕДПРИЯТИЕ-ДОНОР). ТЕПЕРЬ ОНА ОТДЕЛЕНА ОТ

ЭКПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (РЕЦИПИЕНТОВ) ХОЛДИНГА ALPHABET.

7

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В НТД МГУ ЛУЧШИХ МИРОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ НАРАБОТОК

▪ХОЛДИНГ, ЕМУ ПРИНАДЛЕЖАТ ВНЕДРЕНЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ-ДОНОРЫ, ВНЕДРЯЮЩИЕ ВНАЧАЛЕ СУПЕРКРУПНЫЕ (БОЛЕЕ $1-2 млрд. ПРОДАЖ) И СВЕРХПРИБЫЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ (маржа 50% и более);▪ПРЕДПРИЯТИЯ-ДОНОРЫ▪ГЕНЕРИРУЮТ ФИНАНСОВЫЕ▪ПОТОКИ (ПРИБЫЛЬ);▪ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЙ▪-ДОНОРОВ ПРИНАДЛЕЖИТ И ▪АККУМУЛИРУЕТСЯ В ХОЛДИНГЕ ▪ И НАПРАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ ▪ИНВЕСТИРОВАНИЯ В НОВЫЕ ИННОВАЦИИ;▪ПРИБЫЛЬ ОТ НОВЫХ ВНЕДРЁННЫХ ИННОВАЦИЙ ТАКЖЕ▪РЕИНВЕСТИРУЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИЕ ИННОВАЦИИ. НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТАКЖЕ СТАНОВЯТСЯ ДОНОРАМИ(СМ.СЛАЙД № 61)

8

МИРОВОЙ ОПЫТ

o «..ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЧУЖИЕ НАРАБОТКИ» СНОВА В.

ПУТИН: . САМЫЕ ЛУЧШИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАРАБОТКИ.

o МИРОВАЯ ПРАКТИКА УНИВЕРСИТЕТОВ – ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА ФИНАНСОВОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ - ФОНД-ЭНДАУМЕНТ.

oФОНД РОКФЕЛЛЕРА И ДРУГИЕ ФОНДЫ: ГАРВАРДСКИЙ, НОБЕЛЕВСКИЙ. oНОБЕЛЕВСКИЙ ФОНД - ПРОСТОЕ

ВОСПРОИЗВОДСТВО, КАПИТАЛ ФОНДА НЕ РАСТЁТ.

oГАРВАРДСКИЙ ФОНД – КАПИТАЛ ОКОЛО $ 34 МЛРД., -РОСТ ЗА СЧЁТ ПОЖЕРТВОВАНИЙ, И ИХ

ИНВЕСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ

9

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ НАКОПЛЕНИЯ И РАСХОДОВАНИЯ КАПИТАЛА

ЭНДАУМЕНТА НТД МГУ✓ЦЕЛЬЮ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИВФ НТД МГУ

СДЕЛАТЬ ПОМОЩЬ ИННОВАТОРАМ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ.✓Т.Е.КАПИТАЛ ЭНДАУМЕНТА НТД МГУ ВКЛАДЫВАТЬ НЕ В АКЦИИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СО СРЕДНЕЙ ДОХОДНОСТЬЮ 15%

В ГОД, А В СОЗДАНИЕ (ПРИОБРЕТЕНИЕ 100% АКЦИЙ) ВЫСОКОДОХОДНЫХ (50% В ГОД И БОЛЕЕ) ИННОВАЦИОННО-

ВНЕДРЕНЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.✓ТЕМ САМЫМ ВНЕСЁМ В БИЗНЕС – МОДЕЛЬ И УСТАВ ИВФ- ЭНД.

НТД МГУ очень маленькую ОРГ.-ФИНАНС. ИННОВАЦИЮ: ОБЪЕДИНИМ В ОДНО РАСХОДЫ НА УСТАВНЫЕ ЗАДАЧИ ФОНДА С

РЕИНВЕСТИЦИЯМИ. ЗАКОН ЭТОГО НЕ ЗАПРЕЩАЕТ!!!✓УСТАВНЫЕ ЗАДАЧИ ФОНДА: НАЙТИ, ОЦЕНИТЬ, ВНЕДРИТЬ В РФ

ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ ИННОВАЦИИ СОВПАДАЮТ С ЦЕЛЯМИ НТД МГУ

✓РУКОВОДЯТ ИВФ НТД МГУ УЧЁНЫЕ И ИННОВАТОРЫ , ИЗБИРАЯСЬ ЧЛЕНАМИ ЕГО ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА.

10

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА К ОРГАНИЗАЦИИ НАКОПЛЕНИЯ И РАСХОДОВАНИЯ

КАПИТАЛА ЭНДАУМЕНТА НТД МГУ▪КАПИТАЛ ЭНДАУМЕНТА HARVARD MANAGEMENT COMPANY,

ОСНОВАННОГО В 1649 ГОДУ, НАКАПЛИВАЛСЯ В ТЕЧЕНИЕ 360 ЛЕТ

▪ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННО - УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИННОВАЦИИ ПОКАЖЕМ НА ПРИМЕРЕ ГАРВАРДСКОГО ФОНДА И GOOGLE.

ГАРВАРДСКИЙ - КАПИТАЛ ДО $ 34 МЛРД. (ПРИБ. $ 5 МЛРД.).GOOGLE – КАПИТАЛ ДО $ 394 МЛРД.(ПРИБЫЛЬ $ 14 МЛРД.).

▪ЕСЛИ БЫ 17 ЛЕТ НАЗАД (04.09.1998 г.) ГАРВАРДСКИЙ ФОНД НАШЁЛ и ПРОИНВЕСТИРОВАЛ БЫ НОВУЮ КОМПАНИЮ (КУПИЛ «НА КОРНЮ» 90%

АКЦИЙ, А 10% ОСТАВИЛ БЫ КАК ГРАНТ АВТОРАМ GOOGLE), ТО СЕГОДНЯ ЕГО КАПИТАЛ ДОСТИГ БЫ $ 428 МЛРД., А ПРИБЫЛЬ ДО $ 19 МЛРД.

▪ИТАК, ФОНД ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА (УСЛ. НАЗВ. «ИННОВАЦИОННО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ ФОНД - ЭНДАУМЕНТ (ИВФ) НТД МГУ) =ХОЛДИНГ .

▪РОСТ ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА ИВФ-ЭНДАУМЕНТА БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ ОДНОВРЕМЁННО ЗА СЧЁТ 2-х ИСТОЧНИКОВ:

▪ПРИБЫЛИ ОТ ПРИНАДЛЕЖАЩИХ ЕМУ ВНЕДРЕНЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ПРЕИМУЩЕСТВЕННО) И ПОЖЕРТВОВАНИЙ (НЕ ОТКАЖЕМСЯ).

11

НАЙДИТЕ ТРИ ОТЛИЧИЯ.ФОРМА СОСТВЕННОСТИ•ГОСУДАРСТВЕННАЯ? –НЕТ;

•ЧАСТНАЯ? –НЕТ;•ОБЩЕСТВЕННО – ЧАСТНАЯ? –ДА!

•СОБСТВЕННОСТЬ ИННОВАТОРОВ И УЧЁНЫХ

•СХЕМА РАБОТЫ ИВФ НТД МГУ АНАЛОГИЧНА СХЕМЕ РАБОТЫ КРУПНЫХ

ЧАСТНЫХ КОРПОРАЦИЙ. ОТЛИЧИЕ ТОЛЬКО В ФОРМЕ СОБСТВЕННОСТИ

КАПИТАЛА.•НА РИС. СРАВНЕНИЕ ИХ СХЕМ РАБОТЫ:

•НА ПРАВОЙ ЧАСТИ РИСУНКА ПОКАЗАНА СХЕМА РАБОТЫ ПРЕДЛАГАЕМОГО ИВФ НТД МГУ.

•НА ЛЕВОЙ ЖЕ ЧАСТИ РИСУНКА ПОКАЗАНА СХЕМА РАБОТЫ КРУПНЫХ ЧАСТНЫХ БИЗНЕСОВ.

БОЛЕЕ 100 $ МЛРД.-ОВ РФ ЗА 20 лет «ЗАРАБОТАЛИ» ПО ТАКОЙ СХЕМЕ

СУММАРНО БОЛЕЕ $ 450 МЛРД. ЕСЛИ ВО ГЛАВЕ СХЕМЫ БУДЕТ

В. ПУТИН, ТО, ЗА КАКОЕ ВРЕМЯ: 4 ИЛИ 6 ЛЕТ ОН ПОМОЖЕТ ИВФ НТД

МГУ ЗАРАБОТАТЬ КАПИТАЛ, ПО ПРИБЫЛИ ЭКВИВАЛЕНТНЫЙ

ГАРВАРДСКОМУ?

СРАВНЕНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ СХЕМ РАБОТЫ ЧАСТНЫХ

КОРПОРАЦИЙ и ИВФ НТД МГУ

.

12

СТИМУЛИРОВАНИЕ АВТОРОВ ПРОЕКТОВ❖ИННОВАТОРЫ, ОДИН ИЛИ ГРУППА ЛИЦ, ОТДЕЛЫ,

ЛАБОРАТОРИИ, КОТОРЫЕ БУДУТ РАБОТАТЬ В ИННОВАЦИОННОМ ПРЕДПРИЯТИИ НАД

РЕАЛИЗАЦИЕЙ СВОЕЙ РАЗРАБОТКИ, ПОЛУЧАТ СТАТУС «НАУЧНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТА».

❖ГРАНТЫ ДЛЯ НИХ: ДО 10 % СОБСТВЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

❖ВСЮ АДМИНИСТРАТИВНУЮ РАБОТУ - БУДУТ ВЫПОЛНЯТЬ НАЁМНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ (ЗАЧЕМ

ТВОРЧЕСКИМ ЛЮДЯМ ЗАНИМАТЬСЯ ПОМЕЩЕНИЯМИ И ОБОРУДОВАНИЕМ, МАРКЕТИНГОМ, КРЕДИТАМИ, ЛОГИСТИКОЙ,

ДОГОВОРАМИ, ГРАФИКАМИ РАБОТ, КАДРАМИ, НАЛОГАМИ, РЕКЛАМОЙ И ПРОЧЕЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РУТИНОЙ ).

13

ПРОЕКТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ – ДОНОРОВ НТД МГУ ➢НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ПЕРВОНАЧАЛЬНО ВНЕДРИТЬ

КРУПНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫ. ОНИ БУДУТ МОЩНЕЙШИМИ «МОТОРАМИ» ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ИВФ НТД МГУ. ЧЕМ КРУПНЕЕ ПРОЕКТЫ, ЧЕМ ОНИ ЭФФЕКТИВНЕЕ

(БЫСТРЫЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ), ЧЕМ ИХ БОЛЬШЕ, ТЕМ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ БУДЕТ У ИВФ НТД МГУ, ТЕМ БОЛЬШЕ В БУДУЩЕМ ОН ПРОИНВЕСТИРУЕТ НОВЫХ ПРОЕКТОВ

➢ЕЩЁ ОДНА ИННОВАЦИЯ: ДЛЯ СТАРТОВЫХ КРУПНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ДОНОРСКИХ ПРОЕКТОВ

СФОРМУЛИРОВАНЫ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

➢ОТМЕТИМ, ЧТО ЭТА ИННОВАЦИЯ НЕОБХОДИМА И БУДЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ НА СТАДИИ ТАК НАЗЫВАЕМОГО

«ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО НАКОПЛЕНИЯ КАПИТАЛА» ИВФ НТД МГУ

14

ТРЕБОВАНИЯ К СТАРТОВЫМ ПРОЕКТАМ - КРУПНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ВНЕДРЕНЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, СОСТОЯЩИЕ ИЗ СОТЕН МАЛЫХ

✓ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КРИТЕРИИ ПО ОТБОРУ СТАРТОВЫХ ДОНОРСКИХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ:

✓БЫСТРАЯ ОТДАЧА (ОКУПАЕМОСТЬ 1,5-2-2,5 Г.) И ХОРОШИЙ МАРКЕТИНГ;

✓КРУПНЫЕ БИЗНЕСЫ ДОЛЖНЫ ОДНОВРЕМЁННО СОСТОЯТЬ ИЗ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАБОТАТЬ АВТОНОМНО ДРУГ ОТ ДРУГА И ДОЛЖНЫ БЫТЬ РАСПРЕДЕЛЁНЫ ПО

ТЕРРИТОРИИ РФ;

✓МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОЛЖНЫ ТИРАЖИРОВАТЬСЯ, Т.Е. КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОЛЖНЫ ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ МНОГОКРАТНО РАСШИРЯТЬСЯ;

✓ПРОЕКТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ С РАЗРАБОТАННОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ И БЕЗ НЕОБХОДИМОСТИ В ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ НИР И ОКР;

✓БЕЗ ДЛИТЕЛЬНЫХ СРОКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА, ВОЗМОЖНО И БЕЗ САМОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, т. е. В МОДУЛЬНОМ ИСПОЛНЕНИИ;

✓ФИНАНСОВУЮ ОТДАЧУ КАЖДЫЙ МОДУЛЬ ДОЛЖЕН НАЧИНАТЬ ДАВАТЬ УЖЕ ЧЕРЕЗ МЕСЯЦ ПОСЛЕ НАЧАЛА МОНТАЖА;

✓«РЕВОЛЬВЕРНОЕ» ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО НЕЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ПО ВЕЛИЧИНЕ ИНВЕСТИЦИЙ (СТОИМОСТЬ 1-ГО МОДУЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДО $ 3 МЛН. – MAX $ 15

МЛН.) ПОЗВОЛИТ СТУПЕНЧАТО И МНОГОКРАТНО НАРАЩИВАТЬ МОЩНОСТЬ ДОНОРСКОЙ ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИИ.

15

СЕРДЦЕВИНА ИВФ НТД МГУ▪ТРИ ПЕРВЫХ КРУПНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СТАРТОВЫХ

ДОНОРСКИХ ПРОЕКТА: ЗАЩИЩЕНЫ ДЕСЯТКАМИ ПАТЕНТОВ, СРОК ОКУПАЕМОСТИ 1,5-2,5 г.

▪ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ МОДУЛИ ОБЩЕЙ МОЩНОСТЬЮ 15 000 МВТ - МОЩНОСТЬ 4-х ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ УРОВНЯ ЛЕНИНГРАД. АЭС;

▪МОДУЛИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СЖИЖЕННОГО ГАЗА (СПГ);

▪МОДУЛИ ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ НИЗКОСОРТНОГО БУРОГО УГЛЯ . ▪ГОТОВНОСТЬ: РАЗРАБОТАНЫ ТЭО, ТЕХНОЛОГИИ И ОБОРУДОВАНИЕ▪МОДУЛИ ИСПЫТАНЫ, ПРОШЛИ ▪ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННУЮ ▪ЭКСПЛУАТАЦИЮ.▪ИЗГОТОВИТЕЛИ ОБОРУДОВАНИЯ: ▪ПЕРВЫЕ ПАРТИИ УСТАНОВОК ▪ЗАРАБОТАЮТ В ПРОИЗВОДСТВЕ ▪ЧЕРЕЗ ГОД.

16

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИВФ НТД МГУ

❖РАСЧИТАН ДЛЯ ТРЁХ СТАРТОВЫХ КРУПНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ДОНОРСКИХ ПРОЕКТОВ.

❖В ПЕРИОД ДО 2020г., СУММАРНО ЗА 5 ЛЕТ ПОТРЕБУЮТСЯ ОЧЕНЬ КРУПНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: - ДО $ 22 МЛРД.

СУММАРНАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА ЭТИ 5 ЛЕТ СОСТАВИТ ДО $ 26 МЛРД., ЧТО НА $ 4 МЛРД. БОЛЬШЕ СУММЫ ИНВЕСТИЦИЙ.

❖Т.Е. ЗА 3-4 ГОДА РАБОТЫ ИВФ НТД МГУ ВЕРНЁТ КРЕДИТЫ И ПЕРЕЙДЁТ НА САМОФИНАНСИРОВАНИЕ.

❖НА ИНВЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ и НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗА 15 ЛЕТ БУДЕТ

ЗАРАБОТАНО ПРИБЫЛИ ДО $190 МЛРД.

17

СМОТРИ ВДАЛЬ - УВИДИШЬ ДАЛЬ; СМОТРИ В НЕБО - УВИДИШЬ НЕБО - КОЗЬМА ПРУТКОВ

•УВЕРЕНЫ, ЧТО К НИМ ПРИСОЕДИНЯТСЯ ЕЩЁ, КАК МИН., 5-7 АНАЛОГИЧНО КРУПНЫХ, СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ РФ

ПРОЕКТОВ ДРУГИХ ИННОВАТОРОВ И УЧЁНЫХ МГУ И РФ•НАПРИМЕР, БИООРГАНИЧЕСКИЕ УДОБРЕНИЯ, ТОПЛИВНЫЕ ПЕЛЛЕТЫ,

СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕШЁВЫХ ДОРОГ И ДОСТУПНОГО ЖИЛЬЯ.

•$ 190 МЛРД. ПРИБЫЛИ БУДЕТ ПОЛУЧЕНО ТОЛЬКО ОТ 3-Х ПЕРВЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, БЕЗ УЧЁТА СОТЕН и ТЫСЯЧ НОВЫХ

ИННОВАЦИЙ.

•НАПРИМЕР, 100 ПРЕДПРИЯТИЙ УРОВНЯ ВИАМ РАН С ОБЩЕЙ ВЫРУЧКОЙ $ 10 МЛРД. ДАЖЕ ПРИ МАРЖЕ 30% ПРИНЕСУТ ПО

$3 МЛРД.В ГОД ПРИБЫЛИ.•ЭТО, КАК МИНИМУМ, УДВОИТ ИЛИ УТРОИТ ВЫШЕУПОМЯНУТУЮ

ЦИФРУ ПРИБЫЛИ, ПРИБЫЛИ. НАПРАВЛЯЕМОЙ ТОЛЬКО НА ВНЕДРЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ НОВЫХ, И НОВЫХ ИННОВАЦИЙ и НА

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

18

СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ И СТАТЬИ ФИНАНСОВЫХ РАСХОДОВ ИВФ НТД МГУ

•ФИНАНСИРОВАНИЕ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ДОЛИНЕ

ВОЗМОЖНО ЧЕРЕЗ ЭНДАУМЕНТ УНИВЕРСИТЕТА.

• В 2014 году МГУ выбрал управляющей компанией своего эндаумента «Сбербанк управление активами». Средства,от благотворителей, направляются в Фонд

эндаумент МГУ, тот передает их в управление, а затем получает и распределяет полученный доход.

Фонд был создан еще в 2008 г.

•УЧАСТИЕ ФОНДА В ПРОЕКТЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОЛИНЫ,

«БЕЗУСЛОВНО, БУДЕТ ОДНИМ ИЗ ПРИОРИТЕТОВ»,

СООБЩИЛ РБК ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ФОНДА.

•Пока сумма эндаумента невелика: на момент подготовки статьи (2014г). В ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

БЫЛО ПЕРЕДАНО 110 МЛН РУБ., а в первые годы планируется достигнуть 1 млрд руб., говорится в ответе

фонда на запрос РБК.

19

4-е ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ДЕЙСТВИЙ НА СТАРТЕ

1.МГУ УЖЕ ИМЕЕТ ЭНДАУМЕНТ. ВНЕСТИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В УСТАВ

НЕСЛОЖНО. МГУ ИМЕЕТ ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ, ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ В.ПУТИНЫМ. ЭТОТ СОСТАВ

ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА, ВО ГЛАВЕ С В.ПУТИНЫМ ОДНОВРЕМЕННО МОЖЕТ ВЗЯТЬ ПОД СВОЮ ОПЕКУ ИВФ

ЭНДАУМЕНТ НТД МГУ2. УЧРЕДИТЬ ДОНОРСКИЕ ИННОВАЦИОННЫЕ

ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ ИВФ НТД МГУ; 3. НАЙТИ ИЗ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ПРЕЗИДЕНТА

МЕНЕДЖЕРОВ ДОНОРСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ; 4.ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ПО РЕВОЛЬВЕРНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ ДОНОРСКИХ СТАРТОВЫХ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ;5.А ДАЛЕЕ «BUSINESS AS USUAL»

20

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ: НЕОБХОДИМЫЕ И

ДОСТАТОЧНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ✓ВЫСОКОЕ ПОКРОВИТЕЛЬСТВО

✓ДЕНЬГИ (+РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ) ✓КРУПНОМАСШТАБНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ,

КОТОРЫЕ БУДУТ МОЩНЕЙШИМИ МОТОРАМИ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА

✓ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ КРУПНОМАСШТАБНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ,

И КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ МОЗГОВЫМИ ЦЕНТРАМИ ЭТИХ ПРОЕКТОВ = НАУЧНЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ

ПРОЕКТОВ✓В ОТЛИЧИЕ ОТ КЛАССИЧЕСКОГО

ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕВОЛЮЦИИ В МГУ ОБРАТНАЯ СИТУАЦИЯ: «НИЗЫ» -УЧЁНЫЕ МГУ ХОТЯТ,

«ВЕРХИ» - МОГУТ.

21

ПЕРСОНАЛЬНОЕ ВНИМАНИЕ К ПРОЕКТУ ПЕРЕХОДА НАУКИ И ИННОВАЦИЙ НА САМОФИНИНСИРОВАНИЕ

ПРЕЗИДЕНТА РФ – МОМЕНТ ИСТИНЫ!▪«ВЕРХИ» - НЕ ТОЛЬКО МОГУТ, НО И ДОЛЖНЫ …!!!

ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ НАУКИ В МГУ ПОТРЕБУЕТ ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ В ВИДЕ

КРЕДИТОВ▪СРАВНИТЕ: «СКОЛКОВО» ЖИВЁТ НА РЕГУЛЯРНЫЕ БЕЗВОЗВРАТНЫЕ

СУБСИДИИ; «РОСНАНО» и РБК ПОЛУЧИЛИ БОЛЬШИЕ БЕЗВОЗВРАТНЫЕ ДЕНЬГИ ОТ ГОСУДАРСТВА

▪СУММА ИНВЕСТИЦИЙ ТОЛЬКО В СТАРТОВЫЙ ПРОЕКТ $ 7++ МЛРД. ЗАСЛУЖИВАЕТ ПЕРСОНАЛЬНОГО ВНИМАНИЯ ПРЕЗИДЕНТА РФ▪ФНБ РФ ОТКРОЕТ ИННОВАЦИОННО-ВНЕДРЕНЧЕСКОМУ ПРЕДПРИЯТИЮ ИВФ

КРЕДИТНУЮ ЛИНИЮ (ВОЗВРАТНУЮ СУБСИДИЮ) $7 МЛРД. НА 7 ЛЕТ.ПОРУЧИТЕЛЬСТВО (ГОСГАРАНТИИ) ЭТОГО ПРОЕКТА ОТ ПРЕЗИДЕНТА РФ

В.ПУТИНА - АКТИВНО РАБОТАЮЩЕГО, А НЕ НОМИНАЛЬНОГО, ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПОПЕЧИТЕЛЬСКОГО СОВЕТА ИВФ НТД МГУ ИВФ НТД МГУ ВЕРНЁТ ФНБ РФ и ЗАЁМ и % ПО ЗАЙМУ

(ВСЕГО ДО $ 9-9,5 МЛРД .)

22

«СИЛЬНЫЕ» ЦЕЛИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА «..ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЧЁТКИЕ ЦЕЛИ, ИЗМЕРИМЫЕ ИНДИКАТОРЫ

ИСПОЛНЕНИЯ, МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ..» В.ПУТИНМЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ НТД МГУ – ИВФ-ЭНДАУМЕНТ.

ЧЁТКИЕ И ОБЪЕКТИВНЫЕ ИНДИКАТОРЫ-КРИТЕРИИ ИСПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ИВФ НТД МГУ: ОБЪЁМ КАПИТАЛИЗАЦИИ, ОБЪЁМ ПРОДАЖ (ПРИБЫЛИ) И ОБЪЁМ СРЕДСТВ

НАПРАВЛЯЕМЫХ НА ИНВЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ ПРОЕКТОВ. «СИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ» ПЕРВОГО ИВФ НТД МГУ:

1. ЧЕРЕЗ 4-5 ЛЕТ ДОСТИЧЬ ЕЖЕГОДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ НОВЫХ ИННОВАЦИЙ НА СУММУ ВНАЧАЛЕ ДО $ 2,5-3 МЛРД./Г. И ЗАТЕМ (С 2020-

2021Г.) ДО $ 5-6 МЛРД./Г. ($ 4-5 МЛРД./Г. –УРОВЕНЬ ГАРВАРДСКОГО ФОНДА).

2.ЗА 15 ЛЕТ НА ИНВЕСТИРОВАНИЕ НОВЫХ ПРОЕКТОВ ЗАРАБОТАТЬ ПРИБЫЛИ, КАК МИНИМУМ, ДО $190 МЛРД.

3.ЗА 20 ЛЕТ ТОЛЬКО ОТ 3-Х ПЕРВЫХ ДОНОРСКИХ ПРОЕКТОВ ПОЛУЧИТЬ $ 320-340 МЛРД. ПРИБЫЛИ, А КОЛИЧЕСТВО ИВФ С

КАПИТАЛОМ В $ 32-34 МЛРД. КАЖДЫЙ (УРОВЕНЬ ГАРВАРДСКОГО ФОНДА) ДОВЕСТИ ПО СТРАНЕ ДО ЧИСЛА НЕ МЕНЕЕ 10-ТИ.

23

➢ТИРАЖИРУЕМОСТЬ: ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ, ПОСЛЕ ЕГО ОДОБРЕНИЯ ЭНДАУМЕНТОМ НТД МГУ МОЖЕТ БЫТЬ РЕАЛИЗОВАН

В КРАТКИЕ СРОКИ ПО СТРАНЕ В НУЖНОМ КОЛИЧЕСТВЕ БИЗНЕСОВ➢КРУПНОМАСШТАБНОСТЬ: ПОИСК И ВНЕДРЕНИЕ

БЫСТРООКУПАЕМЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ РФ ПРОЕКТОВ➢САМООКУПАЕМОСТЬ: 0 руб. 0 коп,ИЗ БЮДЖЕТА, ВОЗВРАТНАЯ

СУБСИДИЯ➢РАСПОСТРАНЕНИЕ: ОПЫТ НТД МГУ МОЖЕТ БЫТЬ ИСПОЛЬЗОВАН

СВЫШЕ 80 ЭНДАУМЕНТАМИ ПРИ ВЕДУЩИХ УНИВЕРСИТЕТАХ ➢ИВФ НТД МГУ БУДЕТ ПРЕДОСТАВЛЯТЬ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

(ПОЖЕРТВОВАНИЯ) СВОИМ «КЛОНАМ» В РЕГИОНАХ СТРАНЫ. ➢РАСШИРЕННОЕ ВОСПРОИЗВОДСТВО ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ:

КАЖДЫЙ СОЗДАННЫЙ БИЗНЕС ВНЕДРЯЕТ НЕСКОЛЬКО НОВЫХ➢ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ: 250++ СОЗДАННЫХ БИЗНЕСОВ ЭТО 250++

ЦЕНТРОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ➢МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА «СВЕРКАЮЩИЕ» ПУСТЫЕ ОФФИСЫ

ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ ПРЕДЛАГАЕМОЙ СИСТЕМЫ ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ(СКОЛКОВО,РОСНАНО,РВК,и др.)

24

▪ЗАРАБОТАТЬ ВНАЧАЛЕ НА ПРОЕКТАХ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ и ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ

▪ВНЕДРЕНИЕ ПЕРВЫХ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ САМО ПО СЕБЕ ИМЕЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ, НО В

«СВЯЗКЕ» ИВФ ОНИ ДАДУТ СИНЕРГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, А ЗА СЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИННОВАЦИЙ МЫ

ПОЛУЧИМ КУМУЛЯТИВНЫЙ ЭФФЕКТ РОСТА ЦЕЛЕВОГО КАПИТАЛА ИВФ НТД МГУ.

▪КРОМЕ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПО ПРЕДЛАГАЕМОЙ СХЕМЕ 25-30 МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПО 4-5 ИЗ КАЖДОГО

КЛАСТЕРА НТД МГУ.

ИННОВАТОРЫ И УЧЁНЫЕ И МОГУТ и ОБЯЗАНЫ САМИ ЗАРАБАТЫВАТЬ СРЕДСТВА ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

СВОИХ ПРОЕКТОВ

25

➢ОДНОЙ ИЗ ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ РФ НА БЕСЦЕЛЬНЫЙ ОБОГРЕВ АТМОСФЕРЫ ТРАТИТСЯ ОКОЛО 140 МЛН. УСЛ. Т. Т./ГОД

➢ЧУДОВИЩНАЯ ПО ВЕЛИЧИНЕ ЦИФРА, НЕ ПРАВДА ЛИ? ➢40 МЛН. УСЛ. Т. Т./ГОД С ПОМОЩЬЮ ТЕХНИЧЕСКИ НЕСЛОЖНЫХ УСТРОЙСТВ

МОЖНО ПРЕВРАТИТЬ В ПОЧТИ БЕСПЛАТНУЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ.➢ СЕБЕСТОИМОСТЬ КВТ-ЧАСА $ 0.017 ➢ А ЭТО УЖЕ ИЗУМИТЕЛЬНАЯ ЦИФРА

➢СУММАРНАЯ МОЩНОСТЬ ЭТИХ УСТРОЙСТВ В РФ МОЖЕТ ДОСТИГАТЬ 15 000 МВТ - ЭТО МОЩНОСТЬ 4-Х ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ УРОВНЯ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС.

➢ОКОЛО 130 МЛРД КВТ-ЧАС ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. ➢И ЭТО ТОЖЕ ПРЕВОСХОДНАЯ ЦИФРА

➢ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ВЭР В КАЧЕСТВЕ УСЛОВНОГО «СЫРЬЯ» ВЫШЕУПОМЯНУТЫЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО УСТРОЙСТВА БУДУТ ПРИНОСИТЬ ИХ БУДУЩЕМУ ВЛАДЕЛЬЦУ

СУММАРНО ДО $ 3,5 -4,5 МЛРД. ПРИБЫЛИ В ГОД. ➢ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В СТАРТОВЫЙ ПРОЕКТ 1,5 -2 ГОДА, И НИКАКОЙ ДРУГОЙ ЛЕГАЛЬНЫЙ БИЗНЕС В РФ НЕ ИМЕЕТ ТАКОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ДО 700% (НЕ 70, НЕ 200, А

700%), МАРЖА ОКОЛО 65% - 80% +➢КРОМЕ МАСШТАБА ВАЖНА И МОРАЛЬНО-ЭТИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТАРТОВОГО

ПРОЕКТА: ➢ ПРОСТО БЕСХОЗЯЙСТВЕННО БОЛЕЕ 20 ЛЕТ СИДЕТЬ НА ТАКОМ ОБЪЁМЕ ВЭР,

ГОВОРЯ ПО НАРОДНОМУ, КАК «C….А СЕНЕ», ПРИЗЫВАЯ ПРИ ЭТОМ К ЭНЕРГОБЕРЕЖЕНИЮ.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ - ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РФ

26

1-ый ДОНОРСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ КРУПНЫЙ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЙ ПРОЕКТ ИВФ (ПАТ.РФ 115023)

27

Территория и объект внедрения стартового проекта: Газотранспортная система (ГТС) России –

ОАО «Газпром»Общая мощность ГТС - 44 000 МВт

28

280+ компрессорных станций(КС)Средняя мощность газокомпрессорной станции 157 МВт 4 000 шт. ГПА С ГАЗОТУРБИННЫМИ ПРИВОДАМИ-

СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ 1-го ГПА -11 МВТ

29

•ТЕПЛО ВЫХЛОПНЫХ ГАЗОВ ГПА КС МГ, А ТАКЖЕ ПОНИЖЕНИЕ ДАВЛЕНИЯ ГАЗА НА ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ СТАНЦИЯХ (ГРС)

ДРОССЕЛЬНЫМИ УСТРОЙСТВАМИ, •280 КС РАСПОЛОЖЕНЫ ВДОЛЬ МГ ЧЕРЕЗ КАЖДЫЕ 100-120КМ. •ГРС РАСПОЛОЖЕНЫ ВОЗЛЕ 1250 БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ КРУПНЫХ

НАСЕЛЁННЫХ ПУНКТОВ И КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.•ВЫРАБОТКА ЭНЕРГОНОСИТЕЛЕЙ - ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА НОСИТЕЛЯ (ВЭР)

ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В УТИЛИЗАЦИОННЫХ УСТАНОВКАХ: •ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННЫХ ТУРБИНАХ И ТУРБОДЕТАНДЕРАХ

ДАВЛЕНИЯ

•В ОТЛИЧИЕ ОТ ТЕРРИКОНОВ И ГОРНЫХ ОТВАЛОВ, ОТ ИЗНОШЕННЫХ АВТОПОКРЫШЕК, БРОШЕНЫХ БОЧЕК В АРКТИКЕ ,ОТХОДОВ ПТИЦЕФАБРИК И ДР., ВЭР ГТС РОССИИ

НЕВОЗМОЖНО ЗАСКЛАДИРОВАТЬ НА БУДУЩЕЕ, ДЛЯ ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПЕРЕРАБОТКИ. • ОНИ СРАЗУ ЖЕ ИСЧЕЗАЮТ!

•ПОЭТОМУ ОНИ КАК БЫ НЕ СУЩЕСТВУЮТ•НО ОБЪЁМ ЭТИХ ВЭР У ГТС РОССИИ ОГРОМЕН - ДО 40 МЛН Т. У.Т./ГОД.

ИСТОЧНИКИ ВТОРИЧНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (ВЭР) ГТС РОССИИ

30

▪ТЕМПЕРАТУРА ВЫХЛОПНЫХ ГАЗОВ ДО 5000С (ДЛЯ СРАВН. ТЕМПЕРАТУРА В ПАРОВОМ КОТЛЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ 540 - 560 °С,

ДАВЛЕНИЕ ПИТАТЕЛЬНОЙ ВОДЫ ДО 240 АТМ )▪ПЕРЕПАД ДАВЛЕНИЯ НА ДРОССЕЛЬНОЙ ШАЙБЕ ГРС ДО 30-40АТМ (ДЛЯ СРАВН. ЭКВИВАЛЕНТНО 300-400 –МЕТР. ВЫСОТЕ ВОДОПАДА)

▪МЕЖДУ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ЭНЕРГИИ (ВИЭ) И ВЭР РАЗНИЦА ТОЛЬКО В ТОМ, ЧТО ВИЭ СОЗДАЮТСЯ ПРИРОДОЙ, А ВЭР –

ЭТО РУКОТВОРНЫЕ▪УСТРОЙСТВО УТИЛИЗАЦИИ ТЕПЛОВЫХ ВЭР

СОСТОИТ ИХ ДВУХ ОСНОВНЫХ КОНСТРУКТИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ:

▪ТЕПЛООБМЕННИКОВ – УТИЛИЗАТОРОВ ТЕПЛА И▪ ТУРБОПРИВОДОВ С ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРОМ

▪ТЕПЛООБМЕННИКИ -УТИЛИЗАТОРЫ ТЕПЛА УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В ВЫХЛОПНЫЕ ПАТРУБКИ ГПА

ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЭР. УСТРОЙСТВА УТИЛИЗАЦИИ ТЕПЛОВЫХ ВЭР

31

УТИЛИЗАТОР С ВЫХЛОПНЫМ ПАТРУБКОМ ГПА И СОЕДИНЕНИЕ УТИЛИЗАТОРА С ТУРБОГЕНЕРАТОРОМ

32

❖РАБОЧЕЕ ТЕЛО (ВМЕСТО ВОДЫ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НОРМАЛЬНЫЙ ПЕНТАН ИЛИ

ИЗОПЕНТАН) ПРИ НАГРЕВЕ В ТЕПЛОУТИЛИЗАТОРЕ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В

ПАРОВУЮ ФОРМУ И ПО ТРУБОПРОВОДАМ ИЗ ТЕПЛОУТИЛИЗАТОРА ПОСТУПАЕТ НА ВХОД

ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННОЙ ТУРБИНЫ❖РАСШИРЯЯСЬ В ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННОЙ

ТУРБИНЕ ПАР ПРИВОДИТ ВО ВРАЩЕНИЕ ЕЁ РОТОР И ТЕМ САМЫМ ПРИВОДИТ ВО

ВРАЩЕНИЕ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОР, ВЫРАБАТЫВАЮЩИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ

ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННОЙ ТУРБИНЫ АНАЛОГИЧЕН РАБОТЕ ПАРОТУРБИННОЙ

ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

33

ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННАЯ ТУРБОГЕНЕРАТОРНАЯ УСТАНОВКА КС МГ

34

❑УСТРОЙСТВО УТИЛИЗАЦИИ ВЭР ГРС ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ АНАЛОГИЧНЫЙ

ПРЕДЫДУЩЕМУ ОСНОВНОЙ КОНСТРУКТИВНЫЙ ЭЛЕМЕНТ-

❑ТУРБОПРИВОД С ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРОМ

❑ПРИРОДНЫЙ ГАЗ ДЛЯ ПОНИЖЕНИЯ ДАВЛЕНИЯ ПОСТУПАЕТ НА ВХОД ТУРБИНЫ

❑РАСШИРЯЯСЬ В ТУРБИНЕ, ГАЗ ПРИВОДИТ ВО ВРАЩЕНИЕ ЕЁ РОТОР И ТЕМ САМЫМ

ПРИВОДИТ ВО ВРАЩЕНИЕ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОР, ВЫРАБАТЫВАЮЩИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ

УСТРОЙСТВА УТИЛИЗАЦИИ ВЭР ГРС

35

ТУРБОДЕТАНДЕРЫ НА 1250 ГРС УСТАНАВЛИВАЮТСЯ ВМЕСТО ДРОССЕЛЬНОЙ ШАЙБЫ

36

ТУРБОДЕТАНДЕРЫ МОЩНОСТЬЮ ОТ 100 -800 КВТ до 4-6 МВТ

37

ПОТЕНЦИАЛ ДО 2020 г. ИВФ НТД МГУ ПРИ ВНЕДРЕНИИ 1-го КРУПНОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

38

➢ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННЫЕ ТУРБОГЕНЕРАТОРЫ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ НА РАССТОЯНИИ 200-300 М ОТ ПЛОЩАДКИ КС МГ, А ТУРБОДЕТАНДЕРЫ

ДАВЛЕНИЯ ПРЯМО НА ПЛОЩАДКЕ ГРС;➢ПОЭТОМУ НЕТ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАВАТЬ СТРОИТЕЛЬНУЮ

ИНФРАСТРУКТУРУ (ДОРОГИ, ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ, ВОДА,КАНАЛИЗАЦИЯ,СВЯЗЬ, ПУНКТЫ ПИТАНИЯ И т.п.;

➢КС МГ РАСПОЛОЖЕНЫ ЧЕРЕЗ 100-120 КМ. ТЕМ САМЫМ В РФ БУДЕТ СОЗДАНО 250++КЛАСТЕРОВ МИНИ-ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ;.

➢СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ КЛАСТЕРА 25-40 МВТ; ➢ МОЩНОСТЬ ОДНОГО МОДУЛЯ МИНИ-ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ 2-12 МВТ;

➢МОДУЛЬНОЕ БЛОЧНО-КОНТЕЙНЕРНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ;

➢МИНИМАЛЬНЫЙ ОБЪЁМ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ (УСЛОВНО: ДОСТАВИТЬ, УСТАНОВИТЬ НА ФУНДАМЕНТ И

ЗАПУСТИТЬ В РАБОТУ)

ПРЕИМУЩЕСТВА И ОТЛИЧИЯ СТАРТОВОГО ПРОЕКТА

39

➢ПОЗВОЛЯЕТ СТУПЕНЧАТО И МНОГОКРАТНО НАРАЩИВАТЬ МОЩНОСТЬ КОМПАНИИ (СТАРТУЯ С 1-ГО МОДУЛЯ

ОБОРУДОВАНИЯ) МОЩНОСТЬЮ 4- 12 МВТ ДО 1500 МОДУЛЕЙ ОБЩЕЙ МОЩНОСТЬЮ 15 ГВТ;

➢ «РЕВОЛЬВЕРНОЕ» ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО НЕЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ПО ВЕЛИЧИНЕ ИНВЕСТИЦИЙ (СТОИМОСТЬ 1-ГО

МОДУЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДО $ 3-5 МЛН.);➢ОКУПАЕМОСТЬ ОДНОГО МОДУЛЯ, ТО ЕСТЬ ОКУПАЕМОСТЬ

ИНВЕСТИЦИЙ, НА УРОВНЕ ОДНОГО- ПОЛТОРА ЛЕТ;

➢ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ, ВЫРАБАТЫВАЕМАЯ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮШЕЙ ТЕХНОЛОГИИ - ТЕПЛОУТИЛИЗАЦИОННЫМИ ТУРБИНАМИ И

ТУРБОДЕТАНДЕРАМИ В 8-10 РАЗ НИЖЕ ПО СЕБЕСТОИМОСТИ В СРАВНЕНИИ С ОБЫЧНОЙ, ТАК КАК ОНА ПРОИЗВОДИТСЯ ИЗ

БЕСПЛАТНОГО СЫРЬЯ - ИЗ ВЭР

➢ЕЖЕГОДНЫЙ ОБЪЁМ ПРОДАЖ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ - ДО $ 5-6 МЛРД (ГОДОВАЯ ПРИБЫЛЬ- ДО $ 4-5 МЛРД)

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДОСТОИНСТВА СТАРТОВОГО ПРОЕКТА

40

✓ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОЕ ПРОИЗВОДСТВО; СОХРАНЕНИЕ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ СТРАНЫ

ЭКОНОМИЯ 40 МЛН Т. У.Т/ГОД

✓КАК СИНЕРГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ: СОЗДАНИЕ ДО 50 ТЫС. НОВЫХ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ

В МАШИНОСТРОЕНИИ И ЭНЕРГЕТИКЕ + В ТЕЧЕНИЕ 4-5 ЛЕТ ЭНЕРГОМАШИНОСТРОЕНИЕ РОССИИ ПОЛУЧИТ ОБЪЁМ

ЗАКАЗОВ НА СУММУ ДО $ 7 МЛРД.;

✓ИННОВАЦИИ В ТРЁХ ОТРАСЛЯХ: ЭНЕРГЕТИКЕ, ТРАНСПОРТЕ ГАЗА И В МАШИНОСТРОЕНИИ;

✓ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ, СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ +PR-АСПЕКТ

41

❖УСТАНОВКА (МОДУЛЬ) СОДЕРЖИТ 5 -6 ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ:❖ТУРБОГЕНЕРАТОР

❖ТЕПЛООБМЕННИК- УТИЛИЗАТОР❖АППАРАТЫ ВОЗДУШНОГО ОХЛАЖДЕНИЯ

❖ЁМКОСТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ❖НАСОСЫ, СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ТРУБОПРОВОДЫ И ЗАПОРНО-РЕГУЛИРУЮЩАЯАРМАТУРА❖ПРОИЗВОДСТВО АНАЛОГИЧНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ОБОРУДОВАНИЯ ДАВНО ОСВОЕНО ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, ОНИ

АПРОБИРОВАНЫ В РАБОТЕ, НАДЁЖНЫ, НЕСЛОЖНЫ В ЭКСПЛУАТАЦИИ, ИМЕЮТСЯ НЕСКОЛЬКО ПОСТАВЩИКОВ

❖РАЗБИВКА МОДУЛЯ НА 5-6 ЭЛЕМЕНТОВ ПОЗВОЛИТ ОРГАНИЗОВАТЬ ИХ ИЗГОТОВЛЕНИЕ НА УСЛОВИЯХ OEM (ORIGINAL EQUIPMENT

MANUFACTURER ) НА 10-25 OEM-ПОСТАВЩИКАХ (10-25 МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ЗАВОДОВ РОССИИ) УЖЕ ЧЕРЕЗ 2-4

МЕСЯЦА ПОСЛЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ФИНАНСИРОВАНИИ ❖ЭТО ПОЗВОЛИТ В 2 РАЗА СОКРАТИТЬ СРОК ЗАВЕРШЕНИЯ РАБОТ В

СРАВНЕНИИ С РАСЧЁТНЫМИ❖Мне кажется, что наиболее совершенно то, что достигает своих целей с

наименьшими издержками». Шарль Луи Монтескье

ИННОВАЦИИ ПРИ ИЗГОТОВЛЕНИИ ОБОРУДОВАНИЯ ПРОСТОТА КОНСТРУКЦИИ - ПРОСТОТА ИЗГОТОВЛЕНИЯ

42

ДЛЯ СРАВНЕНИЯ:НА ПОРЯДОК БОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ГАЗОВЫХ

ТУРБИН ГПА, ЧЕМ ТУРБОГЕНЕРАТОРЫ

43

ДЛЯ СРАВНЕНИЯ: НА ПОРЯДОК БОЛЕЕ СЛОЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ- ПАРОВОЙ КОТЁЛ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

44

ПРОГНОЗ РОСТА ОБЪЁМА РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ РОССИИ

ПО ПОКАЗАТЕЛЮ ОБЪЕМОВ ПОТРЕБЛЯЕМОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ РОССИЯ УСТУПАЕТ ТАКИМ ГОСУДАРСТВАМ,

КАК США, ЯПОНИЯ, ФРАНЦИЯ, ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА 1 ЖИТЕЛЯ В РОССИИ

ПОЧТИ В 2 РАЗА НИЖЕ УРОВНЯ США№ п/п Страна Потребление на душу населения, кВтч.

1. США - 121702. Япония - 6944

3. Франция - 66614. РОССИЯ - 6181

5. Эстония - 5890 6. Великобритания - 5761

7. Украина - 44298. Белоруссия - 3320

45

СРАВНЕНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА С ОБЫЧНЫМ ИННОВАЦИОННЫМ ( НА ПРИМЕРЕ ПГУ 427 МВТ В

БЕЛОРУССИИ) СРЕДНИЙ СРОК ОКУПАЕМОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ В БЕЛОРУССИИ ПО ДАННЫМ

ДЕПАРТАМЕНТА ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ - 3-5ЛЕТ (АНАЛОГИЧНО В РОССИИ и В УКРАИНЕ)

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ ПРОЕКТ ИМЕЕТ СРОК ОКУПАЕМОСТИ МЕНЕЕ 2-Х ЛЕТ, ЧТО В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ

ИНВЕСТИЦИИ В 1КВТ МОЩНОСТИ ПО СРАВНЕНИЮ С ИННОВАЦИОННЫМ ЭНЕРГОБЛОКОМ МОЩНОСТЬЮ 427 МВт

В 2 РАЗА МЕНЬШЕСРОК СТРОИТЕЛЬСТВА В 5-10 РАЗ БЫСТРЕЕ

ЕКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ В 5-6 РАЗ МЕНЬШЕ ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ НАЧИНАЕТСЯ СРАЗУ ЖЕ ПОСЛЕ ПУСКА

ПЕРВОГО МОДУЛЯ НАДЕЖНОСТЬ НА ПОРЯДОК БОЛЬШЕ

(3 000МВт СОСТОИТ ИЗ 200-300 МОДУЛЕЙ) ПОЛНОЕ ОТСУТСТВИЕ ВЫБРОСОВ СО2

46

▪СУММАРНАЯ УСТАНОВЛЕННАЯ МОЩНОСТЬ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ РФ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 215 ТЫС. МВТ

▪ДОЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СП ИВФ-ГАЗПРОМ (15 ТЫС. Мвт) ПО МОЩНОСТИ СОСТАВИТ ОКОЛО 6 %

▪ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В РФ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 1 350 МЛРД. КВТ·Ч, ДОЛЯ СП ИВФ-ГАЗПРОМ (130 МЛРД

КВТ*ЧАС ) ПО ОБЪЕМУ ПРОИЗВОДСТВА СОСТАВИТ ОКОЛО 9,5 %

▪У ОБЫЧНЫХ ТЕПЛОВЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ ПРИБЫЛЬ НЕ ПРЕВЫШАЕТ 15% ОТ ДОХОДА (ОБЪЁМА ПРОДАЖ) И ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО $ 10 МЛРД.

▪ ДОЛЯ СП ИВФ-ГАЗПРОМ ( $ 4 МЛРД) ПО ПРИБЫЛИ СОСТАВИТ ОКОЛО 40%, Т.Е. НОВАЯ КОМПАНИЯ ПРИНЕСЁТ СТОЛЬКО ЖЕ

ПРИБЫЛИ КАК 40% ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ РОССИИ ВМЕСТЕ ВЗЯТЫЕ

▪ДО 90% ВСЕЙ ПРИБЫЛИ СП ИВФ-ГАЗПРОМ БУДЕТ НАПРАВЛЯТЬСЯ НА НОВЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ЭНДАУМЕНТА ИВФ и НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НТД МГУ

СП ИВФ-ГАЗПРОМ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ РФ

47

➢СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ $ 500/КВТ МОЩНОСТИ➢ПРИ 10-ЛЕТНЕМ СРОКЕ АМОРТИЗАЦИИ ГОДОВАЯ СУММА

АМОРТИЗАЦИИ СОСТАВИТ $ 50/КВТ➢ПРИ 7-ЛЕТНЕМ СРОКЕ КРЕДИТА ГОДОВАЯ СУММА ПЛАТЕЖЕЙ

СОСТАВИТ ($ 71,4 +%)/КВТ

➢ОДИН КВТ МОЩНОСТИ ПРОИЗВОДИТ В ГОД 8322 КВТ*ЧАСОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

➢ДОЛЯ АМОРТИЗАЦИОННЫХ РАСХОДОВ В СЕБЕСТОИМОСТИ СОСТАВИТ $ 50/8322= 0, 6 C US

➢ДОЛЯ РАСХОДОВ ПО ОПЛАТЕ КРЕДИТА В «СЕБЕСТОИМОСТИ» СОСТАВИТ ($ 71,4 +%)/ 8322= 0,86C US

➢РАСЧЁТ КОЛИЧЕСТВА ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА➢КОЛИЧЕСТВО СМЕН В ГОДУ 365 * 3 = 1095 СМЕН; КОЛИЧЕСТВО СМЕН В ГОДУ, ОТРАБАТЫВАЕМЫХ 1-

ИМ ЧЕЛОВЕКОМ (52НЕД. – 4НЕД.=48НЕД.) * 5СМЕН = 240 СМЕН; ➢КОЛИЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА 1095 СМЕН / 240 СМЕН = 4,56 ЧЕЛ.;

➢С УЧЁТОМ 3-Х СМЕННОГО ГРАФИКА И НЕОБХОДИМОСТИ ИМЕТЬ СТАРШЕГО НА КАЖДОЙ ТДЭГА ПОТРЕБУЕТСЯ 5 ЧЕЛ. ПЕРСОНАЛА

О СЕБЕСТОИМОСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

48

1.Природний газ для подогрева (для запуска) - 10 0002.Зарплата персоналу (5чел.)с начислениями - 50 4003.Ремонт и обслуживание - 8 0004.Масла и пентан -6 0005. Отопление - Не требуется6.Электроэнергия - Собственного производства7. Вода, канализация - 1 0008.Затраты на транспорт и связь - 2 0009. Косвенные (накладные) затраты - 40 00010. Общие эксплуатационные затраты, долл. США/год - 118 400

СТРУКТУРА ЕЖЕГОДНЫХ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ (НА ОДНУ ТДГЭА 2,5 МВТ )В ДОЛЛ. США

49

➢СЕБЕСТОИМОСТЬ ОДНОГО КВТ-ЧАС ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА 8 ГОДУ РАБОТЫ (ПОСЛЕ

ВОЗВРАТА КРЕДИТА) БУДЕТ СОСТАВЛЯТЬ $ 118 400/ 20,8 МЛН КВТ-ЧАС = $ 0,0057 = 0,57 С US + 0,6 C US

(АМОРТИЗАЦИЯ) = 1,17 C US , ЧТО В 6 -8 РАЗ МЕНЬШЕ ЗАКУПОЧНОЙ ЦЕНЫ 8 -10 С US У НЕЗАВИСИМОГО

ПРОИЗВОДИТЕЛЯ➢ ГДЕ: 20,8 МЛН КВТ-ЧАС. –ГОДОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОДНИМ АГРЕГАТОМ МОЩНОСТЬЮ

2,5МВТ

➢«РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ» (С АМОРТИЗАЦИЕЙ И ВЫПЛАТОЙ КРЕДИТА) – 300% - 400%!

➢РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ В СЛЕДУЮЩИЕ ГОДЫ- 580%-750%!!!

ИТОГО:

50

o«ПОЖЕРТВОВАТЬ» ДЛЯ ЭНДАУМЕНТА НТД МГУ ЭТИ, ДЕСЯТИЛЕТИЯМИ НЕ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ, ТЕПЛОВЫЕ ВЭР (ПО НАРОДНОМУ «ДЫМ ИЗ ТРУБЫ»), ДЛЯ ОАО «ГАЗПРОМ» И ПРЕЗИДЕНТА РФ (ГАЗПРОМ НА 50% ГОСКОМПАНИЯ) НИЧЕГО НЕ

СТОИТ.oЭНДАУМЕНТ НТД МГУ В ЭТОМ СЛУЧАЕ МОЖЕТ СОЗДАТЬ СП С 5-10%

УЧАСТИЕМ ОАО «ГАЗПРОМ»oОАО «ГАЗПРОМ» НЕ «ВЗВАЛИВАЕТ» НА СЕБЯ НЕСВОЙСТВЕННУЮ ЕМУ ФУНКЦИЮ

СОЗДАНИЯ ЭЛЕКТРОГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ oВ ТО ЖЕ ВРЕМЯ ОАО «ГАЗПРОМ» ИМЕЕТ СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ БЕНЕФИТ, КАК

УЧАСТНИК ПРОЕКТА oКС И ДРУГИЕ ОБЪЕКТЫ ГТС РФ ПОЛУЧАТ ИСТОЧНИК НАДЁЖНОГО

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПО ЛЬГОТНОЙ ЦЕНЕ, o А ЗА СЧЁТ ПРОИЗВОДСТВА СЖИЖЕННОГО ГАЗА ПОЛУЧИТ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОБЪЁМ ПРОДАЖ ГАЗА ВНУТРИ СТРАНЫ.oБУДЕТ ВЫПОЛНЕНА ПРОГРАММА РАБОТ ОАО «ГАЗПРОМ» ПО РЕШЕНИЮ

ЗАДАЧ ГАЗИФИКАЦИИ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, ОТДАЛЕННЫХ ОТ ГАЗОПРОВОДОВ (ОКОЛО 50% НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ, НУЖДАЮЩИХСЯ В

ГАЗИФИКАЦИИ, БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕНО ГАЗОВЫМ ТОПЛИВОМ В ВИДЕ ПРИВОЗНОГО СПГ. СРОК ОКУПАЕМОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ С

ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СПГ СОСТАВИТ ОКОЛО 3 ЛЕТ; ПРИ ТРУБОПРОВОДНОМ ПРИРОДНОМ ГАЗЕ ОКУПАЕМОСТЬ ЗАТРАТ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО ДЕВЯТИ ЛЕТ).

БЕНЕФИТ ОАО «ГАЗПРОМ» ОТ СТАРТОВОГО ПРОЕКТА и ПРЕДЛАГАЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СХЕМЫ

51

❖ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ❖ЭКОНОМИЧНОСТЬ

❖МАСШТАБ❖PR-ЭФФЕКТ

❖НИ природные, НИ техногенные катастрофы, НИ террористы НЕ смогут нанести существенный

урон ЭТОМУ БИЗНЕСУ ИВФ-эндаумента НТД МГУ❖ВЫСОКАЯ СТЕПЕНЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ❖ Его бизнесы будут рассредоточены по всей территории РОССИИ +по БЕЛОРУССИИ +по

КАЗАХСТАНУ

ДОНОРСКИЕ БИЗНЕСЫ ИВФ НТД МГУ – это почти «ИДЕАЛЬНЫЕ» ПРЕДПРИЯТИЯ

52

ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-го НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «СПГ»

oОколо 50% населенных пунктов, нуждающихся в газификации, экономически целесообразно обеспечивать газовым топливом в виде СПГ + массовый перевод автотранспорта с бензина на СПГ

oРазмещение установок СПГ непосредственно рядом с энергосберегающими модулями даст значительный

синергический экономэффектУСТАНОВКИ СПГ РАБОТАЮЩИЕ НА

ДЕШЁВОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОТ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МОДУЛЕЙ

2-ой и 3-ий ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТ 3-го

ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО НЕФТЕГАЗОЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «ТЕРМОКОКС» oВ настоящее время готов для крупномасштабного

внедрения и тиражированияoЗапасы угля в Сибири более 10 трлн. тн.

ПРОДУКЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ «ТЕРМОКОКСА»

Выбросы отсутствуют (тонкая труба – внизу справа),а тепло в городскую сеть ЖКК – БЕСПЛАТНО

53

ПОТЕНЦИАЛ ИВФ-ЭНДАУМЕНТА НТД МГУ ПРИ ВНЕДРЕНИИ 3-ёх ПЕРВЫХ КРУПНЫХ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

54

➢3-ри ПЕРВЫЕ КРУПНЫЕ, ПРИНАДЛЕЖАЩИЕ ЭНДАУМЕНТУ, ВНЕДРЕНЧЕСКИЕ КОРПОРАЦИИ,

СУММАРНО ДАДУТ ПРИБЫЛЬ (ЗА 30ЛЕТ, ДО 2044Г.) $ 700 МЛРД.

➢С ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫМ КОЭФ. 0, 75 (ЗАНИЖЕНИЕ НА 25%) ОБЪЁМ ПРИБЫЛИ $ 525 МЛРД. КАЖЕТСЯ

ФАНТАСТИЧЕСКИМ! ОКРУГЛИМ ЕЩЁ В МЕНЬШУЮ СТОРОНУ – $ 500 МЛРД.

➢$ 500 МЛРД. ПРИБЫЛИ БУДЕТ ПОЛУЧЕНО ТОЛЬКО ОТ 3-х ПЕРВЫХ ПРОЕКТОВ. НО УЖЕ ЗА ГОД, МАКСИМУМ ЗА ДВА, К НИМ

ПРИСОЕДИНЯТСЯ ЕЩЁ, КАК МИН., 10-15 АНАЛОГИЧНО КРУПНЫХ, СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ РФ ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ, КАК

МИН., УДВОЯТ ВЫШЕУПОМЯНУТУЮ ЦИФРУ ПРИБЫЛИ,

➢НАПРАВЛЯЕМОЙ ТОЛЬКО НА ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ и НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

КРАТКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ РАСЧЁТОВ

55

ДЕШЁВАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ -ЭТО :ПРИБЫЛЬ + КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

У СОБСТВЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ - ЭНЕРГОЁМКИХ ПРОИЗВОДСТВАХ:➢КРУПНОТОННАЖНОЙ ХИМИИ;

➢СЖИЖЕНИЯ ВОЗДУХА И ПРИРОДНЫХ ГАЗОВ;➢ЭЛЕКТРОМЕТАЛЛУРГИИ (АЛЛЮМИНИЙ;

ТИТАН; ФЕРРОСПЛАВЫ; СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЕ И ЛИТЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЗАГОТОВОК);

➢В ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ ЛЕСА➢ И ДАЖЕ В ПРОИЗВОДСТВЕ ОВОЩЕЙ В ЗИМНИХ

ТЕПЛИЦАХ

ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ

56

➢1 этап. 5-6 лет. Создание 4-5 тысяч КЛАСТЕРОобразующих малых инновационных предприятий, объединённых в холдинги - сетевые кластеры

➢2 этап. Перманентно и одновременно. Базовые (корневые) малые инновационные предприятия создают по 5-6 новых инновационных предприятий фокальных кластеров.

ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА БАЗЕ 3-Х СТАРТОВЫХ ПРОЕКТОВ

57

ОПЕРАТОР ПРОЕКТА – ИВФ ЭНДАУМЕНТ НТД МГУ ИСПОЛНИТЕЛИ:

✓ СП: ИВФ - ОАО «ГАЗПРОМ»; ✓15-25 OEM-ПОСТАВЩИКОВ (МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ

ЗАВОДОВ РФ) ✓ +НПО ИМ. ФРУНЗЕ; УКРНЕФТЕЗАПЧАСТЬ; ТРИЗ;

УКРАИНА г. Сумы;✓СП: ИВФ- КОМПРЕССОР-ЭНЕРГОГАЗ, РОССИЯ, г.Москва;✓СП: ИВФ - ПК НПФ ЭКИП РОССИЯ, Московская обл., пос.

Развилка;✓СП: ИВФ – СИБТЕРМО ( КАРБОНИКА-Ф), РОССИЯ,

Красноярск; ✓ORMAT Inc., USA,Texas

и др.

ИСПОЛНИТЕЛИ ПРОЕКТА

58

➢АВТОР - ОФОРМИТЕЛЬ ПРОЕКТА – ГКП ПО ИННОВАЦИЯМ В ГПА ➢ДРУГИЕ ЧЛЕНЫ КОМАНДЫ РУКОВОДИЛИ СТРУКТУРНЫМИ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ➢В 80-ТЫЕ ГОДЫ ЭТИ СПЕЦИАЛИСТЫ ПРЕОДОЛЕЛИЛИ ЭМБАРГО США НА ГАЗОВЫЕ

ТУРБИНЫ И НЕ ДАЛИ ИМ СОРВАТЬ СДЕЛКУ ВЕКА «ГАЗ-ТРУБЫ» ➢ОНИ ЗАНИМАЛИСЬ ИННОВАЦИЯМИ В ТО ВРЕМЯ, КОГДА ЭТОТ

ТЕРМИН ЕЩЁ НЕ ИСПОЛЬЗОВАЛСЯ➢ИЗ ОБЩЕГО ЧИСЛА 4 000 ГПА, РАБОТАЮЩИХ В ОАО «ГАЗПРОМ»

ОКОЛО 2 400 шт., СПРОЕКТИРОВАНЫ И ИЗГОТОВЛЕННЫ С ИХ УЧАСТИЕМ

➢ПРИ СОЗДАНИИ ГПА ДЛЯ ГАЗПРОМА ОНИ НЕПОСРЕДСТВЕННО РУКОВОДИЛИ РАБОТОЙ БОЛЕЕ 1000 ИНЖЕНЕРОВ, А ТАКЖЕ КООРДИНИРОВАЛИ РАБОТУ ОКОЛО 1- 1,5 ТЫС. СОИСПОЛНИТЕЛЕЙ В РАЗЛИЧНЫХ ПРОЕКТНЫХ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ ФИРМАХ.НА СМЕНУ ИМ ПРИШЛО МОЛОДОЕ ПОКОЛЕНИЕ УЧЁНЫХ И

ИНЖЕНЕРОВ, ВПИТАВШИХ ИХ ОПЫТ И РАЗРАБОТАВШИХ НОВЫЕ ОБРАЗЦЫ ОБОРУДОВАНИЯ ( СПЛАВ ОПЫТА И МОЛОДОСТИ

➢ИХ ОПЫТ ИЗЛОЖЕН В КНИГЕ : МОНТАЖ, ИСПЫТАНИЯ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ГАЗОПЕРЕКАЧИВАЮЩИХ АГРЕГАТОВ В БЛОЧНО-КОНТЕЙНЕРНОМ ИСПОЛНЕНИИ. . А.И.Апанасенко;

Н.Г. Крившич; Н.Д.Федоренко; 361 С. ИЛ. 22 Л. НЕДРА,

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ (КОМАНДА) 1-го ПРОЕКТА

59

✓КОМАНДА СП ИВФ - ОАО «ГАЗПРОМ» ВЫПОЛНИТ СЛЕДУЮЩЕЕ:✓ ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПО EPC (ENGINEERING,

PROCUREMENT, CONSTRUCTION) –ПОДРЯДЧИКА;✓ ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ РАБОТ ПО EPC БУДЕТ УПРАВЛЯЮЩЕЙ

КОМПАНИЕЙ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ СОЗДАННОЙ ЭНЕРГОГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ;

✓ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ ВО

ГЛАВЕ С УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИЕЙ, СО ШТАТОМ 11-17 ЧЕЛ. С ФУНКЦИЯМИ:

✓ПРОДАЖИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ; ИНВЕСТИРОВАНИЕ В РАСШИРЕНИЕ ПРОЕКТА; ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ

ПОЛИТИКИ; НАЛОГОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ ;

✓ ОБСЛУЖИВАНИЕ (ЭКСПЛУАТАЦИЯ) ОБОРУДОВАНИЯ, ЕГО РЕМОНТ, СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ БУДЕТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ

ПО ОТДЕЛЬНЫМ ДОГОВОРАМ СО СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ ФИРМАМИ.

ФУНКЦИИ КОМАНДЫ

60

ЭТАПЫ РАБОТЫ ИВФ НТД МГУ: НАЧАЛЬНЫЙ И САМОФИНАНСИРОВАНИЯ

61

❖ПУТЁМ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ БУДЕТ СОЗДАНА ОРГАНИЗАЦИОННО -

ФИНАНСОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ШИРОКОГО ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ИННОВАЦИЙ И ОБЪЕКТОВ

МОДЕРНИЗАЦИИ (НОВОЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ).

❖БУДЕТ ОБЕСПЕЧИВАТЬСЯ РАСШИРЕННОЕ ВОСПРОИЗВОДСТВО ИННОВАЦИЙ И ФИНАНСОВЫХ

РЕСУРСОВ ДЛЯ ЭТИХ ЦЕЛЕЙ ❖САМОРАЗВИВАЮЩАЯСЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ

МАССОВОГО ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ БАЗИРУЕТСЯ НА ЭЛЕМЕНТАХ, ШИРОКО

ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ, С НЕБОЛЬШИМИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯМИ

❖ИХ СОВОКУПНОСТЬ - ЭТО - ОРГАНИЗАЦИОННО-ФИНАНСОВО – УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ В

СИСТЕМЕ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

❖САМОРАЗВИВАЮЩАЯСЯ СИСТЕМА- ИНФРАСТРУКТУРА В ФОРМЕ ИВФ-ЭНДАУМЕНТА И

ЕГО ИННОВАЦИОННЫХ ВНЕДРЕНЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЯВЛЯЕТСЯ УНИКАЛЬНОЙ В МИРЕ.

ГЛАВНЫЙ ЭФФЕКТ НА СТАДИИ РАЗВИТИЯ: РАСШИРЕННОЕ (МАССОВОЕ) ВОСПРОИЗВОДСТВО

ИННОВАЦИЙ ИВФ - ЭНДАУМЕНТОМ НТД МГУ

62

▪ДАЖЕ 15% ДОХОДА С КАПИТАЛА ДАДУТ СУММУ $3,75 -4,5 МЛРД.

▪ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ НОВЫХ ИННОВАЦИЙ В РФ▪НАШИ СТАРТОВЫЕ И ПРОРЫВНЫЕ ПРОЕКТЫ ИМЕЮТ ДО 50%,ЧТО

БУДЕТ ДАВАТЬ $12,5 -15 МЛРД. В ГОД, ЧТО В 25 -30 РАЗ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯШНИЕ $0,48 МЛРД.( СМ. СЛАЙД№5);

▪УВЕРЕНЫ, ▪ЧТО ПРИ ПОДДЕРЖКЕ 1-ГО ЛИЦА, ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ,

АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА ТАКОЙ КРУПНОЙ СТРАНЫ, КАК РФ,▪ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ОАО «ГАЗПРОМ» и др. КРУПНЫХ КОМПАНИЙ РФ и

СО СТАРТОВОЙ ИНВЕСТИЦИЕЙ-КРЕДИТОМ В $ 7++ МЛРД, ▪ КОМАНДА НТД МГУ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ СОТЕН ИЛИ ДАЖЕ ТЫСЯЧ

СПЕЦИАЛИСТОВ-ИННОВАТОРОВ и В ПРОЦЕССЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ВАЖНЕЙШЕЙ ДЛЯ РФ ЗАДАЧИ - ВНЕДРЕНИЕ

КРУПНОМАСШТАБНЫХ, СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ИННОВАЦИЙ ▪ СМОЖЕТ ПРОЙТИ ТАКОЙ ПУТЬ ЗА 5-6 ЛЕТ.

▪ (А ВСЕ ПРЕДПРИЯТИЯ БУДУТ С «ИГОЛОЧКИ»)

КАПИТАЛ ИВФ НТД МГУ $ 25-30 МЛРД. К 2021г. - ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ!

63

ТЕРРИТОРИЯ-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общее количество органических отходов птицеводства в РФ в расчете на сухое вещество – до 8,6 млн. т. Птицефабрик около 500-600шт. 8 600 000т.* $ (200-300) = до $ (1,7-2,5) млрд.ТЕРРИТОРИЯ- РОССИИ. ДЕНЬГИ ИЗ СОЛОМЫ И ОПИЛОК: общее количество органических отходов растениеводства в РФ в расчете на сухое вещество – до 169 млн. т., отходов лесной биомассы – до 48 млн т. 200 000 000 т. * $ 100 = до $ 20 млрд.

ДЕНЬГИ ОТ ДОНОРСКИХ ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕСОВ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ = ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ДЕШЁВЫХ ДОРОГ И ДОСТУПНОГО ЖИЛЬЯ(ПРОСТЫЕ ПРОЕКТЫ «ДАЮТ ЖИЗНЬ» БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ)

64

1. НАШ CHALLENGE: НТД МГУ и ЕГО ИВФ-ЭНДАУМЕНТ –ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ НАУКИ,

ВПЕРВЫЕ В РФ 2. ПРИБЫЛЬ ОТ КАЖДОЙ ВНЕДРЁННОЙ ИННОВАЦИИ МНОГОКРАТНО

РЕИНВЕСТИРУЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИЕ НОВЫЕ И НОВЫЕ ИННОВАЦИИ. НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ТАКЖЕ СТАНОВЯТСЯ ДОНОРАМИ. ВПЕРВЫЕ В РФ;

3.КРУПНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ – ДОНОРЫ. ВПЕРВЫЕ В РФ;НИ ОДНА ИЗ 20 ТЫС. ИННОВАЦ. КОМПАНИЙ НЕ ПРИГОДНА ДЛЯ ЭТИХ ФУНКЦИЙ;

4.КОНЦЕНТРАЦИЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ КРУПНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, МОЩНЕЙШИХ «МОТОРОВ» В РАЗВИТИИ СТРАНЫ, ВПЕРВЫЕ В РФ;5.ИНСТИТУТ НАУЧНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ОРГАНИЧЕСКОГО

ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ЦЕПИ «НАУКА - ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ НАУКА - ПРИКЛАДНАЯ НАУКА – ПРОИЗВОДСТВО, ВПЕРВЫЕ В РФ;

6.ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ ФОНДОВ – ЭНДАУМЕНТОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ, ВПЕРВЫЕ В МИРЕ И В РФ;

7.«СИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ» - ИНДИКАТОРЫ НА ДЛИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ, ВПЕРВЫЕ В МИРЕ И В РФ; НИ ОДИН ИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ НЕ ИМЕЕТ ЧЁТКИХ

ОРИЕНТИРОВ – ИНДИКАТОРОВ И «СИЛЬНЫХ» ЦЕЛЕЙ, НЕ ТО, ЧТОБЫ НА 15 ЛЕТ, НО ХОТЯ БЫ НА БЛИЖАЙШИЕ 3-5 ЛЕТ(«ЕСЛИ НЕ ЗНАЕШЬ КУДА ПЛЫТЬ НЕ БУДЕТ И

ПОПУТНОГО ВЕТРА»).8. АКТИВНЫЙ ПОИСК ЛУЧШИХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РФ И ВО ВСЁМ

МИРЕ: СОБСТВЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ-АНАЛИТИКИ, ВПЕРВЫЕ В РФ;

8-мь ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: ОРГАНИЗАЦИОННО -ФИНАНСОВО - УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НОВШЕСТВ -ИННОВАЦИЙ

65

9.ГЕНЕРИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПО КЛАССИЧЕСКОЙ ФОРМУЛЕ КАПИТАЛИЗМА: ДЕНЬГИ – (ТОВАР =НИР И ИННОВАЦИОННАЯ ПРОДУКЦИЯ) –

ДЕНЬГИ В РАБОТЕ КОМПАНИЙ – ДОНОРОВ БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХСРЕДСТВ, ВПЕРВЫЕ В РФ;

10. РУКОВОДСТВО ФОНДАМИ –ЭНДАУМЕНТАМИ УЧЁНЫМИ И ИННОВАТОРАМИ: ЧЛЕНАМИ ПОПЕЧИТЕЛЬСКИХ СОВЕТОВ;

11. ЧЁТКИЕ И ОБЪЕКТИВНО ИЗМЕРИМЫЕ ИНДИКАТОРЫ -КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИСПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СТРУКТУР

РЕФОРМЫ: ФОНДОВ –ЭНДАУМЕНТОВ, ВПЕРВЫЕ В РФ;12. «КЛОНИРОВАНИЕ» ФОНДОВ – ЭНДАУМЕНТОВ В РЕГИОНАХ СТРАНЫ И

ПЕРЕДАЧА ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО КАПИТАЛА ЭТИМ «КЛОНАМ», ВПЕРВЫЕ В МИРЕ И В РФ;

13.БЫСТРЫЙ СТАРТ (ЗАПУСК) РЕФОРМЫ - ВСЕГО 4-ре ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ДЕЙСТВИЙ, БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

БЮДЖЕТНЫХСРЕДСТВ;14.ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ СОЗДАНИЯ КЛАСТЕРОВ

ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА, ВПЕРВЫЕ В РФ;15.НАЦЕЛЕНОСТЬ НА МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ. ВПЕРВЫЕ В МИРЕ

ИВ РФ; ИВФ – ЭНД. ОДНОВРЕМЕННО И «НОБЕЛЕВСКИЙ» (ДЛЯ ПРЕМИЙ ИННОВАТОРАМ) И «ГАРВАРДСКИЙ» (ДЛЯ НУЖД ИННОВАТОРОВ) ФОНД.

15. .

+7-мь ПРЕИМУЩЕСТВ: ОРГАНИЗАЦИОННО -ФИНАНСОВО - УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НОВШЕСТВ -ИННОВАЦИЙ

66

❖СЛОВО «КРИЗИС», НАПИСАННОЕ ПО-КИТАЙСКИ, СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ИЕРОГЛИФОВ: ОДИН ОЗНАЧАЕТ «ОПАСНОСТЬ», А ДРУГОЙ —

«БЛАГОПРИЯТНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ» ❖РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК В ПРОИЗВОДСТВО ГПА С ГАЗОВЫМИ ТУРБИНАМИ, НА КОТОРЫЕ США НАЛОЖИЛИ ЭМБАРГО, БЫЛА

ОСУЩЕСТВЛЕНА В ПРЕДЕЛАХ ГОДА! ❖ЭМБАРГО США БЫЛО ПРЕОДОЛЕНО И НЕ СОРВАЛО СДЕЛКУ ПО

ПОСТАВКАМ ГАЗА.❖ТОГДА Р. РЕЙГАН «ПОМОГ» СССР. СЕГОДНЯ Б.ОБАМА «НАСТУПИЛ НА ТЕ ЖЕ ГРАБЛИ».❖НОВЫЕ ВРЕМЕНА ТРЕБУЮТ НОВЫХ ФОРМ РАБОТЫ. МЫ СДЕЛАЕМ ЭТО БЫСТРЕЕ И ЛУЧШЕ, ЧЕМ ТОГДА. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Апанасенко Алексей Иванович alex@ivfond.com

СЧИТАЕМ НЕОБХОДИМЫМ ВЫРАЗИТЬ НАШУ БЛАГОДАРНОСТЬ ВСЕМ ИННОВАТОРАМ - РАЗРАБОТЧИКАМ ОБОРУДОВАНИЯ, МАТЕРИАЛЫ КОТОРЫХ БЫЛИ ИСПОЛЬЗОВАНЫ В ПРЕЗЕНТАЦИИ

УЧЁНЫЕ И ИННОВАТОРЫ НТД МГУ ПОМОГУТ РФ ПРЕОДОЛЕТЬ САНКЦИИ. ТАК БЫЛО И ТАК БУДЕТ