講演 群馬 経営革新セミナー

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群馬伊勢崎商工会 経営 セミ ナー 2015 年 9 月 13 日(日) 14 時~17 時(3 時間) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:http://www.spram.co.jp e-mail:[email protected] ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062 ツイッター:http://twitter.com/spram_takeuchi フェイスブック(個人):http://www.facebook.com/spramtakeuchi Facebook ページ(企業):http://www.facebook.com/spramjp 1.中小企業のイノベーション(革新)の進め方.................................................................... 1 2.成長戦略 ................................................................................................................. 1 3.外部組織との連携 ..................................................................................................... 2 4.経営革新の現実的な着眼点 ....................................................................................... 4 (1)「広義の経営革新」と「狭義の経営革新」 ................................................................... 4 (2)経営革新の観点からみた中小企業のステージ .......................................................... 4 5.経営革新とは?~中小企業新事業活動促進法の定義から~ .......................................... 4 6.経営革新の効果は多面的にあります ............................................................................ 5 7.「第二創業」とは? ..................................................................................................... 5 8.開業率と廃業率から新規事業と撤退事業を探る............................................................. 6 9.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る ...................................................... 7 (1)成功する起業家・経営者のタイプ ............................................................................ 7 (2)起業家・経営者に必要な起業力と能力基盤 .............................................................. 7 (3)自社の SWOT(スウォット)分析から進む方向を探る .................................................... 8 (4)ポジショニングから考える ....................................................................................... 9 10.経営革新した中小企業の思考と行動 ......................................................................... 10 (1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 10 (2)経営革新行動 ..................................................................................................... 10 (3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 11 11.後継時期にある日本の中小企業 ............................................................................... 11 12.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................. 12 13.長寿企業の分析 ..................................................................................................... 16 14.経営革新シートを作ろう ........................................................................................... 18 15.ライフカレンダーの活用 ........................................................................................... 19

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群馬伊勢崎商工会

経営革新セミナー

2015 年 9 月 13 日(日) 14 時~17 時(3 時間)

経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士

ホームページ:http://www.spram.co.jp e-mail:[email protected]

ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062 ツイッター:http://twitter.com/spram_takeuchi

フェイスブック(個人):http://www.facebook.com/spramtakeuchi

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1.中小企業のイノベーション(革新)の進め方.................................................................... 1

2.成長戦略 ................................................................................................................. 1

3.外部組織との連携 ..................................................................................................... 2

4.経営革新の現実的な着眼点 ....................................................................................... 4

(1)「広義の経営革新」と「狭義の経営革新」 ................................................................... 4

(2)経営革新の観点からみた中小企業のステージ .......................................................... 4

5.経営革新とは?~中小企業新事業活動促進法の定義から~ .......................................... 4

6.経営革新の効果は多面的にあります ............................................................................ 5

7.「第二創業」とは? ..................................................................................................... 5

8.開業率と廃業率から新規事業と撤退事業を探る ............................................................. 6

9.自社分析で経営者の特性と自社の強み・弱みを知る ...................................................... 7

(1)成功する起業家・経営者のタイプ ............................................................................ 7

(2)起業家・経営者に必要な起業力と能力基盤 .............................................................. 7

(3)自社の SWOT(スウォット)分析から進む方向を探る .................................................... 8

(4)ポジショニングから考える ....................................................................................... 9

10.経営革新した中小企業の思考と行動 ......................................................................... 10

(1)経営革新的な思考 ............................................................................................... 10

(2)経営革新行動 ..................................................................................................... 10

(3)一般的に中小企業が行うべきではない戦略 ............................................................. 11

11.後継時期にある日本の中小企業 ............................................................................... 11

12.事業承継をめぐる状況 ............................................................................................. 12

13.長寿企業の分析 ..................................................................................................... 16

14.経営革新シートを作ろう ........................................................................................... 18

15.ライフカレンダーの活用 ........................................................................................... 19