יום מ ארגז הכלים

שית ופי ם

5.1.10, נירית רוסלר

פתגם עממי

עיס וק ב עתיד ובנייה לקרא תו�

מתייח ס לחז ו ן�

מחייב חשיב ה לטוו ח ארו ך�

עיס וק ב הוו ה �

כאן ועכשיו �

מענה לצרכי ם בטו וח הק צר �

עבודה שנתיתעבודה שנתיתעבודה שנתיתעבודה שנתית תכניתתכניתתכניתתכנית

,,,,תגובהתגובהתגובהתגובה

בניית בניית בניית בניית , , , , מסורתמסורתמסורתמסורת

המשכיותהמשכיותהמשכיותהמשכיות

,,,,יוזמהיוזמהיוזמהיוזמה

, , , , חדשנותחדשנותחדשנותחדשנותהתנסותהתנסותהתנסותהתנסות

ללא גיוס ארגון

מ מ ו קד מגיי ס ארגון

((((DNADNADNADNA))))ארגון מג יי ס

מודל קלאס י

מודל מי קור החו ץ

מודל משול ב

"אק ו רדיון"מודל

הארגון

החזוןהחזוןהחזוןהחזון

ותותותות////המטרההמטרההמטרההמטרה

יםיםיםים////היעדהיעדהיעדהיעד

יםיםיםים////הפרוייקטהפרוייקטהפרוייקטהפרוייקט

תכנון אסטרטגי תכנון אסטרטגי תכנון אסטרטגי תכנון אסטרטגי ארגוניארגוניארגוניארגוני

תכנון אסטרטגי של פיתוח משאבים

פי תו ח ה מ שאבים הו א פרו יי קט נוסף ב ין ש אר הפרוי י קטי ם �

הארגוני ים

יש לבנות נ כון א ת ממ שק פי ת וח המש אבים עם תח ו מי ם כמו �

.. . דו ברות, י חס י צ יבור, שיו וק

הנהלה, מ תנדב, שכיר–ההו ן ה אנ ו שי �

השקעה בפי ת ו ח ידע+ ידע �

זמ ן �

)CRMל משל (תשת י ות �

כסף�

שוו ה כסף �

שית ופ י פע ולה ו איג ום משאב ים י צירת י �

נדרשת הקצאת נדרשת הקצאת נדרשת הקצאת נדרשת הקצאת תקציב יעודית תקציב יעודית תקציב יעודית תקציב יעודית

לפיתוח משאביםלפיתוח משאביםלפיתוח משאביםלפיתוח משאבים

שאיפה למגוון

מקורות

אופטימלי

? מהן מטרות גיו ס המשאבים שלנו�

?עבור מה נדרש המימון�

? ה אם יש גם צורך ב שווה כסף? לכמה כסף אנו נדרשים�

?מי עוד מעורב? מי אחראי לגיוס המשאבים�

?)מתנדבים , הנ הלה, צוות(מהי חלוקת הע בודה �

אילו טכניקו ת ? צריכים לבצע/רוצים /אילו פעולות גי וס משאבים אנ ו יכולים�

? נרצה להפעיל

?מתי�

?מהם מקורות ה תמיכה הנוכחיי ם�

? אילו תשתיו ת תמיכה נוספות נדרשות�

! !! הכנסת הנושא לתכנית העבודה הארגוני ת�

תק ציב , אס טרטגיו ת מו עדפות, יעדים, קביעת מטרות . .. (תכנון�) והקצאת מ שאבים אחרים

בניית סדרי עדיפות בהתייחס לת כנית העבודה הארגוני ת �

... סכומים , ד רגת ודא ות, גיו ון–ניתוח מקו רו ת �

קביעת עוגנים -התחשבות בנתונים חיצוניים ופנ ימי ים �

שיווק , צ"יחס, ש" הנח–בניית ממשקים פנים ארגוני ים �

בלוח השנה והקצאת משימות " ח ור ים" איתור �

קביעת אחריות ביצוע �

קביעת מדדי הערכה וביקורת תקופ תיים �

מכילה תוס פ ת של רכיבים חדשי ם בי חס למה ש ע שינו בעבר �

מ ציאותית , המטר ה ניתנת להשגה�

!)לא רק המגי יס (תכנית העבוד ה משלבת מעגלי פע ילי ם רבים �

)...ודווקא לכם(רצ יונל משכנע למה לתת , חזק caseיש �

הכוונות מתו רגמות לתכנית פעולה קונ קרט ית�

תדמיתי והן - הן פרס ומי –יש חומרי ם תומכים לפ עי לות הגיו ס �

...) עדויות, אתר, ברושור, תי ק ארגוני(לתורמים

תכנית הוקר ה וט יפ וח לת ורמים �

תכנית הכשרה וליוו י לצו ו ת�

תקצ יב פע ול ה �

:במקרה ה צור ך יש לשקול 1.

התיי עלות �

קי צו צי ם �

שיתופ י פע ול ה �

מיזוגי ם �

עדיף לא לפג וע במערך 2.

פיתו ח המש אבים וא ף

...לתגברו

!בהצלחה