تفشل متىالعالقات إداراتالعامةمهمتها !! في

دور أهمية من الرغم علىفي العامة العالقات

إال والمنظمات المنشآتإلى تؤدي أسباب هناك أن

من فكثير دورها، تراجعالعامة العالقات اقساممهمتها أداء في تفشل

مما الصحيح بالشكلدور على سلبا ينعكس

جهودها إبراز في المؤسسةجمهورها مع والتعامل

والخارجي الداخلي

1.ال التنفيذيين كبار

بدور يؤمنونالعامة العالقات

مجرد جهودها جل يجعلون وبالتاليدعاية

يعترفون ال الشركات مسئوليأنها يعتقدون العامة العالقات بأهمية

في للمعامالت تخليص مجردالعامة .القطاعات

المتخصصين . 2 غير

العامة العالقات يديرون

لد : ممن السن صغار اآلخر والصنفالكتابة مع التعامل في الخبرة يملكون

النشرات وتحرير االعالم لوسائلوالبيانات

وصياغة التحرير مهارات يجيدون والالعامة للعالقات االستراتيجيات

: هم العامة العالقات مسئولي من نمطينالعامة للعالقات الممارسين الخبرة ذوي

العالقات مهارات تطبيق يجيدون ال وهؤالءالجديدة التقنيات مع والتعامل .العامة

3.

الي الذهابدون الممارسة

استراتيجية وجودليس العامة العالقات مديري من كثيرا

واضحة 0لديه اتصال استراتيجيةالعليا اإلدارة أهداف مع متوافقة

االزمات 0 وإدارة للتعامل وخطة

الجمهور - 4 تحديد عدم

التجديد 5 عدمالمحتوى في

5

الصحفية البيانات على االعتماداالهتمام وعدم والنشرات

وإطالق الرقمية بالمنصاتإلى والتحول الرقمية الحمالت

كالفيديوهات المرئي المحتوىادماج وعدم جرافيك، واإلنفو

الرقمي التسويق عناصرتسويق)

المواقع وتهيئة المحتوىلمحركات

بالبريد والتسويق البحث، ) اإللكتروني

6.النتائج قياس عدم

للخروج والمعارض والمؤتمرات الفعاليات تقييم في

القادمة المرات في العمل وتحسين األخطاء وتدارك أفضل .بنتائج

األداء مؤشرات تطبيق عدم

من والعائد الرقمية الحمالت قياس في الجديدة األدوات استخدام عدم .االستثمار