комплексный подход к управлению качеством сервиса в...

23
Комплексный подход к управлению качеством сервиса в Контактном центре Ирина Дейснер Сибирский филиал ОАО «МегаФон» 20.10.2013, г. Новосибирск

Upload: -

Post on 12-Feb-2017

233 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Комплексный

подход к

управлению

качеством сервиса

в Контактном

центре

Ирина Дейснер

Сибирский филиал ОАО

«МегаФон» 20.10.2013, г. Новосибирск

Page 2: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

уникальность

проекта

управление

качеством

комплексный

подход

мониторинг

продаж результаты

2

Page 3: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

В чем уникальность подхода?

Работа специалиста Бизнес процессы

3

Page 4: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Что анализируем?

Программы и

интерфейсы оператора

Качество связи

в момент звонка

Системы

самообслуживания

Прозрачность

тарифов

Удобство и легкость

инструкций

Процессы и процедуры

обслуживания

4

Page 5: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Каких успехов удалось добиться?

4 кв. 2012 1 кв. 2013 2 кв. 2013 3 кв.2013

-14%

Среднее время дозвона

4 кв. 2012 1 кв. 2013 2 кв. 2013 3 кв.2013

Среднее время разговора ЦЕЛЬ

Среднее время разговора

стабильно ниже целевого

значения

Снизили время дозвона

на 14%

5

Page 6: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

уникальность

проекта

управление

качеством

комплексный

подход

мониторинг

продаж результаты

6

Page 7: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Какие цели ставим?

Среднее время обслуживания

Счастье Клиента

Среднее время ожидания ответа специалиста

7

Page 8: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Подходы к управлению качеством

Контактный центр Контроль качества сервиса

ФОКУС

Бизнес процессы Работа специалиста

8

Page 9: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Подходы к управлению качеством

Контактный центр

Оценка эфиров сотрудников и обратная

связь по результатам

Коучинг. Наставничество

Мониторинг индивидуальных показателей

9

Page 10: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Подходы к управлению качеством

Контроль качества сервиса

Выявление областей улучшения

Оптимизация процессов обслуживания

Корректировка и упрощение всех

информационных источников

Автоматизация рутинных действий

10

Page 11: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

уникальность

проекта

управление

качеством

комплексный

подход

мониторинг

продаж результаты

11

Page 12: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Что мониторим?

Длительные вызовы ТОП-темы обращаемости

1

2

3

Некачественные

разговоры Повторные звонки Продажи

SALE

12

Page 13: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Комплексный подход к аналитике

системы

самообслуживания

информационные

источники

интерфейсы

прослушивание разговора

форма оценки

анализ экранных форм

специалист

процедуры

компании

маркетинговые

предложения

13

Page 14: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Реализованные мероприятия

полномочия первой линии

маршруты обработки претензий

программу обучения сотрудников

системы самообслуживания

процедуры обслуживания

информационные источники

Упростили:

Расширили:

Дополнили:

14

Page 15: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Эффективность комплексного подхода

Снизили обращаемость в Контактный центр

Повысили обращаемость в каналы самообслуживания

месяц прослушки текущий момент

-32%

Динамика по ТОП обращаемости

До мониторинга После мониторинга До мониторинга После мониторинга

Динамика по обращаемости в IVR

15

Page 16: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

уникальность

проекта

управление

качеством

комплексный

подход

мониторинг

продаж результаты

16

Page 17: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Мониторинг продаж. Подробнее…

интерфейсы

прослушивание разговора

форма оценки

анализ экранных форм

специалист процедуры

компании

маркетинговые

предложения

Инициатор

продажи

Работа с

подсказками

Причины

упущенных продаж

17

Page 18: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Инициативы по повышению качества продаж

Включили все сегменты в продажи

Упростили формулировки в заметках

Внесли изменения в метод подсчета продаж

Улучшили интерфейс для продаж

Добавили напоминания по продажам в CRM

18

Page 19: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Динамика выручки и продаж

Повысили долю продаж на входящих звонках

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

5

7

9

11

13

15

17

19

21

3Q12 4Q12 1Q13 2Q13

Выручка, млн.руб. Продажи услуг, тыс. шт.

+ 37%

Количество продаж услуг и выручка

19

Page 20: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

уникальность

проекта

управление

качеством

комплексный

подход

мониторинг

продаж результаты

20

Page 21: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Эффективность комплексного подхода

УФ СЗФ КФ ДФ ПФ СтФ ЦФ СФ

Удовлетворенность клиентов (внешнее исследование)

По успешному опыту Сибири запланирована федерализация

подхода на всю Россию

21

Page 22: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

Наши клиенты счастливы!

4 кв. 2012 1 кв. 2013 2 кв. 2013 3 кв.2013

«Счастье Клиента»

Клиент – главный человек в компании!

22

Page 23: комплексный подход к управлению качеством сервиса в контактном центре

ЦМК в июне 2010

Дата Текст Выборка

ЦМК, направленные на продвижение «МегаФон-Бонус»

06.2010 Участвовать в МегаФон-Бонус просто! Пробуй 10 SMS за 0

баллов!*115*30#

Активные абоненты, стаж 6 месяцев, ни разу не активировал ни одного вознаграждения .

06.2010 Участвовать в МегаФон-Бонус просто! Пробуй 5 минут на номера

МегаФон-Сибирь за 0 баллов!*115*13#

Активные абоненты, стаж 6

месяцев, ни разу не активировал ни

одного вознаграждения (кроме ТП

Арифметика, Бесплатные звонки)

06.2010 Пример для пакета 100 SMS: МегаФон-Бонус - экономь деньги,

плати баллами! Чтобы получить 100 SMS на номера России за 60

баллов, набирайте *115*241#

Выделено 42 сегмента исходя из

существующей линейки

вознаграждений в зависимости от

профиля потребления и бонусного

баланса абонента (от 40 до 60

баллов, если 50<SMS<100 )

06.2010 Нас теперь более 3 млн.! Поэтому мы дарим 3000 SMS, 300 минут

на номера МегаФон-Сибирь, 30 MMS всего за 15 баллов!

Подробно *115*77#

Активные, бонусный баланс от 15

баллов, срок обслуживания более

12 месяцев, ARPUболее 300

ЦМК, направленные на продвижение партнерских программ

06.2010 Продвижение запущенных партнерских программ

абоненты, до 40 лет, кол-во баллов то 2 до 7

Спасибо за внимание!