샘알트만 강의 요약 슬라이드

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How to start a Startup 국민대학원 글로벌 벤처 대학원 P2015504 김유환

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Economy & Finance


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Page 1: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

How to start a Startup

국민대학원 글로벌 벤처 대학원 P2015504 김유환

Page 2: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

‘자신이 해결하고

싶은 문제가 있구

그 문제를 해결할 방법이

스타트업 이라 느낄때

시작하는 것이 최고의 동기이다’

SAM ALTMAN MESSAGE

Page 3: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Idea

Idea

Product

Execution

Team

CombintorY 창업의 4가지 요소

The company should feel like an important mission

Page 4: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

“PIVOTING이 꼭 최선이 아니다,

Idea

나쁜 아이디어는 나쁜아이디어일뿐

훌륭한 아이디어로 출발하는 것이 우선이다”

Page 5: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

사명감과 소명감을 기반으로 한 아이디어의 강점

Starup은 10년의 장기전이 소요된다.

본인의 인내력으로 끊임 견이 견뎌 낼수

있는 소명이 있어야 한다.

스스로가 회사에 충실해진다

외부 사람들의 도움이 훨씬 더 잘 이루어 진다

구성원들이 중요한 일을 하고 있다는 사명과 애정을 공유

01

03

02

수억명의�삶을�바꾸는�즐거운�일

문화�공동체로�세상을�하나로

Idea

훌ㄹ

Page 6: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Seems like a bad idea

This is a good idea

?

Idea

Page 7: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Picture Place Holder (Just Drag & Drop Your Picture)

내�아이템이����

������커�보여야�한다?

많은 창업가들의 생각?

Page 8: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

‘좋은�아이디어로�보이면��단시간에��

�����������������������������������모든�사람이�뛰어든다.’�

경쟁이 너무 심하기 때문에 큰 시장은 독점 할 수가 없다.

Page 9: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

‘초기 작은 시장을 독점 할수 있는

작아 보이는 아이디어가 좋다’

독점 할수있는 작은 시장을 찾아 독점하고

거기서 부터 빠르게 확장 하는 진입 전략

Page 10: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Product

Idea

Product

Execution

Team

CombintorY 창업의 4가지 요소

Page 11: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

12

3

“스타트 업 초기에는 자신의 모든 시간을

반드시 좋은 제품을

만드는데만 써야 한다”

Great products win.

Page 12: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

V S

다수가 적당히 만족 할만한 제품/서비스 소수가 열렬히 사랑하는 제품/서비스

스타트업 초기 2가지선택

Page 13: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

V S

다수가 적당히 좋아할만한 제품 소수가 열렬히 사랑하는 제품/서비스

스타트업 초기 2가지선택

Page 14: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

별도의 마케팅

노력없이 자연 성장 경험

사람들은 정말로

사랑하는 제품을 만나게되면

반드시

친구들에게 이야기를 한다.

Page 15: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

How to build a Product ?

Page 16: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

ProductDecisions

User feedback

Show itto users

모든 시간을

제품 개발 및 고객 피드백만

완벽하게 사랑하는 제품이 나올때 까지 오로지

What do they like?

What would they pay for?

What would make them recommend it?

1

반복

Page 17: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

2 내�제품의�마법의�순간을�최대한�빨리�찾아라�

수집하던�물건중에�나에게��

없던�물건을�발견

정말�원하던�사랑스런�숙박집��

집을�발견

친구�사진을�보았을때

Page 18: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Team

Idea

Product

Execution

Team

CombintorY

Page 19: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Cofounders

Team

‘오랫 동안 알고 지낸 사람이 가장 좋다

즉, 모든 성향을 깊숙히 알고 있는 사람’

Page 20: 샘알트만 강의 요약 슬라이드
Page 21: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

기술자를�고용하거나�외주�주는�형식으로��

성공한�스타트업은�거의�드물다

기술�창업의�경우��

반드시�해당�산업�전문가를�공동�창업자로��

Page 22: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

1Employment

Team

초기에는�최대한�고용을�안하는걸�목표로�한다

스타트업은�직원�한명이�회사를�망칠수�있다�

기업은�중간쯤�해도�묻어�갈�수�있겠지만�

Page 23: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

Execution

Idea

Product

Execution

Team

CombintorY 창업의 4가지 요소

• What are the two or three most important things?

• Always keep momentum

Page 24: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

‘지금 해야 할 일이 아닌것에 노력을 쏟아붇는 경우가 많다’

‘하루에 2-3가지의 가장 중요한 일을 선별 할 수 있는 능력이 있어야 한다’

Page 25: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

월 화 수 목 금 토 일 월

완전 틀린 계획

새로운 발견

아 때려칠까..

와 이거 대박나겠는데

StartUp

Great Idea

이게 가능할까?

Page 26: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

‘끊임�견이��견뎌�낼수�있는�사명감과�소명을��구성원�모두가�갖는다’�

보통�성장까지�10년간의�장기전이�소요된다��

Core ValueAlways keep momentum

Page 27: 샘알트만 강의 요약 슬라이드

수억명의 삶을 바꾸는 즐거운 일

문화 공동체로 세상을 하나로 묶는다

Core ValueAlways keep momentum