الخطط اعداد في الدول تجاربالمعلومات لتقنية الوطنية

د.إبراهيم ذيب الحريري

: الهويدي سع+د الرياض جريدة

المعلومات تقنية منافع

المعلومات تقنية منافع وتحسين ، عمل فرص وإيجاد ، االقتصاد مصادر تنويع

للمواطنين الدخل بالمجتمع واالرتقاء ، الثقافة وتعزيز ، المعيشة تحسين ، والخاص ، الحكومي القطاع انتاجية زيادة

التعليم ومؤسسات

االجتماعية و االقتصادية للتنمية الوصول

تقنية

المعلومات

التنميةاالقتصادي

ة

التنميةاالجتماعي

ة

أساسية أسئلة مجال في الرائدة الدول تميز التي الخصائص هي ما

إدارتها؟ و المعلومات تقنية توطين في تفشل التي تلك+ و تنجح التي الدول خصائص ما

المعلومات؟ تقنية تتيحها التي الفرص استثمار: الجواب يكون+ أن يمكن هل

االقتصادية القدرة المعرفة العمل على القدرة السليم التخطيط االجتماعي التقبل

الوطنية الخطط درب علىالحالي : 1. الوضع دراسة

و القوة مواطن تلمسومعرفة الضعف، جوانب

التحديات و الفرصو 2. والمرامي، األهداف صياغة

يحدد عام إطار وضعاالستراتيجية المجاالت

للخطةالبرامج 3. و المبادرات تفصيل

األهداف لتحقيق المشاريع و.4 : الهيكل الخطة إدارة

التنظيمي1

2

3

4

تجارب من نعرف أن نريد الذي مااآلخرين؟

الحالي : 1. الوضع دراسةو القوة مواطن تلمس

ومعرفة الضعف، جوانبالتحديات و الفرص

و 2. والمرامي، األهداف صياغةيحدد عام إطار وضع

االستراتيجية المجاالتللخطة

البرامج 3. و المبادرات تفصيلاألهداف لتحقيق المشاريع و

.4 : الهيكل الخطة إدارةالتنظيمي

1

2

3

4

المعلومات 1. لتقنية االستراتيجية المحاورالعالم عبر

المعلومات تقنية خطط ادارة والماليزية 2. التجربةواقعنا 3. الى نظرة

... االستراتيجية المحاور

... المسؤولة الجهات و

األردن: المسؤولة الجهة

من استشارية هيئةالصناعيين و المهتمين

جاللة من شخصي بدعمبن الله عبد الملك

الحسين

: االستراتيجية المحاورتقنية 1. صناعة تطوير

المعلومات+السياسات 2. تقوية و تطوير

القوانين و الوطنيةالبشرية 3. الموارد تنميةالحكومي 4. الدعمالتمويل 5.األساسية 6. البنية تطوير

سنغافورة: المسؤولة الجهة

المعلومات تنمية هيئة واالتصاالت

) تنفيذية)

: االستراتيجية المحاورتجمع 1. مركز سنغافورة جعل

المعلومات لتقنية مميزااللكترونية 2. التجارةااللكترونية 3. الحكومةااللكتروني المواطن 4.

السنغافوريين) استخدام للتقنية(

عاصمة 5. سنغافورة جعلالتقنية للمهارات

مناسبة 6. بيئة سنغافورة جعلالمستهلكين و لالعمال

باكستان: المسؤولة الجهة

التقنية و العلوم وزارة ) تنفيذية )

: االستراتيجية المحاورالبشرية 1. الموارد تنميةاألساسية 2. البنية تطويرالبرمجيات 3. صناعة تطويراألجهزة 4. صناعة تطوير

الحاسوبية والمعداتاالنترنت 5. استخدام تنميةو 6. المالية الحوافز توفير

الحكومي الدعمالسياسات 7. تقوية و تطوير

القوانين و الوطنية

فرنسا: المسؤولة الجهة

وزارية PAGS مجموعات ) تنفيذية)

: االستراتيجية المحاورااللكتروني 1. التعلملتنمية 2. طموح برنامج

في الفرنسية الثقافة) المحتوى ) الشبكات

الخدمات 3. لتطوير التقنيةالعامة

االلكترونية 4. التجارة

التطوير 5. و االبتكار تشجيع

السياسات 6. تقوية و تطويرالقوانين و الوطنية

كندا: المسؤولة الجهة

استشارية هيئةاالستشاري” المجلس

المعلومات خط لتطويرالسريع“

: االستراتيجية المحاور.1 : األساسية البنية تطوير

السريع المعلومات خطتمكين 2. على الحرص

منه االستفادة من الكنديينكندي 3. ثقافي محتوى تطوي+رخدمات 4. تهيئة على العمل

: سهولة متطورة حكوميةبتكلفة اليها الوصول

على قدرة و ، معقولةالسريعة االستجابة

مصر: المسؤولة الجهةاالتصاالت و المعلوماتية وزارة

: االستراتيجية المحاورتقنية 1. استخدام تنمية

المعلوماتخدمات 2. و منتجات تصدير

المعلومات تقنيةالبشرية 3. الموارد تنميةالتقنية 4. شركات مشاركة

العالميةاألساسية 5. البنية تطويرالسياسات 6. تقوية و تطوير

القوانين و الوطنية

نظرة : االستراتيجية المحاورمقارنة

مصر فرنسا كندا باكستانسنغافور

ة

االردن

الدولةاالستراتيجي المحور

معلوماتية صناعة بناء

و التجارة نشرااللكترونية الحكومة

االساسية البنية بناء

البشرية الموارد تنمية

االلكتروني التعلم نشر

جنوب افريقيا

القوانين

نظرة : المسؤولة الجهاتمقارنة

المسؤولة الجهةلالقتصاد • الوطني المكتب

المعلوماتياإللكترونية • الحكومة مكتب

المعلومات • تقنية مجلسصناعةالوطني

الوزراء • رئيس برئاسة وزارية لجنة

e-ministryوزارة •اإللكترونية • السفارة

وزارية • PAGS مجموعات

المعلومات • للمجتمع الُعليا اللجنةالمعلوماتي • المجتمع هيئة

التنفيذ • مجموعة

دورهاتنفيذي

استشاري

تنفيذي

تنفيذي

تنفيذي

تنفيذي

استراليا

تسمانيا

اليابان

بريطانيا

فرنسا

إيرلندا

نظرة : المسؤولة الجهاتمقارنة

المسؤولة دورهاالجهة

لتقنية • الوطني المجلسالمعلومات

استشاريماليزيا

المعلومات • تقنية مجلسالوطني

تنفيذيالفلبين

واالتصاالت • المعلوماتية تنفيذيوزارة كوريا

المعلومات • تنمية هيئةواالتصاالت

تنفيذي سنغافورة

و • المعلوماتية وزارةاالتصاالت

تنفيذيمصر

المهتمين • من استشارية هيئةالصناعيين و

استشارياالردن

... الماليزية التجربة

ماليزيا :مربع )127000المساحة مساحة% 17ميل من

المملكة( :مليون 23.3السكان االجمالي المحلي دوالر 89.7 :الناتج بليوناالجمالي النمو المحلي %8.5 : الناتجدوالر 98.1 :الصادرات بليوندوالر 77.2 :الواردات بليون البالغين من القراءة على القادرين %83نسبة

الوسائط وادي ربطبالمجمعات المتعددةو ماليزيا في التقنية

العالم

ماليزيا تحويلمجتمع الى

معرفي

1996-2003 2010-20202004-2010

1المرحلة 2المرحلة 3المرحلة القفز وصوالً

الى الريادة

في العصر المعلوم

اتي

العام 2020رؤية

وادي انشاءالمتعددة الوسائط

0

100

200

300

400

500

600

700

1997 1998 1999 2000 2001 2002

مرخصشركاتعالمية ملكيةماليزية

ملكيةاجنبية

وادي في الشركات عدد تزايدالمتعددة الوسائط

الماليزي النموذجاإلنسان

متكامل تطويرللمواطنين

التطبيقاتالحياة و للعمل حلول

أساسية بنىو محتوى و تجهيزات

قوانين

الةلعد

ا وفية

شفاال

النوعي التحويل

القيمة خلق

معرفي مجتمععلى معتمد

القيمية

االلكترونية االستقاللية

االلكتروني التعلم

االلكتروني االلكتروني االقتصاد المجتمع

االلكترونية العامة الخدمات

ثالثون و برنامجامشروعا وطنيا

الماليزية االستراتيجية المحاور

االلكترونية 1. االستقالليةمشاريع خمس

المسؤولة الجهة الهدف رقم 5المشروعالدفاع وزارة

األم++ن قس++مالوطن++ي

األمن فريقااللكتروني

الوطني لالست++جابة

الفورية

بقدرة النهوضعلى ماليزيامع التعامل

و التهديداتاالنتهاكات

ألمن المحتملةسالمتها و ماليزيا

ادارة و انشاءدفاع و أمن نظمالتهديد لمحاربة

االلكتروني

االلكتروني 2. التعلممشاريع تسعة

المسؤولة الجهة الهدف رقم 8المشروعالتعليم وزارة

ال+++خاص القطاعالج++++ام++++ع+++اتالقطاعات وبعض

األخرى

برمجيات تطويرمحتوي وأدوات

لتلبية محليالماليزيين حاجات

محتوى تطويرماليزي الكتروني

االلكتروني 3. االقتصادمشاريع ثالثة

المسؤولة الجهة الهدف رقم 1المشروعالمركزي البنكالمالية وزارةالطاقة وزارة

تطوير شركةالوسائط

(MDCالمتعددة )أخرى وجهات

وتشجيع لدعموتطوير

في المبتكرينالمعرفي المجتمع

وإعادة مراجعةالقوانين صياغةالتجارة لتسهيل

االلكترونية

االلكتروني 4. المجتمعمشاريع سبعة

المسؤولة الجهة الهدف رقم 6المشروعالتطوير وزارة

والق+روي الوطنيوزارة

المعل+ومات الزراع++++ة وزارة

و األراضي وزارةالتعاونية التنمية

أخرى وقطاعات

العامل دور تفعيلفي البشري

الوطنية الخطةللمعلومة

يعم برنامج تنفيذلنشر البالد جميعالمعلومات تقنية

واالتصاالت

االلكترونية 5. العامة الخدماتمشاريع ستة

المسؤولة الجهة الهدف رقم 1المشروعالخدمة قسم

وقطاعات العامةأخرى

موظفي إلعدادالعام القطاع

في بفعالية للعملعمل بيئةالحكومة

االلكترونية

برامج تنفيذلجميع تدريبية

موظفي شرائحالعام القطاع

الوطنية المبادراتالمميزة 1. التطبيقات جوائز و منحالمتنقلة 2. االنترنت وحدةجايا )3. سابانق مجتمع م(2005- 2000تنمية.4) بحوث ) المعرفي االقتصادااللكترونية 5. و الكهربائية الصناعات TIGeRتطوير

... الماليزية الخطة إدارة

: استشاري الدور . : رئيس نائب عنه ينوب الوزراء رئيس الرئاسة

الوزراء : وكبار والمستشارين الوزراء من عدد العضوية

. المهتمين و الصناعيين : وقطاع الخاص والقطاع العام القطاع التمثيل

. بالتقنية المهتمين : مستقلة هيئة المجلس أمانة : السنة في مرتين الرسمي االنعقاد

المعلومات لتقنية الوطني المجلس

تقني+++ة 1. اس+++تخدام و لتطوي+++ر مس+++تدام نم+++و تشجي+++عوالتطوي+ر للبح+ث إس+تراتجية تبن+ي طري+ق ع+ن المعلومات

التقنية على لالستحواذ واستراتيجيةط+بيعي 2. بشك+ل تندم+ج الحديث+ة التقنيات أ+ن م+ن التأك+د

واالقتصادي المجتمعي التطور مع وسلسالمجتم+ع 3. عل+ى المعلومات لتقني+ة المحتم+ل األث+ر تحدي+د

واالقتصادفي 4. المجتمعات تحويل على المعلومات تقنية قدرة بيان

المحاور جميع

المعلومات لتقنية الوطني المجلس

أهدافه

المجلس ) 1. تبنى واإلدارة االستراتيجي التخطيط(1996العام المعلومات لتقنية وطنية خطة م

والتقويم 2. التنسيق

تطورها 3. ومتابعة التقنيات تقويم

واالعالم 4. التثقيف

المعلومات لتقنية الوطني المجلس

عمله مجاالت

المعلومات لتقنية المجلسالوطني

االلكترونية االستقالليةااللكتروني التعلم

االلكتروني االقتصاد

االلكترونية العامة الخدماتااللكتروني المجتمع

االستراتيجية المحاور تفعيل لجنة

التنظيمي الهيكل

واقعنا الى ...نظرة

االخرى؟ للدول بالنسبة موقعنا ما

في الفجوةاالستخدام

صغيرة

كبيرة

صغيرة في كبيرة الفجوةالرائدة بالدولة مقارنة التطوير و الصناعة

على المحافظةالتقدم

على المحافظةالتقدم الصناعة الصناعة تنمية تنمية

زيادة االستخدام

زيادة اللحاقاللحاق االستخدام

األعمال لبيئة االستراتيجي التحليلالقوة اإلماراتي جوانب

المسلمين قبلة و اإلسالمي العالم مركز مؤثر و كبير اقتصاد ضرائب دون مفتوح سوق شابة سكانية تركيبة المنطقة في المعلومات لتقنية األكبر السوق

األعمال لبيئة االستراتيجي التحليلالضعف اإلماراتي جوانب

المعلومات تقنية مجال في المتخصصين قلة ً نوعا و ً كما التقني والتدريب التعليم قصور صناعي كقطاع المعلومات بتقنية االعتراف عدم اإلنترنت الستخدام ً جدا المرتفعة التكلفة و النظم قصور و األساسية البنية كفاية عدم

والحكومية التجارية للعمليات الحالية القوانيناآلمنة االلكترونية

األعمال لبيئة االستراتيجي التحليلالفرص اإلماراتي

تنويع الى سيقود المعلومات تقنية صناعة تنمية ، الدخل للشباب مصادر عمل فرص وإيجاد

السعودي ،التدريب و التعليم فاعلية زيادة على التقنية تساعد

الثقافة االسالمية وتعزيز و العربية لدخول أكبر فرصة تتيح اإللكترونية التجارة

اإللكترونية العالمية األسواق خدمات تقديم من اإللكترونية الحكومة تمكّن

وسريعة للمواطنين مناسبة. كثير ... غيرها و

األعمال لبيئة االستراتيجي التحليلالتحديات السعودية

مجاورة دول في منافسة مبادرات وجودالكويت العربية مملكةكال و ، السعودية

مصر العربية وجمهورية الدولية التجارة اتفاقية سيقلل WTOدخول

مما من ، والقانونية التجارية الحواجزالناشئة سيعّرض المحلية الشركات

قوية عالمية لمنافسة االجتماعية العوائق بعض

نصل و الغير تجارب من سنستفيد الله بحولنريد ما الى

تقنية

المعلومات

التنميةاالقتصادي

ة

التنميةاالجتماعي

ة

وشكراً للجميع...