команда проекта

2
Команда проекта 1 КОРОБКО Александр Николаевич Генеральный директор Образование Высшее техническое, ЛЭТИ (г.Ленинград), MBA Executive, ЛИНК В бизнесе с Достижения 1987 Стратегический менеджмент Собственный рентабельный инновационный бизнес. Опыт реализации инновационных и промышленных проектов. Бизнес- ангел. Соинвестор ряда малых частных компаний. Харизматичный лидер, умеющий организовать эффективную команду. ТЮТИН Владимир Фёдорович Технический директор Высшее техническое, Казанский авиационный институт 1993 Управление проектами Изобретатель- рационализатор, умеющий совмещать бюджет и ТРИЗ. Выполнил большую часть технических инноваций проекта. Получил финансирование для 3 проектов стадии Start Up. Строгий руководитель, внедряющий проектный подход на каждом участке производства. ПОЛКОВНИКОВА Наталья Александровна Директор Проектного Офиса Высшее, МГУ им.Ломоносова), МВА «Управление инновациями и рисками» 2001 Управление проектами Опыт развития бизнеса «с нуля», доведение его до коммерческой окупаемости. Опыт антикризисного управления. Успешное продвижение проектов на рынок. Большой управленческий опыт: работала директором проектного офиса «Сколково» в г. Саров, начальником инвестиционного управления ЗАО «Технопарк Саров». ФИЛИНА Марина Константиновна Ведущий экономист Высшее экономическое, СарФТИ (г.Саров), АНХ при Правительстве РФ 2002 Финансовое моделирование Один из лучших специалистов г. Саров по созданию и ведению финансовых и аналитических моделей. Имеет обширный опыт работы с ВТБ, Роснано, ВЭБ, Сколково и другими инвестиционными инвесторами. Специализация

Upload: andrey1

Post on 08-Apr-2017

261 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: команда проекта

Команда проекта

1

КОРОБКО Александр НиколаевичГенеральный директор

Образование

Высшее техническое, ЛЭТИ (г.Ленинград), MBA Executive, ЛИНК

В бизнесе с

Достижения

1987Стратегический

менеджмент

Собственный рентабельный инновационный бизнес. Опыт реализации инновационных и промышленных проектов. Бизнес-ангел. Соинвестор ряда малых частных компаний. Харизматичный лидер, умеющий организовать эффективную команду.

ТЮТИН Владимир ФёдоровичТехнический директор

Высшее техническое,Казанский авиационный институт

1993Управление проектами

Изобретатель-рационализатор, умеющий совмещать бюджет и ТРИЗ. Выполнил большую часть технических инноваций проекта. Получил финансирование для 3 проектов стадии Start Up. Строгий руководитель, внедряющий проектный подход на каждом участке производства.

ПОЛКОВНИКОВА Наталья АлександровнаДиректор Проектного Офиса

Высшее, МГУ им.Ломоносова), МВА «Управление инновациями и рисками»

2001Управление проектами

Опыт развития бизнеса «с нуля», доведение его до коммерческой окупаемости. Опыт антикризисного управления. Успешное продвижение проектов на рынок. Большой управленческий опыт: работала директором проектного офиса «Сколково» в г. Саров, начальником инвестиционного управления ЗАО «Технопарк Саров».

ФИЛИНА МаринаКонстантиновнаВедущий экономист

Высшее экономическое,СарФТИ (г.Саров), АНХ при Правительстве РФ

2002Финансовое

моделированиеОдин из лучших специалистов г. Саров по созданию и ведению финансовых и аналитических моделей. Имеет обширный опыт работы с ВТБ, Роснано, ВЭБ, Сколково и другими инвестиционными инвесторами.

Специализация

Page 2: команда проекта

ИТЦ ООО «СИТИС»

БУРСИКОВ Алексей Витальевич

ОбразованиеВысшее техническое, ЛЭТИ (г.Ленинград), MBA Executive,ЛИНК

Высшее техническое, МИФИ (г. Москва),ЛИНК «корпоративный менеджер»

В бизнесе с

Специализация

Достижения

1992

ООО МикрометанДиректорРуководитель инновационных проектов. С 1992 года участие в научно-технических бизнес-проектах на всех стадиях их развития. Организация строительно-монтажных работ, продвижении товаров и услуг для ОАО «Газпром». Богатый управленческий опыт в разных областях коммерческой и производственной деятельности

ЧУКАНИН Михаил Геннадьевич

Высшее техническое, МЭИ (г. Москва), ЛИНК «корпоративный менеджер»

1996

Синтезин.Руководитель проекта.

Большой управленческий опыт в разных областях коммерческой и производ-ственной деятельности. Повышение рентабельности производства на 30%, внедрение управления проектами

Управляющая команда акселератора