제 6 장

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제 6 장. 생 산. 이 장의 내용. 생산기술 변동생산요소가 하나일 때의 생산 ( 노동 ) 등량곡선 변동생산요소가 둘일 때의 생산 규모에 대한 수확. 이 장의 내용. 소비자 행동 연구는 다음의 3 단계로 나누어 질 수 있다 소비자의 선호 분석 소비자가 직면한 예산제약 소비자의 효용극대화 기업의 생산결정은 소비자 선택과 유사하다 다음의 세 단계로 나누어 질 수 있다. 기업의 생산결정. 생산기술 생산요소들을 최종생산물로 어떻게 변환되는가를 보여준다 - PowerPoint PPT Presentation

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제 6 장

생 산

Chapter 6 2©2005 Pearson Education, Inc.

이 장의 내용

생산기술

변동생산요소가 하나일 때의 생산 ( 노동 )

등량곡선

변동생산요소가 둘일 때의 생산

규모에 대한 수확

Chapter 6 3©2005 Pearson Education, Inc.

이 장의 내용

소비자 행동 연구는 다음의 3 단계로 나누어 질 수 있다 소비자의 선호 분석 소비자가 직면한 예산제약 소비자의 효용극대화

기업의 생산결정은 소비자 선택과 유사하다 다음의 세 단계로 나누어 질 수 있다

Chapter 6 4©2005 Pearson Education, Inc.

기업의 생산결정

1. 생산기술 생산요소들을 최종생산물로 어떻게

변환되는가를 보여준다 생산요소 : 토지 , 노동 , 자본 & 원재료 최종생산물 : 자동차 , 책상 , 책 등

기업은 다른 생산요소의 조합으로 다른 양의 최종생산물을 생산할 수 있다

Chapter 6 5©2005 Pearson Education, Inc.

기업의 생산결정

2. 비용제약 기업은 노동 , 자본 , 다른 생산요소의

가격을 고려하여야 한다 기업은 생산요소의 가격에 의해 결정되는 총

생산비용을 최소화하기를 원한다 소비자들은 예산제약을 고려하여야 하기

때문에 , 기업은 생산비용에 관심을 갖게 된다

Chapter 6 6©2005 Pearson Education, Inc.

기업의 생산결정

3. 생산요소의 선택 생산요소의 가격과 생산기술이 주어지면 , 기업은

최종생산물을 생산하기 위하여 얼마만큼의 생산요소를 투입할 것인지를 결정하여야 한다

서로 다른 생산요소의 가격이 주어지면 , 기업은 비용을 최소화하기 위하여 생산요소의 서로 다른 조합을 선택하여야 한다 노동이 싸다면 , 노동을 더 많이 투입하고

자본을 더 적게 투입하는 선택을 하게 될 것이다

Chapter 6 7©2005 Pearson Education, Inc.

기업의 생산결정

기업이 비용을 최소화한다면 , 우리는 다음에 대해 알아보아야 한다 최종생산물에 따라 총생산비용이 얼마나

다르게 나타나는지 이익을 극대화하기 위한 기업의 생산량은

어떻게 되는지기업의 생산기술을 생산함수의 식으로

나타낼 수 있다

Chapter 6 8©2005 Pearson Education, Inc.

생산기술

생산함수 : 생산요소들의 특정한 배합들에 의하여

생산될 수 있는 생산물의 최대 생산량 (q) 을 나타낸다

단순화하기 위하여 , 노동 (L) 과 자본 (K)이라는 두 종류의 생산요소만 있다고 가정한다

기업이 효율적으로 운영될 때 가능한 최대생산량을 나타낸다

Chapter 6 9©2005 Pearson Education, Inc.

생산기술

생산함수의 두 생산요소 :

q = F(K,L) 생산물 (q) 은 자본 (K) 과 노동 (L) 의

함수이다 생산함수는 주어진 기술에서는 사실이다

기술이 증가하면 , 주어진 생산요소 안에서 생산물이 증가한다

Chapter 6 10©2005 Pearson Education, Inc.

생산기술

단기와 장기 기업이 자신의 생산요소들의 투입량을

변화시키는 데에는 시간이 걸린다 기업은 생산요소들의 투입량이 변할 수 있는

것인지 , 변화할 수 있다면 어느 정도의 기간에서 가능한 것인지를 고려해야 한다

단기와 장기를 구별해야만 한다

Chapter 6 11©2005 Pearson Education, Inc.

생산기술

단기 하나 또는 그 이상의 요소들이 변화할 수 없는

기간 이와 같은 요소들은 고정요소라고 부른다

장기 모든 생산요소가 변화할 수 있는 기간

단기와 장기는 특정한 기간은 아니다

Chapter 6 12©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

단기에서 변동생산요소가 하나일 때를 살펴보자

자본은 고정요소이고 노동이 변동요소일 때는 가정한다 생산물은 노동의 증가를 통해서만 증가할 수

있다 노동이 변화함에 따라 생산물이 얼마나

변화하는지를 알아야 한다 ( 표 6.1)

Chapter 6 13©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

Chapter 6 14©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

주목할 만한 사항 :1. 노동이 0 이면 , 생산량도 0 이다2. 노동의 투입량이 8 단위까지 증가할 때 ,

생산량 (q) 도 증가한다3. 이 점을 넘어서면 , 생산량은 감소한다

노동의 증가는 처음에 존재하는 자본을 더 활용할 수 있다

이 점을 넘어서면 , 노동은 유용하지 않으며 오히려 생산을 방해할 수 있다

Chapter 6 15©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

기업은 생산비용과 이익에 따라 의사결정을 한다

증분이익과 비용에 대한 관찰이 유용한 경우가 있다 투입량이 한 단위 증가했을 때 산출량이

얼마나 증가하는지평균생산물을 비교하는 것이 유용한

경우도 있다

Chapter 6 16©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

노동의 평균생산물 – 노동 1 단위당 생산량근로자 한 사람당 평균적으로 얼마나 많은

생산량을 생산하는가는 측정하는 것으로 해당 기업의 근로자들의 생산성을 측정한다

L

q AP 노동투입량

생산량

Chapter 6 17©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

노동의 한계생산물 – 생산요소를 1 단위 증가시킬 때 나타나는 추가적인 생산량

생산량의 변화를 노동의 투입량의 변화로 나누어 계산한다

L

q MPL

노동투입량생산량

Chapter 6 18©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

Chapter 6 19©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

표 6.1 을 그래프로 나타낼 수 있다 노동투입량의 변화에 따라 생산량이 얼마나

변화할 것인가생산량은 112 단위에서 최대화된다

평균생산물과 한계생산물한계생산물은 총생산이 증가하는 한 양의 값을

갖는다총생산량이 최고가 되는 점에서 한계생산물은

교차한다

Chapter 6 20©2005 Pearson Education, Inc.

D 점에서 생산량은 극대화된다

월 노동투입량

월 생산량

0 2 3 4 5 6 7 8 9 101

총 생산량

60

112

A

B

C

D

변동생산요소가 하나일 때의 생산

Chapter 6 21©2005 Pearson Education, Inc.

평균생산물

변동생산요소가 하나일 때의 생산

10

20

근로자 1 인당

월 생산량

30

80 2 3 4 5 6 7 9 101 월 노동투입량

E

한계생산물

•E 의 왼쪽 : MP > AP & AP 가 증가한다•E 의 오른쪽 : MP < AP & AP 가 감소한다•E: MP = AP & AP 가 극대화된다•8 단위에서 , MP 는 0 생산물은 극대화 된다

Chapter 6 22©2005 Pearson Education, Inc.

평균생산물과 한계생산물

한계생산물이 평균생산물보다 클 때 , 평균생산물은 증가한다

한계생산물이 평균생산물보다 작을 때 , 평균생산물은 감소한다

한계생산물이 0 일 때 , 총생산량은 극대화된다

한계생산물곡선은 평균생산물이 극대화되는 점에서 교차한다

Chapter 6 23©2005 Pearson Education, Inc.

생산물 곡선

총생산량 , 평균생산물 , 한계생산물의 관계를 그래프로 나타낼 수 있다 원점에서 총생산곡선까지의 해당 점까지의

직선의 기울기는 평균생산물이다 B 점에서 , 원점에서 총생산곡선까지의

기울기는 기울기는 AP = 60/3 = 20 와 같다

Chapter 6 24©2005 Pearson Education, Inc.

생산물 곡선

10

30

생산량/ 노동투입량

80 2 3 4 5 6 7 9 101노동투입량

생산량

112

노동투입량0 2 3 4 5 6 7 8 9 101

C

60 B20

AP 는 원점에서 TP곡선까지의 기울기이다

Chapter 6 25©2005 Pearson Education, Inc.

생산물 곡선

총생산량과 한계생산물의 기하학적인 관계 한계생산물은 그 점에서의 총생산곡선의

기울기이다 2 단위의 노동에서 , MP = 30/2 = 15 는 A

점에서의 총생산곡선의 기울기이다

Chapter 6 26©2005 Pearson Education, Inc.

생산물 곡선

노동투입량0 2 3 4 5 6 7 8 9 101

D생산량

60

112

30

15

10

30

생산량

4 80 2 3 5 6 7 9 101노동투입량

A

한계생산물은 총생산곡선의 기울기이다

Chapter 6 27©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 하나일 때의 생산

앞의 예에서 , 노동투입량을 증가시킬수록 추가적인 생산량은 감소한다는 것을 알 수 있다

한계수확체감의 법칙 : 다른 생산요소의 투입량을 고정한 상태에서 , 한 생산요소의 투입량을 일정한 크기로 증가시킬 때 추가적으로 나타나는 생산량이 궁극적으로 감소한다는 원칙

Chapter 6 28©2005 Pearson Education, Inc.

한계수확체감의 법칙

노동투입량은 적고 자본투입량은 고정되어 있을 때 , 노동자들이 전문화되고 한계생산물이 증가하기 때문에 생산량은 증가한다

노동투입량이 클 때 , 노동자들은 비효율적이 되고 한계생산물은 감소한다

Chapter 6 29©2005 Pearson Education, Inc.

한계수확체감의 법칙

일반적으로 단기에서는 하나의 변동생산요소는 고정되어 있다

다른 공장의 배치의 상호교환관계를 평가하기 위해 장기적인 의사결정에도 유용하여야 한다

변동투입량의 질은 일정하다고 가정하다

Chapter 6 30©2005 Pearson Education, Inc.

한계수확체감의 법칙

한계수확체감을 음의 한계생산물과 혼동하지 않아야 한다 .

한계수확물이 점점 감소하는 것을 말하는 것이지 음이 된다는 것을 말하는 것이 아니다 총생산량은 증가하지만 한계생산물은 감소할

수 있다

Chapter 6 31©2005 Pearson Education, Inc.

한계수확체감의 법칙

기술은 일정하다고 가정한다 기술의 변화는 총생산곡선을 이동시킨다 같은 투입량으로도 보다 많은 생산량을 얻어

낼 수 있다 어떤 주어진 기술 하에서 노동의

한계수확체감 현상이 나타나더라도 기술의 진보는 노동생산성을 향상시킬 수 있다 .

Chapter 6 32©2005 Pearson Education, Inc.

기술발전의 효과생산량

50

100

일정한 기간의 노동투입량0 2 3 4 5 6 7 8 9 101

A

O1

C

O3

O2

B

A 에서 B,C 로 이동할수록 노동생산성은

시간에 따라 증가한다

Chapter 6 33©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

기업은 다른 양의 노동과 자본을 배합하여 생산물을 생산할 수 있다

장기에는 자본과 노동은 모두 변동요소 이다

자본과 노동의 배합을 나타내고 있다 – 표 6.4

Chapter 6 34©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

Chapter 6 35©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

등량곡선을 통해 정보를 그래프상에 나타낼 수 있다 동일한 생산량을 가져다 주는 생산요소들의

모든 가능한 배합들을 나타내고 있다생산요소들을 아주 작게 나누어 사용할

수 있다는 것을 가정하여 매끈한 선으로 그려져 있다 곡선 1 은 55 단위를 생산할 수 있는 노동과

자본의 모든 배합을 나타내고 있다

Chapter 6 36©2005 Pearson Education, Inc.

등량곡선 지도

연 노동투입량1 2 3 4 5

예 : 다음의 조건에서 55 단위의 생산물이

생산된다3K & 1L (A 점 )

또는 1K & 3L (D 점 )

q1 = 55

q2 = 75

q3 = 90

1

2

3

4

5연 자본투입량

D

E

A B C

Chapter 6 37©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

등량곡선에서 노동의 한계수확물이 체감한다

자본을 3 으로 유지한 상태에서 노동을 0에서 1,2,3 으로 증가시킨다 산출량은 감소되는 비율 (0, 55, 20, 15) 로

증가하며 노동의 한계수확물 체감이 법칙이 단기와 장기에서 나타나고 있음을 보여주고 있다

Chapter 6 38©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

등량곡선에서 자본의 경우에도 한계생산물은 감소한다

노동을 3 으로 유지시키고 자본을 0 에서 1,2,3 으로 증가시킨다 산출량은 감소하는 비율 (0, 55, 20, 15) 로

증가하고 단기와 장기의 한계수확물이 체감한다는 것을 보여준다

Chapter 6 39©2005 Pearson Education, Inc.

한계생산물의 감소

연 노동투입량1 2 3 4 5

자본은 고정된 상태에서의 노동투입량

증가 (A, B, C) 또는

노동은 고정된 상태에서의 자본투입량

증가 (E, D, C)

q1 = 55

q2 = 75

q3 = 90

1

2

3

4

5연 자본투입량

D

E

A B C

Chapter 6 40©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

생산요소들간의 대체 기업들은 특정 산출량을 생산하기 위해서

투입량의 배합을 결정해야 한다 같은 산출량을 생산하기 위해서 한 투입량을

많이 사용할 것인지 다른 투입량을 많이 사용 할 것인지에 대한 상호교환관계가 존재한다

Chapter 6 41©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

생산요소들 간의 대체 등량곡선의 기울기는 생산량을 일정하게

유지시키면서 어떻게 한 생산요소가 다른 생산요소로 대체될 수 있는지를 보여준다

한계기술대체율 (MRTS) 은 양의 값으로 표현한다

한 요소의 투입량은 다른 요소의 사용으로 인해 감소할 수 있다 , 따라서 산출량은 일정하게 유지된다

Chapter 6 42©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

한계기술대체율은 다음과 같다 :

) of level fixed a(for qLK MRTS

input LaborinChange

inputCapitalinChange MRTS

Chapter 6 43©2005 Pearson Education, Inc.

변동생산요소가 둘일 때의 생산

노동투입량의 증가는 자본투입량을 대체한다 노동은 상대적으로 생산성이 줄어든다 자본은 상대적으로 생산성이 증가한다 생산량을 유지하기 위한 자본투입량이

감소한다 등량곡선은 평평해진다

Chapter 6 44©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율

월 노동투입량

1

2

3

4

1 2 3 4 5

5월 자본투입량

기울기는 MRTS 를 나타낸다무차별곡선을 따라 아래로

이동함에 따라 MRTS 는 감소한다

1

1

1

1

2

1

2/3

1/3

Q1 =55

Q2 =75

Q3 =90

Chapter 6 45©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율과 등량곡선

한계기술대체율이 감소한다고 가정한다 노동투입량이 1 에서 5 로 증가하면

한계기술대체율은 1 에서 ½ 로 감소한다 투입요소의 생산성은 제한되어 있다

한계생산물이 체감하고 등량곡선이 볼록하기 때문에 한계기술대체율은 감소한다

한계기술대체율과 한계생산물간의 상관관계가 존재한다

Chapter 6 46©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율과 한계생산물

생산량을 유지시키기 위해 노동투입량을 증가시키고 자본투입량을 감소시키면 , 노동투입량의 증가로 생산량이 얼마나 증가하는지 알 수 있다 증가된 노동투입량 곱하기 노동의

한계생산물

))(( LMPL

Chapter 6 47©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율과 한계생산물

마찬가지로 , 자본의 감소로 인한 산출량의 감소도 계산해낼 수 있다 감소된 자본의 단위 곱하기 감소된 자본의

한계생산물

))(( KMPK

Chapter 6 48©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율과 한계생산물

생산량을 일정하게 유지한다면 , 노동투입량의 증가와 자본투입량의 감소의 순효과는 0 이 되어야 한다

자본과 노동의 변화를 통해 아래와 같은 식을 얻을 수 있다

0 K))((MP L))((MP KL

Chapter 6 49©2005 Pearson Education, Inc.

한계기술대체율과 한계생산물

다시 정리하면 한계기술대체율과 한계생산물의 관계를 알 수 있다

MRTSK

L

MP

(MP

K))((MP- L(MP

0 K))((MP L))((MP

K

L

KL

KL

)(

)

))(

Chapter 6 50©2005 Pearson Education, Inc.

등량곡선 : 특별한 경우

생산요소들이 대체될 수 있는 가능한 범위를 두 극단적인 경우를 통해 볼 수 있다

1. 완전대체재 한계기술대체율은 등량곡선의 모든 점에서

일정하다 일정한 생산량을 자본을 많이 사용하거나

노동을 많이 사용하거나 균형 있게 사용하여 생산할 수 있다

Chapter 6 51©2005 Pearson Education, Inc.

완전대체재

월 노동투입량

월 자본투입량

Q1 Q2 Q3

A

B

C

자본이나 노동을 집중적으로 사용하여 같은 산출량을 얻을 수 있다 (A 또는 C) 자본과 노동을 똑같은 양을 사용할 수도 있다 (B)

Chapter 6 52©2005 Pearson Education, Inc.

등량곡선 : 특별한 경우

극단적인 경우2. 완전보완재

고정비율 생산함수 생산요소간의 대체가 불가능하다 생산을 위해서는 노동과 자본의 특정한

배합이 요구된다 추가적인 생산량은 노동과 자본을 특정한

비율로 증가시키지 않는다면 얻을 수 없다

Chapter 6 53©2005 Pearson Education, Inc.

고정비율 생산함수

월 노동투입량

월 자본투입량

L1

K1Q1

A

Q2

Q3

B

C

투입량의 일정한 비율로서 같은 산출량을 생산할 수 있다

Chapter 6 54©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

앞에서의 분석은 생산량이 고정된 상태에서 생산요소들간의 대체가능성에 대해 살펴본 것이다

기업은 장기적으로 생산량을 증가시킬 수 있는 최선의 방법에 대해서도 살펴보아야 한다 모든 생산요소들의 투입량을 동일한 비율로

증가시킴으로써 생산의 규모를 변화시킬 수 있다 투입량을 두 배로 증가시킨다면 , 생산량은 얼마나

증가할 것인가 ?

Chapter 6 55©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

투입량의 증가로 인한 생산량의 증가비율에 따라 다음과 같이 나눌 수 있다 규모에 대한 수확증가 규모에 대한 수확불변 규모에 대한 수확감소

Chapter 6 56©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

규모에 대한 수확 증가 : 모든 생산요소의 투입량이 , 예를 들어 두 배가 될 때 생산량이 두 배보다 더 많아지는 경우 비용에 비해 큰 산출량 ( 자동차 ) 다수의 기업보다 하나의 기업이 효율적이다

( 효용 ) 등량곡선의 간격은 줄어든다

Chapter 6 57©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확증가

10

20

30

등량곡선의 간격이 점점 더 작아진다

노동 ( 시간 )5 10

자본( 기계시간 )

2

4

A

Chapter 6 58©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

규모에 대한 수확불변 : 모든 생산요소의 투입량이 , 예를 들어 두 배가 될 때 생산량도 두 배가 된다 규모가 생산성에 영향을 미치지 않는다 다수의 생산자가 존재한다 등량곡선의 간격이 일정하다

Chapter 6 59©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

등량곡선의 간격이 일정하다

20

30

노동 ( 시간 )155 10

A

10

자본( 기계시간 )

2

4

6

Chapter 6 60©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

규모에 대한 수확감소 : 모든 생산요소의 투입량이 , 예를 들어 두 배가 될 때 생산량은 두 배보다 작게 증가하는 경우 규모가 클수록 비효율적이다 기업의 능력의 감소가 발생한다 등량곡선의 간격이 점점 더 커진다

Chapter 6 61©2005 Pearson Education, Inc.

규모에 대한 수확

노동 ( 시간 )

자본( 기계시간 )

등량곡선의 간격이점점 더 커진다

1020

10

4

A

30

5

2