الاحترافية فى ادارة المشاريع

26
حترافية ف ي يع ر شا ة ا ر إداProject Management (basic)PMP (Project Management Professional) 5 th ed. أ. م. د. عــصــام عـــبـــيـــد[email protected] @DrEssamObaid esobaid eobaid @dressamobaid

Upload: dr-essam-obaid-iothpiinnovation-labsmart-management

Post on 12-Apr-2017

267 views

Category:

Leadership & Management


12 download

TRANSCRIPT

Page 1: الاحترافية فى ادارة المشاريع

إدارة املشاريع يف الاحترافية Project Management (basic)PMP

(Project Management Professional) 5th ed.

. د.م.أ

عــصــام عـــبـــيـــد[email protected]

@DrEssamObaidesobaid eobaid @dressamobaid

Page 2: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Mini _ CV_ 2017

•Associate Professor of Knowledge Management at•IMSIU –KSA & AU- EGY.

اسخار مشاسن فً اداسة انمعشفت وانمشاسيع انشلميت •

مخخبشاثو الذكية واإلداسة الذكية االنكخشونيت واألسشفت الذكية انمعشفت إداسة في عامًا23

PMP االحتزافية انمشاسيع وإداسة ،(HPI) االدارة فى السعبدة ومؤشزت المؤسسى االبخكاس

.انمعهىماحً انمحخىي إداسةوIoT االشياء وانخشنج سيجما6 حمنياثو انسحابيت لمعزفةاو 2

@DrEssamObaid

esobaid

eobaid

@dressamobaid

+EssamObaid

dessamobaid

DrEsObaid

Page 3: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Course Objectives أهداف الدورةرة

دو ال

فداأه

Co

urs

eO

bje

ctiv

es

وشرح احملاور الرئيسية إلدارة املشاريع PMBOKاستعراض أهم املواضيع يف دليل

•Cover the Main Topics in the PMBOK

....(مشاهدة أو معاوشة ناجحة -مقرتح -فكرة -مشروع -جتربة)جمموعة / رشة عمل وعرض تقدميي لكل فردو

•Workshop & Presentation for each one / group

PMPالتهيئة الجتيبس امتحبن •Everything you need to know about PMP exam

3

Page 4: الاحترافية فى ادارة المشاريع

املحىر

مددل ومقدمة في إدازة املشازيع

Introductionألاول

4

Page 5: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Project Management Institute (PMI(

o World’s leading not-for-profit project management professional association

o Established in 1969

o Concerned with the advancement of the project management profession.

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

Pطlaيnطnخiتnالg

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

املعهد العاملي إلدارة املشاروع

oثأسسد عامليا، واعحمادا انخشازا ألاكثر املؤسسة 1969.oوأفضل واملناهج وألادالقيات، ألاسس، بحوحيد معنية

.املشازيع إدازة في السبلo172 من أكثر على موشعين 366.854 ألاعضاء عدد

.دولة

Page 6: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

examples of companies and organizations that have implemented and encouraged

PMI/PMP accreditation programs:

Microsoft (Required as part of Microsoft College(

Siemens (Munich, Germany)Deloitte (London, UK(SAP (Waldorf, Germany(Huawei Technologies Co., Ltd .(Shenzhen, China(Bank of AmericaWashington Government GroupBoston UniversityVarious U.S. Government and Military agencies: US Army Corps of Engineers US Department of Defense - Defense Acquisition University US Department of Energy - Office of Construction & Engineering Management Office of Personnel Management Office of Management and Budget

Source: http://www.slideshare.net/Samuel90/in-search-of-pmp-nov

نماذج من حهات ومؤسسات عاملية جعحمد على هره املنهجية في إدازة مشازيعها

6

6

Page 7: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

Examples of Projects

o Construction &Infrastructure

o Develop new Product\Service

o Business

o Market Study\Survey

o Master\PMP

o Conference

أمثةل عىل مشاريع

oالت والبنية الحححيةو مشازيع املقا.

o ددمة او ثطويس منحج حدًد.

oسيس عمل داصأث.

oميدانىمسح او بحث احساء.

oالحصول على شهادة مهنية او الدزاسة اكمال.

o حفلة او مؤثمس

7

7

Page 8: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

?Why Projects (فوائد) ؟نتعمل إدارة املشاريع/ ملاذا نقوم بعمل

8

8

Page 9: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

?Why Projects ؟نتعمل إدارة املشاريع/ ملاذا نقوم بعمل

Why you want to learn Projects Management? ؟ملاذا نريد تعمل ادارة املرشوعات

انمانيزيت حشجع طالبها عهً إداسة انمشاسيع انصغيشة IUKLجامعت

9

9

Page 10: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

?Why Projects ؟ملاذا نقوم بعمل مرشوعات

Why you want to learn Projects Management? ؟ملاذا نريد تعمل ادارة املرشوعات

Instead of buying a yacht, this man is sending these kids to college. Most of these students would be the first in their families to go to college, thanks to Marty Burbank. What a wonderful human being. ❤

10

10

Page 11: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

Why you want to learn Projects Management? ؟ملاذا نريد تعمل ادارة املرشوعات

11

Page 12: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

Pطlaيnطnخiتnالg

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

27

Page 13: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

Source: PMI Today March 2014

PMI Statistics

http://wcpconsulting.com/pmi-statistics/13

Page 14: الاحترافية فى ادارة المشاريع

PMPالعالم للحصىل على شهادة فىالتىجه السزيع

Conمة cتlاuخsالion Clءoهاsإلنinاg حكم M ة&وثال Cازملابق

Rapid Growth of PMP Certification

x يذ cفu nاiلtدن

g

لبدايةا Introductionالخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيطIntroduction

املقدمةIntroduction

http://wcpconsulting.com/pmi-statistics/

14

14

Page 15: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

Pطlaيnطnخiتnالg

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

http://wcpconsulting.com/pmi-statistics/

Active PMI credential holders as of July 2016

15

15

Page 16: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

Pطlaيnطnخiتnالg

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

http://wcpconsulting.com/pmi-statistics/

16

16

Page 17: الاحترافية فى ادارة المشاريع

17

Page 18: الاحترافية فى ادارة المشاريع

31

Introductionحكم M ة&وثال Cازملابق Exe يذ cفu ngاiلtدن Pطlaيnطnخiتnالg

(10)املجاالت املعسفية الدازة املشازيع

Project Management Knowledge Areas (10)

Clءoهاsإلنinاg

• Project Scope Management إدازة نطاق املشسوع

• Project Time Management

• Project Cost Management

• Project Quality Management

• Project HR Management

• Project Communications Management

• Project Risk Management

• Project Procurement Management

• Project Integration Management إدازة ثكامل املشسوع

• Project Stakeholder Management

إدازة وقد املشسوع

إدازة ثكلفة املشسوع

إدازة اصحاب املصلحة املشسوع

إدازة حودة املشسوع

إدازة املوازد البشسية للمشسوع

إدازة اثصاالت املشسوع

إدازة مذاطس املشسوع

ات والعقود للمشسوع إدازة واملشتًر

لبدايةااملقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

18

Page 19: الاحترافية فى ادارة المشاريع

لبدايةا

Iniةtيiاaدtلبiاon

Introduction

املقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

The Project Life Cycle (Phases)المشروع دورة حياة

االبخذاء انخخطيط

انخنفيز

انمشالبت وانخحكم

اإلغالق

19

19

Page 20: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Initiation Process Groups مجموعة عمليات البداًة

Planning Process Groups مجموعة عمليات الحذطيط

Executing Process Groups مجمىعت عمهياث انخنفيز

Monitoring & Controlling Process Groups مجمىعتعمهياث انمشالبت

وانخحكم

Closing Process Groups مجمىعت عمهياث االنهاء

30

حكم M ة&وثال Cازملابق Exe يذ cفu ngاiلtدن Pطlaيnطnخiتnالg

Project Life Cycle (5 Process Groups((مجموعات عمليات 5)دوزة حياة املشسوع

IntroductionClءoهاsإلنinاg لبدايةااملقدمة

الخاتمةءإلانهاملزاقبة والتحكماالتنفيذالتخطيط

20

20

Page 21: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Met

hod

olo

gy

47

pro

cess

es

يةج

نهم

47ية

ملع

Knowledge Areaانمجاالث انمعشفيت

Initiating Process Groupمجمىعت عمهياث انبذايت

Planning Process Groupمجمىعت عمهياث انخخطيط

Executing Process Groupمجمىعت عمهياث انخنفيز

Monitoring & Controlling Process Groupوانخحكم مجمىعت عمهياث انمشالبت

Closing Process Groupمجمىعت عمهياث االنهاء

4.Project Integration Managementإداسة حكامم انمششوع

4.1Develop Project Charterحطىيش وثيمت حأسيس انمششوع

4.2Develop Project Management Planحطىيش خطت اداسة انمششوع

4.3Direct and Manage Project Workإداسة وحىجيه عمم انمششوع

.4Monitor and Control Project Workمشالبت انعمم انمنجز وانخحكم فيه

.5Perform Integrated Change Controlانخحكم بطهباث انخعذيم

4.6Close Project or Phaseانمشحهت/إنهاء انمششوع

5.Project Scope Management 5.1Plan Scope Management 5.5Validate Scope

انخخطيط الداسة اننطاق

5.2Collect Requirements

جمع انمخطهباث انخحمك من اننطاق

إداسة نطاق انمششوع 5.3Define Scope 5.6Control Scope

حعشيف اننطاق انخحكم باننطاق

5.4Create WBS

انشاء هيكم حجزئت انعمم

6.Project Time Management 6.1Plan Schedule Management 6.7Control Schedule

انخخطيط الداسة جذونت انمششوع

6.2Define Activities

حعشيف اننشاطاث

6.3Sequence Activities

حخابع اننشاطاث

إداسة ولج انمششوع 6.4Estimate Activity Resources انخحكم بانجذونت

حمذيش مىاسد اننشاط

6.5Estimate Activity Durations

مذة اننشاط حمذيش

6.6Develop Schedule

حطىيش جذونت انمششوع

7.Project Cost Management 7.1Plan Cost Management 7.4Control Costs

انخخطيط الداسة حكانيف انمششوع

7.2Estimate Costs

إداسة حكانيف انمششوع حمذيش انخكهفت انخحكم بخكانيف انمششوع

7.3Determine Budget

حمذيش ميزانيت انمششوع

8.Project Quality Managementإداسة جىدة انمششوع

8.1 Plan Quality Managementانخخطيط الداسة جىدة انمششوع

8.2Perform Quality Assuranceحنفيز فحص انجىدة

8.3Control Qualityانخحكم بجىدة انمششوع

9.Project Human Resource Management 9.1Plan Human Resource Management 9.2 Acquire Project Team

انحصىل عهً فشيك انمششوع

9.3Develop Project Team

إداسة انمىاسد انبششيت نهمششوع انخخطيط الداسة انمىاسد انبششيت نهمششوع حطىيش فشيك انمششوع

9.4Manage Project Teamاداسة فشيك انمششوع

10.Project Communications Managementإداسة احصاالث انمششوع

10.1 Plan Communications Managementانخخطيط الداسة االحصاالث فً انمششوع

10.2Manage Communicationsاداسة احصاالث انمششوع

10.3Control Communicationsانخحكم باحصاالث انمششوع

11.Project Risk Management 11.1Plan Risk Management 11.6Control Risks

انخخطيط الداسة مخاطش انمششوع

11.2Identify Risks

ححذيذ انمخاطش

11.3Perform Qualitative Risk Analysis

إداسة مخاطش انمششوع انخحهيم اننىعً نهمخاطش مشالبت مخاطش انمششوع

11.4Perform Quantitative Risk Analysis

انخحهيم انكمً نهمخاطش

11.5Plan Risk Responses

ححذيذ اسخشاحيجيت االسخجابت نهمخاطش

12 .Project Procurement Managementإداسة انمشخشياث وانعمىد نهمششوع

12.1Plan Procurement Managementانخخطيط الداسة انمشخشياث وانعمىد نهمششوع

12.2Conduct Procurementsحنفيز انمشخشياث وانعمىد

12.3Control Procurementsانخحكم بانمشخشياث وانعمىد

12.4Close Procurementsإنهاء انمشخشياث وانعمىد

13 .Project Stakeholder Managementإداسة اصحاب انمصهحت انمششوع

13.1Identify Stakeholdersححذيذ انمعنيين فً انمششوع

13.2Plan Stakeholder Managementانخخطيط الداسة انمعنيين فً انمششوع

13.3Manage stakeholder Engagement

اداسة اسحباط انمعنيين فً انمششوع

13.3Control stakeholder Engagementانخحكم باسحباط انمعنيين فً انمششوع

21

Page 22: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Knowledge Areas

Project Management Process Groups

Initiating Planning Executing Monitoring & Controlling

Closing

Project Integration Management

Develop Project Charter

Develop Project Management Plan

Direct and Manage Project Work

Monitor and Control Project Work

Perform Integrated Change Control

Close Project or Phase

Project Scope Management

Plan Scope ManagementCollect RequirementsDefine Scope

Create Work Breakdown Structure (WBS)

Validate Scope Control Scope

Project Time Management

•Plan Schedule Management•Define Activities •Sequence Activities •Estimate Activity Resources•Estimate Activity Durations •Develop Schedule

•Control Schedule

Project Cost Management

Plan Cost ManagementEstimate Costs Determine Budget

Control Costs

Project Quality Management

Plan Quality Management Perform Quality Assurance

Control Quality

Project Human Resource Management

•Plan Human Resource Management

Acquire Project Team Develop Project Team Manage Project Team

Project Communications Management

Plan Communications Management

Manage Communications Control Communications

Project Risk Management

•Plan Risk Management •Identify Risks •Perform Qualitative Risk Analysis •Perform Quantitative Risk Analysis •Plan Risk Responses

•Control Risks

Project Procurement Management

Plan Procurement Management Conduct Procurements Control Procurements Close Procurements

Project

Stakeholder Management

Identify Stakeholders

Plan Stakeholder Management Manage Stakeholder

Engagement Control Stakeholder

Engagement

Project Management Process Groups and Knowledge Areas Map (Process Matrix Chart)

22

Page 23: الاحترافية فى ادارة المشاريع

Develop Project Charter

Integration Scope Time Cost QualityHumanesource

Communications

Risk Procure

mentStakeh

older

Develop Project Management

Plan

Direct and Manage Project

Execution

Monitor and

Control Project Work

Perform

Integrated

Change Control

Close Project or

Phase

Plan Scope

Management

Collect Requirem

ents

Define Scope

Verify Scope

Control Scope

Initiating Planning Executing

Monitoring & Control

ling

Closing

Collect Requiremen

ts

Sequence Activities

Estimate Activity

Resources

Estimate Activity

Durations

Develop Schedule

Control Schedul

e

Create Work

Breakdown Structure (WBS)

Plan CostManagement

Collect Requiremen

ts

Control

Schedule

Sequence Activities

PlanSchedule

Management

Plan QualityManagement

PerformQuality

Assurance

ControlQuality

Plan QualityManagement

ManageProjectTeam

DevelopProjectTeam

AcquireProjectTeam

PlanCommunications

Management

ManageCommunic

ations

ControlCommunication

s

Identify Risks

PerformQualitative

Risk Analysis

PerformQuantitativeRisk Analysis

Plan RiskResponses

ControlRisks

Plan RiskManagement

PlanProcurementManagement

ConductProcureme

nts

ControlProcurements

CloseProcurements

IdentifyStakeholders

PlanStakeholder

Management

CloseProcurement

s

Controlstakehol

derEngagement

23

Page 24: الاحترافية فى ادارة المشاريع

24

Page 25: الاحترافية فى ادارة المشاريع

25

Page 26: الاحترافية فى ادارة المشاريع

: يهمنى ايكمزالايميلالبرهامج على فى رايك بارسالالتكزم ارجى

[email protected]

اليكم على منحى هذه الفزصة الكىن معكمز كبالشوفى الختام اتىجه

26