Возможные трудности при построении корпоративной...
TRANSCRIPT
![Page 1: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/1.jpg)
КорпоративнаякультурарукамиHR,безбюджета
ДеминДанилаВалерьевич
![Page 2: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/2.jpg)
150 вебинаров
7 стран
8813 участников
59 городов
![Page 3: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/3.jpg)
Информационныепартнеры
![Page 4: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/4.jpg)
ДанилаДемин
• Опытработывсферекраткосрочногобизнес-образования– 15лет
• Опытвкучинге первыхлиц– 7лет• Авторкниги«Корпоративнаякультура: 10
самыхраспространенныхзаблуждений»,- М.,АльпинаПаблишерз,2010г.
• Проведено13стратегическихсессийпоразработкекорпоративнойфилософиикомпаний
• 800+участниковтренингов,семинаровиконференций,посвященныхработескорпоративнойкультурой
![Page 5: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/5.jpg)
НашпутьI.День(29марта)• Сверкапозиций• Выборнаправления• ПоисксмыслаII.День(28апреля)• Сильнаякорпоративнаякультура• КорпоративнаяфилософияIII.День(30мая)• ДействияHR,направленныенаформированиесильнойкультуры
IV.День(16июня)• Трудности• Дальнейшиеориентиры
![Page 6: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/6.jpg)
НашпутьI.День(29марта)• Сверкапозиций• Выборнаправления• ПоисксмыслаII.День(28апреля)• Сильнаякорпоративнаякультура• КорпоративнаяфилософияIII.День(30мая)• ДействияHR,направленныенаформированиесильнойкультуры
IV.День(16июня)• Трудности• Дальнейшиеориентиры
![Page 7: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/7.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:
![Page 8: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/8.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Бизнес-потребности
![Page 9: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/9.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)
![Page 10: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/10.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)
![Page 11: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/11.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
![Page 12: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/12.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
![Page 13: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/13.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии
![Page 14: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/14.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии• Рекомендациипоформулировкимиссиикомпании
![Page 15: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/15.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии• Рекомендациипоформулировкимиссиикомпании• Признакисильнойкорпоративнойкультуры
![Page 16: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/16.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии• Рекомендациипоформулировкимиссиикомпании• Признакисильнойкорпоративнойкультуры• Рекомендациипосозданиюопросникапоценностям
![Page 17: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/17.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии• Рекомендациипоформулировкимиссиикомпании• Признакисильнойкорпоративнойкультуры• Рекомендациипосозданиюопросникапоценностям• Каналытрансляцииценностей
![Page 18: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/18.jpg)
Какойпутьмыпрошли?Инструменты,окоторыхшларечь:• Типологиякомпаний(поД.Демину)• Бизнес-потребности• Типологияценностей(поК.Харскому)• Опросник«Силакорпоративнойкультуры(Д.Демин)• Вопросыдляинтервьюспервымлицомкомпании
• Рекомендациипопроведениюстратегическойсессии• Рекомендациипоформулировкимиссиикомпании• Признакисильнойкорпоративнойкультуры• Рекомендациипосозданиюопросникапоценностям• Каналытрансляцииценностей• Инструментыформулированияценностей
![Page 19: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/19.jpg)
ОбратнаясвязьЕсливыпопробоваликакие-тоизэтихинструментовиувас:• осталисьвопросы• появилосьсвоемнениеПоделитесьпожалуйста!
![Page 20: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/20.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
1. Работаскорпоративнойкультурой– неискусственнопроводимаяпрограмма– этосамажизнь
![Page 21: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/21.jpg)
Работа с корпоративной культурой –Не искусственная программа –это сама жизнь
![Page 22: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/22.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
1. Работаскорпоративнойкультурой– неискусственнопроводимаяпрограмма– этосамажизнь
2. Безшаблона
![Page 23: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/23.jpg)
Без шаблона
![Page 24: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/24.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
1. Работаскорпоративнойкультурой– неискусственнопроводимаяпрограмма– этосамажизнь
2. Безшаблона
3. Сильнуюкорпоративнуюкультурунельзяприобрести– тольковырастить
![Page 25: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/25.jpg)
Сильную корпоративную культуру нельзя приобрести – только вырастить
![Page 26: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/26.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
1. Работаскорпоративнойкультурой– неискусственнопроводимаяпрограмма– этосамажизнь
2. Безшаблона
3. Сильнуюкорпоративнуюкультурунельзяприобрести– тольковырастить
4. Твердость+Жесткость+Упорство
![Page 27: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/27.jpg)
Твердость+
Жесткость+
Упорство
![Page 28: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/28.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
1. Работаскорпоративнойкультурой– неискусственнопроводимаяпрограмма– этосамажизнь
2. Безшаблона
3. Сильнуюкорпоративнуюкультурунельзяприобрести– тольковырастить
4. Твердость+Жесткость+Упорство
5. Безучастияакционероввынеполучитерезультат
![Page 29: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/29.jpg)
Без участия акционеровработа не будет результативной
![Page 30: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/30.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
6. Разъясняйте,объясняйте,заражайте
![Page 31: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/31.jpg)
Разъясняйте,объясняйте,заражайте
![Page 32: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/32.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
6. Разъясняйте,объясняйте,заражайте
7. Главное– поведение
![Page 33: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/33.jpg)
Главное –поведение
![Page 34: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/34.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
6. Разъясняйте,объясняйте,заражайте
7. Главное– поведение
8. Кадроваяполитика– приоритетыприподборе
![Page 35: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/35.jpg)
Приоритеты при подборе
![Page 36: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/36.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
6. Разъясняйте,объясняйте,заражайте
7. Главное– поведение
8. Кадроваяполитика– приоритетыприподборе
9. Задействуютсявсеуровни
![Page 37: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/37.jpg)
Задействуются всеуровни
![Page 38: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/38.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
6. Разъясняйте,объясняйте,заражайте
7. Главное– поведение
8. Кадроваяполитика– приоритетыприподборе
9. Пронизанность черезвсеуровни
10.Размеримеетзначение
![Page 39: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/39.jpg)
Размер имеетзначение
![Page 40: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/40.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
11.Возрасттожеважен
![Page 41: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/41.jpg)
Возраст тоже важен
![Page 42: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/42.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
11.Возрасттожеважен
12.Правильныйфокус:корпоративнаякультура– средство,анецель
![Page 43: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/43.jpg)
Корпоративная культура –средство, а не цель
![Page 44: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/44.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
11.Возрасттожеважен
12.Правильныйфокус:корпоративнаякультура– средство,анецель
13.Вниманиекдеталям
![Page 45: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/45.jpg)
Внимание к деталям
![Page 46: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/46.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
11.Возрасттожеважен
12.Правильныйфокус:корпоративнаякультура– средство,анецель
13.Вниманиекдеталям
14.Сравнивайтенесдругими,сравнивайтессобой
![Page 47: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/47.jpg)
Сравнивайте не с другими,сравнивайте с собой
![Page 48: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/48.jpg)
15принциповработыскорпоративнойкультурой
11.Возрасттожеважен
12.Правильныйфокус:корпоративнаякультура– средство,анецель
13.Вниманиекдеталям
14.Сравнивайтенесдругими,сравнивайтессобой
15.Стартоватьнадопрямосейчас!
![Page 49: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/49.jpg)
Стартовать надо прямо сейчас!
![Page 50: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/50.jpg)
Опасностивработескорпоративнойкультурой
![Page 51: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/51.jpg)
«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им
делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать
нам»Стив Джобс
![Page 52: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/52.jpg)
«Культура съедает стратегию на завтрак» П. Друкер
![Page 53: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/53.jpg)
Культкарго
![Page 54: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/54.jpg)
Работаскультуройнезаканчиваетсяникогда
![Page 55: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/55.jpg)
Вдобрыйпуть!
![Page 56: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/56.jpg)
Поделитесьснамисвоимиуспехамиилизадайтевопросы1. ВFacebook
1. ДанилеДемину
![Page 57: Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042906/589f716c1a28abbf2e8b586b/html5/thumbnails/57.jpg)
Осталисьвопросы?
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????