ТМН №6 Нефтегазовый выпуск

6 номер—сентябрь–октябрь

2012

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли

Топ•25Крупнейших нефтегазовых компаний мира— —

Топ•10Крупнейшихместорождений России— —

Главный проекТ номера

Создавая историю— —

принципыЮрия ШафраникаВагита АлекпероваГермана ХанаАлексея МиллераИгоря Сечина— —

Специальный проекТ

Арктика«Виктор Иванович Муравленко»

художник Игорь Рязанцев(100х120 см; акрил/нефть/сусальное золото высшей пробы; 2012 год)

коллекционны

йвы

пуск

100-летие муравленкосо дня рождения

Нефтегазовый Номер

Общ

еств

енно

-инф

орма

цион

ный

жур

нал

Реко

мен

дова

нная

цен

а –

90 р

убле

й

Виктора Ивановича18+

Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. 25-18-87www.vanlaack.com

н о В а я к о л л е к ц и я

Рекл

ама

о с е н ь – з и м а 2 0 1 2 / 2 0 1 3

Новая коллекция сезона осень-зима

2012/13

РЕКЛАМА

ТГ «Монблан», ул. СовеТСкая, 51/3, Тел. (3452) 34-84-84

мужская и жеНская коллекции

сезоНа осеНь-зима 2012/13

тц «калиНка»ул. республики, 65, 3 этаж

тел. (3452) 56-60-65 РЕК

ЛАМА

сентябрь–октябрь 2012 выпуск № 616 tmn

ЕкатЕриНбург, МалышЕва, 16тЦ «гЕрМЕс-Плаза», 2 этажМ-Н «Baumler», (343) 385-02-41бЕстоф.рф, Bestof.su

Мужская одЕжда для усПЕшНых и стильНыхшикарНыЕ Пальто клубНыЕ Пиджаки МодНыЕ классичЕскиЕ костюМы одЕжда для отдыха

рЕк

ла

Ма

Содержание

—пролоГмысли вслух38 Сергей великопольскийМАРШАЛ, НЕ ЖЕЛАЮЩИЙ ВЛАСТИ—принципы46 Юрий Шафраник48 вагит алекперов50 алексей миллер52 владимир Богданов54 Герман Хан56 леонид михельсон58 игорь Сечин60 дмитрий конов

—63 рейТинГтоП-25КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ МИРА —Главный проекТ номера89 СОЗДАВАЯ ИСТОРИЮ

становление отрасли90 ЛИНИЯ СУДЬБЫ: ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ ВИКТОРА МУРАВЛЕНКО 1912–193696 ДЕЛО ЖИЗНИ, 1936–1965102 1965–1977, ТЮМЕНЬ: РОЖДЕНИЕ ГИГАНТА114 РУКОВОДСТВО ГЛАВТЮМЕННЕФТЕГАЗА116 ГЕРОЙ ТЮМЕНСКОГО ВРЕМЕНИ118 ФОРМА ЖИЗНИ – ГОРЕНИЕ122 Юрий ЭрвьеВЕРА В ПОБЕДУ124 Фарман СалмановПРАКТИКА РИСКА126 БУМ ИННОВАЦИЙ136 ШТУРМ НА ПРИНЦИПАХ РАЗУМА

аналитика168 НЕФТЬ РОССИИ: ИЗ БИБИ-ЭЙБАТ В НЕФТЯНОЙ ТОП

форум182 ИННОВАЦИИ «НЕФТЬГАЗТЭК–2012»

инфографика 190 ЧТО ПРОИСХОДИТ С НЕФТЬЮ?

198 ТОП-10 КРУПНЕЙШИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ РОССИИ—Специальный проекТ211 АРКТИКА —БиЗнеСинновации240 НЕИЗБЕЖНОСТЬ ИННОВАЦИЙ

финансы238 ЛЕГКИЙ ШАГ В БИЗНЕС244 КУРС НА ОБЛИГАЦИЮ246 WI-FI – БИЗНЕСУ В ПОМОЩЬ248 ФИНАНСЫ ПО ПЛАНУ

48

212

118


Содержание

266

268

270

252 PRIVATE BANKING ОТ ПРОМСВЯЗЬБАНКАIT254 ПРАВИЛЬНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ

—СТиль жиЗнифото262 ВЫХОД В ЦВЕТ—trendлучшее, по мнению редакции журнала 264 АУКЦИОН ЧАСОВЫХ ИЗДЕЛИЙ SOTHEBY`S265 ВЕЛИКИЙ ЭНДИ266 ОХОТА НА ТРЮФЕЛЬ267 ХРУСТАЛЬНЫЙ «ПРИЯТЕЛЬ»

авто268 ПРИЗРАК РОСКОШИчасы270 СТОЛЕТИЕ НАРУЧНЫХ ЧАСОВ: ИСТОКИ И СОВРЕМЕННОСТЬвино274 ПОДАРКИ БЕЗ НЕДОСТАТКОВ278 КУЛЬТУРНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

—СоБыТие280 ЕДИНСТВЕННЫЙ В СВОЕМ РОДЕ282 КУБОК НЕФТЯНОЙ СТОЛИЦЫ ПО ГОЛЬФУ—284 CLASSIFIed—циТаТы288 МЫСЛИ САМЫХ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ XX ВЕКА

рекл

ама

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СТИЛЕВЫХ РЕШЕНИЙ

тюмень, тЦ «Панорама», 2 этаж, ул. ленина, 2ател. (3452) 91-00-33

www.ketroy.com


редакция

Тюмень, ул. Республики, 287тел. (3452) 666-150www.hyundai-automax.ru

* Экус клуб ** Экус *** Новое мышление. Новые возможности. Реклама

№6 | сентябрь–октябрь | 2012

Посетите наш портал!www.ПорталТюмень.рф

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция: 625023, г. Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 310–318, тел./факс: (3452) 540-607, 540-608, 540-609, 540-610, 540-611, 540-612

Генеральный директор Валерий ГутИ.о. директора по производству Евгения Егорова

Выпускающий редактор Лариса Меркурьева Главный редактор Валерий Гут

Креативный директор Диана Дзагоева Арт-директор Константин Решетников

Дизайнеры Марат Салимжанов, Антон Смирнов, Наталья Тропина Литературный редактор Алёна Быкова

Шеф-редактор Алёна СигинаРедактор полосы Ксения Меньщикова

Авторы Сергей Великопольский, Алексей Кутковой, Станислав Белов, Наталья Фоминцева, Виктор Карпов, Яна Нетребовская, Галина Колева, Дмитрий Зайцев, Ксения Сахарук, Максим Вершинин, Степан Полищук, Андрей Зуев, Наталья Филин, Елена Красильникова, Таисия Голикова,

Олеся Маркова, Нина Волгина, Светлана Иванова, Оксана Минина, Саша Южный, Евгения Васенина, Илья СеребрянниковФотографы Илья Гостюнин, Евгений Шульц, Илья Кручинин, Александр Черемнов, Владимир Огнев, Елена Слагода, Андрей Абрамов,

Григорий Матышак, Надежда Чижова, Александр Чугунов, Сергей Русанов, Дмитрий Смирнов, Максим Чернятьев, Евгений ШаровКорректоры Ирина Тарасова, Мария Федосова, Юрий Рогозин

Помощники редакции Антон Малыхин, Елена Кудина, Юлия Поденко, Юлия ГерасимоваИ.о. коммерческого директора журнала «Тюмень» Елена Лапина

Специалисты по работе с корпоративными клиентами Мария Зырянова, Ирина Балуева, Иван Торопов, Вероника МелконянPR-менеджер Ирина Благинина

Главный бухгалтер Елена Семенецблок «Виктора Ивановича Муравленко» подготовлен совместно с тюменским областным общественным Фондом имени В.И. Муравленко

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации

средства массовой информации ПИ №ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 2258). Дата выхода: октябрь 2012. Тираж – 10 000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений.

При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 90 руб.

Общественно-информационный журнал

На обложке – картина игоря рязанцева «Виктор Иванович Муравленко»(100х120 см; акрил/нефть/ сусальное золото высшей пробы; 2012 год)

Журнал «Тюмень» всегда можно приобрести:

книжный магазин«Для большого дела» ул. Пермякова, 50 б(ТЦ «Солнечный», 2 этаж)

отель «тюмень»ул. Орджоникидзе, 46(отдел продажи сувениров)

отель «ремезов»ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7(салон-магазин «Жар-птица»)

На стр. 140 пятого номера журнала «тюмень» в справке к статье была указана неверная должность Дмитрия горицкого. последнюю строку читать как «Дмитрий горицкий является депутатом пятого созыва тюменской областной думы, председателем

комитета по бюджету, налогам и финансам тюменской областной думы». редакция приносит свои извинения.


редакционный СовеТ

СерГей великопольСкий,президент тюменскогообластного общественного фонда им. в.и. муравленко

Выпускник Тюменского инду-стриального института, Сергей Дмитриевич не раз по своей про-фессиональной деятельности встречался с Виктором Ивано-вичем Муравленко. С 1969 по 1978 год, находясь на партийной работе, участвовал в освоении Самотлорского месторождения и строительстве Нижневартов-ска. В 1996–1998 годах занимал должность генерального дирек-тора ООО «ЮКОС-Тюмень», а с 2004 года возглавляет фонд имени В.И. Муравленко, забо-тясь о том, чтобы память о нашем великом соотечественнике и его соратниках сохранялась не толь-ко в Тюмени, но и по всей России. С этой целью фондом выпущено 29 книг о людях Тюменского Севера.

викТор марТынов,ректор российского государственного университета нефти и газа им. и.м. губкина

После окончания в 1975 году М осковског о инст итут а не-фтехимической и газовой про-мышленности им. И.М. Губки-на по специальности «горный инженер-геофизик» Виктор Георгиевич сделал карьеру в пре-подавательской деятельности. Одновременно с обучением сту-дентов он занимался научными изысканиями: его кандидатская (по геологии и минералогии) и докторская (по экономике) дис-сертации послужили основой для многих ученых трудов. Виктору Георгиевичу принадлежат следу-ющие слова: «Человеческий фак-тор – определяющий в развитии нефтяной промышленности». Он автор более 100 научных и мето-дических трудов, почетный ра-ботник газовой промышленности (2000 год).

Юрий ШаФраник,председатель совета союза нефтегазопромышленников россии, председатель правления зао «мгНк «союзНефтегаз», доктор экономических наук

Окончил Тюменский индустриальный институт. С 1987 по 1990 год за-нимал пост генерального директора предприятия «Лангепаснефтегаз», а в 1993 году уже был назначен министром топлива и энергетики РФ. По-сле отставки возглавил совет директоров Тюменской нефтяной компании, одновременно в феврале 1997 года был включен в состав оргкомитета по созданию Центральной топливной компании. При его активном участии в 1992 году в Тюмени прошло первое организационное заседание Союза нефтепромышленников России. Работал на Самотлорском месторожде-нии, принимал участие в освоении и обустройстве Ван-Еганского, Локо-совского, Урьевского нефтяных месторождений в Западной Сибири.

иГорь Шаповалов,председатель тюменского областного совета всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов

После окончания Саратовско-го нефтепромыслового технику-ма отправился в Сибирь. За годы работы Игорь Александрович ру-ководил объединением «Сибжил-строй» по строительству городов Западной Сибири и представи-тельством ОАО «Стройтрансгаз» в Тюмени. Работал в команде с Эрвье и Муравленко. Внес огромный вклад в развитие Тю-менской области, обустраивая месторождения, строя газопрово-ды и города Надым, Лабытнанги, Сургут и другие. Заслуженный строитель РСФСР, удостоен званий «Почетный нефтяник», «Почетный работник газовой промышленности». Автор бо-лее 30 изобретений в области строительства.


редакционный СовеТ

владимир новоСёлов,ректор тюменского государственного нефтегазового университета

Занял пост ректора ТюмГНГУ в 2010 году. Активно занимаясь пре-подавательской деятельностью, он стремится создать идеальные усло-вия для обучения студентов. Влади-мир Новосёлов сыграл особую роль в преобразовании университета в крупнейший научно-образова-тельный комплекс, который занял в рейтинге вузов страны одно из ведущих мест. Владимир Васи-льевич – автор почти 140 научных трудов, включающих 16 изобрете-ний, 10 патентов, 7 монографий, 14 учебных пособий. Он активно поддерживает контакты с различ-ными компаниями и готовит специ-алистов для крупных отечественных и зарубежных предприятий, рабо-тающих в Западной Сибири. Среди них ОАО «Газпром», ОАО «ЛУ-КОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «АК «Транснефть» и другие.

николай карнауХов,генеральный директор ооо «лукойл-инжиниринг»

В 1981 году окончил Ленинград-ский политехнический институт и был направлен в Тюменский ин-дустриальный институт в качестве ассистента кафедры строитель-ных и дорожных машин. Затем его ждал стремительный карьерный рост в преподавательской деятель-ности, и уже в 1990 году Николай Николаевич был назначен ректо-ром этого же вуза. Автор более 20 изобретений, способствующих адаптации машин и механизмов к условиям Севера, 175 научных ра-бот, в том числе пяти монографий. С 2001 года – депутат Тюмен-ской областной думы, а в январе 2010 года возглавил «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», структурное под-разделение ОАО «ЛУКОЙЛ», специализирующееся на научных разработках и технологиях в об-ласти разведки, добычи и транс-портировки нефти.

анаТолий БреХунцов,генеральный директор оао «сибирский научно-аналитический центр», президент группы компаний «сибНац»

В качестве геолога Анатолий Брехунцов в свое время принимал участие в открытии нефтяных и нефтегазоконденсатных месторождений в За-падной Сибири – Мамонтовского, Уренгойского, Ямбургского и других. Главный геолог по нефти и газу, заместитель начальника Главтюменьгео- логии, защитил кандидатскую и докторскую диссертации. В 1997 году Анатолий Михайлович возглавил ОАО «Сибирский научно-аналитиче-ский центр» – по сути преемник главка. По настоящее время Анатолий Брехунцов занимается геологией и разведкой местности. Свою профес-сиональную задачу он неизменно формулирует так: «Возрождение гео-логии и возрождение экономической мощи Западной Сибири».

андрей арТЮХов,первый заместитель председателя тюменской областной думы,депутат тюменской областной думы

В 1981 году окончил Ленин-градский политехнический ин-ститут, затем аспирантуру. Защи-тил кандидатскую диссертацию о перспективах создания комбини-рованного (газотурбинного и ди-зельного) двигателя для танка. В 1980-е годы принимал деятель-ное участие в становлении Ямаль-ского нефтегазового института. Преподавал в Тюменском инду-стриальном институте на кафедре проектирования и эксплуатации нефтегазопроводов и хранилищ. В 1988-м занял пост декана фа-культета Новоуренгойского об-щетехнического университета. С 1994 года Артюхов представлял интересы ямальцев в окружной думе, в 1998-м стал ее председа-телем. В настоящее время Андрей Викторович – депутат Тюменской областной думы.


Слово редакТора

Но о ней – в самом конце. А пока о лич-ных наблюдениях.

Как часто вы заду-мывались над вопро-сом, когда и зачем

появляются герои, которых Гегель трактовал как воплощение нацио-нального духа? Хотя они всегда есть, но до поры до времени их могут не знать или попросту не замечать. А превозносить начинают лишь там, где заинтересованы в реализации действительно масштабных целей. Как живой пример незатухающего пламени «тлеющим» людям, живу-щим по принципу «и так сойдет». Герои действительно живут ярче и способны на абсолютно неповтори-мые достижения. В конечном счете они меняют мир к лучшему.

Виктор Муравленко, первый руко-водитель Главтюменнефтегаза, был именно тем великим человеком, при-знанным уже при жизни за невероят-

ные результаты его деятельности на территории, которую даже в ЦК Ком-партии в начале 1960-х иначе как ги-блой не называли. Пока высмеивались различные радужные мечты о милли-ардах тонн нефти, строительстве на Севере городов, Муравленко рабо-тал столь же фанатично, сколь и про-фессионально. И даже в заместители себе брал людей, которые во многом были не от мира сего (за то, что верили в свое дело вопреки всякой логике). Ведь в то время ни у кого в мире не су-ществовало технологии добычи неф-ти в условиях вечной мерзлоты, а как строить дороги и города на болотах, точно не знал еще никто...

И давайте будем откровенны: еди-ная Тюменская область (которая се-годня дает стране почти 50% ВВП) никогда бы не была так серьезно ос-воена и обжита, не появись на этой земле Личность, за которой люди шли без колебаний. Было бы неправильно приписывать достижения одному че-

ловеку, но то, что он во многом задал этот неугасший до сих пор импульс, бесспорно. К его мнению прислуши-вались и министры, и начинающие буровики. И ему безоговорочно ве-рили, называя за глаза не иначе как «батька». (На фотографии – несколь-ко нынешних миллиардеров, которые воспитывались на его идеалах.)

Сквозь скепсис окружающих он перешагивал заботой о людях, его окружавших. Сквозь незнание – окру-жением себя творческими учеными, искавшими решения до тех пор, пока не находили. Суровые морозы он пре-одолевал верой в лучшее будущее сво-его народа, а страх... тогда никого не останавливал: люди прошли войну.

И чем больше на них давила не-возможность, тем сильнее они ли-ковали, когда у них получалось.

Складывается такое чувство, что се-годня мы уже не умеем так ликовать. Коллективная Гордость за собственные достижения, случившиеся вопреки, ста-ла забытым нашей душой ощущением. Сегодня мы умеем только тихо радо-ваться, а вера в большие свершения вы-зывает у многих лишь смех и иронию. Увлеченно обсуждая китайское и синга-пурское чудо, мы даже в шутку не хотим думать о чуде собственном. Хотя оно бурлило у нас всего каких-то 30–50 лет назад. На этом самом месте.

И вот что рассказал Олег Банных. В начале 2011 года он решил основать в Тюмени Школу первооткрывате-лей для молодых ребят, способных мыслить, творить, создавать гранди-озные проекты и объединяться для их воплощения. На первую сессию пришло человек 40, почти все – сту-денты тюменских вузов, в том числе из ТюмГНГУ. Из зала Банных задали вопрос: «А кого вы хотите подго-товить на выходе из этой школы?» Олег ответил после секундной паузы: «Я хочу, чтобы в Тюмени из моло-дых ребят оформился класс проект-ных менеджеров, способных когда- нибудь воплотить здесь же ряд се-рьезных проектов, возможно, миро-вого значения. Таких людей, как Вик-тор Муравленко, например. (Оглядел зал, сидящий в немом недоумении.) Вы знаете, кто такой Муравленко? (Оживленно улыбнулся в предвкуше-нии кивков и хорового ответа.) Под-нимите руки, кто знает».

Не было поднято ни одной руки.

основатель журнала «тюмень»валерий гут

Who is mr. Muravlenko?

В осНоВу этих мыслей легла история, которую мНе Не так даВНо рассказал одиН из постояННых аВтороВ журНала «эксперт» и близкий друг Нашей редакции олег баННых.

тюмень, 1990 год.На фото – все

«нефтяные генералы» главтюменнефтегаза

рЕк

ла

Ма

Вклад Виктора Му-равленко в разви-тие нефтяной от-расли Тюменской области трудно переоценить. Под его руководством за пару десятиле-тий пустынные и труднодоступ-ные территории Среднего При- обья преврати-лись в промыш-ленные районы с молодыми горо-

дами, мощными предприятиями, транспортной и инженерной инфраструктурой. Были построены десятки тысяч километров нефтепроводов. Про-винциальная Тюмень за эти годы превратилась в крупнейший индустриальный и научный центр региона, сыгравший стратегическую роль в эконо-мическом развитии всего государства.

Это был период великих геологических откры-тий и рекордных темпов освоения новых нефте-газовых месторождений. Над решением сложной задачи по созданию крупнейшего в стране нефте-газового комплекса единой семьей трудились гео-логи, нефтяники и строители из Тюмени, Башки-рии, Белоруссии, Украины, Азербайджана – всего Советского Союза. При освоении богатейших, но неприступных месторождений люди совершали настоящие трудовые подвиги, работали в тяже-лейших условиях по 18–20 часов в сутки, отдавали все свои силы на то, чтобы наша нефтегазовая от-расль стала надежной основой экономического роста страны.

В то время, как, впрочем, и всегда, многое за-висело от человеческого фактора. И Виктор Му-равленко был не просто хорошим организатором, а опытнейшим специалистом, автором нескольких

инновационных методов в сфере разведки и до-бычи нефти. Как человек, досконально разбираю-щийся в технологических процессах, он не боялся экспериментировать и всемерно поддерживал ос-воение новых революционных технологий. Сегод-ня даже трудно себе представить, насколько слож-ной была задача, которую руководство страны поставило перед ним и всем коллективом Главтю-меннефтегаза. Оценивая результаты реализации этого грандиозного проекта, сейчас можно с уве-ренностью утверждать, что большая тюменская нефть была завоевана не столько числом, сколько умением.

Вспоминая те без преувеличения героические годы, нам есть чему поучиться в сферах органи-зации производства и государственного управле-ния. Говоря о перспективах развития Уральского федерального округа, можно отметить, что мо-дернизация нефтегазовой отрасли на ближайшие десятилетия останется в числе приоритетов на-шего экономического плана. В рамках принятой Энергетической стратегии России одобрен но-вый проект генерального плана развития отрасли до 2030 года, а также государственная программа энергосбережения. Согласно этим документам предусматривается формирование единой систе-мы нефтепроводов для диверсификации поставок, как на внутренний, так и внешний рынки. Среди крупнейших инфраструктурных проектов, кото-рые нам предстоит реализовать, нефтепроводы Самотлор – Пурпе и Заполярье – Пурпе. Новый импульс развитию нефтегазового комплекса при-даст реализация проекта «Урал Промышленный – Урал Полярный».

От всей души хочу пожелать коллективу редак-ции журнала «Тюмень» новых творческих нахо-док. Уверен, что читатели смогут найти на стра-ницах этого номера много интересных фактов и событий из нашего недавнего прошлого, а также познакомиться с уникальными людьми, земляками, которые творили историю.

сентябрь–октябрь 2012 выпуск № 632 tmn 33

привеТСТвенное Слово

Уважаемые друзья!Дорогие коллеги!

ХолманСкиХиГорь рЮрикович,полномочный представитель президента российской федерации в уральском федеральном округе

искреННе благодарю редакциоННый коллектиВ журНала «тюмеНь» за Выпуск специальНого Номера, целиком посВящеННого 100-летНему юбилею Виктора иВаНоВича мураВлеНко и истории стаНоВлеНия НефтегазоВого комплекса западНой сибири.

фот

о: И

тар-

таСС



Реклама

нефтегазовой промышленности в Западной Сибири многое сделал для нашего края.

Имя Муравленко близко и дорого для всех тюмен-цев. В 1965 году, возглавив ставшее легендарным управление Главтюменнефтегаз, он кардинальным образом изменил и экономику, и социальную сферу региона.

Виктора Ивановича с благодарностью вспомина-ют как его современники, так и последователи. Для многих тюменцев он остается ярким примером без-заветной преданности своему делу, человеком, о ре-шительности и принципиальности которого слагали легенды. Создав крепкую команду профессионалов-единомышленников, мобилизовав на исторически важное дело десятки и сотни тысяч тружеников, Муравленко в буквальном смысле преобразил Тю-менскую область.

Первого начальника Главтюменнефтегаза уже нет с нами, но начатое им дело продолжается. В стране сменился политический строй, вступили в силу новые экономические законы. Не стало и нефтяного главка. Hа смену ему, сохраняя лучшие традиции коллектива, пришли другие структуры – от научно-производственного объединения «Тю-меннефтегаз» до ООО «ТНК-Уват», дочернего подразделения крупной международной компании ТНК-ВР.

Для Тюменской области огромное значение име-ет успешная реализация масштабного Уватского проекта, где молодые специалисты в содружестве с ветеранами нефтегазовой отрасли осваивают новые сложные и труднодоступные нефтяные месторож-дения. Добыча «черного золота» в южной зоне Тю-менской области значилась в стратегических планах Виктора Муравленко.

Мы храним память о Викторе Ивановиче Му-равленко. Его имя носят молодой, красивый город и месторождение, в его честь названы улицы во многих городах и поселках. Уже 15 лет в области работает фонд имени Муравленко. Присуждаемая им премия стала признанием высоких достижений наших современников – продолжателей славных дел легендарных первопроходцев тюменской неф- тегазовой целины.

Дорогие друзья!

25 декабря 2012 года мы от-мечаем славный юбилей – 100 лет со дня рождения Виктора Ивановича Му-равленко. Известный не-фтяник, талантливый ру-ководитель и организатор

якуШеввладимир владимирович,губернатор тюменской области



человек, как важно это понимание для воспитания молодого поколения.

Во все времена появлялись люди, которые потом назывались избранными. Такие могут брать на себя ответственность за других, за большое дело; они мо-гут повести за собой, объединить огромные силы для решения масштабных задач.

Биография Муравленко – классическая картина становления лидера. Пройдя путь от бурильщика до руководителя главного в стране Тюменского про-изводственного управления по нефтяной и газовой промышленности, он на каждом этапе своей жиз-ни являл собой пример честного отношения к себе, людям, выбранному делу. Был строг и порой бес-компромиссен. Будучи на передовой борьбы за ста-новление экономической стабильности государства, а именно это лежало в основе освоения богатейших запасов углеводородного сырья на Севере страны, планомерно и настойчиво продвигался к достиже-нию цели. Раз за разом выигрывая битвы за нефть, Виктор Иванович становился обладателем государ-ственных премий и высоких наград, но и ему при-ходилось отбиваться от перестраховщиков, массу сил тратить на убеждение. Его работоспособность и отвага, умение находить время для передачи уни-кальнейшего опыта молодым, для общественной ра-боты раздражали. Но он не разменивался на мелочи. Муравленко знал главное – очень многое зависит от человека. И делал что должно.

У нас на Ямале есть город, названный его именем. Город молодой и город молодых, которые, говоря о месте проживания, называют имя человека, под не-посредственным руководством которого Западная Сибирь превратилась в крупнейший нефтедобыва-ющий регион страны. Когда в городе Муравленко открывали памятник «маршалу нефтегаза», часто звучала одна фраза: «В каждой капле тюменской нефти есть его сердце». И муравленковцы, ямальцы, как никто другой, понимали ее истинность.

…История жива памятью поколений. Памятью светлой и благодарной о тех, кто был первым, кто, не щадя сил и знаний, открывал и осваивал Крайний Се-вер, кто обеспечил Ямалу, России достойную жизнь, благополучие и уверенность в завтрашнем дне.

Дорогие друзья!

коБылкиндмиТрий николаевич,губернатор ямало-Ненецкого автономного округа

«маршалу нефтегаза СССР» – Виктору Ивановичу Му-равленко в этом году ис-полняется 100 лет со дня рождения. Уйдя из жизни в 65, этот человек сохранил о себе память не на годы – на

века. Такое дано не каждому. И это лишний раз до-казывает, как много в своей судьбе может сделать сам

RODINA GRAND HOtel & SPAроскошное сочетание современной функциональности и утонченного классического стиля в архитектуре и дизайне. изысканный бутик-отель располагает 40 дизайнерскими номерами: 22 номера категории Deluxe, 12 номеров JuNIOR SuIte и 6 роскошных Deluxe SuIte.

RODINA Grand Hotel & SPA

россия, сочи, ул. виноградная, 33тел.: + 7 (862) 253 90 00факс: +7 (862) 253 90 09e-mail: [email protected]

www.grandhotelrodina.ru

какой вы ее еще не видели...

реклама

RODINA

www.facebook.com/RodinaGrandHotel


пролоГ мысли вслух

Париж Берлин Нью-Йорк Мельбурн Нью-Дели Касабланка Тель-АвивМосква Санкт-Петербург Екатеринбург Баку Киев

Россия, Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел. (3452) 20-66-85

www.paulshark.it

Культовая итальянская марка Paul&Shark –это бренд с собственной философией.

Это одежда для тех, кто привык следовать только своим курсом!

Новая коллекция fall-winter 2012

РЕК

ЛА

МА

НефтяНое осВоеНие западНой сибири по праВу сраВНиВают с покореНием космоса. космической махиНой глаВтюмеННефтегаза Виктор иВаНоВич мураВлеНко упраВлял отсюда, из сВоего Небольшого кабиНета.

рабочий кабинет, в котором мы находимся, совершенно не изменился с тех времен. По современным, да и по прежним мер-кам обстановка здесь более чем скром-ная. В столь же скромной трехкомнатной квартире Виктор Иванович проживал в Тюмени. За годы руководства он не по-

строил себе дачи и не купил машины – к предметам ро-скоши был абсолютно равнодушен. Его сыновья, Вале-рий и Сергей, пошли по стопам отца и начали карьеру с простых рабочих – Виктор Ива-нович просил их руководителей приглядывать за ними, не бало-вать и держать в строгости. Эту позицию поддерживала и жена, Клавдия Захаровна – дочь кубан-ских нефтяников.

Во время работы в Тюмени, с 1965 по 1977 год, Виктору Ива-новичу много раз предлагали ру-ководящие посты в Москве, но он отказывался, считая себя единым целым со своим детищем, – Глав-тюменнефтегазом. На Ямале есть город Муравленко, где стоит па-мятник великому нефтянику, сооруженный на средства сына Сергея и местной администрации. Это один из ред-ких случаев в истории, когда монумент возведен в честь производственника, а не, скажем, политического деятеля.

О том, насколько полно он посвящал себя работе, забывая порой о личной жизни, говорят поступки.

Маршал, не желающИй ВластИ

автор колонки Сергей дмитриевич великопольСкий, президент тюменского областного

общественного фонда им. в.и. муравленко

«Тюменской эпохе» его деятельности предшество-вала «куйбышевская»: именно тогда Виктору Ивано-вичу поступило предложение сняться с насиженного места и отправиться в дикую Сибирь. Он принял его с азартом! А ведь в Куйбышеве у него было все: долж-ность начальника объединения «Куйбышевнефть», хорошая квартира на берегу Волги, репутация депута-та Верховного Совета СССР, огромный опыт. К тому же там он проработал 22 года, был не единожды из-бран депутатом местных органов власти, получил звез-ду Героя за заслуги перед Куйбышевской областью – уже в то время в стране его очень ценили и уважали. При переезде в Тюмень единственным условием Вик-тора Ивановича была «вертушка» – прямой телефон с правительством. Председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин такую возмож-ность ему дал.

Безусловно, быть оцененным при жизни – великое благо. В числе наград Виктора Ивановича – медаль Героя Социалистического Труда, четыре ордена Ленина. Они вручены за грандиозные достижения.

Ему довелось работать в не-фтяной промышленности по всей стране, и здесь нет пре-увеличения: после окончания Грозненского нефтяного ин-ститута в 1936 году он был в Азербайджане, Краснодарском и Ставропольском краях, затем в Куйбышевской области. Ког-да возглавлял Средневолжский совнархоз, занимался развитием нефтяной и газовой промыш-ленности Татарстана, Башкирии и Оренбургской области. В годы Великой Отечественной войны

был направлен на Сахалин для создания топливного резерва страны на случай нападения Японии. Позже развивал нефтеперерабатывающую отрасль в Хаба-ровске. Затем вернулся в Куйбышевскую область. Од-нако немалую часть своей жизни – 12 лет – он отдал Тюменскому региону. К обязанностям начальника

ГлавТЮменнеФТеГаЗ Был крупнейШим проиЗводСТвенным подраЗделением неФТяной оТраСли. в неГо вХодило Более 600 предприяТий, Где раБоТало СвыШе 360 ТыСяч человек



Весь секрет в деталяхре

клам

а• проектирование • внутренняя отделка деревом премиум-класса жилых и коммерческих помещений

• изготовление мебели, деталей интерьера • изготовление лестниц, межкомнатных дверей и входных групп

тюмень, Февральский проезд, 7 • тел. 89129226173 • e-mail: [email protected]

w w w . t m m 7 2 . c o m

«творческая мастерская мошкиных» – это 20 лет успешной работы над созданием эксклюзивных интерьеров из ценных пород дерева. мебель ручной работы изготавливается как по разработанным моделям, так и по индивидуальному заказу. многочисленными клиентами мастерской являются жители тюмени, ханты-мансийска, сургута, тобольска.

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

Главтюменнефтегаза приступил 1 сентября 1965 года. Именно с этого момента я и знаю Виктора Ивановича.

Познакомились мы при интересных обстоятель-ствах. Я тогда работал первым секретарем Тюменско-го горкома комсомола. У нас появилась идея создать палаточный лагерь труда и отдыха для трудных под-ростков, хулиганов, которые стояли на учете в комнате ми-лиции. Но нужного реквизита не имели – чего нельзя сказать о приезжих нефтяниках, для которых палатки и спальники были первой необходимостью. Я пришел на прием к Виктору Ивановичу и объяснил ситуа-цию, встретив полное понима-ние и радушие. Проблема была решена вмиг. Так и состоялось наше первое знакомство.

Затем так распорядилась судьба, что я начал работать в Нижневар-товском районе, как раз в период бурного освоения Самотлорско-го месторождения и строитель-ства Нижневартовска. Муравлен-ко часто бывал здесь. По приезду начинал всегда с нас – руководи-телей города и района: детально интересовался ходом возведения города, спрашивал о том, какие есть трудности. Я удивлялся, что он буквально знал, сколько на базе УРСа имеется мяса и выпекается хлеба. Вникал во все подробности и старался помочь. Одним из глав-ных его достоинств был неугаса-емый интерес и внимательность

к людям – именно в них он видел самую большую цен-ность для становления Тюменского Севера.

С особым вниманием и, если хотите, трепетом Му-равленко относился к буровикам. Об этом ходили ле-генды. Он знал до мелочей состояние их быта и личной жизни. Фонд им. В.И. Муравленко проводит меро-

приятия к 100-летию со дня его рождения, в том числе скоро должна выйти книга под на-званием «Буровики о главном буровике», где устами рабочих того времени, его учеников, бу-дет подтвержден важнейший принцип работы Муравленко: буровики определяют политику добычи нефти.

Именно в период руководства Виктора Ивановича на груди тю-менских буровиков засияли звез-ды Героев Социалистического Труда – одной из высших наград государство отметило тех, кто достиг выдающихся результатов в бурении, ставших возможными благодаря поддержке вездесу-щего «батьки». Процесс труда нефтяников был невероятно сложный – это не Куйбышев и не Сахалин. Отсутствие дорог, за-болоченность, морозы, гнус...

В те времена среди коллекти-вов Главтюменнефтегаза царил дух соревнования – все стре-мились перевыполнить план и добыть как можно больше нефти для своей страны. Сме-лое новаторство процветало и

Сергей дмитриевич великопольский

родился 27 января 1938 года в рабочем поселке любино любинского района омской области1956–1959 – работал сверловщиком на тюменском заводе строительных машин1959–1962 – служил в армии в войсках пво Дальневосточного военного округа1962–1965 – работал мастером цеха, инженером-конструктором скб, секретарем комитета комсомола тюменского судостроительного завода1965–1969 – первый секретарь тюменского горкома комсомола1970–1978 – избирался секретарем, вторым и первым секретарем Нижневартовского горкома кпсс1980–1983 – секретарь парткома тюменского моторного завода им. 50-летия ссср1983–1986 – заместитель начальника главтюменнефтегаза1986 – ноябрь 1995 – заместитель генерального директора аоот «запсибнефтестрой»1995–1997 – генеральный директор ооо «Юкос-тюмень»1997 – по настоящее время – вице-президент, президент тюменского областного общественного фонда им. в.и. муравленко

Звания: «почетный нефтяник ссср», «почетный нефтяник тюменской области», «заслуженный работник минтопэнерго рф», «заслуженный работник Нижневартовскнефтегаза», лауреат общественных премий им. Н.к. байбакова, б.е. Щербины и в.и. муравленко

международные переговоры в полевых

условиях. слева направо: виктор коломацкий –

главный механик главтюменнефтегаза,

виктор муравленко, господин коннор –

вице-президент фирмы Hughes Tool Company



приветствовалось. С легкой руки Виктора Ивановича Тюмень стала полигоном для апробации новых техно-логий в бурении: буровые на воздушных подушках и железнодорожных платформах, наклонно-направлен-ное бурение, площадки в болотах для кустового буре-ния, где строились десятки скважин на одном месте, и многое другое. За советом и опытом часто приезжали нефтяники даже из отдаленных регионов страны.

Одновременно с внедрением новых идей начальник главка стремился задействовать машиностроительные заводы нефтяной и газовой про-мышленности страны. Условия Западной Сибири требовали вы-сокотехнологичных инноваций. Известно, что буровые вышки, которые строил их единый по-ставщик – волгоградский завод «Баррикады», – уже не подхо-дили для работы в северных ус-ловиях. Тогда Виктор Иванович инициировал создание новой модели на заводе «Уралмаш». Темпы развития нефтяной про-мышленности в области были впечатляющими. Вся страна работала на Западную Сибирь. Каждая республика была обяза-на предоставить материальные или человеческие ресурсы Тю-менской области. Каждому ми-нистерству и ведомству было по-ручено правительством оказать конкретную помощь в развитии нового топливно-энергетиче-ского комплекса. Министры ле-тали к нам часто. Если какое-то ведомство не бывало в Тюме-ни, оно подвергалось критике со стороны Совета Министров СССР.

Виктор Иванович не толь-ко обладал организаторским талантом, но и мыслил в го-сударственных масштабах. Главтюменнефтегаз был крупнейшим производственным подразделением неф- тяной отрасли. В него входило более 600 предпри-ятий, где работало свыше 360 тысяч человек. Мурав-ленко понимал, что освоение Западной Сибири без его помощи как начальника главка в вопросах разви-тия социальной инфраструктуры, здравоохранения, образования, культуры, спорта, правоохраны и защи-ты граждан невозможно. Семьи нефтяников должны где-то лечиться, отдыхать, культурно развиваться. Для этого в главке действовала программа по созданию инфраструктуры высочайшего качества.

О личном вкладе Муравленко в развитие Тюмени необходимо сказать отдельно. Он помогал городу всесторонне. При его участии создается Тюменская высшая школа милиции (раньше был только филиал Омской), на базе которой позже образуется Тюмен-ский юридический институт МВД России. Театр ку-кол и масок преобразился благодаря скульптурным украшениям, став не без помощи нефтяников одной

из жемчужин города. Были построены гостиница, медсанчасть «Нефтяник». Для детей появились два загородных пионерских лагеря, а на черноморском побережье Туапсинского района были построены здравницы – пансионат «Нефтяник Сибири» и ла-герь «Юный нефтяник», который по вместимости за-нимает второе место после знаменитого «Орленка». Касательно развития спорта в городе – Виктор Ивано-вич в числе первых создал футбольную команду «Неф- тяник» и детскую спортивную школу. Возведенный

Дворец культуры «Нефтяник» считался одним из лучших двор-цов в отрасли – он получил пре-мию Совета Министров СССР. Также Муравленко финансово поддержал городские власти в развитии троллейбусного со-общения для горожан. Удиви-тельная способность Виктора Ивановича делать свою работу добротно, не ради восхвалений и почестей, полностью забывая о себе, позволила ему оставить яркий след в истории города.

По мере наращивания объемов работ в ХМАО–Югре огромная «нефтяная машина» заработала на полную мощь. Остро встал во-прос о подготовке собственных кадров. Виктор Иванович с пер-вых дней работы в Тюмени был инициатором издания методи-чек для начинающих работников, создал ГПТУ буровиков и помог индустриальному институту оборудовать кафедру бурения. Я – один из первых выпускников института, через него прошли тысячи юношей и девушек, по-ложивших начало многим не-фтяным династиям. Они и про-должают сегодня дело Виктора Ивановича Муравленко.

В 2012 году фонду им. В.И. Муравленко исполня-ется 15 лет. Мы свято храним и чтим память Виктора Ивановича, а я как президент фонда стремлюсь со-хранить чистоту организации во всем. Многие бизнес-мены предлагают нам нечистоплотные коммерческие сделки – тогда я указываю на портрет Виктора Ивано-вича и говорю: «Вы не туда пришли». Наша работа направлена на то, чтобы тюменцы не забывали о тех, кто старался для народного счастья: топтал эту землю, тонул в болотах, мерз, но сделал великое дело.

В настоящее время процесс освоения богатств тю-менской земли продолжается. Жаль, что в стране нет целевой комплексной программы освоения Западной и Восточной Сибири. Несмотря на территориальную разобщенность области, мы должны делать все для того, чтобы нефтегазовая отрасль развивалась и была единой. Именно к этому стремился Муравленко. Его не зря называют нефтяным маршалом. Он и правда был полководцем, а Тюмень – главным штабом освое-ния Западной Сибири.

Герой Социалистического Труда – государственная медаль в ссср с 1938 по 1991 год, высшая степень отличия за труд.

орден ленина – высшая государственная награда ссср.

«вертушка» – закрытая система партийной и правительственной телефонной связи в ссср.

Главк (главный комитет) – главное управление, подразделение министерства или ведомства и т.п.

Совнархоз, совет народного хозяйства (СнХ) – орган государственного управления во всех сферах народного хозяйства ссср.

верховный Совет СССр – высший представительный орган государственной власти ссср, действовавший в период с 1938 по 1991 год.

глоссарий

С первыХ дней раБоТы в ТЮмени он Был инициаТором иЗдания меТодичек, СоЗдал ГпТу Буровиков и помоГ индуСТриальному инСТиТуТу оБорудоваТь каФедру Бурения

Фарфор • Хрусталь • Столовые приборы • Скульптуры • Бижутерия • Предметы интерьера

Новая коллЕкЦия 2013

рекл

ама

Секрет идеального подарка проСт: он должен быть уникальным,

таким, как Современное иСкуССтво от RENE REZA

а кому дарить –лучшему другу или Себе,

уже не важно...

реклама

Филумизм – живопиСь xxi века

www.facebook.com/painter.renereza e-mail: [email protected]

отель «ремезов» получил эксклюзивное право на постоянную экспозицию работ. Ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7

«григорий еФимович раСпутин»90х120 см, холст/акрил/золото

григорий распутин – это, без преувеличения, самый знаменитый русский. он родился в селе покровском, недалеко от тюмени. «Царский друг», личность глубоко неоднозначная, с загадочным прошлым. григорий распутин прожил незаурядную жизнь

и имел большое влияние на царскую семью и судьбу россии.

Художник, чьи работы по доСтоинСтву оЦенили в нью-йорке, пекине, моСкве и другиХ

культурныХ ЦентраХ. единСтвенный в мире автор, работающий в Стиле Филумизм –

уникальной теХнике живопиСи, на изобретение которой был получен патент.


пролоГ принципы

оТец, воСпиТывая во мне Силу воли, вСеГда СовеТовал БыТь лучШим: еСли СлеСарем, То лучШим, еСли начальником – Тоже лучШим.

Юрий ШаФраникпредседатель совета союза нефтегазопромышленников россии, председатель правления зао «мгНк «союзНефтегаз», доктор экономических наук

иНтересНые факты

родился 27 февраля 1952 года в селе карасуль тюменской области.

получил диплом об окончании тюменского индустриального института из рук самого виктора ивановича муравленко.

в 1974–1987 годах прошел путь от слесаря-механика до генерального директора «лангепаснефтегаза».

в 41 год Юрий константинович занял пост министра топлива и энергетики рф. ушел в отставку через три года в связи с особой позицией относительно государственного регулирования тэк.

имеет степень доктора экономических наук.

Группа компаний архитектора Табанакова А. В.

«Мастерская архитектора Табанакова А.В.» является одной из крупных проектных организаций Тюмени. Ее основной профессиональной деятельностью стало проектирование и строительство элитного жилья, офисных зданий, торговых центров, гостиниц, спортивных сооружений, промышленных объектов, выставочных залов.

За 10 лет работы выполнено более 200 объектов различной сложности. Клиентами проектной организации в Тюмени являются ведущие застройщики – от государственных предприятий до частных лиц. Мастерская всегда открыта для сотрудничества с серьезными партнерами, заинтересованными в сооружении объектов с достойным уровнем качества.

Рекл

ама

ООО «Мастерская архитектора А.В. Табанакова»тел. (3452) 349-743, e-mail:[email protected]

ООО «Регион девелопмент»тел. (3452) 349-742

ООО «Стройсфера»тел. (3452) 313-050, e-mail:[email protected]

w w w. t A b A N A k O v. R u

полный комплекс ус луго т пр оектир ова ния объектов до с дачи их в эксплуата цию

архитектурадостойного бизнеса

Создавая облик нашего города

любая война кем-то обяза-тельно оплачивается.наличие в россии огромных запасов углеводородов – это огромное благо. Бо-жий дар, которым надо правильно пользоваться, чтобы он не превратился в «сырьевое проклятие».чем ты больше открыт для СМИ – тем лучше. Хотя «распахнутость» не всег-да шла мне на пользу.

у человека должно быть не-сколько ролей. Не для игры на публику, а для инте-ресной, содержательной жизни. я всюду успеваю потому, что мне это интересно и добавляет энергии.на мой взгляд, само стрем-ление превратить Москву в международный финан-совый центр заслуживает всяческой поддержки.

чем больше ты открыт, чем честнее и яснее доводишь до людей свои идеи, цели и задачи (особенно в принципи-альных вопросах полити-ческой и социально-эко-номической жизни), тем быстрее проверяешь, на-сколько верен твой путь.

нефтегазовые ресурсы в мире, по большому счету, уже по-делены, и влезать в проек-ты становится все тяжелее.

когда ведешь переговоры с банкирами о финансирова-нии новых проектов, вспо-минается старая амери-канская шутка о техасских нефтяниках, в которой говорится, что если не счи-тать расходов на девушек, выпивку, лошадей и фут-бол, все остальные деньги они тратят просто глупо.

чтобы не отобрали, надо объ-единяться.



ваГиТ алекперовпрезидент, член совета директоров, председатель правления оао «лукойл»


родился 1 сентября 1950 года в баку.

к 28 годам стал заместителем начальника нефтепромысла.

в 40 лет был назначен заместителем министра нефтегазовой промышленности ссср, став самым молодым за всю историю ведомства. спустя год – исполняющим обязанности министра.

обладая состоянием в 13,5 млрд долларов, вагит Юсуфович в 2012 году занял 5-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов россии.

чем меньШе БудеТ иГроков – Тем проще СТанеТ оБщаТьСя.

Искренне поздравляю всех тех, кто занимается разведкой месторождений, проектированием, строительством и бурением нефтяных и газовых скважин, кто трудится на предприятиях по переработке и транспортировке сырья, кто сегодня находится на трудовой вахте, и, конечно, ветеранов главной отрасли Тюменского региона с праздником – Днем работников нефтяной и газовой промышленности, а также приближающимся 100-летним юбилеем В.И. Муравленко!

Желаю от лица Альфа-Банка нефтяникам и газовикам, членам их семей крепкого здоровья на долгие годы, счастья и благополучия, веры в успех и свои силы, новых трудовых свершений!

С уважением, вице-президент,Управляющий ОО «Тюменский» ОАО «Альфа-Банк»

Елена Разумовская

рекл

ама

каждый руководитель дол-жен понимать, что он не вечен. К нему на смену должны прийти новые люди. Но люди, кото-рые придут на мое ме-сто, будут из нашей ком-пании, не со стороны. Я не ищу преемников, я их готовлю.

я никогда не был привер-женцем устраивать гон-ки по добыче нефти.

что-то комментировать я не хочу: я не политическая фигура, а бизнесмен.

«лукойл» – второй по величи-не налогоплательщик россии. И как можно не доверять нам?!

моя любовь на всю жизнь – это нефть.

продавать только ради того, чтобы продать, по-моему, неразумно.

Государство должно регули-ровать отрасль через систе-му экономических меха-низмов, а отрасль должна быть приватизирована и должна быть частной.если ты используешь одного работника вместо целой бригады, то обязан и пла-тить ему в разы больше.вряд ли стоит создавать поч- ву для нездорового ажи-отажа.

мой сын будет работать так же, как и все люди, которые полу-чили высшее образование. Он должен будет пройти все стадии нефтяного бизнеса.важно то, что мы стали мыс-лить по-новому, измерять успех наших проектов не в тоннах и кубических ме-трах, а в рублях и долларах.Со временем государство и бизнес будут лучше по-нимать друг друга.


пролоГ принципыпролоГ принципы

мечТаТь полеЗно! ЭТо помоГаеТ превращаТь Задуманное в реальноСТь.

алекСей миллерпредседатель правления, заместитель председателя совета директоров оао «газпром»


родился 31 января 1962 года в ленинграде.

С 1991 по 1996 год работал в комитете по внешним связям мэрии санкт-петербурга.

в 38 лет был назначен заместителем министра энергетики рф.

через год занял пост председателя правления оао «газпром».

в 2012 году признан самой влиятельной персоной российского тэк, по версии агентства политических и экономических коммуникаций.

Тюмень, ул. Республики, 48, тел. (3452) 46-16-15, факс (3452) 46-23-39 www.zsniigg.ru

Ресурсный потенциал региона. Инновационные решения.

ЗапСибНИИГГ сегодня – это. уполномоченный институт Федерального агент-ства по недропользованию (РоСнеДРа)

. научно-аналитическое сопровождение органов го-сударственной власти в Западно-Сибирской нефте-газовой провинции

. подготовка программ и проектов геологического изучения недр

. подсчет запасов и ресурсов углеводородов

. подсчет запасов и ресурсов твердых и общераспро-страненных полезных ископаемых

ЗапСибНИИГГ завтра – это. создание системы оперативного мониторинга и управления геологоразведочными работами на тер-ритории Западной Сибири

. формирование центра компетенции (полигоны) по созданию и апробации новых технологий сейсмо-разведки для изучения сложнопостроенных глубо-козалегающих горизонтов

. построение сейсмогеологических, петрофизических, геолого-технологических и фильтрационных моделей пластовых резервуаров

. разработка оригинальных технологий обработки дан-ных сейсморазведки, с целью прогнозирования ФеС и насыщенности пород коллекторов в межскважинном пространстве

. ведение уникальной базы знаний о геологическом строении, ресурсном и сырьевом потенциале Западно-Сибирского нефтегазового бассейна, а также о его теку-щем освоении. проектирование разработки месторождений угле-водородов

. создание лаборатории контроля качества методов воздействия на призабойную зону продуктивных пла-стов (включая перфорационные методы) в условиях, приближенных к пластовым

III Международный инновационный форум «НефтьГазТЭК», приуроченный к 100-летнему юбилею со дня рождения В.И. Муравленко

рекл

ама

мы всегда стремились ве-сти себя там (в Герма-нии. – Прим. ред.) более активно. Мы хотели бы не только поставлять газ, но и войти в сегмент электрогенерации.

Сегодня существуют весьма эффективные технологии сжигания угля. Этим и надо активнее пользо-ваться, нельзя вечно си-деть на одной трубе.

нам очень не хотелось бы, чтобы 2012 год пустил ев-розону ко дну, как «Коста Конкордию».

обобщенные утверждения, что «газ слишком дорог», неверны.

каждая вторая лампочка в наших домах горит бла-годаря газу.

мы ведем себя осторожно. Мы высоко оцениваем существующие риски.

мы в состоянии осуществлять масштабные капиталовложе-ния, поскольку владение газовыми месторождени-ями обеспечивает нам ста-бильный источник дохода.

россия уверенно занимает 1-е место в мире по добыче газа. И, на мой взгляд, в этой по-зиции мало что изменится. Так называемая революция сланцевого газа – это аме-риканский «Голливуд».

наша стратегия заключается в том, чтобы работать по всей цепочке – от добычи газа до конечного потребителя.прошли золотые времена финансового капитализ-ма, основу которого со-ставляют исключительно бумажные ценности.в ближайшие 20 лет при-родный газ будет наи-более востребованным энергоносителем.



на мой вЗГляд, ШельФ СеверноГо ледовиТоГо океана при Том, чТо ГеолоГи проГноЗируЮТ Там оГромные ЗапаСы неФТи и ГаЗа, – ЭТо Задача не СеГодняШнеГо дня.


владимир БоГдановгенеральный директор оао «сургутнефтегаз»


родился 28 мая 1951 года в селе суерка тюменской области.

в 1983–1984 годах в должности заместителя начальника главтюменнефтегаза сумел прекратить падение добычи нефти.

в 33 года стал генеральным директором производственного объединения «сургутнефтегаз».

в 1994–1995 годах выкупил 40% акций государства в оао «сургутнефтегаз».

в 2000 году российским союзом промышленников и предпринимателей назван предпринимателем года.

общество потребителей долж-но стоять за то, чтобы ни в коем случае не допускать монополизма. А у нас моно-полизм сегодня во всем, он просто душит экономику.отсутствие конкурентной сре-ды ни к чему хорошему не приведет.Тот, кто планирует объедине-ние или слияние, делает это тихо. Без шума, без пыли.

мы не ставим перед собой цели развивать бизнес за пределами России.мы не временщики, мы дей-ствительно пришли все-рьез и надолго.успех любого бизнеса во многом зависит от ско-рости принятия реше-ний и гибкости в адап-тации к новым условиям рынка.

любые слухи – это спеку-ляция. Мы знаем, кто занимается их тиражи-рованием и для чего. За-кона об инсайде в стране нет, через суд никого не накажешь.

Сегодня нам не хватает четкого налогового ре-жима, зафиксированного на долгосрочную пер-спективу.

я прекрасно владею все-ми принципиальными цифрами: товар, налоги, крупные затраты. Но у меня есть заместители по направлениям дея-тельности, и каждый из них знает свое дело луч-ше меня.

при социализме романтики было больше. А поряд-ка – меньше.



я не СовСем неФТяник, проСТо давно раБоТаЮ в неФТяном БиЗнеСе.


Герман Ханисполнительный директор тНк-BP

Реклама

117420, россия, Москваул. Профсоюзная, 57, офис 827тел. +7 (495) 783-87-27факс +7 (495) 783-87-28e-mail: [email protected]

420107, россия, казаньул. островского, 84тел. +7 (843) 537-23-93факс +7 (843) 537-23-94e-mail: [email protected]

Группа компаний «Миррико»

Комплексные решения технологических задачв нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей, химической, нефтехимической, горно-обогатительной и металлургической отраслях промышленности

сервис буровых растворов . нефтепромысловая химия и сервис . повышение нефтеотдачи пластовразработка, производство и поставка химических продуктов . сервис трубопроводного транспортасервис водооборотных систем . сервис основных технологических процессов нефтепереработкиулучшение качества товарных нефтепродуктов . очистка сточных вод . обогащение угля и руд


родился 24 октября 1961 года в киеве.

в 35 лет занял пост президента компании «альфа-эко».

в 1998 году стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом тюменской нефтяной компании.

в 2012 году занял 15-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов росcии с состоянием 8,5 млрд долларов.

в бизнесе действуют те же самые, порой банальные, за-кономерности, что в обычной жизни, например в семей-ных отношениях. Если че-ловек умеет выстраивать нормальные отношения в повседневной жизни, нахо-дить разумный баланс инте-ресов в этих отношениях, то он может легко перенести это умение в бизнес. Здесь нет специальных секретов, которые можно открыть.

когда обстоятельства скла-дываются чересчур хорошо, я всегда чувствую в этом подвох.у нас в компании принята концепция: мы стараемся сдавать столько, сколько можем.мы находимся в активном поиске новых возможностей. Нас привлекают новые, а не уже действующие проекты.

мы всегда достаточно бы-стро перестраивались – это одна из наших главных особенностей.Считаю целесообразными определенные послабле-ния в жестких требованиях.у меня есть глубокое убежде-ние, что любой конфликт идет на пользу. В ситуации конфлик-та менеджмент концентри-руется и работает более энергично и интенсивно.

нефтяные компании уже прошли этапы накопле-ния капитала, и они заин-тересованы в прозрачных условиях игры.мы все время консультируем-ся с нашими властями.человек должен быть одержим идеей добиться результата. Я не терплю людей, кото-рые начинают объяснять, почему что-то сделать нельзя.



«новаТЭк» – ЭТо моя жиЗнь. некоррекТно переводиТь ее в циФры.

леонид миХельСончлен совета директоров, председатель правления оао «Новатэк»


родился 11 августа 1955 года в каспийске.

в 1987 году сменил отца на посту начальника куйбышевтрубопроводстроя.

в 39 лет стал генеральным директором «Новафининвеста».

в 2009 году создал в москве фонд современного искусства «виктория – искусство быть современным».

в 2012 году занял 10-е место в списке Forbes 200 богатейших бизнесменов росcии с состоянием в 11,9 млрд долларов.

у меня на счетах есть средства, но, если бы их правильно посчитали, я бы вообще ни в какой подобный спи-сок не попал (о журнале Forbes. – Прим. ред.).

некомфортно от того, что мало времени остается на простое общение с друзья-ми, близкими, на простые человеческие радости, и чем дальше, тем этого времени все меньше.

мне этот бизнес (нефтега-зоперерабатывающий. – Прим. ред.) понятен и интересен.все в жизни меняется… Но принципы остаются не-изменными: не останав-ливаться на достигнутом и двигаться вперед.на нефтяные и газовые ме-сторождения я начал ез-дить раньше, чем ходить в школу.

я считаю, что не все в этой жизни зависит только от тебя самого. Думаю, что только 40% успеха – это труд, мозги, целеустрем-ленность, а 60% – удача и умение ею воспользо-ваться.рассуждать о капитализации компании можно только в философском смысле.мне не нравится слово «по-делиться».

я не считаю себя круп-ным специалистом по размещению акций. Но убежден, что продажа собственных акций – это не торговля арбу-зами: хочешь получить рубль – называй цену 10 рублей и начинай торговаться.

я поддерживаю централи-зованную экспортную политику.



вСе реШения должны БыТь очень аккураТными и проСчиТанными.

иГорь Сечинпрезидент, председатель правления оао «Нк «роснефть»


родился 7 сентября 1960 года в ленинграде.

в 2000 году занял должность заместителя руководителя администрации президента рф.

в 2010 году вместе с путиным и медведевым попал в список самых влиятельных людей мира американского Forbes. сечин занял 52-е место (путин – 4-е, медведев – 12-е).

Самая высокая эффектив-ность – тысячи процентов на вложенный капитал!

для меня вообще странно, как можно договариваться 50 на 50%. При равных правах тяжело убеждать партнера, особенно если оба переживают какие-то конфликтные ситуации. Хотя, конечно, можно и в таких ситуациях находить цивилизованный выход.

российская экономика сегодня открыта. Фактически все круп-ные нефтегазовые компании России имеют международ-ных акционеров, которые вошли в бизнес благодаря вложению средств. Я считаю, что это правильный путь.для нас энергоресурсы – это дар свыше. В этом нет ни-чего ужасного.не нужно зацикливаться на ярлы-ках. Жизнь гораздо богаче.

обсуждать слухи или част-ные мнения – это не очень корректно с пози-ции серьезного бизнеса.

для россии было бы безот-ветственным шагом всту-пить в ОПЕК.

я думаю, у нас политическая стабильность, причем одна из самых высоких в мире.

я готов полностью посвя-тить себя работе.

напомню, у нас тяжелый климат. У кого-то мень-ше ресурсов, зато светит солнце, и с деревьев сами падают бананы.

я мечтаю, чтобы через 10–20 лет российская нефть перерабатывалась бы только на россий-ских НПЗ или тех, кото-рые будут принадлежать России.



наШа Задача не оТкаЗаТьСя оТ проекТов, а продолжиТь То, чТо мы СоБиралиСь делаТь.


дмиТрий коновпредседатель правления, генеральный директор ооо «сибур»


родился 2 сентября 1970 года в москве.

в 1998 году начал работу ведущим специалистом в казначействе оао «Нк «Юкос».

в 36 лет Дмитрий владимирович занял должность президента ооо «сибур», через пять лет стал генеральным директором этой компании.

в 2010 году занял 1-е место в рейтинге высших руководителей в номинации «Химическая промышленность», по версии газеты «коммерсантъ».

в истории практически ни-когда региональная нефте-химия не строилась в рас-чете на экспорт, она всегда обслуживала внутренний рынок. Однако 140 млн человек – это хорошая база для формирования устой-чивого роста спроса.я болею за цСка, но, думаю, будет неправильно и не-честно перестать сотруд-ничать с «Зенитом».

не секрет, что именно «Газпрому» принадле-жала идея создания на-шего холдинга.Тема ниокр модная, но не та-кая простая. По большому счету, наша основная стра-тегия – перерабатывать большой объем сырья в ба-зовые мономеры и полиме-ры. А это не требует каких-то новых инвестиций в прорывные технологии.

За последние 40 лет исполь-зование в мире четырех из пяти базовых материа-лов – дерева, металла, це-мента и стекла – увеличи-лось в 3–5 раз, тогда как потребление полимеров выросло в 20 раз.наша страна не имеет предпосылок для того, чтобы стать центром переработки химической продукции.

предпосылкой для по-строения оптимистич-ных прогнозов является наличие у России значи-тельного сырьевого по-тенциала.

в россии слишком высока стоимость рабочей силы, дорога логистика, да и де-мографическая ситуация пока не внушает опти-мизма.

65

крупнейШиХнеФТеГаЗовыХ

компаний мираНа сегодНяшНий деНь мироВая экоНомика держится

В осНоВНом На топлиВНой и Нефтехимической промышлеННости. лидеры НефтегазоВого рыНка – кто оНи?

Топ.25рейТинГ нефтегазовый сектор мир

основой для формирования рейтинга послужил список 25 крупнейших нефтегазодобывающих компаний мира, составленный Forbes в 2012 году. критерием ранжирования предприятий стало количество дневной добычи нефти и газа.

все данные о компаниях являются публичными – вы всегда можете проверить их на официальных сайтах.

текст ксения меньщикова

рекл

ама

Тюмень превратится в большой, за миллион жителей,

красивый чистый город с одним из лучших в стране

аэропортов – воротами Сибири, с новыми парками, музеями,

с хорошим оперным и драматическим театром

www.ПорталТюмень

.рф

когда в город верят, в нем воплощаются даже грандиозные мечты

”

“

Юрий-рауль эрвье, начальник главтюменьгеологии, 1966 год

16+


Халид а. аль-Фалих,президент и главный

исполнительный директор

справка

Штаб-квартира: дахрангод основания: 1933сотрудники: 54 798 чел.

—компания начала работу в ре-

зультате соглашения правитель-ства саудовской аравии с амери-канской Standard Oil of California. в управлении Saudi Aramco более 113 месторождений, а на крупней-шем из них (аль-гавар) добывает-ся до 5 млн баррелей в сутки.

Всего под контролем Saudi Aramco находятся месторождения с за-пасами нефти примерно в 260 млрд баррелей (а это 99% имеющихся ресурсов Саудовской Аравии), что составляет около четверти мировых разведанных запасов нефти. Компа-ния также обеспечивает добычу природного газа, владеет современными нефте- и газоперераба-тывающими заводами. Влияние ее распростра-няется по всему миру. Филиалы, совместные предприятия и дочерние

компании Saudi Aramco имеются в Китае, Япо-нии, Республике Корея, Сингапуре, ОАЭ, США, Великобритании, на Фи-липпинах. У Saudi Aramco также есть совместное предприятие с россий-ской нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ» – Lukoil Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Сотрудни-чество обещает быть плодотворным – между правительством Саудов-ской Аравии и LUKSAR был подписан договор на срок до 40 лет на раз-работку и добычу нефти.

1Saudi Aramco – крупнейшая в мире нефтяная

компания, безусловный лидер мирового рынка. Находится под полным контролем

правительства саудовской аравии

SAUdI ArAMCO сауДовская аравия

факты и цифры

объем Добычи в ДеНь

12,5 млнбаррелей Нефти—

обеспечивает

97%Добычи Нефти в страНе

—управляет более чем

9 000 кмНефтепровоДов—

экспорт Нефти

76%в сШа и япоНиЮ

С момента создания компания претерпевала различные изменения, которые неизбежно про-исходили с ней после рас-пада СССР и смены вла-сти. Тем не менее сейчас «Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа (основные добывающие мощности в ЯНАО), что позволяет ему удерживать лидирующие позиции. Доля компании в миро-вых запасах составляет 18%, в российских – 70%, на «Газпром» приходит-ся 15% мировой и 78%

российской добычи газа. К тому же «Газпром» – единственный в России производитель и экспор-тер сжиженного природ-ного газа. На внутреннем рынке компания реали-зует свыше половины продаваемого сырья, а на международном – поставляет его в страны ближнего и дальнего зару-бежья. В рейтинге Fortune Global 500 в 2012 году «Газпром» занял 15-е место, вернув себе статус самой прибыль-ной компании мира с 44,46 млрд долларов.

2«газпром» активно реализует

масштабные проекты по освоению газовых

ресурсов полуострова ямал, арктического шельфа,

восточной сибири и Дальнего востока, а также по разведке

и добыче за рубежом

ГаЗпром россия




Добыча газа

513,2 млрдм3

—экспорт газа (ДальНее зарубежье)

150 млрдм3

—экспорт газа (сНг и балтия)

71,1 млрдм3

алексей миллер,председатель правления

справка

Штаб-квартира: москвагод основания: 1989сотрудники: 404 400 чел.

—история компании началась

в августе 1989 года, когда поста-новлением совета министров ссср министерство газовой промышлен-ности ссср было преобразовано в государственный газодобываю-щий концерн «газпром». возглавил его тогда виктор черномырдин.


Важным для National Iranian Oil Co. считается 1979 год, когда после революции в стране сме-нилась власть, иностран-ные сотрудники ушли из компании, а контроль над ней перешел к местным работникам. Чтобы обеспечить глобальные стратегические запасы нефти, в 2006 году Иран создал 15 резервуаров для хранения сырого продукта с проектной мощностью 10 млн баррелей. NIOC также принадлежат богатейшие запасы газа (Южный/Северный

Парс – крупнейшие в мире газовые месторождения), что значительно укрепляет статус компании на миро-вом рынке. Однако 1 июля 2012 года Евросоюз, вслед за США, ввел эмбарго на импорт иранской нефти в страны ЕС. Они подозре-вают власти Ирана в раз-работке ядерного оружия. Ростем Гасеми, министр нефтяной промышлен-ности страны, отрицает это и заявляет, что их нефть до сих пор прода-ется на международных рынках и ориентирована на других потребителей.

3 nAtIOnAL IrAnIAn OIL CO. ираН




экспорт в ДеНь

940 000баррелей Нефти—



—запасы газа

26,4 трлнм3

ростем Гасеми,министр нефти

справка

Штаб-квартира: Тегерангод основания: 1948сотрудники: 41 000 чел.

—компания была основана

в 1948 году, хотя буровые работы начались в иране уже в 1901-м. так иран стал первой страной на ближ-нем востоке, которая организовала добычу ценного ископаемого. все-го государство имеет 40 месторож-дений – 27 на суше и 13 на шельфе.

NIOC – государственная корпорация под руководством

министерства нефти ирана, производитель

и дистрибьютор нефти и природного газа со штаб-

квартирой в тегеране

Кухни . Спальни . Детская мебель . Мягкая мебель . Кабинеты . Гостиные . Столовые группы . Мебель для TV Hi-Fi Двери . Прихожие . Корпусная мебель . Офисная мебель . Столы, стулья . Библиотеки . Мебель для ванных комнат

Отдельные предметы интерьера . Свет . Аксессуары . Мебель для баров, ресторанов . Гостиничная мебель . Мебель для бильярдной

100% made in Italy

тюмень, ул. 50 лет влксМ, 51, оф. 725Ваш персональный консультант:

(3452) 97-07-99www.mobilisu.ru

любая МЕбЕль из италии Под заказ

кухни Мягкая мебельсветКорпусная мебель

Детская мебель

Кабинеты

Офисная мебель

Отдельные предметыинтерьера

Ванные комнаты

Спальни столы, стулья

Рекл

ама


На данный момент PetroChina имеет самую высокую рыночную капитализацию среди всех известных нефтяных гигантов, кроме того, она является крупнейшей среди трех контролируе-мых китайским государ-ством нефтяных компа-ний. Благодаря залежам сланцевого газа в Китае PetroChina может когда-нибудь начать соперни-чать с ОАО «Газпром» за статус ключевой газо-вой силы. Интересным и важным для России событием стало посе-

щение Нового Уренгоя (ЯНАО) представите-лями Китайской нацио-нальной нефтегазовой корпорации и нефтяной компании PetroChina. Первые руководители знакомились с объектами добычи и подготовки газа ОАО «Газпром» на Крайнем Севере. Китай – перспективный стратегический партнер для России, поэтому в ходе переговоров была достигнута предвари-тельная договоренность с КНР о поставке им 30 млрд м3 газа в год.

5 PetrOChInA кНр




чистая прибыль

21,08 млрдДолларов в гоД—

запасы газа

3,2 трлнм3

—обеспечивает


За годы деятельности ExxonMobil превратился из регионального постав-щика керосина в США в крупнейшее в мире предприятие, торгующее нефтью и нефтехими-ческими продуктами. Компания работает во многих странах, ее бренды широко известны – Exxon, Esso и Mobil. Предпри-ятием ведется добыча нефти в различных регио-нах мира, включая США, Канаду, Ближний Восток, Азию и другие. Также ExxonMobil располагает сетью АЗС более чем

в 100 странах. В конце ав-густа 2011 года компания подписала соглашение с «Роснефтью», соглас-но которому они станут партнерами в освоении огромных нефтегазовых месторождений Арктики. А российские компа-ньоны получат возмож-ность войти в проекты ExxonMobil, в том числе в Мексиканском заливе и Техасе. Помимо этого, документ предусмат- ривает организацию со-вместного арктического центра исследований в Санкт-Петербурге.

4в 2012 году на 18-м гала-ужине

американской торговой палаты в россии «компанией года» стала ExxonMobil

exxOnMObIL сШа





41 млрдДолларов в гоД—

Добыча газа

3 659 млрдм3

—обеспечивает

3%Добычи Нефти в мире

рекс в. Тиллерсон,председатель совета директоров

и главный управляющий

справка

Штаб-квартира: ирвинг (Техас)год основания: 1999сотрудники: 83 600 чел.

—компания появилась в результа-

те слияния в 1999 году крупнейших американских нефтяных предпри-ятий Exxon и Mobil. они были на-следниками треста Standard Oil, принадлежавшего Джону рокфел-леру и разделенного на 34 юриди-ческих лица в 1911 году.

цзянь цземинь,президент компании

справка

Штаб-квартира: пекингод основания: 1999сотрудники: 539 168 чел.

—компания была создана как часть

китайской национальной нефтегазо-вой корпорации (CNPC) в 1999 году. в ходе реструктуризации в состав PetroChina вошли активы по добыче, переработке, нефтехимии и природ-ному газу. сейчас это крупнейшее предприятие в мире.

PetroChina занимает 7-е место в мире в рейтинге Forbes 2000 ведущих мировых компаний. это самое крупное и прибыльное предприятие кНр


Эта крупнейшая компания владеет не-фтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями, сетью АЗС, выпускает масла под маркой Castrol. Также British Petroleum принад-лежат доли в 10 газопро-водах и пяти регазифи-кационных терминалах в Северном море. Кроме того, предприятие владеет 47%-й долей в газопро-воде на Аляске, а также несколькими приемными терминалами для сжи-женного природного газа в Мексиканском заливе.

BP – один из основных игроков водородной энер-гетики: компания строит водородные заправочные станции, поставляет для них топливо. Однако в последнее время ее дела пошатнулись. В 2000-х го-дах BP стали преследовать крупные техногенные катастрофы. Они привели к серьезным человеческим жертвам, а также причини-ли значительный экологи-ческий ущерб и принесли компании существенные экономические потери. BP до сих пор выпла-чивает компенсацию.

6основными брендами BP являются

автозаправочные станции – Aral (германия), Arco (сШа), смазочные масла

Castrol, автосервис AMPM, кафе для автомобилистов Wild Bean Cafe

bP великобритаНия






запасы газа

1,26 трлнм3

—работает в

100страНаХ мира

роберт дадли,генеральный директор

справка

Штаб-квартира: лондонгод основания: 1909сотрудники: 79 700 чел.

—вильям Нокс д’арси получил раз-

решение на разведку и добычу нефти, результатом чего стало создание анг-ло-персидской компании. в 1954 году ее переименовали в British Petroleum Company. она начала работу в запад-ном полушарии, чтобы не зависеть от ближнего востока.


Поступления от про-дажи нефти (почти 60% доходов) занимают 1-е место в бюджете страны. Вызывало некоторые опасения сокращение годового производства топлива, начавшееся в 2004 году. Однако в 2011-м Мексика объ-явила об обнаружении значительных газовых месторождений на се-вере страны, у границы с США. В связи с этим министр энергетики Хорди Эррера заявил, что такая находка может как изменить энерге-

тическую ситуацию в стране, так и создать огромное количество ра-бочих мест для освоения новых месторождений. Также открытие газовых залежей дает возмож-ность отказаться от импорта этого ресурса. Среди прочих плюсов Эррера называет вероят-ность увеличения ВВП страны на 1% в год, по-вышение запасов газа в Мексике в несколько раз в сравнении с текущи-ми резервами главного газового месторождения страны Бургос (Burgos).

8 PeMex мексика






в бЮДжет страНы

60%ДоХоДов компаНии—


68,0 млнтоНН

В настоящее время Shell ведет геологиче-скую разведку и добычу нефти и газа более чем в 40 странах мира, ей полностью или частич-но принадлежат более 50 нефтеперерабатыва-ющих заводов. У Shell крупнейшая в мире сеть АЗС, которая насчитыва-ет свыше 55 000 станций. Помимо этого, ком-пания владеет значи-тельным количеством химических предпри-ятий; также она зани-мается производством солнечных батарей и

иных альтернативных ис-точников энергии. Royal Dutch Shell – один из крупнейших иностран-ных инвесторов в России по объему вложений. Компания планирует принять участие в раз-работке шельфовых нефтегазовых проектов совместно с ОАО «Газ-пром». Shell активно занимается продажей смазочных материалов в нашей стране – на долю концерна приходится около 20% всего импор-та моторных и индустри-альных масел в Россию.

7Royal Dutch Shell принадлежит крупнейшая в мире сеть азс,

которая насчитывает свыше 55 тысяч станций. также

компания владеет более чем 50 нефтеперерабатывающими

заводами по всему миру

rOyAL dUtCh SheLL НиДерлаНДы





3%Добычи Нефти в мире

—чистая прибыль

30,92 млрдДолларов в гоД—работает в


питер возер,председатель совета директоров

справка

Штаб-квартира: Гаагагод основания: 1907сотрудники: 90 000 чел.

—компания была создана вслед-

ствие объединения соперничающих предприятий Royal Dutch Petroleum Company (голландия) и The «Shell» Transport and Trading Company Ltd. (великобритания), когда потребо-валось конкурировать с американ-ским трестом Standard Oil.

Хорди Эррера,министр энергетики

справка

Штаб-квартира: мехикогод основания: 1938сотрудники: 138 215 чел.

—компания была основана в пе-

риод национализации нефти, что вызвало недовольство и бойкот со стороны других государств, кото-рые закрыли свои рынки для мекси-канского «черного золота». Несмот- ря на это, Pemex вышел в лидеры по добыче и разработке нефти.

как заявляет Pemex, государственная нефтедобывающая компания

мексики, запасов нефти в стране хватит всего на 10 лет, несмотря

на сокращение добычи


Компания ведет добычу нефти в различных регио-нах мира. Ей принадлежит ряд нефтеперерабаты-вающих предприятий, а также обширная сеть АЗС. Chevron активно сотрудничает с Россией. К примеру, 14 ноября 2006 года в Ноябрьске (ЯНАО) было зареги-стрировано совместное предприятие с «Газпром нефтью» – ООО «Се-верная тайга Нефтегаз». В декабре 2009 года пред-ставительство «Шеврон Лубрикантс СНГ» было ликвидировано, поэтому

в настоящий момент рас-пространение масляной продукции осуществляется через систему независи-мых дистрибьюторов. Ин-тересы компании в России представляет ООО «Шев-рон Нефтегаз». Предпри-ятие постоянно расширяет границы своего влияния. Так, в 2010 году Chevron купила Atlas Petroleum, чтобы получить землю с огромными залежами сланца. В связи с низкими ценами на газ некоторые эксперты ожидают от компании крупных сделок в ближайшем будущем.

9Chevron – крупнейший в мире производитель геотермальной энергии (тепловой энергии, содержащейся в недрах земли). компания проводит операции в основном в Юго-восточной азии

ChevrOn сШа





26,9 млрдДолларов в гоД—работает в

120страНаХ мира—



джон С. ватсон,председатель правления и генеральный директор

справка

Штаб-квартира: Сан-рамон год основания: 1984сотрудники: 62 000 чел.

—в 1879 году в пико-каньон шта-

та калифорния были обнаружены богатейшие запасы нефти. это привело к образованию предпри-ятия Coast Oil – одного из первых предшественников Chevron. свое нынешнее название компания по-лучила только в 1984 году.


С момента создания Kuwait Petroleum Corp. начала заниматься прода-жей нефти за пределами Кувейта. Это дало стране возможность выйти на мировой рынок, взаимо-действовать с другими регионами мира и искать пути дальнейшего разви-тия. Несмотря на то, что в 1990 году месторож-дения Кувейта сильно пострадали в результате пожаров, устроенных войсками Саддама Хусейна, а крупнейшее месторождение Кувейта по-прежнему эксплуати-

руется Chevron, Kuwait Petroleum Corp. устой-чиво занимает 10-е место в рейтинге Forbes по ко-личеству дневной добычи нефти и газа. В 2007 году Фарук Аль-Занки, пред-седатель и генеральный директор Кувейтской национальной нефтяной компании, отметил суще-ствующую потребность в новых технологиях бурения и добычи. Ку-вейт планирует в течение нескольких лет инвести-ровать 64 млрд долларов в усовершенствование технологий добычи.

10 KUwAIt PetrOLeUM COrP. кувейт




запасы Нефти

7,3%от мировыХ запасов—


71,2 млнтоНН в гоД—

экспорт НефтепроДуктов

31,5 млнтоНН в гоД

Фарук аль-Занки,заместитель председателя

правления и главный исполнительный директор

справка

Штаб-квартира: Эль-кувейтгод основания: 1980сотрудники: 10 000 чел.

—Kuwait Petroleum Corp. в качестве

головной компании была основана правительством кувейта для того, что-бы держать под контролем все основ-ные аспекты нефтяной промышлен-ности. таким образом, новая структура позволила организовать централизо-ванное планирование в отрасли.

большой бурган – крупнейшее месторождение-гигант

кувейта, содержащее в себе более половины доказанных нефтяных

запасов страны. оно считается одним из самых больших

месторождений в мире


В круг интересов ком-пании входят создание интегрированной неф- тяной и газовой отрасли в области разведки и до-бычи, поддержки, услуг, переработки нефти и газа, химическая и нефтехи-мическая промышлен-ность, морской транспорт и продукты переработки и распределения. Руко-водит работой ADNOC Высший нефтяной совет (ВНС) под председатель-ством шейха Халифа ибн Зайд Аль Нахайян – пре-зидента ОАЭ и правителя Абу-Даби. За последние

несколько лет значитель-ные успехи были сделаны в развитии и разработке месторождений газа для удовлетворения растуще-го спроса со стороны пот- ребителей сырья с целью повысить производитель-ность и увеличить долю добываемого топлива. На сегодняшний день ADNOC – одна из веду-щих компаний в мире по запасам нефти. Она имеет 15 дочерних предприятий, работающих в различ-ных областях нефтяной, газовой и нефтехимиче-ской промышленности.

11Деятельность Abu Dhabi National Oil Co. включает

в себя разведку, разработку, производство и экспорт сырой нефти и природного газа, их переработку и реализацию нефтепродуктов

AbU dhAbI nAtIOnAL OIL CO. оаэ

Халифа ибн Зайд аль нахайян,президент оаэ

справка

Штаб-квартира: абу-дабигод основания: 1971сотрудники: 5 000 чел.

—Abu Dhabi National Oil Company

(ADNOC) была создана для ра-боты во всех областях нефтяной и газовой промышленности, и с тех пор она неуклонно расши-ряет свою деятельность по фор-мированию компаний и дочерних предприятий.






—экспорт Нефти

101 млнтоНН в гоД—

экспорт НефтепроДуктов

9 млнтоНН в гоД

Предложите партнерам лучшее!

рекл

ама

«Мы добываемне нефть, а воду с тонкойпленкой нефти»

Иван Нестеров,выдающийся геолог, легендарный ученый, всемирно известный академик,

заведующий кафедрой геологии нефти и газа ТюмГНГУ,руководитель НИИ геологии и природных ресурсов, член-корреспондент РАН

и почетный гражданин города Тюмени

Заслуга водыв каждой добытой капле нефти

«Мы знаем, как увеличить добычу нефти»

Научно-исследовательскаяфирма «РосНедра»

Тюмень, ул. Дзержинского, 15, офис 510тел./факс: (3452) 595-020, 595-021, 595-022, 595-023

e-mail: [email protected]

рекл

ама

Научно-исследовательская фирма«РосНедра»

Путь к добыче нефти –в капле воды


Компания, помимо деятельности, связанной с добычей нефти и газа, занимается также опрес-нением морской воды. Кроме Алжира, действует в Африке (Мали, Нигер, Ливия, Египет), Евро-пе (Испания, Италия, Португалия, Великобрита-ния), Латинской Америке (Перу), США. Основная добыча Алжирской нацио- нальной энергетической компании – природный газ, большую часть кото-рого Алжир экспортирует в Европу. Сейчас Sonatrach по объемам экспорта сжиженного природного газа занимает 4-е место в мире. В начале августа 2012 года страна за-явила, что имеет большие объемы потенциальных ресурсов сланцевого газа, и организация приступила к подписанию с иностран-ными компаниями сделки по его разведке и добыче.

12Sonatrach – крупнейшая нефтяная компания на всем африканском континенте

SOnAtrACh алжир

абдельхамид Зергин,президент компании

справка

Штаб-квартира: алжиргод основания: 1963сотрудники: 59 767 чел.

—Sonatrach – это круп-

нейшая компания как ал-жира, так и африканского континента в целом (среди предприятий всех видов де-ятельности, не только нефте-газовой промышленности).



2,7 млнбаррелей Нефти


72 млрдДолларов в гоД

экспортНый оборот

56 млрдДолларов

13 tOtAL фраНция

кристоф де маржери,председатель и

генеральный директор

справка

Штаб-квартира: парижгод основания: 1924сотрудники: 96 104 чел.

—организация была основа-

на под названием Compagnie franсaise des petroles, в 1985 году переименована в Total. после поглощения бельгийской ком-пании Petrofina в 1999-м получи-ла название Total Fina. в 2003-м возвращено имя Total.

Помимо добычи, компания осуществляет нефтепереработку и вла-деет сетью АЗС, а также имеет ряд предприятий в химической индустрии и других отраслях. Total ведет операции более чем в 130 странах мира. Также с 1999 года организует добычу нефти в России на Харьягинском неф- тяном месторождении (ЯНАО, поселок Харья-га). Что касается других видов сотрудничества, то в 2007 году было объяв-лено, что Total станет парт- нером ОАО «Газпром» в освоении Штокманов-ского месторождения, а в начале марта 2011 года Total и российская газовая компания «Новатэк» за-явили о создании альянса: французское предприятие станет стратегическим компаньоном «Новатэка» в проекте «Ямал СПГ».

Total занимается добычей угля и производством

электроэнергии





16,2 млрдДолларов в гоД

сеть азс

16 400стаНций

рекл

ама


География работ НИФ «РосНедра»

Тюмень

Р О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯТЮМЕНСКАЯ ОБЛАС ТЬР О С С И ЯТазовский

Компания «РосНедра» постоянно расширяет географию своих

работ, покоряя новые и новые территории

Постоянные заказчики фирмы «РосНедра»ООО «Лукойл – Западная Сибирь»ТПП «Урайнефтегаз»ТПП «Когалымнефтегаз»ТПП «Ямалнефтегаз»ТПП «Покачевнефтегаз»ТПП «Лангепаснефтегаз»МУП «Водоканал» г. Урая

Территория деятельности от Урала до Нижневартовска и от юга Тюменской области до Ямала

Местонахождение: город ТюменьГод основания: 1998Сфера деятельности:научно-исследовательскиеи опытно-конструкторские работы

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ФИРМА «РОСНЕДРА» ВЫПОЛНЯЕТ ПРОЕКТНЫЕ, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И МОНИТОРИНГОВЫЕ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ ГИДРОГЕОЛОГИИ.

ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФ «РОСНЕДРА» • Гидрогеология глубоких и приповерхностных водоносных горизонтов• Динамика подземных вод• Гидрогеохимия

Инесса Безуглая-Анненковадиректор ООО «Научно-исследовательская

фирма «РосНедра», кандидатгеолого-минералогических наук, доцент

Дорогие коллеги, работники нефтегазовой промышленности!Ваш неоценимый труд и есть то, на чем строится жизнь современного общества. Огромный опыт, накопленный всеми поколениями нефтяников, позволяет нам вместе двигаться в нужном направлении. Мы бесконечно благодарны за все, что вы делаете, за вашу заботу о нас и нашем будущем. И мы рады, что содействуем вам в этом нелегком деле, проводя исследования на месторождениях. Ведь с их помощью увеличиваются объемы добычи нефти – главного ресурса страны. Каждый полученный баррель «черного золота» – это и дома, в которых мы живем, и одежда, которую мы носим, и даже хлеб, который мы едим. Вы делаете нашу жизнь лучше и надежнее. Спасибо вам за это! Искренне желаю успехов нам всем в общем деле - на благо России!

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФ «РОСНЕДРА»

• Поисково-оценочные работы и разведка месторождений подземных вод нефтегазовых месторождений Западной Сибири• Составление проектов водозаборов для системы поддержания пластового давления• Разработка проектов горных отводов• Локальный (объектный) мониторинг подземных вод

летна рынке

14 ИССЛЕДОВАНЫ ПОДЗЕМНЫЕВОДЫ НА

57 ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ

ВЕДУТСЯ МОНИТОРИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА

53 МЕСТОРОЖДЕНИЯХ НЕФТИ, ГАЗА, ГАЗОКОНДЕНСАТА НА ТЕРРИТОРИИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ (ХМАО, ЯНАО)

ЗАЩИЩЕНЫ ЗАПАСЫ ПО

48 ЛИЦЕНЗИОННЫМ УЧАСТКАМ В ГКЗ/ТКЗ*(секция «Подземные воды»)* ГКЗ/ТКЗ – государственная/территориальная комиссия по запасам полезных ископаемых (ХМАО-Югра)

ПОЛУЧЕНО

32 ПРОТОКОЛА СОГЛАСОВАНИЯ ПРОЕКТОВВОДОЗАБОРОВПОДЗЕМНЫХ ВОД

ПОЛУЧЕНО

26 ГОРНООТВОДНЫХ АКТОВ НА ПРОЕКТЫ ГОРНОГО ОТВОДА

В ЮГРА-НЕДРА СОГЛАСОВАНЫ

5 ПРОГРАММ ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙПО ПОДЗЕМНЫМ ВОДАМ

Когалым

УватУрай

Тобольск

Ханты-Мансийск

СургутНефтеюганск

Нижневартовск

Ноябрьск

Новый-Уренгой

Тарко-СалеНадым

рекл

ама


География работ НИФ «РосНедра»

Тюмень

Р О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯР О С С И ЯТЮМЕНСКАЯ ОБЛАС ТЬР О С С И ЯТазовский

Компания «РосНедра» постоянно расширяет географию своих

работ, покоряя новые и новые территории

Постоянные заказчики фирмы «РосНедра»ООО «Лукойл – Западная Сибирь»ТПП «Урайнефтегаз»ТПП «Когалымнефтегаз»ТПП «Ямалнефтегаз»ТПП «Покачевнефтегаз»ТПП «Лангепаснефтегаз»МУП «Водоканал» г. Урая

Территория деятельности от Урала до Нижневартовска и от юга Тюменской области до Ямала

Местонахождение: город ТюменьГод основания: 1998Сфера деятельности:научно-исследовательскиеи опытно-конструкторские работы

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ФИРМА «РОСНЕДРА» ВЫПОЛНЯЕТ ПРОЕКТНЫЕ, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ И МОНИТОРИНГОВЫЕ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ ГИДРОГЕОЛОГИИ.

ТРИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФ «РОСНЕДРА» • Гидрогеология глубоких и приповерхностных водоносных горизонтов• Динамика подземных вод• Гидрогеохимия

Инесса Безуглая-Анненковадиректор ООО «Научно-исследовательская

фирма «РосНедра», кандидатгеолого-минералогических наук, доцент

Дорогие коллеги, работники нефтегазовой промышленности!Ваш неоценимый труд и есть то, на чем строится жизнь современного общества. Огромный опыт, накопленный всеми поколениями нефтяников, позволяет нам вместе двигаться в нужном направлении. Мы бесконечно благодарны за все, что вы делаете, за вашу заботу о нас и нашем будущем. И мы рады, что содействуем вам в этом нелегком деле, проводя исследования на месторождениях. Ведь с их помощью увеличиваются объемы добычи нефти – главного ресурса страны. Каждый полученный баррель «черного золота» – это и дома, в которых мы живем, и одежда, которую мы носим, и даже хлеб, который мы едим. Вы делаете нашу жизнь лучше и надежнее. Спасибо вам за это! Искренне желаю успехов нам всем в общем деле - на благо России!

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИФ «РОСНЕДРА»

• Поисково-оценочные работы и разведка месторождений подземных вод нефтегазовых месторождений Западной Сибири• Составление проектов водозаборов для системы поддержания пластового давления• Разработка проектов горных отводов• Локальный (объектный) мониторинг подземных вод

летна рынке

14 ИССЛЕДОВАНЫ ПОДЗЕМНЫЕВОДЫ НА

57 ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ

ВЕДУТСЯ МОНИТОРИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ НА

53 МЕСТОРОЖДЕНИЯХ НЕФТИ, ГАЗА, ГАЗОКОНДЕНСАТА НА ТЕРРИТОРИИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ (ХМАО, ЯНАО)

ЗАЩИЩЕНЫ ЗАПАСЫ ПО

48 ЛИЦЕНЗИОННЫМ УЧАСТКАМ В ГКЗ/ТКЗ*(секция «Подземные воды»)* ГКЗ/ТКЗ – государственная/территориальная комиссия по запасам полезных ископаемых (ХМАО-Югра)

ПОЛУЧЕНО

32 ПРОТОКОЛА СОГЛАСОВАНИЯ ПРОЕКТОВВОДОЗАБОРОВПОДЗЕМНЫХ ВОД

ПОЛУЧЕНО

26 ГОРНООТВОДНЫХ АКТОВ НА ПРОЕКТЫ ГОРНОГО ОТВОДА

В ЮГРА-НЕДРА СОГЛАСОВАНЫ

5 ПРОГРАММ ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙПО ПОДЗЕМНЫМ ВОДАМ

Когалым

УватУрай

Тобольск

Ханты-Мансийск

СургутНефтеюганск

Нижневартовск

Ноябрьск

Новый-Уренгой

Тарко-СалеНадым

«Мы добываемне нефть, а воду с тонкойпленкой нефти»

Иван Нестеров,выдающийся геолог, легендарный ученый, всемирно известный академик,

заведующий кафедрой геологии нефти и газа ТюмГНГУ,руководитель НИИ геологии и природных ресурсов, член-корреспондент РАН

и почетный гражданин города Тюмени

Заслуга водыв каждой добытой капле нефти

«Мы знаем, как увеличить добычу нефти»

Научно-исследовательскаяфирма «РосНедра»

Тюмень, ул. Дзержинского, 15, офис 510тел./факс: (3452) 595-020, 595-021, 595-022, 595-023

e-mail: [email protected]

рекл

ама


Путь к добыче нефти –в капле воды

87

Контрольный пакет акций компании (55,7%) принадлежит прави-тельству Бразилии, что позволяет ему вести учет деятельности нефтя-ной промышленности в стране. Предприятие контролирует нефтяные и энергетические активы в 18 странах Африки, Северной и Южной Америки, Европы и Азии. На 2005 год Petrobras при-надлежало 64 месторожде-ния. Компания руководит 16 нефтеперерабатываю-щими заводами, а также нефтехимическими, биотопливными установ-ками и трубопроводами. Сейчас пост руководи-теля занимает Мария дас Грасас Силва Фостер – это первый случай в истории предприятия, когда им управляет женщина, кото-рая еще и входит в миро-вые списки самых успеш-ных женщин на планете.

14Petrobras специализируется

на операциях в сфере добычи, переработки и транспортировки

нефти и природного газа

PetrObrAS бразилия

мария дас Грасас Силва Фостер,

генеральный директор

справка

Штаб-квартира: рио-де-жанейрогод основания: 1953сотрудники: 80 497 чел.

—Petrobras получила моно-

польные права на разведку, добычу и переработку нефти в стране. компания управляла крупнейшей в мире нефтяной платформой Petrobras 36 Oil Platform, которая взорвалась и утонула в 2001 году.







520 000баррелей в сутки

15 оао «нк «роСнеФТь» россия

игорь Сечин,президент, председатель

правления

справка


—основа компании была за-

ложена, когда началось полно-масштабное освоение место-рождений. постановлением правительства рф было созда-но оао «Нефтяная компания «роснефть» – правопреемник одноименного государствен-ного предприятия.

С момента создания развитию «Роснефти» препятствовали сильно изношенное оборудование и устаревшая техноло-гическая база. Однако в 2000 году компании уда-лось добиться значительно-го роста добычи ресурсов. Уже в 2007 году она стала лидером среди нефтя-ных компаний России, обеспечивающим более 20% суммарной добычи нефти в стране. В августе 2011 года НК «Роснефть» заключила соглаше-ние о сотрудничестве с ExxonMobil. В планах альянса – ряд проектов в области геологоразведки и освоения углеводород-ных месторождений в Рос-сии, США и других странах мира; создание совместно-го Арктического научно-проектного центра шель-фовых разработок (ARC) в Санкт-Петербурге.

оао «Нк «роснефть» объединила усилия с ExxonMobil, Eni и Statoil для освоения ресурсов российского шельфа









В 2009 году министер-ство нефти Ирака про-вело распродажу прав на разработку нефтяных месторождений. На тен-дер были выставлены самые мощные в стране восемь нефтяных и два газовых месторожде-ния (из российских компаний право на разработку получил «ЛУКОЙЛ»). Аукцион был очень важен для восстановления нефтя-ной отрасли Ирака. Так, страна, занимающая 3-е место в мире по объемам запасов нефти, намерена увеличить в ближайшие шесть лет добычу с 2,4 до 6 млн баррелей в сутки. Вполне вероятно, что эти оценки резервов не отражают истинного положения дел и Ирак легко сможет догнать Иран, безусловного лидера на рынке нефти.

16Iraqi Oil Ministry может составить серьезную конкуренцию Saudi Aramco, когда месторождения ирака начнут использоваться по максимуму

IrAqI OIL MInIStry ирак

Хусейн аль-Шахристани,министр нефти

справка

Штаб-квартира: Багдадгод основания: 1920-есотрудники: 10 000 чел.

—активность компании при-

шлась на 1970-е годы – ирак достиг небывалых объемов добычи нефти. с приходом к власти саддама Хусейна и на-чалом войны ситуация резко ухудшилась. очередная смена власти и реформы исправили положение.





98%ДоХоДов страНы


2,202 млнбаррелей в ДеНь

17 qAtAr PetrOLeUM катар

мухаммед Салех аль-Сада,министр нефти и энергетики

справка

Штаб-квартира: дохагод основания 1974сотрудники: 10 000 чел.

—До образования Qatar

Petroleum добычей и разра-боткой нефти в катаре зани-мались западные компании, к примеру British Petroleum и Shell. в 1974 году нефтяной сектор национализировали и создали Qatar Petroleum.

Предприятие находится во владении государства, контролирует производ-ство нефти и газа в Катаре. Эти виды топлива обеспе-чили стране один из самых высоких доходов на душу населения в мире, эконо-мика стала расти быстры-ми темпами. Катар вышел на ведущие позиции среди стран Ближнего Востока, расширив свое влияние в мире. В 2011 году страна объявила об увеличении поставок сжиженного газа в Европу. Новость была воспринята экспертами как угроза ОАО «Газ-пром», доля которого на западном рынке по экспорту газа превышает треть. Однако в ходе переговоров главы ОАО «Газпром» Алексея Миллера и премьер-ми-нистра Катара стороны приняли обою- довыгодное решение.

прибыль QP от добычи нефти и природного газа составляет 60% всех доходов катара





60%ввп страНы


600 000баррелей в ДеНь

«ЛУКОЙЛ» – вторая в России компания после «Газпрома» по объ-емам прибыли и одна из крупнейших в мире по до-быче нефти. «ЛУКОЙЛ» активно сотрудничает с иностранными пред-приятиями, обеспечивая разработку месторож-дений в других странах. В 2000 году компания при-обрела корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью авто-заправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. Более половины запасов нефти «ЛУКОЙЛа» сосредоточено в Запад-ной Сибири, а сеть по сбыту нефтепродуктов компании охватывает 19 стран мира. Предпри-ятию также принадлежит 199 нефтебаз и 5830 ав-тозаправочных станций.

18«лукойл» занимает 3-е место в мире среди частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов

лукойл россия

вагит алекперов,президент компании

справка


—в государственном концер-

не «лангепасурайкогалым-нефть» («лукойл») объеди-нены три нефтедобывающие компании («лангепаснефте-газ», «урайнефтегаз», «кога-лымнефтегаз») и перераба-тывающие предприятия.








19 enI италия

паоло Скарони,генеральный директор

справка

Штаб-квартира: римгод основания: 1953сотрудники: 79 940 чел.

—Eni была частично привати-

зирована в 1990-х. акционеры, владеющие более чем 2% ак-ций, – министерство экономики и финансов италии и госком-пания CDP SpA. остальным за-конодательство италии запре-щает иметь пакеты более 3%.

Eni владеет сетью АЗС, энергетической компанией Enipower, имеет нефтепе-рерабатывающие пред-приятия. Ей принадлежит 50% в трубопроводном проекте «Голубой поток» (остальными 50% владеет ОАО «Газпром»). В апре-ле 2007 года консорциум Eni и компания Enel на аукционе по продаже активов обанкротившегося «ЮКОСа» приобрели ряд газовых компаний и 20% акций «Газпром нефти». В этот же день победивший консорциум предложил ОАО «Газ-пром» опцион на выкуп в течение двух лет 20% акций «Газпром нефти». А 25 апреля 2012 года Eni подписала соглашение с «Роснефтью» о со-вместной разработке месторождения на черно-морском шельфе, а также в Баренцевом море.




работает в



9 млрдДолларов в гоД

логотип Eni – шестиногая огнедышащая собака, символизирующая энергию. официальная трактовка: «шесть ног вымышленного создания – это объединение четырех колес автомобиля с двумя ногами водителя»


компании принадлежит сеть азс в сШа, работающих под марками Conoco, Phillips 66 и Union 76

Это крупнейшая компания в Норвегии, обеспечивающая около 60% шельфовой добы-чи углеводородов этой северной страны, а также самое большое нефтяное предприятие на севере Ев-ропы. Норвежскому пред-приятию принадлежит ряд нефтеперерабатыва-ющих компаний в Бель-гии, Дании, Франции и Германии. А АЗС под маркой Statoil работают во многих странах Евро-пы, в том числе и в России. В начале мая 2012 года Statoil подписала согла-шение о совместной раз-работке месторождений углеводородов с «Рос-нефтью». Причем доля норвежцев предположи-тельно составит 33,33%. Также предусматривается вхождение «Роснефти» в проекты, осуществление которых планируется у берегов Норвегии.

20Statoil владеет сетью

автозаправочных станций в мурманской, псковской,

ленинградской областях и в санкт-петербурге

StAtOIL Норвегия

Хельге лунд,президент компании

справка

Штаб-квартира: Ставангергод основания 1972сотрудники: 21 330 чел.

—история компании на-

чалась в 1969 году, когда обнаружились запасы неф-ти в северном море, и уже в 1972 году для разработки норвежского шельфа была основана Statoil.






работает в


21 COnOCOPhILLIPS сШа

райан ланс,генеральный директор

справка

Штаб-квартира: Хьюстон (Техас)год основания: 2002сотрудники: 29 800 чел.

—создана путем слияния

компаний Conoco и Phillips Petroleum. в 2012-м пред-приятие распалось на две независимые компании: раз-ведка и добыча осталась в ConocoPhillips, а переработка и сбыт – в Phillips 66.

Почти все акции ConocoPhillips находятся в свободном обращении, крупнейшие акционеры на июль 2011 года Capital Research Global Investor (4,5%), State Street Corp. (4,11%), Vanguard Group (4,09%). ConocoPhillips – третья компания США по капитализации, достоверным запасам нефти, газа и добыче; вторая по объемам пере-гонки нефти. Некогда ConocoPhillips владе-ла крупным (на март 2007-го – 18%) пакетом акций компании «ЛУ-КОЙЛ», однако из-за проблем с финансиро-ванием внешней задол-женности, возникших по причине мирового экономического кризи-са, предприятие было вынуждено в 2011 году продать весь пакет акций «ЛУКОЙЛа».



2 млнбаррелей Нефти



работает в



в 1988 году корпорация разделилась на 11 бизнес-единиц, охватывающих весь спектр нефтянойпромышленности

По значимости для страны PDVSA аналогична российской компании «Газпром». В 1999 году правительство Венесуэлы приняло «Закон о газе», упростивший доступ иностранных компаний в сферу разведки и добычи природного газа. При-быль PDVSA упала на 25%, однако с 2001 года она на-чала проводить лицензион-ные конкурсы на разведку и разработку крупнейших месторождений страны. Сейчас PDVSA сохра-няет уверенные пози-ции на международной арене: у нее есть офисы в Аргентине, Бразилии, Кубе, Великобритании и Голландии. Так-же Petroleos de Venezuela подписала меморандум о создании совместного предприятия с ОАО «Газ-пром» по разработке месторождения газа в Венесуэльском заливе.

22в 1990-е годы в венесуэлу вернулись крупные иностранные компании, создавшие с PDVSA совместные предприятия

PetrOLeOS de venezUeLA S.A.

веНесуэла

рафаэль рамирес,президент компании

справка

Штаб-квартира: каракасгод основания: 1976сотрудники: 62 000 чел.

—компания была создана в

период национализации неф- тегазовой промышленности и является собственностью государства. Petroleos de Venezuela (PDVSA) быстро вышла в лидеры нефтяной отрасли в венесуэле.






влаДеет

24 нпЗв страНе

23 SInOPeC кНр

Фу Шенью,председатель компании

справка

Штаб-квартира: пекингод основания: 2000сотрудники: 640 535 чел.

—это вторая по объемам

добычи нефтегазовая ком-пания кНр (после PetroChina) и крупнейший в китае нефте-переработчик. по результатам рейтинга Fortune Global 500, предприятие в 2011 году за-няло 5-е место.

Государство владеет контрольным пакетом ак-ций компании. На данный момент у Sinopec крупней-шая сбытовая сеть неф- тепродуктов в Китае, но предприятие импортирует более 70% потребляемой нефти. Sinopec расширила сферу влияния по всему миру, сотрудничая с запад-ными компаниями. К при-меру, в ноябре 2005 года Sinopec Group объявила о планах приобретения нефтяных месторожде-ний в Судане, а 13 апреля 2010 года сообщила о по-купке 9% акций компании ConocoPhillips. В конце 2006 года корпорация совместно с ОАО «НК «Роснефть» приобрела ОАО «Удмуртнефть» у ТНК-BP. В 2012 году компания вышла из со-вместного предприятия с Devon Energy, зани-мающейся сланцами.

Sinopec владеет крупной сетью азс, обеспечивая автомобилистов бензином, дизельным топливом, керосином, смазочными маслами





21%Добычи страНы

переработка Нефти

46%от обЩеНациоНальНой

Согласно Конституции Нигерии, все ресурсы, ко-торыми обладает страна, являются собственностью правительства страны. Таким образом, нефтяные компании, работающие здесь, большую часть доходов передают госу-дарству, которое полу-чает в целом около 60% поступлений от нефтяной отрасли. В 2008 году между руководителями компаний ОАО «Газ-пром» и Nigerian National Petroleum был подписан меморандум о взаимопо-нимании. Документ пред-усматривает реализацию совместных проектов в сферах геологоразведки, добычи, транспорти-ровки углеводородов, проектировки системы сбора и переработки попутного нефтяного газа, строительства объектов электроэнер-гетики в Нигерии.

24 nIgerIAn nAtIOnAL PetrOLeUM

Нигерия

Эндрю якубу,генеральный директор

справка

Штаб-квартира: абуджагод основания: 1977сотрудники: 5000 чел.

—компания была создана

в результате слияния Ни-герийской национальной нефтяной корпорации и фе-дерального министерства по шахтам и стали. активно со-трудничает с Royal Dutch Shell, Agip, ExxonMobil и Chevron.







130 млнтоНН в гоД

25 PetrOnAS малайзия

дато Шамсул азxар аббас,исполнительный директор

справка

Штаб-квартира: куала-лумпургод основания: 1974сотрудники: 39 236 чел.

—компания была основана,

когда правительство малай-зии решило создать предпри-ятие по контролю нефтяных и газовых ресурсов страны. отчасти это было обусловле-но стремлением обеспечить независимость от экспортных поставок.

Petronas сейчас состав-ляет достойную конкурен-цию сильным игрокам на международном рынке. Сегодня компания имеет более 100 дочерних и око-ло 40 совместных пред-приятий, в которых ее доля достигает около 50%. Деятельность Petronas включает разработку и добычу сырой нефти и природного газа, а также связанные с этим дальней-шие процессы. Относи-тельно сотрудничества с Россией – «Газпром нефть» и Petronas подпи-сали соглашение о пере-уступке доли и основные положения о партнерстве, касающиеся условий разведки и разработки месторождений на шель-фе Кубы. В настоящее время Petronas собирает-ся приобрести газовую канадскую компанию Progress Energy.

Штаб-квартира компании расположена в Petronas Twin Towers – башнях-близнецах, высота которых 451,9 метра, 88 этажей






работает в


100 леТ со ДНя рожДеНия

викТора ивановича муравленко

95

ГлаВный ПрОект нОМера

становление отрасли

современная Россия

25 декабря исполНится 100 лет со дНя рождеНия легеНдарНого НефтяНика. имеННо оН за короткий срок сделал Нефть западНой сибири сеНсацией Века и спасеНием экоНомики ссср. В этом блоке – Все о жизНеННом пути «НефтяНого маршала» и его «ВерНого Войска» – компаНий, родиВшихся На тюмеНской земле.

— великая тюменская земля. ее просторам под стать ее богатства. Недра области хранят значительно больше половины имеющихся в стране разведанных запасов природного газа, крупнейшие кладовые нефти.

виктор муравленко

Линия судьбы: детство и юность Виктора Муравленко 90Дело жизни 96Тюмень: рождение гиганта 102Руководство Главтюменнефтегаза 114Герой тюменского времени 116Форма жизни – горение 118Юрий Эрвье: вера в победу 122Фарман Салманов: практика риска 124Бум инноваций 126Слово отца – закон 132Батька сибирских нефтяников 134Штурм на принципах разума 136Штаб революции 146Места памяти 158

О «нефтяном маршале» Викторе Муравленко – ГК «Сибтехноцентр» 140Гипротюменнефтегаз: наследие Муравленко 154Предпочитаем сложные задачи 156Продолжая традиции 160Работа – открывать новое 161Уватские кладовые 162Человек, который построил завод 164Нефть России: из Биби-Эйбат в нефтяной тОП 168Время возрождения 174Формула роста 178Эффект отсутствия 180Инновации «НеФтьГазтЭК–2012» 182завод особого назначения 186Уральская стратегия 188Что происходит с нефтью? 190Проектируя будущее 196тОП-10 крупнейших нефтегазовых месторождений России 198Чистота в промышленных масштабах 206И будет нефть! 208

СоЗдавая иСТориЮНефтегазовый сектор

блок «виктора ивановича муравленко» подготовлен совместно с тюменским областным общественным фондом имени в.и. муравленко

здесь же, в небо- льшой станице Незамаевской ( с е й ч а с П а в -ловский район Краснодарского края), 25 декаб- р я 1 9 1 2 г о д а родился Виктор М у р а в л е н к о ,

человек, практически создавший новую нефтяную и газовую базу для СССР.

Армейский фельдшер Иван Ва-сильевич Муравленко любил ци-тировать Горького. Говорил, что в жизни есть две формы – горе-ние и гниение. И сам совершенно определенно выбирал первое – и когда сражался на фронтах Пер-вой мировой войны, и когда уже 45-летним мужчиной сел на студенческую скамью заочного факультета Московского ме-дицинского института. Так как сельских врачей не хватало, учил-ся и работал одновременно, был организатором и председателем первого в станице товарищества

лиНия судьбытекст Наталья фоминцева

долиНа реки кудако В кубаНской степи для истории разВедки и добычи Нефти – культоВое место. На этой земле когда-то была устаНоВлеНа перВая русская буроВая, пояВилась профессия «буроВик», а теперь стоит обелиск с Надписью: «здесь 16 феВраля 1866 года из скВажиНы, проВедеННой а.Н. НоВосильцеВым ударНым способом с металлическими обсадНыми трубами, забил перВый НефтяНой фоНтаН В россии».

деТСТво и ЮноСТь викТора муравленко 1912–1936


кадр из анимационного ролика «кудако. первый нефтяной промысел россии» – уникальный проект по 3D-реконструкции. первая нефтяная скважина в

россии была пробурена в далеком 1864 году на кубани на берегу реки кудако, именно это месторождение

реконструировано в анимационном 3D-ролике

обелиск в честь первой

нефтяной скважины

россии

СоЗдавая иСТориЮ начало жизненного путиНефтегазовый сектор

по совместной обработке земли. Свое «горение» передал сыну – это подтвердится славной био-графией последнего. Старшая сестра Тамара, педагог-историк, расскажет, что отец и сын дей-ствительно были похожи друг на друга – внешностью, силой, характером, целеустремленно-стью.

Труд был тем, что присутство-вало в жизни Виктора Муравлен-ко и его сестры с самого детства. Он помогал матери, казачке Анне Ивановне, по дому и в огороде, а вечерами – отцу в расфасовке ле-карств. Это был опыт работы без лени и нытья, работы, которая ощущалась такой же естествен-ной и неотъемлемой частью жизни, как воздух, степь и река. Все – и просторы родного края, и примеры силы и характера – ска-зывалось на воспитании, уклады-

зунгов – «Электрификация всей страны». Энтузиазм молодежи направлялся на добычу энергии для великих строек, развития про-мышленности и жизни в целом. Стране требовалось много энер-гии, нужны были нефть и газ. И те, кто добывал их, находились на передовой своего времени. В 1928 году сюда попал и 16-лет-ний Виктор, окончивший девя-тилетку на Кубани и выбравший профессию буровика на нефтяных месторождениях в Грозном.

В отделе кадров грозненской нефтеразведки на него посмот- рели с сомнением: а по силам ли такой труд? Но рук катастро-фически не хватало, и Мурав-ленко получил распределение на седьмую буровую помощни-

Буровой маСТер ГриГорий ерШов СкажеТ молодому виТе пророчеСкое: «СТанеШь начальником – ХаракТер у ТеБя ТоТ»

ваясь кирпичиками в фундамент личности.

В стране между тем происходи-ли большие перемены. Умер Ле-нин (Вите в том году исполнилось 12 лет). Открылась Волховская ГЭС. На очереди – ДнепроГЭС, самый амбициозный проект со-циализма. Один из главных ло-

ком моториста. Сердцем буро-вой был новенький «Юнкерс», двигатель, купленный за валюту в Германии. Сложный, дорого-стоящий механизм. Виктор разо-брался в нем за короткий срок, но это был не предел мечтаний – хотелось большего.

Первое грозненское нефтяное месторождение, Картыган, Кер-тычка, как его называли, пред-ставляло собой буровые вышки, расположенные в низине между гор, где железной дороги не было и в помине. Все строитель-ные материалы и технику под-возили на арбах и телегах. Там работали сильные люди – и по телосложению, и по характеру. Другие здесь не выдержали бы. Таким был буровой мастер Гри-горий Ершов, человек с богатым


анна ивановна,мать виктора муравленко

с отцом иваном васильевичем и сестрой тамарой

СоЗдавая иСТориЮ

Нефтегазовый сектор

начало жизненного пути

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

реклама

большой—юбилейныйтеатральный сезон

2 0 1 2 — 2 0 1 3

20 октября, 24 ноября, 16 декабряАнтон Чехов

Дуэлькомическая история в двух действиях

—8.9.10.11 ноября*

Эрих Мария Ремарктри товарища

десять месяцев счастья в двух действиях—

14–19 ноября (последние показы)Театр Дмитрия Ефимова «Европа»

уйти, чтобы остатьсяпластический спектакль

—с 22 декабря*

вверхтормашкамиигра для самых маленьких

с 23 декабря*

летучий корабльмузыкальный спектакль по мотивам русских сказок

—27 марта, в день театра*

большой юбилейный вечер

главное событие сезона—

8.9.10 марта*

очень смешная комеДия

—17.18.19 мая*

Михаил БулгаковДни турбиных

драма в двух действиях

п р е м ь е р ы

* Указаны даты премьерных показов. Другие даты узнавайте в текущем репертуаре театра на сайте www.tdt72.ru.** Тюменский Театр признан самым большим драматическим театром России.

Жми кнопкуна сайте

www.tdt72.ru

билетыв кассе театрателефон кассы 40-98-33ежедневно с 11:30 до 19:00

администратор 40-98-23

ЗакаЗ и бронирование, коллективныеЗаявки (от 10 билетов)по телефону 40-98-24

также билеты можноприобрести в магазинах:«знание», ТЦ «Универсам», «ЦУм»

вечерняя кассаработает ежедневно,во время спектакля о с н о в а н в 1 8 5 8

большой—тюменскийдраматический

театр

**

16+

www.zapsibkombank.ru

г е н е р а л ь н ы й п а т н е р ю б и л е й н о г о с е з о н а

По вопросам сотрудничества с Театром обращайтесь по телефону 40-98-13

прошлым: в гражданскую войну сражался в составе грозненского пролетарского батальона, а по-сле – отправлял и сопровождал в Москву первый эшелон с неф-тью. Именно он скажет молодо-му Вите пророческое: «Станешь начальником – характер у тебя тот».

Много раз они беседовали по душам, Ершов наставлял на путь, делился знаниями, давал советы: «Тебе надо учиться!» И однаж-ды, вызвав Виктора к себе, сказал: «Есть одна путевка в Грознен-ский нефтяной институт. Будем рекомендовать тебя. У нас на во-семь бригад всего два инженера с половиной, а командный состав нужен позарез!» У горного фа-культета стало одним студентом больше.

Шел 1931 год – не самый мир-ный период в стране, охваченной голодом. В окрестностях Грозно-го было неспокойно, вспыхивали националистические волнения. Выпало испытание и на долю се-мьи Муравленко – в этом году Виктор стал главой и единствен-ной ее опорой. Отец Иван Васи-

льевич умер от тяжелейшего вос-паления легких.

Смутное, тревожное время. Практически слегла мать. Что де-лать? Покончить с учебой и увез-ти семью на Кубань, в станицу? «Отец не позволил бы тебе бро-сить институт!» – сказала сестра Тамара. Напомнила о том, как тот гордился сыном-студентом. А Вик-тор вспомнил, как Иван Василье-вич учился и работал одновремен-но. И это решило все.

Муравленко – теперь уже старший – перешел на вечер-ний факультет. В дневное время работал на кирпичном заводе мотористом, благо в технике и двигателях разбирался хорошо. Но тянуло на месторождение, и спустя несколько месяцев он все-таки вернулся на Картыган. Там ему запомнился первый подъем на буровую. Фигуры людей вни-зу казались крошечными; словно муравьи, они деловито сновали, выполняя каждый свою задачу. Вышка раскачивалась, дрожала, что вселяло немного страха и много безмерного восхищения перед могуществом человеческо-го ума, создавшего гигантский муравейник.

Хотелось новых достижений, побед, поэтому труд бурильщи-ка будущий руководитель главка освоил быстро, ловко научился захватывать крюком свинченные трубы – «свечу», спускать ее с помощью элеватора вниз. Его вахта считалась лучшей, первой выполняла производственные за-дания. Однажды, возвращаясь со службы, Муравленко увидел на доске объявлений перед главной конторой свою фамилию – в спи-ске лучших бурильщиков. Первое поощрение запомнилось на всю жизнь. Для него – еще юного – это было значимо: увидели, отметили.

После второго курса он пере-велся с вечернего отделения на дневное, продолжая работу на буровой. Хотя в институте при-бавилось забот: Виктора выбрали комсоргом курса. Он был душой коллектива, организатором суб-ботников и праздников.

Вообще студенты нефтяного института, так называемый тру-довой резерв Грознефти, осозна-вали свою ответственность. Шла вторая пятилетка, и «нефтяных

с женой клавдией зинченко (сверху) и

ее семьей (снизу)

еГо ваХТа СчиТалаСь лучШей, первой выполняла вСе поСТавленные Задачи

академиков» со студенческой скамьи бросали на самые горя-чие промысловые участки. Тру-довые победы отмечались всем городом – на буровые приезжал оркестр; жены и дети, празднич-но одетые, дарили цветы своим мужьям и отцам. Отстающим же бригадам доставался деревянный буйвол – знак того, что он может

забодать плохих работников. Фотографии лучших – вывешива-лись на домах, и герои-нефтяни-ки были известней знаменитых киноартистов.

1934 год был значимым для страны: Союз следил, как сни-мают со льдин знаменитых че-люскинцев, завершается стро-и т е л ь с т в о п е р в о й о ч е р е д и

мыслить масштабно виктор муравленко учился

с первых дней работы в нефтяной отрасли

московского метрополитена… А к Виктору Муравленко пришла любовь – первая и единственная, на всю жизнь. Дочь известного в Грозном мастера-вышкомонтаж-ника Клавдия Зинченко училась в институте и работала в бухгал-терии. Он встречал ее и раньше, но разглядел лишь в набитом до отказа грузовике, который вез ве-селых студентов на уборочную. Точнее, услышал. Клавдия звон-ко пела «Распрягайте, хлопцы, коней» – песню, которую так любили в его семье.

Через несколько дней Виктор сделал ей предложение и полу-чил согласие. Как показало вре-мя, она была буквально создана для него: дочь нефтяника, стой-кая, готовая к тяготам кочевой жизни. Именно Клавдия обе-регала домашний очаг, поддер-живала мужа и всегда была для него надежным тылом. Каза-лось, сама судьба направила ее Виктору на помощь в его выда-ющихся делах, для которых уже пришло время.

с женой клавдией

фот

о: с

ветл

ана

лавр

енчи

к. р

екла

ма

www.newgorod.ru

Лучшие квартиры Тюмени

Тюмень, ул. Советская, 51, корпус 1 офис 401, тел. (3452) 52-92-02сентябрь–октябрь 2012 выпуск № 6100 tmn



начало жизненного пути

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

дело жизНиВ трудоВой биографии мураВлеНко зНачатся почти Все НефтяНые райоНы ссср: от баку до сахалиНа. ему доВелось участВоВать В разВитии Нескольких НефтегазоВых комплексоВ. и каждый раз оН Выезжал На НоВое место с азартом и эНергией, предВкушая НоВые иНтересНые задачи и НоВые способы стать полезНым страНе. меНялась его жизНь, и бескоНечНо меНялся оН сам, Не желая спокойстВия и комфорта, мечтая лишь дейстВоВать, соВершеНстВоВать, тВорить.

текст станислав белов

д овоенный Баку был неф- тяной столицей не толь-ко Кавказа, но и всей страны. Лучшие спе-циалисты, передовые технологии, новейшее

оборудование – все это имело место в ярком, бурлящем, многоликом городе, жители которого определяли свою на-циональность просто – бакинец.

В старейший нефтедобывающий район страны Муравленко приехал в 1936 году, сразу после окончания ин-ститута, с дипломом инженера по бу-рению. Однако молодой специалист сам попросил поставить его на рабо-чее место – бурильщиком. Практи-ки знают, что это сложный путь, но эффективный. Инженер, крутивший задвижки и своими руками спускав-ший трубы в скважину, гораздо луч-ше представляет последствия своих решений, понимает, что стоит за ску-пыми цифрами проходки.

Рабочие-промысловики – народ простой, но дальновидный. Они быстро поняли, чего стоит юный инженер, и приняли его за своего. Однажды, подменяя товарищей, он отстоял три вахты подряд. Экзамен жизни пересдать невозможно, но в случае успеха награда сполна окупа-ет старания – что может быть доро-же дружбы и уважения товарищей?

В одну из ночей произошла ава-рия – оборвались бурильные трубы. В таких случаях полагалось вызывать «ловильного мастера», но тогда най-ти его не удалось, а время было доро-

го: в любую минуту мог произойти прихват1, и скважина была бы загубле-на. Муравленко решил действовать на свой страх и риск и сумел извлечь инструмент силами вахты. Этот риск был вознагражден скупой похвалой известного бурового мастера Петра Шумилова: «За смелость хвалю».

«Бакинский» период его жизни был недолгим – всего несколько ме-сяцев. В том же 1936-м он был при-зван в армию, откуда вернулся год спустя в звании лейтенанта – в но-вой форме и с пристрастием к воен-ной терминологии. Последнее ему вскоре пригодится, ведь в то время начался настоящий штурм «второ-го Баку», рождавшегося в Среднем Поволжье. Страна бросила туда сильнейших. Был среди них и моло-дой бурильщик Виктор Муравленко.

«БакнеФТь»1936

раБочие-промыСловики БыСТро поняли, чеГо СТоиТ Юный инженер, и приняли еГо За СвоеГо

скважина № 8, Сыз-рань – в 1936 году этот адрес знали все нефтя-ники страны. Местопо-ложение первой куйбы-

шевской нефти. Поднимать новый нефтедобывающий район ехали лучшие. Среди создателей «второго Баку» был и Виктор Муравленко.

Новой ступенькой в его трудовой биографии стала должность началь-ника буровой установки. Комсомоль-ско-молодежная буровая бригада, 25 молодых парней – и у каждого свой уровень подготовки и опыта, особый характер. Одно у них было общим – неизменное уважение к своему руко-водителю. Да и как не уважать челове-ка, который всегда держал свое слово, думал о людях и работал за десятерых?

В первые же часы работы на бу-ровой случилось ЧП – прихват. Колонна намертво застыла в сква-жине. Муравленко действовал по-военному решительно, приказав всем покинуть площадку. А потом сам, взявшись за рычаги, проявил

невероятную стойкость – с пре-дельной нагрузкой вырвал колон-ну и тем самым спас скважину.

Особое внимание приходилось уделять совершенствованию техни-ческих новинок, которые в то время активно внедрялись на поволжских месторождениях. Ствол скважины часто искривлялся, отклоняясь на 30,

а то и 40 градусов. Новое шарошеч-ное долото было еще крайне нена-дежным – шарошки часто обламыва-лись, и тогда приходилось поднимать всю колонну и менять долото, на что уходило драгоценное время. Кто пойдет на прорыв, отработает новую технологию? Конечно, моло-дежь! Так бригада Муравленко взяла на себя бремя испытаний новинки в различных режимах – обязательно с сохранением всех рабочих планов и графиков. И добилась успеха! Но-вые скважины прокладывались точ-но в нужном направлении, а число поломок снизилось до минимума.

Надо отдать должное руководи-телям советской «нефтянки» – они умели выявлять лидеров и оказывать им доверие, наделяя полномочиями. Молодой начальник объединения «Востокнефть» Николай Байбаков сразу приметил перспективного бу-ровика и вскоре сделал на него боль-шую ставку. В 26 лет Муравленко был назначен директором Сызран-ской конторы бурения.

«СыЗраньнеФТь»1937–1940

в 26 леТ молодой неФТяник уже СТал дирекТором СыЗранСкой конТоры Бурения

Недалеко от города баку расположены основные нефтяные и газовые месторождения азербайджана: азери-чираг-гюнешли, карабах и Шах-Дениз

история треста «сызраньнефть» началась со скважины № 8, но «большая волжская нефть» связана со скважиной № 10, из которой в 1937 году и ударил фонтан «черного золота»

1. прихват – авария, характеризующаяся полным или частичным прекращением движения бурового снаряда при бурении.


СоЗдавая иСТориЮ трудовые годыНефтегазовый сектор

сахалинская нефть по-явилась задолго до прихода на остров мировых концернов и соглашений о разделе

продукции. Еще в предвоенном 1940-м наркомат нефтяной про-мышленности отправил на восточ-ную окраину Советского Союза группу инженеров для организа-ции добычи нефти.

Сахалин, Охинский район, по-селок Эхаби – такое место назна-чения и сегодня может испугать бывалого командировочного. Но Муравленко ехал не на время, он в очередной раз менял дом – вме-сте с женой и годовалым сыном. Затерянный между сопками посе-лок, построенный посреди болот и продуваемый ледяными ветрами с Охотского моря, тогда славился двумя вещами – нефтью и… мед-вежьими визитами. Лесные жители еще не смирились с присутствием людей и частенько захаживали в го-сти, в том числе на буровые.

Однако самым тяжелым в саха-линский период было иное испы-

тание – не делом, а бездействием. В первые дни войны будущий по-коритель Сибири подал заявле-ние об отправке в действующую армию. И получил отказ. Конеч-но, понимал, что добываемая им нефть принесет больше пользы делу Победы, чем прибытие на фронт еще одного лейтенанта. Но то был голос разума, который не всегда слышит сердце…

Работать приходилось по-фронтовому – без праздников и вы-ходных, по жестким планам и в усло-

виях военной дисциплины. Многие буровики ушли по мобилизации, на их место заступили мальчишки из ФЗО (школы фабрично-заводско-го обучения. – Прим. ред.) – худые, вечно голодные и абсолютно нераз-бирающиеся в этом ремесле. Чаще стали происходить поломки, аварии и даже несчастные случаи.

Навсегда запомнил Виктор Ива-нович сахалинского парнишку Колю Саничева, работавшего на буровой верховым. Однажды тот заступил на вахту в особо припод-нятом настроении – только что пришло письмо от брата-фрон-товика с известием о боевой на-граде. Ну разве станет брат героя обращать внимание на такой «пу-стяк», как страховой пояс? Буро-вая, как горы, – не прощает оши-бок… Долго стоял Муравленко над телом сорвавшегося с высоты паренька. «Это наша вина, – ска-зал он мастеру. – Недосмотрели, не убедили».

Дорого давалась нефть Сахали-на, и платить за нее порой прихо-дилось, как на войне, – кровью.

«СаХалиннеФТь»1940–1946

ЗаТерянный Среди БолоТ поСелок СлавилСя двумя вещами – неФТьЮ и поСТоянными виЗиТами медведей

за годы великой отечественной труженики сахалина дали стране

3 млн тонн нефти – больше, чем за 10 довоенных лет




трудовые годы

новый инвестиционный продукт

тюмень, ул. советская, 55тел. (3452) 46-85-14, 70-60-70

www.ttis.ru

1 000 000

рублЕй в год – доход

от вашЕй квартиры!

холл

вид из окна

Вы хотите выгодно инвестировать свободные денежные средства? Мы предлагаем вам беспроигрышный вариант, приносящий стабильный доход.квартира как способ заработать.

Срок полной окупаемости квартиры – 10 лет.

Вы приобретаете меблированную и готовую для проживания квартиру С АРЕНДАТОРОМ в доме премиум-класса «ладья».

Вы гарантированно получаете доход в виде арендной платы от 1 млн рублей в год.

Купите квартиру вовремя

ХОТИТЕ ЗАРАБОТАТЬ МИЛЛИОН?

Рекл

ама

д ень Победы Мурав-ленко встретил еще на Дальнем Востоке. Од-нако вскоре его снова вызвали в Москву, в наркомат нефтяной

промышленности.Директор конторы турбинно-

го бурения треста «Ставрополь-нефть» – так отныне звучала его должность. Учреждение размеща-лось в селе Отважное. Говорящее название места, ведь для того, что-бы взять девонскую нефть, нужна была настоящая отвага. Скважина глубиной две тысячи метров ка-залась в то время фантастикой, а Муравленко предстояло бурить и еще поглубже.

Турбинное бурение делало тог-да первые шаги, и, прямо сказать, без особых успехов. Испытания турбобура на бакинских промыс-лах еще в довоенные годы потер-пели фиаско. Позднейшие моди-фикации также имели невысокий КПД, поэтому многие мастера предпочитали ротор – медлен-ный, но стабильный.

Однако проницательный неф- тяник уже тогда был уверен: за турбинным бурением будущее. Силой своего убеждения он за-ставил поверить в это других, по-шел на риск. И оказался прав! Ор-ганизованное им соревнование двух бригад доказало: на больших глубинах турбобур эффективнее.

В итоге скорость бурения оказа-лась в полтора раза выше, чем на роторе.

А еще при Муравленко в Жигу-лях образовалась школа наклон-ного кустового бурения. Впервые здесь стали применяться автоматы для спуско-подъемных операций, автоматические ключи, пневмозах-ваты для бурильных труб, электро-буры и другие новинки.

Чем отплатила страна Виктору Ивановичу? Орденом Ленина, Ленинской премией и… новы-ми назначениями. В 1949 году он возглавил трест «Ставрополь-нефть», а вскоре стал начальни-ком всего объединения «Куйбы-шевнефть».

Долгих 20 лет оседлой жизни по-дарило ему Поволжье. Но впереди ждал подарок еще более ценный – главное назначение. 1 сентября 1965 года он вступил в должность начальника Главного Тюменского производственного управления по нефтедобывающей промышлен-ности Совнархоза РСФСР. В этом городе его ожидали не просто но-вые победы. В Тюмени он обрел настоящее признание.

«куйБыШевнеФТь»1946–1965

при муравленко в жиГуляХ оБраЗовалаСь Школа наклонноГо куСТовоГо Бурения. впервые ЗдеСь СТали применяТьСя авТомаТы для СпуСко-подъемныХ операций, авТомаТичеСкие клЮчи, пневмоЗаХваТы и друГие новинки

трест «куйбышевнефть» известен своими экспериментами. здесь

внедрялись новые способы бурения




трудовые годы

магазин джинсовой одежды

ТРЦ «Гудвин», Тюмень, ул. М. Горького, 70, 2 этаж, тел. (3452) 79-05-67ТРЦ «Премьер», Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ , 63, 2 этаж

fall/Winter 2012

Реклама

такие слова Виктор Ивано-вич Муравленко произ-нес в октябре 1965 года в одном из номеров тюмен-ской гостиницы «Заря», обращаясь к своим сорат-никам. Бывшие коллеги по объединению «Куйбы-шевнефть» прибыли по его зову на непростую рабо-ту – создавать в Западной

Сибири «третье Баку», нефтегазовый промышлен-ный комплекс, который станет экономической осно-вой страны на долгие годы.

В период с 1961 по 1964 год на территории Западной Сибири происходило невероятное: было открыто 27 ме-сторождений, что означало: страна приобрела новую не-фтегазоносную базу. В Советском Союзе и на мировой арене эта новость стала настоящей сенсацией. И если в 1964 году в Омск из Тюмени было отправлено только 200 тысяч тонн сибирской нефти, то в 1965-м Тюмень дала уже свой первый миллион тонн! Внимание от-ечественной нефтяной промышленности сместилось в Среднее Приобье, а новый нефтегазовый район был объ-

«я пригласил Вас к себе, чтобы предупредить: заВтра Вы уВидите тюмеНь при сВете дНя и, ВозможНо, кое-кто из Вас крепко пожалеет, что приехал сюда. Но я очеНь прошу: Не делайте скоропалительНых ВыВодоВ. через Несколько лет этот край стаНет соВсем другим».

текст алёна сигина

1965–1977, тЮмеНь:

рождеНие гигаНта


СоЗдавая иСТориЮ работа в Тюменской областиНефтегазовый сектор

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

мировой СенСацией первой половины 1960-Х СТали 27 оТкрыТыХ в Западной СиБири меСТорождений неФТи

валентин Шашин, министр нефтяной промышленности ссср, вручает орден ленина коллективу главтюменнефтегаза

явлен всесоюзной ударной комсомольской стройкой, для которой сразу нашлись незаурядные лидеры.

В 1964-м опытный нефтяник Муравленко был гла-вой нефтяного управления Средне-Волжского совнар-хоза, руководящий аппарат которого освободился в связи с ликвидацией органа. Было принято решение направить в Тюмень лучших специалистов для фор-мирования аппарата нового главка и его управлений. Первым начальником Главтюменнефтегаза и стал Вик-тор Иванович.

Сложности и вызовы были стихией талантливого управленца. В своем дневнике он напишет с азартом и радостью: «И снова фронт! Еду в Тюмень».

ГЛАВК, КОТОРЫЙ ПОСТРОИЛ ТЭК

Самый большой главк Советского Союза был создан в сентябре 1965 года в связи с наметившимся резким ро-стом объемов добычи, бурения и строительства в Тюмен-ской области. По мнению некоторых историков, его сила и влиятельность были даже большими, чем у Министер-ства нефтяной промышленности СССР, которое на тот момент возглавлял Валентин Дмитриевич Шашин.

В состав руководства главка сразу вошли талантливые, деятельные специалисты. Репутация и авторитет нефтя-ника помогли склонить коллег к переезду из Самары. Владимир Юрьевич Филановский стал главным инже-нером, Матвей Маркович Крол был назначен первым заместителем начальника главка. Несколько позже из Куйбышева прибыл Феликс Григорьевич Аржанов – сначала на должность главного инженера нефтегазодо-бывающего управления «Юганскнефть», затем – глав-ного инженера Главтюменнефтегаза.

Команда нефтяников начала работать в годы вось-мой пятилетки развития народного хозяйства СССР – 1965–1970-й. На XIII съезде КПСС была поставлена смелая, как тогда казалось, задача – довести рубеж до-бычи нефти к 1970 году до отметки в 20–25 млн тонн. Реальным же результатом стала цифра в 31,4 млн тонн и сразу – третье место среди добывающих районов стра-ны! В 1974-м – уже первое.

Бакинские нефтяники шли к уровню выработки в 25 млн тонн почти столетие, а Тюменскому Северу на это потребовалось всего пять лет! За эти годы в раз-работку было введено десять месторождений Шаим-ского, Сургутского и Нижневартовского районов, со-оружено на промыслах более тысячи скважин. Добычу осуществляли шесть нефтедобывающих управлений: «Юганскнефть», «Сургутнефть», «Мегионнефть», «Правдинскнефть», «Шаимнефть», «Нижневартовск- нефть».

Разветвленная функциональная система главка была создана Виктором Муравленко – он «вырастил» ее из зачаточного состояния: не было ни оснащенных про-изводственных баз, ни дорог, ни жилья; а также сразу наметил стратегию освоения месторождений Западной Сибири: «бурение и еще раз бурение». Цитата из его обращения к новой команде: «Здесь, на Тюменском Севере, нам должно отработать в бурении свою соб-ственную технологию, позволяющую повысить ско-рость проходки. Вот тогда мы сумеем широко распра-вить плечи, дать стране нефть…»

Так и произошло. В годы восьмой пятилетки Глав-тюменнефтегазом были выработаны решающие на-правления технической политики в области бурения скважин, добычи нефти и обустройства промыслов. Ге-ниальность этой системы была доказана в переломный период – время открытия и освоения Самотлорского месторождения, одного из крупнейших в мире. Такти-ка сработала, что и позволило в 1970 году говорить об огромном скачке сверх плана.

За стремительным наступлением на тюменскую зем-лю следила вся страна. Каждый год на ударную строй-ку прибывали новые кадры из Башкирии, Татарстана и Куйбышевской области. Перед первопроходцами вставали колоссальные проблемы негостеприимного северного края. Здесь не работал прежний опыт – ни российский, ни мировой. В то же время государство ста-вило высочайшую планку добычи не давая послаблений на трудности. Особую роль в их преодолении и сыграл Муравленко, который видел область в масштабе, легко отходил от стереотипов и ставил новаторство во главу угла. Это был настоящий «блицкриг» – но не разруши-тельный, а созидательный в самой сути. Он оставил за собой новую топливную базу, технологии, инновации и целые города.

ТЮмени поТреБовалоСь вСеГо пяТь леТ на То, к чему БакинСкие неФТяники Шли целое СТолеТие

общее увеличение добычи нефти в ссср за 1965–1980 годы – на 360,3 млн тоннв западной сибири – на 312 млн тонн

в 1980 году на долю тюменской области приходилось

51,8% всей добываемой нефти страны

себестоимость добычи 1 тонны нефти была на

15–17% ниже отраслевой

производительность труда выше отраслевой

в 3–5 раз

мнение

Галина СтепановнаГарковенко,референт Виктора Муравленко, сейчас возглавляет Московское отделение фонда В.И. Муравленко (род. 1944)

— муравленко был депутатом верховного совета ссср и к своим обязанностям относился отнюдь не формально. прием избирателей по личным вопросам, случалось, шел и до 12 ночи. пока виктор иванович всех людей не примет, мы из горисполкома не выходим.

мнение

лев ивановичровнин,главный геолог Тюменского геологического управления (род. 1928)Сегодня – главный специалист, советник генерального директора АО «Росшельф»

— виктор муравленко смотрел не на два-три года вперед, а гораздо дальше. <…> он был категорически не согласен с теми, кто выступал за «времянки», добивался того, чтобы города строились красивыми, современными, удобными для людей.




работа в Тюменской области

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

западная сибирь – территория болот. Начальник главтюменнефтегаза хорошо понимал, что без развитой транспортной инфраструктуры тюменскую нефть не добыть

виктор иванович сумел организовать эффективно функционирующее предприятие главка

ПЕРВЫЙ НЕФТЯНОЙ ФОНТАН

Именно в Урае в 1960 году впервые стало понятно, что тюменская нефть – вовсе не «плод пылкого вооб-ражения». Советский академик Иван Михайлович Губ-кин призывал обратить взгляды в сторону Западной Си-бири еще в 1930-е годы, выступая на Урало-Кузбасской сессии Академии наук СССР. Но ему не верил никто, кроме самых отчаянных романтиков, продолжавших бесплодные поиски. А 22 июня 1960 года на берегу реки Конды забил первый на территории Тюменского Севе-ра нефтяной фонтан. Так появилось Шаимское место-рождение – и новая развилка в судьбе Западной Сибири.

Во время своего первого визита в Урай, в 1965 году, Виктор Иванович Муравленко увидел его двухлет-ним рабочим поселком. Тогда же начальник главка ознакомился с указом Президиума Верховного Сове-та РСФСР о преобразовании поселка в город – и дал процессу ход. В Урае покоритель Западной Сибири впервые твердо решил для себя, что освоение области нужно начинать со строительства дорог. Нефтяное предприятие не может позволить себе быть сезонным, поддавшись главному врагу нефтяников Тюмени – непроходимым болотам. Спустя время был найден оптимальный вариант – ледовые дороги. Они не таяли в теплый сезон и возводились послойно – из снега и торфа. Новый способ прокладки пути доказал со вре-менем свою пользу и был запатентован.

Добраться до нефтяных кладовых было невозмож-но и без электроэнергии. В 1965 году подготовлены и сплавлены по Оби, Туре, Иртышу и Конде 13 энерго-поездов для основных мест нефтедобычи. Но агрега-ты нуждались в прочном фундаменте, но ни средств, ни времени на его установку не было. Тогда великий нефтяник провел блестящую операцию, в результате которой и появились легендарные электростанции на базе газотурбинных авиационных моторов. На авиа-ционном заводе в Запорожье по личной просьбе Му-равленко изготовили чудо-электростанции на колесах, которые могли работать на попутном нефтяном газе. Нигде в мире не было подобных! На месторождения они были доставлены тоже по его договоренности на самолетах Ан-2, в обход распоряжений Москвы.

Также благодаря усилиям руководителя главка, еще до создания государственной энергосистемы, в Тюмен-ской области заработала своя, местная энергосистема нефтяников мощностью в 400 мегаватт. Во всех городах и поселках появились крупные дизельные электростанции.

ЦЕНТР КОММУНИКАЦИЙ

Указ Президиума Верховного Совета РСФСР о пре-образовании поселка Сургут в город окружного подчи-нения вышел 25 июня 1965 года. Изначально Сургут был поселком геологов, но Виктор Иванович отвел городу другую роль – центра коммуникаций. Дело было в стра-тегически выгодном расположении – на пересечении магистралей, ведущих к крупнейшим месторождениям.

Новый Сургут родился вместе с первым нефте-промысловым управлением «Сургутнефть». Город с легкостью принял революционный план инженера-нефтяника по его преобразованию: за короткий срок

он Был проТив ваХТовоГо меТода, Говоря, чТо оБлаСТи нужно капиТальное СТроиТельСТво, новые Города и поСелки

из воспоминаний

владимир алексеевичаБаЗаров(1930–2003),начальник Мегионской нефтеразведочной экспедиции, начальник НГДУ «Мегионнефть»

— страшно представить, что было бы, если бы в те годы реализовали чей-то «смелый» проект: поставить в среднем течении оби плотину и создать крупное водохранилище. все знаменитые месторождения оказались бы под водой. <…> виктор иванович всегда с возмущением говорил об этом проекте, просто кипел!





Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

На самотлоре с министром нефтяной промышленности ссср валентином Шашиным (слева) и главным инженером леонидом вязовцевым

здесь обосновались объединение «Тюменнефтегаз», дирекция строительства нефтепровода «Усть-Балык – Омск», мощная электростанция, профучилище, филиал Тюменского индустриального института.

Сколько горячих споров шло поначалу о том, как именно осваивать Тюменский Север. Многие были за вахтовый метод, но руководитель главка, достаточно проработав на нефтепромыслах Сахалина и Куйбышев-ской области, понимал: требуемых объемов добычи вах-товым методом достичь невозможно! Без капитального строительства сибирскую нефть не поднять. Нужны со-временные благоустроенные города и поселки.

Так именно в Сургуте появился первый в городе и на всем Тюменском Севере крупнопанельный пя-тиэтажный дом. Позже – и собственный домостро-ительный комбинат. Капитальное строительство и капитальный подход Муравленко оправдали себя: все работники Главтюменнефтегаза, которых к тому вре-мени насчитывалось уже 375 тысяч, были устроены и не чувствовали себя временными гостями на тюмен-ской земле.

ГОРОД НЕФТЯНИКОВ

В 1966 году тюменские нефтяники обкатывали на язы-ке новое слово «Усть-Балык». Это крошечная рыбац-кая деревушка на десять домов у Юганской Оби. Здесь в 1961 году геологи под руководством Юрия Георгиеви-ча Эрвье отыскали большую нефть. Рядом с этим местом и было принято решение возводить будущий город неф- тяников – Нефтеюганск.

Директором и основателем Усть-Балыкской конторы бурения стал Александр Николаевич Филимонов, при-ехавший сюда из Башкирии, из знаменитых Туймазов. Под его руководством буровики всего за год построили целый поселок.

Так получилось, что новый город сразу пропитался духом новаторства: в Усть-Балыке впервые в Сибири

мнение

владимир ГригорьевиччирСков,начальник Главсибтрубопроводстроя (род. 1935)Сегодня – президент Российского cоюза нефтегазостроителей (РОССНГС)

— виктор иванович муравленко, в отличие от современных руководителей, понимал значение морального стимула для людей. Не было ни одного его выступления с высокой трибуны, в котором бы он не сказал об этих людях, не поднял значение простого человека.

мнение

владилен валентиновичникиТин,заместитель начальника Тюменнефтегаза по сельскому хозяйству (род. 1936)Сейчас – почетный член Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

— когда муравленко приезжал в сургут, все готовились к встрече с ним, как к последнему параду: меняли белье, одевались во все чистое. и не потому, что он был жестоким, нет, он просто был требовательным и справедливым, его уважали.

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о


буровые получали лучшие образцы техники для работы




был применен кустовой метод бурения скважин. На од-ной площадке их могло насчитываться до 16! Это стало достойным технологическим ответом на вызовы приро-ды. Ведь в Шаиме, к примеру, нефть залегает на глубине 1000–1700 метров одним горизонтом. А в Усть-Балыке нефтеносные пласты гораздо глубже – 2200–2500 ме-тров. Для решения этой задачи Виктор Иванович и использовал инновацию, которую уже опробовал на буровых в Куйбышевнефти – наклонно-направленное бурение с куста. Опыт применения тогда уже был, но он и представить не мог, на каких болотах придется ра-ботать. Несколько первых скважин пришлось ликви-дировать, инновация уже начала влетать в копейку… Но скептики не могли остановить Виктора Ивановича. Он не давал бросить метод, утверждая, что стоит только научиться бурить – и затрат станет меньше. А не учиться нельзя, впереди – Самотлор!

Когда идет наступление по всему фронту, мало ата-ковать на передовой, важны и «прикрытые тылы». За материально-техническое снабжение Главтюмен-нефтегаза отвечал первый заместитель Муравленко, подполковник в отставке Матвей Маркович Крол. Его замом он был еще в Куйбышевнефти и на тюменской земле оказался просто незаменим.

Главной стратегией стала централизация всех служб обеспечения: материально-технического снабжения предприятий, транспорта, строительства. Директора контор, начальники НПУ и строительных участков огромную часть рабочего времени тратили на выби-вание оборудования, отвлекаясь от производства и превращаясь в настоящих «снабженцев». А хозяй-ство только разрасталось – для этого и было создано при главке управление производственно-техническо-го обеспечения и комплектации с крупными базами в нефтедобывающих районах, в городах-поставщиках:

Омске, Новосибирске, Томске. В труднодоступные нефтяные районы регулярно отправлялись миллио-ны долгожданных тонн – и не просто грузов, а ском-плектованного оборудования, аппаратуры, различных приборов.

Все больше и больше ускорялись темпы добычи. И, хотя первостепенно необходимо было выполнить план, Виктор Иванович не мог не думать об экологии. Специальных мер по ее сохранению применялось очень мало, и он не уставал поднимать этот вопрос на заседаниях, несмотря на безразличие вышестоящей власти. На собраниях обкома КПСС, например, Му-равленко часто принимал сторону проектировщиков и эксплуатационников, когда темы касались транспор-тировки нефти. Руководители обкома требовали уве-личивать нагрузку на трубопроводы – но это неминуе-мо привело бы к разливам и экологической катастрофе. Любым путем, косвенно, понемногу начальник главка проталкивал идею бережного обращения с бесценной таежной природой.

ЛЕГЕНДАРНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

В Тюмени Муравленко появился как раз в период от-крытия Самотлора. Всех малых и крупных руководите-лей тогда волновала судьба этого уникального место-рождения.

Но подступы к богатейшему Самотлору охраняли бесконечные болота и речушки, тяжелые туманы, кома-ры и гнус. Выше по Оби стояло крошечное село Ниж-невартовское. Виктор Иванович, глядя на него, уже по-нимал, что город Нижневартовск будет стоять на трех китах: бурении, вышкостроении и нефтедобыче.

Начальником НПУ «Мегионнефть» был назначен Роман Иванович Кузоваткин, который не без колеба-ний переехал в Тюмень из Куйбышева. Зная тягу Романа Ивановича к достижениям, Муравленко по его приезду лишь показал Кузоваткину карту удивительного Самот-лора. И после этого Роман Иванович говорил и думал только о том, как осваивать сложнейший район.

Чтобы за десять лет поднять Самотлор на про-ектную мощность, нужен был современный город на 100–150 тысяч жителей. И они вместе с Кузоваткиным приложили немало усилий к строительству Нижневар-товска, ведь было очевидно: то, что в Азербайджане, Башкирии, Татарстане достигалось прежде за десятки лет, здесь нужно сделать за 3–4 года.

«Самотлор – это великое будущее нашей области. Именно это месторождение утвердит Тюменскую об-ласть главным нефтяным центром Родины» – это слова Виктора Муравленко из обращения к тюменским неф- тяникам. Действительно, Самотлор энергично увеличи-вал темпы добычи: 4, 10, 21, 38 млн тонн в год!

Скоро в битве за нефть Тюменского Севера место-рождение стало главным направлением удара. Сюда стягивались лучшие бригады буровиков, прибывала из Тюмени техника, да и все столичные «маршалы», не задерживаясь, приезжали сразу на Самотлор.

К моменту его освоения на Тюменском Севере уже гремела слава бригад Григория Петрова и Анатолия Шакшина. Именитым новоселам пришлось сначала поучиться у прославленных самотлорских мастеров:

мнение

яков михайловичкаГан,руководитель Гипротюменнефтегаза (род. 1933)Сегодня – президент ЗАО «Нефтегазтехнология» (Тюменская область)

— во время перестройки горбачёв много говорил про застой в те годы в стране, но, я думаю, у нефтяников никакого застоя не было. чушь! какой там застой, когда в год осваивали по 10–15 новых месторождений и пускали их в работу, когда по трубам шла нефть самотлора – самая дешевая нефть во все времена. и я считаю, что это потребность общества выдвинула такого человека, как виктор иванович муравленко.

мнение

валерий исааковичГрайФер,руководитель Главтюменнефтегаза с 1985 года (род. 1929)Сегодня – председатель совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», профессор РГУ им. И.М. Губкина

— виктор иванович заставлял начальников жить там, где находились их коллективы, – в поселках, а не в городах. разумеется, никому не нравилось такое требование, но ослушаться «батьку» не могли.

в БиТве За неФТь ТЮменСкоГо Севера СамоТлор СТал Главным направлением удара

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о





первый на тюменском севере пятиэтажный панельный дом и собственный домостроительный комбинат появились в сургуте

разработка самотлорского месторождения потребовала

строительства города нефтяников – Нижневартовска

Геннадия Левина, Виктора Китаева, Владимира Громо-ва. Но вскоре Петров вызвал на соревнование Левина. Его итогом стал фантастический для того времени ре-зультат – 1000 метров проходки в сутки! Делать столько могли теперь все именитые бригады на Самотлоре.

Наградой за многолетний поиск и преодоление стал Указ Президиума Верховного Совета СССР «О на-граждении Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности (Главтюменнефтегаза) орденом Ленина». Главтюмен-нефтегаз и каждый его работник были отмечены высо-чайшей государственной наградой.

Достигать таких результатов в сложнейших услови-ях людей не смогла бы заставить даже материальная мотивация, хотя зарплаты и вознаграждения бурови-ков были достойными – им предоставлялись квартиры, машины, хорошие премии. Но рисковать собственной жизнью на Самотлоре или Усть-Балыке подвигало ис-креннее осознание важности того, что происходило в Западной Сибири в периоды восьмой и девятой пяти-леток. Именно Виктор Муравленко каждый день давал понять своим работникам, что их действия определят судьбу государства на долгие годы вперед, поэтому нельзя оступиться или опустить руки, важно ежеднев-но оставаться героем. Его воспринимали не только как руководителя, но и как духовного лидера – ощущая неподдельную веру в простого человека и великое бу-дущее страны.

СЕРДЦЕ НА ПРЕДЕЛЕ

Внимание к себе и собственному здоровью было всегда последним, о чем думал Виктор Иванович. Вра-чи много раз приезжали по срочному вызову в его тю-менский кабинет и каждый раз призывали поберечь сердце, не испытывать его на прочность. Стоит ли го-ворить, что эти советы остались без внимания.

Трагический финал яркой жизни наступил внезап-но. Бодрый и полный планов, Муравленко улетел на сессию Верховного Совета СССР в Москву. Здесь, в столице, у него состоялся тяжелый разговор в од-ном из министерских кабинетов, где он никогда не находил отклика на свое беспокойство о варварском наращивании темпов добычи нефти. Никто никогда не узнает, о чем тогда шла речь, но Виктор Иванович вернулся оттуда мрачным и подавленным. Доехал до гостиницы «Россия», и там, прямо в холле, 15 июля 1977 года оборвалась его жизнь.

Шокирующее известие мгновенно разлетелось по столице и дошло до Тюмени, где не было преде-ла растерянности и скорби. Муравленко провожал практически весь город. Свидетели вспоминают, что несчастью людей в тот день вторили дождь и не-погода – как будто природа тоже оплакивала страш-ную потерю.

На Червишевском кладбище в Тюмени похороне-ны Виктор Иванович, его жена Клавдия Захаровна и сын Валерий. Но, чтобы вспомнить о тех временах, не нужно идти к могилам – достаточно оглядеться во-круг и увидеть, какое огромное живое наследие было оставлено: города, месторождения, технологии, до-роги… И новая судьба для всей страны.

мнение

Юрий константиновичШаФраник,председатель совета Союза нефтегазопромышленников России, председатель комитета Торгово-промышленной палаты РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК (род. 1952)

— Диплом я получал из рук муравленко и Щербины, поскольку они были председателями госкомиссии. они и лекции нам читали. представьте, насколько это значимо было для молодого человека, который, скажем, на пятом курсе слушает первого секретаря обкома или начальника главка. когда муравленко не стало, то все мы, даже молодые, осознали, что потеряли очень много. Хорошо помню свое ощущение: потеря, огромная для всех нас – конкретных нефтяников, рабочих инженеров. <…> таких людей – один на миллион.

никТо никоГда не уЗнаеТ, о чем Был раЗГовор в миниСТерСком каБинеТе 15 иЮля 1977 Года, СпуСТя чаС поСле коТороГо у неГо СлучилСя инФаркТ, унеСШий жиЗнь

личная трагедия

у виктора ивановича муравленко было двое сыновей – старший валерий и младший сергей. оба они пошли по стопам отца и стали нефтяниками. мало кто знает, что трагедия семьи муравленко связана со старшим сыном – валерием. как и отец, он отправился работать на буровую: после нефтяного факультета куйбышевского индустриального института стал буровым мастером алексеевского месторождения (куйбышевнефтеразведка). однажды ночью произошла авария – лопнул паропровод от котла, и валерий попал в снежную промоину с кипятком. после длительного лечения в ожоговом центре он уже не вернулся в куйбышев, а поехал за отцом в сибирь. здоровье его было очень сильно подорвано, но он и не думал жалеть себя. в 1967 году валерий умер на самотлоре. виктор иванович справился с этой трагедией достойно и не отошел от дел.

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о





«Четыре-пять часов на поле – и вы узнаете черты характера вашего партнера по игре. Гольф служит проекцией дальнейших бизнес-отношений».

Дональд Трамп, американский миллиардер

рекл

ама

ул. харьковская, 75/1, 2 этаж, бц Golf Palaceтел. (3452) 55-22-88

На Западе гольф называют «локомотивом бизнеса». Популярность подтверждается цифрами:

каждый пятый руководитель крупнейшей мировой компании постоянно играет в гольф.

УЧИм всеГо за месяц.Пригождается На всю жиЗНь.

когда дело касалось работы, виктор иванович не давал поблажек ни себе, ни другим

валерий муравленко, старший сын

виктора ивановича

руководСТво ГлавТЮменнеФТеГаЗа

1965–1990 гоДы

мате

риал

под

гото

вила

ксе

ния

мен

ьщик

ова

глаВНое тюмеНское произВодстВеННое упраВлеНие по НефтяНой и газоВой промышлеННости было создаНо В 1965 году и стало Настоящей отраслеВой империей. здесь трудилось более четВерти миллиоНа челоВек, каждый из которых был НацелеН только На результат. беспрецедеНтНое решеНие создать В сибири глаВк озНачало, что Впереди фактоВ следоВала горячая Вера В тюмеНскую Нефть – и Все ожидаНия опраВдались сполНа.

начальникиГлавные инженеры

ЗамеСТиТели начальника

виктор ивановичмуравленко

(1912–1977)Работа в главке: 1965–1977 годы

—Первый руководитель Главтюмен-нефтегаза. Под его управлением освоение Западной Сибири и до-быча нефти шли рекордными тем-пами.

Феликс Григорьевичаржанов


—Продолжал политику предше-ственника и на должности на-чальника Главтюменнефтегаза воплощал задуманные с Виктором Ивановичем планы по развитию Тюменской области.

ришад ТимиргалиевичБулГаков


—Разработал методы расчетов для анализа и прогноза добычи неф-ти, факторной оценки истощения запасов, многие из которых были внедрены в Главтюменнефтегазе.

роман ивановичкуЗоваТкин


—В 1984 году вывел добычу нефти на невероятно высокий для тех лет уровень – один миллион тонн в сутки. Удержать этот показатель в 1985 году не удалось.

валерий исааковичГрайФер

(род. 1929)Работа в главке: 1985–1990 годы

—Сумел остановить падение добы-чи нефти, отдав несколько новых районов Западной Сибири с пер-спективными месторождениями в прямое управление опытным неф- тяникам-практикам.

Сегодня Валерий Исаакович Грайфер, профессор РГУ им. И.М. Губкина, является председателем совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ».

владимир Юрьевич ФилановСкий-Зенков


—Пристальное внима-ние уделял проблемам проектирования обу-стройства нефтяных ме-сторождений Западной Сибири, в особенности Самотлорского.

николай петрович дунаев


—Старший инженер Усть-Балыкского нефтепро-мысла. Вместе с Романом Ивановичем Кузоват-киным решал производ-ственные проблемы.

николай петрович ЗаХарченко


—В годы упадка добычи неф-ти настаивал на том, чтобы запросы правительства были уменьшены, пока не будут созданы подходящие условия. Ныне – председа-тель совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз».

Юрий николаевич верШинин


—Прошел путь от старшего инженера по добыче нефти и газа до начальника объе-динения «Юганскнефть». Бывший вице-президент ТНК, член совета директо-ров Сибирского нефтяного банка, академик Академии горных наук.

алексей Николаевич кузьмиНРабота в главке: 1965–1966 годы

Николай Николаевич кузьмиНРабота в главке: 1966–1977 годы

василий ильич жДаНовРабота в главке: 1977–1980 годы

Николай иосифович ЩербаковРабота в главке: 1980–1983 годы

герман семёнович мачеХиНРабота в главке: 1983–1986 годы

алла александровна рыбалкоРабота в главке: 1986–1990 годы

василий васильевич ромаНеНкоРабота в главке: 1982–1989 годы

сергейДмитриевич великопольскийРабота в главке: 1983–1986 годы

константин константиновичкатиНРабота в главке: 1984–1990 годы

анатолий андреевич тЮкаловРабота в главке: 1986–1990 годы

александралексеевич миХайловскийРабота в главке: 1986–1990 годы

павел петрович коровиНРабота в главке: 1977–1986 годы

александрмихайловичШараповРабота в главке: 1973–1983 годы

Николай евгеньевич павловРабота в главке: 1982–1990 годы

иванвасильевичгубеНкоРабота в главке: 1983–1990 годы

владимирлеонидовичбогДаНовРабота в главке: 1983–1984 годы

матвей маркович кролРабота в главке: 1965–1976 годы

евгений иванович павловРабота в главке: 1965–1970 годы

Юрий борисович фаиНРабота в главке: 1965–1982 годы

мидхат Назифуллович сафиуллиНРабота в главке: 1966–1985 годы

александр евгеньевич миХайловРабота в главке: 1967–1973 годы

александр степанович парасЮкРабота в главке: 1971–1987 годы





для муравленко неприемлемым Было имеТь Звание проФеССора и при ЭТом не ЗанимаТьСя научной, преподаваТельСкой раБоТой

юбилей Виктора Ивановича Му-равленко будет отмечать вся Тю-менская область и,

я уверен, должна отмечать вся Россия. Ведь именно этот человек стоял у исто-ков Западно-Сибирского нефтегазово-го комплекса, который сегодня являет-ся опорой национальной экономики. К моменту приезда в наш край Виктор

в обкоме комсомола, в секторе ударных комсомольских строек, и прекрасно помню, как оперативно решались эти вопросы. На наш при-зыв приехали не десятки и даже не сотни тысяч – миллионы первопро-ходцев! Все они прошли хорошую рабочую школу, многие позднее поступили в вузы, получили высшее образование и сегодня занимают высокие посты. Ярким примером

герой тюмеНского ВремеНитекст станислав белов

об этом челоВеке НаписаНы десятки кНиг, сотНи статей и очеркоВ, сНяты фильмы. сегодНя сВоими ВоспомиНаНиями о Викторе иВаНоВиче мураВлеНко и его эпохе делится Владимир борисоВ, геНеральНый директор мп «геоиНтэк», президеНт тюмеНской ассоциации НефтегазосерВисНых компаНий.

Иванович прошел хорошую школу. За его плечами был опыт Грозного, Куй-бышева, Сахалина, поэтому в тяжелей-ших условиях Западной Сибири того времени он не растерялся, нашел вер-ный путь к сибирской нефти.

Конечно, в то время это было общим делом. Тюменская нефть стояла во главе угла для партии, правительства, советских органов в центре и на местах. Я работал

может служить судьба Геннадия Че-ботарёва, участника освоения Се-вера, а ныне ректора Тюменского государственного университета.

Сам я родом из Заводоуковска, но так как все говорили тогда только о тюменской нефти, выбор профессии для меня был предопределен. Я окон-чил Тюменский индустриальный институт, работал в СибНИИНП, а потом меня пригласили в обком комсомола. Благодарю судьбу за та-кой поворот, потому что это позво-лило мне неоднократно встречаться с интересными людьми, среди кото-рых особая роль принадлежит Вик-тору Ивановичу Муравленко.

ЗАДАЧИ СТАВИЛО ВРЕМЯ

Время было непростое. Тогда уже стало ясно, что одними комсомоль-скими путевками проблему людских ресурсов не решить. Нефтегазовый комплекс нуждался не только в рабо-чих руках, но и в квалифицированных специалистах, которых катастрофи-чески не хватало. Решено было ак-центировать внимание на тех, кто уже состоялся в профессии, имел опыт работы в своем регионе.

Другой злободневной задачей стало использование труда болгар-ских строителей. Они занимались возведением жилья для вновь при-бывающих на Север. Вместе с пер-вым секретарем Тюменского гор-кома ВЛКСМ Виктором Рябковым мы ездили в Архангельск, где тогда высадились пионерные отряды бол-гарских товарищей, строивших цел-люлозно-бумажный комбинат.

Затем наступил следующий этап, когда требовались уже не просто квалифицированные специалисты, а именно профессионалы-нефтяни-ки. Основная ставка была сделана на вахтовый метод. Бригады прилетали со всего СССР – от Татарстана и Украины до Азербайджана и Чечни. Мы встречали вахтовиков в Нижне-вартовске, Сургуте, Нефтеюганске и доставляли их автобусами на место-рождения, где они работали от 15 до 30 дней. Это было верное решение, позволившее быстро нарастить тем-пы нефтедобычи. А у штурвала этого огромного механизма стоял Виктор Иванович Муравленко.

Потом этот опыт переняли у нас газовики, геологи. Со временем вах-тами стали летать не просто бригады,

влиятельного, чем многие министер-ства страны, и обсуждал с Муравлен-ко нюансы своего первого исследова-ния. А ведь можно себе представить степень занятости этого человека! Просто для него неприемлемым было иметь звание профессора и при этом не заниматься научной, препо-давательской работой.

ИНТЕРБРИГАДА САМОТЛОРА

Работая в обкоме комсомола, я выдвинул предложение создать на Самотлоре интернациональную буровую бригаду, в которую вошли бы представители всех 15 союзных республик. Этот вопрос нуждался в согласовании начальника главка, и в обкоме поручили сделать это мне как инициатору проекта. Я набрал-ся смелости, позвонил в приемную, и некоторое время спустя мне была назначена встреча.

Виктор Иванович по-деловому подошел к урегулированию этого вопроса. Решили, что скважину пробурят подразделения его глав-ка, а в помощники (!) мне был дан его заместитель по бурению Миха-ил Сафиуллин. Обсудив все техни-ческие аспекты, мы вдвоем вылете-ли в Нижневартовск, где и должен был начаться весь процесс. Там я познакомился с Сергеем Велико-польским, первым секретарем гор-кома партии. Он оказал всемерную поддержку нашему начинанию.

На Север приезжали со всей страны, многие оказывались здесь впервые. Так, например, предста-вители Туркменистана в первый раз увидели снег! Бурение на Са-мотлоре освещали и пресса, и теле-видение. В итоге все прошло на очень хорошем организационном уровне и получило положитель-ный общественный резонанс.

Мне во многом повезло, посколь-ку довелось встретиться с Виктором Ивановичем лично. Большинство не имели такой возможности, но и они ощущали заботу Муравлен-ко, чувствовали на себе результаты его деятельности. Значимость этой личности была такова, что ее влия-ние выходило далеко за пределы не только самого Главтюменнефтегаза, но и нефтегазовой отрасли в целом. Великий был человек!

а целые управления буровых работ – вместе с начальниками, секретарями и другими сотрудниками. По масшта-бу и эффективности это можно срав-нить разве что с переброской про-изводственных мощностей в годы войны из центральной части России на Урал и в Сибирь. Население ре-гиона увеличилось в несколько раз. В целом через Тюменскую область прошли десятки миллионов людей.

ПРОЛОЖИВШИЙ ПУТЬ

Все события проходили под на-чалом и при непосредственном участии Виктора Ивановича Мурав-ленко. Его предшественники еще не могли справиться со столь масштаб-ными задачами. Преемники уже ра-ботали по созданной им схеме, в рам-ках выстроенного механизма. А вот организовать новую систему, идти непроторенной дорогой, да еще с таким размахом – на это способны лишь уникальные личности. Такие, как Виктор Муравленко.

При этом он уделял время и другим занятиям – строительство медицин-ских и образовательных учреждений, создание социальной инфраструкту-ры. Находил свободные минуты для всех. У моего брата Виктор Ивано-вич был руководителем дипломного проекта! И он, «зеленый» студент, приходил в приемную начальника крупнейшего главка, гораздо более

три «кита» нефтегазового комплекса. слева направо:начальник главтюменнефтегазстроя алексей Барсуков,

начальник главтюменнефтегаза виктор муравленко, начальник главтюменьгеологии Юрий Эрвье

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о





на п

рава

х рек

ламы

с детства нравственным эталоном для виктора ивановича муравленко был отец. А любимы-ми словами, которые

вслед за родителем повторял и он, – цитата Максима Горького: «Есть две формы жизни – горе-ние и гниение. Сильные и смелые избирают горение...»

рушать обычные представления. Мы должны создавать и создаем свою стратегию освоения За-падной Сибири. Осваивать си-бирскую нефть по плечу только людям, отказавшимся от шабло-нов», – слова с одного из первых собраний тюменских нефтяни-ков.

к молодежи он относился с осо-бым вниманием. «Сибирь, – гово-рил Муравленко, – это вызов, ко-торый природа бросила молодежи. Здесь есть все возможности испы-тать себя в настоящем деле. <…> Мы смело выдвигаем молодых лю-дей в руководители. Воспитание доверием стимулирует творческий рост и повышает чувство ответ-ственности».

«он не читал нотаций, а именно учил работать, повторяя: работа с людь-ми – это не часть работы руково-дителя, а вся его работа. Руководи-тель, который за текучкой упускает это, в результате теряет все и пер-спективу тоже», – пишет в своих воспоминаниях директор Мегион-ской конторы бурения № 4 треста «Тюменьнефтегазразведка» Ва-лентин Хлюпин.

во всех делах он принимал ак-тивнейшее участие. Даже собе-седования с претендентами на ключевые посты он проводил сам, хотя комплектованием кад- ров у него занималось целое управление.

форма жизНи – гореНиеоН был Настоящим граВитациоННым цеНтром, который объедиНял и Вращал Вокруг себя огромНое количестВо людей. о его харизме и эНергетике ходили легеНды, а приНципы жизНи больше похожи На запоВеди или НациоНальНую идею – суроВую и милосердНую одНоВремеННо.


о нем говорили: очень строг, взы-скателен, крут к себе и подчинен-ным, смело дерзает в технике и ру-ководстве, не дает покоя ни себе, ни другим. И в одном сходились почти все: работать с ним далеко не просто, но захватывающе.

«мы не можем довольствоваться обычным опытом и должны раз-

Несмотря на большую занятость, начальник главка знал в лицо и по имени-отчеству огромное количество своих работников

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о


СоЗдавая иСТориЮ принципыНефтегазовый сектор

Реклам

а

к уСпеХу приводиТ прежде вСеГо одержимоСТь. Такая жиЗнь – пеСня, в коТорой оТ начала до конца СоХраняеТСя чеТкий риТм и яСный моТив

«виктор иванович, как говорится, был вхож наверх, умел решать самые слож-ные вопросы, мог интеллигентно, но твердо отстаивать свое мнение», – вспоминает Егор Лигачёв, в 1970-е годы первый секретарь Томского областного комитета КПСС.

ему нравилось преподавать в инду-стриальном институте, он очень любил работу со студентами. «Оплаты не надо, не для нее ра-ботаю», – говорил он руководству института и месяцами демонстра-тивно не получал зарплату, что провоцировало постоянные кон-фликты с бухгалтерией.

кроме чтения лекций, у Муравленко не было особых поводов бывать в индустриальном институте. По-этому своих дипломников он при-нимал у себя в кабинете в специ-ально отведенные часы. Кому-либо другому вход в это время категори-чески запрещался.

Семья для него была отдушиной. Он горячо любил детей и внуков, шутливо и ласково отзывался о супруге: «Жена моя – нефтяни-ца от рождения, на нефти заме-шена». Жили они очень просто и скромно: у семьи Муравленко не было ни дачи, ни машины, ни других предметов советской ро-скоши.

журналист одного из изданий за-дал виктору ивановичу вопрос: «Вся жизнь ради работы?» На что был получен ответ: «Да, ради рабо-ты. Работа – это жизнь. Искать свое призвание, не жалея време-ни. Никогда не поздно начать все заново. К успеху приводит пре-жде всего одержимость. Такая жизнь – песня, в которой от на-чала до конца сохраняется четкий ритм и ясный мотив. Хорошая песня и живет дольше, ее как раз и помнят».

из истории

виктор иванович был очень внимателен к людям. он знал в лицо и по имени-отчеству огромное количество своих рабочих, бывал у них в гостях, при случае справлялся о само-чувствии их детей. он старался сделать все возможное, чтобы хоть как-то скрасить серые будни работников, ли-шенных таких радостей цивилизации, как театр, кино, концерты. однаж-ды по просьбе мурав-ленко его друг – певец

иосиф кобзон летал на места буровых работ и, подключив аппаратуру к вертолету, выступал с ансамблем перед бри-гадами из 15 человек.

иосиф Давыдович вспоминает: «я как-то не выдержал и говорю: “вик-тор иванович, да там всего 15 человек, стоит ли везти целый коллектив?” а он: “в этом-то вся и ценность, чтобы каждый наш геолог и буровик знал, что он де-лает важнейшее дело для страны, что о нем беспоко-ятся и артисты прилетели в такую даль именно ради

него”. виктор иванович очень любил и нефтяни-ков, и геологов. они от-носились к нему так же».

семья была для него отдушиной (на фото –

с женой клавдией)

иосиф кобзон,эстрадный певец, первый заместитель председателя

комитета по культуре Государственной Думы РФ, друг Виктора Муравленко

Фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о




принципы


КОМПЛЕКСНыЕ ПОСТАВКИ НЕФТЕПРОМыСЛОВОГО

И БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

ООО «НиГМаш-Сервис»452680, Российская Федерация, Республика БашкортостанНефтекамск, ул. Индустриальная, 4, а/я 26тел./факс: (34783) 212-29, 218-15, 206-58, 206-40, 210-65, 223-61, 207-16, 262-68, 224-73e-mail: [email protected], [email protected]

w w w. n i g m a s h . ru

рек

лама

Международная премия «Европейский стандарт– 2011»

Лучшая компания России – 2010в номинации«Оптовая торговля оборудованием»

Лучшая компания года – 2009 Руководитель года – 2008

ПЕРЕВОДНИКИ, ПАТРУБКИдля насосно-компрессорных,бурильных и обсадных труб

ЭЛЕВАТОРыЭН – элеватор литой ЭТА – элеватор трубныйКМ – элеватор корпусной КМК – элеватор конусныйЭШН – элеватор штанговый ЭХЛ – элеватор трубный

ЗАПАСНыЕ ЧАСТИ К БУРОВыМНАСОСАМ УНБ, НБ, НБТ, 9Т, НЦпоршни, втулкишток поршня, гидрокоробка

ФРЕЗЕРыФП – фрезер пилотный ФТ – фрезер торцевойФЗ, ФЗи – фрезер забойный ФК, ФКи – фрезер кольцевойФЛМ, МФЛ – фрезер магнитный ФКК – фрезер колонный конусный

ПРЕВЕНТОРыППР2 – двойной с плоскими плашками ПМШЗ – малогабаритный штанговыйПМТ-2 – малогабаритный сдвоенный ПМК – малогабаритный комбинированныйПМТР – с разгруженным приводом ПП – с овальными плашками

РОТОРРотор буровой Р-410 Ротор буровой РУ 80x400Ротор РУП-125х560 Ротор РМ-200

ДОЛОТАдля твердокрепких, твердых и средних пород

ГИДРОКЛюЧГКШ-1200, ГКШ-1500, КМУ-50М, КПГР-9, КПРР-12

БАЛЛОН ШПММуфты шинно-пневматические

ШТРОПАШЭ – эксплуатационные, ШБД – буровые

ТРУБынасосно-компрессорныебурильные, обсадные

к ГрандиоЗным оТкрыТиям Эрвье оТноСилСя ФилоСоФСки: «чТо оТкрыТо – То оТкрыТо. нужно идТи дальШе»

западную Сибирь, как главную топливную базу страны, открывали люди, одержимые жаждой свер-шений, непоколебимые

в достижении своих целей. Имен-но такие соратники были у Викто-ра Муравленко. Среди них и Юрий Эрвье, первооткрыватель тюмен-ской нефти.

О н и р у к о в о д и л и р а з н ы м и управлениями: первый – Главтю-меннефтегазом, второй – Глав-тюменьгеологией. Но работали, что называется, командой: про-мышленного освоения нефти не могло быть без качественной гео-логоразведки. В тройку управле-ний – столпов нефтегазовой жизни региона, созданных в 1965 году, – входил также Главтюменнефтегаз-строй под руководством Алексея Барсукова.

Сам Рауль-Юрий Эрвье родом из Тбилиси. В геологию, о которой мечтал с детства, пришел в 20 лет: не успев к приему документов в Ле-нинградский горный институт, он устроился в буровую партию, ко-торая вела поиски газа в районе Мелитополя. Потом были Кривой Рог, Чернигов, Киев и Молдавия.

Эрвье утверждал, что будущее энергетики и нефтехимии страны связано с запасами нефти и газа, скрытыми в недрах Западно-Сибир-ской низменности, особенно в той ее части, что находится в пределах Тюменской области. При этом свой

И вознаграждение не заставило себя долго ждать: в июне 1960 года было открыто Шаимское место-рождение – первое нефтяное в Тюменской области с первой большой нефтью Сибири, имею-щей промышленное значение.

А в марте 1961-го дала «черное золото» мегионская скважина, пробуренная сургутской экспеди-цией под руководством Фармана Салманова. Эти открытия позволи-ли шире развернуть поисковые ра-боты по нефти и газу на территории Западно-Сибирской низменности и всей Сибири. Затем последовали разработки Усть-Балыкского, Ва-тинского, Северо-Покуровского, Западно-Сургутского и многих дру-гих месторождений.

Эрвье относился к случившему-ся философски: «Что открыто – то открыто. Нужно идти дальше. Самое главное теперь найти нефть на Уренгое». В декабре 1971 года ударил фонтан высококачествен-ной «белой» нефти на уникаль-ном Уренгойском месторождении на севере Тюменской области. И его показатели были сравнимы с Самотлором, главной нефтяной сенсацией тех лет.

Важнейшим качеством, необходи-мым каждому геологу, Юрий Эрвье считал уверенность в конечном ре-зультате, заряженность на победу. Он говорил: «Можно сомневаться, возвращаться к достигнутому ранее, переосмысливать, но нельзя сомне-ваться в конечном успехе – таких лю-дей профессия не терпит».

В период 1966–1977 годов Юрий Эрвье работал начальником Главного Тюменского производ-ственного геологического управ-ления (Главтюменьгеологии), а с 1977 года, до ухода на пенсию, занимал должность заместителя министра геологии СССР.

Он справился с задачей, которую ставил перед собой изначально: до-казать – здешние запасы настолько велики, что с ними не идут в сравне-ние Баку, Татария и Башкирия. Что траты, связанные с обустройством промыслов и прокладкой транс-портных магистралей, окупятся раньше, чем промысел нефти и газа в этом районе выйдет на свой пик. В итоге по добыче «черного золо-та» Тюмень обошла бакинские про-мыслы, а по темпам роста – любой союзный нефтеносный район.

Юрий Эрвье

Вера В победураспростраНеННое мНеНие учеНых и чиНоВНикоВ соВетского ВремеНи: В западНой сибири Никакой Нефти Нет и быть Не может. глаВНый геолог тюмеНи юрий эрВье шел Наперекор мНеНиям и даже очеВидНым фактам: о самотлоре и газоВых месторождеНиях уреНгоя речи еще Не шло.

текст Наталья фоминцева

Юрий Эрвье, главный геолог тюменского севера с 1966 по 1978 год

переезд в Тюмень Эрвье риском не считал. Он говорил: «Мы ехали ра-ботать». А то, что нефть пошла, что открылись крупнейшие нефтяные и газовые месторождения Западной Сибири, – это награда природы для тех, кто не побоялся ступить в эти места.

СоЗдавая иСТориЮ личностьНефтегазовый сектор


35 лет с вами!

Благодарим за сотрудничество: оао «газпромнефть-тюмень», ооо «тнк-уват», оао «тюменьнефтегаз», оао «сибнефтепровод», оао «запсибгазпром», ооо «новатЭк северо-запад», оао «самотлорнефтегаз», оао «тнк нижневартовск», ооо «сибнефтепродукт», оао «когалымнефтегаз», ооо «лукойл-западная сибирь», оао «арктикгаз», оао «завод нефтепроммаш», оао «завод нефтемаш», оао «тюменские моторостроители», зао «газтурбосервис», ооо «когалым нипинефть», а также организации московской области оао «ритэк», оао «газпром», оао «новатЭк», оао «лукойл», оао «нгк «славнефть», оао «нк «роснефть».

рек

ла

ма

тюмень, п. тараскуль, ул. санаторная, 10тел. (3452) 39-57-05, факс 39-57-64отдел бронирования и размещения: (3452) 39-57-51, [email protected]

Центр вашего здоровья!

в крупнейшей здравнице сибири «тараскуль», от-метившей свое 35-летие, восстанавливают здоровье тысячи работников нефтяной и газовой промышленности. уникальное сочетание сапро-пелевых грязей и минеральной хлоридно-натриевой воды с современными оздорови-тельными и реабилитацион-

ными методиками лечения, прекрасной диагностической базой, высококвалифици-рованным медицинским персоналом позволяет полу-чить максимальный лечебный эффект в короткие сроки. в основе нашего многолетнего сотрудничества лежит высо-кий профессионализм, поря-дочность и взаимопонимание.

Центр «ТАРАСкуль» предлагает организациям нефтегазовой промышленности

заключить договоры с предоставлением скидок на корпоративный и семейный отдых!

имеЮ

тся пр

отив

опок

азани

я. нео

бход и

ма ко

нсуль

тация

спец

иали

ста

руководство фбу «центр реабилитации фсс рф «тараскуль» поздравляет всех работников нефтегазодобывающей отрасли с профессиональным праздником и знаменательным событием – 100-летием со дня рождения в.и. муравленко. нефтегазовый комплекс был и остается одной из базовых отраслей экономики нашей страны. без преувеличения можно сказать, что это праздник сильных духом людей, которые по праву гордятся результатами своего труда.

Салманов Самовольно и Тайком увел СвоЮ ГеолоГичеСкуЮ парТиЮ в СурГуТ, уверенный в Том, чТо Там еСТь неФТь

его приезд в Сибирь по-хож на эпизод из приклю-ченческого романа. Еще во время учебы Фармана в институте многие уче-

ные-нефтяники говорили о Запад-ной Сибири как о наиболее пер-спективном нефтеносном районе страны. На эту тему была написана и дипломная работа Салманова.

Он очень хотел поехать в Сибирь, но был направлен в Кузбасс. В пери-од с 1955 по 1957 год Салманов ра-ботал начальником Плотниковской и Грязненской нефтегазоразведоч-ных экспедиций в Кемеровской и Новосибирской областях. Считая бесперспективным поиск нефти в Кузбассе, Фарман Курбанович са-мовольно и тайком увел свою гео-логическую партию в Сургут, уве-ренный в том, что там есть нефть.

Этот поступок наделал много шума: экспедиция перестала вы-ходить на связь. Салманов работал под угрозой снятия с должности. А 21 марта 1961 года первая сква-жина в районе селения Мегион дала фонтан нефти. Всем против-никам этой затеи Салманов отпра-вил письма одного содержания: «Уважаемый товарищ, в Мегионе на скважине № 1 с глубины 2180 ме-тров получен фонтан нефти. Ясно? С уважением, Фарман Салманов».

После судьбоносного открытия месторождения освоение нефти по-шло полным ходом. Начались поис-

комплексам по Иртышу в специаль-ных баржах водоизмещением по две тысячи тонн.

В первый год работы экспедиция Салманова добыла 100 тысяч тонн сырья, во второй – 200 тысяч, в тре-тий – более 300 тысяч. После это-го правительство приняло решение о строительстве нефтепровода. Так на-чался запуск большой советской нефти.

Именно Салманов первым сту-пил на дикий заболоченный берег Юганской Оби, поставил первую палатку на том самом месте, где сей-час находится Нефтеюганск. Его по праву считают первооткрывателем Сургутского и Усть-Балыкского, Мегионского и Правдинского неф- тяных месторождений.

Основное правило Салманова зву-чало так: «Все для человека». Читать так: освоение месторождений Запад-ной Сибири – дело трудное, но это не повод для неустроенности быта.

И снова история, как из книги: поселок Горноправдинск, обра-зованный в 1964 году, в то время, когда Салманов работал начальни-ком Правдинской НРЭ. Сначала 50 балков-вагончиков в две ше-ренги – первая улица! Но потом буквально за три года вырос целый город со всем необходимым.

Экономические показатели были на высоте – экспедицией из месяца в месяц перекрывались пла-новые цифры. Это подтверждало теорию Салманова о том, что глав-ное – отличное настроение и хоро-шие условия жизни.

В 1970 году Фарман Курбанович назначен главным геологом по неф-ти и газу, заместителем Юрия Эрвье. В 1978 году – начальником Главтю-меньгеологии. В 1987 году пере-ехал в Москву. В период с 1987 по 1991 год был первым заместителем министра геологии СССР. В 1990-е создал компанию «Роспан»; был так-же советником председателя совета директоров ООО НГК «Итера», председателем совета директоров ООО «Югнефтегаз». До последних дней Салманов в ООО НГК «Ите-ра» занимался поиском и разведкой нефти и газа в Республике Калмыкия.

Фарман Салманов сделал уни-кальный вклад в перерождение огромного края и создание энерге-тического гиганта. Он показал, что возможно не только взять у приро-ды нефть, но и выстроить в тайге и тундре новые города.

Фарман Салманов

практика рискаеще одНа зНамеНитость из комаНды перВооткрыВателей тюмеНской Нефти – фармаН салмаНоВ, смутьяН, проработаВший В западНой сибири более 30 лет, участНик открытий сВыше 130 месторождеНий «черНого золота» и «голубого топлиВа».

текст Наталья фоминцева

Фарман Салманов,первооткрыватель сибирской нефти

ково-разведочные работы на других площадках. Масштабно развернули разведку геологи, что позволило ос-ваивать новые буровые точки. При-ехавшие нефтедобытчики вынесли решение о нерентабельности неф- тепровода и нефть спускали к же-лезнодорожным нефтеналивным



личность

веСной 1966 Года Была на пракТике докаЗана воЗможноСТь Бурения С ледяноГо оСнования

КУСТОВОЕ БУРЕНИЕ

Месторождения углеводородов в Сибири растягивались на десят-ки, а порой и сотни километров. Покрыть эти огромные площади равномерной сеткой скважин, как в европейской части России, не толь-ко сложно, но зачастую просто не-возможно из-за сплошных болот и рек. Создание насыпных площадок под буровые потребовало бы значи-тельных ресурсов и, главное, време-ни, которого у нефтяников не было.

Так родилась технология, в со-ответствии с которой создава-лись кусты скважин, где на одной территории размещается до пяти скважин, а то и больше. Благодаря наклонному направлению ствола они могут достигать участков ме-сторождения, удаленных от кусто-вой площадки на сотни метров.

В результате затраты на обустрой-ство снизились в несколько раз, а темпы работ многократно возрос-ли. Сегодня кустовое бурение стало нормой не только в нефтяной, но и в газовой промышленности.

БУРОВАЯ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ХОДУ

Перемещение буровой по тер-ритории кустовой площадки в ус-ловиях Западной Сибири также было процессом крайне непро-стым. Большую часть времени территория находилась в зоне за-топления, что осложняло проведе-ние монтажных работ.

Решением этого вопроса стала принципиально новая схема пе-редвижения буровых установок на железнодорожном ходу. Суть

ее заключается в том, что весной, до начала затопления, на будущей площадке сооружается настил из двукантного бруса. К нему кре-пятся две рельсовые колеи, на ко-торые устанавливается комплект отработанных вагонных двуос-ных тележек (обычно 10 штук). По этим рельсам буровая пере-двигается по кусту скважин, про-буривая их в необходимом коли-честве.

В итоге время демонтажа-мон-тажа буровой сократилось до 15–30 минут, а сезонность пере-стала играть решающую роль в ве-дении буровых работ.

БУРОВАЯ НА ВОЗДУШНОЙ ПОДУШКЕ

Грунты в Западной Сибири сла-бые, в особенности в северных регионах, где расположены основ-ные месторождения углеводоро-дов. Поэтому перевозка крупных блоков, при помощи которых ре-шено было ускорить строитель-

бум иННоВацийтекст станислав белов

западНая сибирь – территория иННоВаций. это стало очеВидНо полВека Назад, когда для осВоеНия месторождеНий Нефти и газа потребоВались приНципиальНо НоВые техНологии. мНогие из Них были создаНы В эпоху Виктора иВаНоВича мураВлеНко.

выпуск № 6132 tmn сентябрь–октябрь 2012 133

СоЗдавая иСТориЮ инновацииНефтегазовый сектор

фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

ство новых объектов, преврати-лась в огромную проблему.

Выход из сложной ситуации был найден в использовании воздуш-ной подушки. Эксперименты, про-веденные в 1966–1968 годах в Ша-имской конторе бурения, доказали эффективность этой разработки инженеров Главтюменнефтегаза. В частности, впервые в мире были осуществлены подъем на воздуш-ную подушку 160-тонной установ-ки в полностью смонтированном состоянии и ее перемещение по болоту.

В результате значительно увели-чились темпы работ и сократились затраты на их выполнение.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ БУРЕНИЯ

В Западной Сибири первопро-ходцам пришлось столкнуться с совершенно другими не только климатическими, но и геологи-ческими условиями. Прежние методы бурения оказались неэф-фективными, и на смену им при-ходили новые решения, а именно: широкое внедрение гидромони-торных долот; использование принудительной очистки промы-вочной жидкости; переход на ем-

костную систему хранения про-мывочных жидкостей; передача больших гидравлических мощ-ностей забойным механизмам и улучшение качества промывки скважин за счет применения двух буровых насосов, установки их под залив.

Первые результаты были полу-чены уже в 1966 году, а в 1967-м эффективность технологий стала очевидна. С этого времени основ-ная часть процесса бурения про-изводилась гидромониторными долотами.

куСТовое Бурение СТало револЮцией в неФТедоБываЮщей оТраСли: мноГокраТно СниЗилиСь ЗаТраТы, и увеличилиСь Темпы раБоТ

комментарий

Геннадий лисовиченко,генеральный директор

ЗАО «Антипинский НПЗ»—

— виктору иванови-чу муравленко удалось построить грандиозный промышленный комп- лекс всего за 12 лет. он избрал верный стиль управления и сумел подобрать для себя команду настоящих про-фессионалов, которых,

кстати, требовалось большое количество: только один аппарат главтюменнефтегаза включал до 300 человек.

по воспоминаниям соратников и пре-емников, виктор иванович был простым и прямым челове-ком, отзывчивым, влюбленным в родину. к этому добавлялся его безграничный талант управленца, требова-тельность и умение подвигнуть людей на невероятные сверше-ния. последнему есть много подтверждений. взять хотя бы продук-тивное и трудное леген-дарное самотлорское

месторождение! в год там добывалось почти 200 млн тонн нефти, а это серьезная цифра!

бесспорно то, что во время руководства виктора ивановича в кратчайшие сроки был освоен беспреце-дентный объем работ. он вывел россию в чис-ло передовых стран мира по добыче нефти!

в городе уже готовятся торжества к 100-летнему юбилею. На нашем заводе на-ходится своеобразная стена памяти, где размещены плака-ты с информацией о жизненном пути виктора ивановича.

выпуск № 6134 tmn сентябрь–октябрь 2012



инновации

фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

проблему дорожной сезонности из-за болот решило

новшество – ледовые дороги

НОВЫЕ МЕТОДЫ ВЫШКОСТРОЕНИЯ

В СССР традиционно применя-лось три метода строительства и монтажа буровых: поагрегатный; блочный; крупноблочный.

В Западной Сибири поначалу активно использовались первые два, получившие распространение в Поволжье. Однако отсутствие транспортной инфраструктуры, высокая заболоченность террито-рии и обильные паводковые воды крайне затрудняли работу вы-шкомонтажников. Разнообразие типов оборудования и методов ра-боты также мало способствовало ускорению.

В связи с этим в 1965 году Главтюменнефтегаз принял в ка-

впервые в мире на ТерриТории Западной СиБири Была подняТа на воЗдуШной подуШке и передвинуТа на 35 км 160-Тонная Бурильная уСТановка

честве магистрального направле-ния индустриальный метод стро-ительства и монтажа буровых. Так, было решено монтировать буровые установки универсаль-ными крупными блоками. Развер-нулось массовое изготовление и внедрение быстроразъемных соединений всех типоразмеров, что позволило резко сократить затраты времени на обвязку бу-ровой – с четырех суток до пяти с половиной часов, а в лучших бригадах – до двух часов. При этом возврат материалов соста-вил до 95%. С 1966 года началось применение единых монтажных схем, что позволило стандартизи-ровать и централизовать эту ра-боту, сэкономив миллионы руб- лей и человеко-часов.

ЛЕЖНЕВЫЕ И ЛЕДОВЫЕ ДОРОГИ

Необходимость перевозки круп-ных блоков по сибирскому бездо-рожью поставила перед покори-телями недр непростую задачу. Слабые грунты не выдерживали нагрузки. На сооружение тради-ционных асфальтовых магистралей не было ни средств, ни времени.

В этих условиях Главтюменнефте-газ принял решение о массированном строительстве лежневых дорог. Для этого в системе главка был создан дорожный строительно-ремонтный трест с разветвленной системой пред-приятий на всех нефтяных месторож-дениях региона. Это позволило до минимума сократить время простоя буровых бригад, многократно повы-сив производительность труда.

В зимний период транспортиров-ка осуществлялась по ледовым до-рогам – совершенно новому типу инфраструктуры, разработанному специалистами Главтюменнефтегаза. Уже весной 1966 года была на прак-тике доказана возможность бурения с ледяного основания. Зима переста-ла быть помехой нефтяникам, пре-вратившись в их помощницу.




инновации

буровая на воздушной подушке

фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

в чеТверТом или пяТом клаССе я провел первые в Своей жиЗни СуТки на Буровой

м не трудно разделить воспоминания на детские, юноше-ские и взрослые. Для меня прошлое – это

концентрация ярких моментов жиз-ни, лиц и случаев, оставивших особый след в моей судьбе. Поэтому образ отца больше связан с 1960–1970 го-дами, когда происходили события, изменившие судьбы людей и страны в целом, такие как промышленное ос-воение нефтяных и газовых богатств Западной Сибири.

Что же касается детских впе-чатлений, то главное из них – это постоянное ожидание отца из его частых командировок.

У нас, как это часто бывает во мно-гих семьях, старший был маминым сыном, а я – папиным. Теперь уже, по прошествии стольких лет, наверное, можно открыть маленькую семейную тайну: отношение к отцу у меня тоже было особым. В детской «табели о рангах» он всегда стоял у меня на первом месте, с огромным отрывом от остальных домашних. Я очень хотел увидеть то, с чем связана профессия отца, – нефть. И был счастлив, когда однажды он взял меня с собой в одну из рабочих поездок. В то время брат уже работал буровым мастером, и отец отвез меня к нему. Тогда, в четвертом или пятом классе, я и провел первые в своей жизни сутки на буровой. Ска-зать, что буровая махина произвела на меня впечатление, – ничего не сказать. Я был потрясен, восхищен, когда нако-нец понял, чем занимается отец. В тот раз я впервые ощутил запах нефти, ни с чем не сравнимый и ни на что не похо-

жий. Но самое большое впечатление на меня все же произвели простые ра-бочие – настоящие русские богатыри с огромными шершавыми ладонями.

Слово отца всегда было для меня за-коном. Не помню, чтобы он хоть раз сорвался на крик. Дома, как и на ра-боте, отец никогда не повышал голос, пусть иногда и приходилось слышать его жесткий разговор с подчиненны-ми. А со мной, даже совсем маленьким, он всегда разговаривал весьма серьез-но и уважительно. И во время учебы в институте, когда были какие-то не-приятности, отец беседовал исклю-чительно корректно. Я всегда очень ценил его мудрые и конструктивные советы, которые не раз выручали меня в сложных жизненных ситуациях.

Еще одно детское воспоминание: постоянный поток людей у нас дома. Причем не только друзей отца. Часто заходили совершенно посторонние люди, в том числе обычные рабочие и даже уборщицы. Впрочем, проще сказать, кто не появлялся в любое время дня и ночи со своими насущ-ными проблемами. И когда мы жили в Куйбышеве, и когда переехали в Тюмень – отец всегда был доступен для простых людей. Буровые мастера могли позвонить нам домой не только по производственным, но и по сугубо личным делам. Наверное, самое за-поминающееся, что осталось у меня с детства, – это в целом отношение отца к людям. С какими бы просьба-ми к нему ни обращались, он старался их непременно выполнить и всем по-мочь. К нему тянулись еще и потому, что отец действительно интересовал-ся их жизнью. И это был не формаль-ный, не дежурный интерес. Его под-чиненные знали, что они не просто «винтики» для большого начальства. Отец и сам постоянно наведывался к буровым мастерам домой просто по-общаться «за жизнь». Его внимание к людям мне особенно запомнилось, и я всегда старался перенять эту редкую и благородную черту.

К сожалению, отцу так и не дове-лось рассказать о своих довоенных годах, сказывались постоянные ко-мандировки. Поэтому об этом я знаю лишь из отрывочных рассказов мамы.

Мне в память врезалась одна фраза: «Сынок, мы с папой прожили очень нелегкую жизнь, и мне хотелось бы, чтобы у вас она была совершенно другая». Теперь, когда я сам дважды отец, повторяю эти слова и своим до-черям – Марии и Виктории.

слоВо отца –закоНсколько себя помНю, слоВа «отец» и «Нефть» В моем созНаНии Всегда стояли рядом. уже В раННие годы В детском созНаНии крепко оседали «буроВая», «фоНтаН», «деВоН», «долото».

Сергей викторович муравленко,младший сын виктора ивановича муравленко

родился 2 марта 1950 года в городе жигулёвске куйбышевской области.

С 1997 по 2003 год занимал пост пред-седателя совета директоров Нк «Юкос». бывший член президиума центрального политсовета движения «россия». быв-ший член совета директоров «Юкоса».

Сегодня – депутат государственной Думы рф от фракции кпрф, член комитета по природным ресур-сам и природопользованию.

досье

Сергей муравленко, депутат государственной Думы рф


СоЗдавая иСТориЮ воспоминанияНефтегазовый сектор

по м

атер

иала

м во

спом

инан

ий и

инт

ервь

ю С

ерге

я Мур

авле

нко

об о

тце

Бизнес-центр Отеля «Тюмень»ул. Орджоникидзе, 46тел./факс: (3452) 49-40-40, 49-44-61www.hoteltyumen.ru

конференц-зал «Ренессанс»250 местМногофункциональность конференц-зала, высокое качество технической оснащенности и комфортная атмосфера позволят организовать мероприятие на достойном уровне.

конференц-зал «югорск»100 местПросторный зал подходит для проведения масштабных официальных мероприятий – собраний, пресс-конференций или презентаций. Интерьер оформлен в классическом деловом стиле. Рядом с залом небольшое фойе для организации кофе-пауз.

конференц-зал «Надым»50 местЗал предназначен для проведения конференций, тренингов, семинаров и презентаций. Интерьер выполнен в мягких тонах. Стены украшают фотографии с видами города Надыма.

конференц-зал «Тобольск»50 местЗал с пейзажами города Тобольска предусматривает несколько вариантов размещения участников и располагает к комфортной продолжительной работе.

конференц-зал «Сургут»15 местНебольшой зал оптимален для проведения деловых переговоров, совещаний и корпоративных собраний. К вашим услугам любое аудио-, видеооборудование, а также доступ в Интернет.

VIP-зал для переговоров17 местНебольшой уютный зал в элегантном классическом интерьере, с большим столом и удобными кожаными креслами, плазменной панелью и аудио-видеооборудованием высокого класса.

Переговоры завершаются контрактом. Здесь. Бизнес на высоком уровне

рекл

ама

С еГо мнением СчиТалиСь и предСедаТель СовеТа миниСТров алекСей коСыГин, и предСедаТель ГоСплана СССр николай БайБаков

Виктора Ивановича знала вся страна, его любили и уважа-ли. Он обладал огромным авторитетом: с мнением Му-равленко считались и пред-

седатель Совета Министров Алексей Николаевич Косыгин, и председатель Госплана СССР Николай Константи-нович Байбаков. Его достижения были не раз отмечены государственными на-градами, среди них есть и звезда Героя Социалистического Труда.

Секрета здесь нет – все дело в его чутком отношении к людям. Среди не-фтяников бытовало такое понятие, как «батька», и выражалось оно в следую-щем принципе: «Ты меня люби и ты мною руководи». К Виктору Ивановичу приходили, как на исповедь к батюшке. Но при этом знали, что не всегда мож-но рассчитывать на отпущение грехов. Хотя чаще всего он следовал пословице «Повинную голову меч не сечет».

Я это знаю не понаслышке. Имен-но Виктор Иванович рекомендовал меня на должность главного инжене-ра объединения «Татнефть» (Татар-стан). Мне было всего 34 года, когда я стал руководителем такого большого предприятия и не знал, каким обра-зом утвердить себя. В результате не нашел ничего лучше, как начать сквер-нословить. И в такой манере, ругаясь через слово, разговаривал с подчи-ненными, что называется, укреплял свой авторитет. Муравленко узнал о поведении нового «крутого» началь-ника и однажды, приехав в Татарию, полтора часа отечески беседовал со мной. Он убедил меня в том, что толь-ко слабый человек, который не умеет

пример, не было ни жилья, ни инфра-структуры. Он решил и эту проблему, начав строительство городов и снабжая их жителей всем необходимым.

Руководитель главка также придержи-вался мнения, что нужно сочетать вах-тово-экспедиционный метод и систему расселения занятых на промыслах людей. Он считал, что представители некоторых специальностей нефтяной отрасли долж-ны постоянно жить недалеко от места своей деятельности. В первую очередь это относилось к руководителям. Не мо-гут два начальника одного и того же про-мысла работать посменно! А что касается буровых бригад, то именно Виктор Ива-нович воплотил в жизнь идею вахтового метода, при котором цикл работы в сред-нем составлял 15 дней.

До сих пор многие задаются вопро-сом: отчего так рано и внезапно умер Муравленко? Ответ на поверхности: он был крайне огорчен грядущими из-менениями в работе Главтюменнефте-газа. Государство планировало самые крупные его управления преобразовать в производственные объединения, что отсекало главк от производства и вело к его ликвидации. Переживания по-дорвали здоровье и привели к ранней смерти. Его уход мы восприняли как тя-желый удар, но продолжили работать согласно его замыслам.

К сожалению, создание вертикально интегрированных нефтяных предпри-ятий привлекло к нашему делу большое число людей, достаточно далеких от нефтегазовой промышленности. Они не знают прошлого. Но, несмотря на это, и сейчас есть те, кто следует му-равленковским заветам. Так, многие руководители компании «ЛУКОЙЛ» являются выходцами из того времени, и сегодня они хранители бесценного опыта поколений нефтяников.

батька сибирских НефтяНикоВу Нас с Виктором иВаНоВичем сохраНялись теплые тоВарищеские отНошеНия еще с Волжских ВремеН. оН был очеНь открытым, общительНым и Веселым челоВеком.

валерий исаакович Грайфер

родился 20 ноября 1929 года в баку.

работал на предприятиях нефтедобычи татарской асср, прошел путь от помощни-ка мастера по добыче нефти до главного инженера объединения «татнефть».

С 1985 по 1990 год являлся заместителем министра нефтяной промышленности и на-чальником главного тюменского производ-ственного управления по нефтяной и газо-вой промышленности (главтюменнефтегаз).

Сегодня валерий исаакович – председа-тель совета директоров оао «лукойл», профессор российского государственного университета нефти и газа им. и.м. губки-на, лауреат ленинской премии и премии правительства российской федерации.

досье

валерий Грайфер, председатель совета директоров оао «лукойл»

пользоваться аргументами, заменяет их криком, крепкими словами.

Виктор Иванович был высококласс-ным профессионалом, разбирающимся во всех смежных отраслях. Когда он стал начальником управления по добыче неф-ти и газа в Средне-Волжском совнархозе, а затем – руководителем Главтюменнеф-тегаза, ему пришлось заниматься всем комплексом вопросов нефтегазовой промышленности. На территориях ме-сторождений в Западной Сибири, на-


СоЗдавая иСТориЮ воспоминанияНефтегазовый сектор

по м

атер

иала

м во

спом

инан

ий и

инт

ервь

ю В

алер

ия Г

райф

ера о

Вик

торе

Мур

авле

нко

пеССимиСТами или «предельщиками» СчиТалиСь Те, кТо на Самом деле ЗаБоТилСя о Бережном оТноШении к недрам и лЮдямВажная роль в раз-

работке стратегии развития совет-ского государства с середины 1950-х годов отводилась н е ф т я н о й п р о -мышленности, без

успехов в которой нельзя было рассчитывать на ускорение в эко-номике, научно-техническом про-грессе. Составление пятилетних планов начиналось с определения структуры топливно-энергетиче-ского баланса. Его перестройка в пользу нефти и газа не могла со-стояться на базе месторождений только европейской части стра-ны, что и предопределило уси-ление нефтепоисковых работ в восточных районах, в частности Западной Сибири.

Главным нефтяником Западной Сибири в 1965–1977 годах был Виктор Иванович Муравленко – начальник Главтюменнефтегаза. Время его работы на этом посту стало периодом стремительного взлета в развитии нефтяной отрас-ли не только региона, но и страны в целом.

В Тюмень он прибыл уже опыт-ным специалистом, состоявшим-ся руководителем-нефтяником. Однако выдающиеся органи-заторские способности, талант ученого наиболее ярко раскры-

штурм На приНципах разума

его роль В Выборе стратегически ВажНых для НефтегазоВого комплекса западНой сибири решеНий огромНа. оН соВершал точНые шаги, когда были ВозможНы альтерНатиВы, а результат дискуссий Не был очеВидеН.

лись в Западной Сибири, где он руководил крупнейшим главком страны до конца своей жизни. Здесь он стал Героем Социали-стического Труда, лауреатом Ле-нинской и Государственной пре-мий, доктором технических наук, профессором кафедры бурения Тюменского индустриального института (с 1994 года – Тюмен-ский государственный нефтега-зовый университет).

УКРУПНЕНИЕ

В 1964 году на севере Тюмен-ской области началось промыш-ленное освоение открытых нефтя-ных месторождений. Руководило им объединение «Тюменнефте-газ», но его возможности действо-вать самостоятельно были сильно ограничены московскими главка-ми. Требовалась структура более высокого уровня, которая бы мог-ла непосредственно распоряжать-ся финансовыми и материальными ресурсами.

Учитывая большое государ-ственное значение в ускорении развития нефтяной и газовой про-мышленности Западной Сибири, Совет Министров СССР в июне 1965-го принял решение об орга-низации Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышлен-ности с непосредственным под-чинением его Совету народного хозяйства РСФСР. Новому главку предоставили права совета народ-ного хозяйства экономического района. Структуру возглавил Вик-тор Иванович Муравленко.

Поиск наиболее рациональных форм управления производством проводился с первых лет организа-ции Главтюменнефтегаза. Однако в 1960-е частые перестройки не-редко совершались методом проб и ошибок, делались без достаточ-ного экономического анализа, зачастую волевыми решениями. Совершенствование и развитие структуры нефтяного главка стало одной из первоочередных задач, поставленных Муравленко перед аппаратом Главтюменнефтегаза. В его командный состав входили настоящие профессионалы: Вла-димир Юрьевич Филановский, Матвей Маркович Крол, Мидхат

отдаленного, сурового в климати-ческом отношении региона с не-развитой инфраструктурой.

ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ ПОДХОД

В начальный период создания ЗСНГК проблема заключалась в отсутствии рекомендаций по при-менению тех или иных технических средств и методов в условиях За-падной Сибири. Диапазон развер-нувшегося научно-технического поиска характеризует обсуждав-шийся план по разработке региона: создание сети каналов с плавучими буровыми установками, осушение территорий, строительство эста-кадных дорог и площадок. Со сто-роны ученых, пишет Валерий Исаакович Грайфер, последний начальник Главтюменнефтегаза, было даже выдвинуто предложе-ние осваивать месторождения с помощью каналов, подобно стро-ительству Венеции.

Муравленко с коллегами пред-ложили свой вариант: «В За-падной Сибири много песка, ка-рьерного и в виде отложений на дне рек и озер. Нужно создавать искусственную твердь и идти по ней. По 200 млн кубометров песка намывали в год. Все на нем и сто-ит – дороги, промыслы, города и поселки». Широкое применение на первом этапе освоения место-рождений нашли ледовые дороги и ледовые основания под буро-вые. Проблему болот помогло решить и наклонно-направленное бурение нескольких скважин с од-ной буровой площадки.

Первоначально опорной базой эксплуатации нефтяных место-рождений рассматривалась об-ласть Ближнего Севера. Первая промышленная добыча нефти на-чалась на территории Ханты-Ман-сийского округа в районе рабочих поселков Урай, Сургут, Нефтею-ганск, Нижневартовск. В 1964 году была одобрена схема планировки новых городов, где определялась и расчетная численность населения: Урая – 33 тысячи человек, Нижне-вартовска – 44, Нефтеюганска – 18. Эти явно заниженные цифры были обусловлены, во-первых, неопре- деленностью в оценке объемов нефтедобычи на начальном этапе

Назифуллович Сафиуллин, Юрий Борисович Фаин, Владимир Кон-стантинович Борисенко, Виктор Петрович Росляков, Марат От-тович Крист, Иван Григорьевич Ермолаев.

Был избран курс на концентра-цию производства и специализа-цию по видам производственной деятельности. Он принес реальные результаты уже в девятой пятилет-ке. Целенаправленные меропри-ятия по упразднению лишних и параллельно действующих подраз-делений путем укрупнения орга-низаций позволили существенно упростить звенность управления, приблизить аппарат хозяйствен-ного руководства к производству и комплексно решить большинство вопросов.

За пять лет в системе Главтюмен-нефтегаза было создано 50 новых предприятий и организаций. При этом доля аппарата управления уменьшилась с 18,3 до 16,2%, уве-личилось число работников, за-нятых непосредственно в сфере производства. Организационная структура главка к концу девятой пятилетки представляла собой си-стему крупных объединений со строгой и глубокой специализаци-ей. Новую многоцелевую мобиль-ную структуру сравнивали по воз-можностям с министерством.

Однако, проводя такую парал-лель, нужно учитывать условия, в которых Главтюменнефтегаз начи-нал наступление на Север. В 1960-е годы главными критическими обстоятельствами, лимитировав-шими, по мнению специалистов, рост нефтедобычи в Сибири, на-зывались недостаток капитало- вложений и трудности освоения




взгляд эксперта

фот

о из

архи

ва т

юме

нско

го о

блас

тног

о об

щес

твен

ного

фон

да и

м. В

.И. М

урав

ленк

о

текст виктор карпов, доктор исторических наук, профессор кафедры истории и культурологии гуманитарного института тюменского государственного нефтегазового университета

первый секретарь тюменского обкома кпсс борис Щербина с героями социалистического

труда александром тимченко, виктором муравленко и анатолием Шакшиным

освоения региона, во-вторых, же-ланием взять богатства Среднего Приобья «малой кровью». Ве-домства зачастую рассматривали города как дорогое приложение к нефте- и газопромыслам. Капи-таловложения в их строительство составляли лишь десятую часть от общего объема затрат на освоение крупных месторождений.

У начальника главка была другая идеология: нужно сочетать вахто-во-экспедиционный метод работы и систему достойного расселения занятых на промыслах людей. Но и руководитель сибирских нефтяни-ков не был противником быстрых темпов создания нового нефте-газодобывающего района. Свое первое выступление в тюменской прессе он озаглавил символично: «Все решат темпы».

ТЮМЕНСКАЯ НЕФТЬ – ВОПРОС ПОЛИТИКИ

Штурмовой темп освоения, форсированная нефтедобыча без оглядки на растущие проблемы ма-териально-технической базы ком-плекса, произвольное увеличение проектных уровней отбора неф-ти на месторождениях привели в 1970-х годах к расколу нефтяников на пессимистов и оптимистов. Оп-тимисты были за то, чтобы быстро взять всю тюменскую нефть, они поддерживали варварские методы и способы добычи. А пессимистами или «предельщиками» считались те, кто на самом деле заботился о бережном отношении к недрам и людям. Муравленко и его соратни-ки с самого начала сдержанно от-носились к перспективе добывать «500 и более млн тонн» нефти в год (такое число было названо с трибу-ны XXV съезда КПСС).

«То, что суммарные запасы За-падной Сибири в состоянии обе-спечить такой взлет, это одно, – доказывали они. – Но есть ведь еще экономика, технический уро-вень, строительная база, отста-лость тылов от передовой – добы-чи, где в свою очередь назревают существенные изменения: пере-ход к извлечению нефти из ме-сторождений принудительными способами». Начались разгово-ры, что промысловики слишком рано засобирались выходить «на

полку», что это означает жела-ние жить полегче. Муравленко и других говоривших о выходе «на полку» и окрестили «предель-щиками».

Известно, что в истории многое зависит от субъективной воли людей, особенно тех, которые принимают решения государ-ственного масштаба. Виктор Ива-нович, возражая против форсиро-ванных темпов добычи, конечно, хорошо чувствовал цену вопро-са. Понятным было и давление на Тюмень партийно-государ-ственного руководства страны: чем хуже шли дела в экономике по мере нарастания системного кризиса в СССР, тем большая на-грузка ложилась на нефтегазовый комплекс. «Когда имеешь дело с явлениями масштабов, подобных

главного нефтяника Тюмени об опасности разрыва между темпа-ми нефтедобычи и развития про-изводственной, социальной ин-фраструктуры комплекса в ЦК и правительстве не услышали.

ВЫНУЖДЕН ИЗОБРЕТАТЬ

Ухудшение технического состоя-ния промыслов со второй половины 1970-х годов было связано не только с неоправданно высокими темпами добычи (а значит, вводом в разра-ботку большого количества новых месторождений), но и невысоким качеством отечественного оборудо-вания, на что указывали специалисты и ранее. «Внедряемая автоматика на промыслах, – отмечает Виктор Иванович Муравленко на III пле-нуме Тюменского обкома КПСС (1972 год), – не является лучшим образцом в мировой технике». К со-жалению, в 1970–1980-е годы руко-водство страны оказалось неспособ-ным адекватно ответить на новые вызовы времени. СССР, исчерпав-ший возможности экстенсивного роста экономики, продолжал дви-жение в русле индустриализма и не смог перестроиться в соответствии с новыми требованиями научно-тех-нической революции. Отставание в области научно-технического про-гресса стало одной из главных при-чин кризиса нефтяной промышлен-ности в 1980-е, а также деградации советской экономики в целом.

Западные исследователи нередко отмечали технократическую одно-сторонность и импровизационный характер процесса создания новой топливной базы в Западной Сибири, зависимость развития нефтегазово-го комплекса от поставок западного оборудования, техники и техноло-гий. Такие выводы слишком кате-горичны. Комплекс был создан во многом благодаря использованию новых научно-технических идей, рожденных в Западной Сибири. В конце 1960-х руководство страны сделало выбор в пользу форсирован-ного развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, а выпол-нить эту задачу только концентра-цией ресурсов в новом нефтяном районе было невозможно. Следова-ло решить множество проблем, ведь старые методы на сибирском Севере не годились. Поэтому активную на-

тюменским, – отмечал партийный руководитель Тюменской обла-сти, впоследствии заместитель председателя Совмина СССР Борис Евдокимович Щербина, – надо отчетливо сознавать, что находки здесь сказываются не только на экономике СССР, но вторгаются и в политику».

Центр направлял в новый неф- тяной район огромные средства, но требовал от нефтяников еще больше. «Защита планов добычи нефти, – пишет один из руководя-щих работников аппарата главка Евгений Иванович Голдырев, – превращалась в изнурительный поиск резервов. Муравленко, не-фтяной генерал, но солдат партии, вынужден был брать почти непо-сильные обязательства. Одному Богу известно, как они иной раз выполнялись!» Предупреждений

ценТр направлял в новый неФТяной район оГромные СредСТва, но ТреБовал оТ неФТяников еще БольШе

учно-техническую политику следует рассматривать как важнейшую сос- тавную часть стратегии создания нового топливно-энергетического центра СССР.

Районы нефтедобычи в 1960–1970-е годы были своеобразным полигоном, где проходили испыта-ния организационные, научно-тех-нические новшества. Замечатель-ный сплав науки и производства на Тюменском Севере – также одна из заслуг руководителя сибирских нефтяников, самого обладавшего таким сплавом ученого и инже-нера-производственника. Ярким свидетельством этого служит до-клад Муравленко о трудах и изоб- ретениях, представленный им на соискание ученой степени доктора технических наук: «Исследования по совершенствованию техники и технологии бурения скважин применительно к условиям неф- тяных месторождений Западной Сибири». Давая оценку Мурав-ленко – ученому, новатору, стра-тегу, почетный нефтяник России, доктор технических наук Юрий

Владимирович Пчелинцев пишет в статье «Профессор наклон-ных скважин»: «Бесспорно, что Виктор Иванович оказался более других готовым творчески пере-осмыслить весь отечественный и зарубежный опыт, чтобы найти единственно правильный путь ку-стового бурения – как главный ры-чаг для резкого подъема Западной Сибири на новый, высший техни-ческий и социальный уровень.

Дальше было все логично и “со-всем просто”: привлечь в Сибирь для быстрого и масштабного внедрения кустового бурения лучших бурови-ков отрасли, изобрести и внедрить для них долота с гидромониторными насадками, легкие бурильные трубы, воздушные подушки для буровой вышки и еще ряд подобных изобре-тений. Затем организовать масштаб-ный и просто фантастически бы-стрый рывок в раскрутке технологии непрерывного кустового бурения в условиях Крайнего Севера. Вот это его удивительное умение найти и привлечь в Тюмень лучших специ-алистов – второй ключ…»

БОЛЬШЕ, ЧЕМ «ТРЕТЬЕ БАКУ»

Стремительное становление За-падно-Сибирского нефтегазового комплекса на базе открытых место-рождений стало одним из важней-ших событий послевоенного време-ни в экономике СССР. Созданный практически с нуля в условиях су-рового климата и необжитой тер-ритории новый индустриальный центр, названный «третьим Баку», значительно улучшил структуру топливно-энергетического балан-са страны, дал импульс развитию многих производств и технологий. Освоение открытых месторожде-ний связано с именами крупных организаторов производства, уче-ных, партийных и хозяйственных руководителей. Имя Виктора Ива-новича Муравленко, замечательно-го человека и легендарного нефтя-ника, по праву занимает почетное место в ряду людей, чьим главным делом жизни стало создание За-падно-Сибирского нефтегазового комплекса.




взгляд эксперта

сварка–2012

Станки. Приборы. Инструменты.Промоборудование. Склад.

ОАО «Тюменская ярмарка»Тюмень, ул. Севастопольская, 12тел./факс: (3452) 48-55-56, 48-66-99, 48-53-33, e-mail: [email protected]Ярмарка

Тюменская

сПЕЦиализироваННыЕ выставки 11–13 декабря

рекл

ама

панорамное видение СиТуации – БеСценная СпоСоБноСТь, БлаГодаря коТорой муравленко СравниваЮТ С марШалом ГеорГием жуковым

беседуя с коллега-ми, соратниками Виктора Ивано-вича Муравлен-ко, общаясь с его товарищами на малой родине, в станице Неза-

маевской Краснодарского края, замечаю, что при упоминании имени Муравленко в глазах лю-дей появляется некий свет. Все как один они рассказывают о мощной энергетике этого чело-века. Вспоминая то время, когда в Западной Сибири еще не был создан нефтегазовый комплекс и вокруг простирались только одни леса и болота, он уверенно гово-рил: «Здесь будут ходить люди в хорошей обуви, по хорошим до-рогам!» Это было более 40 лет назад. Откуда он мог знать об этом? Убежден, Виктор Иванович всегда понимал, что все хорошее в руках человека.

Он был гениальным стратегом: грамотно расставлял людей на ключевые позиции, умело распре-делял поток финансов, который выделялся на освоение Западной Сибири, и делал это так, что не только нефть била из скважин, но вокруг буквально вырастали больницы, школы, дома, целые города. За это стоит сказать спа-сибо его дипломатическому дару. Ведь что-то построить раньше было настоящей проблемой, все

о «НефтяНом маршале» Викторе мураВлеНко – гк «сибтехНоцеНтр»текст алёна сигина фото илья кручинин

25 декабря 2012 года исполНяется 100 лет со дНя рождеНия Выдающегося НефтяНика Виктора иВаНоВича мураВлеНко. с особой благодарНостью об этом легеНдарНом челоВеке гоВорят рукоВодители гк «сибтехНоцеНтр».

деньги шли только на освоение. Но Виктору Ивановичу удава-лось находить ресурсы на нужды нефтяников и их семей. Взгляни-те сегодня на наши северные го-рода: Нижневартовск, Мегион, Сургут, Лангепас, Урай. Они поя-вились именно благодаря Мурав-ленко. И все это в сложнейших условиях! Руководители такого уровня, как Виктор Иванович, редко встречаются, немногие способны мыслить в масштабах государства. Я бы хотел сравнить его с выдающимися личностями своей эпохи: Владимиром Ко-маровым, Игорем Курчатовым, Сергеем Королевым. Как и Вик-тор Иванович, в своих областях они совершили революцию. А он, как маршал Георгий Жуков, каж-дый день управлял армией освое-ния Западной Сибири.

Руководя огромной структурой Главтюменнефтегаза, Муравлен-ко заботился в первую очередь о людях – он знал, что требуется им для достойной работы, и да-вал это незамедлительно. Так же динамично он внедрял в произ-водство инновации, отступавшие от шаблонов мировой практики. Становилось выполнимым то, что казалось абсолютно невоз-можным. Государства, бывшие против Советского Союза, по-началу «хлопали в ладоши», про-возглашая, что Сибирь Союзу не осилить. Но русские совершили очередной подвиг! Такова наша судьба – вершить великое, несмо-тря ни на что.

Поддерживая беспрецедент-ные темпы добычи, Виктор Ива-нович не забывал оглядываться по сторонам: он четко понимал, что гонка за миллионами тонн не-гативно влияет на таежную при-роду.

Сегодня в нефтяной отрасли работает много воспитанников «гнезда муравленковского». Они уже руководят собственны-ми нефтяными компаниями. Эти организации стремятся не только использовать те месторождения, которые были открыты до них, но и осваивать новые. Такие пред-приятия и закладывают основной потенциал экономики, их управ-ленцы мыслят масштабно, пер-спективно. В основе лежат цен-ности Муравленко – это забота о

нефтяника – первого начальни-ка Главтюменнефтегаза Виктора Ивановича Муравленко.

Лучшим знаком памяти о ве-ликом деятеле нефтяной про-мышленности является 15-летняя деятельность Тюменского об-ластного общественного фонда, который носит имя Виктора Му-равленко, что, несомненно, яв-ляется почетным и в то же время очень ответственным.

Какие бы задачи ни ставил пе-ред собой фонд, его неизменной благородной целью остается сох- ранить в сердцах потомков до-брую память о Викторе Иванови-че, его друзьях и соратниках.

Мое знакомство с фондом, его президентом Сергеем Дмитрие-вичем Великопольским произо-шло благодаря Юрию Ивановичу Князеву. Я признательна ему за то, что на протяжении четырех лет моего сотрудничества с фон-дом имею возможность общаться с замечательными, интересными людьми, полными сил, энергии и жизнелюбия, которые, несмо-тря на свою огромную общест- венную работу, неустанно за-ботятся о ветеранах-нефтяни-ках, проявляют к ним внимание. Ведь именно эти люди во главе с Виктором Ивановичем Му-равленко создавали мощную не-фтяную индустрию в Западной Сибири.

людях и в то же время принятие твердых решений. Именно эти принципы Главтюменнефтегаза создали экономический фунда-мент страны и вывели Союз на третье место в мире по добыче нефти.

Ирина Урустамова,помощник генерального директора ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

— 25 декабря 2012 года в Тю-менской области и всей России будет отмечаться вековой юбилей со дня рождения выдающегося

Зао «нпп «Сибтехноцентр» – один из ведущих российских разработчиков и производителей противовыбросового нефтегазового оборудования, обеспечи-вающего техническую и экологическую безопасность при разработке месторожде-ний нефти и газа. за 10 лет деятельности предприятия получено более 30 патен-тов на модели пво, введена система менеджмента качества по API Specification Q1, ISO 9001–2000, ISO/TS 29001:2003. за продукцию и услуги высшей пробы в со-ответствии с европейскими стандартами компания имеет международные награды: «лучшее предприятие» (лондон, 2012), «европейское качество» (оксфорд, 2011).

справка Прочитав множество книг, вы-пущенных фондом, о жизни и судьбе Виктора Муравленко, я по-нимаю, какая удивительная была судьба у выдающегося нефтяни-ка – талантливого организатора, педагога, одаренного изобрета-теля и ученого. При всем этом он всегда оставался гражданином и патриотом своей Родины.

Говоря о Викторе Иванови-че, осознаешь, что он был яркой личностью, масштабной фигу-рой. Муравленко внес огромный вклад в развитие нефтегазовой


СоЗдавая иСТориЮ современная РоссияНефтегазовый сектор

Юрий князев, директор зао «Нпп «сибтехноцентр»,

вице-президент тюменского областного общественного

фонда им. в.и. муравленко

ирина урустамова,помощник генерального директора зао «Нпп «сибтехноцентр»

на п

рава

х рек

ламы

промышленности Тюменского региона, в укрепление экономи-ки, социальной сферы и культуры страны. Бесспорно, сегодня бла-гополучное экономическое раз-витие России зависит от деятель-ности нефтегазовых компаний Тюменской области и является несомненной заслугой первопро-ходцев.

По пальцам можно пересчитать предприятия, которые существу-ют и развиваются, сохраняя до-брые традиции тех времен, помня о прежних трудовых поколениях, чтя достижения ветеранов-не-фтяников. Многие годы они соз-давали основу для современного процветания одной из самых при-быльных отраслей деятельности нашей страны, и сейчас наше внимание и участие в их жизни является гарантом сохранения традиций и развития нефтегазо-вой сферы. Это почетная и святая обязанность каждого из нас!

александр Чинчевич,советник председателя правления ЗАО «Сургутнефтегазбанк» (Сургут), член Тюменского областного общественного фонда им. В.И. Муравленко

— Создание нефтегазового комплекса в Западной Сибири я отношу к таким же значимым вехам в истории нашей страны, как индустриализация или эко-номическое восстановление на-родного хозяйства после Великой Отечественной войны. Он был запущен в рекордно короткие сроки, что не представлялось воз-можным ни в одной другой стра-не мира, а вложение огромных ресурсов имело невероятный эф-фект – его мы продолжаем ощу-щать и сегодня.

О руководстве Виктора Ивано-вича Муравленко в Главтюмен-нефтегазе красноречиво говорит цитата его соратника Геннадия Павловича Богомякова: «Он знал о своих буровиках все, даже цвет глаз их жен». Это чистая правда. На первом плане всегда находились простые труженики, в них Виктор Иванович видел глав-ную силу производства.

Умение учитывать все детали сочеталось в нем с талантом мас-

александр ярлыков, заместитель генерального директора по развитию ЗАО «НПП «Сибтехноцентр»

— Общаясь с ветеранами нефте-газовой промышленности Западной Сибири, я сделал для себя вывод, что Виктор Иванович Муравленко был очень строгим человеком – прежде всего к себе самому. Отсюда и его требовательность к коллегам по цеху – тогда время было другое и задачи стояли просто невероятные. При этом люди всегда могли ждать от него внимания и человеческого отношения. Темпы бешеные, но от лидера – ни слова укора. Сейчас это большая редкость.

О Викторе Ивановиче Мурав-ленко все говорят как о тюменском нефтянике, часто упуская из виду ту работу, которую он проделал в годы Великой Отечественной войны. Благодаря такому «неф- тяному тылу» были выиграны Сталинградская и Курская битвы– не только металлургия и машино-строение сыграли свою роль. Вик-тора Ивановича не зря называют нефтяным маршалом – военный стержень начал формироваться именно в 1941–1945 годах.

Потери в тылу были не меньше, чем на фронте. Люди здесь добы-вали нефть, обеспечивали армию необходимыми ресурсами: самоот-верженно, в любую погоду, в нече-ловеческих условиях. Вероятно, бе-режное отношение к людям стало главной чертой характера Мурав-ленко после пережитого и прой-денного. В послевоенное время этой особенностью будут удивлять его коллеги в Самаре и Тюмени.

Виктор Иванович относится к поколению 1920–1930-х годов, сталинскому времени. Можно критиковать Сталина сколько угодно, но именно тогда появи-лась и была воспитана обширная плеяда сильнейших руководите-лей. Многие из них пришли в Тю-мень в период освоения Западной Сибири уже закаленными бой-цами. Для них не существовало сложных задач, ведь бились они не за ордена или зарплату. Основ-ной целью было благоденствие страны, и в первую очередь этого мнения придерживался сам гени-альный руководитель – Виктор Иванович Муравленко.

Игорь архипенко, генеральный директор информационно-аналитического агентства «СТЦ-Безопасность»

— Виктор Иванович Муравлен-ко – личность, без сомнения, ле-гендарная. Можно сказать, что он способствовал развитию нефтега-зовой промышленности не только Западной Сибири, но и России в

в себе доброту и заботу отца и в то же время твердость и жесткость армейского генерала.

Пропаганда деятельности Му-равленко – это по сути пропаган-да того, что нельзя забывать свою историю. И она необходима! Исто-рия России неразрывно связана с именем Виктора Ивановича, ведь вся мощь государства основана в том числе на тех ресурсах, которые страна приобрела во времена его деятельности.

сергей Мишагин, генеральный директор ПФ «СибНПО»

— По первому образованию я инженер-механик машин и обо-рудования нефтяных и газовых промыслов, окончил Тюменский индустриальный институт (сейчас ТюмГНГУ). С первого курса имя Виктора Ивановича Муравленко уже было на слуху: его произно-сили и преподаватели, и студенты. С каждым годом оно звучало все чаще и чаще.

До 1960-х годов Тюмень была обыкновенным провинциальным городом, без особых перспектив – и полностью преобразилась с прихо-дом новой, нефтяной эры. Творцом этих изменений стал Виктор Мурав-ленко. Виктор Иванович был одним из тех, кто доказал, что в Западной Сибири есть огромные запасы нефти; он раскрыл потенциал этих бескрайних территорий. Те воз-можности, какие мы имеем сейчас, появились благодаря его работе.

Самые амбициозные цели были достигнуты во времена его руко-водства, с 1965 по 1977 год. Это стало результатом постоянной готовности Виктора Ивановича и его команды к самоотдаче. Он по крупицам собирал информацию о технологиях нефтедобычи в раз-ных уголках мира, так как опыта освоения таких сложных террито-рий нигде не было. Здесь и суро-вый климат, и болотистая почва, и большая глубина залегания не-фтеносных пластов.

Не знаю, возможно ли сегодня с таким же азартом реализовать похо-жие задачи: скорее всего сложности возникли бы не только с финансовым вопросом, но и с отсутствием того энтузиазма, которым было охвачено

мощь ГоСударСТва оСнована в Том чиСле на ТеХ реСурСаХ, коТорые СТрана приоБрела во времена деяТельноСТи муравленко

смотрящего на десятилетия впе-ред. Так и получилось – огромная часть доходов государственного бюджета по сей день обеспе-чивается тюменской нефтью. С помощью этих ресурсов стране удалось пережить страшную ка-тастрофу смены общественного строя.

К сожалению, не слишком ча-сто упоминают о том, что Вик-

штабности мышления – под его началом 12 лет был целый главк, который, как известно, являлся одним из трех «министерств», созданных в 1965 году на Тюмен-ском Севере: Главтюменнеф-тегаз, Главтюменнефтестрой и Главтюменьгеология. Ветви управления для ТЭК, которому еще только предстояло появить-ся. Выбор в качестве управлен-

игорь архипенко, генеральный директор информационно-аналитического агентства «стц-безопасность»

информационно-аналитическое агентство «СТц-Безопасность» оказывает услуги по обеспечению экономической, информационной и собственной безопасности бизнеса. в основе работы агентства лежат методики для построения процессов минимизации рисков. опыт высококвалифицированных сотрудников позволяет решать сложные и нестандартные задачи.

справкатор Иванович своими руками создал два топливно-энергети-ческих комплекса в России, ведь в Сибирь он приехал из Самары, а Куйбышевскую область тогда называли вторым Баку. На мест-ных месторождениях он прора-ботал 22 года, но за 12 тюмен-ских он успел больше. Иногда Тюмень называют третьим Баку, но это неверно по той простой причине, что «второе Баку» по объемам добычи мы перешагну-ли уже через два года после на-чала работы.

Фонд им. В.И. Муравленко, чле-ном которого я являюсь, начал готовиться к 100-летию со дня рождения Виктора Ивановича два года назад. Во всех северных городах, жизнь которым подарил Муравленко, запланированы раз-нообразные мероприятия. Адми- нистрация области готовит тор-жественные приемы – этот во-прос находится под строжайшим контролем губернатора. Такое внимание, безусловно, приятно и подчеркивает исключительную значимость Виктора Ивановича для своей эпохи.

ца для нефтяного главка Вик-тора Ивановича Муравленко и определил судьбу Тюменской области.

Талант менеджера был заложен у него в генах, а позже лишь раз-вился под влиянием советской управленческой школы, которую я считаю лучшей. Благодаря вы-дающимся качествам Виктора Муравленко к своим друзьям его причислял председатель Государ-ственного планового комитета СССР Николай Константино-вич Байбаков. Он безгранично уважал его как профессионала,

целом, ведь ему довелось работать на самых различных нефтяных мес- торождениях.

Нам, тюменцам, он известен в первую очередь как человек, озна-меновавший появление Западно-Сибирского ТЭК и становление Тюменской области. Промыш-ленный комплекс, который воз-ник благодаря его усилиям, – это не только тепло, «золотой запас». Это залог развития целых городов!

Чтобы сделать то, что совершил Виктор Иванович, нужно быть великим администратором, как сейчас говорят. И он таковым яв-лялся. Ему удалось поднять массу людей на освоение болотистого Тюменского Севера. Он сочетал



александр чинчевич,советник председателя правления зао «сургутнефтегазбанк» (сургут), член тюменского областного общественного фонда им. в.и. муравленко

александр ярлыков, заместитель генерального

директора по развитию зао «Нпп «сибтехноцентр»

на п

рава

х рек

ламы

еГо Главное СверШение – поСТроенный С нуля неФТеГаЗовый комплекС в Западной СиБири – выЗываеТ Только воСХищение. БеСценный вклад викТора ивановича – ЭТо и СоТни ТыСяч раБочиХ меСТ, и миллиарды руБлей в БЮджеТ оБлаСТи и СТраны

комплекс в Западной Сибири – вызывает только восхищение. Бесценный вклад Виктора Ивано-вича – это и сотни тысяч рабочих мест, и миллиарды рублей в бюд-жет области и страны.

В 1941 году началась Великая Отечественная война, а в 1965-м – масштабное нефтяное освоение Сибири, и, думаю, для Виктора Ивановича это тоже был своего рода бой. Его участники воевали со стихией, по шею в нефти, что-бы создать для современников и потомков платформу развития. Заслуга Муравленко как раз в уникальной объединяющей энер-гии – масса людей работала в еди-ном порыве. При этом он всегда оставался Человеком.

Не так давно начали действо-вать государственные програм-мы освоения новых территорий Сибири. А вообще, начистоту, долгие годы этот комплекс суще-ствовал за счет того, что сделал Виктор Иванович и его коман-да. В 1990-е, например, никто не хотел бурить. Убыточное дело! Слава богу, что сейчас не дают за-тихнуть тому, что было создано, – есть много проектов на Сахалине, в Увате.

Хочется думать, что наша ком-пания продолжает дело Виктора Ивановича. У нас есть оборудова-ние, которое позволяет продлить работу старых скважин, и то, что локализует разливы нефти. На са-мом старте, в 1965 году, никто не думал об экологии – тогда стояли другие задачи. Наш долг – обра-тить на это внимание и не просто пользоваться плодами работы команды тех лет, а совершенство-вать ее.

Героическое прошлое забы-вать нельзя. К сожалению, исто-рия не только нефтяного края, а в целом сама по себе мало кому интересна. Ее пропаганду сейчас выполняет фонд имени В.И. Муравленко. За ним стоят люди, которые непосредствен-но участвовали в освоении Си-бири, – и мужчины, и женщины. Общаясь с ними, я понимаю, что это было лучшее время в их жизни. Они не дают пропасть прошлому, а если есть про-шлое – есть чему научить детей и существует идея, ради которой стоит жить.

Эдуард лысенко,генеральный директор

ооо «тД «сибтехноцентр»

ооо «Тд «Сибтехноцентр» предоставляет своим партнерам возможность уже сегодня работать с противовыбросовым оборудованием завтрашнего дня от зао «Нпп «сибтехноцентр». в его надежности и преимуществах работы компании уже убедились ведущие представители нефтегазовой отрасли россии: оао «сургутнефтегаз», оао «тНк-вр», оао «газпром», оао «лукойл», оао «роснефть», а также партнеры из украины, белоруссии, казахстана.

справка

поколение покорителей Сибири. Ос-ваивать невероятно огромные тер-ритории, отстаивать свои позиции, прилагая массу усилий и энергии, ре-ально было только в ту эпоху.

Виктора Ивановича Мурав-ленко воспринимаю как легенду. Уверен, он прошел суровую шко-лу жизни – в тех условиях никому сладко не пришлось. Его уникаль-ным опытом пользуются сейчас талантливые последователи; при-мер тому – успешные нефтяные компании нашего региона. Мно-гим из них он дал путевку в жизнь, и в первую очередь – городам За-падной Сибири.

Эдуард лысенко,генеральный директор ООО «ТД «Сибтехноцентр»

— Если сегодня сравнить рас-порядок дня обычного офисного работника и организатора не-фтегазовой промышленности Виктора Ивановича Муравленко, получится космическая разница. Каждый из нас в конце дня дума-ет, что он переделал массу дел… Так и есть, просто Виктор Ива-нович мыслил и действовал в мас-штабах страны.

Его главное свершение – по-строенный с нуля нефтегазовый

ооо «пФ «Сибнпо» является официальным дилером зао «русские навигационные технологии», ведущего разработчика и производителя систем «автотрекер». компания предлагает услуги, которые позволяют оптимизировать расходы на транспорт и диспетчеризацию логистических систем – мониторинг, контроль автотранспорта, учет топлива.

справка

Сергей мишагин, генеральный директор пф «сибНпо»



на п

рава

х рек

ламы

выпуск № 6152 tmn 153сентябрь–октябрь 2012

штаб реВолюциитекст олеся маркова фото евгений Шульц

рабочий кабиНет перВого НачальНика глаВтюмеННефтегаза сохраНился В НетроНутом Виде – здесь Все осталось таким, как было 47 лет Назад. теперь это музей, создаННый тюмеНским областНым общестВеННым фоНдом им. В.и. мураВлеНко, где осмотр экспоНатоВ преВращается скорее В путешестВие

В те ВремеНа – Встречи, эмоции, судьбоНосНые решеНия. экскурсию для журНала «тюмеНь» устроил президеНт и храНитель фоНда сергей дмитриеВич Великопольский.


фотопроект

сергей Дмитриевич великопольский за столом виктора ивановича муравленко.

сергей великопольский состоит в тюменском областном общественном фонде им. в.и. муравленко с 1997 года – даты его основания. До 2004 года он был вице-президентом, в настоящий момент является президентом. все 15 лет он и его соратники выполняют главную функцию фонда – сохранение памяти о муравленко и первопроходцах тюменского нефтегазового комплекса.




фотопроектСоЗдавая иСТориЮ

карТина «у Буровиков СамоТлора»На картине – январь 1977 года, моменты пребывания председателя совета министров ссср алексея Николаевича косыгина в тюменской области. справа – председатель госплана ссср Николай константинович байбаков, друг и соратник виктора муравленко. Далее – сам начальник главка. в кожаном полушубке – буровой мастер виктор васильевич китаев. рядом с ним – алексей Николаевич косыгин. за ним – министр нефтедобывающей промышленности ссср валентин Дмитриевич Шашин, рядом в красном шарфе – буровой мастер геннадий михайлович левин, герой социалистического труда. помимо основного сюжета картина содержит трагический мотив, так как в марте 1977 года умирает министр Шашин, 15 июня – виктор муравленко, а в конце года алексей косыгин уходит в отставку.

паТенТы на инновационные раЗраБоТкибогатства западной сибири было невозможно осваивать прежними, шаблонными методами разведки и добычи – условия региона требовали инноваций и революционных решений, которые не заставили себя ждать. в музее-кабинете представлены авторские свидетельства на разработки виктора муравленко и его соратников, ставшие определяющими в деле освоения тюменского севера.

ТелеГраФ морЗе

использовался для связи с удаленными регионами, так как является простым и надежным средством передачи информации.

удоСТоверение к ордену ленина

орден ленина – высшая награда в ссср. она была вручена главтюменнефтегазу президиумом верховного совета ссср 25 марта 1975 года.


500-миллионная Тонна меГионСкой неФТив 1961 году в окрестностях мегиона ударил первый в среднем приобье нефтяной фонтан. с этого момента началось развитие западно-сибирского нефтегазового комплекса. в этой колбе – капли добытой на самотлорском месторождении 500-миллионной тонны нефти.



неФТь иЗ памяТной Скважины

На фёдоровском месторождении нефти оао «сургутнефтегаз» в год 90-летия со дня рождения виктора ивановича была пробурена скважина, которой присвоено его имя.

«покориТелям СамоТлора»

копия монумента «покорителям самотлора», который находится в Нижневартовске. 12-метровый памятник расположен на пересечении трех дорог: одна ведет на самотлор, другая – на мегион, третья – на Нижневартовск. в народе памятник называют алёшей.


памяТные Знаменасобранные в кабинете-музее красные знамена уникальны. среди них – знамя ордена ленина коллектива главтюменнефтегаза, красное знамя победителей социалистического соревнования по итогам пятилеток и четыре памятных знамени первых созданных в главтюменнефтегазе контор бурения: сургутского убр № 1 и № 2, Нижневартовского убр № 1, Нефтеюганского и урайского убр.

часы виктора ивановича муравленко

Значок «почеТный раБоТник «муравленковСкнеФТь»

этим золотым значком виктор иванович был награжден посмертно. в центре награды сияет настоящий бриллиант. значок имеет регистрационный номер 1. он был вручен фонду им. в.и. муравленко 25 декабря 2007 года – в день 95-летия со дня рождения великого нефтяника.



фотопроектСоЗдавая иСТориЮ

каСка БуровоГо маСТера Геннадия левина

бригада бурового мастера геннадия михайловича левина из Нижневартовского убр № 1 в 1974 году впервые в стране пробурила свыше 100 тысяч метров скважин! за высокие достижения в бурении левину было присвоено звание героя социалистического труда. сегодня геннадий михайлович живет в москве.

депуТаТСкие БилеТы

виктор муравленко неоднократно избирался депутатом в верховные советы ссср и рсфср от куйбышевской и тюменской областей.

мяч ФуТБольной команды «неФТяник»

муравленко был инициатором создания в тюмени футбольной команды и детской спортивной школы, которые получили одно название – «Нефтяник». мяч с автографами игроков команды был подарен ему ее капитаном на 60-летний юбилей.

поздравление с 50-летним юбилеем от коллектива нефтяников госкомитета совета министров ссср по топливной промышленности.

кабинет муравленко удивляет посетителей своей скромной, исключительно рабочей обстановкой. виктор иванович никогда не стремился к обогащению, в его квартире тоже все было просто. переубедить его не мог никто, и близкие люди со временем просто смирились с таким подходом.

табличка с одной из самых известных и вдохновляющих цитат начальника главка.

наГрада «За мужеСТво и лЮБовь к оТечеСТву 1941–1945»

памятный знак для ветеранов великой отечественной войны. выпущен международным общественным фондом имени полководца георгия жукова к 50-летию великой победы. виктор иванович муравленко был награжден этим знаком посмертно.

приСвоение ГипроТЮменнеФТеГаЗу имени муравленко СТало оФициальным приЗнанием выСокоГо СТаТуСа инСТиТуТа и еГо оСоБоГо вклада в СоЗдание неФТеГаЗовоГо комплекСа Западной СиБири

гипротЮмеННефтегаз:

НаследиемураВлеНкотекст илья серебрянников фото илья гостюнин

100-летие со дНя рождеНия Виктора иВаНоВича мураВлеНко – дата, широко отмечаемая НефтяНиками Всей страНы. для гипротюмеННефтегаза оНа особеННо зНачима и сВязаНа с 35-летием присВоеНия иНституту почетНого имеНи мураВлеНко и приближающимся 50-летНим юбилеем иНститута.

ся автором двух из них – ключевых. Первый – это кустовое разбурива-ние месторождений наклонно-на-правленными скважинами с насып-ных оснований. Второй – решение транспортных проблем, связанных с освоением и эксплуатацией место-рождений, на основе строительства капитальных дорог.

Развитие этих принципов и совер-шенствование систем обустройства ме-сторождений в условиях региона было и остается главным в научной и про-ектной деятельности института на про-тяжении его почти 50-летней истории.

За свою многолетнюю деятель-ность Гипротюменнефтегаз получил множество государственных, отрас-левых и региональных наград. Это Го-сударственная премия СССР (1977), две премии Совета Министров СССР (1975, 1981), премия «Российский национальный Олимп» (2004).

В новых условиях Гипротюменнеф-тегаз, преодолев кризис 1990-х годов, восстановил свое ведущее положение в нефтедобыче региона и расширил сферу деятельности за счет обустрой-ства газовых и газоконденсатных месторождений, строительства маги-стральных нефте-, газо- и конденсато-проводов в условиях Севера.

Новый этап в развитии нефтедобы-чи Западной Сибири определяется переходом основных месторождений региона в поздние стадии разработки, преобладанием трудноизвлекаемых запасов по вновь вводимым месторож-дениям, общим усложнением условий их освоения, эксплуатации в связи с массированным выходом нефтедобы-чи в районы Крайнего Севера.

В сфере разработки месторож-дений главной проблемой является переход к интенсивным технологиям с применением новых методов уве-личения нефтеотдачи. В области обу- стройства на передний план выходят модернизация промысловых техноло-гий и оборудования, реконструкция систем обустройства действующих месторождений. Здесь акцент дела-ется на ранний сброс и утилизацию пластовых вод, организацию досто-верного поскважинного учета добы-чи, разработку мер по сохранению и использованию попутного нефтяного газа. Гипротюменнефтегаз имеет чет-кое видение этих проблем, распола-гает опытом и возможностями по их решению на инновационной основе.

В настоящее время Гипротюмен-нефтегаз активно взаимодействует

ции объектов нефте-, газо- и кон-денсатодобычи в районах распро-странения вечной мерзлоты. По проектам Гипротюменнефтегаза обустроено большинство нефтяных месторождений Западной Сибири, включая Самотлорское, Фёдоров-ское, Мамонтовское, Приобское. В сферу деятельности института, на-ряду с производственными, входят объекты транспортной, энергетиче-ской и социальной инфраструктуры.

николай вячеславович варламов,

управляющий директор ОАО «Гипротюменнефтегаз»

—

родился 8 мая 1976 года. в 1999 году окончил российский государственный университет нефти и газа им. и.м. губ-кина по специальности «экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности».

1999–2000 – зао «промышленные катализаторы» (дочернее обще-ство оао «тНк», рязань).

2001–2005 – оао «гипротрубопровод» (дочернее общество оао «ак «транс-нефть»), прошел путь от инженера до главного инженера проектов.

2005–2012 – оао «вНиист», начальник отдела менеджеров по типовому про-ектированию и Ниокр, вице-президент инжиниринга, президент компании.

2010–2011 годы – обучение в рамках госу-дарственной программы подготовки управ-ленческих кадров (президентская програм-ма) в фгбоу впо «российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» по программе «менеджмент – российский и международный бизнес».

С апреля 2012 года – оао «гипротю-меннефтегаз», управляющий директор.

института и его особого вклада в соз-дание нефтегазового комплекса Запад-ной Сибири, его особой роли в насле-довании идей Виктора Муравленко.

В течение всей деятельности Вик-тора Ивановича Муравленко в ре-гионе, с 1965 по 1977 год, Гипротю-меннефтегаз был для него предметом особого внимания и опеки. Тематика работ и этапы развития института в этот период определялись лично Виктором Ивановичем. В первую очередь это была разработка проект-ных решений по реализации прин-ципов обустройства месторожде-ний в условиях региона, принципов, сформированных под руководством Виктора Ивановича и при его непо-средственном участии. Он являет-

электроснабжению и электрообору-дованию промыслов, системам авто-матизированного проектирования (САПР) обустройства нефтяных месторождений.

В 1980-е годы, на пике развития института, когда в Гипротюмен-нефтегазе работали уже более шес- ти тысяч человек, на базе его пяти филиалов были созданы основные ныне действующие отраслевые ин-ституты региона. При этом Гипро-тюменнефтегаз оставался крупней-шим институтом отрасли.

Имя Виктора Ивановича Мурав-ленко было присвоено Гипротюмен-нефтегазу постановлением Совмина РСФСР от 15 ноября 1977 года. Это стало признанием высокого статуса

гипротюменнефтегаз как государственный научно-исследова-тельский и проектный институт нефтяной и газовой промышлен-ности был образован

постановлением Совета Министров СССР от 4 декабря 1963 года в каче-стве базового института вновь соз-даваемого нефтегазового комплекса Западной Сибири. В 1967 году Ги-протюменнефтегаз получил статус генеральной проектной органи-зации по обустройству нефтяных месторождений Западной Сибири и головного института отрасли по нефтепромысловому строительству в условиях болот и вечной мерзлоты,

со всеми крупными нефтяными и газовыми компаниями, работающи-ми в Западной Сибири, и готовит-ся к выходу нефтедобычи на Ямал и шельфы северных морей. Для этого увеличиваются возможности мерз-лотной лаборатории, расширяется научная часть института, изучающая методы строительства и эксплуата-

В качестве главных направлений своего развития Гипротюменнефтегаз видит дальнейшее совершенствование проектного производства на основе передовых компьютерных и инфор-мационных технологий, расширение сферы деятельности за счет выхода в другие регионы, освоение дополни-тельных инжиниринговых услуг и ак-тивного участия в решении наиболее актуальных проблем нефтедобычи в новых условиях. Это в первую очередь сохранение и рациональное использо-вание попутного нефтяного газа, энер-госбережение и энергоэффективность процессов нефтедобычи, восстановле-ние системы общеотраслевой науки, ее инновационной составляющей и нор-мативно-методического обеспечения нефтедобычи.

Вхождение Гипротюменнефтегаза в состав корпорации ОАО «Группа ГМС» открывает перед институтом новые возможности в виде участия в общекорпоративных планах по разработке и производству нового нефтегазового оборудования и тех-нологий, комплексному проектиро-ванию и строительству промысловых объектов и систем обустройства ме-сторождений в целом.



открытое акционерное общество «тюменский проектный и научно-исследовательский институт нефтяной и газовой промышленности им. в.и. муравленко»

на п

рава

х рек

ламы

Главные Точки роСТа неФТеГаЗовой оТраСли раСположены в аркТике и воСТочной СиБири. и мы уже Там

пять лет назад Евгений Чернявский принял смелое решение: соз-дать научно-исследова-тельский и проектный

Институт нефти и газа и разместить его в Тюмени, столице нефтяного края, где в условиях жесткой конку-ренции работают десятки подобных организаций. Ключевую роль сыграло выгодное расположение города как мощного интеллектуального, транс-

городской области и Пермского края до Красноярского края и Иркутской обла-сти, но основными регионами работы по проектированию нефтегазовых объектов неизменно остаются ХМАО и ЯНАО. Команде Чернявского доверяют такие лидеры отрасли, как ОАО «ТНК-ВР», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газ-промнефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НОВАТЭК» и другие.

«Главные точки роста нефтегазо-вой отрасли расположены в Арктике и Восточной Сибири, – отмечает Ев-гений Чернявский. – и мы уже рабо-таем там». В условиях вечной мерзло-ты, в районе Тазовской губы пройдет 100-километровая нитка нефтепро-вода, разработанного специалистами компании. По этой магистрали нефть Арктики будет поступать в Новый порт и оттуда транспортироваться тан-керами в Европу.

Интересные решения были най-дены и в ходе проектирования раз-работки нефтяных оторочек газовых залежей, в частности на Самбургском месторождении. Хорошим опытом стала реализация проекта конденса-топровода протяженностью около 230 км по заказу совместного пред-приятия ОАО «НОВАТЭК» и фран-цузской компании Total.

В задачи развития входило выделение образовательных услуг как самостоя-тельного направления деятельности, которые своевременно предоставля-ются на сегодня НЧОУ ДПО «Гели-ос» сотрудникам Института. Кроме того, обучение своих специалистов этому центру доверяют такие компа-нии, как «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Запсибгазпром» и другие.

Последние два года компания нача-ла принимать участие в региональных и общероссийских конкурсах. По ито-гам 2010, 2011 годов Институт стал победителем в конкурсе «На лучшее достижение в строительной отрасли Тюменской области» в номинации «Организация года» категории «Про-ектная организация». И неожиданно Институт был награжден дипломом первой степени в VIII всероссийском конкурсе на лучшую проектную, изы-скательскую организацию и фирму ана-логичного профиля за 2011 год (среди 204 принявших участие в данной но-минации). Евгений Арнольдович узнал об этом в дороге и признается, что едва не выпустил руль из рук от удивления. Наверное, так и должно быть, когда признание приходит к тому, кто его не ждет, а просто делает свое дело.

текст станислав белов фото александр черемнов

тюмеНь или хмао? работать На готоВом или подНимать с Нуля? перед еВгеНием черНяВским стояли приНципиальНые Вопросы, от которых заВисела судьба его НоВого дела. и сегодНя зао «тюмеНьНипиНефть» актиВНо прорыВается В ряды иНститутоВ, которым доВеряют На рыНке проектНых услуг.

портного и промышленного центра. А что касается конкуренции, то ее Чернявский не боялся.

Начинали с малого: команду состав-ляли три человека, а уставный капитал не превышал 10 тысяч рублей. Развива-лись не просто быстро – стремительно. Уже на следующий год объем выручки вырос на 176%, а количество работ, выполненных собственными силами, увеличилось более чем вдвое. Одно-

временно формировался коллектив Института, превратившийся в холдинг. На сегодняшний день коллектив со-трудников (вместе с филиалами в Ниж-невартовске и Ноябрьске) насчитывает около 400 человек и продолжает свое развитие. Председателем совета дирек-торов холдинга является Евгений Чер-нявский, его заместителем Александр Зольников, а генеральным директором Института – Сергей Тищенко.

«Мы локтями не толкаемся, мы за здоровую конкуренцию и предпочитаем браться за сложные задачи», – говорит Евгений Чернявский. География реали-зованных проектов впечатляет: от Бел-

евгений чернявский, председатель совета

директоровзао «тюменьНипинефть»

предпочитаем сложНые задачи



на п

рава

х рек

ламы

тюмень, ул. Циолковского, 1, офис 147тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83e-mail: [email protected]

Создавая преимущества.

офисная техника . расходные материалы . сервис

Линейка сканеров Surphaser, известных своей непревзойденной точностью и качеством 3D-сканирования, включает модели с малым и средним радиусом действия, что идеально для обратного проектирования, метрологии, фиксации исторического наследия, архитектуры, судебной экспертизы.

ОснОвные задачи Обратный инжиниринг. Фиксация состояния объектов для последующего сервиса. Восстановление исполнительской проектно-конструкторской документации.

Информационное обеспечение ремонтных работ и мероприятий по устранению последствий аварий и ЧС на объектах плотного заполнения (энергоблоки, подстанции, кабельные трассы и пр.).

Мониторинг технического состояния строящихся и эксплуатируемых критических объектов инфраструктуры. Создание цифровых архивов. Размерный контроль процессов в машиностроении.

ПТП предлагает широкий спектр услуг: от подбора принтера для отдельного кабинета до создания проекта системы документооборота. Компания решает любые задачи в области цифровой печати, а также копирования, сканирования, фальцевания. Большой диапазон услуг, наряду с консультациями экспертов, включает и систему аутсорсинга.

ООО «Профессиональные технологии печати» – авторизованный партнер компании Surphaser в Тюмени.

СКОЛьКО ВРЕМЕНИ И РЕСУРСОВ ОБыЧНО ЗАНИМАЕТ СъЕМКА РАЗМЕРОВ ОБъЕКТА С ПЕРЕЛОжЕНИЕМ НА БУМАГУ?ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ СъЕМКА?КОНТРОЛь ГЕОМЕТРИЧЕСКИх ПАРАМЕТРОВ ЛюБых ПРОМыШЛЕННых И ГРАжДАНСКИх ОБъЕКТОВ? ?

3D-СКАНЕРы SurPhaSer

Вы СТРОИТЕ НЕФТЕГАЗОВыЕ ОБъЕКТы,А Мы ПОМОГАЕМ ВАМ ЭКОНОМИТь РЕСУРСы.ре

клам

а

журНал «тюмеНь» состаВил путеВодитель по тем местам, которые Носят имя мураВлеНко. предлагаем прогуляться Вместе с Нами и открыть для себя «город НефтяНого маршала», где оН жил, работал и Воплощал сВои идеи.

текст Нина волгина фото илья гостюнин, евгений Шульц




места памяти

Фонд им. в.и. муравленко

расположен в здании ооо «тНк-уват» на третьем этаже. здесь же в бывшем рабочем кабинете нефтяного маршала, создан кабинет-музей в.и. муравленко.На фотографии за столом: сергей великопольский, президент тюменского областного общественного фонда им. в.и. муравленко.(ул. Ленина, 67)

ГипроТЮменнеФТеГаЗ

оао «гипротюменнефтегаз» им. в.и. муравленко являлся научно-техническим центром

главтюменнефтегаза.(ул. Республики, 62)

дк «неФТяник»

областной дворец культуры «Нефтяник» им. в.и. муравленко был возведен в

1976 году по инициативе начальника главка. сегодня закрыт на реконструкцию.

(ул. Осипенко, 1)

проект реконструкции Дк «Нефтяник»


улица муравленко

эта небольшая улица расположена в I-м заречном микрорайоне. большая часть ее пешеходов – дети, которые учатся в Школе №43, что расположена по одну из сторон улицы. символично, что с первых лет жизни в памяти ребят будет имя героя тюменской области.

памяТники

памятники виктору ивановичу установлены у здания оао «гипротюмен- нефтегаз» и на его могиле на червишевском городском кладбище.(ул. Республики, 62)

памяТные ТаБлички

мемориальные доски с именем муравленко установлены на важных для виктора ивановича городских зданиях: на доме, где он жил, – №65 по улице ленина и рядом, в доме №67 (здание оао «тНк-уват»), где работал. остальных «обладателей» памятного знака объединяет то, что они были созданы по инициативе муравленко. среди них: Дк «Нефтяник», учебный корпус юридического университета мвД рф (сейчас – тюменский институт повышения квалификации сотрудников мвД рф, ул. Амурская, 75), медсанчасть поликлиники «Нефтяник» (ул. Шиллера, 12).

мероприяТия

памяти начальника главтюменнефтегаза посвящено множество городских ежегодных мероприятий. в их числе – смотр-конкурс студенческих научных разработок в области технических, естественных, гуманитарных, социальных и экономических наук в тгНгу, первенство области по классическим шахматам, первенство по баскетболу на кубок в.и. муравленко среди мужских команд, открытый чемпионат области по картингу, день памяти 15 июня и благотворительная акция 25 декабря. кроме того, в 1998 году была учреждена областная премия им. в.и. муравленко, которая вручается ежегодно 25 декабря лауреатам по десяти номинациям.

книГи и Фильмы

о руководителе главтюменнефтегаза написаны исторические книги, среди которых – «в. и. муравленко» (1986) и «Нефтяник» (1981) авторства марии и галины Юрасовых, «Bысотa» (1998, сергей великопольский, виктор горбачёв и Юрий переплеткин), «соратники» (2002, сергей великопольский, Юрий переплеткин), «запомните меня таким» (2002, Нина грозова). также сняты документальные фильмы: «вызов» (1997) к 85-летию со дня рождения, «20 лет без муравленко» (1997) и «человек эпохи» (2002) авторства игоря волкова, «реквием памяти» (2000) и «первопроходцы» (2002) авторства анатолия омельчука и любови переплеткиной, «Штаб нефтяных королей» (2005, жанна пинчук).

друГие Города

имя начальника главка увековечено не только в «нефтяной столице» россии. памятные места есть и в

сургуте, самаре, жигулевске, Ханты-мансийске, москве и на его родине – в станице Незамаевской.

а в 1977 году статус города имени муравленко был присвоен

рабочему поселку. На одной из его площадей возведен

памятник виктору ивановичу.

Компания заслуженно занимает одну из лидирующих позиций в нефтегазовой отрасли. Конечно, в числе главных преимуществ – наши высококвалифицированные кадры. Только в этом году сотрудники ГК «ЕВРАКОР» отмечены многочисленными профессиональными наградами. В частности, в национальном конкурсе российских строителей «СТРОЙМАСТЕР–2012» из 16 строителей организаций–членов СРО «МООСС», награжденных по итогам конкурса, 7 человек представляют ЗАО «ЕВРАКОР». А сотрудник Группы компаний «ЕВРАКОР» Сергей Ананькин признан победителем регионального этапа Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» в номинации «Лучший сварщик Тюменской области». Мы гордимся такими кадрами!

Кроме этого, ГК «ЕВРАКОР» на производственной базе в поселке Зайково проводит обучение и повышение квалификации сварщиков до уровня 5–6 разрядов с последующей аттестацией в НАКС, специалистов по рентгенографическому, ультразвуковому, визуальному контролю и капиллярной дефектоскопии. Также на базе ведется подготовка специалистов нефтегазовой отрасли: изолировщиков, машинистов трубоукладчиков и другой специальной техники, наладчиков комплексов автоматической и полуавтоматической сварки, специалистов в области промышленной безопасности и защиты окружающей среды. Таким образом, мы помогаем приобрести специальность или повысить квалификацию молодым специалистам и оказываем помощь в последующем трудоустройстве.

Высокий уровень технического оснащения, система управления качеством, соответствующая отечественным и международным стандартам, а также требованиям ведущих нефтяных и газовых компаний, степень квалификации управленческого, инженерно-технического и производственного персонала позволяют сегодня Группе компаний, как EPC-подрядчику, осуществлять строительство под ключ объектов нефте- и газотранспортной инфраструктуры как в России, так и за рубежом.

Уверен, что наши ученики и уже опытные специалисты сыграют свою значимую роль в нефтегазовой отрасли как Тюменской области, так и нашей страны в целом!

Подписание EPC-контракта на проектирование, поставку и строительство третьей нитки газопровода Узбекистан – китай

ГРУППА КОМПАНИй «ЕВРАКОР» БОЛЕЕ 15 ЛЕТ УСПЕШНО РАБОТАЕТ В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛьСТВА И РЕКОНСТРУКЦИИ МАГИСТРАЛьНых ТРУБОПРОВОДОВ, ПРОМыШЛЕННОГО И ГРАжДАНСКОГО СТРОИТЕЛьСТВА, ПОСТАВКИ ТРУБ И ВСЕх НЕОБхОДИМых МАТЕРИАЛьНО-ТЕхНИЧЕСКИх РЕСУРСОВ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ, СРЕДНЕй АЗИИ И АРАВИйСКОГО ПОЛУОСТРОВА.

Виталий Горный, президент Группы компаний «еВРакоР»

рекл

ама


«евракор» имееТ 15-леТний опыТ СТроиТельно-монТажныХ раБоТ на оБъекТаХ неФТе- и ГаЗоТранСпорТной инФраСТрукТуры

симВолом западНой сибири по праВу стала НефтяНая Вышка. эту ажурНую, устремлеННую ВВерх коНструкцию можНо уВидеть и На сеВере – В туНдре ямала, и На юге – среди полей кулуНдиНской степи.

Вдекабре этого года нефте-газовое сообщество бу-дет отмечать 100-летний юбилей Виктора Ивано-вича Муравленко – та-лантливого организатора

нефтяной и газовой промышленности, который оставил глубокий след прак-тически во всех нефтяных провинциях Советского Союза.

Но поистине звездным часом Вик-тора Муравленко стала Западная Си-бирь. В течение 12 лет он был бессмен-ным руководителем крупнейшего в нефтяной промышленности СССР предприятия – Главтюменнефтегаза. Невозможно переоценить вклад этого человека в освоение месторождений Западной Сибири. В 1972 году он был награжден Государственной премией СССР «За разработку и внедрение комплекса технико-технологических и организационных решений, обе-спечивших в сложноклиматических условиях ускоренное создание ново-го нефтедобывающего района». В год его смерти Главтюменнефтегаз раз-рабатывал 28 нефтяных месторожде-ний: Самотлорское, Мамонтовское, Фёдоровское, Варьёганское, Южно-Сургутское, Усть-Балыкское.

Эти названия на слуху и сегод-ня. Нефтяники ТНК-ВР продол-жают разработку основной части Самотлорского месторождения, «Роснефть» успешно работает на Мамонтовском и Усть-Балыкском, «Сургутнефтегаз» – на Фёдоров-ском, «РуссНефть» – на Варьё-ганском. На сегодняшний день в Западной Сибири открыто около 300 месторождений, из которых половина только разрабатывается. Наиболее крупные расположены в Тюменской области.


на п

рава

х рек

ламы

продолжая традиции

мать одно из ведущих мест в области нефтегазового строительства.

Вторым, не менее значимым на-правлением деятельности Группы компаний «ЕВРАКОР» является энергетическое строительство. В каче-стве самостоятельного оно выделено сравнительно недавно, хотя возведе-ние вдольтрассовых и магистральных высоковольтных линий ведется прак-тически с момента начала деятельно-сти Группы. Наши энергостроители уже приобрели опыт возведения ВЛ напряжением до 500 кВ на Курган – Ишим. Необходимо отметить, что при строительстве этой ВЛ впервые при-менялись экспериментальные много-гранные опоры ПМГ-500, монтаж которых был освоен в сжатые сроки. Производство работ только собствен-ными силами потребовало современ-ного оборудования. С целью обеспе-чения автономности был приобретен уникальный натяжной комплекс ита-льянской фирмы Tesmec, который обеспечивает одновременную натяж-ку до трех проводов. В кратчайшие сроки специалисты Группы освоили и с успехом использовали эту сложную технику. Можно уверенно сказать, что данное направление поступательно развивается и вносит весомый вклад в копилку Группы.

Не отстают и наши мастера в обла-сти промышленного и гражданского строительства. В сложных условиях исторического центра Москвы они ведут сооружение и реконструкцию офисных и жилых зданий, которые гармонично вписываются в общий архитектурный облик.

Хорошие деловые связи и плодо-творное взаимодействие у руковод-ства Группы компаний с депутатским корпусом, администрацией и веду-щими учебными заведениями Тюме-ни и области. В апреле текущего года президент Группы компаний Виталий Горный провел в Тюмени ряд рабочих встреч, на которых рассматривались перспективы участия предприятия в развитии жилищно-коммунального комплекса города. Первым опытом успешного сотрудничества стало уча-стие Группы в благоустройстве терри-тории ССК «Стальной азарт».

Руководство ЗАО «ЕВРАКОР» уверено, что пик развития компа-нии не достигнут и кропотливая повседневная работа позволит не только сохранить лидирующие по-зиции в отрасли, но и значительно упрочить их.

Но вся добытая в труднейших ус-ловиях нефть должна дойти до своего потребителя. В этом нефтяникам по-могает сплоченный коллектив Груп-пы компаний «ЕВРАКОР».

Более чем 15-летний опыт строи-тельно-монтажных работ на объектах нефте- и газотранспортной инфра-

текс

т и ф

ото

пред

оста

влен

ы пр

есс-

служ

бой

Груп

пы ко

мпан

ий «

еВра

кОр»

структуры, современная материаль-но-техническая база, собственный парк железнодорожного подвижно-го состава, прочные деловые связи с отечественными и зарубежными про-изводителями трубной продукции, дорожно-строительной, специальной техники и оборудования и – главное – квалифицированные специалисты, имеющие богатый опыт работы в раз-личных, порой экстремальных, клима-тических и географических условиях, позволяют Группе компаний зани-

ТеСный Сплав проиЗводСТва и науки – руководящий принцип правдинСкой ГрЭ

д ля разведки и промыш-ленного освоения Прав-динской группы место-рождений в 1964 году была создана Правдин-ская нефтеразведочная

экспедиция. Первую палатку на месте будущего поселка Горноправдинск, где базируется компания, поставил Фарман Салманов – мировая легенда геологоразведки в эпоху освоения За-падной Сибири. Талантливый геолог, Салманов был начальником экспеди-ции с 1964 по 1970 год. Он и заложил принципы работы Правдинской ГРЭ, в числе которых – не пасовать перед трудностями, делать ставку на иннова-ции и сохранять таежную природу.

Сегодня ООО «Правдинская ГРЭ» – крупнейший в области под-рядчик по строительству параметриче-ских, оценочных и поисково-разведоч-ных скважин. Компания выполняет работы под ключ, в том числе все гео-физические исследования. Огром-ный опыт бурения сложных глубоких скважин в непростых геологических условиях Правдинская экспедиция приобрела «в боях» за недра Запад-ной Сибири, ведь создавалась она как ключевое предприятие геологоразвед-ки для Тюменского Севера и знает эти земли как никто другой.

Собственные производственные базы и укомплектованный штат по-зволяют Правдинской ГРЭ работать

доставляются так же – силами соб-ственного транспортного парка.

Одним из принципов легендарно-го нефтяника, руководителя Главтю-меннефтегаза Виктора Ивановича Муравленко был тесный сплав произ-водства и науки. Этой аксиомой поль-зуется и Правдинская ГРЭ, сотрудни-чая с ведущими научными центрами: «ТомскНефтегазинжиниринг», «Научно-аналитический центр ра-ционального недропользования им. В.И. Шпильмана», многопрофиль-ное научное предприятие «Геода-та», «СибГеоПроект». Разработки ученых совершенствуют и ускоряют рабочий процесс, позволяя Правдин-ской экспедиции оставаться лидером на протяжении уже долгого времени.

У такого подхода есть прекрасные результаты: свои проекты компании доверяют ведущие представители от-расли – ОАО «Тюменнефтегаз», ООО «ТНК-Уват», ОАО «НК «Рос-нефть», ООО «Газпромнефть-Хан-тос», ООО «Бурнефтегаз» и другие.

За время своего существования экспедиция пробурила и испытала более 1000 поисковых и разведоч-ных скважин, половина из них – продуктивные. 62 месторождения, открытые за 48 лет, подтверждают как знание геологии района, так и ка-чество получения и обработки гео-логической информации. Высокие результаты компании дает профес-сиональная команда, в воспитание которой Правдинская ГРЭ инвести-рует в приоритетном порядке.

Сегодня экспедиция обеспечивает рабочими местами более 1000 человек. Тех специалистов, которые в дефи-ците, компания выращивает на месте, без отрыва от производства, привле-кая их к обучению в Учебно-курсовом пункте – учреждении дополнительно-го профессионального образования. ННУ ДПО «УКП» является пре-емником школы подготовки рабочих кадров, созданной по приказу Юрия Эрвье 26 декабря 1973 года. Опыт и ка-чество – сейчас это главные ценности учебного центра Правдинской ГРЭ.

Так получилось, что основание Прав-динской геологоразведочной экспеди-ции закладывали самые именитые неф- тяники – закладывали и строили так, как умели тогда: на века, добротно, с любо-вью. Именно этот импульс помогает Правдинской ГРЭ, несмотря на все ре-формы и экономические перипетии в государстве, лидировать и задавать тон в своей отрасли.

работа –открыВать НоВоетекст степан полищук

за сВою полуВекоВую историю праВдиНская геологоразВедочНая экспедиция открыла более 60 месторождеНий, среди которых изВестНые Всему миру салымское, приразломНое, приобское, праВдиНское, камыНское, сахалиНское. сегодНя На долю компаНии приходится 76% от объема разВедочНого буреНия В тюмеНской области и 7,5% российской геологоразВедки.

без субподрядчиков, что благотворно влияет на сроки и качество исполне-ния. В составе экспедиции есть соб-ственная геофизическая партия, опе-ративно и грамотно поставляющая информацию о разрезе скважины и продуктивных пластов. Оборудова-ние и материалы на полевые объекты

Юрий алексеев, генеральный директор ооо «правдинская грэ»

СоЗдавая иСТориЮсовременная РоссияНефтегазовый сектор

на п

рава

х рек

ламы

105120, москва, съезжинский переулок, 3, строение 1, тел. +7 (495) 780-20-80, факс +7 (495) 223-56-31625007, тюмень, ул. 30 лет победы, 38, строение 10, тел. +7 (3452) 79-39-03, факс +7 (3452) 79-29-03

www.euracor.ru рекл

ама

Группа компаний осуществляет строительство нефтегазовых объектов, а также поставку трубной продукции для проектов в России и странах Азии. Среди них – магистральный газопровод от Пякяхинского месторождения до Находкинского для ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», нефтепровод Заполярье – Пурпе для ОАО «АК «Транснефть» и ряд проектов для ТНК-ВР, «ТНК-Уват», ОАО «Варьёганнефтегаз», ОАО «Нортгаз» и других нефтегазовых компаний, в том числе на территории Тюменской области.

Специалистами управления энергетического строительства ГК «ЕВРАКОР» построено более 700 км вдольтрассовых и магистральных линий электропередачи в габаритах 10–500 кВ. К наиболее крупным проектам можно отнести 400 км вдольтрассовой ВЛ для энергоснабжения магистрального нефтепровода (МН) Восточная Сибирь – Тихий океан (заказчик ОАО «АК «Транснефть»), 264 км ВЛ для энергоснабжения МН от Усть-Тегусского месторождения до Кальчинского (заказчик ТНК-BP). 21-километровый участок ВЛ 220 кВ Магдагачи – Ключевая и прочие.

В области гражданского строительства ГК «ЕВРАКОР» выполняет строительство офисных и жилых зданий, проводит реконструкцию памятников архитектуры, осуществляет архитектурные работы, разработку концепции и определение стиля отделки, а также обеспечение необходимыми материалами и элементами декора.

169


на уСТь-ТеГуССком меСТорождении Тнк-уваТ планируеТ применяТь передовуЮ ТеХнолоГиЮ Закачки БуровоГо раСТвора в плаСТ

за тюмеНской областью прочНо закрепился образ НефтяНого края страНы, и мНогие россияНе, особеННо «за уралом», уВереНы, что Нефть у жителей Нашего региоНа, что грязь – букВальНо плаВает под Ногами.

землей» месторождения связывает лишь вертолетное сообщение, а каж-дый рейс «вертушки» – удоволь-ствие не из дешевых.

Вторая сложность вытекает из первой: месторождениям нужны энергомощности, и по мере роста нефтедобычи – все больше, а стро-ительство ЛЭП в условиях полной изоляции требует колоссальных ин-вестиций. Нужно было искать иное решение обеспечения площадок электроэнергией.

Существует хорошая поговорка: глаза боятся, а руки делают. Так и не-фтяники ТНК-Уват, казалось, совер-шили невозможное. За пять лет обжи-ты два месторождения Восточного центра – Урненское и Усть-Тегусское. Вместе они обеспечивают большую часть добычи Уватского проекта. Компания продолжает осваивать Центральный хаб. В 2013 году здесь планируют добыть более 1,1 млн тонн нефти, а пиковая добыча может соста-вить от 2,5 до 4 млн тонн. В планах на следующий год – запустить Радонеж-

ТНК-Уват планирует применять пере-довую технологию закачки бурового раствора в пласт. Уже завезено обо-рудование, идет строительство специ-альной площадки. Установка прошла государственную экспертизу. Пока же для размещения буровых отходов на месторождениях применяются шламовые амбары, построенные по специальным разработкам, прошед-шим экологическую и государствен-ную экспертизы. В настоящее время предприятие активно работает над реализацией проекта по переходу на безамбарное бурение, чтобы полно-стью ликвидировать негативное воз-действие на окружающую среду.

Сегодня Уватский проект уже можно назвать успешным, риск

Проблему дефицита энергомощ-ностей решают строя газотурбин-ные электростанции (ГТЭС). При-чем этот способ позволяет убить двух зайцев – не только «запитать» промысел, но и утилизировать по-путный нефтяной газ. Таким об-разом получается почти безотход-ное производство. Первая очередь ГТЭС возведена на Усть-Тегусском месторождении, вторая будет го-това в 2014 году. Кроме того, в ско-ром будущем на Усть-Тегуссе будет построена газопоршневая станция мощностью 15 МВт, которая позво-лит увеличить выработку собствен-ной электроэнергии. В настоящее время сооружается электростанция на Тямкинском месторождении.

м ежду тем лишь л ю д и , н е п о -с р е д с т в е н н о с в я з а н н ы е с добычей «чер-ного золота»,

знают, каких трудов стоит добыча каждого барреля, тем более сегод-ня, когда времена большой нефти остались в прошлом, отгремели Са-мотлор, Шаим, Усть-Балык и другие легендарные гиганты, а большинство крупных месторождений Западной Сибири находится в стадии падаю-щей добычи. Тем не менее нефтяни-ки продолжают получать столь необ-ходимое стране сырье – ищут новые залежи, осваивают сложные и отда-ленные месторождения, применяют передовые методы и подходы.

То, что в уватской земле есть нефть, разведчики недр узнали еще полвека назад. Однако в далекие 1970-е осво-

оправдал себя. Для ТНК-ВР он один из самых приоритетных и пер-спективных, ведь в текущем году компания инвестирует в него по-рядка 800 млн долларов. Трудно переоценить значение программы и для региона – это и налоги, и новые рабочие места, и заключение соци-ально-экономических соглашений с Уватским районом.

Всего на территории Уватского района порядка 40 месторождений, а добыча ведется только на четырех. Ежегодно в результате геологоразве-дочных мероприятий открываются новые залежи и приращивается по-рядка 15–20 млн тонн новых запасов, так что летопись уватской нефтедо-бычи только начинается. К 2016 году ТНК-Уват планирует выйти на уро-вень добычи порядка 10 млн тонн в год. И каждый дополнительный миллион тонн – это смелые инженер-ные решения и упорный труд. Много еще предстоит вложить, придумать, но первые шаги на пути освоения сложных залежей уже сделаны.


подписание очередного протокола к соглашению о сотрудничестве

тНк-вр с правительством тюменской области

за пять лет обжиты два месторождения восточного центра – урненское и усть-

тегусское. вместе они обеспечивают большую часть

добычи уватского проекта

на п

рава

х рек

ламы

уВатские кладоВые

ение россыпи небольших, удаленных от инфраструктуры месторождений с глубоко залегающей нефтью по-считали нерентабельным. И только в начале 2000-х за проект, требующий огромных финансовых и трудовых затрат взялась российско-британ-ская компания ТНК-ВР. Замысел был рискованным, ведь одно дело – теория с сухими цифрами планов и прогнозов, а другое – практика. По-году, надежное функционирование оборудования, поведение скважин и многое другое запрограммировать невозможно.

Работу серьезно осложняло не-сколько факторов: во-первых, гео-графическое расположение место-рождений и наличие не одного крупного, а нескольких. У проекта лишь общее название – Уватский, на деле же это десятки небольших за-лежей, которые компания условно

поделила на три района (хаба): Вос-точный, Тямкинский и Протозанов-ский. Осваивать несколько место-рождений намного затратней, ведь к каждому необходимо соорудить подъезд, нужна своя инфраструкту-ра, энергообеспечение…

Большинство месторождений на-ходится на востоке и северо-востоке Уватского района, вдалеке от транс-портных магистралей и какой-либо производственной инфраструктуры. Вокруг на сотни километров лишь болота и тайга. С нуля посреди уват-ских топей нефтяникам предстояло создать условия для добычи «черно-го золота» и комфортного прожива-ния самих нефтяников. Тысячи тонн стройматериалов, вагончики, буро-вые вышки и многое другое предсто-яло завозить по зимникам, которые действуют всего 2–3 месяца в году. Все остальное время с «большой

текст яна Нетребовская фото владимир огнев

ское и Южно-Петегское месторож-дения. В целом же с 2007 по 2012 год добыча в рамках Уватского проекта выросла почти в 7 раз, а количество производственных объектов увеличи-лось в 2,5.

Решая проблему изоляции, нефтяни-ки ТНК-Уват начали строить «дорогу жизни» – полотно, которое свяжет Урну и Усть-Тегусс с «большой зем-лей». По дороге можно будет добрать-ся до Нижневартовска в любое время года, а пройдет она от Усть-Тегусского до Тайлаковского месторождения. К октябрю текущего года планируется завершить первый этап стройки и обе-спечить проезд по дороге.

В 2014–2015 годах компания пла-нирует выйти на показатель утили-зации ПНГ 95%, что соответствует требованиям законодательства.

Кстати, безотходным производство в рамках Уватского проекта можно будет назвать и по другой причине. Экологическая составляющая проекта всегда была важна для специалистов ТНК-Уват, ведь их цель – оставить пос-ле себя почву такой, какая она была до прихода нефтяников. И достижение ее совсем не выглядит фантастикой. На Усть-Тегусском месторождении

СоБянин видел, чТо анТипинСкий нпЗ – реальное проиЗводСТво, коТорое даСТ реГиону раБочие меСТа и налоГи

НАЧАЛО

Мало кто знает, но изначально идея строительства нефтеперера-батывающего завода под Тюменью принадлежала компании «Транс-нефть». Руководство этого концер-на решило построить рядом со сто-лицей главного нефтедобывающего региона страны перерабатывающее предприятие и производить бензин. Заказали в США небольшой завод, оборудование поступило в Россию и уже лежало на складах – оставалось лишь внести таможенные платежи.

В дело вмешался случай. Или судьба? После очередной смены руководства «Транснефть» воз-главил Семён Вайншток, который получил от президента однозначное указание: сосредоточиться на стро-ительстве трубопроводов, в первую очередь стратегически важного Вос-точная Сибирь – Тихий океан. Все остальные проекты, включая Анти-пинский НПЗ, были заморожены. Таможенные платежи не поступили, оборудование было арестовано и вы-ставлено на торги.

«Я узнал об этом, загорелся иде-ей и подумал, что это может стать основой для большого проекта», – вспоминает Геннадий Лисовичен-ко. В то время он уже был доста-точно близко знаком с Дмитрием Мазуровым, нынешним председа-телем совета директоров завода и совладельцем New Stream. К тому же совпали и сферы профессиональ-ных интересов. Так, Лисовиченко, занимающийся на данный момент оперативным управлением и раз-витием предприятия, обеспечением выполнения бизнес-планов компа-нии, имел большой опыт в области переработки нефти. А Мазуров, хи-мик по образованию, в настоящее время решает вопросы внешней и внутренней политики бизнеса,

У нас уже эстакады смонтированы, установка стоит. А рядом как было чистое поле, так и осталось».

Для опытного администратора все стало ясно. Ключевые замы, со-провождавшие Собянина, немед-ленно получили четкие указания, суть которых была предельно про-ста: в кратчайшие сроки решить все вопросы.

ДОВЕРИЕ И РАСЧЕТ

Понятно, что даже поддержка высшего должностного лица ре-гиона не означала автоматическое исключение всех проблем. Однако теперь у Лисовиченко и Мазурова появился мощный союзник, и они умело воспользовались этим.

Наглядным примером может слу-жить история с «Транснефтью», которая упорно не давала разреше-ния на подключение. Только после вмешательства Собянина техниче-ские условия на подключение были получены.

Причины столь трепетного от-ношения к проекту очевидны, и Ли-совиченко говорит, что прекрасно понимает губернатора. «Он видел, что это реальное производство, ко-торое даст региону рабочие места и налоги. И действительно, мы уже сейчас стали одним из крупнейших налогоплательщиков региона. А что будет дальше – трудно себе даже представить».

К счастью, переезд Сергея Семё-новича в столицу не привел к утрате сложившихся отношений с местны-ми властями. Геннадий Лисовичен-ко уверяет, что нынешний губерна-тор Тюменской области Владимир Якушев следует той же политике и всегда поддерживает ключевое пред-приятие региона. Во всяком случае, встречи назначаются оперативно и

инвестиционного обеспечения и определяет стратегические приори-теты компании.

Началась история одного из круп-нейших инвестиционных проектов в Тюменском регионе. История с про-должением.

СОБЯНИН НА СТРОЙПЛОЩАДКЕ

У проекта Антипинского НПЗ было немало противников. Долгое время решение целого ряда вопросов тор-мозилось, несмотря на, казалось бы, явную перспективность и выгодность нового предприятия для региона.

Уже приобрели площадку под строи-тельство, выкупили оборудование, на-чали поиск инвесторов. Отступление стоило бы слишком дорого.

А потом в дело вмешался Сергей Собянин. Осенью 2005 года энер-гичный и рациональный губернатор Тюменской области приехал на ме-сто строительства, чтобы лично во всем разобраться и определить необ-ходимость этого проекта для регио-на. «Ему все говорили, что на сосед-нем участке построят другой завод, более крупный, – отмечает Геннадий Лисовиченко. – Но вот он приехал на место и видит реальную картину.


челоВек, который построил заВодтекст станислав беловфото евгений Шульц

«На пару лет В тюмеНь, пока Не запустим аНтипиНский Нпз» – так думал геННадий лисоВичеНко В 2004 году, отпраВляясь В сибирскую комаНдироВку. прошло Восемь лет, и оН призНает, что остался здесь Надолго. скорее, уже НаВсегда.

Геннадий лисовиченко, генеральный директор

зао «антипинский Нпз»


на п

рава

х рек

ламы

«ну кому дмиТрий маЗуров моГ оТдаТь в управление Такой проекТ? поТом ни денеГ не БудеТ, ни Завода»

срочные документы на губернатор-ском столе не пылятся. «Он бывший банкир и прекрасно понимает, что такое деньги, – констатирует Лисо-виченко. – Поэтому поддерживает те предприятия, которые эти деньги приносят».

ДОМ, НОВЫЙ ДОМ

Приехав в город в октябре 2004-го, вчерашний москвич Геннадий Ли-совиченко поначалу поселился в гостинице. Впрочем, москвичом Лисовиченко можно назвать с большой долей условности, ведь карьера его начиналась именно в этих краях, на Тюменском Севере.

В «эпоху Муравленко» Генна-дий Лисовиченко прошел путь от

транша было выделено 80 млн дол-ларов. И отвечать за результат дол-жен был он, Лисовиченко.

Осознав, что «гостевой» пери-од затягивается, он переезжает на съемную квартиру в центре горо-да. И тут наступает время второй очереди строительства. А это уже не просто большие деньги – на кону были 300 млн долларов. «Ну кому Дмитрий Мазуров мог отдать в управление такой проект? Потом ни денег не будет, ни завода», – по-ясняет Лисовиченко.

Других вариантов уже не оста-валось. По возвращении Лисо-виченко выписался из Москвы, обосновался в Тюмени, приобрел квартиру и участок под строитель-ство на берегу реки. Тюмень стала для него домом.

следователя до заместителя про-курора в Нижневартовске. Рас-ширяя свою трудовую географию, Лисовиченко работал в органах прокураторы в Сургуте. Затем был Хабаровский край и, наконец, Мо-сква. В столице Геннадий Алексе-евич приобрел бесценный опыт, заняв должность помощника Ге-нерального прокурора РФ. Но в любом случае Сибирь он знал не понаслышке.

Поначалу планы его были про-сты и понятны: построить завод, запустить первую очередь, вырас-тить преемника и спокойно вер-нуться в столицу. Однако найти человека, которому можно до-верить проект стоимостью в сот-ни миллионов долларов, не так просто. В рамках только первого

ТОЧКА РОСТА

Зачем Тюменской области нефте-перерабатывающий завод? Вопрос далеко не праздный. Флагманом местной нефтехимии всегда оставал-ся Тобольский НХК, в то время как нефть традиционно отправлялась для переработки на предприятия иных регионов – в Уфу, Омск и другие го-рода. В результате если Россию часто называют поставщиком сырья для мировой промышленности, то на-шему региону была уготована участь еще более скромная – служить сырье-вым придатком сырьевой экономи-ки. И получать при этом невысокие проценты от стоимости конечного продукта – в данном случае бензина, мазута и дизельного топлива.

«Нужно развивать промышлен-ность, вкладывать в перерабатываю-щие отрасли, где создается добавочная стоимость», – говорит Лисовиченко. И не только говорит, но и делает. Ввод первой очереди НПЗ позволил пере-рабатывать 500 тысяч тонн нефтепро-дуктов в год. После запуска второй очереди эта цифра увеличилась на 2,5 млн тонн. К концу 2013 года на за-вод будет ежегодно поступать (толь-ко по трубе) 6 млн тонн нефти – соот-ветствующий договор уже подписан с «Сибнефтепроводом».

Впервые Тюменская область стала поставлять на мировой рынок (две трети продукции идут на экспорт) не сырую нефть, а технический бензин, дизельное топливо, мазут, в том числе высококачественный мазут для бун-кировки (заправки) судов. При этом местные сельхозпроизводители тра-диционно получают скидки в рамках соглашений, ежегодно заключаемых с правительством области.

И это только начало. Сейчас пол-ным ходом идет строительство 3-й очереди, запуск которой позволит выйти на уровень стандарта Евро-5. Результатом этого станет переход Тюменской области на собственный бензин. Работы по строительству ве-дет известная компания из Хорватии «Веллесстрой», на счету которой десятки крупных строительных объ-ектов. Качество и темпы деятельно-сти – на европейском уровне. На ме-сте заброшенных баз на берегу Туры уже вырос отличный участок готовой продукции. Под землей проложены трубы, по которым перекачивается бензин. Эшелон из 60 вагонов напол-няется в течение двух-трех часов и от-

тем более находящихся в частной собственности, отечественная нефте-переработка раньше не знала. При этом, в отличие от многих крупных проектов последних лет, завод строит-ся без привлечения государственных инвестиций. Даже кредиты поступа-ют исключительно от коммерческих банков. Первая и вторая очереди стро-ились за счет кредитов от Райффай-зенбанка. Третью очередь кредитуют главным образом российские банки – ОАО «Газпромбанк» и ЗАО «Гло-бэксбанк», подписавшие совместно с Raiffeisen Bank International AG, ЗАО «Райффайзенбанк», а также Glencore International AG, Vitol S.A. и WestLB AG (Лондон) мультивалют-ное кредитное соглашение о предо-ставлении срочной и возобновляемой кредитной линии на общую сумму до 750 млн долларов. Запуск новых мощ-ностей намечен на конец 2015 года.

правляется на следующую станцию, которая также принадлежит заводу. Там эшелон формируется оконча-тельно. И так по два раза в сутки.

«Этот участок стоил нам 1,5 млрд рублей, – говорит Лисовиченко. – Очистные сооружения, которые там строятся, будут стоить еще 1,6 млрд рублей. Это позволит полностью отказаться от сброса в городскую очистную сеть. Очень серьезное

И этот срок вряд ли претерпит измене-ния – с 2015 года ожидается введение стопроцентной экспортной пошлины на мазут, поэтому НПЗ с низкой глу-биной переработки окажутся на грани рентабельности, если не в минусе.

Но это все детали. Завод работа-ет, строится, живет. Когда Геннадий Лисовиченко рассказывает о заводе, видно, что для него это нечто боль-шее, чем просто проект, состоящий из железа и финансов.

строительство». И это еще мелочи: общий объем инвестиций в период 2010–2015 годов будет составлять бо-лее 2 млрд долларов. На апрель 2012 года задействовано 700 млн долларов, из которых 200 млн – оборотный ка-питал, 300 млн – деньги акционеров, а 200 млн – кредиты. Глубина перера-ботки нефти в итоге вырастет до 94%, а объемы – до 7,5 млн тонн в год.

Строительства объектов такого масштаба, как Антипинский НПЗ,


открытие 2-й очереди антипинского Нпз

выступление председателя совета директоров антипинского Нпз дмитрия мазурова

На открытии 2-й очереди. дмитрий кобылкин, дмитрий мазуров, наталья комарова, владимир якушев

андрей руцинский, дмитрий мазуров, владимир якушев


антипинский Нпз включен в стратегию развития уральского федерального округа.На фото: действующее производство – 1 и 2-я очереди

резервуары с готовой продукцией2-я очередь антипинского Нпз

на п

рава

х рек

ламы

рождение нефтяной отрасли России относится к середине XIX века, ко времени, когда произошел переход от допромышленных способов добы-чи нефти (ямно-копаночный, рытье колодцев) к промышленным (буре-ние.) Но первый опыт, полученный 14 июля 1848 года, когда бурением углубили уже существовавший коло-

дец на Апшероне, в местечке Биби-Эйбат (недалеко от Баку), не привел к широкому распространению нового метода – его раскритиковали ведущие специалисты в области нефтедобычи. Их поддержало и правительство, наложившее на бурение запрет.

Активная деятельность началась лишь спустя почти 20 лет, в сентябре 1864 года, когда откупщик Ново-сильцев вместе со специалистами из США приступи-ли к бурению скважины на Кубани без использования готового колодца. Впоследствии это событие послу-жило основой для учреждения в 1964 году праздника работников нефтяной отрасли.

РОССИЙСКАЯ ИМПЕРИЯ

Данные по добыче нефти впервые зафиксированы в 1864 году. В 1872-м была ликвидирована откупная система и снят запрет на проведение буровых работ, что повлек-ло возникновение практически «нефтяной лихорадки» в Азербайджанском районе и троекратное увеличение пока-зателей. С 1890-х годов начинаются работы в Грозненском регионе. Таким образом, к концу XIX века сформировался азербайджанско-грозненский нефтяной район, на который приходилось 97% объема российской добычи нефти.

Пик нефтедобычи до революции пришелся на 1898–1901 годы. Тогда Российская империя вышла в мировые лидеры, обойдя США, а в 1901 году достигла максиму-ма в досоветский период. Этому также способствовало активное строительство цилиндрических нефтехрани-лищ, созданных инженером Владимиром Шуховым в 1878 году по заказу братьев Нобель. Успешная торговля упрочила положение страны на мировом рынке. Она успешно экспортирует керосин, а вскоре начинает по-ставлять и мазут, который благодаря «форсунке Шухо-ва» (механический распылитель жидкости или газа. – Прим. ред.) стал использоваться в качестве топлива.

Несмотря на ввод в 1913 году Ново-Грозненских месторождений, после взлета наступил спад: в 1902–1917 годы показатели добычи нефти снизились. Ос-новная причина – устремление в нефтяную отрасль иностранного капитала. К 1917 году его доля составила 76%. Пришедшие английские и американские компании практически вытеснили коренных предпринимателей, между которыми началась активная борьба. На приме-ре азербайджанско-грозненского района можно про-следить исчезновение бизнесменов с местными фами-лиями, зато утвердились Нобели и Ротшильды. Низкая заработная плата рабочих, архаичные формы бурения и добычи, господство иностранного капитала, борьба за перераспределение сил и искусственное сдерживание геологических поисков в других районах стали основны-ми чертами развития нефтяной отрасли на данном этапе.

СССР

В начале XX века в Европе усиливался интерес к нефти, так как флотилии европейских держав начали переходить на мазут. Мир стал втягиваться в гонку за ценным ресур-сом. Завершающий период Первой мировой войны, когда в военные действия все более включалась авиация и увели-чивалось число моторизированной техники, показал, как Германия, Турция и Англия рвались к азербайджанско-грозненским нефтяным промыслам.

Такие разрушительные процессы, как Первая миро-вая, гражданская войны и иностранная интервенция, на-несли огромный ущерб стране и ее нефтяной отрасли.

первый опыТ Бурения в роССии Был получен 14 иЮля 1848 Года, поСле чеГо меТод Был Запрещен как неЭФФекТивный


аналитикаНефтегазовый сектор


1872–1901«Нефтяная лихорадка»

в азербайджанском районе

1902–1914

прилив иностранного капитала.

спад в отрасли

1848первая скважина

в биби-эйбат.первый нефтяной

район – баку.

неФТь роССии:из биби-эйбат В НефтяНой топ

текст Галина колева, доктор исторических наук, профессор кафедры истории и культурологии тюменского государственного нефтегазового университета

Нефтепромысел на биби-эйбат

Наша страНа Не Всегда была НефтяНой держаВой, а беНзиН когда-то продаВался В аптеках как аНтисептическое средстВо. полтора Века российской Нефти – от перВой капли В баку до ВерхНей строчки В топе НефтяНых держаВ – достойНы сВоей летописи.

роберт нобель,один из основателей

российской нефтяной промышленности

добыча нефти в дореволюционный период (млн тонн)

1864

1872

1880

1901

1903

1910

1913

1917

0,00

9

0,02

7

0,38

2

11,9

11 11,2

10,2

8,8

до 1974 лидером оТраСли оСТаеТСя ТаТария, пока ее не «СмещаеТ» Западная СиБирь, подаривШая СССр первое меСТо в мировом Топе

К примеру, англичане, оставляя бакинские промыслы, сделали многое для их уничтожения. В результате СССР предстояло восстановить нефтяное хозяйство, ведь нефть имела очень высокий удельный вес в структуре топлив-ного баланса страны. И если далее мир стал переходить с угля на нефть, то в СССР в 1920–1930-е обозначилась противоположная тенденция: усиление внимания к углю и снижение доли «черного золота».

На протяжении 1920–1930-х годов были осуществле-ны кардинальные технические перемены, связанные с переходом на роторное, а затем и турбинное бурение. В нефтедобыче вместо метода тартания стал все более распространяться компрессорный способ. Началось ак-тивное строительство трубопроводов, что сделало транс-портировку более эффективной и дешевой. Страна, быв-шая в экономической изоляции, прорвала блокаду в том числе и при помощи выброшенного на мировой рынок «черного золота» по самым низким ценам. Против таких методов капиталистические государства не могли усто-ять, хотя они и шли вразрез с политикой.

К 1940 году ситуация значительно улучшилась. Этому способствовала и новая, пробивающаяся к жизни нефтя-ная провинция – «второе Баку», или Урало-Поволжье. В то же время средства стали направляться на развитие нефтяной промышленности Узбекистана, Казахстана, Туркменистана, Дальнего Востока.

Становление второго нефтедобывающего района страны произошло в годы Великой Отечественной вой- ны. В короткие сроки были переведены предприятия, кадры, переброшено оборудование из азербайджанско-грозненского района в Урало-Поволжье, ведь в планы немецкого командования входило и овладение нефтяны-ми промыслами Азербайджана. Идея вывоза оборудова-ния и в крайних случаях уничтожения высокодебитных скважин принадлежала Николаю Байбакову, в 1948-м занявшему пост министра нефтяной промышленности СССР. В годы войны расширилась ресурсная база для последующей добычи. В Урало-Поволжье в 1944 году были открыты месторождения нефти в девонских отло-жениях. Несмотря на принятые меры, добыча «черного золота» в стране в военное время сократилась.

После Второй мировой войны международная об-становка кардинально изменилась. На Ближнем Вос-токе американские нефтяные компании все активнее осваивали добычу нефти. Однако Европа была боль-ше ориентирована на уголь. Разразившийся послево-енный топливный кризис в Европе был использован США в интересах своих нефтяных корпораций. Тог-да, согласно плану госсекретаря Джорджа Маршал-ла, была осуществлена идея помощи послевоенной Европе, выделена сумма в 17 млн долларов. Правда, с одним условием – не допустить в состав правительств представителей коммунистических партий. А помощь

предлагалась преимущественно посредством поставок нефти, от которых Европа начала сильно зависеть.

Тем временем Советский Союз столкнулся с пробле-мой обеспечения стран, вставших на путь строительства аналогичного с нами режима, нефтью. США вывозили ее с Ближнего Востока, СССР же нужно было пола-гаться только на собственные возможности и показать миру, что тем, кто пошел по его пути, он может помочь ресурсами. Для этого нефть нужно было добывать во всевозрастающих объемах, поэтому в азербайджанском нефтяном районе акцент был перенесен на морскую до-бычу, а в Урало-Поволжье – на рост добычи прежде все-го в Башкирии, лидировавшей до 1955 года. К тому же с 1948-го резко увеличились объемы добычи в Татарии. Все это привело к тому, что уже на следующий год СССР удалось превзойти показатели довоенного времени. Одновременно расширились поисково-разведочные работы, охватывавшие Грузию, Дагестан, Крым, Вос-точную Сибирь, Башкирию, Татарию, Волгоградскую, Астраханскую, Куйбышевскую области, Ставрополь-ский край. В Западной Сибири возобновились прер- ванные войной поиски «черного золота».

С вводом в 1948 году в разработку Ромашкинского месторождения в Татарстане доля восточных районов в

Тартание – извлечение жидкости из скважины с помощью желонки на тросе или канате.

компрессорный способ эксплуатации нефтяных скважин – метод, при котором подъем жидкости из пласта на поверхность осуществляется сжатым воздухом или газом, нагнетаемым компрессорами.




1914–1920

первая мировая война.октябрьская революция.


1940–1945

великая отечественная война. Новая нефтеносная

провинция в урало-поволжье

1949превзойден довоенный

уровень добычи.поиск нефти в западной

сибири

динамика объема экспорта нефти из россии (млн тонн)

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

144,4 164,5 189,5228,0 260,3 252,5 248,4 258,6 243,1 247,5 250,7 244,5

1920–1930

Новые способы бурения.первые

трубопроводы

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

29304 31407 3341036134 39218 41276 38048 39669 41384

26%27,4%

26,7%25,2%

24,3% 22,8%22,2%

23% 23%8,3%

8,8%8,5%

7,5%6,6% 6,4%

6,9%7%

6,8%

динамика доли нефтегазодобычи в ввп россиидобыча нефти в период СССр (млн тонн)

бизНЕс-ПроЕкт«ЗАщИТА ДОСТУПА В МОБИЛьНых УСТРОйСТВАх»

легальная возможность для венчурного инвестора достойно заработать за рубежом

+7 912 386 1754http://40319114031.ucoz.org

рекл

ама

полотно в честь знаменательного события – 2 октября 1981 года был добыт второй миллиард тонн нефти из недр татарстана

Юрий Эрвье,главный геолог западной сибири, под руководством

которого было открыто более 250 месторождений

нефти и газа

Добыча нефти и газаДобывающая и обрабатывающая промышленностьввп в млрд рублей

1920

1940

1944

1950

1955

1960

1965

1975

1980

1988

3,8 31

,119 37

7014

724

249

060

362

4,3




СеГодня доля неФТеГаЗовой СоСТавляЮщей в роССийСком ЭкСпорТе – 80%

добыче нефти все более возрастает. В 1955 году она со-ставляет уже 74%. С середины 1950-х годов отраслевое лидерство переходит к этому региону, который сохра-няет свои позиции вплоть до 1973-го. На протяжении 1950-х годов объемы постоянно увеличиваются. В раз-вернувшейся мировой гонке за объемами добычи оста-новиться уже было невозможно. США все более усили-вали влияние на страны Ближнего Востока, где нефтяные кризисы становятся постоянным, повторяющимся явле-нием, демонстрирующим растущую зависимость миро-вой экономики от поставок, одновременно влияя на рост цен на нефть. Четырехкратный скачок стоимости сырья мир пережил после арабо-израильской войны 1973 года, когда страны – члены ОПЕК ввели эмбарго на продажу «черного золота» государствам Западной Европы.

В условиях постоянной гонки за большими объемами нефти в СССР в 1960-е годы началось создание нового добывающего района – Западно-Сибирского. Пробная эксплуатация месторождений проводилась весной-ле-том 1964 года. На следующий год было принято решение о начале промышленной добычи нефти в Тюменской области, а в 1966 году – в Томской. Важным этапом стал ввод в апреле 1969 года в эксплуатацию самого крупного в стране – Самотлорского месторождения. В 1973 году Западная Сибирь по суточной добыче опередила Тата-рию и с 1974-го вышла в лидеры по объемам добычи неф-ти. Тогда же СССР занял первое место в мире по добыче.

На протяжении 1980-х годов наращивание добычи нефти ставится во главу угла экономики СССР – раз-витие этой отрасли принимает форсированный харак-тер. Основной объем «черного золота» стремились получить прежде всего из вводимых в эксплуатацию ме-сторождений Западной Сибири, количество которых неуклонно росло. Одновременно началось активное обводнение уже действующих – интенсивнее, чем на месторождениях Урало-Поволжья. Фонтанная добыча сокращалась, а перевод на механизированную требовал средств, нового оборудования. Не хватало бригад для осуществления работ по бурению, механизированной добыче, капитальному ремонту скважин. Чтобы решить эти проблемы, из Татарии и Башкирии перебрасывали целые подразделения. В результате доля Западной Си-бири в добыче нефти увеличилась до 66% и в 1988 году страна вышла на исторический максимум.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

Удержаться на достигнутом уровне в условиях ши-рокомасштабного кризиса в стране, а также процес-сов формирования частной собственности отрасль не смогла. В 1990-е годы показатели резко упали. К 2000-му ситуация незначительно улучшилась. Но рост мировых цен на нефть стал в 2000-е годы но-вым толчком к повышению объемов. На протяжении всего десятилетия добыча росла, как и экспорт. 12 сен-тября 2012 года при обсуждении в Государственной Думе доклада Минэкономразвития РФ представители одной из политических фракций назвали цифру – долю нефтегазовой составляющей в российском экспорте в 80%. Периодически меняясь первым местом только с Саудовской Аравией, Россия смогла вернуть себе мировое лидерство.

1974западная сибирь –

лидер отрасли.ссср – лидер

в мире

1990-еперестройка.


самотлор – российское месторождение нефти в западной сибири, одно из крупнейших в мире

2012россия –

мировой лидер в добыче нефти

1950-еотраслевое лидерство –

у татарии

1960–1973

становление нового добывающего района

в западной сибири

1980-ефорсированное

наращивание добычи, достигнут

исторический максимум

добыча нефти в 1990–2000-е годы (млн тонн)

1990

1998

1999

2003

2011

511

303 305

421416

Рекл

ама

Тираж данного журнала отпечатан в типографии «Лазурь»

И мы готовы удивить вас

газетыкниги журналы каталоги и многое другое...

Производство: Свердловская область, город Реж, ул. П. Морозова, 61тел./факс: (34364) 2-49-32, 2-10-72, 2-48-15, 2-24-00, e-mail: [email protected]Офис в Екатеринбурге: ул. Луначарского, 87тел.: (343) 365-86-22, 365-86-23, 365-86-24, e-mail: [email protected]

«Лазурь» – одна из крупнейших типографий России, ее история насчитывает более 15 лет. Сегодня издательско-полиграфический комплекс обладает мощным парком современного оборудования и штатом из 300 профессионалов, которые совершенствуют свое мастерство много лет. Все это позволяет производить широкий спектр продукции в одном месте и по оптимальной стоимости, чтобы вы получали полиграфию самого высокого качества.

Работаем для вас

24 часа7 дней в неделю

издательско-полиграфический комплекс

ОПЕРАТИВНОСТЬ + КАЧЕСТВОwww.lazurprint.ru


коллекТив Бку учаСТвовал в СТроиТельСТве пракТичеСки вСеХ оБъекТов ТЮменСкой оБлаСТи при Формировании Западно-СиБирСкоГо неФТеГаЗовоГо комплекСа

почти 40-летНяя история заВода блочНо-комплектНых устройстВ (бку) Включает громкую слаВу В соВетское Время, перестройку, кризис, Взлет В 2000-х и сНоВа кризис. НоВая страНица – ВозВращеНие предприятия На лидирующие позиции.

полнении. Тогда же были введены высокомеханизированные поточ-ные линии изготовления продук-ции. К концу 1979 года общее число произведенных и смонти-рованных блок-боксов составило более 3000 единиц, в том числе свыше 80 нефтеперекачивающих и компрессорных станций, десят-ки кустовых насосных станций, более 500 котельных установок различной мощности. В 1980-м идеологам комплектно-блочного строительства была присуждена Ленинская премия.

Коллектив БКУ участвовал в строительстве практически всех объектов Тюменской области при формировании Западно-Сибирско-го нефтегазового комплекса. Пред-приятие развивалось опережающи-ми темпами. За всю историю завода было изготовлено свыше 57 тысяч

ный институт по специальности «инженер-механик» и прошел путь от слесаря до первого заме-стителя генерального директора на Ижорских заводах. В апреле 2008 года Кулаков был назначен заместителем генерального ди-ректора – коммерческим дирек-тором ЗАО «Группа Химмаш», в который входит «Уралхиммаш», изготавливающий оборудова-ние для предприятий нефтегазо-вого комплекса, традиционной и атомной энергетики, химиче-ской промышленности, черной и цветной металлургии, а в июле

торами, – а за последние полгода на БКУ их сменилось четыре. В ос-новном это были люди «в галсту-ках», по оценке Хлупина, недо-статочно хорошо представляющие специфику производственных процессов. Новый директор Вла-димир Кулаков вызывает доверие: он прошел путь от слесаря до ди-ректора, то есть понимает все ню-ансы производства, с готовностью идет на контакт, объясняет пер-спективы и планы. «Есть о чем по-говорить», – резюмирует Хлупин.

С Владимиром Кулаковым пого-ворить действительно есть о чем. Начать с того, что новый директор БКУ родом из Санкт-Петербурга (тогда – Ленинграда), окончил Ле-нинградский кораблестроитель-

и сторическое значение БКУ, предприятия без которого было бы невоз-можно уско-ренное и эко-

номичное обустройство уникальных нефтяных месторождений Тюменско-го края, переоценить сложно: именно здесь в свое время был внедрен метод блочно-комплектного обустройства месторождений, позволивший пе-ренести наиболее трудоемкие опе-рации со строительной площадки

2009 стал генеральным директо-ром ОАО «Уралхиммаш».

Владимир Викторович принял завод БКУ в довольно плачевном состоянии: «Дырявые крыши, лужи на полу и почти полное отсут-ствие работы». Устаревшее обо-рудование, незаконченные заказы по основной продукции завода – блочно-модульным устройствам.

владимир кулаков, генеральный директор оао «завод «бку»

цеха завода, 1975 год

Время ВозрождеНия

на завод и сократить сроки соору-жения объектов в 2–2,5 раза. Кро-ме экологичности производства и быстрых темпов, плюс данного метода еще и в легком демонтаже сооружений. Первый блок-бокс был выпущен в марте 1975 года. За ним последовали насосно-перека-чивающие станции, состоящие из 11–12 таких изделий. В конечном итоге список перевалил за 40 наи-менований. В лучшие годы БКУ ежегодно выпускал до 3000 одних только блок-боксов. В 1979-м из-готовлен 2-тысячный блок-бокс,

а объединение «Сибкомплект- монтаж», в которое входил завод, стало инициатором экспедицион-но-вахтового метода работы на неф- тегазовых объектах.

Первый директор завода Алек-сандр Петкевич проработал год. По сути он запустил завод и пере-дал его Владимиру Петрову, кото-рый руководил предприятием до 2005 года.

Это был своеобразный пери-од становления компании. При-ходилось ежегодно осваивать до 100 новых изделий в блочном ис-

текст Наталья фоминцева фото илья гостюнин


единиц блок-боксов производ-ственного и социально-бытового назначения различных видов сум-марной площадью более 1,5 млн м2.

Старожилы завода (те, кто про-работал здесь более 25 лет, а их в коллективе 36 человек) могут рас-сказать о взлетах и падениях БКУ поэтапно. Председатель проф- союзного комитета Валерий Хлу-пин (по специальности электро-монтажник) хорошо помнит и зо-лотое советское время, когда все силы были брошены на разработку нефтяных и газовых месторожде-ний, и сложный период в конце 1980-х. Тогда, потеряв госзаказы, завод пытался выжить, отказав-шись от «нефтянки» и переклю-чившись на изготовление изделий

для нужд народного хозяйства: мя-соперерабатывающих комплексов, установок для подготовки зерна, холодильных камер, пекарен и пра-чечных. В начале 2000-х годов – новый подъем, а потом – 2008-й и очередной упадок: частая смена директоров, смутные перспективы и коллектив, отправляемый в не-оплачиваемые отпуска.

Валерий Хлупин проработал на заводе 39 лет. Начинал собствен-но с основания предприятия, по-этому числится здесь с 1973 года, хотя БКУ официально начал рабо-ту только год спустя. Пришел на завод сразу после армии. Расска-зывает, что тогда средний возраст коллектива составлял 20–25 лет. Генеральному директору Влади-миру Петрову было около 40.

Как председатель профсоюза, Хлупин общается со всеми дирек-

на п

рава

х рек

ламы


Тюмень, ул. Володарского, 49/1Юлия Васильева, директор по развитиюмоб. 8 909 742 33 39, e-mail: [email protected]

Рекл

ама

Сильных сделать сильнеезвонок по России бесплатный

8-800-555-04-15www.business-master.ru

завиСит от каждого Сотрудника

выявление и анализ скрытых проблемных зон в организации и устранение помех для развития

диагностика персонала

Эффективное взаимодействие между подразделениями

разработка и внедрение новых решений для повышения объема продаж

разработка индивидуальной программы обучения персонала

консультации по любым вопросам, связанным с персоналом

НАШИ КЛИЕНТЫ:

РЕЗУЛьТАТ КОМПАНИИ

Финансовое состояние предприя-тия было таково, что на переаккре-дитовку, то есть погашение дей-ствующих долгов, потребовалось почти 260 млн рублей. Наблюда-лась огромная утечка кадров: мас-сы специалистов, отправляемых в отпуска за свой счет, находили работу на других предприятиях и на БКУ уже не возвращались.

Отток кадров новое руковод-ство прекратило в первую оче-редь. 2 августа провели собрание со всем коллективом завода, объ-яснили перспективы. Люди в оче-редной раз поверили. Вернулась часть рабочих, ушедших с завода, а также очень нужная команда – проектировщики блок-боксов во главе с Геннадием Николаевым. Владимир Викторович сказал: «Вернуть ушедших и обеспечить их рабочими местами стоило боль-шого труда». На сегодняшний день с момента прихода нового директора численность производ-ственных рабочих увеличилась со 128 до 228 человек, общая числен-ность с 337 до 450.

Планы и проекты у БКУ сейчас грандиозные. Во-первых, завод во-шел в состав «Уралмаш НГО Хол-динг»: 17 сентября состоялось внеочередное собрание акционе-ров, которое завершилось выбо-ром нового совета директоров из представителей «Газпромбанка», компании «Финанс Консалтинг», «Уралмаш НГО Холдинг».

Главная задача, поставленная управляющей компанией – диверси-фикация продукции предприятия. БКУ освоит новое направление – производство буровых станков для разведки нефти и газа. Согласно плану, в 2015 году нужно выйти на уровень в 20 тысяч тонн продукции, из которой 15 тысяч тонн – буро-вая техника. Традиционные блоч-но-комплектные устройства оста-нутся, но 75% производства все же будут составлять буровые установ-ки. Причем первую надо собрать до конца 2013 года. Кроме традицион-ного оборудования для нефтегазо-вых месторождений и их обустрой-ства, в перспективе изготавливать сосуды, работающие под давлением и используемые на нефте- и газопе-рерабатывающих предприятиях. Примерно 1,5 тысячи тонн такого оборудования планируется выпу-стить уже в следующем году.

Конечно, новые объемы произ-водства потребуют мощнейшей модернизации технологических потоков, в том числе и задейство-вания второго корпуса завода, отданного сегодня в аренду. К де-кабрю этого года арендаторы ос-вободят помещения: здесь будут новые технологические линии.

К концу 2013 года число про-изводственных рабочих должно достигнуть 1000 человек. Даже с учетом новых технологий се-годняшнее количество персонала основного производства нужно будет увеличить в четыре раза.

СоГлаСно плану, в 2015 Году Заводу нужно выйТи на уровень в 20 ТыСяч Тонн продукции, иЗ коТорой 15 ТыСяч Тонн – Буровая ТеХника

организация работы, исполнение, контроль за исполнением и моти-вация, то есть все то, что составля-ет в целом систему менеджмента качества (СМК)».

О развитии завода он говорит так: «Я не заметил спада в нефте-газовой отрасли в 2008 году. Про-сто на БКУ не были своевременно предприняты шаги, которые выве-ли бы завод на передовые позиции. Сейчас эти позиции определяет “Уралмаш НГО Холдинг” – самый мощный сегодня производитель бурового оборудования в Рос-сии».

Продукция БКУ важна для ре-гионов страны, и по прогнозам нового руководства холдинг будет выходить на рынки СНГ и бороть-ся с китайскими конкурентами за мировое лидерство.

С учетом дальнейшего разви-тия нефтегазового комплекса на северо-востоке страны завод БКУ просто обязан стать лидером по поставкам бурового оборудова-ния для обустройства старых и новых нефтегазовых месторож-дений на благо акционеров пред-приятия, его работников и России в целом.

Причем в расширении нуждает-ся не менеджмент и руководство: требуются сварщики, слесари-сборщики, монтажники. «Можно привлекать рабочих из других ре-гионов, но базироваться надо на молодежи, которая будет учиться здесь, – подчеркнул Владимир Ку-лаков. – Потому что молодежь – будущее любого предприятия».

На вопрос о новых правилах управления Владимир Викторо-вич ответил: «Я прошел совет-скую школу, и человечество не придумало с тех пор правил более эффективных, чем планирование,


на п

рава

х рек

ламы

в БлижайШиХ планаХ «СиБурТЮменьГаЗа» – принимаТь БольШе ГаЗа и увеличиТь ГлуБину еГо перераБоТки до 99%

формула ростатекст алёна сигина

Не так даВНо На территории югры и ямала горели огромНые факелы, утилизирующие попутНый НефтяНой газ. такое сжигаНие загрязНяет атмосферу и лишает Нефтехимию ВажНого сырья. поэтому глаВНая задача группы предприятий «сибуртюмеНьгаз» – использоВать пНг В полезНых целях.

Вынгапуровском газоперерабатыва-ющем заводе, который был открыт в сентябре 2012 года. 230 тысяч м3

попутного нефтяного газа в час с месторождений «Газпромнефти» – именно столько готов принимать на переработку Вынгапуровский ГПЗ. Продукция завода будет поставлять-ся преимущественно на «Тобольск-Нефтехим» через Ноябрьскую на-ливную железнодорожную эстакаду. Новый ГПЗ позволит получать из попутного нефтяного газа сухой газ и широкую фракцию углеводородов. Планируется, что с вводом мощно-стей ГПЗ объем сжигания газа на месторождениях «Газпромнефти» сократится более чем на 500 млн м3 в годовом исчислении.

ЭКОЛОГИЯ

Наращивать объемы производства «СибурТюменьГаз» считает разум-ным только в связке с мероприятиями по предотвращению воздействия на природу. Действующая система эколо-гического менеджмента на предпри-ятиях группы разработана по между-народному стандарту ISO 14001:2004. С момента получения сертификата «СибурТюменьГаз» проходит про-цедуру надзорного аудита, регулярно подтверждая соответствие програм-мы высоким требованиям.

АКТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ

Являясь крупным и влиятельным предприятием, «СибурТюмень-Газ» занимает активную социаль-ную позицию, реализуя программы благотворительности для поддержки молодежи, детей и ветеранов труда.

Так, в 2011 году одна часть из вы-деленных 216,9 млн рублей была на-правлена на переселение жителей Пыть-Яха из ветхих домов в благо-устроенные квартиры, другая – на капитальный ремонт плавательного бассейна Центра развития ребенка в Нягани.

Также в 2011 году силами «Сибур-ТюменьГаза» был достроен 60-квар-тирный жилой дом в городе Губ-кинском. Новоселье отпраздновали 40 семей газопереработчиков. А в Ана-пе завершилась масштабная рекон-струкция детского оздоровительного центра «СИБУР-Юг» на 480 мест.

ятиями. В перспективе – долго-срочные договоры с представите-лями нефтяных компаний по ПНГ. Ну а сегодня главным партнером Муравленковского ГПЗ является ОАО «Газпром нефть».

В настоящее время на заводе ве-дется прием попутного газа, его осушка и переработка. На выходе образуются два продукта: широ-кая фракция легких углеводородов (ШФЛУ) и отбензиненный газ. ШФЛУ траспортируется на «То-больск-Нефтехим» для дальней-шей переработки, а отбензинен-ный газ подается в трубопровод Уренгой – Челябинск. Этим же га-зом ГПЗ обеспечивает котельную города Муравленко.

Коэффициент извлечения ШФЛУ из попутного нефтяного газа – 97%, в ближайшей перспективе – увели-чение его до 99%. По количеству выработки ШФЛУ в сутки Мурав-ленковский ГПЗ приближается к показателям Губкинского ГПК: последний вырабатывает 780 тонн, Муравленковский – 740.

Сегодняшняя технология пере-работки ПНГ мало чем отличает-ся от методов, существовавших 20 лет назад. Но сейчас на заводе постепенно внедряют автомати-ческие системы управления техно-логическим процессом (АСУТП), которые во много раз ускоряют и облегчают рабочие процессы и позволяют очень быстро фикси-ровать и устранять технологиче-ские неполадки. Также АСУТП позволяет решать задачу энерго- сбережения, так как предполагает эффективный контроль потребле-ния электроэнергии на предпри-ятии. В настоящее время уже готов проект перевода производства на АСУТП, и к 2013 году завод будет полностью автоматизирован.

Компания инвестирует немалые средства в реализацию программы обеспечения безопасности труда и производства. Внедряются системы управления промышленной безо- пасностью, поведенческий аудит. На заводе работают внутренние тренеры по культуре безопасности, кроме того, в обязанности всего ин-женерно-технического персонала входит контроль за соблюдением норм безопасности труда. Такое внимание к вопросу является зало-гом успешности Муравленковско-го ГПЗ.

«ВТОРАЯ ЖИЗНЬ» МУРАВЛЕНКОВСКОГО ГПЗ

Муравленковский ГПЗ – одно из ключевых предприятий «Сибур-ТюменьГаза», сделавшее за не-сколько лет серьезный рывок в сво-ем развитии. Можно сказать, что Муравленковский ГПЗ, которому исполняется 25 лет, начал вторую жизнь.

С 1 января 2012 года на терри-тории России действуют новые тарифы на выбросы при сжигании попутного газа на факельных уста-новках. Был введен повышающий коэффициент, что влечет за собой рост платежей за выбросы в 50 раз. Именно поэтому тема перера-ботки попутного газа стала в по-

следнее время такой актуальной, предоставив новые перспективы и Муравленковскому ГПЗ.

Речь идет о полной загрузке про-изводственных мощностей завода и более эффективном производ-стве. Это связано с активной дея-тельностью корпоративного цен-тра компании и плотной работой с нефтедобывающими предпри-

ностей. В ее ближайших планах – рас-ширение системы газотранспорта, направленное на увеличение приема попутного нефтяного газа. Проект предусматривает строительство лупингов (участков трубопрово-да, прокладываемых параллельно основному трубопроводу, которые подключаются для увеличения про-пускной способности последнего. – Прим. ред.) в районе Тюменской компрессорной станции и возведе-ние компрессорной станции (КС-3) на Нижневартовском ГПК.

Инвестиционное внимание «Си-бурТюменьГаза» приковано так-же к Южно-Балыкскому ГПК, где сейчас выполняется задача по уве-личению глубины переработки и извлечения целевых компонентов до 99%. Такой показатель – лучший в мировой практике. Та же глубина переработки заявлена и на новом

ственной системе продуктопроводов и системе ООО «Газпром переработка» транспортируется до наливных эстакад Ноябрьска, Южного Балыка и до То-больского НХК. С наливных эстакад по-ставки осуществляются на предприятия СИБУРа и другим потребителям.

Главные же продукты «Сибур-ТюменьГаза» – сухой отбензинен-ный газ, широкая фракция легких углеводородов и бензин газовый стабильный. Они служат сырьем для синтетических каучуков, пластиков, автомобильных шин, бензинов, газо-моторного, промышленного и ком-мунально-бытового топлива.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

Группа компаний «СибурТю-меньГаз» идет по пути постоянной модернизации и наращивания мощ-

оАО «СибурТюмень-Газ», ключевое пред-приятие в составе холдинга СИБУР. Оно объединяет его газоперерабатываю-

щие мощности на территории Западной Сибири и включает Южно-Балыкский и Губкинский ГПК, Муравленковский и Вынгапуровский ГПЗ, «Запсибтран-сгаз» и компанию, соединяющую весь ремонтный персонал, – «СибурГаз-Монтаж». Находятся подразделения на территории ХМАО–Югры и ЯНАО.

Предприятия «СибурТюменьГаз» перерабатывают попутный нефтяной газ, который добывается на террито-рии Тюменской области. Полученный сухой отбензиненный газ транспорти-руется до газотранспортной системы ОАО «Газпром», а также реализует-ся местным потребителям. Широкая фракция легких углеводородов по соб-



предприятия «сибуртюменьгаз»

осуществляют прием и переработку попутного нефтяного

газа, добываемого в тюменской области

александр Тепляков,генеральный директор оао «сибуртюменьгаз»

на п

рава

х рек

ламы


для «Тнк-уваТ» и «руСвьеТпеТро» «виндекС» реалиЗовала Современные СиСТемы СвяЗи

компаНия «ВиНдекс» предостаВляет уНикальНую ВозможНость – переНестись В будущее, о котором так мНого писали фаНтасты. там от системНого иНтегратора «ВиНдекс» даже самые удалеННые офисы одНой компаНии состаВляют с Ней едиНую локальНую сеть, а иНформация передается легко и быстро.

и отделений, тем чаще требуется передавать и принимать информа-цию, ежеминутно выходя на связь с коллегами. Одним из ярких приме-ров этого могут являться нефтедо-бывающие предприятия, которые включают и городские офисы, и месторождения. «Сложные» кли-енты есть и на счету интегратора «Виндекс», а среди них «ТНК-Уват» и «Русвьетпетро».

«ТНК-Уват» занимается раз-работкой девяти участков место-рождений Уватской группы, рас-положенных в Западной Сибири, на юге Тюменской области, более чем в 700 км от города Тюмени. ООО «Совместная компания «Русвьетпетро» работает на Цен-трально-Хорейверском поднятии. На ее счету 13 месторождений Северо-Хоседаюской группы. Для обеих компаний «Виндекс» реали-зовала современные системы свя-зи: для «ТНК-Уват» – в 2010 году, для «Русвьетпетро» – в 2012-м – проект еще в разработке. Задачи похожи: необходимо организо-вать систему качественной пере-дачи данных, которую будут ис-пользовать для телефонной связи и передачи телеметрической ин-формации (удаленные измерения показателей на месторождениях). Если говорить простым языком, те-перь сотрудники территориально разделенных офисов могут звонить друг другу по коротким номерам, связываясь через локальную сеть без использования дорогостоящих спутниковых каналов – так называ-емая «виртуальная частная сеть». На выходе – существенная эконо-мия денежных средств. Несмотря на то что сеть является локаль-ной (соединяющей компьютеры внутри одного офиса), она также связывает машины, значительно удаленные друг от друга географи-чески. На воплощение подобного проекта обычно требуется больше года – около шести месяцев на по-становку задач и разработку про-екта, остальное время – внедрение, пусконаладка. В реализации про-ектов для «ТНК-Уват» и «Рус-вьетпетро» элементы системы связи соединены между собой на-дежными оптическими проводни-ками и радиоканалами. Оборудо-вание – от партнеров с мировыми именами: Cisco, Motorola, Avaya. При построении использовалась

«Виндекс» возьмет техподдерж-ку и обслуживание на аутсорсинг. Компания «ТНК-Уват», к приме-ру, выбрала второе направление, полностью передав поддержку системы профессионалам «Вин-декс», которые в ежедневном ре-жиме следят за ходом ее работы и управляют из тюменского офиса при помощи специального про-граммного обеспечения. В случае возникновения механического инцидента (обрыва оптики) бри-гада «Виндекс» отреагирует в течение суток, выехав на место происшествия. В другой ситу-ации исправление происходит немедленно или в работу вклю-чаются резервные ресурсы, не

полносвязная топология (full mesh topology), благодаря которой сте-пень надежности системы высока: при выходе из строя одного из уз-лов остальные работают в штатном режиме. О надежности системы связи «ТНК-Уват» говорит тот факт, что, например, МТС и Мега-фон, предпочитают использовать систему связи «ТНК-Уват» для предоставления услуг сотовой свя-зи на месторождениях.

ПОДДЕРЖКА ОНЛАЙН

Учитывая сложность системы, техническое сопровождение уз-лов и программы в целом стано-

что означает, если компания называ-ет себя системным интегратором? Она а в т о м а т и з и р у е т технологические и

бизнес-процессы предприятий, которые значительно совершен-ствует управление производством и организацией в целом. Для этой задачи у тюменской компании

прерывая передачу информации ни на секунду. На вопрос о том, что является главной сложностью в реализации и поддержке таких проектов, директор компании «Виндекс» Виктор Кузнецов от-ветил, что сложность не в рассто-яниях и климатических условиях (здесь «Виндекс» просто делает большой запас прочности), а в лю-дях, которые имеют дело с высо-котехнологичным оборудовани-ем. Именно поэтому отдельным направлением услуг компания выделила консалтинг и специали-зированные тренинги для заказ-чика и в число своих приоритетов включила перманентное обучение собственных сотрудников – на эти нужды «Виндекс» регулярно выделяет средства.


коммуникационное оборудование

месторождение «тНк-уват», на котором ведутся работы

компании «виндекс»

на п

рава

х рек

ламы

эффект отсутстВия

«Виндекс» есть масса решений: структурированные кабельные сети, беспроводной Интернет, си-стемы хранения данных, беспере-бойного питания, автоматизации и диспетчеризации зданий, видео-конференцсвязь и IP-телефония. «Виндекс» может создать для организации вычислительную (ло-кальную) сеть любой сложности, что даст в итоге для всех компью-

теров общий доступ к единому ре-сурсу и обеспечит быструю связь между машинами, где бы они ни находились.

КАЖДОМУ – ПО ОБЛАКУ

Все знают по опыту: чем слож-нее структура компании, чем больше в ее составе сотрудников

текст Нина волгина

вится актуальной проблемой. Как поддерживать в рабочем состоя-нии весь механизм? «Виндекс» предлагает своим партнерам как минимум два пути: на первом – специальные тренинги от ком-пании для IT-сотрудников самой компании-заказчика, на втором – ф

ото

пред

оста

влен

ы пр

есс-

служ

бой

комп

ании

«Ви

ндек

с»


Главным принципом новой неФТеГаЗовой оТраСли должна СТаТь неЗавиСимоСТь БлаГоСоСТояния лЮдей оТ уровня доБычи и цен на неФТь

19–20 сеНтября состоялся третий тюмеНский междуНародНый иННоВациоННый форум «Нефтьгазтэк», посВящеННый 100-летию со дНя рождеНия Виктора мураВлеНко.

работками предшествующих поко-лений, и это может растянуться еще на 40–50 лет. Прогнозные ресурсы в 50 млрд тонн сырья позволяют предприятиям быть уверенными в своем будущем, не стимулируя при этом поиск новых месторождений и разработку малорентабельных, тогда как такие альтернативные ис-точники энергии, как сланцевый газ, нефть из баженовской свиты, могут стать компенсацией снижающейся добычи. Этой проблеме посвятили отдельную научно-практическую конференцию «Актуальные вопро-сы возобновления эффективных геологоразведочных работ».

О времени, когда страна будет «сидеть на нефти», но не иметь от нее никакой экономической выго-ды, предупредил Валерий Крюков, экономист Сибирского отделения РАН. Чтобы избежать этого, он предложил решить обратную зада-чу – создать компаниям такие ус-ловия, чтобы добывать «трудную» нефть было выгодно. Для этого не-

курс, по словам модератора, за-ведующего кафедрой разработки и эксплуатации нефтяных и газо-вых месторождений ТюмГНГУ Сергея Грачёва, говорит об успе-хе секции.

По его мнению, интерес рос-сийских компаний к иннова-ционным технологиям мог бы быть выше, подобные форумы позволяют актуализировать про-блему. Поэтому на следующем «НЕФТЬГАЗТЭКе» техноло-гиям мультигидроразрыва пла-ста будет посвящен отдельный круглый стол. Но уже в этом году участники соберутся вновь, чтобы поделиться результатами теорети-ческих работ в этом направлении.

жет быть создан в Уватском районе или Тобольске.

Кроме этого, и наличие оборудо-вания с подтвержденной точностью позволит государству проводить дифференцированную налоговую политику и снижать ставки компа-ниям, которые заходят на место-рождения «трудной» нефти.

Еще одну меру повышения при-влекательности малых месторож-дений обсудили на секции «До-стоверная оценка и эффективное извлечение трудноизвлекаемых запасов углеводородных ресур-сов» – выдачу компаниям единых лицензий на разработку место-рождений, находящихся вблизи друг от друга. Соответствующее

имя прославленно-го ученого витало в коридорах и за-лах тюменского технопарка и зву-чало на каждой из

десяти секций форума. На втором этаже была размещена экспози-ция с эксклюзивным портретом Виктора Ивановича, архивными фотографиями, значками, вымпе-лами, даже футбольным мячом, по-даренным ему игроками команды «Нефтяник». А рядом – стенды со-временных компаний, резидентов технопарка, которые решают про-блемы добычи нефти и газа в новых условиях.

О том, что обстоятельства изме-нились, открывая пленарное заседа-ние форума, отметил председатель совета Союза нефтегазопромыш-ленников России Юрий Шафраник.

Однако одним из самых ярких и живых на форуме было обсуж-дение по проблемам утилизации попутного нефтяного газа, кото-рое организовал партнер форума ООО «НИИ экологии и рацио-нального использования природ-ных ресурсов». Зал секции оказался заполнен. Одной из главных причин этого стало то, что за неперерабо-танный ПНГ компаниям грозят огромные штрафы и они крайне заинтересованы в технологиях его утилизации.

Основной метод здесь – строи-тельство газотурбинных электро-станций. Специалисты НИИ эколо-гии и рационального использования природных ресурсов предложили новый способ использования по-путного газа – в тепличном хозяй-стве, что дешевле, чем строитель-ство ГТЭС. Одновременно многие участники признали, что состав по-путного газа настолько разнообра-зен, что нельзя отдать предпочтение какой-либо одной технологии.



круглый стол «проблемы развития

отечественного нефтесервиса»

пленарное заседание «проблемы снижения

темпов добычи нефти и газа: пути решения»

иННоВации «Нефтьгазтэк–2012»

По его словам, на каждом из подоб-ных мероприятий нефтяники, гео-логи, представители власти говорят о тревожной тенденции – падение добычи углеводородного сырья (до 19% к 2020 году).

Впрочем, Юрий Константино-вич сразу же подчеркнул: паде-ние – это лишь верхушка айсберга. В 1965 году Муравленко и его ко-манда открыли Тюменский Север с его крупными месторождениями, ударной работой в тяжелых усло-виях, освоением территорий, куда до них никто не ступал. Они были первопроходцами. Сейчас новому поколению ученых предстоит не продолжать их путь, а в ситуации роста числа малорентабельных ме-сторождений, неприспособленно-сти существующих технологий для добычи «трудной» нефти, пред-почтения добывающих компаний

придерживаться интенсивного пути развития создавать новую отрасль. Ее главным принципом, уверен Юрий Шафраник, должна стать независимость благосостоя-ния людей от уровня добычи и цен на нефть.

Подробнее о проблемах, кото-рые предстоит решить, также рас-сказали докладчики пленарного заседания. Генеральный директор Всероссийского научно-исследова-тельского геологического нефтя-ного института Алексей Варламов сообщил, что в стране отсутствует государственная программа геоло-горазведочных работ. Выполнение плана по добыче нефти (до 800 млн тонн в год к 2020 году) достигается за счет переоценки запасов разраба-тываемых месторождений, а не бла-годаря открытию новых. Нефтяные компании по сути пользуются на-

текст Дмитрий зайцев фото илья гостюнин, евгений Шульц

обходим комплекс правовых, нало-говых мер. В частности, налоговые льготы.

О возможности или невозмож-ности их предоставления говорили на круглом столе «Современные территориально обусловленные формы развития инноваций».

На сегодняшний день точный учет добытой нефти осуществляет-ся только с момента ее поступления в трубопровод. Существует нацио-нальный стандарт для производите-лей измерительного оборудования, но испытать технику, измерить ее погрешность разработчикам негде. Такой испытательный полигон мо-

предложение будет отправлено в Федеральное агентство по не-дропользованию. Также были обговорены технологии добы-чи сырья в труднопроницаемых пластах. Один из вариантов ре-шения проблемы – осуществле-ние нескольких гидроразрывов в горизонтальных скважинах. Предложение вызвало споры представителей «ЛУКОЙЛа» и компании ТНК-BP, выступив-шей генеральным партнером форума. Такой оживленный дис-

форум

игорь Шпуров, генеральный директор фгуп «запсибНиигг» (в центре),

и алексей Санников, председатель комитета по инновациям

тюменской области (справа)


Непостоянство компонентов ПНГ и нестабильность его выб- росов спровоцировало еще одну дискуссию – терминологическую. Было предложено изменить тер-мин и называть ПНГ углеводород-ными жидкостями.

Подобные разногласия выявила и секция «Экология природополь-зования». Высказывались мнения, что не существует единого опре-деления понятия «экологический ущерб», а подсчет его объемов производят по разным методикам. Поэтому были выработаны пред-ложения по установке региональ-ных нормативов и формам эколо-гического образования населения.

«Хороший разговор», по словам модератора секции, президента

ходить практику непосредственно на производственных площадках нефтяных компаний.

Одновременно с этим заинте-ресованность школьников в ин-женерном образовании очень низка. Заместитель генерального директора по кадровой политике «РН-Юганскнефтегаз» Анатолий Каралюс рассказал, что в Нефте-юганске открыты «Роснефть-клас-сы», в которых школьники целена-правленно проходят обучение для последующего поступления в вузы на технические специальности и дальнейшей работы в компании.

Главным выводом обсуждения стало то, что предприятия должны не ждать, когда к ним придут свежие кадры, а совместно с высшими об-

проГноЗные реСурСы в 50 млрд Тонн Сырья поЗволяЮТ предприяТиям БыТь уверенными в Своем Будущем, не СТимулируя при ЭТом поиСк новыХ меСТорождений

Тюменской ассоциации нефтега-зосервисных компаний Владимира Борисова, состоялся с медицински-ми работниками. Впервые на фору-ме удалось поговорить о влиянии нефтегазодобычи не на окружаю-щую среду, а на человека – обыч-ного нефтяника, который работает на месторождениях в сложных при-родных условиях.

Человек и его трудовой потен-циал также были главной темой обсуждения на академической сес-сии «О кадрах и инновационном обучении для ТЭК». Участвовали 50 представителей вузов России и Казахстана и более 20 представи-телей нефтегазовых компаний. По словам модератора, первого про-ректора по учебной работе Тюм-ГНГУ Анатолия Серебренникова, практических знаний сегодня не хватает не только студентам, но и преподавателям. В этой связи очень важно, чтобы учащиеся могли про-

рального округа. Эксперты оцени-ли перспективность разработок, высказали замечания по поводу проектов. По итогам собрания ре-шено было сформировать пул про-грамм, чтобы все резиденты могли познакомиться с ними и создать взаимовыгодные союзы. Уже на следующий год в форуме должны принять участие представители технопарков из других округов.

Также на семинарах «Оформ-ление и согласование нефтяными компаниями годовой отчетно-сти в органах Ростехнадзора», «Оформление и согласование не-фтяными компаниями документа-ции в органах Роснедр» прозву-чали конкретные рекомендации предприятиям по составлению

отчетов. Занятия пользовались популярностью, так как нака-нуне должны были состояться плановые защиты буровых работ в госорганах.

Всего в работе форума «НЕФТЬ-ГАЗТЭК», организаторами ко-торого выступили правительство Тюменской области и комитет по инновациям Тюменской обла-сти, а официальным оператором ООО «КонгрессБюро», приняло участие более 800 человек. Как от-метил на церемонии его закрытия председатель областного комитета по инновациям Алексей Санников, мероприятие получилось действи-тельно максимально практическим, вопросы обсуждались на высоком уровне, компании и ученые смогли определить векторы для дальней-шего развития. «Уверен, что мы найдем решения проблем, которые перед нами стоят», – резюмировал Алексей Германович.

разовательными учреждениями и школами готовить их, обеспечивая необходимые условия для приоб-ретения ими практических навыков.

Форум «НЕФТЬГАЗТЭК» приобрел международный статус благодаря секции «Технологии строительства и ремонта скважин в сложных геологических услови-ях». Основными докладчиками здесь стали представители интер-национальной корпорации «ЗМ», которые рассказали о технологиях цементирования колонн в процес-се закачивания скважин.

Опыт компании был успешно применен на месторождениях Си-бири в условиях аномально низких пластовых давлений, поглощений при бурении и цементировании слабоконсолидированных пластов.

Российские инновационные тех-нологии стали предметом обсуж-дения на заседании Ассоциации технопарков Уральского феде-

журнал «тюмень» организовал выставку экспонатов фонда имени в.и. муравленко

СоЗдавая иСТориЮ форумНефтегазовый сектор

Свои ЗакаЗы Заводу «СиБнеФТемаШ» доверяЮТ оао «СурГуТнеФТеГаЗ», ооо «инТеГра-СервиСы», «ХаллиБурТон инТернЭШнл инк» (hаLLIbUrtOn), оао «Тнк-bP», «ШлЮмБерже лоджелко инк» (SChLUMberger)

заВод НефтепромыслоВого оборудоВаНия «сибНефтемаш» был осНоВаН В 1976 году, На пике НефтяНого осВоеНия западНой сибири. поэтому период стаНоВлеНия предприятию пройти просто Не удалось – оН сразу Начал решать экстремальНые задачи.

Новый завод возмужал за очень короткое время: с первых же дней он попал в бурный водоворот, где потре-бовалось самоотверженно трудиться, разрабатывать новшества и давать от-личный результат. Мастерски органи-зовать работу предприятия смог его первый директор Юрий Толчеев – он был назначен лично Виктором Мурав-ленко. Его заветам и принципам «Сиб-нефтемаш» следует и по сей день.

Уже в 1980 году завод перестал быть вспомогательным производ-ством и получил название «Завод нефтяного и транспортного маши-ностроения». В 1987-м предприятие перешло в систему министерства нефтяного и химического машино-строения и стало именоваться «Сиб-нефтемаш». Лидер отрасли принял с честью и вызов 90-х: перестроился под рыночную экономику и «вышел живым» из кризиса 1998 года. Это неудивительно, ведь долгие годы за-вод был «палочкой-выручалочкой» для нефтяного главка, подстраиваясь под любые требования заказчиков.

В 2012 году «Сибнефтемашу» исполнилось 36 лет, и главный его багаж – это разносторонний опыт производства нефтепромыслового

Сохраняя удивительную привыч-ку постоянно учиться и развиваться, «Сибнефтемаш» регулярно по-полняет станочный парк, который включает в себя более 350 единиц металлорежущего, сварочного, тер-мического, окрасочного, грузоподъ-емного и другого оборудования. Свыше 70% составляют станки с чис-ловым программным управлением.

Еще один крутой поворот в истории предприятия произошел совсем не-давно. В июле 2011 года ОАО «Сиб-нефтемаш» вошло в состав крупного многопрофильного холдинга «Груп-па ГМС», одним из важных направле-ний которого является комплексное обустройство объектов нефтегазодо-бычи, водоснабжения, водоотведения и сооружения объектов под ключ.

оборудования в сочетании с… моло-достью. Разве 36 лет – это возраст для предприятия? Несмотря на «юность», завод может похвастаться уникальным фактом: его сотрудники передают свою профессию следующим поколе-ниям. Если вы пообщаетесь с заводча-нами, сразу поймете, как много здесь рабочих династий, которые берут на-чало от даты основания предприятия и преданы ему долгие годы.

Именно первоклассные кадры и прочная материальная база помогли за-воду обрести свое лицо в отрасли. Глав-ные производственные направления сейчас – это стационарные и мобиль-ные склады цемента, емкости и резер-вуары, оборудование для капитального ремонта скважин, гидроразрыва пла-ста и пакерно-якорное оборудование.

Рыночная экономика не смогла исклю-чить из числа принципов завода ответ-ственность за свое дело, именно поэтому «Сибнефтемаш» тесно сотрудничает с заказчиками на этапе проектирования. Так каждое изделие становится уни-кальным и соответствует всем требова-ниям потребителя. Свои заказы пред-приятию доверяют лидеры нефтяной индустрии страны и мира: ОАО «Сур-гутнефтегаз», ООО «Интегра-Сер-висы», «Халлибуртон Интернэшнл Инк» (Hаlliburton), ОАО «ТНК-BP», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газ-пром нефть», ООО «Торговый дом КАТойл», «Шлюмберже Лоджелко Инк» (Schlumberger).

На приказе Главтю-меннефтегаза о создании механи-ческого завода по производству ав-томобильного обо-

рудования (позже – ОАО «Сибнеф-темаш) стоит решительная подпись легендарного нефтяника Виктора Ивановича Муравленко. Предстояло в короткий срок увеличить добычу нефти, а транспорта для поставки на месторождения техники, топлива и стройматериалов не хватало. Было принято решение как можно скорее создать для «нефтяного фронта» специализированный завод, который стал бы работать на нефтяников, для решения их комплексных проблем в екордно сжатые сроки.

Вхождение в состав холдинга по-зволило Сибнефтемашу, прежде всего, получить доступ к новым рын-кам сбыта продукции, установить отношения с новыми клиентами, приобрести возможность участия в крупных проектах ключевых игро-ков нефтегазовой отрасли России. Кроме того, были внедрены про-изводственные и управленческие процессы на уровне мировых стан-дартов. Со своей стороны, «Груп-па ГМС» приобрела надежное производственное предприятие с успешным долгосрочным опытом поставок и уникальными технологи-ческими наработками.



готовая продукция

на п

рава

х рек

ламы

заВод особого НазНачеНиятекст степан полищук фото евгений Шульц

Настройка оборудования

на Заводе «уралнеФТемаШ» раБоТаеТ ценТральный координационный ШТаБ, коТорый оТвечаеТ За проекТ целиком

о том, как выстоять в ус-ловиях финансового кризиса и превратить торговую компанию в полноценное произ-

водственное предприятие, расска-зывает директор «Уралнефтемаша» Вячеслав Нефёдов.

тюмень: Вячеслав Александрович, с чего началась история вашего пред-приятия?

Вячеслав нефёдов: Наша компа-ния начала свою работу в 2001 году. Тогда она именовалась «Нефтема-шэнерго» и занималась только тор-говлей нефтегазовым оборудовани-ем. Когда мы поняли, что можно с меньшими затратами производить то, что закупаем у своих постав-щиков, то приняли решение орга-низовать свое производственное предприятие. Провели детальное ис-следование рынка, изучили отрасль и в 2007 году занялись производством. В первое время осуществляли толь-ко начальные этапы деятельности, но на сегодняшний день мы уже практи-чески самостоятельно производим наше оборудование.

работе с высококлассным оборудовани-ем, произведенным нами, и открывать сервисные центры по всей стране. Но се-годня нам легче отдавать обслуживание на откуп сервисным компаниям, кото-рые на этом специализируются. В конеч-ном итоге мы все равно будем организо-вывать собственный сервисный центр, только это следующий этап.

тМн: Какова сейчас ситуация на рын-ке, и в каких областях ваша компания об-ладает конкурентным преимуществом?

В.н.: На рынке очень большая кон-куренция: только по Перми насчитыва-ется пять крупных предприятий и око-ло 12 «народных умельцев», которые пытаются что-то делать у себя в гаражах на токарном станке. Найти свою уни-кальную нишу в этом бизнесе непросто.

Я бы разделил нашу основную про-дукцию на два типа. Первый – это оборудование для бурения, так называ-емые элементы низа бурильной колон-ны. В этом направлении у нас больше развито производство винтовых забой-ных двигателей для нефтяных и газовых скважин. Второй тип – это поставка бу-ровых установок как для капитального ремонта скважин, так и для кустового бурения. Их несколько разновиднос- тей – в зависимости от тоннажа и на-значения. Главное наше конкурент-ное преимущество – это собственное уникальное производство. У нас рабо-тает центральный координационный штаб, который отвечает за проект целиком. Мы получаем заказ, скажем,

пермская компаНия ооо «заВод «уралНефтемаш» На рыНке чуть больше 10 лет, Но уже успела обзаВестись достойНыми клиеНтами и заработать себе репутацию НадежНого делоВого партНера.

тМн: Кто на сегодня является ва-шими основными клиентами?

В.н.: Это предприятия нефтега-зового комплекса. Одни занимают-ся бурением, нефтедобычей, другие оказывают сервисные услуги – те, кто осуществляет ремонт и обслуживание нефтегазового оборудования. В пер-вую очередь это компании с Урала и из Сибири – Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Томск, Красноярск, Башкирия, Орен-бург, Татарстан. Из зарубежных клиен-тов плотно сотрудничаем с ведущими предприятиями Казахстана, Узбеки-стана, Украины, Белоруссии, Азербайд-жана. Если говорить конкретно, то это ОАО «Уренгойнефтегазгеология», ООО «БК «Евразия», ОАО АНК «Башнефть», ООО «БСК «Гранд»; сейчас идут испытания в ОАО «Газ-пром». Также пытаемся вытеснить американских конкурентов с Сахалина.

тМн: Вы сказали, что вашими кли-ентами являются в том числе и сер-висные компании. А сами не хотели бы взять на себя их функции?

В.н.: Есть такая идея: мы готовы соз-давать достойный сервис, обучать людей

на буровую установку, и обращаемся с детальным техническим заданием в те инжиниринговые центры, кото-рые специализируются на разработке конкретных элементов оборудования. Аутсорсинг инжиниринга позволяет нам экономить деньги и время кли-ента, но самое главное – получать на выходе более качественный продукт, потому что каждая деталь доведена до совершенства на специализированном предприятии. А заказчики к нам воз-вращаются просто потому, что полу-чают именно то, что хотели получить.

На момент, когда у клиента еще только появилась идея, например, чтобы двигатель работал 1000 часов, – мы уже изучили ситуацию, дали уста-новку металлургическому институту, получили состав смеси и предложили решение, как можно реализовать за-мысел заказчика. Мы делаем свою работу добросовестно, отслеживаем необходимые показатели, свидетель-ствующие о качестве и долговечности нашей продукции, предъявляем высо-кие требования к поставщикам.

тМн: Ведутся ли на предприятии инновационные разработки?

В.н.: На сегодняшний день принци-пиальная конструкция и компоновка многих видов нашей продукции в от-расли в ближайшее время меняться не будут. Поэтому сейчас основной упор делается на применение более прогрес-сивных материалов и отдельных узлов, позволяющих, например, увеличивать межремонтный период и общий ресурс работы изделия, а также выполнять определенные специфические опера-ции. По сути каждый заказ сейчас – это индивидуальное техническое задание, в котором заказчик предъявляет соб-ственные требования к конечному из-делию. Например, применение новых твердосплавных покрытий, повыша-ющих ресурс работы изделия, исполь-зование прогрессивных марок стали с высокими механическими свойствами, усиливающими надежность изделий, наличие в них определенного узла осо-бой конструкции и так далее. Все эти разработки, поиск, применение новых материалов, технологий и составляют инновацию в нашей работе.

тМн: Как Завод «Уралнефте-маш» справился с недавним финансо-вым кризисом?

В.н.: Кризис, конечно, внес свои коррективы, но не столько в нашу дея-тельность, сколько в поведение заказчи-

можем предложить другим предпри-ятиям. Трудности благополучно пре-одолели без ущерба для производства, но сейчас очень беспокоит кризис ка ровый. Найти квалифицированного рабочего на сегодняшний день крайне проблематично. Поэтому мы всеми силами ищем качественную рабочую силу, создаем все условия для работы и профессионального роста, развиваем систему наставничества, предоставля-ем многочисленные льготы.

тМн: В каком направлении компа-ния планирует развиваться в ближай-шие 10–20 лет?

В.н.: Это ежегодное обновление, модернизация и увеличение произ-водственных мощностей, чтобы более оперативно, высокотехнологично и наукоемко реагировать на заказы и как можно меньше зависеть от субподряд-чиков. За последнее время мы на 40% обновили парк оборудования, думаем построить множество сервисных цент- ров по всей России. Хотим полностью переориентировать технологический процесс производства с ручного на ав-томатизированный, чтобы не зависеть

ков. Многие сменили специализацию. Например, кто-то отказался от бурения и перешел на капитальный ремонт сква-жин, кто-то от капитального ремонта ушел осваивать новые месторожде-ния – все зависело только от того, где предприятие могло на данный момент заработать больше. Поэтому в кризис мы не пытались массово производить только востребованную продукцию, как сделали многие компании-конку-ренты, а мобилизовали наши произ-водственные силы на работу с конкрет-ными, часто уникальными проектами. Тут было важно почувствовать рынок и найти индивидуальный подход к каж-дому заказчику. Как оказалось позже, мы не прогадали – клиенты остались с нами, а у нас в память о кризисе – не-заменимый опыт, который мы сегодня

от человеческого фактора, так как все оборудование будет полностью про-граммируемым. После чего мы будем готовы обучать людей обращаться с разработанным нами оборудованием, делиться своими технологиями с дру-гими инжиниринго-производственны-ми центрами.

Нашему предприятию скоро ис-полнится 5 лет, и мы уже занимаем до-стойное место на рынке – завод знают, считаются как с конкурентом. Не-смотря на многое, для нас основным моментом всегда являлась не столько ценовая политика, сколько качество. Мы не единожды выдерживали се-рьезные экспертизы, поэтому сегодня можем гордиться тем, что поставляем качественный товар. Но, конечно, нет предела совершенству.



уральскаястратегия

вячеслав нефёдов,директор завода«уралнефтемаш»

за последнее время мы на 40% обновили парк

оборудования, думаем построить множество металлообрабатывающих

центров по всей россии

производственная база завода

«уралнефтемаш»

на п

рава

х рек

ламы

текс

т и ф

ото

пред

оста

влен

ы пр

есс-

служ

бой

ООО

«Зав

од «

Урал

неф

тема

ш»


инФоГраФика

На сегоДНяШНий ДеНь Нефть и проДукты ее переработки так прочНо воШли в НаШу жизНь, что мы уже Не можем преДставить, как без столь цеННого ресурса обХоДились раНьШе лЮДи. Но мало кто заДумывается, какой путь приХоДится проДелать Нефти, чтобы из жиДкого ресурса прийти к Нам На стол в виДе компьЮтера или мобильНого телефоНа.

чТо проиСХодиТ С неФТьЮ?

Нефть бывает разных сортов, и зависит это от месторождения. На данный момент стандартом во всем мире считаются Light Sweet и WTI, а также Brent.

россия – Urals (тяжелая), Siberian Light (легкая)

великобритания – Brent

норвегия – Statfjordирак – KirkukСШа – Light Sweet и WTIиран – Iran Light, Iran Heavy

какие Фракции неФТи СущеСТвуЮТ?

в результате перегонки нефти выде-ляются следующие основные нефте-продукты:

а) легкая, или бензиновая фракция, содержащая легкий бензин, бензин и лигроин;

б) средняя, или керосиновая фракция, содержащая керосин и газойль;

в) тяжелая фракция, или мазут, ко-торый подвергается дополнительной перегонке. при дистилляции мазута получаются соляровые масла, смазоч-ные масла и остаток – гудрон.

3,8 млрдТонн неФТипотребляется в мире ежегоДНо, Но только половиНа этого примеНяется в топливНой промыШлеННости.

2 000 в мире созДается с использоваНием в произвоДстве Нефти и НефтепроДуктов.

продукТов

1 кв

арта

л 20

12 г

ода

53,7% 46,3% доБыча неФТи (вклЮчая ГаЗовыйконденСаТ) — 130 млн Тонн

поступило на переработку

экспорт

объем первичной переработки нефти на Нпз в рф в январе-июле 2012 года вырос на 3% по сравнению с аналогич-ным периодом 2011 года и составил 153 млн тонн, говорится в материалах министерства энергетики (минэнерго) рф. в июле 2012 года он увеличился на 3,5% – до 23,3 млн тонн.

3,5%

Топливопо данным госстатистики рф, производство бензина в январе-июле 2012 года возросло на 4,7% – до 21,6 млн тонн, авиакеросина – на 15% – до 5,9 млн тонн, а производство дизельного топлива, напротив, сократилось на 2,5% – до 40,1 млн тонн.

за период январь-июль 2012 года строители выполнили работ на 2 578 млрд рублей, что на 3,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольший рост объема работ отмечен в северо-западном и северо-кавказском федеральных округах, по данным смпро.

4 тонны/час тратит «боинг 747»

СамолеТы

авТомоБили

ракеТное ГорЮчее

55,8 тонны/сек1-я ступень ракеты

неФТь кероСин неФТь аммиак

неФТь БенЗин производство бензина в январе-июле 2012 года возросло на 4,7%

до 21,6 млн тонннеФТь диЗельное Топливо

2,5 литров/час составляет расход топлива

коТельное ТопливонеФТь Соляровое маСло

320 литров/час тратит пассажирский тэп70

неФТь аСФальТ

600-800 млн руб.уходит на строительство 1 км автомагистрали

неФТь БиТум маТериалы для покрыТия пола, СТен, поТолка

66,2 млн м2

произведено за 1-й квартал 2012 года

неФТь раСТвориТели

155 тыс. тоннпроизведено за 1-й квартал 2012 года

неФТь пропилен ацеТонаЭроЗольные Баллоны

230 млн шт.произведено в 2011 году

145,8 млн м2

произведено в 2011 году

неФТь диХлорЭТан плаСТмаССы линолеум

СТроиТельСТво

3,3 млн м2

произведено за 1-й квартал 2012 года

неФТь диХлорЭТан плаСТмаССы окна

* По

данн

ым Ф

едер

альн

ой сл

ужбы

госу

дарс

твен

ной

стат

исти

ки р

Ф.

* По

данн

ым Ф

едер

альн

ой сл

ужбы

госу

дарс

твен

ной

стат

исти

ки р

Ф.

медицина и коСмеТика

при производстве лекарственных пре-паратов и медицинского оборудования также используются продукты нефтепере-работки. что касается косметической про-мышленности, то там тоже применяется нефть: 99% современных парфюмов синте-зируются из продуктов нефтехимии.

анилин анТиБиоТики

295 млнупаковокпроизвеДеНо за 1-й квартал 2012 гоДа

неФТь аромаТичеСкие уГлеводороды

неФТь маЗуТ СмаЗочные маСламинеральные маСла ваЗелин

8% мужчинпользуЮтся гигиеНической помаДой

неФТь аромаТичеСкие уГлеводороды БенЗол медицинСкая марля

568 млн м2

произвеДеНо в 2011 гоДу

Фармацевтический рынок россии в 2011 году:

65%18%

17%

роЗничный коммерчеСкий рынок

ГоСударСТвенные Закупки

ГоСпиТальный рынок

неФТь аромаТичеСкие уГлеводороды БенЗол Шприцы

75% рынкасоставляет импорт из китая

неФТь маЗуТ СмаЗочные маСла минеральные маСла кремы и лоСьоны

35,6% продукциипроизвоДится в цфо рф

неФТь параФин жирные СинТеТичеСкие киСлоТы парФЮмерия

2,16 млрд $составил объем рыНка в 2011 гоДу

предмеТы оБиХода

каждый год в мире создается около 180 млн тонн пластмассы. а это, как известно, са-мый распространенный материал, исполь-зующийся в производстве предметов быта, и получают его путем переработки нефти.

неФТь маЗуТ ЭлекТроЭнерГия

7% в миревырабатывается из Нефти

неФТь ЭТилен каучук Ткани

878 млн м2

произвеДеНо за 1-й квартал 2012 гоДа

неФТь параФин Спички

5 млрд коробковпроизвеДеНо в 2011 гоДу

неФТь аммиак удоБрения

4,4 млн тоннпроизвеДеНо за 1-й квартал 2012 гоДа

неФТь ЭТилен каучук чемоданы, дамСкие Сумки

3,4 млн шт.произвеДеНо за 1-й квартал 2012 гоДа

неФТь пропилен Глицеринпищевая доБавка е422кондиТерСкие иЗделия

2,6 млн тоннпроизвеДеНо в 2011 гоДу

неФТь ЭТилен каучук оБувь

26 млн парпроизвеДеНо за 1-й квартал 2012 гоДа

неФТь аромаТичеСкие уГлеводороды вЗрывчаТые вещеСТва

241,6 тыс. тонн толуолапроизвеДеНо в 2011 гоДу

неФТь пропиленГлицерин СиГареТы

415 млрд шт.произвеДеНо в 2011 гоДу

компьютерная техника телефоны и связь бытовая электроника крупная бытовая техника малая бытовая техника офисное оборудование и электроникафото- и видеокамеры

Структура рынка бытовой техники и электроники (россия):

24,1

%

19,3

%

18,6

%

18,3

%

9% 6,5%

4%

* По

данн

ым Ф

едер

альн

ой сл

ужбы

госу

дарс

твен

ной

стат

исти

ки р

Ф.

* По

данн

ым Ф

едер

альн

ой сл

ужбы

госу

дарс

твен

ной

стат

исти

ки р

Ф.




0,008 л

неФТина производство

однойпластиковой

бутылки

Сколько неФТи уХодиТ на проиЗводСТво?

60%полимеров

в одной летней майке

40%ЭТиловый

СпирТв одной бутылке

водки

35 л

неФТи

пищевоГо Глицерина

2–5 мл

пав(поверхностно-

активных веществ)в одном тюбике

зубной пасты

630 Г

неФТина производство

каждогограмма

микросхем

29–94%

пропиленГликоляв одной

электронной сигарете

в одной буханке хлеба

для создания одной

автомобильной покрышки

340 ГудоБрений

и пеСТицидовна одну парухлопковых джинсов

10%

вСей ЭлекТроЭнерГиипотребляет инфраструктура, необходимая для поддержки

интернета в сШа

15 ккал

неФТидля производства

1 ккал пищи

192,55 л

неФТина один

мобильный телефон


1–2%

в ЭТом Году орГаниЗация, оБъединив уСилия С одним иЗ парТнеров, выиГрала конкурС на выполнение единой ТеХнолоГичеСкой СХемы раЗраБоТки валанжинСкиХ оТложений уренГойСкоГо меСТорождения

инициатором создания компании является ОАО «ВНИИнефть и м е н и а к а д е м и к а А.П. Крылова», сто-

личный институт с полувековой историей и уникальным научным потенциалом. ЗАО «ВНИИнефть – Западная Сибирь» было основано в Тюмени 9 ноября 2006 года. Глав-ным поводом к созданию послужи-ла необходимость быть как можно ближе к недропользователю, чтобы оперативно учитывать его пожела-ния и обрабатывать вновь поступа-ющие данные.

Спектр услуг «ВНИИнефть – Западная Сибирь» обширен. Спе-циалисты готовы выполнить под ключ проектирование разработки нефтяных и газовых месторожде-ний: начиная с изучения геологи-ческой основы места освоения, составления проектов доразведки,

Неслучайно среди постоянных партнеров – ведущие предприятия отрасли: «НОВАТЭК-Таркосале-нефтегаз», «НОВАТЭК НТЦ», «Газпромнефть НТЦ», ЗАО «Гео- трансгаз», ООО «Уренгойская га-зовая компания» и другие.

За непродолжительное время своего существования компанией было создано более 60 проектных документов, успешно прошедших утверждение ЦКР Роснедра, мно-жество технико-экономических обоснований, технологических схем. В этом году организация, объединив усилия с одним из парт- неров, выиграла конкурс на вы-полнение единой технологической схемы разработки валанжинских отложений Уренгойского место-рождения, освоение нижележащих горизонтов которого вдохнет но-вую жизнь не только в газодобыва-ющее предприятие, но и в регион в целом.

Примечательно, что свое назва-ние институт оправдывает лишь частично – большинство про-

проектируя будущеетекст илья серебрянников фото илья гостюнин

изВлекать цеННое углеВодородНое сырье НефтяНикам и газоВикам помогает зао «ВНииНефть – западНая сибирь» под рукоВодстВом аНдрея телишеВа.

пробной и опытно-промышлен-ной разработки и заканчивая про-ведением анализа и подготовкой технологических схем и проектов эксплуатации. Необходимые ла-бораторные исследования вы-полняются на базе материнской компании, обладающей самым передовым оборудованием.

Сотрудники организации всег-да были ее главным капиталом. Об уровне квалификации говорит уже то, что ряд профессионалов входит в число членов и экспертов Централь-ной комиссии по разработке место-рождений полезных ископаемых (ЦКР Роснедра), территориальных отделений (ТО) ЦКР Роснедра по ХМАО–Югре и ЯНАО, а также экспертов Государственной комис-сии по запасам полезных ископае-мых (ГКЗ). Специалисты являются членами Общества России по недро-пользованию (ОРЭН).

грамм связаны с разработкой газо-вых и газоконденсатных залежей Ямало-Ненецкого автономного округа. Западно-Яро-Яхинское, Береговое, Тамбейское, Ново- уренгойское, Песцовое, Санди-бинское и многие другие место-рождения также разрабатываются по проектам «ВНИИнефть – За-падная Сибирь».

Ямал – территория будущего, и специалисты компании готовы к работе на новых территориях и глубинах.

андрей Телишев, генеральный директор зао «вНииНефть – западная сибирь»



на п

рава

х рек

ламы

Нефть и газ – энергия человечества

Дорогие друзья и коллеги!Примите искренние поздравления с днем

работника нефтяной и газовой промышленности!нефтегазовая отрасль – сердце экономики

россии. здесь трудятся уникальные люди – сильные духом, безгранично преданные своему делу, общими усилиями создающие благоприятные условия для успешного развития страны.

от лица коллектива зао «вниинефть – западная Сибирь» желаю вам надежных партнеров и новых профессиональных успехов. уверен, что, несмотря ни на какие трудности, день завтрашний, безусловно, станет для российских нефтяников и газовиков днем очередных свершений и побед.

Тюмень, ул. 50 лет Октября, 120 офис 406, тел. 490-595

партнеры

реклам

а



крупНейших НефтегазоВых месторождеНий россии

Топ.10Во Всем мире Нефть и газ стали актиВНо использоВаться только

В XX Веке, когда методы добычи и разработки усоВершеНстВоВались, а потребНость общестВа В топлиВе Возросла. В россии эта эпоха

соВпала с открытием месторождеНий таких масштабоВ, которые позВолили страНе Выйти В лидеры НефтегазоВого рыНка.

критерием составления рейтинга стал объем дневной добычи нефти и газа на месторождениях.

вся информация, представленная в статье, является публичной – вы всегда можете проверить ее на официальных сайтах

добывающих компаний или в энциклопедиях (данные о месторождениях).

наЗвание меСТорождения доБываЮщая компания оБъем доБычи в день оБъем доБычи в Год

ГаЗуренгойское ооо «газпром добыча уренгой» 712,3 млн м3 260 млрд м3

бованенковское ооо «газпром добыча Надым» 315 млн м3 (в проекте) 115 млрд м3 (в проекте)ямбургское ооо «газпром добыча ямбург» 250 млн м3 91 млрд м3

Штокмановское ооо «газпром нефть шельф» 194,7 млн м3 (в проекте) 71,1 млрд м3 (в проекте)астраханское ооо «газпром добыча астрахань» 32,8 млн м3 12 млрд м3 (в проекте)

неФТьприобское ооо «рН-Юганскнефтегаз», 110 136 тонн 40 200 000 тонн ооо «газпромнефть-Хантос»самотлорское оао «самотлорнефтегаз» (тНк-BP) 77 700 тонн 30 000 000 тоннромашкинское оао «татнефть» 41 794 тонн 15 254 791 тоннафёдоровское оао «сургутнефтегаз» 23 170 тонн 8 457 000 тоннлянторское оао «сургутнефтегаз» 13 561 тонна 4 950 000 тонн

12345

1

2345 4

5

3

3 4новый уренгой

надым

12

мурманск

5астрахань

Тюменская обласТь

Ханты-мансийскнижневартовск

альметьевск Сургутлангепас

2

110 крупнейших нефтегазовых

месторождений на карте россии

рейТинГ нефтегазовый сектор роССия доБыча ГаЗа

Справка—

местонахождение новый уренгойДобывающая компания ооо «Газпром добыча уренгой» что добывают Газгод основания 1966объем добычи в день 712,3 млн м3

объем добычи в год 260 млрд м3

территория 6000 км2

—месторождение было открыто в июне

1966 года, но добыча на нем началась только в 1978 году. уже с января 1984-го газ с уренгойского месторождения стал экспортироваться в западную европу. в то время освоение шло опережающими темпами: в первый год эксплуатации было добыто 9 млрд м3 газа, во второй – 23 млрд м3. к 1986 году уренгойское ме-сторождение досрочно вышло на про-ектную мощность.

Крупнейшее газовое месторождение, вто-рое в мире по величи-не пластовых запасов, которые превышают 10 трлн м³. Находится в Ямало-Ненецком автономном окру-ге, немного южнее Северного полярного круга. Свое название оно получило из-за близости к населенно-му пункту – поселку Уренгой. Впослед-ствии недалеко от месторождения вырос город газовиков

Новый Уренгой. Общие геологические запасы природного газа оцениваются в 16 трлн м³. На месторождении также добывают конден-сат с повышенным содержанием легких углеводородов, второе название которого «белая нефть» – уни-кальное сырье, исполь-зуемое в нефтехимии. Добычу ведет компа-ния ООО «Газпром добыча Уренгой» (ранее «Уренгой-

газпром») – 100%-е дочернее предприятие ОАО «Газпром». В декабре 2008 года ООО «Газпром добы-ча Уренгой» преодо-лело в газодобыче ру-беж в 6 трлн м³. Этот рекорд официально зарегистрирован в сентябре 2009 года в Книге рекордов России в разделе «Самое большое количество газа, до-бытое одним предпри-ятием из недр одного месторождения».

1

уренгойское месторождение по своим запасам относится

к разряду уникальных (супергигантских). с 2008 года

на нем ведутся разработки по добыче газа и конденсата

из ачимовских отложений

уренГойСкое меСТорождение


крупНейШие месторожДеНия

рейТинГ роССия

Справка—

местонахождение новый уренгойДобывающая компания ооо «Газпром добыча ямбург»что добывают Газгод основания 1969объем добычи в день 250 млн м3

объем добычи в год 91 млрд м3

территория 8500 км2

Ямбургское нефтега-зоконденсатное место-рождение входит в число крупнейших в России и мире месторождений. Общие геологические запасы природного газа

оцениваются в 8,2 трлн м3. Лицензия на разработку месторождения принад-лежит ООО «Газпром добыча Ямбург». На се-годняшний день компа-ния добывает около 40%

сырья ОАО «Газпром» – это более 30% газа России. За период эксплу-атации месторождения предприятием добыто более 4,5 трлн м3 газа и 26 млн тонн конденсата.

ямБурГСкое неФТеГаЗоконденСаТное меСТорождение (янГкм)

3

Справка—

местонахождение надымДобывающая компания ооо «Газпром добыча надым»что добывают Газгод основания 1971объем добычи в день 315 млн м3

(в проекте)объем добычи в год 115 млрд м3

(в проекте)территория 1000 км2

Запасы месторож-дения оцениваются в 4,9 трлн м3 газа – это больше четверти всех имеющихся запасов на полуострове и в его аква-тории. На месторожде-

нии ведется строитель-ство первоочередных объектов (пожарной, са-нитарно-эпидемиологи-ческой и экологической безопасности, объектов жизнеобеспечения),

чтобы обеспечить эф-фективную деятельность по добыче газа. Там же построена железная до-рога Обская – Бованен-ково, создается газопро-вод Бованенково – Ухта.

БованенковСкое неФТеГаЗоконденСаТное меСТорождение

2по словам алексея миллера, главы

оао «газпром», эксплуатацию бованенковского месторождения планируется начать 22 октября

2012 года. в перспективе добыча газа на нем будет увеличена до 140 млрд м3 в год

по начальным извлекаемым запасам газа ямбургское месторождение занимает

2-е место в россии и 5-е в мире. промышленная газоносность установлена в сеноманских и неокомских отложениях

213

Справка—

местонахождение астраханьДобывающая компания ооо «Газпром добыча астрахань»что добывают Газгод основания 1976объем добычи в день 32,8 млн м3

(в проекте)объем добычи в год 12 млрд м3 (в проекте)территория 2500 км2

Расположено в юго-западной части При-каспийской впадины, в 60 км к северо-вос-току от Астрахани. Его запасы оцени-ваются в 2,5 трлн м³ газа и 400 млн тонн

конденсата с высо-ким содержанием сероводорода (26%) и углекислого газа (16%). Спустя год после открытия Астраханского место-рождения была начата

его опытно-промыш-ленная эксплуатация. Разработку осущест-вляет ООО «Газ-пром добыча Астра-хань» – 100%-я дочерняя компания ОАО «Газпром».

аСТраХанСкое ГаЗоконденСаТное меСТорождение

5

Справка—

местонахождение мурманскДобывающая компания ооо «Газпром нефть шельф»что добывают Газгод основания 1988объем добычи в день 194,7 млн м3

(в проекте)объем добычи в год 71,1 млрд м3

(в проекте)территория 1400 км2

Расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря, в 550 км к севе-ро-востоку от Мур-манска. Разведанные

запасы на 2006 год – 3,7 трлн м3 газа и 31 млн тонн кон-денсата. Принятие решения об освоении месторождения отло-жено на 2013 год. Ли-

цензия на разработку залежей принадлежит ООО «Газпром нефть шельф» – 100%-му дочерне-му предприятию ОАО «Газпром».

ШТокмановСкое (ШТокманСкое) ГаЗоконденСаТное меСТорождение

4проект освоения Штокмановского

месторождения имеет для оао «газпром»

стратегическое значение

астраханское месторождение входит в прикаспийскую

нефтегазоносную провинцию




Справка—

местонахождение нижневартовскДобывающая компания оао «Самотлорнефтегаз» (Тнк-bP)что добывают нефтьгод основания 1965объем добычи в день 77 700 тоннобъем добычи в год 30 000 000 тоннтерритория 1752 км2

Самотлорское нефтя-ное месторождение – одно из самых больших в мире. Находится в 15 км от Нижневартов-ска (ХМАО–Югра). Геологические запасы, по оценкам специ-алистов, составляют 7,1 млрд тонн. Пик

добычи, около 150 млн тонн в год, пришелся на начало 1980-х годов. В настоящее время разработку основ-ной части залежей и сейсморазведочную деятельность ведет ОАО «Самотлорнеф-тегаз», принадлежащее

компании ТНК-BP. Всего на Самотлор-ском месторождении занято более 400 ком-паний-подрядчиков. Наиболее крупные из них – «Нижне-вартовскбурнефть», «ПетроАльянс», «Интегра-Бурение».

СамоТлорСкое неФТяное меСТорождение2 тНк-вр активно проводит сейсморазведочные

работы на самотлорском месторождении. это уже позволило открыть семь новых

залежей нефти в непосредственной близости от основных и вовлечь их в разработку

доБыча неФТи

Справка—

местонахождение альметьевскДобывающая компания оао «Татнефть»что добывают нефтьгод основания 1948объем добычи в день 41 794 тонныобъем добычи в год 15 254 791 тоннатерритория 4250 км2

Крупнейшее месторождение Волго-Уральской провинции на юге Татарстана: его геологические за-пасы оцениваются в 5 млрд тонн неф-ти. История Ромашкинского

нефтяного место-рождения начинает-ся в 1948 году, когда у деревни Ромаш-кино был вскрыт мощный девонский пласт. Богатые сы-рьем места получили название «второе Баку». Ромаш-

кинское нефтяное входит в двадцатку супергигантских месторождений мира, и в настоящее время на его долю приходится 58,8% от общей добычи нефти компании ОАО «Татнефть».

ромаШкинСкое неФТяное меСТорождение3

ромашкинское стало крупнейшим месторождением

платформенного типа на территории россии, где впервые

при разработке и добыче нефти был внедрен метод

внутриконтурного заводнения

Справка—

местонахождение Ханты-мансийскДобывающие компанииооо «рн-Юганскнефтегаз», ооо «Газпромнефть-Хантос»что добывают нефтьгод основания 1982объем добычи в день 110 136 тоннобъем добычи в год 40 200 000 тоннтерритория 5500 км2

—месторождение разделено рекой

обь на две части – лево- и правобереж-ное. освоение левого берега началось в 1988 году, правого – в 1999-м. ему присвоен статус «территория особо-го порядка недропользования» ввиду сложных природных и геологических условий и особых экологических требо-ваний к разработке.

Приобское нефтя-ное месторождение – гигантское месторож-дение, расположенное в ХМАО–Югре: его геологические запасы оцениваются в 5 млрд тонн нефти. Оно разделено рекой Обь на две части – лево- и правобережное. В настоящее время освоение северной ча-сти ведет ООО «РН-Юганскнефтегаз», принадлежащее

компании «Рос-нефть», а южной – ООО «Газпром-нефть-Хантос», находящееся во владении предпри-ятия «Газпром нефть». К 2005 году на Приобском место-рождении насчитыва-лось 954 добывающих и 376 нагнетатель-ных скважин. До-быча нефти здесь в 2007 году составила 40,2 млн тонн, из них

разработала «Рос-нефть» – 32,77 млн тонн, а «Газпром нефть» – 7,43 млн тонн. Также на юге месторождения вы-деляются небольшие Верхне-Шапшинский и Средне-Шапшин-ский лицензионные участки, эксплуата-цией которых за-нимается компания НАК «АКИ ОТЫР», принадлежащая ОАО «РуссНефть».

1

Для решения проблемы с утилизацией попутного газа, добываемого на приобском месторождении, построена первая в Хмао–Югре газотурбинная электростанция, обеспечивающая электроэнергией приобское и приразломное месторождения

приоБСкое неФТяное меСТорождение




Справка—

местонахождение лянторДобывающая компания оао «Сургутнефтегаз»что добывают нефтьгод основания 1965объем добычи в день 13 561 тоннаобъем добычи в год 4 950 000 тоннтерритория 1200 км2

Огромное нефте-газоконденсатное месторождение в России. Находится в Ханты-Мансийском автономном округе, вблизи города Лян-тора. Работы по изучению структу-ры горных пород

в районе будущего Лянторского нефтя-ного месторождения начались в 1963 году, и уже в мае 1965-го скважина дала про-мышленный приток нефти. По строе-нию оно относится к категории сложных,

а по величине ре-зервов – к крупным. Полные запасы нефти Лянторского место-рождения, по пред-варительным оцен-кам специалистов, составляют 2 млрд тонн, а остаточные – 380 млн тонн нефти.

лянТорСкое неФТяное меСТорождение5

Справка—

местонахождение СургутДобывающая компания оао «Сургутнефтегаз»что добывают нефтьгод основания 1971объем добычи в день 23 170 тоннобъем добычи в год 8 457 000 тоннтерритория 1200 км2

Крупное месторож-дение, расположен-ное в Ханты-Ман-сийском автономном округе, вблизи Сур-гута. Названо в честь главного геофизика Сургутской нефте-разведочной экс-педиции – ветерана

геологии Виктора Фёдорова. Было от-крыто в 1971 году скважиной № 62 Главтюменьгеологии. Первоначальные запа-сы нефти составляли 1,8 млрд тонн. Добы-ча сырья в 2007 году равнялась 12,5 млн

тонн. Лицензия на разработку была выдана в 1996 году нефтяной компании ОАО «Сургутнеф-тегаз». Предприятие берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сур-гутнефть».

ФёдоровСкое неФТяное меСТорождение4 фёдоровское месторождение в скором

времени будет модернизировано добывающей компанией «сургутнефтегаз»:

строительство скважин в юрских пластах требует новых технологий

лянторское месторождение получило свое название из-за расположенного неподалеку озера лянтор-тухлор


порТальные мойки имеЮТ выСокуЮ ЭФФекТивноСТь: одна можеТ вымыТь до 50 ГруЗовыХ маШин в СуТки

В промышлеННости Нередко сталкиВаются с такой проблемой, как эффектиВНая очистка специализироВаННой техНики и аВтомашиН. зао «Нпп «машпром», официальНый дилер и серВис-партНер коНцерНа Karcher На урале, предлагает сВое решеНие этого Вопроса.

к омпания Karcher вы-пускает аппараты высокого давления (АВД) с 1950 года. Н а с е г о д н я ш н и й день они активно

применяются в нефтегазовой и хи-мической промышленности, метал-лургии. Как правило, в нефтегазовом секторе существуют особые слож-ности в очистке загрязнений вну-тренних и внешних поверхностей труб, теплообменников, промыш-ленного оборудования от масла и сажевых загрязнений, цистерн и не-фтехранилищ, поэтому оборудова-ние Karcher – идеальное и гаранти-рованное средство для исправления подобных ситуаций. Кроме того, передовым технологиям от Karcher под силу и уборка административ-ных, производственных помещений, спецтехники, грузовых автомашин. Так, специально для очистки послед-них компания предлагает использо-вать портальные мойки серии TB. В чем их отличие от классических автомоек?

Во-первых, портальные мойки имеют высокую эффективность: одна может вымыть до 50 грузовых машин в сутки. По желанию мойка


на п

рава

х рек

ламы

чистота В промышлеННых масштабах

процесс полностью автоматизиро-ван. Очистка промышленного обо-рудования от масляных и сажевых загрязнений достигается благодаря АВД с нагревом воды HDS 13/20 – 4M и химией RM 809 с концентра-цией 3–5%. Безупречный результат и высокое качество выполнения ра-боты гарантированы. Даже в случае сильных загрязнений, когда исполь-зуются аппараты сверхвысокого дав-ления до 2500 бар и производитель-ностью 700 л/ч HD 7/250 DeTr1, оборудование справляется легко и непринужденно, не доставляя при этом больших хлопот специалисту. Иногда к аппарату прикрепляется на-садка турбомастер, которая помогает обеспечить более сильный эффект. Но при этом производительность АВД должна быть от 1000 л/ч.

Помимо аппаратов высокого дав-ления, компания Karcher предлагает эффективные решения по уборке производственных и администра-тивных помещений, такие как под-метальные и поломоечные машины. Соответственно, выбор оборудова-ния зависит от очищаемой площади и типа загрязнений. Аппараты для уборки компактного класса – это ма-шины с ручным управлением. Они достаточно легкие – до 30 кг, но при этом производительные – обраба-тывают до 3680 м2 в час. Подметаль-но-вакуумные машины – это более сложный и совершенный класс убо-рочной техники Karcher. Аппараты имеют тяговый привод и оснащены ручным управлением, что позволяет оборудованию перемещаться само-стоятельно, без усилий со стороны оператора.

Клиенты всегда могут надеяться на индивидуальный подход компании «Машпром». Ее специалисты при-езжают на предприятие, совместно с сотрудниками оценивают проблему загрязнения и предлагают эффектив-ные и быстрые решения. ф

ото

пред

оста

влен

ы з

ао «

Нпп

«маш

пром

»

компания «машпром» известна многочисленными достижениями и успешными проектами в таких областях, как химическая промышленность, металлургия, машиностроение и другие. Направление Karcher непосредственно с основания предприятия является ключевым. «машпром» стала первым официальным представителем компании Karcher на урале. в сентябре 2011 года был открыт филиал в тюмени, планируется создание и других дополнительных подразделений в тюменской области.

оснащается аппаратом для чистки колесных дисков, функцией нанесе-ния воска для сушки и стационарным пылесосом для уборки салона.

Во-вторых, такой мойкой может управлять один человек, поскольку

александр Злобин,руководитель отдела прямых продаж

на п

рава

х ре

клам

ы

« »

текст александр злобин

справка


очередНое торжестВеННое событие произошло В стеНах одНого из Ведущих предприятий заВодоукоВского городского округа ооо «произВодстВеННый комплекс ойл памп продакшеН». компаНия отпраздНоВала сВой перВый юбилей.

оно, по словам Владимира Путина, является импортозаменяющим. А вы-сокий уровень доверия компании к отечественным технологиям под-тверждается тем фактом, что 95% комплектующих закупается у рос- сийских производителей.

Важной особенностью в развитии комплекса является то, что нефтяные компании, приобретающие установ-ки от ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен, получают возмещение в размере 8% из бюджета области. Такой привлека-тельный фактор при закупках на тен-дерных условиях играет важную роль в деятельности предприятия.

Однако сложности возникают в специфике занятости сельского на-селения. Привыкшие к сезонному характеру работы, такой же выдаче заработной платы и, соответственно, высокому доходу, им нелегко пере-строиться. ПК ОЙЛ ПАМП Про-дакшен предлагает стабильный за-работок, размер которого зависит от возможностей сотрудника, его жела-ния работать, развивая не только свой потенциал, но и потенциал предпри-ятия. К таким специалистам применя-ется повышающий коэффициент, то есть предоставляются различные над-бавки, премии. Кроме этого, все ра-ботники проходят курсы повышения квалификации и различные тренинги, что положительно сказывается на са-мом производстве.

На сегодняшний день ООО «ПК ОЙЛ ПАМП Продакшен» занял прочную позицию в области россий-ского насосостроения, и с гордостью можно говорить даже о некотором лидерстве компании в этой сфере. Цифры доказывают это – всего за пять лет произведено и поставлено свыше 3000 УЭЦН на нефтяные месторожде-ния ОАО «ЛУКОЙЛ» и НГК «Слав-нефть». А это Когалым, Урай, Лангепас, Салехард, Мегион, Радужный, Покачи. За высокие промышленные достиже-ния предприятие отмечено различ-ными наградами. Комплекс активно участвует в различных международных и региональных выставках, презентуя себя, свою продукцию, заявляя о ее ка-честве и эффективности. Слаженный коллектив профессионалов помогает добиваться целей, общественного при-знания и способствует оптимальному решению поставленных задач. Таким образом, превращение юга Тюменской области из аграрного сектора в про-мышленный дает свои всходы, которые не остаются незамеченными.

идея создания в селе Новая Заимка пред-приятия, занимаю-щегося выпуском электроцентро-бежных насосных

установок, возникла в 2007 году. Тер-риторию для разбивки производства выбрали с экономической точки зре-ния выгодную. Здесь имелись все не-обходимые ресурсы для стабильной работы и функционирования: элек-трические мощности, тепло- и водо-снабжение. А в качестве основной за-дачи наметили поставку оборудования для нефтедобывающих компаний на площадки Западной Сибири, располо-женные в Тюменской области.

Как показало время, было при-нято правильное решение, ведь уже на протяжении пяти лет компания плодотворно осуществляет свою де-ятельность, используя инновацион-ные технологии, производя новинки для нефтедобывающей сферы: обо-рудование из коррозионно-стой-ких материалов, насосы с высокими энергоэффективными показателями. Совместно с Челябинским радиоза-водом разработан блок телеметрии для погружного двигателя, который в онлайн-режиме показывает нефтя-никам температуру, давление и вибра-цию двигателя. Важным показателем качества собираемых установок элек-тропогружных центробежных насо-сов (УЭЦН) является средняя про-

должительность работы (наработка на отказ), составляющая 610 суток. Сегодня предприятием производит-ся 18 типоразмеров насосного обо-рудования, плюс которого в том, что на

пра

вах р

екла

мы

в проиЗводСТве наСоСныХ уСТановок иСпольЗуЮТСя инновационные ТеХнолоГии, раЗраБаТываЮТСя «новинки» для неФТедоБываЮщей СФеры

александр неустроев,генеральный директор ооо «пк ойл памп продакшен»

и будет Нефть!текст илья серебрянников


211

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

АРКТИКА

НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОРСЕГОДНЯ АРКТИКА – В ЦЕНТРЕ МИРОВОГО ВНИМАНИЯ. РАЗРАБОТКА НЕФТЯНЫХ РЕСУРСОВ ЗДЕСЬ УЖЕ НЕ КАЖЕТСЯ МИФОМ – ЭТО РЕАЛЬНЫЕ ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ. ЖУРНАЛ «ТЮМЕНЬ» РЕШИЛ УЗНАТЬ, КТО ДЕЛИТ МЕЖДУ СОБОЙ ЗАПАСЫ НЕФТИ, КАКАЯ «ЧАСТЬ ПИРОГА» У РОССИИ, КАК НА ЭТО СМОТРЯТ УЧЕНЫЕ И ЧТО САМА АРКТИКА ГОТОВИТ ИССЛЕДОВАТЕЛЯМ И БЕССТРАШНЫМ ПУТЕШЕСТВЕННИКАМ.

Открытие Арктики 212Инфографика. Освоение 218

Северное сияние чистого разума 220Артур Чилингаров: повесть о настоящем человеке 222

Владимир Мельников: ледяное войско 226Север не по уставу 230

Фотопроект. Северная пустыня 232

этот трудНодоступНый региоН притягиВает к себе ВНимаНие НефтяНых и газоВых компаНий как Ни одиН другой В мире. крупНые корпорации Надеются перВыми обНаружить здесь большие месторождеНия углеВодородоВ. их Не остаНаВлиВает суроВый климат и то, что температура Воздуха здесь порой опускается до –60 °c.

нераЗведанные ЗапаСы неФТи и ГаЗа в аркТике ЭкСперТы оценили в 166 млрд Баррелей в неФТяном ЭквиваленТе, раЗведанные – в 233 млрд Баррелей



большие надеждыаркТика

разработка шельфа арктики представлена как

одна из приоритетных и одновременно очень

сложных задач государства в нефтегазодобыче

Открытие Арктики

а рктика находится на пороге масштабно-го промышленного освоения – разра-ботки нефтегазовых ресурсов. В расчете на миллиардные

сделки транснациональные нефтяные компании намерены бурить скважины в Арктике. Однако, по мнению экс-пертов, добыча углеводородов здесь может обойтись намного дороже, чем предполагалось.

СКОЛЬКО НЕФТИ И ГАЗА?

Данные об углеводородных запасах Арктики периодически публикуются разными странами мира, при этом их оценки значительно различаются. По данным ООН, разведанные запасы ар-ктической нефти составляют 100 млрд тонн газа – 50 трлн м3. Неразведанные запасы нефти и газа в этом регионе экс-перты консалтинговой компании Wood MacKenzie оценили в 166 млрд барре-

лей в нефтяном эквиваленте, разведан-ные – в 233 млрд баррелей. Согласно расчетам ряда отраслевых аналитиков, потенциальные геологические запасы углеводородов Арктики оцениваются в 200 млрд тонн нефти и 400 трлн м3 газа.

Эксперты геологической службы США (USGS) считают, что в Аркти-ке находится пятая часть неисследо-ванных извлекаемых запасов нефти и природного газа. Потенциальные за-пасы нефти в этом регионе – 90 млрд баррелей, газа – 47,3 трлн м3, газового конденсата – 44 млрд баррелей. Всего в Арктике, по оценкам USGS, находит-ся до 13% еще не открытых мировых запасов нефти и до 30% газа.

Самые крупные суммарные запасы Арктики, согласно данным USGS, со-средоточены в Западно-Сибирском бассейне – 3,6 млрд баррелей нефти, 18,4 трлн м3 газа и 20 млрд баррелей га-зоконденсата. За ним следует арктиче-ский шельф Аляски – 29 млрд баррелей нефти, 6,1 трлн м3 газа и 5 млрд баррелей газоконденсата. Потом – шельф восточ-

ной части Баренцева моря – 7,4 млрд баррелей нефти, 8,97 трлн м3 газа и 1,4 млрд баррелей газоконденсата.

НАУКА СОМНЕВАЕТСЯ

Все существующие на сегодня оценки запасов углеводородных ресурсов Арк- тики даны экспертами скорее в качестве ожиданий. Научно обоснованных дан-ных о действительных запасах природ-ных ресурсов в этом регионе пока еще никто не представил. Это связано с тем, что геологоразведочные исследования арктических территорий до недавнего времени фактически были недоступны. Геологоразведочные работы на шельфе сегодня находятся на начальном этапе развития, поскольку современные тех-нологии не всегда еще позволяют про-

водить бурение на больших глубинах в сложных климатических условиях.

Расхождения в показаниях запасов углеводородных ресурсов арктиче-ских месторождений связаны с тем, что информацию о нефтегазовом по-тенциале Арктики ряд стран исполь-зует в целях своей внешней политики.

КАК ПОДЕЛЯТ АРКТИКУ?

Арктика привлекает внимание цело-го ряда государств. Сегодня идут споры по поводу границ прибрежных стран. Восемь арктических государств – Ка-нада, Дания, Финляндия, Исландия, Норвегия, Россия, Швеция и США – учредили Арктический совет, который рассматривает возможность участия в статусе наблюдателей тех государств, которые находятся далеко от этого ре-гиона, но тем не менее стремятся полу-чить права на использование его недр.

На международном уровне вопрос о разделе территории Арктики еще не решен. С международно-правовой точки зрения территория Арктики пока никому не принадлежит. Со-гласно Конвенции ООН по морскому праву от 1982 года, приарктические государства обладают правом на раз-работку недр континентального шель-фа, который является продолжением их территории в пределах исключи-тельных экономических зон.

Ни одна нефтяная или газовая компа-ния сегодня не может приступить к реа-лизации проекта, если не урегулированы риски юридического и политического ха-рактера. Никто не начнет добывать нефть и газ на тех участках шельфа, которые яв-ляются спорными, поскольку такой про-ект заведомо окажется убыточным.

Приарктические государства сфор-мировали и направили в ООН свои заявки на определение границ в этом регионе. Норвегия стала первой страной, заключившей соглашение с Комиссией ООН по границам конти-нентального шельфа. Его площадь на севере оказалась равна 235 тысячам км2, что соответствует трем четвертям территории этой страны. Последней в списке стала Дания, которая направи-ла свою заявку в мае 2011 года.

ЧТО МЫ ПОЛУЧИМ?

В 2001 году Россия представила в Комиссию ООН по морскому праву свою заявку на 1,2 млн км2 арктического

текст андрей Зуев, заместитель главного редактора журнала «тэк россии»,издаваемого гп «цДу тэк»

аркТичеСкая Зона роССии СоСТавляеТ 8 млн км2, или 46% ее ТерриТории. в роССийСкиХ районаХ аркТики наХодиТСя Более 250 млн Баррелей неФТи и ГаЗа в неФТяном ЭквиваленТе



аркТика большие надежды

в российских районах арктики находится более 250 млн баррелей нефти и газа

шельфа, но она была отклонена в связи с недостатком информации. В текущем году Россия планирует завершить под-готовку новых документов в Комиссию ООН для рассмотрения в 2013 году заяв-ки, доказывающей права на часть аркти-ческого шельфа. Сейчас границы в этом регионе определены условно. Например, от Северного полюса проведены линии к двум крайним точкам территории Рос-сии – в районе Мурманска и Чукотки. Воды внутри этой территории Россия объявила своими, но остальные приаркти-ческие страны не признают этих границ.

Пока спор не закончен, страна мо-жет претендовать на исключительную экономическую зону, если будет до-казано, что шельф от ее берегов нахо-дится на более удаленном расстоянии. Сейчас такой спор ведется вокруг под-водных хребтов Ломоносова, Менде-леева и Альфа. В России считают, что они являются продолжением ее кон-тинентального шельфа. Если это удаст-ся доказать, то нашей стране может принадлежать морская территория площадью 1,2 млн км2, включая хребет Ломоносова, где, по мнению экспер-тов, сосредоточено большое количе-ство энергоресурсов. Однако Дания утверждает, что подводный хребет Ло-моносова, проходящий по Северному полюсу, является геологическим про-должением Гренландии, а не Сибири.

Россия, по оценкам USGS, обла-дает наибольшими среди арктиче-

ских стран запасами углеводородов. На районы, которыми Россия уже владеет или на которые претендует, приходится более 250 млрд баррелей нефти и газа в нефтяном эквиваленте.

В 2014 году ООН планирует по-ставить точку в многолетнем споре об определении границ всех арктических государств. Интересы разных стран к арктическому региону со временем будут возрастать.

ИНТЕРЕСЫ РОССИИ

Из числа государств, имеющих арктическое морское побережье, наша страна обладает самыми боль-шими возможностями по освоению

и развитию этого региона. В Аркти-ке Россия является доминирующей нефтяной державой с тех пор, как в Советском Союзе в 1962 году были сделаны крупные открытия на на-земном Тазовском месторождении, находящемся на берегу Обской губы в Сибири.

Арктическая зона России составля-ет 8 млн км2, или 46% ее территории. В российских районах Арктики, кото-рые исследовало «Арктикморгео», сосредоточено 60,1% всех запасов Арктики.

По данным Министерства энерге-тики США, 43 из 61 крупного нефтя-ного и газового месторождения Арк- тики находятся в России. Эта сторона Арктики особенно богата природным газом, в то время как со стороны Аме-рики преобладают запасы нефти.

Россия будет отстаивать свои ин-тересы в Арктике и проводить ис-следования в этом регионе, заявил экс-президент России (ныне – пред-седатель правительства Российской Федерации) Дмитрий Медведев. «Если мы не будем вкладываться в Арктику, туда придут внерегиональ-ные государства», – отметил пре-мьер-министр.

По мере истощения нефтяных место-рождений в Сибири без новых разрабо-ток добыча нефти в России к 2035 году, по данным Международного энергети-ческого агентства (International Energy Agency), может снизиться на 1 млн барре-лей. Поскольку нефть и газ дают России около 60% всех экспортных поступлений, просто необходимо осваивать нефтегазо-вые месторождения Арктики.

«СНЕЖНЫЙ ДРАКОН» ИЗ КИТАЯ

Несмотря на то, что Китай находит-ся далеко от Арктики, в 2008 году эта страна открыла научную станцию на Шпицбергене. В этот регион пришел китайский ледокол «Снежный дра-кон», ранее бороздивший просторы Антарктики. Главным проводником китайских интересов на Северном по-люсе выступает Норвегия, которая в 2011 году предложила включить Ки-тай в члены Арктического совета.

КНР сегодня испытывает острую по-требность в природных ресурсах. По-этому Арктика представляет для этого государства значительный интерес. Ки-тай выступает за то, чтобы этот регион стал интернациональной территорией.

доБычу неФТи и ГаЗа Со дна океана СквоЗь Толщу льдов СеверноГо полЮСа еще никТо не вел. ТеХнолоГичеСкие и ФинанСовые риСки ЗдеСь велики



аркТика большие надежды

Однако проблемы разведки и до-бычи углеводородных ресурсов в Ар-ктике по времени совпали с нынешним изменением климата. За последние несколько десятилетий естественные многолетние циклические колебания температуры привели к сокращению площади льдов. Некоторые ученые предполагают, что в последующие десятилетия зимы станут менее хо-лодными из-за повышения температу-ры. В результате этого значительное количество льдов в Арктике растает. Такие прогнозы придают ряду стран существенную долю оптимизма в раз-работке планов по добыче нефти и газа на арктических месторождениях.

БОЛЬШАЯ ПОЛИТИКА

Добыча нефти и газа в Арктике, по мнению политологов, сегодня имеет зна-чение не столько для компаний, сколько для государств. Для США добыча нефти в арктической зоне у берегов Аляски по-зволяет уменьшить зависимость страны от импорта нефти. В России за счет но-вых месторождений на Крайнем Севере планируется компенсировать иссякаю-щие нефтяные запасы, расположенные

Пока не существует ни технологий, ни возможностей реагировать на разливы нефти на Северном полюсе в случае аварии на буровых платформах. Тако-го мнения придерживаются все приро-доохранные организации. Защитники окружающей среды считают, что в Арктике нельзя добывать нефть. Ев-ропарламент призвал арктические го-сударства к тому, чтобы они особенно внимательно следили за работой неф- тяных компаний в северных широтах.

Дрейфующий лед и айсберги пред-ставляют угрозу буровым платфор-мам. Если в результате такого столкно-вения произойдет утечка нефти и если это случится зимой, то очистку океана придется проводить в полной темноте, которая царит в этом регионе на про-тяжении всех зимних месяцев.

Воды Северного Ледовитого океана опасны для бурения из-за крайне низ-ких температур, долгих полярных но-чей, густых туманов и мощных ветров, достигающих ураганной силы. Повсе-местно распространенный ледовый покров, сохраняющийся от восьми до девяти месяцев в году, будет мешать продвижению спасательных судов в

случае выбросов нефти из скважины. Кроме того, от этого будет зависеть жизнь китов, белых медведей и целого ряда других животных.

Большинство компаний сегодня не сможет объяснить, что нужно де-лать, если в Арктике разольется нефть. На такой вопрос ответ, скорее всего, может дать норвежский Фонд науч-ных и промышленных исследований (Sintef), который имеет специальную лабораторию на арктическом острове Шпицберген.

В начале февраля 2011 года компа-ния Shell отложила планы проведения буровых работ вблизи арктического побережья Аляски, поскольку стол-кнулась с ограничениями и рядом препятствий. Руководство компании сообщило, что добыча нефти в море Бофорта в Арктике начнется только тогда, когда будут получены все эко-логические разрешения. Это решение представители Всемирного фонда ди-кой природы (WWF) расценили как наиболее разумное. В нефтяном сек-торе российского отделения WWF сообщили, что Россия тщательно прорабатывает проекты нефтедобычи

на российской части арктического шельфа. В частности, месторождение Приразломное сегодня вызывает мно-го вопросов с точки зрения экологии.

ТЕФЛОНОВОЕ НЕБО

В Канаде морское бурение в арк- тической зоне прекращено до тех пор, пока Национальный совет по энергетике не пересмотрит свои нор-мы и правила после произошедшей в Мексиканском заливе утечки. Тем не менее эта страна серьезно готовится к новой попытке покорить Арктику.

Канадские ученые разработали про-ект, предусматривающий сооруже-ние купола высотой 100 м из легкого синтетического материала – тефлона, которым предполагается покрыть площадь в 14 га. Такой купол должен выдержать любую бурю, а прозрачные листы тефлона способны пропускать почти весь спектр солнечных лучей, что особенно важно для северян. Та-ким образом, защищенные куполом от сурового климата нефтяники смогут спокойно работать.

ПОПЫТКА № 2

Некоторые страны уже вплотную по-дошли к освоению арктических просторов. Норвегия, которая в прошлом году урегу-лировала территориальный спор с Росси-ей, ведет подготовку к бурению в новых районах Северного Ледовитого океана.

Гренландия, получившая в 2009 году частичную автономию от Дании, раз-решила компании Cairn провести пред-варительные буровые работы. Exxon Mobil, Chevron и Shell в ближайшие годы планируют приступить к проведе-нию буровых работ в этом районе.

Добычу нефти и газа со дна океана сквозь толщу льдов Северного полюса еще никто не вел. Технологические и финансовые риски здесь велики, что ста-вит под вопрос рентабельность проекта.

Большинство экспертов сегодня сходятся во мнении, что с экономиче-ски разумными затратами в Арктике можно добывать лишь небольшую долю той нефти, которая предпо-ложительно там находится. Об этом свидетельствует опыт канадских кон-цернов. В семидесятых годах прошло-го века Канада провела в этом регионе широкомасштабные геологоразведоч-ные работы. В итоге все они были пре-кращены из-за того, что добыча нефти оказалась слишком дорогой.

И ЛЬДЫ РАСТАЮТ

Потенциальные ресурсы Арктики скрыты под километрами льда и воды. Карское море восемь месяцев в году по-крыто льдом. На северо-востоке Грен-ландии ситуация похожая. Технического оборудования для добычи нефти, кото-рое могло бы продолжительное время использоваться в таких условиях, нет.

южнее. Гренландия надеется за счет до-ходов от продажи нефти добиться неза-висимости от Дании.

Концерны Shell и Statoil получили лицензии на работу у берегов западной части Гренландии. В ближайшие годы они также смогут начать пробное буре-ние. Компания Cairn арендовала буро-вую платформу Leiv Eiriksson, а также буровое судно Ocean Rig Corvocado. С их помощью фирма собирается бу-рить скважины у берегов Гренландии.

Нефтяные концерны стремятся по-пасть в Арктику в связи с тем, что испы-тывают трудности с освоением новых нефтяных месторождений в других частях мира.

ПОЛЯРНЫЕ ОПАСНОСТИ

Проблема экологического загрязне-ния Арктики возникла еще до того, как стал нарастать интерес к добыче нефти и газа в этом регионе. На экологию не-гативное влияние оказали испытания ядерного оружия на архипелаге Но-вая Земля, а также сибирские химиче-ские комбинаты. В этом отношении особенно пострадали Баренцево и Карское моря. На их дне несколько де-сятков лет лежат токсичные и радио-активные отходы. По оценкам специ-алистов, только на архипелаге Земля Франца-Иосифа брошено 250 тысяч бочек, в которых находится 60 тысяч тонн нефтепродуктов, свыше 1 млн единиц металлолома техники, обору-дования полярных станций.

Чем больше растет интерес к воз-можности добычи нефти из труднодо-ступных глубин Арктики, тем большую озабоченность высказывают экологи в связи с возникающей опасностью на-несения ущерба окружающей среде.

запасы, которые сегодня считаются нецелесообразными для освоения, благодаря новым технологиям могут стать эффективными для разработки уже в ближайшие годы



инфографикааркТика

ОсвОение

мате

риал

ы ж

урна

л «т

эк р

осси

и» (м

оскв

а) и

нфог

раф

ика

анна

Хар

итон

ова

площадь арктики В три раза преВышает площадь еВропы и состаВляет 27 млН км2. В ее Недрах Находятся Нефть, газ, камеННый уголь, цВетНые металлы и алмазы. иНфографика поможет Вам отследить, где В арктике залегают полезНые ископаемые, как делят их между собой страНы мира и чем это чреВато для сеВерНой экологии.

арктика – от греческого слова arkticos, что означает «северный»

Территориальные споры

1 Делимитация границы между россией и Норвегией в баренцевом море2 суверенитет над о. ганса – оспаривается Данией и канадой3 контроль и управление северо-западным проходом – оспаривается сШа и канадой4 Делимитация границы между аляской (сШа) и канадой в море бофорта

За последние десятилетия естественные многолетние циклические колебания температуры привели к сокращению площади льдов

минимум, близкий к средним минимумам прошлых лет

абсолютный минимум за весь период наблюдений

таяние льдов продолжается

доля россии в общемировых запасах углеводородов

раздел моря

границы морской юрисдикции: в соответствии с двусторонними соглашениями, принципом срединной линии или ограничением пространства в 200 морских миль

разведка и добыча углеводородов и полезных ископаемых

месторождения нефти и газа

Добыча полезных ископаемых

основные места разливов нефти и прорывов нефтепроводов (свыше 50 тысяч тонн)

морские пространства, оспариваемые

урегулированные территориальные споры

5 Делимитация границы между сШа и россией в беринговом море (договор 1990 года)

россией

Данией

сШа

канадой

Норвегией

деСяТки леТ на дне Баренцева и карСкоГо морей лежаТ ТокСичные и радиоакТивные оТХоды. 250 ТыСяч Бочек, в коТорыХ наХодиТСя 60 ТыСяч Тонн неФТепродукТов, 1 млн единиц меТаллолома БроШено на арХипелаГе Земля Франца-иоСиФа


о сНежНой сказке арктической пустыНи грезят путешестВеННики, мечтают перВооткрыВатели. Но есть люди, которые читают холодНую землю, как открытую кНигу, а иНогда и Выступают ее соаВторами.

севернОе сияние чистОгО рАзумАтекст елена красильникова

Фонд СодейСТвия Северным и аркТичеСким ТерриТориям «Север – наШ» БореТСя За СоЗдание в аркТике приемлемой для раБоТы и жиЗни Среды оБиТания

около 4 млн человек. Каждый из них несет в себе философское на-чало, которое городскому жителю еще предстоит понять.

Фонд содействия северным и арк- тическим территориям «Север – наш» во главе с его учредителем и президентом Юрием Неёловым борется за создание в Арктике при-емлемой для работы и жизни среды обитания, привлекая дополнитель-ные ресурсы, оказывая поддержку проектам, направленным на разви-тие северных и арктических терри-торий. Кроме того, фонд берет на себя обязательства по проведению собственных программ.

Масштабное празднование 80-ле-тия полярной авиации стало первым проектом, презентовавшим деятель-ность фонда «Север – наш». Впер-вые за всю историю освоения Севера в Москве собрались легендарные по-лярники-авиаторы. 150 незаслужен-но забытых первопроходцев ледяных просторов приехали со всех концов страны, чтобы вспомнить, как не-обетованная земля наполнялась жиз-нью. Они были первооткрывателями и свидетелями этого рождения.

Всего за год активной работы фонд сумел привлечь к сотрудниче-ству Национальное географическое общество. Сегодня совместными усилиями они достигают значитель-ных успехов в развитии социаль-ной и демографической ситуации в северных и арктических районах России, содействуют в проведении культурных и политических про-грамм. Фонд материально поддер-живает ветеранов, работавших на Севере, создает условия для орга-низации научных и культурно-этно-графических исследований. Под па-тронажем организации находится и Российская Федерация ездового спорта. Интерес к творчеству про-явился в финансировании фондом съемок детского фильма по моти-вам сказки «Снежная королева». Над картиной «Тайна снежной ко-ролевы» в формате 3D работает из-вестный советский кинорежиссер Наталья Бондарчук. В настоящий момент съемки проходят на Ямале.

Наверное, сложно переоценить результаты такой миротворческой работы. С применением современ-ных технологий каждый участник фонда сберегает то, что может исчезнуть с лица Земли уже через считанные годы.


содействиеаркТика

д о нас доходят лишь слабые отголоски уникальной север-ной культуры, од-н а к о п р о н и к а ю т они в самое сердце. П р е д с т а в л е н и е о

душе снежного края дает ненецкая писательница Анна Неркаги, ро-дившаяся в чуме в горах Полярного Урала. В своих книгах она пишет о людях с удивительным, подчас непо-нятным для нас укладом жизни. Они пасут оленей, трудятся, поклоняются своим богам, верят в силу и мощь при-роды. Неркаги не смогла жить в горо-де – вернулась в чум. Оттуда и долета-ют до нас ее литературные шедевры.

Сегодня на площади в 1/6 части поверхности Земли проживают

мнение

Юрий неёлов,учредитель и президент фонда «Север – наш»—

— я хорошо знаю проб- лемы севера, ведь сам родился и вырос за поляр-ным кругом. это суровая земля, жизнь на которой непроста. сложности

связаны и с промышлен-ным освоением природных богатств, и с коммерциа-лизацией, превращением местных территорий в по-стоянно действующий мор-ской путь из атлантики в тихий океан. требуются правовая и социальная помощь тундровикам, под-держка культуры, традиций коренных народов. также есть риск, что в процессе технического наступления на север исчезнут уни-кальные черты северных народов, а допустить этого нельзя. Нарав-не с этим мы уделяем

особенное внимание гармоничному развитию детей, приобретению со-временных знаний, ведь со школьной скамьи начина-ется освоение технологий, без которых невозможно сохранить самобытность. к сожалению, при всей заинтересованности госу-дарство не способно ох-ватить весь круг проблем северных и арктических территорий. привлечение внимания обществен-ности, предпринимателей, ученых к российскому северу – еще одна важнейшая задача фонда.

арктика привлекает запасами нефти и газа. таяние льдов и потепление, по прогнозам ученых, могут превратить северный ледовитый океан в транспортную магистраль между странами

мнение

артур чилингаров,советский и российский

исследователь Арктики и Антарктики,

ученый-океанолог, Герой Советского Союза и Российской Федерации

—

— арктика всегда была особой территорией для россии, зоной ее при-стального внимания в от-ношении геополитических, оборонных, экономиче-ских, экологических и на-учных интересов. сегодня это еще и зона междуна-родного сотрудничества. пришла пора привлечь внимание молодежи к северным территориям, заинтересовать специ-алистов и представителей бизнеса во взаимовыгод-ном сотрудничестве с раз-

личными ветвями власти. сегодня наступает время сделать работу в арктике источником дохода, а новейшие разработки – отличным способом крупных инвестиций. Необходимо создавать на-учные центры, восстанав-ливать инфраструктуру и обеспечивать комфортное проживание коренному населению. уверен, что романтический дух жизни за полярным кругом будет всему этому только способствовать.

атомный ледокол «ямал» был спущен на воду в 1992 году.

он совершил 46 рейсов к северному полюсу и до сих

пор находится в эксплуатации. изображение акульей пасти на его носу появилось в 1994 году

для детского круиза

Понять загадочную землю, включающую Севеpный Ледови-тый океан, удалось немногим, а покорить ее предстоит только сей-час. Известный советский и рос-сийский исследователь Арктики и Антарктики, ученый-океанолог, Герой Советского Союза и Рос-сийской Федерации Артур Чилин-гаров видит в Арктике неисчерпае-мые возможности.

Иногда нам кажется, что гео-графия страны остается в рамках развитых городов, мегаполисов и бизнес-центров, ведь только здесь «все крутится». Но за сотни ки-лометров от конкретной точки нашего пребывания есть жизнь, о красоте которой мы можем даже не подозревать. Узнать о снежной земле чуть больше – значит увидеть новую сторону самих себя.

На небе арктики иногда возникают поразительной красоты полярные сияния длительностью от десятков минут до нескольких суток


изВестНого полярНого исследоВателя артура чилиНгароВа НазыВают Не иНаче как «кНязь льдоВ». Вот уже более полуВека его имя НеразрыВНо сВязаНо с судьбой дВух самых суроВых региоНоВ земли – арктикой и аНтарктикой.

ЗАКОНЫ АРКТИКИ

Почти на четверть века суровые земли Арктики, где температура воздуха даже летом не поднимается выше 8 оС, стали его домом. С 1964 по 1969-й год Артур Чилингаров воз-главлял научно-исследовательские дрейфующие станции «Северный полюс-19» и «Северный полюс-22». Именно на «Северном полюсе-19» он пережил одну из первых полярных ночей в жизни (впоследствии их бу-дет немало), сопряженную со смер-тельным риском. Тогда их станция дрейфовала на неслыханных по тем временам размеров льдине – 14 на 8 км и толщиной 35 метров (обычно полярникам приходилось работать на льдинах толщиной не более четырех метров). Таким образом, надежность айсберга сомнений не вызывала.

Но 4 января 1970 года льдина нео-жиданно треснула и стала рассыпать-ся буквально на глазах.

«Я выскочил из домика с одним фонариком. Вокруг все трещало и ло-малось. Многотонные ледяные глыбы, громоздясь друг на друга, надвига-лись на наш крохотный лагерь со всех сторон. Нас чудом не смело в океан. И вдруг десятиметровый вал торосов, надвигающийся на нашу радиорубку, замер, и в наступившей тишине, из ра-диоприемника кают-компании, как раз висевшей на краю шестиметрового об-рыва, полились голоса наших родных. Оказывается, именно в этот час всесо-юзное радио организовало для нас дол-гожданную радиовстречу. В качестве музыкального привета для начальника СП-19, то есть для меня, армянскими родственниками была заказана душев-ная песня “Ах, серун, серун…”, что зна-чит “Ой, любимый, любимый”. Ребята от смеха так и попадали».

Тогда для полярников «Северного полюса-19» все закончилось благопо-лучно. Новый лагерь удалось разбить на одной из образовавшихся в резуль-тате раскола льдин, в 150 метрах от прежнего. Затем последовало почти двухмесячное переселение на новое место через заторошенные трещины и обломки айсбергов, во время которого научные наблюдения не прекращались ни на минуту. В честь спасения в каче-стве подарка от коллег с острова Жо-хова на базу были доставлены два белых медвежонка – Филька и Машка. Этот случай послужил поводом к началу кол-лекционирования статуэток полярных медведей. По словам самого ученого, их

а ртура Чилингаро-ва с детства влекло к морю и водным просторам. Даже зимой он мог ча-сами стоять на на-бережной Невы,

слушая вой ветра над скованной льдом рекой. Неудивительно, что после школы Чилингаров поступил в Ленинградское высшее морское

инженерное училище им. адмирала С.О. Макарова на арктический фа-культет. А практически сразу после его окончания, в 1963 году, улетел за полярный круг, где на протяжении двух лет, будучи научным сотрудни-ком Арктического и Антарктическо-го научно-исследовательского инсти-тута, работал инженером-гидрологом лаборатории в небольшом поселке Тикси в Якутии. Там он занимался

изучением ледового и гидрометео-рологического режимов Северного Ледовитого океана и проводил ле-довую разведку в целях обеспечения мореплавания по трассе Северного морского пути. Впоследствии имен-но под его руководством в Арктике впервые стали применять ракетное зондирование атмосферы, что позво-лило повысить надежность метеоро-логических и ледовых прогнозов.

насчитывается уже больше сотни: мра-морные, фарфоровые, керамические из Америки, Канады, Японии, Китая – по фигурке из каждой командировки. А на 60-летие, которое по традиции Чи-лингаров отмечал в Антарктиде, подар-ком стало чучело белого медведя.

НА ГРАНИ

Случай с расколовшейся льдиной и находчивость команды не остались незамеченными. Артуру Чилингарову стали поручать самые трудные и от-ветственные дела. Одним из множе-ства таких стало спасение научно-ис-следовательского корабля «Михаил Сомов», который в 1985 году (Чи-лингаров тогда являлся членом колле-гии Госкомитета СССР по гидроме-теорологии и контролю природной среды. – Прим. авт.) плотно вмерз в

Именно Артур Чилингаров в 1987 году возглавил поход атомного ледокола «Сибирь», который второй раз в истории повторил достижение десятилетней давности ледокола «Ар-ктика» и достиг Северного полюса. Так сложилось, что этот поход стал по-следней крупной экспедицией перед тем как пришло время перестройки, сказавшейся не только на стране, но и на судьбах всех советских полярников.

БОРЬБА ЗА СЕВЕР

Золотой век освоения Арктики и Ан-тарктики, начавшийся в 1930-х годах, за-вершился. Пришел в упадок Северный морской путь, была практически лик-видирована полярная авиация, закрыто большинство полярных станций, разру-шена мощнейшая оборонная система, почти полностью прекратились финан-


аркТика персона

арТур чилинГаров

пОвесть О нАстОящем челОвеке

почТи на чеТверТь века Суровые Земли аркТики, Где ТемпераТура воЗдуХа даже леТом не поднимаеТСя выШе 8 0С, СТали еГо домом

совые отчисления. А Арктика, где запа-сы нефти, по данным ООН, превышают 100 млрд тонн, что в 2,4 раза больше всех ресурсов России, заинтересовала запад-ные страны. Только сегодня свои терри-ториальные претензии на арктический шельф выдвигают уже семь государств. Среди них США, Канада, Россия, Да-ния, Швеция, Финляндия и Норвегия, чей городок Тромсё уже провозгласил себя «столицей Арктики».

«Сегодня нельзя просто сказать: “Северный полюс наш”. Приходится это доказывать, – некогда сказал Чилин-гаров. – В свое время у Сталина пози-ция была простая: он взял карандаш и от Кольского полуострова провел линию до Северного полюса, а потом до Уэле-на на Чукотке и написал: полярные вла-дения СССР. И точка. И никто не лез».

Глядя на то, как дело всей жизни рушится на глазах, в 1993 году Артур Чилингаров принимает решение за-щищать Арктику последним спосо-бом – в качестве депутата Государ-ственной Думы, а после и на посту зампреда Госдумы. За два десятиле-тия, что Чилингаров был в парламен-те, ему удалось вернуть арктическому вопросу былую значимость. Выдвинув ряд национальных программ помощи

текст Наталья филин

ледовый шельф Антарктики. На ледо-коле «Владивосток» команда Чилин-гарова прибыла на помощь «Михаилу Сомову» и, околов (обколов лед во-круг парохода. – Прим. ред.) корабль, вывела его на чистые воды. Спаса-тельная операция длилась с 15 марта по 11 августа. За мужество и героизм Артуру Чилингарову было присвоено звание Героя Советского Союза.

Канадский полярник и журналист Макс Ройз, долгие годы живший в Арктике, в своем труде о Чилингарове так говорит о героической личности: «Собирая материалы для книги, я по-лучил возможность пережить вместе с Артуром и его товарищами те дни, когда выполнение долга проходило на грани жизни и смерти. Разлом льдины дрейфующей станции “Северный по-люс-19”, 17-метровые волны Южного моря Тихого океана, когда Артура чуть не смыло за борт неприспособленного для плавания в подобных условиях ле-докола “Владивосток”, уникальная по-садка Ил-76 на чилийской антарктиче-ской станции “Mapч”. Только пережив это, я сумел по-настоящему познать глубину его подвигов, которые не в со-стоянии оценить ни одна награда, ни одно почетное звание».ф

ото

риа

Ново

сти

артур чилингаров, первый вице-президент русского географического общества, специальный представитель президента россии по международному сотрудничеству в арктике и антарктике


точных баз до столицы архипелага – норвежского поселка Лонгиир – было огромным риском.

Но, пожалуй, одно из главных со-бытий в жизни Артура Чилингарова произошло в 2007 году, когда ученый в составе экипажа глубоководного аппарата «Мир-1» осуществил бес-прецедентный спуск на самое дно Ле-довитого океана вблизи Северного по-лярного круга. Здесь, на глубине 4300 метров, российские океанологи, найдя подтверждение тому, что хребет Ло-моносова (имеющий около 25% миро-вых запасов углеводородов) является продолжением Сибирской континен-тальной платформы, что позволяет России получить эксклюзивное право на разработку находящихся на его тер-ритории полезных ископаемых, уста-новили флаг Российской Федерации. Осознавая весь риск погружения, в ночь перед спуском Артур Чилингаров даже написал завещание и прощальное письмо родным.

России с целью изучения влияния ава-рии на АЭС «Фукусима-1» на флору и фауну региона.

Сегодня стараниями Чилингарова освоение арктических просторов об-рело второе дыхание. Полным ходом идет модернизация действующих геологических и метеорологических баз, выделены средства на проекти-рование современного атомного и четырех линейных ледоколов, на про-тяжении всего Северного морского пути – национальной транспортной магистрали России, строятся центры служб МЧС. В одном из своих ин-тервью Артур Чилингаров поделился планами: в январе 2013 года облететь все полярные станции. Цель – не только узнать, как обстоят дела на ме-стах, но и по возможности заложить фундамент развития российской по-лярной авиации.

«Я очень рад, что мы вернулись в Арктику, появилось финансирова-ние, думал, что не доживу до этого. Несмотря на все трудности, России удалось сохранить атомный и ледо-кольный флот, которого ни у кого нет. И я знаю, что и Владимир Владими-рович, и Дмитрий Анатольевич живо интересуются арктической темати-кой», – отмечает Чилингаров.

В подтверждение этих слов в про-шлом году Правительством РФ была утверждена «Транспортная страте-гия России до 2030 года», одним из приоритетов которой стал Северный морской путь, как способ раскрытия колоссального природоресурсного по-тенциала Арктики, включающего ми-нерально-сырьевые, топливно-энер-гетические и биологические ресурсы. В целом же затраты на обеспечение ин-тересов России в Арктике к 2020 году могут достичь 30 млрд рублей.

Артур Чилингаров часто повторяет «Любовь спасет Арктику». Блиста-тельный ученый, надежный товарищ и примерный семьянин, Артур Чи-лингаров всегда считал, что добро, подобно бумерангу, имеет свойство возвращаться. Тогда, в 1970-м, на расколовшейся льдине «Северного полюса-19», когда была дорога каж-дая минута, он с товарищем, рискуя собственной жизнью, спас из глубо-кой расщелины собаку. Именно пес Варнак, предчувствуя беду, лаем раз-будил полярников до наступления катастрофы, подарив тем самым не-сколько драгоценных минут, благо-даря которым, возможно, и удалось спастись.



чилинГаров одним иЗ первыХ выСкаЗалСя в польЗу раЗвиТия ТуриСТичеСкоГо инТереСа к анТаркТике

артур чилингаров

известный советский и российский исследователь арктики и антарктики, крупный российский ученый-океанолог, президент государственной полярной академии, член-корреспондент раН, автор ряда научных работ по проблемам освоения полярных регионов земли. с 2008 года является специальным представителем президента россии по международному сотрудничеству в арктике и антарктике.

За мужество и героизм, проявленные в арктических экспедициях, чилингаров удостоен множества наград, среди которых звания «герой российской федерации» и «герой советского Cоюза», орден «за заслуги перед отечеством» III степени и «за морские заслуги», звания «заслуженный метеоролог российской федерации» и «заслуженный полярник», а также медали иностранных государств – орден «бернардо о`Хиггинса» (чили), «почетного легиона» (франция) и «Дружбы» (Южная осетия).

имя чилингарова занесено в книгу рекордов Гиннесса как первого человека, который в течение полугода сумел побывать сразу на двух полюсах планеты – северном и Южном.

женат, двое детей: сын и дочь.

25 сентября 2012 года артуру чилингарову исполнилось 73 года.

Северу, он обеспечил формирование кредитного Полярного фонда, спо-собствующего возобновлению работ по освоению северных широт.

Позже Чилингаров одним из пер-вых высказался в пользу развития ту-ристического интереса к Антарктике. В 2001 году, спонсируемый амери-канским миллиардером, после почти 13 лет отсутствия на ледовом конти-ненте, Артур Николаевич первым достиг Южного полюса планеты на самолете Ан-3, а затем сопровождал князя Монако Альберта II в его тайной поездке на Северный полюс общей протяженностью 150 километров.

3 марта 2004 года Чилингаров воз-главил спасательную экспедицию к расколовшейся льдине станции «Се-верный полюс-32». Тогда, в полной мере осознавая всю ответственность, он принял решение об эвакуации полярников на Шпицберген: лететь 1000 км без дозаправки и промежу-

Достижения Артура Чилингаро-ва огромны. Именно он выступал за поддержку российской стороной международных проектов по транс-портировке в Азию и Европу антарк- тических айсбергов для получения пресной воды, дефицит которой рас-тет с каждым годом. Также Артур Николаевич стоял во главе строитель-ства цеха по утилизации 800 тысяч бо-чек из-под авиационного горючего, оставшихся после холодной войны на островах Земли Франца-Иосифа. И одним из первых, собрав команду из 14 сильнейших российских ученых – атомщиков, биологов, океанологов и метеорологов, в апреле 2011 года от-был к дальневосточному побережью

справка

подарок от коллег с острова жохова

Звоните прямо сейчас!

тел. 50-00-90ул. Республики, 53, оф. 606e-mail: [email protected]

www.rg72.ruРадио нашего города!

веСь гоРод заговоРиЛ...идее ПРоектео вашей коМПании ПРодукте

тюМень

Места вещаниясети «Радио Город»

ТРЦ «Премьер»

ТЦ «Премьер-Дом»

Остановочный комплекс«Площадь памяти»(ДК «Геолог»)

Остановочный комплекс«Площадь 400-летия Тюмени»

Бульвар «Текутьевский»

Остановочный комплекс«ул. Холодильная»

Остановочный комплекс«ЗапСибГазпром»

Остановочный комплекс«ул. М. Горького»

Перекрестокул. Республики и ул. Профсоюзной

Остановочный комплекс«Сквер Немцова»

от ул. Орджоникидзедо ул. Профсоюзной

Остановочный комплекс«ул. Мориса Тореза»

ОстановочныйкомплексТЦ «РЕНТАЛ»

по ул. Герценаот «ЭЛЬДОРАДО»

до ТЦ «Сервер»

Остановочный комплекс«Областная научная библиотека»

Остановочный комплекс«Центральный рынок» (ЦУМ)

Остановочный комплекс«Филармония»

ПешеходныйБульвар(ЦИРК)

рекл

ама

160 радиоточек в центре города

Пассажиропоток

3000 человек в минуту

«Радио город тюмень» – самая крупная сеть проводного уличного радиовещания в России протяженностью в 15 километров. Это своеобразная «говорящая наружка», широкоформатный рекламный носитель, не зависящий от предпочтений радиослушателей и являющийся единственным в своем формате и сегменте.

«Радио город» – самая близкая к своим слушателям радиостанция, которая охватывает исторический, культурный, студенческий и бизнес-центр тюмени, занимая самые популярные места: остановочные комплексы, парки, пешеходные зоны, где сосредоточены общественные, гуманитарные, государственные, коммерческие структуры (цирк, театры, университеты, школы, кафе, бары и рестораны, банки, магазины, крупные торговые центры, государственные учреждения и так далее). время вещания с 9:00 до 21:00.

«Радио город» – это прежде всего недорогое рекламное время и максимальное количество рекламы и информации. аудитория составляет до 3000 человек в минуту и сменяется каждые 3–5 минут. ежедневно нас слушают от 100 000 до 250 000 человек. наша аудитория – это люди всех социальных слоев в возрасте от 14 до 65 лет.

12+


едиНстВеННый В области академик раН Владимир паВлоВич мельНикоВ – учеНый-мерзлотоВед по любВи. о бесприютНом сеВере оН рассказыВает с теплотой В голосе, Ведь посВятил его изучеНию Всю жизНь. «горячая» тема Нефтедобычи В арктике ему близка. по слоВам учеНого, НефтяНикоВ ждут там опасНые чудеса.

что мы имеем отношение к топливно-энергетическому комплексу. Нагруз-ка на экосистему, в которой ведется разведка и добыча энергоресурсов, велика. Особенно важна для изучения потенциальная угроза загрязнения не-фтепродуктами акваторий северных морей. Не секрет, что достойных тех-нологий для борьбы с этим не суще-ствует. Одно дело – ликвидировать, например, разлив нефти в теплых во-дах Мексиканского залива, другое – в холодных водах Карского или Ба-ренцева морей. При отрицательных температурах последствия любой ава-рии будут более серьезными.

К тому же сегодня все завязано на прибыльности, а эти проблемы могут свести рентабельность нефтедобычи тюмень: Владимир

Павлович, не так давно вы стали ку-ратором проекта «Вечная мерзлота Арктики» в группе по чистой энергети-

ки президентской комиссии Медведе-ва–Обамы. Как идет работа?

Владимир Мельников: Пожалуй, начнем с истории вопроса. Для меня было полной неожиданностью, что тюменский Институт криосферы Земли СО РАН заинтересовал прези-дентскую комиссию. Мне предложили стать официальным координатором проекта «Вечная мерзлота Арктики», который группа по чистой энергетике поначалу вообще не рассматривала, но позже изменила свое решение по на-стоянию американской стороны.

Почти сразу выяснилось, что «за-чинщики» – вовсе не мерзлотоведы, а экологи, взволнованные масштабными природными проблемами, возникаю-щими при изменениях климата. А то, что происходит в связи с освоением новых территорий, в том числе Аркти-ки, влияет на экологическую систему.

Трудность в работе над проектом со-стоит в том, что экологи и мерзлотове-ды – каждые используют свои методы. Поэтому сразу включиться в исследо-вания мы не могли. Чтобы работать слаженно, был найден еще один соис-полнитель в Америке – университет Аляски, где мерзлотоведением зани-маются очень активно. Теперь, благо-даря такому объединению ученых, мы можем говорить о совместной работе. В ноябре 2012 года, как и договори-лись, встречаемся в Москве и принима-емся за составление рабочего плана.

тМн: Задачи, поставленные перед вами президентской комиссией, свя-заны с разведкой и добычей нефти? Или они более глобальны?

В.М.: Напрямую они не относятся ни к нефти, ни к газу. Но поскольку все в мире взаимосвязано, то естественно,

тМн: Чем добыча нефти в Аркти-ке, в условиях многолетней мерзлоты, принципиально отличается от рабо-ты на обычных, «теплых» почвах?

В.М.: Разработка нефти в условиях вечной мерзлоты – это особая статья. Вся инфраструктура, которая там воз-водится должна быть защищена от растепления оснований фундаментов. Мерзлота ни в коем случае не должна растаять, если только с этим изначаль-но не связан способ строительства. А если таяние происходит – грунт, на котором все стоит, теряет несущую способность, постройки рушатся.

Кроме того, при работе на шельфе нужно учитывать регулярные выбро-сы подземных газов, связанных с ме-танообразующими бактериями, гние-

происходит быстрое накопление льда. Избыточные солевые примеси при за-мерзании воды отжимаются и опуска-ются на дно, где их подхватывают под-водные вихри. Так образуется ледяной столб, который движется силами тече-ний. «Палец смерти» достигает дна и оставляет за собой ледяную дорожку, куда вмораживается все живое. Это необыкновенная красота и совершен-но новый материал для исследований мерзлотоведов. А для нефтяников – новая опасность.

тМн: К слову, о самих нефтяни-ках. Вы неоднократно упоминали в исследованиях, что северные широты негативно влияют на иммунитет че-ловека…



владимир мельников

ледянОе вОйскО

явление «ледяной палец СмерТи» Было оТкрыТо СовСем недавно. ЭТо подводный Смерч, коТорый вмораживаеТ вСе живое в дно океана

В.М.: Действительно, полярные широты сильно воздействуют на им-мунную систему. Сейчас мы разра-батываем совместный проект с гене-тиками и биологами, чтобы поднять на более высокий уровень вопрос ис-следования этого феномена. Те, кто приезжал в Заполярье, не понаслыш-ке знают, как тяжело переносятся первые недели в этих условиях. Есть множество причин: другой спектр солнечного излучения, интенсив-ность магнитных полей. Магнито- сфера Земли на этих широтах имеет большой градиент поля. Как защи-титься? Проблема пока не решена. Да, человек привыкает ко всему, но упо-вать на это нельзя. Север – зона мощ-ных природных воздействий на все живое. Это обстоятельство требует

текст алёна сигина фото Надежда чижова

нием древних органических остатков. Газ устремляется вверх под высоким давлением, а вместе с ним – и пресная вода, которая находится ниже дна моря. А, как известно, пресная вода в зоне отрицательных температур мгновенно замерзает, и сила превра-щения ее в лед колоссальна! Никакое инженерное сооружение не выдер-жит такого давления! Поэтому нуж-ны новые технологии, меры предот-вращения аварий.

Еще одно удивительное явление было открыто и описано совсем не-давно, оно называется довольно устра-шающе – «ледяной палец смерти». Выглядит как узкий и высокий смерч, но не в воздухе, а в океане. Он появля-ется, когда резко понижается темпера-тура атмосферы в полярных широтах и

«ледяной палец смерти» – уникальное явление, возникающее из-за «отжима» солей в результате образования льда на поверхности воды

владимир павлович мельников(род. 1940)

ученый с мировым именем в области мерзлотоведения, геофизики криолитозоны и геоэкологии. автор и соавтор более 250 научных работ, в том числе 11 монографий и 21 изобретения. Директор института криосферы земли со раН, академик российской академии наук, член-корреспондент королевской академии наук бельгии, главный редактор журнала «криосфера земли» и научно-популярного журнала «Холод’ок», председатель научного совета по криологии земли раН. Наиболее цитируемыми и публикуемыми стали работы по образованию переохлажденной воды и труды по динамике криолитозоны российской арктики при изменении климата. с 2006 года в тюмНц со раН под его руководством проводятся уникальные исследования воздействия бактерий из древних мерзлых пород на современные биосистемы.

досье

к нулю. В перспективе у нас – только рост себестоимости нефти. Тогда как ее необходимо снижать! Именно по-этому в условиях мерзлоты нужны совершенно новые подходы. Они су-ществуют, но владеют ими слишком мало предприятий. А ведь такие уме-ния ключевые и ведут к понижению себестоимости.

Вы знаете, что до 29% техноген-ных аварий происходит по причинам, связанным с мерзлотой. Это говорит о чрезвычайной востребованности научных изысканий в сфере мерзло-товедения. Но, к сожалению, пока ка-чество менеджмента в компаниях не на столь высоком уровне, чтобы обра-щаться к ученым. Я же искренне убеж-ден, что в ситуации нефтедобычи на арктическом шельфе научные деятели и нефтяники должны быть связаны од-ной нитью и работать сообща.


ратить внимание на изменение аль-бедо – отражающей способности поверхности Земли. Сейчас активно сводятся леса, засыпаются болота… Сибирь, например, «истоптана» очень сильно.

К чему это приводит? Возьмем белые пески Испании или Вьетна-ма. Там жарче не только потому, что солнце просто печет человека. В большом количестве присутствует энергия, которая отражается от по-верхности. Там быстрее загораешь, прогреваешься, скорее от перегрева проявляются различные болезни. Тот же процесс и при смене альбе-до территории, отчего и меняется микроклимат. Этому способствуют действия человека и его техники.

тМн: Владимир Павлович, эти проб- лемы распространяются и на Арктику?

В.М.: Арктика – вообще самый неза-щищенный регион, потому что техно-логий для арктических условий наука еще не разработала. Но даже если мы начнем прямо сейчас вкладывать в ин-новации миллиарды, толку будет мало, так как человечество еще не готово. Уровень знаний не настолько высок, чтобы рационально осваивать аркти-ческие пространства. Надо поставить задачи и постепенно, комплексно го-товиться к их решению. Арктический вектор должен быть везде – в науке, об-разовании, экономике, бизнесе.

тМн: По вашим ощущениям, та-кой вектор уже задан?

В.М.: Да. Вектор задан прежде всего политикой. Существует мно-жество законодательных документов, которые говорят о стратегии аркти-ческого развития. Десятая междуна-родная конференция мерзлотоведов, которая состоялась в июне в Салехар-де, подтвердила огромный интерес к Арктике во всем мире. Причем не только приарктических государств, но и тех, кто границ с Арктикой во-обще не имеет. Это Китай и страны Западной Европы. Они все стремятся сюда, потому что территория чрезвы-чайно богата ресурсами и пока не ос-воена. Один из ресурсов – криосфера. Мы пытаемся изменить отношение к холоду – привить понимание, что холод не враг, а при определенных условиях – друг. Криосфера поможет решить вопросы здоровья и даже… вечной молодости человека. Поэтому не нужно думать, что вечномерзлые недра хранят только нефть.



ГлоБальное поТепление полеЗно для роССии – оТкрылСя Северный морСкой пуТь, человек получил новые Земли для СельСкоГо ХоЗяйСТва

серьезнейшего изучения, если мы хотим развивать промышленность и приращивать население на Севере.

Так, город Салехард – по существу, единственный крупный город в Запо-лярье. Допустим, север Канады или Аляску исследуют только вахтовым методом. Там нет крупных городов. А в Салехарде живет адаптированное поколение людей, и если приезжают новички – им тоже приходится при-спосабливаться. Это и социальная, и медицинская проблема, которую надо решать политикам и ученым сообща.

тМн: Как решается проблема?В.М.: Исследования пока не при-

вели к появлению адекватных средств защиты. Однако есть множество пре-паратов, которые защищают и акти-визируют иммунную систему. Но это универсальные средства, они не созда-ны специально для аномальных север-ных условий. Для северян же нужны особые методы. К поездке на Север необходимо готовиться заранее, акти-визировать иммунную систему. Иначе мощный удар магнитного поля может вызвать серьезные последствия.

тМн: А как сами нефтяники влия-ют на Арктику? Их действия ведут к необратимым последствиям – тая-нию льдов, потеплению климата?

В.М.: Могу сказать одно – нефтя-ники пока ни при чем. То, что сейчас происходит в Арктике, – это часть ци-клического процесса. Были периоды, когда нарастало количество льда. Сей-час настало время, когда оно сокраща-ется. Сколько это продлится – трудно сказать. Но то, что оно прекратится и начнется увеличение, – определенно.

Для того чтобы так говорить, у ученых есть серьезная информационная база – антарктический керн, который был по-лучен несколько лет назад в результате бурения до глубины в 3,5 км. В нем за-ключена история Земли за 400 тысяч лет! И там очень четко видно, что есть периоды, которые сменяют друг друга: теплый, холодный, теплый, холодный. Мы никуда от этого не уйдем.

тМн: То есть потепление – это нормальный процесс?

В.М.: Да, и более того – полезный для России. В результате таяния по-явилась возможность задействовать Северный морской путь. Прежде борьба с арктическими льдами была слишком дорогой: сплошного прохо-да из Европы в Азию не существова-

ло, потому что льды зимой полностью покрывали воду, а летом плавали айс-берги. В последние годы путь свобо-ден, и мы опять говорим о возможно-сти наладить Северный морской путь и конкурировать с Суэцким каналом.

Также, как показывают стацио-нарные наблюдения, растения стали выше, и они растут севернее, чем еще десять лет назад. Площадь террито-рий, предназначенных для сельского хозяйства, увеличивается. В целом, количество и качество лесов будет выше, а значит, и атмосфера лучше.

Если хочется поговорить об антро- погенных проблемах, я советую об-

северное сияние – одно из полярных чудес, рождаемое взаимодействием магнитного поля с частицами «солнечного ветра»

криосфера – одна из географических оболочек земли, характеризующаяся наличием или возможностью существования льда и льдоподобных веществ (например – газогидратов).

вечная мерзлота – часть криолитозоны, характеризующаяся отсутствием периодического (сезонного) оттаивания.

комиссия медведева–обамы, официально известная как российско-американская двусторонняя президентская комиссия, была провозглашена 6 июля 2009 года президентом (ныне – премьер-министром) российской федерации Дмитрием медведевым и президентом сШа бараком обамой. призвана содействовать улучшению связи и сотрудничества между правительствами россии и сШа.

глоссарий

Информационное обеспечение:

• разработка и продвижение информационных поводов среди СМИ Тюмени, Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО, России в целом;

• мониторинг и клиппинг вышедших публикаций;

• допечатная проверка материала – исправление грамматических, лексических, орфографических ошибок в текстах, которые написаны сторонними журналистами.

Взаимодействие со СМИ:

• организация и проведение брифингов, пресс-туров, круглых столов;

• direct-mail – рассылка новостей заказчика по базе клиентов: более 2500 адресов редакций СМИ, органов государственной и муниципальной власти, коммерческих структур.

Медиалоббирование:публикация экспертного мнения специалистов вашей компании (в том числе комментарии инициатив представителей федеральной и региональной власти: президента, премьер-министра, губернатора).

Реклама (aTL):

• изготовление полиграфической продукции, наружной рекламы, рекламных роликов, интернет-баннеров;

• размещение баннеров на сайтах интернет-изданий, наружной рекламы.

Образовательные услуги: организация и проведение медиатренингов, семинаров.

Специальные мероприятия: интернет-конференции, online-игры, викторины, розыгрыши, BTL-акции, работа в социальных сетях.

александр Южный, заместитель директора департамента по взаимодействию со сМи НП «расК»

+7 (922) 266 08 94

Самый сочный PR

Реклам

а


север не пО устАву


планыаркТика

реализация проекта по добыче углеводородов

на шельфе требует активных инвестиций

текст таисия голикова

во вСеХ приполярныХ СТранаХ, кроме роССии, еСТь Законы, реГулируЮщие дейСТвия в аркТике

сегодНя россия приНадлежит к числу страН–лидероВ НефтяНого и газоВого сектороВ мироВой экоНомики. одНако В Недрах региоНоВ страНы остается Не более 30% запасоВ легкой, «текучей», Нефти, а реНтабельНых резерВоВ хВатит На 13–15 лет. грядет эНергетическая реВолюция.

в Арктике. Неизвестен точный гео-графический адрес объекта, не опре-делены южные и не оформлены внеш-ние границы. Дело в том, что понятия «Арктика», «арктическая зона» в за-конодательных документах РФ пока отсутствуют. Заседания по вопросу освоения континентального шельфа проводятся уже не один год, но толь-ко сейчас необходимость конкретных действий встала особенно остро.

Правила игры просты: на россий-ском шельфе могут работать только гос- компании, имеющие опыт подобной работы более пяти лет, а это прежде всего «Газпром» или «Роснефть».

ц ифры насторажи-вают, но не пугают. Ведь на континен-тальном шельфе Арктики Россия открыла больше двух десятков ме-

сторождений, которые станут стра-тегическим энергетическим резер-вом страны на будущее. Под толщей ледяной воды геологи обнаружили колоссальные запасы углеводоро-дов. Их основная доля приходится на моря Западной Арктики – Барен-цево, Карское и Печорское. Но для того, чтобы «достать клад», необхо-дим четкий план.

Ситуация такова, что развитие арктической зоны России пока идет без основополагающих документов. Работа над ними ведется, однако го-сударственная политика в этом на-правлении формируется очень мед-ленно. Примечательно, что во всех приполярных странах, кроме России, есть законы, регулирующие действия

«Надо помнить о том, что каждые 50–70 лет в мире происходит энерге-тическая революция, и еще неизвест-но, где через соответствующий пери-од времени мы окажемся с нашими углеводородами, будем ли мы кому-то интересны. Надо работать», – от-метил премьер-министр Дмитрий Медведев на знаковом заседании Правительства РФ в начале августа 2012 года. По предварительной оцен-ке, к 2030 году добыча нефти на кон-тинентальном шельфе должна быть увеличена до 66,2 млн тонн (в пять раз), газа – до 230 млрд м3 (в четыре раза). По схемам правительства, эко-номический эффект от реализации уникального проекта должен достиг-нуть 8 трлн рублей.

Масштабный план уже подкрепля-ется реальными действиями со сто-роны государства. Необходимость развития Северного морского пути и прибрежной инфраструктуры от-ражена в большинстве официальных документов, касающихся россий-ской Арктики. В ноябре 2011 года было заявлено о выделении на эти цели свыше 21 млрд рублей в бли-жайшие три года. В рамках програм-мы «Развитие транспортной си-стемы России на 2010–2015 годы» планируется построить три двух-осадочных ледокола, первый из ко-торых предполагается спустить на воду в 2016 году, а также шесть ди-зель-электрических ледоколов.

Но исключительно за счет феде-рального бюджета расходы на новей-шие технологии и мощную технику не перекрыть, поэтому так важна роль инвестиций. Для стимулирова-ния участников введены значитель-ные финансовые послабления. Так, в сфере налоговых и таможенных льгот – это возмещение НДС инвес- торам по мере вложения средств в проект, а не после его завершения; ускоренное включение капитальных затрат в состав расходов для целей налогообложения прибыли; обну-ление (снижение) налога на имуще-ство; нулевая экспортная пошлина на СПГ; нулевая ставка НДПИ.

Необходимость госпроекта пре-жде всего обусловлена приближа-ющимися переменами в глобаль-ной энергетической системе и желанием правительства закрепить лидирующие позиции страны на нефтяном и газовом рынках мира. Позитивные сдвиги в этом направ-лении очевидны.

на п

рава

х ре

клам

ы

выпуск № 6244 tmn 245сентябрь–октябрь 2012

севернАя пустынятекст алёна сигина фото елена слагода, доктор геолого-минералогических наук, главный научный сотрудник института криосферы сибирского отделения раН

люди с большой земли думают, что арктика – это белый лед, голубое Небо и сеВерНое сияНие. Но арктический региоН гораздо более мНоголик, хоть и скромеН. рассмотреть его

редкую сдержаННую красоту способеН Не каждый. фотопроект журНала «тюмеНь» – об особом очароВаНии сеВера.


фотопроектаркТика

оСТров ХейСаНа фото – покровные ледники, «разгружающие» айсберги в карское и баренцево моря. место – остров Хейса в составе российского архипелага земля франца-иосифа, расположенного в 900 км от северного полюса, к востоку от Шпицбергена и к северо-западу от Новой земли, далеко за полярным кругом. он состоит из 191 острова. На архипелаге отсутствует постоянное население. временное же составляют ученые на исследовательских станциях и пограничники фсб. в сентябре 2008 года вблизи самой северной погранзаставы фсб россии «Нагурское» на острове александры прошло выездное заседание совета безопасности. оно было посвящено вопросам наращивания присутствия россии в арктике.

Р о с с и я

остров Хейса



аркТика

фот

о ан

дрей

абр

амов


фот

о св

ерху

анд

рей

абра

мов

фот

о гр

игор

ий м

аты

шак

ледяной Тоннельтоннель в снежнике на острове Хейса, промытый талыми водами. снежник – неподвижное скопление снега в местах, защищенных от ветра и солнца, сохраняющееся после стаивания окружающего снежного покрова или не тающее в течение всего года. снежники постоянно возобновляются на одних и тех же формах рельефа, показывают преобладающие направления зимних ветров и предупреждают о лавинной опасности в горах.

айСБерГ в океанеайсберг, курсирующий в районе архипелага земля франца-иосифа. существуют айсберги покровных, выводных и шельфовых ледников. этот относится к покровным, так как его надводная поверхность неровная и несколько наклонена.

4. Судно «миХаил Сомов»

Научное судно «михаил сомов» на рейде недалеко от острова Хейса. используется для снабжения российских научных экспедиций в арктике, а также для проведения исследований арктических льдов. судну уже 37 лет – на воду оно было спущено в 1975 году.

1

2 3

4

1. леТо на оСТрове ХейСа

арктика – край незаходящего солнца летом и затяжной ночи зимой. при отрицательной среднегодовой температуре средний уровень прогревания воздуха летом равен 0 °с. в целом, по данным исследований, температура там повышается в два раза быстрее, чем в остальном мире. это может привести к вымиранию многих видов растительности и животных в регионе. тогда под угрозой окажутся коренные народы арктики, зависимые от флоры и фауны.

2. Белый медведь

белый медведь на берегу моря, поселок амдерма. медведь приплыл к поселку в 10-балльный шторм с ветром 40 метров в секунду. белый медведь – самый крупный наземный представитель млекопитающих отряда хищных. его длина достигает трех метров, масса – одной тонны.

3. Бочки иЗ-под Топлива

большая часть мусора на земле франца-иосифа– «русского происхождения». только одних металлических бочек на островах миллионы. в настоящий момент проходит экологическая экспедиция, в планах которой до 2020 года вывезти с земли франца-иосифа до 100 тысяч тонн металла.

ПерсеидыМетеорный поток, ежегодно появляющийся в августе со стороны созвездия Персея, регулярно наблюдается уже более 1200 лет. Образуется в результате прохождения Земли через шлейф пылевых частиц, выпущенных кометой Свифта-Туттля. Мельчайшие частицы, размером с песчинку, сгорают в земной атмосфере, образуя звездный дождь. Поток проявляет активность с 17 июля по 24 августа, причем апогей приходится обычно на 12 августа. Число метеоров в среднем достигает 60 в час. Скорость метеоров – 60 км/с. Персеиды образуются остатками кометного хвоста. Сама комета приближается к Земле лишь один раз в 135 лет.

В мире есть вещи, от которыхневозможно оторвать глаз

Рекл

ама

Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4 (БЦ «Флагман»)тел./факс +7 (3452) 54-06-54 (многоканальный)e-mail: [email protected]компаниямиртюмень.рф

Они завораживают, очаровывают и восхищают. Они привлекают внимание людей и удерживают его. Увиденное один раз запоминается навсегда. Мы лидеры в наружной рекламе и умеем добиваться того же эффекта. В этом мы видим смысл нашей работы. Мы обещаем – Вас увидят! Вас узнают!


на п

рава

х рек

ламы

практики. Предпринимательская дея-тельность может «не пойти» по двум причинам: неудачная идея или плохая реализация. В случае с франчайзингом эти риски сведены к минимуму. Ведь Сбербанк заключает соглашения по кредитованию стартапов только с теми франшизами, которые подтвер-дили свою жизнеспособность, – на се-годняшний день их уже почти 20. Что касается второго риска – во франчай-зинге предпринимателю предоставля-ется полностью отработанная техно-логия: каким должно быть помещение, количество персонала, тонкости об-служивания. Головная компания так-же помогает в обучении сотрудников.

тМн: С чего начать тем, кто хо-чет получить кредит по программе «Бизнес-старт»?

е.к.: Достаточно прийти в банк и сказать: «Я хочу». Это ключевое действие. Далее – выбираете фран-шизу, и франчайзер оценивает ваше помещение, выставляет ряд требова-ний по его местоположению, оформ-лению, персоналу. Параллельно мы рассматриваем заявку о кредитова-нии. Следующий этап – проводим для вас курс обучения, после – кра-тко тестируем на предмет предпри-нимательских и организаторских навыков. И выдаем деньги. Ничего сложного. Главные условия – для вас это действительно должен быть старт. Никакого иного бизнеса и уч-редительства в других фирмах.

тМн: Как «Бизнес-старт» повли-яет на конкурентную среду в регионе?

е.к.: Влияние будет самое бла-гоприятное – и создание дополни-

тельных рабочих мест, и рождение новых предпринимателей. Поэтому с социальной точки зрения это хоро-шая инициатива, мы ждем от нее не мгновенный, но позитивный эффект.

тМн: Какие доработки ждут «Бизнес-старт» в ближайшее время?

е.к.: В первую очередь, расшире-ние перечня франшиз и разработка типовых бизнес-планов (до 1 млн рублей). А несколько недель назад уже был сделан ряд доработок, в том числе по инициативе Западно-Си-бирского банка. Приняты поправки, которые, по нашему мнению, расши-рят возможности для молодых пред-принимателей: в частности, был сни-жен возрастной ценз с 25 лет до 20, снят ряд ограничений, касающихся родственников, имеющих бизнес.

тМн: Какие еще программы под-держки для молодых предпринимате-лей реализует Сбербанк?

е.к.: Мы включились в еще одну достаточно новую на рынке про-грамму для малого бизнеса – «Де-ловая среда». Ее цель – создать для предпринимателей – клиентов Сбербанка полезный интерактив-ный портал. Его компоненты – это деловая социальная сеть с онлайн-журналом, которому предстоит стать новым авторитетным СМИ; школа дистанционного бизнес-об-разования; магазин онлайн-прило-жений, сервисов, аналитических и информационных материалов, в том числе в мобильных форматах; торго-вые площадки; «единое окно» для дистанционного банковского об-служивания бизнесменов.

Успешно продвигается на рын-ке и система «Сбербанк Бизнес Онлайн», позволяющая управлять

легкий шаг В бизНестекст Наталья фоминцева фото илья гостюнин

стартап по техНологии фраНчайзиНга – программа помощи малому бизНесу, доВольНо изВестНая Во Всем мире, Но пока мало распростраНеННая В россии.

своими расчетами и проводить нужные операции из любой точ-ки земного шара. Клиентам банка предоставляется возможность дис-танционной подачи заявок на бан-ковские продукты, что значитель-но сокращает время приобретения новых услуг.

Также динамично развивается со-трудничество с Фондом развития и поддержки предпринимательства Тюменской области. Например, если у клиента возникли проблемы с залогами или предприниматель по каким-то причинам не может полу-чить кредит в банке – тогда на поло-вину суммы кредита фонд предостав-ляет поручительство.

На сегодняшний день мы в актив-ной стадии переформатирования

евгений козеренко,заместитель председателя западно-сибирского банка

сбербанка россии

принимателю стать настоящим бизнесменом. Кредит до 3 млн руб- лей выдается на открытие своего бизнеса по программе франчайзин-га на длительный срок, стартовый капитал в объеме до 80% финанси-рования проекта. Если есть пробелы в теории – можно получить консуль-тацию о ведении бизнеса и бесплат-но изучить курс «Основы предпри-нимательской деятельности».

тМн: Почему кредитные програм-мы для малого бизнеса начали с франшиз?

е.к.: Бизнес по франшизе гораздо легче открывать, и он успешен в 90% случаев. Это доказывают примеры как из российской, так и из зарубежной

м а с ш т а б н ы й з а -пуск программы «Бизнес-старт» – беспрецедентный шаг Сбербанка

навстречу начинающим предприни-мателям. О преимуществах готового бизнеса и влиянии таких программ на конкурентную среду в регионе рассказал заместитель председателя Западно-Сибирского банка Сбер-банка России Евгений Козеренко.

тюмень: В чем особенность про-граммы «Бизнес-старт»?

евгений козеренко: «Бизнес-старт» предлагает реальную воз-можность начинающему пред-

кредиТ до 3 млн руБлей выдаеТСя на оТкрыТие СвоеГо БиЗнеСа по проГрамме ФранчайЗинГа на длиТельный Срок

Нефтеюганске, Ханты-Мансийске, Нягани, Салехарде, Надыме.

Уже существующие в Тюмени точки обслуживания (по ул. Ямской, 75/1; ул. Московский тракт, 14а) бу-дут значительно улучшены или пере-мещены по другим адресам (с ул. 8 Марта, 2/12 переедет на Профсоюз-ную, 28; из ТЦ «Премьер» – на Ре-спублики, 94; с ул. 30 лет Победы, 81а, корпус 1 – на Мельникайте, 135).

тМн: Сбербанк помогает малому бизнесу в регионе. Почему для вас важ-на и интересна именно эта категория клиентов?

е.к.: Это перспективная категория, даже если рассматривать ее из сообра-жений экономической логики, ведь ма-лый бизнес – самый быстрорастущий сегмент. Для сравнения: за прошлый год рост кредитного портфеля по нему был порядка 40%, а в 2012 году мы на-блюдаем тот же самый темп за прошед-шие семь месяцев. Это в два с лишним раза больше, чем в целом рост ссудного портфеля по корпоративным клиен-там. Кроме того, малый бизнес в нашей стране – это достаточно дисциплини-рованные заемщики и возможность иметь развивающуюся экономику. Есть микробизнес, малый, средний, и каждо-му – свои технологии и продукты.

Франшизы программы Сбербанка «Бизнес-старт»:

агентства недвижимости «ХирШ» спортивно-оздоровительный центр «тонус-клуб» Детский центр бережного развития интеллекта «бэби-клуб» сеть прачечных самообслуживания «чистоFF»магазин одежды для города, спорта и отдыха Baon магазин одежды для беременных Newform ресторан быстрого обслуживания Subwayбезводная автомобильная мойка Ecowash Mobileстудия маникюра лены лениноймагазин по продаже электроинструментов «220 в»спортивно-оздоровительный центр Slimclubмагазин по продаже детской одежды Orbyмагазин по продаже детской одежды Stilliniмагазин для продажи товаров для сна Askonaпункты продажи хот-догов «стардог!s»магазин детских игрушек «бегемотик»производство бордюров «мастербордюр»промышленная очистка различных поверхностей «индустриальные решения»магазин подарков «экспедиция»

филиальной сети для малого бизнеса. Будут созданы новые обособленные точки обслуживания – «Центры раз-вития бизнеса» (ЦРБ), удобно рас-положенные, просторные, высоко-технологичные.

Первый ЦРБ нового формата на территории Западно-Сибирского банка начал работу в июле 2012 года в Ноябрьске. В первом полугодии 2013 года планируется открыть ЦРБ в Тюмени, Омске, Тобольске, Нижне-вартовске, Сургуте, Новом Уренгое,

ольга езикеева, генеральный директор

Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области—

— Действительно, в по-следнее время франчайзинг становится для начинающих предпринимателей все более

популярной формой ведения бизнеса. главный его плюс в том, что франчайзи получают возможность использования проверенной бизнес-систе-мы. раскрученный бренд, надежные поставщики снижают риски и проблемы стартапа. конечно, и я этому очень рада, всегда были и будут предприниматели, которые придумывают что-то свое. Но зачастую на на-чальном этапе у бизнесмена просто нет возможности рисковать, и в таком случае франчайзинг является оптимальной системой организации бизнеса.

программа «бизнес-старт» предлагает отличный шанс воспользоваться всеми преимуществами франчай-зинга. мне особенно импо-нирует в этой программе то, что сбербанк не просто дает деньги на покупку франшизы, но и подбирает надежных франчайзеров, помогает своим клиентам открыть свое дело, постичь азы предпринимательства. это действительно новый шаг в банковской сфере. сбербанк всегда стремится быть законодателем банковской моды. я уверена, так произойдет и в этот раз.

комментарий

БиЗнеС финансы


при СоХранении СеГодняШниХ Тенденций роССия череЗ деСяТь леТ оТСТанеТ не Только оТ СШа, японии, СТран еС, но даже оТ индии

НеизбежНость иННоВацийтекст Светлана иванова, фгбоу впо «тюменский государственный университет»фото илья гостюнин

мироВой опыт разВитых страН доказыВает, что ВНедреНие передоВых техНологий яВляется гараНтом поВышеНия коНкуреНтоспособНости региоНа.

станет не только от США, Японии, стран ЕС, но даже от Индии.

Большинство представителей властной элиты, государственных органов, общественных и полити-ческих организаций, бизнес-струк-тур признают инновационное и технологическое развитие Рос-сии необходимостью. Однако пока его темпы и реальные последствия не могут считаться удовлетвори-тельными. Для того чтобы добить-ся действительно существенных результатов в этом направлении, внимание следует уделить в пер-вую очередь инновационному развитию на уровне регионов. Ми-ровая практика показывает, что эффективной может быть только национальная программа внедре-ния и последующего развития ин-новаций, которая учитывает осо-бенности региона и использует его подходы в такой своего рода конкурентной борьбе.

Необходимость в изучении и си-стематизации данных методов на-зрела давно. Особенно актуально это для традиционных экономик с преобладанием сырьевой специа-лизации и доминированием в неф- тегазовой отрасли в целом.

Так, наиболее явно экономи-ческая конкурентоспособность конкретных территорий проявля-ется в рамках кластеров. Именно благодаря им страны выходят в мировые лидеры на отраслевых, региональных и национальных рынках. Преимущества класте-ров повышают конкурентные возможности и репутацию стра-ны в общем. Таким образом, ин-

новационное развитие должно основываться на комплексном использовании кластерного под-хода. Он особенно важен для ком-паний, занимающихся добычей и переработкой сырья, где только внедрение инноваций может вы-ступать эффективным средством усиления конкурентоспособно-сти предприятия.

По результатам оценки созави-симости топливной отрасли с ос-новными видами деятельности ре-гиона очевидно, что наиболее ярко

рисунок 1. матрица зависимости развития ТЭк и основных сфер деятельности Тюменской области

Структура инновационного кластера нефтегазовой специализации

сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство; рыболовство, рыбоводство

производство и распределение электроэнергии, газа и воды

здравоохранение и предоставление социальных услуг

предоставление прочих коммунальных,

социальных и персональных услуг

операции с недвижимым имуществом, аренда

и предоставление услуг

оптовая и розничная торговля

гостиницы и ресторанытранспорт и связь

образование

строительство

обрабатывающие производства0,90,80,70,60,50,40,30,20,1

0

работа ТЭК проявляется в связке со строительством, здравоохране-нием, предоставлением социаль-ных, коммунальных, персональных услуг, операциями с недвижимым имуществом, арендой, обрабатыва-ющими производствами (рис. 1).

На основе проведенных иссле-дований в инновационном класте-ре нефтегазовой отрасли, следуя классификации Майкла Портера, можно выделить сильные и сла-бые стороны кластера, конкурент-ные возможности и имеющиеся

неФТеГаЗовая оТраСльгеологоразведочные работы; бурение, добыча и транспортировка

углеводородов; переработка нефти и газа; нефтегазохимия

ТеХнопарк «Западно-СиБирСкий инновационный ценТр неФТи и ГаЗа»

1. поддержка всех стадий инновационного процесса – от формализации идеи до передачи технологии в

серийное производство и развитие бизнеса2. разработка предложений о приоритетах развития

3. выявление спроса предприятий региона на нововведения

орГаниЗации и орГаны, СодейСТвуЮщие нир (формирование комплексной поддержки и направлений развития инновационной

деятельности; финансирование новых разработок; мониторинг деятельности предприятий; координация связей между предприятиями кластера; законотворческая деятельность):

• административные органы• коммерческие и некоммерческие организации

реСурСная БаЗа• запасы нефти и газа• кадровый потенциал

• транспортная и логистическая инфраструктура• Накопленные навыки, идеи, компетенции и

технологии

поСТавщики нир (Нии, Нипи, малые и средние инновационно-

активные организации, научные центры, образовательные учреждения):

• Нир и окр в области методов и технологий разведки и добычи

• подготовка персонала (вузы, ссузы)• сопровождение и коммерциализация

перспективных проектов и научных разработок

рами. По прогнозам сотрудников Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО), например, доля Китая в глобальных исследованиях и раз-работках к 2030 году сравняется с долей стран ЕС. Этот показатель в развитых странах будет снижать-ся, а в развивающихся расти. Так, при сохранении сегодняшних тен-денций Россия через десять лет от-

лия (8-е место), Япония (10-е ме-сто) – одновременно входят в так называемое технологическое ядро мирового развития.

Безусловно, поводом к внедре-нию инноваций стали современ-ные экономические предпосылки, а в первую очередь – активный рост науки и наукоемкости вало-вого внутреннего продукта в стра-нах, являющихся мировыми лиде-

так, страны, зани-мающие верхние строчки списка в Рейтинге глобаль-н о й к о н к у р е н -тоспособности 2012–2013, сос-

тавленном Всемирным экономиче-ским форумом, – Швейцария (1-е мес- то), Швеция (4-е место), Германия (6-е место), США (7-е место), Анг-

БиЗнеС инновации

в декабре 2006 года начались работы по реконструкции здания оДм «геолог» с целью реализации проекта по созданию в тюмени инновационного центра. сегодня в тюменском

технопарке проводятся мероприятия по организации выставок, конференций, форумов и семинаров. вместимость конференц-залов и выставочных площадей – до 700 человек


для успеха не надо быть умнее других, надо быть на день быстрее большинства!

реклам

а

Тюмень, ул. Пермякова, 1/5, офис 202 (БЦ «Нобель Парк»), тел.: (3452) 593-303, 593-602, e-mail: [email protected], www.events72.ru

Бизнес | Светская жизнь | общество | интервью | анонсы

БиЗнеС

таблица 1. SwOt-анализ инновационного кластера в нефтегазовой отрасли

1. взаимосвязи, существующие внутри кластеров, которые позволяют компаниям иметь оперативный доступ к источникам на-учных сведений и современных технологий. 2. производство и внедрение инновацион-ной продукции для нефтегазового сектора.3. Наличие в структуре большинства крупных нефтегазовых компаний научно-исследовательских комплексов.4. присутствие инновационно активных по-ставщиков и сопутствующих отраслей.5. предоставление компаниями широкого спектра услуг, связанных с разработкой нефтяных и газовых месторождений, развитием перспективных направлений в тэк (новые материалы, современные технологии, эффективные методы добычи нефти и так далее).6. кадры и система подготовки: местные образовательные учреждения, накопив-шие большой опыт подготовки квали-фицированных кадров; учебный центр Schlumberger. 7. открытие технопарка «западно-сибир-ский инновационный центр нефти и газа», позволяющего поддерживать все стадии инновационного процесса – от создания идеи до передачи технологии в серийное производство и развития бизнеса.

1. привлечение инвестиций в создание инноваций и высоких технологий.2. повышение инвестиционной привлекательности других секторов экономики.3. рост инновационной культуры нефтегазовой отрасли. 4. развитие малого и среднего бизнеса.5. активное появление организаций, занимающихся инновациями, выполняющих научные исследования, разработки для нефтегазовой сферы. 6. повышение спроса на технологические разработки как результат увеличения спроса на энергоресурсы в мире. 7. усиление конкурентных позиций тюменской области.8. развитие социальной сферы (создание новых рабочих мест, налоговые поступления в фсс и так далее).

1. отсутствие в бизнес-среде общих взглядов на будущее экономическое развитие; невосприятие сообщества в качестве единого кластера. 2. слабая социальная среда кластера.3. Неполная реализация возможностей кластера. 4. Неосознанная концентрация компаний в кластере (ни одна организация не отождест-вляет себя с данным кластером по аналогии с такими общепринятыми понятиями, как отрасль, сфера деятельности, организацион-но-правовая форма и тому подобное).5. Несоответствие производственной базы мировому научно-техническому уровню.6. Незавершенность большинства ис-следований. 7. Недостаточная рыночная гибкость кластера, связанная с крупными компа-ниями, заинтересованными в инноваци-онных разработках в области разведки и добычи нефти и газа (upstream) при минимальной доле переработки и сбыта (mid и downstream).8. слабая государственная поддержка стадий инновационного процесса – от идеи до развития бизнеса и экспорта инноваций.

1. Негативные тенденции в нефтегазовой отрасли из-за недостатка инвестиций.2. сложности в получении адекватной ком-мерческой оценки технологии разработчиком.3. возрастающая удаленность новых мест разработки от ранее созданных благоустро-енных объектов.4. усиливающаяся зависимость от европей-ского рынка.5. Непредсказуемость действующей системы на-логового стимулирования научной деятельности.6. Неспособность мелкого и среднего бизнеса – активных участников кластера – эффективно функционировать в условиях господства крупных компаний. 7. отсутствие гибкого рынка труда, актив-ной миграции трудоспособного населения, необходимого для кластерного развития.8. рост наукоемкого импорта.9. снижение доходности предприятий кла-стера в результате падения цен на нефть.

STRENGTHS (сильные стороны)

OPPORTUNITIES (возможности)

WEAKNESSES (слабые стороны)

СоЗдание ЭФФекТивноГо клаСТера – Трудоемкий и длиТельный процеСС, коТорый ТреБуеТ учаСТия БиЗнеС-СооБщеСТва и влаСТи, а Также ЗначиТельныХ капиТаловложений

ограничения, представленные в SWOT-анализе (табл. 1).

Полученные данные свидетель-ствуют, что кластер находится в стадии становления. Несмотря на существующую в нем высокую концентрацию бизнеса, мощную производственную базу, передовое оборудование, его возможности не реализованы в полной мере. Так, об-щество не способно оказывать вли-яние на взаимодействие компаний, а бизнес в свою очередь не имеет общих стратегических взглядов на будущее экономическое развитие и не причисляет себя к единому кла-стеру. Большинство предприятий просто не осознает преимущества в том, чтобы выступать в качестве коллективной системы.

Безусловно, создание эффек-тивно действующего кластера яв-ляется трудоемким и длительным процессом, который требует вза-имного участия представителей бизнес-сообщества, власти и, ко-нечно, значительных капиталовло-жений. Известно, что крупнейшие корпорации не заинтересованы

в финансировании инновационных программ, а рыночная среда не спо-собна обеспечить развитие в желае-мом направлении. Таким образом, только участие региональных вла-стей может дать реальные резуль-таты в формировании инновацион-ной культуры регионов.

Ключевые отрасли Тюменской области нуждаются в разработке и реализации концепции инно-вационного развития на основе кластерного подхода. Программа должна быть разработана на дли-

тельный период с детальной про-работкой стадий реализации. А учитывая тот факт, что все сфе-ры экономики тесно связаны друг с другом, они должны функциони-ровать в рамках плана как единое целое. Создание инновационного кластера нефтегазовой специали-зации позволит совершить качест- венный прорыв в аналогичной сфере, обеспечить устойчивое со-циально-экономическое развитие региона и его инновационную конкурентоспособность.

THREATS (угрозы)

кластер (от англ. «скопление») – объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определенными свойствами. в нефтяной отрасли это группа географически сконцентрированных компаний из одной или смежных отраслей, расположенных в определенном регионе, производящих схожую или взаимодополняющую продукцию и характеризующихся наличием информационного обмена между фирмами – членами кластера, за счет которого повышается конкурентоспособность кластера.

инновации 18+


фот

о пр

едос

тавл

ено

прес

с-сл

ужбо

й Оа

О «З

апси

бком

банк

»

на п

рава

х рек

ламы

чивость, тем самым защищая себя от нежелательных рисков.

Благодаря продаже облигаций на 2 млрд рублей банк дает гарантию, что на его счету эти деньги есть и будут, ведь снять их до зафиксиро-ванного в договоре времени про-сто невозможно. На вложенные вами средства руководство банка увеличивает объемы кредитования, разрабатывает дополнительные банковские продукты, укрепляет со-трудничество с постоянными кли-ентами и привлекает новых. Проще говоря: пока вы мирно живете сво-ей жизнью, ваши деньги создают для вас стабильное будущее.

Выгода № 2. В любой момент вы можете продать облигации и вер-нуть себе деньги.

Существование вторичного рын-ка упрощает оборот ценных бумаг. Если вам срочно понадобились день-ги, с помощью грамотного брокера вы можете совершить сделку купли-продажи с выгодой для себя и без вреда для банка.

Выгода № 3. Облигации – это фиксированная, гарантированная доходность.

По правилам договора организа-ция, выпустившая бумаги на рынок,

обязана выплатить сумму в полном объеме и в установленный срок. Доверяя Запсибкомбанку вслед за сильнейшими инвесторами страны, вы делаете ставку на проверенный банк со стойкой ко всем рискам системой, то есть автоматически получаете эффективную «подуш- ку безопасности». Даже в случае «аварии» ваши деньги вернутся к вам в полной сохранности.

Выгода № 4. Купить облигации Запсибкомбанка может любой же-лающий.

Совсем не обязательно быть обладателем миллионных счетов, чтобы приобрести ценные бумаги.

курс На облигациютекст оксана минина

проВереННый способ застаВить сВои деНьги приНосить доход – положить их В баНк под процеНты, Ведь так делают со ВремеН бумажНых сберкНижек. одНако продВиНутые иНВесторы, профессиоНальНо просчитыВающие риски баНкоВской системы, Выбирают актуальНый метод капиталоВложеНий – облигации.

Достаточно иметь небольшую сумму свободных денег и заставить их делать для вас и ваших детей дру-гие, дополнительные деньги.

Выгода № 5. Выпуск облигаций Запсибкомбанка соответствует всем требованиям по включению в ломбардный список Банка России.

Для людей, нечасто имеющих дело с финансовыми операциями, это звучит не так внушительно, как для экономистов, однако это не умаляет значения данного плюса. Центральный банк является кре-дитором последней инстанции, потому что только он кредитует финансовые учреждения под залог

сторов не только из Тюменской области и Москвы, но и солидные компании, в чьих регионах банк даже не присутствует. Это физиче-ские лица и страховые учреждения, управляющие финансовые пред-приятия и частные банки, а также банки с иностранным и государ-ственным участием. Такое доверие специалистов – очевидный показа-тель надежности системы и ее про-грессивности. На ярком примере легко рассмотреть, почему сегод-ня ценные бумаги обладают таким спросом. И, самое главное, почему это может быть выгодно вам?

Выгода № 1. Вы обеспечиваете своему банку финансовую устой-

к ухня ценных б у м а г н е так сложна. Все, как при о т к р ы т и и счета, толь-к о с н я т ь деньги до указанного

срока вы не можете. Это свойство облигаций дает ряд неоспоримых преимуществ самому клиенту и его банку. Главное для покупателя – сохранность средств и последую-щая выплата заранее оговоренных процентов. Важное для финансо-вой организации – возможность неуклонного развития и защита от внешних рисков.

17 августа 2012 года ОАО «Зап-сибкомбанк» провело размещение биржевых облигаций серии БО-02 объемом 2 млрд рублей, а это 2 млн облигаций номинальной стоимо-стью в тысячу рублей (на вторич-ном рынке ценность может быть выше. – Прим. ред.). Процентная ставка каждого купона составляет 12,5% годовых. Также структурой выпуска предусмотрена оферта со сроком исполнения в один год с момента размещения облигаций. Обладателями бумаг от Запсиб-комбанка стали 37 крупных инве-

доСТаТочно имеТь неБольШуЮ Сумму СвоБодныХ денеГ и ЗаСТавиТь иХ делаТь для ваС и ваШиХ деТей друГие, дополниТельные деньГи

активов. В качестве активов прини-мает облигации, кредитное свой-ство которых соответствует самым высоким стандартам. Таким обра-зом, в случае включения облигаций Запсибкомбанка в ломбардный список для держателей как нынеш-них, так и потенциальных облига-ций, а также для банка откроются новые возможности.

Выгода № 6. Бумаги могут вы-ступать в качестве залога при кре-дитовании.

Вы держите в руках не просто до-кумент с печатью, а залог первой категории, поэтому в случае воз-никновения потребности в круп-ной сумме денег вам не придется закладывать дом для получения кре-дита. Более того, ваши облигации в качестве залога легко примет не только Запсибкомбанк, но и другие финансовые учреждения, где дей-ствуют программы кредитования с соответствующими условиями.

Выгода № 7. Запсибкомбанк на финансовом рынке уже более 20 лет.

Достойный возраст для того, что-бы обладать внушительным опытом и защитить вкладчиков от любых неопределенностей. Великолепный возраст, чтобы идти в ногу со време-нем, выбирая только современные решения финансовых задач.

оао «Запсибкомбанк»

один из крупнейших банков уральского федерального округа.

Был создан в 1990 году на базе тюменского отделения промстройбанка ссср.

Сегодня Запсибкомбанк предлагает вам полный спектр финансовых услуг. основные из них: расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц, прием вкладов от физических лиц, кредитование физических и юридических лиц, эмиссия и эквайринг карт платежных систем Visa и MasterCard.

инфраструктура представлена филиалами, дополнительными офисами, операционными кассами, расположенными на территории тюменского региона (в том числе в Хмао–Югре, яНао), а также филиалом в москве, операционными офисами в екатеринбурге и челябинске.

С июня 2001 года и по настоящий момент оао «запсибкомбанк» возглавляет Дмитрий горицкий.

в мае 2012 года рейтинговое агентство «эксперт ра» подтвердило рейтинг кредитоспособности запсибкомбанка на уровне а+ «очень высокий уровень кредитоспособности».

руслан Зиннуров,вице-президент, начальник департамента планирования и управления рисками оао «запсибкомбанк»



текст станислав белов

Wi-Fi – бизНесу В помощьзоНы бесплатНого Wi-Fi пояВились В отделеНиях западНо-сибирского баНка сбербаНка россии. В кредитНом учреждеНии уВереНы: теперь предложеНия баНкоВских оНлайН-услуг будут зВучать еще убедительНее.

монстрировать клиентам, например, как можно управлять средствами на счетах и вкладах без обращения в банк. Или как в любой момент, независимо от времени суток, возможно оформ-лять новые продукты и услуги, а также совершать платежи и переводы.

тМн: Как родилась идея создания зон бесплатного Wi-Fi в офисах банка?

В.ш.: Эта идея обсуждалась давно, и одним из партнеров, который сде-лал нам интересное предложение, ста-ла компания «Ростелеком». К тому же мы сотрудничаем уже много лет и знаем, что наши коллеги способны в сжатые сроки реализовать телеком-проекты любой сложности. Так, мы воспользовались услугами «Ростеле-кома» при создании нашей мульти-сервисной корпоративной сети связи на территории Тюменской области.

Организацию зон бесплатного Wi-Fi также решили отработать с этой ком-панией.

тМн: Как будет развиваться про-

ект, какие у него перспективы?В.ш.: Сегодняшний этап реализа-

ции проекта я бы назвал пилотным. Будем изучать его результаты. Если они подтвердят наши ожидания, воз-можно, примем решение о более ши-роком распространении бесплатного Wi-Fi в наших офисах. Вообще, разви-тие интернет-технологий может от-крывать огромные перспективы.

тМн: Кто, на ваш взгляд, в первую очередь оценит все преимущества зон бесплатного Wi-Fi в отделениях Сбербанка? Молодежь?

В.ш.: Безусловно. В последнее вре-мя Сбербанк вывел на рынок много привлекательных продуктов, ориенти-рованных на молодежную аудиторию. В результате все больше молодых ак-тивных людей приходят в наши офисы. Они – самая продвинутая в современ-ных телеком-технологиях аудитория. И для них качественный доступ в Интер-нет является очень важным фактором, насущной потребностью, как, впрочем, и для другой категории наших клиен-тов – бизнесменов. Думаю, что именно они в первую очередь оценят преиму-щества бесплатного Wi-Fi.

тМн: Чтобы клиенты могли при-ятнее проводить время в очередях?

В.ш.: Мы очень внимательно сле-дим за тем, чтобы каждый офис соот-ветствовал высоким стандартам об-служивания, принятым в Сбербанке. Статистика показывает: сегодня сред-нее время ожидания в наших отделени-ях не превышает десяти минут. Тем не менее ритм жизни становится все бо-лее активным, и многие не хотят терять

Время становится дороже денег, его не хватает на самые значимые события в жизни. Мысли о рутин-ном управлении личными

финансовыми потоками стреми-тельно уходят на второй план.

О том, как новая технология может помочь бизнесу банка, журналу «Тю-мень» рассказал Владислав Шиленко, заместитель председателя Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России».

тюмень: Для чего нужен бесплат-ный Wi-Fi в офисе банка?

Владислав шиленко: Бесплат-ный беспроводной доступ в Интер-нет – это хорошо в принципе. Вне зависимости от того, где он предо-ставляется – в банке, кафе, торговом центре или сквере. Открывая зоны бесплатного Wi-Fi в банковских от-делениях, мы понимали – это будет полезно и клиентам, и сотрудникам.

БанковСкими онлайн-уСлуГами уже можно польЗоваТьСя в Том чиСле при помощи планШеТныХ компьЮТеров и СмарТФонов

на п

рава

х рек

ламы

даже эти драгоценные минуты, предпо-читая заглянуть на новостной сайт, про-смотреть прогноз погоды, проверить почту и так далее. И бесплатный Wi-Fi предоставляет такую возможность. По-вышение лояльности клиентов – наша главная цель в этом проекте.

тМн: Каковы плюсы бесплатного Wi-Fi для сотрудников банка?

В.ш.: Сбербанк уже приступил к продаже онлайн-услуг, которыми можно пользоваться в том числе при помощи планшетных компьютеров и смартфонов. Конечно же, любые аргу-менты в пользу системы интернет-об-служивания «Сбербанк ОнЛ@йн» будут звучать убедительнее, если наши сотрудники смогут наглядно де-

Бесплатный wi-Fi уже сейчас доступен в отделениях по ул. Харьковской, 75 и ул. профсоюзной, 52. На очереди еще четыре филиала в тюмени.


владислав Шиленко, заместитель председателя западно-сибирского банка

оао «сбербанк россии»


фиНаНсы по плаНуподъем В семь утра, зарядка, скорый заВтрак. офис, почта, 168 Входящих сообщеНий. клиеНты, перегоВоры, Встречи, соВещаНия... заторы На дорогах, аэропорт, самолет, гостиНица... зНакомо?

мание и управляющие воздействия, как управление финансовыми целями, наличными деньгами; инвестицион-ными и чистыми (страховыми) риска-ми, инвестиционным портфелем; пла-нирование пенсии; вопросы передачи наследства; налогообложение.

Для составления комплексного фи-нансового плана необходимо опре-делить и сформулировать в финансо-вом виде (желаемая стоимость и срок достижения) те цели, которые стоят перед вами и вашей семьей, опреде-литься с временным горизонтом их достижения, действовать согласно разработанному плану. В итоге ПФП дает правильный именно для вас от-вет на вопрос, как грамотно распоря-диться теми деньгами, которые я с та-ким трудом заработал.

В Перми консультациями по фи-нансовому планированию занимается банк «Открытие», а именно направ-ление «Открытие Премиум». Фи-нансовые дела каждого премиального клиента ведет персональный консуль-тант, который всегда на связи и готов решать задачи клиента в удобное для него время и на любой территории. Он помогает понять его потребности, определить цели инвестирования, а за-тем составляет индивидуальный инве-стиционный план с их учетом.

В распоряжении консультанта бо-лее 80 услуг и сервисов не только бан-ка, но и всей финансовой корпорации «Открытие». Это как традиционные банковские услуги (кредитное обслу-живание, пластиковые карты, депо-зиты), так и инвестиционные инстру-менты, позволяющие приумножить капитал: доверительное управление, паевые фонды, брокерское обслу-живание на российских и междуна-родных площадках, инвестиционные стратегии и многое другое.

Направление «Премиум» ори-ентируется на клиентов с активами от 700 тысяч рублей, но специали-сты банка также окажут професси-ональные финансовые консульта-ции тем, кто обладает и меньшими суммами. Если у вас есть желание осознанно управлять своими де-нежными средствами, если имеется начальный капитал и стремление его наращивать, «Открытие» всег-да готово помочь вам в этом.

более полную информацию вы можете узнать, позвонив в банк «открытие»: (3452) 52-24-25, 8-800-5555-750

рые не достигаются сразу, а требуют взвешенного комплексного подхода и координации между собой.

В результате личные и семейные финансы управляются достаточно бессистемно, отсутствует четкая стратегия эффективного распреде-ления денежных потоков.

Время становится дороже денег, его не хватает на самые значимые события в жизни. Мысли о рутин-ном управлении личными финансовыми потоками

стремительно уходят на второй план.Да, образ жизни руководителей

высшего звена накладывает опреде-ленные особенности на их взаимо-действие со своими деньгами. Это отсутствие времени на управление личными и семейными финансовы-ми потоками; достаточно высокий доход и необходимость таких же высоких расходов, связанных с под-держанием статуса руководителя; использование одного финансового провайдера услуг (это может быть конкретный универсальный банк, че-рез который проходят все операции, в том числе и инвестиционные, стра-ховые и так далее) либо, наоборот, несистемный разношерстный набор всевозможных финансовых услуг; серьезные жизненные цели, кото-

перСональный ФинанСовый план – ЭТо мощный инСТруменТ вЗаимодейСТвия между вами (ваШей Семьей) и Теми деньГами, коТорые проХодяТ череЗ ваШи руки

текс

т пре

дост

авле

н пр

есс-

служ

бой

банк

а «От

крыт

ие»

Сфера же личных финансов не-сколько отличается от корпоративных, но тем не менее мы можем использо-вать некоторые методы и подходы для управления семейным капиталом. Речь идет о таком инструменте, как персо-нальный финансовый план (ПФП).

Его можно сравнить с бизнес-планом или финансовой отчетно-стью компании, поскольку здесь присутствуют некоторые элементы корпоративных денежных средств. ПФП – это мощный инструмент вза-имодействия между вами (вашей се-мьей) и теми деньгами, которые про-ходят через ваши руки. Фактически это средство управления финансами для вашей личной корпорации.

Он включает в себя такие пункты, на которые должно быть направлено вни- Ге

нера

льна

я лиц

ензи

я Бан

ка Р

осси

и №

217

9 от

27.

09.1

0. Н

а пра

вах р

екла

мы


С 19 по 25 ноября в Тюмени пройдет мужской международный профессиональный теннисный турнир АТР серии Челленджер Siberia CUP-2012. Соревнование является крупнейшим теннисным турниром за Уралом. Судья турнира – Валерий Лутков – судья международной категории, главный судья Кубка Кремля и Saint-Petersburg Open.Призовой фонд – 35 000 долларов.

Вход для гостей бесплатныйПрямая трансляция матчей на сайте tyumentennistour.ru

Первый Кубок Сибири

«Теннис – это стиль жизни»

Турнир состоится по адресуТюмень, ул. Николая Фёдорова, 8

Начало матчей в 18:00

Коллективные заявки и все интересующие

вопросы принимаются по телефону

(3452) 60-44-92

Партнеры турнира Информационныйпартнер

Рекл

ама


на п

рава

х рек

ламы

иЗЮминкой авиаШоу СТали ЭкСкурСионные полеТы над Городом на верТолеТе ми-8. ГоСТи Шоу моГли наСладиТьСя видом на ТЮмень С выСоТы пТичьеГо полеТа

В гостях у «ЮТэйр» в этот день побывали около 20 тысяч че-ловек всех возрастов и социальных ста-тусов. Они смогли увидеть в тюменском

небе яркие показательные выступле-ния парашютистов, демонстрацион-ные полеты вертолетов и самолетов.

ПЕРВЫМ ДЕЛОМ – ВЕРТОЛЕТЫ

В Тюмени всегда отмечался большой общественный интерес к авиации, считает генеральный директор компании «ЮТэйр» Андрей Мартиросов. «Уже в пя-

тый раз мы проводим подобные мероприятия в областной столице. Здесь очень много людей, связан-ных так или иначе с воздухоплава-нием, лично работающих в авиаци-онных структурах, а также членов их семей, ветеранов. В Тюмени находятся наши крупные предпри-ятия. Есть аэродром малой авиа-ции, который идеально подходит для таких праздников», – отметил руководитель авиакомпании-орга-низатора.

С первых минут авиашоу мож-но было говорить, что оно удастся. Ведь самой значимой составляю-щей таких мероприятий является погода, которая не подвела и по-зволила спортсменам беспрепят-ственно и блестяще выполнить

все элементы программы. Все это в совокупности, конечно, не могло не порадовать и самих зрителей, которые с большим интересом на-блюдали за разворачивающимися в небе действиями. Праздник также стал прекрасной возможностью изучить представленные образцы техники. К примеру, детям особен-но понравился вертолет Ми-6, ко-торый, по их словам, запомнился желтым цветом и большими раз-мерами; представителей сильного пола заинтересовал небольшой са-молет-амфибия СК-12 «Орион». Познакомиться ближе с авиацион-ными достижениями можно было непосредственно в кабине пилота, доступ к которой в этот день был свободным.

Кроме этого, тюменцы стали сви-детелями спасательной операции, проходящей в воздухе, что не могло не впечатлить: группа вертолетов Ми-8 провела показательный полет с высадкой спасателей. А чуть позже вертолет продемонстрировал про-цесс тушения лесного пожара: про-летел над полем около аэродрома с водосливным устройством.

Не хватало на авиашоу только выступления пилотажных групп, групповых фигурных прыжков, как заметил бывший летчик и коман-дир экипажа ТУ-134 Миргазьян Гизатулин.

Как отметил Герой России, рань-ше все действо проходило на спе-циально оборудованной площадке в районе современных Тюменских микрорайонов. Так же, как и сей-час, демонстрировались самолеты, вертолеты, техника в целом, кото-рая использовалась в северных ши-ротах. Помимо этого, с пилотаж-ными трюками выступали летчики и спортсмены, проходили экскур-сии, обычно на Ан-2, второе назва-ние которых «аннушки».

«Это вам не обзорное колесо, – говорит Владимир Ильич, – насто-ящий полет над городом!»

праздНик В Небетекст саша Южный фото александр чугунов

побыВать за штурВалом Вертолета, поздороВаться за руку с Настоящим капитаНом самолета или Воочию уВидеть спасательНую операцию с Воздуха – эти мечты исполНились у гостей аВиашоу В тюмеНи, посВящеННого 100-летию ВВс россии.

ставшие уже традицией, привлекли огромное количество желающих. И даже тех 30 минут, что длился полет, для некоторых было недо-статочно. Однако большинство любителей высоты все же успело подняться в воздух, ведь экскурсии продолжались до самого вечера.

Присутствовавший на авиашоу летчик Герой России Владимир Шарпатов уверен, что подобные мероприятия заряжают соответ-ствующим настроением и, воз-можно, становятся своеобразным толчком для молодых людей к опре-делению своего дальнейшего жиз-ненного пути. В свое время он ча-сто участвовал в праздновании Дня воздушного флота, который отме-чался достаточно масштабно.

«СТРАШНО ПРЫГАТЬ ТОЛЬКО ПЕРВЫЕ 10 РАЗ»

Порадовали присутствующих и полеты парашютистов над аэропор-том Плеханово. У Николая Решетне-ва за спиной больше 3300 прыжков, у Елены Трусовой – 2555. Участники и призеры множества соревнований, в том числе и международных, они занимаются парашютным спортом уже больше 20 лет. Недавно верну-лись с чемпионата мира, на котором заняли достойное 4-е место.

В парашютном спорте женщины выступают наравне с мужчинами. И, как признается Елена Трусова, инстинктивный страх был только во время первых десяти прыжков.

На авиашоу парашютисты пры-гали дважды: первый раз – с флага-ми России и Тюменской области, второй, в завершение праздника, – с использованием дымовых шашек. Прыгали спортсмены с уровня 2200 метров, высота свободного па-дения составила один километр.

НАСТОЯЩИЙ ПОЛЕТ НАД ГОРОДОМ

Увидеть Тюмень с высоты пти-чьего полета можно было на верто-лете Ми-8. Подобные экскурсии,

андрей мартиросов,генеральный директор компании «Ютэйр»

экскурсионные полеты над городом на вертолете ми-8

самолет ту-134вертолет ми-8

парашютисты – участники

чемпионата мира, на котором заняли достойное

4-е место

с каждым годом интерес посетителейк авиашоу, авиации

в целом растет и крепнет

«ЗАДАЧА – ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ К АВИАЦИИ»

Пожалуй, самой многочислен-ной аудиторией праздника стали молодые люди до 30 лет.

«Мы проводим авиашоу как раз с целью популяризации авиации, привлечения большего количества детей, подростков, молодых людей, поэтому каждый год стараемся сде-лать программу разнообразнее и масштабнее. В этом году, например, появилось больше техники», – под-черкнул Андрей Мартиросов.

Кроме того, теперь прошедшее ме-роприятие обретет еще одну жизнь – на фотоснимках своих зрителей. Так, по итогам авиашоу стартовал фото-конкурс от авиакомпании-организа-тора. Приз за лучший кадр – сертифи-кат на один бесплатный перелет в обе стороны эконом-классом между дву-мя любыми городами из маршрутной сети «ЮТэйр». Победителя будут выбирать народным интернет-голо-сованием, а значит, еще тысячи людей смогут заочно побывать на праздни-ке «В гостях у “ЮТэйр”».

самолет ан-2

подобное мероприятие уже в пятый раз проходит

в областной столице

БиЗнеС авиация


на п

рава

х рек

ламы

Задача PrIvAte bAnKIng – СоХранение и Только поТом раЗумное преумножение ФинанСов

очень часто являются зоной инте-реса российских клиентов.

Уровень конкуренции в России на рынке Private Banking очень высок. Первые десять банков, за редким ис-ключением, активно конкурируют между собой как по уровню ставок депозитов, так и по степени разви-тия сервисной модели для своих по-требителей.

Состоятельный клиент, который выбирает для себя только государ-ственные учреждения, довольству-ясь более низкими ставками, полу-чает прежде всего психологический комфорт от работы с ними. Но при этом немалая часть VIP-клиентов выбирает активные, динамичные, универсальные коммерческие банки, пользуясь их более высокими конку-рентными предложениями.

тМн: Вы довольны доходностью своего подразделения Private Banking?

В.к.: В Промсвязьбанке Private Banking находится в структуре само-го учреждения, что по сути и есть ос-новное отличие от наших западных коллег. Активы VIP-клиентов в нашем банке – это более 50% от всех активов физических лиц. При этом надо отме-тить, что Private Banking с 2008 года, времени его создания, всегда был до-ходен, независимо от тенденций рос-сийского рынка. И для нас он является одним из стратегических направлений развития Промсвязьбанка.

тМн: Какие продукты можно на-звать ключевыми для вашего Private Banking?

В.к.: Ключевыми продуктами можно назвать VIP-программы «Винтаж», включающие в себя всю актуальную продуктовую линейку. Благодаря активным конверсионным операциям наших клиентов, покупке контрактов на драгоценные метал-лы, операциям на фондовом рынке мы получаем постоянно растущий комиссионный доход. Плюс уделяем большое внимание маржинальности стандартных банковских продуктов.

Для клиентов очень важно полу-чать простые и очевидные услуги, которые в меру консервативности не провоцируют их на проведение дополнительных рискованных опе-раций, когда они этого не хотят. Но также очень важно, что наш кли-ент приобретает доступ к любому продукту не только на российском рынке, но и на международной пло-

Private Bankingот промсВязьбаНкатекст илья серебрянников фото илья гостюнин

идеальНый баНк Не только храНит деНьги. оН яВляется перВым соВетНиком В том, как грамотНо распорядиться состояНием. промсВязьбаНк НазыВает это программой Private Banking. о достоиНстВах услуги журНалу «тюмеНь» рассказал региоНальНый директор операциоННого офиса «тюмеНский» уральского филиала промсВязьбаНка ВладислаВ кВасоВ.

клиентов обслуживается в Пром- связьбанке, но есть и те, где доля на-шего присутствия не настолько вели-ка и где предстоит еще многое сде-лать. При этом узнаваемость бренда и активность VIP-менеджеров все равно играют ключевую роль в агрес-сивном развитии Private Banking.

тМн: Чего хочет клиент? Каков процент разумных и неразумных просьб?

В.к.: Обращаясь в банк, клиенты хотят прежде всего стабильности и надежности, чтобы с их деньгами об-ращались бережно и продуманно.

Второе их желание – увеличить свои накопления. Конечно же, они понимают, что баланс между надеж-ностью и доходностью может быть реализован только при относитель-но невысоких процентных ставках, редко выражающихся в двузначных величинах.

владислав квасов,региональный директор

операционного офиса «тюменский» уральского филиала промсвязьбанка

Мы работаем в том поле, где га-рантировать «двузначную» при-быль невозможно, но предлагаем своим потребителям удобные и вер-ные продукты и услуги. А рисковые высокодоходные инструменты в России порой предоставляют струк-туры, весьма далекие от банковско-го рынка. Поэтому наши клиенты не приходят к нам случайно, чтобы сорвать куш. И просьбы от них по-ступают адекватные. Например, они вполне законно требуют повышения мобильности и скорости работы, ре-агирования на индивидуальные за-просы. Наша задача – пойти навстре-чу их желаниям.

тМн: Чего боится клиент?В.к.: Для любого VIP-клиента

важна высокая конфиденциаль-ность и комфортная закрытость проведения финансовых операций в банке. В случае нежелания VIP-клиентов часто посещать наши офисы для оформления банковских процедур сразу же подключаются персональные менеджеры и высо-кие технологии интернет-банка.

Больше всего клиент боится не-определенности, отсюда возни-кают и страхи, и неуверенность в завтрашнем дне. Промсвязьбанк дает гарантии, подтверждая это своей репутацией. Мы являемся крупным, устойчивым и прове-ренным вторым частным банком в России.

Мы работаем с капиталом клиен-та – с заемными средствами, и на нас лежит ответственность не про-сто за сохранение финансов, но и за их преумножение. Поэтому де-лаем все, чтобы избавить клиентов от всех страхов: наша доходность, как правило, отвечает инфляцион-ным процессам в стране, при этом мы предоставляем постоянным по-требителям дополнительные префе-ренции и бонусы.

Промсвязьбанк нацелен на по-строение долгосрочных партнер-ских взаимоотношений с клиента-ми, чтобы каждый из них, приходя в банк, получал качественное обслу-живание, чувствовал заботу и вни-мание. Это не самая легкая задача даже в корпоративном сегменте, не говоря уже о розничном. Ведь, слушая и понимая клиента, мы ста-раемся соответствовать его лучшим ожиданиям, предлагая ему уверен-ность в будущем.

щадке, с тем уровнем риска, который он выбирает. При этом многие пред-ложения создаются с учетом непо-средственно нужд наших партнеров, пусть они и бывают уникальны. Од-нако во главе угла стоит высококаче-ственная сервисная модель, которую мы предоставляем потребителям в любом офисе банка.

тМн: Как о вас узнают клиенты?В.к.: Высокая клиентоориентиро-

ванность банка позволяет нам рас-считывать на положительные реко-мендации наших текущих партнеров будущим клиентам. Но мы никогда не должны забывать, что деньги лю-бят тишину. Не каждый потребитель Private Banking готов обсуждать со своими компаньонами собственные финансовые условия в банке, в кото-ром он обслуживается. И тут играет очень важную роль присутствие на-шего учреждения в каждом отдельно взятом регионе и в России в целом. Есть города, где основная часть VIP-

тюмень: На про-фессиональных конференциях одно из часто по-вторяющихся замечаний – в Рос-сии нет класси-ческого Private

Banking в западном понимании. Как вы разграничиваете эти понятия, что та-кое «российский Private Banking»?

Владислав квасов: У каждой страны, у каждого бизнеса в опре-деленном отрезке времени свой путь. В западном понимании Private Banking – это прежде всего работа с инструментами финансового рынка и их производными, которые позво-ляют обеспечить более достойную доходность, чем ставки по депозитам, стремящиеся к нулю. А также работа с инструментами товарного рынка, предоставляющими возможность спекулировать нефтью или золотом, не покупая их в натуральной форме.

В России Private Banking – это акцент на депозиты, составляющие 70–80% от всех активов клиентов, а доходность в валюте 5–6% позво-ляет серьезно конкурировать с лю-бой ставкой структурированного продукта наших западных коллег. Мы говорим в первую очередь о тех серьезных деньгах и задачах Private Banking по их сохранению и только потом – по разумному преумноже-нию. Всегда очень внимательно сле-дим за рынками, и как только они дают сигнал к росту – с радостью предлагаем и отрабатываем для на-ших партнеров любую агрессивную стратегию, которую они захотели бы видеть и которую считают разумной.

тМн: Несколько лет назад част-ные банкиры говорили, что их главные конкуренты – швейцарцы. Как струк-турирован рынок сегодня?

В.к.: Даже сейчас очень серьез-ный объем денежных средств наших соотечественников – это тот ресурс, за который мы постоянно конкури-руем. Он находится в крупнейших швейцарских банках.

Это логично: Швейцария явля-ется родоначальником и самым ак-тивным участником рынка Private Banking в умах россиян. Но при этом мы не должны забывать, что очень энергично начал развивать-ся Сингапур, не ослабли и позиции Англии. Люксембург и Монако за счет своего местоположения тоже



рекламная служба (3452) 390-900, 688-393. подробности и прямой эфир на 90i4.ru

Реклам

а

Добрые песни зажигают«Зеленый свет»прямой эфир с сотрудниками ГиБдд города Тюмени

оСновные Темы проГрамм

изменения в пДД безопасность дорожного движения угон автотранспорта водители-новички

задавайте вопросы! звоните 796-904! получайте ответы!

Тюмень90,4 FM

Ишим104,9 FM

каждую среду на 90,4 FMС 1700 до 1800 12+

праВильНые it-решеНиятекст ксения меньщикова фото илья гостюнин

какие НоВиНки В сфере иНформациоННых техНологий успешНее Всего были ВНедреНы В работу соВремеННых компаНий? что НужНо сделать, чтобы поВысить эффектиВНость сущестВующих бизНес-моделей? эти и другие Вопросы обсуждались На it-коНгрессе В тюмеНи.

ценТральной Темой конГреССа СТало СоЗдание IТ-клаСТера в реГионе

Центральной темой конгресса стало создание IТ-кластера в реги-оне. В пленарной дискуссии высту-пили Александр Албычев, директор департамента информатизации Тюменской области; Юрий Шой-дин, член правления Российского союза IТ-директоров (СОДИТ), член комитета по IТ ОС при губер-наторе Санкт-Петербурга; Борис Славин, председатель правления Союза директоров IТ России; Андрей Лозицкий, председатель комитета по IT при ТПП; Сергей Голод, коммерческий директор «Арсенал+».

С докладом о продукте, позво-ляющем оптимизировать бизнес-процессы, выступили Владимир Горбунов, менеджер ОАО «Вым-пелКом», и Валентин Гуляев, руководитель IТ-департамента ООО «Тримет», – был проде-монстрирован положительный эффект от внедрения конвергент-ного решения «Билайн» – «Биз-нес». Оно представляет собой фиксированную мобильную связь для корпоративных предприятий, при которой напрямую соверша-ются звонки на короткие (доба-вочные) номера.

Также участников конгресса в перерывах ждали сюрпризы от компании «Билайн»: в вик-торине самый эрудированный получил комплект услуги «Ви-деоконтроль», а подарком в ло-терее стал смартфон Blackberry 9700. Завершился конгресс раз-влекательной программой и ави-ашоу.

По итогам «Олимпиады IT-реше- ний» победителем стал Андрей Семёнов, IT-директор ОАО «Зо-лотые Луга», председатель прав-ления клуба IT-директоров тю-менского региона «iТюмень», за проект «Сквозная интеграция IT-решений». Второе место занял IT-руководитель ЗАО «Тюмень-нефтегазпроект» Александр Ще-тинин, представивший доклад об автоматизации документооборота проектной организации, а «брон-за» досталась Никите Слепенкову, руководителю центра обслужива-ния клиентов Тюменского ТПО ОАО «Тюменьэнерго» с работой «Внедрение распределенного кон-такт-центра и его интеграция в еди-ное информационное пространство ОАО «Тюменьэнерго».

представлены новинки и зареко-мендовавшие себя решения от по-ставщиков ПО и оборудования.

Во второй день в отеле «Спас-ская» состоялась «Олимпиада IТ-решений» под девизом «Ни-какой прямой рекламы – только реальный опыт». Основой каж-дого доклада стало выступление конечного клиента – представи-теля компании, где было внедре-но и опробовано на практике кон-кретное IТ-решение.

первый междуна-родный конгресс «Олимпиада IТ-решений» про-шел в Тюмени 27–28 сентября 2012 года. На

мероприятии собрались ведущие спе-циалисты по информационным тех-нологиям со всего Уральского округа, а также эксперты из Москвы и из-за рубежа, топ-менеджеры крупных ком-паний, IТ-директора. Конгресс со-стоялся при поддержке генеральных партнеров клуба IТ-директоров «iТюмень» – ГК «ТюмБит», ГК «Арсенал+», компания «Билайн».

В первый день прошла XIII еже-годная IТ-конференция ГК «Ар-сенал+». В ней приняли участие постоянные клиенты и партнеры предприятия, обсуждались теку-щие тенденции в отрасли инфор-мационных технологий. Были

БиЗнеС IT

аВтомобили легеНдарНой марки rolls-royce В тюмеНи, НезабыВаемые ВпечатлеНия от охоты На трюфели

В сеВерНой италии, ВекоВая история НаручНых часоВ, идеальНые ВиННые сеты и изыскаННая хрустальНая

скульптура – На страНицах рубрики «стиль».

271

trendаукцион часовых изделий Sotheby`s 264

великий Энди 265охота на трюфель 266

Хрустальный «приятель» 267

жителя лучшего города Земли

фотовыход в цвет

262

авто призрак роскоши

268

часыстолетие наручных

часов: истоки и современность

270

виНо подарки

без недостатков274

а также

виНо культурная революция

278

СТиль жиЗни

27 октября сб 19:00стоимость билетов 700–3000 руб.венский Фестиваль-Штраус оркестрс программой «великий императорский вальс».Дирижер – Питер Гут. Сопрано – Моника Моссер.Артисты балета – Раффаела Пегани и Константин Стоунов.

28 октября вс 19:00стоимость билетов 400–800 руб. группа Huun Huur Tu Тувинское горловое пение. Сопровождается звучанием тувинских народных инструментов: дошпулуур, игил, хомус, традиционной гитарой и группой ударных.

29 октября пн 19:00стоимость билетов 600–2000 руб. венский овощной оркестр (австрия)Коллектив исполняет музыку разных стилей на инструментах, сделанных из овощей перед концертом.

2 ноября пт 19:00стоимость билетов 400–800 руб.легенды мирового джаза кевин махогани (вокал, сШа)

и даниил крамер (фортепиано).

5 ноября пн 19:00стоимость билетов 400–800 руб.Юрий медяник и «EMOTIOn-OrCHESTrA» с программой «янки-хит».Популярная музыка американских композиторов Элвиса Пресли, Фрэнка Синатры, Луи Армстронга и других. В составе коллектива: баян, бандонеон, cкрипка, гитара, контрабас.

У н А С е С Т ь Т о , ч Т о С Д е Л А е Т В А ш о Т Д ы х н е з А б ы В А е М ы М !

реклама

ТюМень, УЛ. РеСПУбЛиКи, 34 | служба инФормации и бронирования 68-77-77 | IcQ-КонСУЛьТАнТ : 475-765-519

б и Л е Т ы н А К о н ц е Р Т , н е В ы х о Д я и з Д о М А и о Ф и С А , – П Р о С Т о ! w w w . T g f . r u

15 октября пн 19:00стоимость билетов 400–800 руб.александр мельников (фортепиано)заслуженный артист России, лауреат премии «Триумф». В программе сочинения и. брамса (к 180-летию со дня рождения)

16 октября вт 19:00стоимость билетов 600–2000 руб.звезды балета «METrOpOlITAn BAlET» (аргентина,

буэнос-айрес)В программе: хореографические композиции «земля и луна» (му-зыка х. Алонсо), «золотые палоч-ки» (музыка А. Вивальди, б. Гуд-мена, Д. Эллингтона), «Кармен» (музыка Ж. бизе), танго (музыка А. Пьяццоллы), фрагмент из бале-та П. чайковского «Щелкунчик».

17 октября ср 19:00стоимость билетов 500–1500 руб.государственная академическая певческая капелла санкт-петербургахудожественный руководитель, главный дирижер – народный артист СССР, лауреат

Государственных премий РФ Владислав чернушенко. В программе: русская духовная и светская музыка, русские народные песни.

20 октября сб 19:00 стоимость билетов 500–1500 руб.театрально-музыкальное действо «думы» по рассказу василия Шукшинанародный артист России Валерий золотухин, Государственный академический русский народный ансамбль «Россия» им. Людмилы зыкиной.

22 октября пн 19:00стоимость билетов 300–500 руб.вероника кожухарова (саксофон)

онЛАйн-ПРоДАЖА и бРониРоВАние www.Tgf.ru |Союз ДРУзей ФиЛАРМонии: 68-78-78 | КоЛЛеКТиВные зАяВКи: 46-16-03

16+


СТиль новости

Сорочку от vanLaack искушенный человек уз-нает с первого взгляда – фирменные пуговицы с тремя дырочками, элегантный имперский вензель на манжете, восемь стежков в каждом сантиметре тонкого бисерного шва и, конечно же, превосход-ная ткань из особого сорта хлопка, выращенного в Южной Каролине. Теперь, чтобы стать обладате-лем сорочки идеального кроя и качества, не стоит планировать шопинг в Германии или покупать билет до Москвы. Фирменный бутик vanLaak в Тюмени уже распахнул свои двери для поклон-ников марки. Каждый сезон из Германии будут прибывать последние коллекции бренда – резуль-тат кропотливого ручного труда лучших портных Европы. А путь вещей от vanLaak до вашего гарде-роба станет намного короче.

БАлу Быть!

ХлОпкОвОе искушение

мир уместится нА лАдОни

Интернет-страница www.shan-gri-la.com предоставляет уникаль-ную возможность загрузить спе-циальное приложение для iPhone. Оно обеспечивает мгновенный доступ к системе бронирования 72 отелей и курортов сети Shangri-La во всех странах мира. Вы легко

сможете просматривать действую-щие там акции, оплачивать бонус-ными баллами дополнительные ночи в отеле, еду и процедуры в spa-комплексах CHI, The Spa. А с по-мощью программы лояльности Golden Circle («Золотой Круг») всегда будете в курсе состояния ва-шего счета. Благодаря таким широ-ким возможностям вы обеспечите себе одновременно незабываемый и экономичный отдых. Остается дело за малым – скачать бесплатное и полезное приложение за считан-ные минуты через iTunes. Начните свое путешествие прямо сейчас – с клика по www.shangri-la.com.

20 октября 2012 года роскошный отель «Бал-чуг Кемпински Мо-сква», который входит в группу отелей «Кем-пински», распахнет свои двери для 300 по-четных гостей гранди-озного культурного события – дрезденского бала отеля «Балчуг Кем-пински Москва»! При-сутствующие смогут оценить незабываемое музыкальное шоу от ма-эстро – доктора Ханса-Йохима Фрея, а также танцевальное пред-ставление и изысканный ужин в сочетании с волшебными звуками.

Вести бал будет из-вестный российский телеведущий, историк и музыковед Станис-

лав Белза. Соведущей станет победительница конкурсов красоты «Мисс Москва – 2010» и «Краса России – 2011» Наталья Переверзева. Шоу-про-грамма включит в себя выступления всемирно известной балерины Илзе Лиепы, солистов Кремлевского балета, оперной певицы Ка-рины Флорес, оперной шоу-группы Angels, известных артистов классической музыки. По традиции бал про-водится прежде всего с благотворительной целью. Так, в Москве другом и партнером мероприятия выступит фонд «Линия жизни». Каждый из присутству-

ющих сможет внести свою лепту в благое дело: будет проведен аукцион раритетных лотов от ведущих ювелирных домов и дизайнерских брендов.

Для гостей отель «Балчуг Кемпински Москва» подготовил 230 номеров и люксов, из окон которых открыва-ется удивительный вид на жемчужину столицы – Кремль. Поэтому, чтобы не только побывать на дрезденском балу, который обещает стать громким событием для Москвы и всей страны, но и посетить один из лучших отелей Европы, достаточно лишь поторо-питься с бронированием. www.kempinski.com/moscow

Thermageбыстро и просто повернуть время вспять без пластической операции, реабилитации.

Morpholiposculptureультразвуковая липосакция без применения наркоза и послеоперационных швов.

Cholleyэксклюзивно в салоне «романс» лучшая фитобиологическая косметика (Швейцария).

Plasmoliftingреволюционная методика омоложения ресурсами собственного организма.

Gehwolвсе для блага Ваших ног.

Nanokeratin Systemуникальная методика по восстановлению и выпрямлению волос, 100% результат до 6 месяцев.

Spa для волос по Philip Kingsleyкомплекс оздоровительных процедур с релаксирующим, лечебным и эстетическим воздействием.

Redkenмарка легендарного американского косметического бренда для волос премиум-класса.

Alessandroсимвол совершенного ухода за руками и ногтями, а также продукты и услуги, которые отражают максимальное качество.

Тюмень, ул. Грибоедова, 6, корп. 1/5тел.: (3452) 38-39-17, 74-77-39

www.salonromance.ruВОЗМ

ОЖНЫ

ПРОТ

ИВОП

ОКАЗ

АНИЯ

. ТРЕБ

УЕТСЯ

КОНС

УЛЬТА

ЦИЯ С

ПЕЦИ

АЛИС

ТАре

клам

а

каждый выБираеТ Свои личные оТТенки, раСкрываЮщие индивидуальноСТь


снимок привле-кает не только своей историей, но и насыщен-ностью – этот принцип рабо-тает как в фото-

графии, так и в кино. Какой бы ро-мантичной ни была героиня Одри Хепберн в «Римских каникулах», гораздо сильнее в память врезался образ, представленный в фильме «Как украсть миллион». Секрет кроется не только в естественной харизме великой актрисы, но и в ярких красках, сразу ассоциирую-щихся с увлекательным кинопри-ключением.

Цвет, впрочем, может стать при-вычным лишь в том случае, если он подобран правильно и соответству-ет характеру конкретной персоны. Каждый выбирает свои личные от-тенки, раскрывающие индивиду-альность в любой жизненной ситу-

ации: начиная от ремешка часов и заканчивая фирменными цветами семейного бизнеса.

Специалисты фотостудии Amal- gama считают своим долгом уде-лять внимание цветовой гармонии на каждой стадии создания фотосе-та. Полный цикл работ, тщательно выполняемых профессиональны-ми стилистами, прошедшими обу- чение в Милане, более 10 лет ра-ботающими в fashion-индустрии, и московскими фотографами, ста-новится еще объемнее благодаря

кропотливому управлению цве-том. Особенности цветовоспри-ятия клиента учитываются спе-циалистами студии при подборе гардероба, установке декораций и нанесении мейкапа.

Рабочий процесс фотостудии Amalgama подобен проявке рари-тетных цветных пленок: это скру-пулезная работа с эксклюзивным материалом. Каждый шаг выпол-няется с особой осторожностью, а проработка сценария и образа

героя становятся площадкой для творческих проб без ошибок. Каж-дый момент продумывается вме-сте с клиентом, который может приехать в студию утром, выпить чашку кофе и уже не отвлекаться от творческого процесса. Сервис, не уступающий в точности швейцар-ским хронометрам, и внимание, уделяемое командой фотостудии к каждой детали, направлены на то, чтобы создать полноцветную, особенную и искреннюю исто-рию, которой захочется поде-литься прежде, чем персональная дизайнерская фотокнига выйдет в свет. те

кст и

фот

о пр

едос

тавл

ены

прес

с-сл

ужбо

й ф

отос

туди

и Am

algam

a

Выход В цВетцВетНые плеНки, ВыпущеННые В коНце 30-х годоВ прошлого Века фирмой kodak, измеНили мир фотографии НаВсегда: была запечатлеНа жизНь, заиграВшая Настоящими красками. каждый кадр стал полНоцВетНой историей, которой захотелось уделить больше ВНимаНия.

РеК

ЛА

МА

на п

рава

х рек

ламы

СТиль фото

рабочий процесс фотостудии Amalgama подобен проявке раритетных цветных пленок

полный цикл работ в фотостудии Amalgama выполняется

профессиональными стилистами

аукцион чаСовыХ иЗделий SOtheby’S

сегодня женева являет-ся главным в мире центром ювелирных аукционов и потому излюбленным местом Sotheby’s для проведения самых значимых торгов. с 1980 года в исторический Beau-Rivage Hotel, расположенный на живописном берегу женевского озера, съезжаются обладате-ли приглашений с элегантной буквой «S», которая, подобно тайному знаку, отмечает истинных ценителей искусства. предметами таких встреч аукционного дома некогда становились бриллианты марии каллас, королевского дома турн-и-таксис и графини моны фон бисмарк. Не менее при-влекательные лоты выставлялись и для поклонников драгоценных часов. в 2010 году на женевском аукционе Sothbey’s за рекордную сумму были проданы карман-ные часы из золота трех цветов и редкого жемчуга, которыми некогда владел король египта и судана фарук I. очередной за-крытый часовой аукцион Sotheby’s в женеве состоится в ноябре этого года. лоты мероприятия пока не разглашаются, но именно там ценители предполагают увидеть единственный экземпляр тончайших часов из розового золота Vacheron Constantin образца 1940-х годов. они чудом уцелели во время второй мировой войны и некогда принадлежали одному из лидеров третьего рейха, имя которого, как и начальная сумма торгов, пока держится в тайне.

карманные часы Patek Philippe, сделанные по заказу генри

грейвса в 1933 году. желтое золото, 24 механических

усложнения. проданы в 1999-м за 11 млн долларов.

это самая высокая цена в мире, уплаченная за часы

мария каллас – одна из величайших оперных певиц XX века с универсальным репертуаром от классических опер спонтини до последних опер верди, веристских пуччини и музыкальных драм вагнера

sothebys.com

СТиль лучшее, по мнению редакции журнала

великий Эндиwarhol.com

Настоящее имя энди уорхола – андрей вархола. американский художник, продюсер, дизайнер, писатель, коллекционер, издатель журналов, кинорежиссер, культовая персона в истории движения поп-арт и современного искусства в целом

в 2010 году объем продаж ра-бот энди уорхола превысил цифру в 300 млн долларов, что составило около 17% объема рынка всего современного искусства. с 1985 года работы уорхола прибавили в цене более 3000%, и сегодня они открывают высший ценовой диапазон арт-рынка. символ коммерческого поп-арта и американской художественной культуры ХХ века, энди уорхол, человек-бренд, всегда остается в цене и тренде. парадокс со-стоит в том, что идеология его многочисленных работ до сих пор вызывает множество вопросов, на которые сам автор оставил слишком двусмысленные ответы. был ли он безжалостным об-личителем безликой и циничной западной культуры потребления или, наоборот, возвел ее в ранг наивысшей художественной цен-ности? знакомиться с творчеством уорхола лучше в питтсбурге, в его авторском музее, или на аукционе Sothbey's, если вы посчитаете, что «великий энди» стоит несколько десятков миллионов долларов.также подойдет музей совре-менного искусства в Нью-йорке (мома), куда мы вам предлагаем отправиться уже этой осенью за со-зерцанием его великих «элвисов».


текс

т ксе

ния

саха

рук

текс

т ксе

ния

саха

рук

истинный гурман, ведомый собственными весьма изысканны-ми желаниями и часто довольно широкими возможностями, никогда не пропустит октябрь в северной италии. это время, начало сезона трюфелей, превра-щается в пьемонте в настоящий гастрономический бал, которым правят местные специалитеты и знаменитые красные вина, вро-де Barolo и Barbaresco. попробо-вать блюда из трюфелей в любом из лучших ресторанов альбы – удовольствие бесспорное, но уже довольно банальное. среди гостей региона все больше желающих отправиться туманным сиреневым утром на настоящую охоту за трю-фелем. этого гастрономического короля невозможно вырастить в искусственных условиях, по-этому каждый год правительство италии выдает особые лицензии наиболее успешным «грибникам». охота начинается на заре, когда группа в сопровождении опытного охотника с собакой отправляется на поиски трюфелей. с помощью подсказок куратора и нюха собаки у каждого есть шанс обнару-жить редкий деликатес и потом передать его повару ресторана. он приготовит для вас нечто необыкновенное, источающее мускусный аромат и обладающее вкусом, к которому сложно по-добрать какие-либо сравнения.

оХоТа на ТрЮФельsimpletravel.ru

трюфель – гриб, произрастающий

в земле на глубине 15–25 см. обнаружить его

непросто, поэтому для поисков «грибных мест»

в пьемонте прибегают к помощи собак

местные вина отличаются силой, зрелостью, индивидуальностью, в них очень сильны осенние мотивы

абсолютный must have для це-нителей прикладного искусства – хрустальная скульптура «уникат», созданная в сотрудничестве мануфактуры Moser с известным европейским художником-авангардистом. автор творения рене рубичек отмечает, что сочета-ние призм, формирующее статуэт-ку, создано в идеальной гармонии и, если убрать одну из них, нарушив равновесие, произойдет катастрофа. таким образом, вuddy – своеобразная метафора природного баланса. Хрусталь, из которого создана скульптура, изготовлен по запатентованной формуле Moser; он не содержит свинца и практически идентичен натуральному. особый рецепт из-готовления исключительно чистого хрусталя, изобретенный людвигом мозером еще в начале XIX века, до сих пор покрыт ореолом тайны и передается мастерами мануфак-туры из поколения в поколение. скульптура Buddy создана в един-ственном экземпляре и пред-ставляет серьезную аукционную ценность. так что если вам интересны вложения в предметы искусства, непременно заведите себе хрустального «приятеля».

ХруСТальный «прияТель»domfarfora.ru

еще одной уникальной технологией Moser является декорирование изделий оропластикой(украшение золотом 24 карата или платиной).

СТиль лучшее, по мнению редакции журнала


текс

т ксе

ния

саха

рук

текс

т ксе

ния

саха

рук

в 2011 Году rOLLS-rOyCe MOtOr CArS MOSCOw Был приЗнан лучШим дилером rOLLS-rOyCe в европе

на п

рава

х рек

ламы

дорогими машиНами В тюмеНи Никого Не удиВишь, если это, коНечНо, Не rolls-royce. аВтомобилей легеНдарНой бритаНской марки, чье имя оВеяНо роскошью и аурой эксклюзиВНости, На дорогах тюмеНи пока Не ВидНо, Но В скором ВремеНи В Нашем городе ВполНе могут пояВиться уНикальНые rolls-royce Phantom и rolls-royce ghost.

призрак роскоши

СТиль авто

Spirit of ecstasy

радиаторную решетку каждой модели Rolls-Royce венчает элегантная статуэтка – «Дух экстаза». впервые она появилась на британских автомобилях в 1911 году, а история появления стилизованного изображения богини Ники сопровождается романтической историей. по заказу барона Джона Дуглас-скотт-монтегю, который был другом чарльза стюарта роллса и инженера фредерика генри ройса, английский скульптор чарльз сайкс изготовил статуэтку возлюбленной лорда. прототипом скульптуры, олицетворяющей «разумную скорость, грацию и красоту, дух, в котором нет ни капли вульгарности, фривольности и ража», была элеанора веласко торнтон. маленькая фигурка стала талисманом и отличительным знаком автомобиля барона, а с 1923 года Spirit of Ecstasy – неотъемлемый атрибут всех моделей Rolls-Royce. за долгую историю марки «Дух экстаза» не раз изменялся, но и по сей день остается частью ее наследия.

Фрэнк Тиманн, менеджер по корпоративным коммуникациям

компании Rolls-Royce

Rolls-Royce Ghost в центре города тюмени

текст максим вершинин фото максим чернятьев, евгений Шаров

тюмень: Господин Тиманн, в чем особенность автомобилей Rolls-Royce?

Фрэнк тиманн: Более чем сто лет назад была заложена основа ав-томобильной марки Rolls-Royce. В 1904 году два джентльмена, Генри Ройс и Чарльз Роллс, начали сотруд-ничество. Они поставили перед со-бой задачу создать лучшую машину в мире: с технической точки зрения, по качеству сборки, по используемым материалам. Эти принципы и стали философией марки. Наши клиенты знают, что покупают лучший в мире автомобиль. В конце прошлого века Rolls-Royce чаще всего управляли на-емные водители, которые возили са-мих владельцев машины, но сейчас все больше клиентов компании самосто-ятельно садятся за руль Rolls-Royce. Аудитория марки становится моло-же, растет интерес к бренду в России и отчасти этому способствует новая модель – Rolls-Royce Ghost.

тМн: В какой стране больше всего поклонников марки Rolls-Royce?

Ф.т.: C прошлого года наиболь-шим спросом автомобили Rolls-Royce стали пользоваться в Китае. Неуди-вительно, ведь это многонаселенная страна, так что вполне логичен рост автомобильного рынка. До этого боль-ше всего автомобилей мы продавали в США. Если говорить о Европе, то для Rolls-Royce главный рынок нахо-дится в России. По количеству продаж на первом месте Москва, на втором – Санкт-Петербург, следом идут Волго-град, Казань, Томск и Пермь. Мы рады наблюдать появляющийся интерес к нашему бренду в Тюмени. Для нас нет необходимости строить дилерские центры рядом со своими клиентами – нам не нужен шоу-рум в Тюмени или Новосибирске. Самое главное, что мы мысленно всегда с владельцами Rolls-Royce, пусть физически и находимся за тысячи километров друг от друга. Компания обязательно обеспечит вы-сочайший уровень технического об-служивания и сервисной поддержки даже на расстоянии.

тМн: Какую из моделей Rolls-Royce вы бы назвали свой любимой?

Ф.т.: Мне трудно выбрать свой любимый Rolls-Royce. Кабриолет Phantom Drophead Coupe хорош для променадов по Лазурному по-бережью; для путешествия из Санкт-Петербурга в Москву идеально по-дойдет Phantom Coupe; а для деловых

поездок по городу нет равных седану Ghost. Наслаждение от Rolls-Royce можно получить в любой обстановке, куда бы вы ни отправились. Для каж-дого случая в модельном ряду Rolls-Royce есть своя модель.

тМн: Что вы думаете о качестве дорог в Сибири – они не погубят Rolls-Royce?

Ф.т.: Я впервые в Сибири, и перед поездкой мне говорили, что дороги здесь далеко не самые хорошие. Од-

больше, и это в том числе заслуга мо-дели Ghost – менее формальной, чем Rolls-Royce Phantom, более подходя-щей для того, чтобы самостоятельно садиться за руль каждый день. Воз-можно, скоро вы сможете сами в этом убедиться, ведь, повторюсь, в Тюмени интерес к Rolls-Royce очень высок.

Знакомство с легендой Велико-британии и мирового автопрома уда-лось – гости презентации, которая ста-ла возможна благодаря «А-Клубу», смогли прикоснуться к настоящему шедевру автомобилестроения. Среди участников закрытого мероприятия разыграли приглашения на посеще-ние автосалонов в Париже и Женеве. И пусть в нашем городе пока нет ни одного Rolls-Royce, но вполне воз-можно, что уже совсем скоро британ-ские джентльмены Phantom и Ghost станут полноправными жителями Тюмени. Как и подобает настоящему призраку, Rolls-Royce показался нена-долго, но забудут его точно нескоро.

Благодарим за содействие в подго-товке материала консьерж-службу Equilibrium.

Во всем мире Rolls-Royce – синоним успеха, показатель статуса и хороше-го вкуса. Вместе с тем автомобили компании Генри Ройса и Чарльза

Роллса с момента своего появления были символом технического совер-шенства и высочайшего качества. Лично убедиться в том, что высокий статус марки Rolls-Royce не является маркетинговой уловкой, а на самом деле подкреплен вполне реальны-ми доказательствами, смогли гости «А-Клуба» на закрытой презентации Rolls-Royce Ghost, которая состоя-лась в Тюмени.

Каждый автомобиль Rolls-Royce можно сравнить только с произве-дением искусства, оценивать кото-

рое должны на аукционах Christie’s. Огромные колеса, классический силу-эт, «обратные» задние двери, леген-дарная статуэтка «Дух экстаза» на величественном фронтоне храма ради-аторной решетки скрывают роскош-ный интерьер из дорогой кожи, луч-ших пород дерева, металла и текстиля, а за всем этим классическим велико-лепием таятся последние достижения автомобилестроения. Rolls-Royce за-дает тон не только по части богатой отделки и непревзойденного стиля, он стоит во главе технического прогресса мира моторов. Стать владельцем ле-генды британского автопрома можно и в Сибири, уверяет менеджер по кор-поративным коммуникациям компа-нии Rolls-Royce Motor Cars Фрэнк Ти-манн, посетивший с визитом Тюмень и любезно согласившийся ответить на несколько вопросов.

нако я вижу, что в городах они не так уж и плохи. Не знаю, как здесь зимой, но из того, что я видел, могу сделать вывод: сибирские дороги Rolls-Royce не страшны. Подвеска автомобилей готова и к не самому лучшему дорож-ному покрытию. Достаточно вспом-нить, что Владимир Ленин ездил на Rolls-Royce. Не стоит думать, что авто-мобили нашей марки созданы для иде-альных условий и в России Rolls-Royce будет постоянно ломаться. Ленин уже доказал, что наши машины приспособ- лены к самым суровым условиям.

С Россией я был знаком только по Москве и Санкт-Петербургу, так что Тюмень стала первым городом, кото-рый я посетил после двух столиц. Я впе-чатлен Сибирью. Очень рад, что наши-ми клиентами готовы стать люди из Тюмени, Екатеринбурга, Омска. Rolls-Royce продает не так много автомо-билей – каплю в море мирового авто-прома, поэтому каждый клиент очень важен для нас. И я могу гарантировать, что владелец Rolls-Royce в Тюмени или Омске получит тот же уровень сервиса, то же внимание, что и владелец в Мо-скве и Санкт-Петербурге.

тМн: Rolls-Royce – это чисто муж-ской автомобиль или дамы тоже мо-гут его укротить?

Ф.т.: Конечно, чаще всего за рулем можно увидеть мужчин, но, например, 10% покупателей Rolls-Royce Ghost женщины, которые сами водят авто-мобиль. Клиентов из числа прекрасной половины человечества становится все а-

клуб

– о

тдел

ение

при

ват-

банк

инга

аль

фа-

Банк

а



разумеется, Никто Не зНает В точНости, когда были сделаНы перВые НаручНые часы. зНамеНитая шВейцарская часоВая марка Breguet утВерждает, что это произошло дВа Века тому Назад, другие источНики застаВляют предположить, что были и более раННие экземпляры. Впрочем, это Не так уж и ВажНо. гораздо более иНтересеН иНой аспект истории НаручНых мехаНизмоВ – как даВНие идеи продолжают жить В часах соВремеННых. судьбу Некоторых изобретеНий ВекоВой даВНости проследил алексей куткоВой.

столетие НаручНых часоВистоки и соВремеННость

текст алексей кутковой, Revolution

луи картье, изобретатель авиаторских часов

СТиль часы

АСЫ АВИАТОРСКИЕ

Это было во всех смыслах попадание в десятку. События, ши-роко известные по мно-гочисленным публика-циям в прессе, вряд ли стоит пересказывать за-ново. Суть их в том, что в самом начале XX века Луи Картье, владелец знаменитой ювелирной

марки Cartier, делавшей первые шаги в новом для нее часовом бизнесе, взялся за довольно рискованный по тем временам эксперимент – при-думать и изготовить специальные наручные часы для Альберто Санто-са-Дюмона, известного авантюриста и начинающего авиатора. В этой по-пытке Луи Картье пошел отчасти по стопам Дюмона, который сам выду-мывал конструкции и руководил по-стройкой своих аэропланов. Картье не стал изобретать способ каким-то образом превратить часы карманные в наручные – а именно этим были заняты почти все часовые фирмы начала XX века. Прежде всего он от-казался от того, чтобы корпус часов был круглым. Это сейчас такой ход представляется очевидным, но тогда никто к этому не был готов.

Также важен еще один аспект. На заре эпох авиации и наручных ча-сов Луи Картье повезло найти одну из ключевых точек их соприкосновения (ключевых, по меньшей мере, для часо-вого дела) – он изобрел первые в исто-рии авиаторские часы. «Сантос»,

Montre Santos de Cartier были названы по имени человека, которому предна-значались. Они остаются в коллекции Cartier до сих пор, изменившись, раз-умеется, но сохранив то, что ценится в по-настоящему хороших часах – уз-наваемость и дух тех самых, первых, авиаторских часов Сантоса-Дюмона.

Времена авантюристов в авиации давно прошли, и в дальнейшем раз-витие авиаторских часов связыва-лось и с военной авиацией, и с теми, кто посвятил жизнь открытию но-вых возможностей в этой области, и, в конце концов, с профессионала-ми в мире воздухоплавания. Лучшие авиаторские часы производят ком-пании Breguet и IWC, а некоторые фирмы, такие как Breitling или Bell & Ross, посвящают миру авиации боль-шую часть своих коллекций. Замеча-

тельные изделия производит марка Longines, в авиаторской коллекции которой есть две флагманские моде-ли, которые, как и в случае с часами Сантоса, названы по именам людей, участвовавших в их создании, – это часы Линдберга (Lindbergh) и часы Вимса (Weems). Компания Zenith также отметила, что у нее в послед-ние 100 лет было немало прекрасных изобретений, и выпустила модель Pilot Montre d’Aéronef Type 20, по-жалуй, наиболее заметную новинку

члуи карТье оТкаЗалСя оТ круГлоГо корпуСа чаСов

часы Jules Verne Instrument III фирмы Louis Moinet. розовое золото, титан (45,5 мм)


СТиль часы

часы Pilot Montre d’Aeonef Type 20 фирмы Zenith. титан (57,7 мм). калибр 5011K с ручным заводом. ограниченная серия из 250 экземпляров

часы для приборной панели Montre d’Aeronef Type 20 фирмы Zenith образца 1939 года

авиаторские часы Big Pilot’s Watch Top Gun фирмы IWC из коллекции этого года

авиаторские часы Vintage WW2 Regulateur Heritage фирмы Bell & Ross. сталь, механизм с автоматическим заводом

имущественно в том случае, если они предназначались для женских моде-лей, а делать такие с хронографиче-ской функцией мало кому казалось оправданным с коммерческой точки зрения. Одной из первых часовых фирм, разработавших подобные ме-ханизмы, была фабрика Longines, и ее первенцем на этом поприще стал те-перь уже знаменитый и высоко цени-мый знатоками 13-линейный Калибр 13.33Z с однокнопочным управлени-ем. Согласно спецификациям, 13.33Z мало чем уступит лучшим ланговским и патековским хронографическим механизмам. Неудивительно, что в конце концов в Longines решили об-ратить внимание на славную страни-цу своей истории и в этом году выпу-стили римейк – часы Column-Wheel Single Push-Piece Chronograph 180th Anniversary Limited Edition, посвя-щенный, правда, 180-летию самой часовой фирмы. Конечно, о том, что-бы биться с «Патеком» и «Ланге» на поле механических хронографов hi-end, и речи не могло идти (по-зиционирование марки!), поэтому часы оснастили практичным автома-тическим механизмом Калибр L788.2 (ETA A08.261) – модификацией со-временной лонжиновской хроногра-фической конструкции с колонным колесом.

БЫСТРЫЕ ХРОНОГРАФЫ

Традиционные механические хронографы – довольно медленные устройства, так как обычно способ-ны измерять промежутки времени с шагом от десятой до двух десятых долей секунды. Но человеку всегда хотелось быть предельно быстрым, даже в таком непростом деле, как измерение времени механическими устройствами, и в начале XX века Шарль-Огюст Хойер, сын основа-теля часовой марки Heuer Эдуарда Хойера, изобрел высокоскоростной хронограф, способный делать из-мерения как минимум в десять раз быстрее обычных хронографов, а именно – с шагом до 1/100 секунды. Карманный секундомер Mikrograph был задуман в 1914 году, а реализо-ван «в железе» и запатентован двумя годами позже. «Микрографы» ис-пользовались в спорте и науке очень долго – компания Heuer производила их до 1969 года. Но с прекращением выпуска карманного «Микрографа»

эта история не закончилась – сейчас часовая марка TAG Heuer развила необычайную активность в области сверхскоростной механики и довела скорость своих наручных хроногра-фов до умопомрачительного значе-ния в 5/10000 секунды. А на основе своих разработок, функционирую-щих на частоте 50 Гц, сконструиро-вала первый в мире сверхбыстрый турбийон, каретка которого делает оборот за пять секунд. Всего в часах TAG Heuer MikrotourbillonS два тур-бийона, и второй – традиционный медленный, делающий оборот за ми-нуту, – служит своего рода иллюстра-цией: вот так было, вот так стало.

ЦИФЕРБЛАТЫ СЭНДВИЧЕВЫЕ И ЛЮМИНЕСЦИРУЮЩИЕ

Корни еще одной истории никак не связаны с часовым делом: радий, откры-тый супругами Кюри в самом начале XX века, примерно к 1910 году стал доступ-ным для коммерческого использования. Одно из его свойств – способность к люминесценции – разбудило фантазию часовщиков, никогда ранее не распола-гавших хорошим люминесцирующим веществом. Проблема определения времени по часам ночью или в сумерках буквально в один момент перестала су-ществовать, осталась лишь задача адап-тировать новый материал для часовых стрелок и циферблатов. Французская часовая фирма «Братья Липпманн» в патенте «Новый светящийся цифер-блат» 1910 года предложила новый тип циферблатов, имеющих сэндвичевую структуру: нижний слой с люминесци-рующим материалом, а в верхнем сде-ланы отверстия, формирующие метки циферблата, сквозь которые проходит излучение люминофора. Радиевый люминофор применялся и в первых ча-сах марки Panerai, и вместе с ним они унаследовали сэндвичевую структуру циферблата, ставшую одной из фир-менных особенностей в коллекции этой марки, хотя от применения небезопас-ного для здоровья радия часовщики уже давно отказались.

в коллекции этого года, оснащенную настоящим хронометрическим Ка-либром 5011K собственного произ-водства.

РАСКЛАДЫВАЮЩИЕСЯ ЗАСТЕЖКИ

Компания Cartier, начав с часов авиаторских, подошла к изобрете-нию наручных с достойной похвалы скрупулезностью. Это касается и та-ких несущественных лишь на первый взгляд мелочей, как ремешки и за-стежки: в 1910 году парижский пред-приниматель и поставщик Cartier Эдмонд Жежер изобрел для Cartier специальную застежку кожаного ре-мешка, которую мы теперь называем раскладывающейся. Как и с авиатор-скими часами Santos, здесь тоже было попадание в десятку: конструкция, описанная в патенте Жежера как «закрывающее устройство, обе-спечивающее цельность ремешка», практически без изменений дошла до наших дней. Единственной серьез-ной модификацией было изобрете-ние двойной раскладывающейся за-

лучШие авиаТорСкие чаСы проиЗводяТ компании bregUet и IwC, а некоТорые Фирмы, Такие как breItLIng или beLL & rOSS, поСвящаЮТ миру авиации БольШуЮ чаСТь СвоиХ коллекций

стежки. И сейчас одним из этих двух типов или же обоими, что совсем не редкость, комплектуются часы прак-тически всех марок.

НАРУЧНЫЕ ХРОНОГРАФЫ

Еще одно новшество начала XX века, которое во многом опре-делило пути развития часового дела вплоть до современности, – это наруч-

ные хронографы. Здесь трудно одно-значно найти какого-то конкретного изобретателя. Похоже, примерно в начале 1910-х годов идея сделать хронографы наручными пришла в голову многим. Но немногие распо-лагали всем для этого необходимым, и прежде всего – пригодными для на-ручных часов компактными механиз-мами с хронографической функцией. До того компактные механизмы для карманных часов производили пре-


СТиль вино

подарки без НедостаткоВ

Безукоризненно элегантное реше-ние этого вопроса – бутылка вина, выбор которой превращается из муки в удовольствие после перво-го звонка в компанию Simple. Еще более представительный и в то же время универсальный вари-ант – сет из нескольких бутылок, составленный специально для вас – с учетом ваших пожеланий и вкусов адресата. Например, в один сет могут быть включены вина для протокольных мероприятий и дру-жеского ужина или даже для раз-ной погоды и настроения.

Классическая и универсальная вариация подарка – сет из лучших

вин Франции. Например, бордо: беспроигрышный выбор – Petrus, пожалуй, самое известное вино в мире. В пару к бордо отлично по-дойдут белые бургундские – осо-бенно те, что вы не без блеска сможете отрекомендовать просто как «лучшее белое в мире». К ним относится Montrachet Grand Cru «Marquis de Laguiche» – роскош-ное белое, полнотелое и масляни-стое. В его аромате – тона белых цветов, абрикоса, грейпфрута, ва-нили и меда, а также изысканные нюансы пряной гвоздики. Вари-ацией или дополнением к нему

легко выступит бутылка одного из так называемых супервторых – они отличаются высоким качеством и почти на равных соперничают с первыми крю, но предлагаются по вполне лояльным ценам. Отлич-ным выбором в этой категории мо-жет стать Cos d`Estournel: слож-ное и довольно непримечательное в молодости, в зрелости это вино приобретает необыкновенную изысканность, а значит, это отлич-ный подарок для коллекционера. Вне зависимости от того, какой бордоский замок вы предпочте-те, обратите внимание на 2007-й

Выбор идеальНого подарка – проблема, с которой как миНимум одиН раз В год Все сталкиВаются одНоВремеННо: происходит это, коНечНо, В НоВый год. и здесь ВажНо Не только Найти подходящий ВариаНт и соблюсти этикет, Но и Выглядеть достойНо На фоНе других участНикоВ праздНоВаНия.

текст Галина виссарова, заместитель директора по работе

с корпоративными клиентами компании Simple

бклаССичеСкая и универСальная вариация подарка – СеТ иЗ лучШиХ вин Франции

Cет из 2-х бутылок вина и книги «великие

вина бордо»

вино Bunnahabhain 25 Years Old

чрезм

ерное

употр

еблени

е алк

оголя

вред

ит ваш

ему з

д оро

вьючре

змерн

ое уп

отребл

ение а

лкого

ля вр

едит

вашем

у зд о

ровью


миллезим – у него великолепные рейтинги, и он уже выдержан, так что это вино можно не только за-ложить в погреб, но и пить прямо сейчас.

Идеальный подарочный сет име-ет и другое «гражданство»: ше-девры брунелло, бароло и суперто-сканы все чаще теснят в мировых винных чартах даже самые имени-тые клареты. В кейс с коллекцией брунелло в обязательном порядке включите выдержанные Brunello di Montalcino Castelgiocondo Riserva и Brunello di Montalcino Poggio all'Oro Riserva от двух луч-ших хозяйств Тосканы – Marchesi de`Frescobaldi и Castello Banfi. Великолепно сбалансированные вина с идеальной структурой и не-забываемым букетом выпускаются только в исключительные годы – что скажет о вашем исключитель-ном отношении к адресату такого подарка. Эти потрясающие напит-ки доступны в магнумах, бутылках объемом 1,5 литра. Такой эпику-рейский формат идеально подчер-кнет и достоинства супертосканы, в частности Sassicaia. Бесспорно, магнум этого вина представляет

собой предмет вожделения любо-го гурмана мира.

Но, конечно, главное в подар-ке – не ошибиться с его характе-ром, ведь он должен безупречно сочетаться с темпераментом того, кому предназначен. Поэтому в не-которых ситуациях вместо самой

прекрасной бутылки вина умест-ней будет преподнести крепкий алкоголь. Надежный вариант – миллезимный коньяк, ведь линей-ка винтажей у Simple самая ши-рокая, и наверняка найдется год, памятный именно для вас. Осо-

бенно повезет тем, для кого зна-ковым по тем или иным причинам стал 1975-й. Hine Vintage этого года – по сути визитная карточка дома Hine, одного из наиболее вы-дающихся производителей реги-она, который использует только спирты апелласьона Гранд Шам-пань лучших лет. Другой шедевр – коньяк Hine Mariage, ассамбляж дюжины уникальных винтажей 1921–1959 годов, отличающийся зрелым бархатистым вкусом с от-тенками дуба, ванили и ореховыми тонами в аромате. Специально для него совместно с домом Baccarat был придуман хрустальный декан-тер уникального дизайна. Все это в элегантном футляре из красно-го дерева и южноамериканского кедра, легко превращающемся в роскошный хьюмидор на 75 си-гар. Для обладателя изысканных табачных вкусов такой подарок – больше, чем просто мечта. Потря-сающим презентом также будет флагман дома Hine – Hine Antique XO Grande Champagne, коньяк с почти вековой историей. За этим благородным названием скрыва-ется цвет темного янтаря, оттенки

грейпфрута и ванильные нотки в букете, а еще – новая упаковка с изысканными бокалами внутри.

Тем, кто любит риск и успех больше консервативных ценно-стей, отлично подойдет модный бурбон Blanton`s Gold Edition со знаменитой миниатюрной лошад-кой и жокеем на пробке. Она напо-минает о том, что традиции разве-дения лошадей в Кентукки так же сильны, как и традиции производ-ства бурбона. Под пробкой – мощ-ный и строгий аромат с оттенками ржи и сухофруктов, вкус с нотками сушеного абрикоса, дуба и черного перца и долгое послевкусие с лег-кими сливочными нюансами, а так-же штрихами яблока и ореха.

А если адресат вашего подарка не может жить без приключений в са-мом широком смысле этого слова – идеальным сюрпризом для него станет ром. Скажем, Angostura 1824 – это 12 лет выдержки в боч-ках из американского дуба и, как результат, мощный и мягкий вкус с нотками ванили, цедры апельсина, меда и изюма в букете.

Нам есть чем порадовать и по-клонников сингл-молтов, которых в России становится все больше. Отличным выбором для них будет виски Bunnahabhain из ограничен-ных серий 18-летней и 25-летней выдержки. Его имя означает «устье реки» – и это название лучшего для некоторых места на Земле – небольшой деревушки на острове Айла, где почти все жители рабо-тают на производстве напитка!

Bunnahabhain – самый светлый и наименее торфяной из знаменитых виски Айлы. Его аромат с нотами хереса, сладкими тонами караме-ли и изящными оттенками дуба и кожи невозможно забыть уже по-сле первого знакомства.

Что касается такого не менее важного элемента, как упаковка, то мы по вашему желанию оформим подарок, будь то сет или бутылка, в подходящую картонную коробку или же в аутентичный деревянный ящик. И то, и другое – как и сами бутылки, а также любые аксессу-ары – мы можем персонализиро-вать по вашей просьбе: поместить на подарок имя адресата, логотип компании или памятную надпись.

Наконец, альтернативой всему перечисленному может стать пода-рочный сертификат – этот вариант стоит иметь в виду, если винные

СТиль вино

вкусы вашего адресата уже сфор-мировались: тогда его ждет нечто большее, чем просто приятный сюрприз! Но лучше всего этого мо-жет быть только одно: возможность продегустировать вина и крепкий алкоголь именно там, где они были созданы. Компания Simple Travel с радостью составит карту уникаль-ного эногастрономического путе-шествия по вашим «эскизам», про-думанного от первой до последней минуты, от первого до последнего глотка, и подготовит подарочный сертификат на него. Кстати, само-му исследовать лучшие винодельче-ские хозяйства мира и попробовать вина, в вашем присутствии разли-тые по бокалам самим виноделом, – это лучший способ убедиться: они ничем не отличаются от тех, что всегда готова предложить вам ком-пания Simple.

Angostura Rum «1824»

Hine Vintage 1975

Mariage de Thomas Hine

магнум Poggio all’Oro Brunello di Montalcino 2004

Набор вин Frescobaldi: Brunello di Montalcino Castelgiocondo 2004, 2005, 2006

Blanton’s Special Reserve

Petrus AOC Pomerol 2007, Chateau Petrus

еСли адреСаТ ваШеГо подарка не можеТ жиТь БеЗ приклЮчений в Самом Широком СмыСле ЭТоГо Слова – идеальным СЮрприЗом для неГо СТанеТ ром

чрезм

ерное

употр

еблени

е алк

оголя

вред

ит ваш

ему з

д оро

вьючре

змерн

ое уп

отребл

ение а

лкого

ля вр

едит

вашем

у зд о

ровью


СТиль вино

перемеНы – это Всегда обещаНие лучшего. отметиВ трехлетие, бутик «три бокала» меНяет сВой формат и разВиВает НоВые НапраВлеНия, чтобы стать еще ближе к Нам.

культурНая реВолюциятекст евгения васенина фото илья гостюнин

Вино – это не просто ис-кусство наслаждения, а особенный стиль жизни. Это культура и история, преемствен-ность поколений и традиции. Виноград-

ная лоза издревле является символом семейственности: выращиваемая с трудолюбием и любовью, она дает но-вые побеги и плоды в течение десят-ков лет. И весь процесс производства вина – это дело династии. Настоящее мастерство, где шедевр определяется не только по вкусу и аромату, но и по тому удивительному флеру, который образуется благодаря энергетике его создателя. Именно эта идея легла в основу нового фирменного стиля бу-тика «Три бокала». Изящный вино-градный лист вписан в гербовый щит и окружен тонкими переплетениями лозы. Оттенки зелени и красного вина гармонично сочетаются между собой

и поддерживают главную мысль: труд благодатен лишь тогда, когда вы вкла-дываете в него душу.

Надпись «Основан в 2009 году» говорит о том, что первый бутик «Три бокала» не просто был открыт в это время – он начал свою историю: о том, как важно развивать культуру винопития в нашем городе; о разум-

ном употреблении алкогольных на-питков – в правильном окружении и в умеренных количествах. И, конечно, о том, что эту культуру нужно при-вивать именно в семье, где старшие могут быть примером для младших в создании высокого уровня жизни. В логотипе можно увидеть еще мно-жество смыслов – все зависит от того, что именно вы хотите найти для себя в «Трех бокалах». Возможно, очерта-ния лозы напомнят вам, как раскрыва-ется букет, когда вы наливаете вино в бокал с тонким стеклом. Или изыскан-ный абрис сердца – как символа любви к своему делу. Или двух лебедей, плы-вущих навстречу друг другу… То, как продумана каждая деталь фирменно-го стиля, является отражением обще-го образа работы компании, которая вдумчиво подходит к своим новым проектам, продуктам и услугам.

наряду С двумя БуТиками «Три Бокала» клаССа PreMIUM вСкоре оТкроЮТСя два маГаЗина С аССорТименТом СреднеГо ценовоГо уровня

Открытием для давних друзей «Трех бокалов» станет и появление бутиков нового формата. Наряду с двумя сало-нами класса premium вскоре откроются два магазина с ассортиментом среднего ценового уровня. Цель этого проек-та – сделать хорошие вина и крепкие алкогольные напитки с историей до-ступными большему количеству людей. Удобное местоположение, прозрачная классификация продукции, комфорт-ная и демократичная атмосфера – все это позволит вам с легкостью сделать правильный выбор. Для vip-подарков, вина на особенный случай и изыскан-ных винных рекомендаций настоящим ценителям – к вашим услугам, как и пре-жде, любимые бутики на улицах Воло-дарского и Салтыкова-Щедрина.

Команда сети винных бутиков «Три бокала» надеется, что вам при-дутся по душе эти изменения, кото-рые только начинаются…

О новых проектах читайте в следующем номере.

чрезм

ерное

употр

еблени

е алк

оголя

вред

ит ваш

ему з

д оро

вьючре

змерн

ое уп

отребл

ение а

лкого

ля вр

едит

вашем

у зд о

ровью

Реклама

интерьер бутика «три бокала»

на салтыкова-Щедрина, 44


едиНстВеННый В сВоем роде

3 августа любители искусства смогли побывать на открытии персональной выставки ReneReza (Игоря Рязанцева) в отеле «Ремезов». Это со-бытие вдвойне интересно тем, что художник ра-

ботает в уникальной технике филумизм – пишет карти-ны не кистью, а акриловыми нитями из шприца. Такой стиль – собственная разработка автора, получившего патент на нее в 2011 году. Сам художник претендует на публикацию в Книге рекордов Гиннесса в номинации «Единственный в своем роде».

По словам Игоря Рязанцева, на создание нового на-правления у него ушло три года: «Просто до смерти надо-ел кубизм и сюрреализм, хотелось чего-то принципиально иного». Процесс написания картин довольно трудоемок: акрил, выдавливаемый из иглы, быстро сохнет. Одно не-верное движение – и картину можно выбрасывать.

Попробовать себя в качестве настоящего живопис-ца смог каждый желающий: Игорь Рязанцев провел мастер-класс, где показал, как он работает, и предоста-вил публике возможность самостоятельно выдавить «акриловые нити». «Полигоном» стали забракован-ные художником работы.

Также на выставке в Тюмени впервые была представ-лена новая картина, на которой изображен Григорий Распутин. Свое творение Рязанцев решил увезти в музей Русского современного искусства в Нью-Йорке, где он в скором времени будет представлять экспозицию.

Новоявленный филумист сейчас переживает со-стояние творческого дебюта. При этом его картины продаются так, будто он давно на пике популярности. В ближайшее время персональные выставки художни-ка пройдут в галереях Астаны и Праги.

СоБыТие искусство

игорь рязанцев, андрей артюхов,

игорь рязанцев, художник-филумист

депутат тюменской областной думы, евгения васенина, главный редактор журнала «стольник»и наталья Фоминцева, журналист

андрей артюхов и лариса невидайло, учредитель ресторанного холдинга «максим»

михаил чуев, коммерческий директоротеля «ремезов» и Юлия васильева, руководитель «академии лидерства и бизнеса» гость вечера

жанна пинчук, руководительпресс-службы западно-сибирского банка сбербанка россии и игорь рязанцев

валерий Гут, основатель журнала «тюмень»

константин Ганницкий, директор управленияпродаж и обслуживания корпоративных клиентови малого бизнеса западно-сибирского банка сбербанка россии и игорь рязанцев

по маркетингу и продажам оао «сибнефтемаш»

фрагмент картины «розы»елена михайлова, владелицасалона Anna Mancini и жанна пинчук

анатолий Тюменцев, генеральный директоргруппы IT-компаний «арсенал+»

гостья вечера

людмила Шарт, заместитель начальника

все желающие смоглипопробовать себя в качестве художника-филумиста

впервые художник использовал сусальное золото

корреспондент сайта «72.ру»

картина «автопортрет»ажиотаж вызвали картины из серии «звезды улыбаются»

Сергей Гольцов, генеральный директорNEO-Clinic и елена Гольцова,

при написании картины «распутин»

и Татьяна пабединскас, Schlumbergerанатолий омельчук, президент гтрк «регион-тюмень» и игорь рязанцев

текс

т алё

на с

игин

а ф

ото

иль

я кр

учин

ин

главный врач NEO-Clinic


текс

т ири

на б

лаги

нина

фот

о Д

мит

рий

смир

нов

кубок НефтяНой столицыпо гольфу

6октября впервые в Тюмени состоялось одно из самых ярких событий – ежегодный «Кубок нефтяной столицы по гольфу», организован-ный журналом «Тюмень» и гольф-клубом

CITYGOLF. В долгожданном турнире приняли уча-стие компании нефтегазового сектора, прошедшие специальное обучение с одними из лучших инструкто-ров по гольфу Константином Бажановым и Артёмом Сюткиным. Показать свое мастерство хотелось каж-дому, благодаря чему мероприятие получилось одно-временно интересным и напряженным.

По итогам турнира победителем стала команда ОАО «СибНАЦ». Она получила переходящий памят-ный кубок с гравировкой своего названия. 2-е место досталось ОАО «СибНИИНП», 3-е – ОАО «ГМС Нефтемаш». Кроме ценных подарков, приятным сюр-призом для всех участников также стала дегустация вин от бутика «Три бокала».

«Кубок нефтяной столицы по гольфу» собрал ис-тинных ценителей красивой игры. И уже в следующем году мы станем свидетелями новых побед и достигну-тых целей!

СоБыТие гольф

предоставленным магазином «спортивная элита»победители турнира были награждены памятным кубком,

команды «сибНииНп»

команда «гмс Нефтемаш»евгений Грицан, «гмс Нефтемаш»главный судьяконстантин Бажанов,

команда «сибНац»

андрей орлов, «сибНииНп»

участники и судьи турнира

«Swissotel красные Холмы»

учредитель CITYGOLF

вероника клименко,

Сергей пантелеев,

участники

чрезм

ерное

употр

еблени

е алк

оголя

вред

ит ваш

ему з

д оро

вью


на п

рава

х рек

ламы

Suzukiтел. 29-00-03, ул. республики, 256

Ssan yong, Fiatтел. 29-00-05, ул. республики, 274

renaultтел. 29-00-04, ул. республики, 268

Fordтел. 29-00-07, ул. республики, 278

Land rover, Jaguarтел. 29-00-08, ул. республики, 280

Citroenтел. 29-00-06, ул. республики, 276

volvoтел. 29-00-09, ул. республики, 280

аВтоАвтосалоны, где можно купить достойные автомобили

автосалон

тел. 48-78-00ул. беляева, 35

адонис-авто

официальный дилер Mercedes-Benz

автосалон

тел. 47-02-02ул. алебашевская, 15

автоцентр ниссан Тюмень

официальный дилер Nissan

автосалон

тел. 48-44-44ул. алебашевская, 11

hyUndAI восток моторсофициальный дилер Hyundai

автосалоны

автоградофициальный дилер

автосалон

тел. 48-48-00ул. федюнинского, 41

альянс мотор Тюмень

официальный дилер Lexus

автосалон

тел. 52-23-33ул. федюнинского, 51/2

премиум дина

официальный дилер BMW

автосалон


дина плюс

официальный дилер Skoda

автосалон

тел. 48-55-55ул. пермякова, 16

цС-моторс

официальный дилер Infiniti

автосалон

тел. 42-96-77ул. пермякова, 94/3

ауди центр Тюмень

официальный дилер Audi AG

автосалон

тел. 48-93-43ул. мельникайте, 20

Тойота центр Тюмень Северофициальный дилер Toyota

автосалон

тел. 62-99-11ул. пермякова, 94/3

Porsche центр Тюмень

официальный дилер Porsche

автосалон

тел. 22-15-001-й км трассы тюмень – екатеринбург

Subaru центр Тюмень

официальный дилер Subaru

автосалон

тел. 79-00-66ул. м. горького, 66

мицубиши центр Тюмень

официальный дилер Mitsubishi

автосалон

тел. 68-06-80ул. федюнинского, 10а

Технокоминвест

официальный дилер Honda

автосалон

тел. 41-56-09ул. Харьковская, 77

полюс дм

официальный дилер Chevrolet

автосалон

тел. 31-68-86ул. федюнинского, 2а

лада и ко

официальный дилер оао «автоваз»

автосалон

тел. 52-00-90ул. федюнинского, 53

дина-моторс

официальный дилер Mazda

автосалон


авто-дина

официальный дилер Volkswagen

автосалон

тел. 66-61-50ул. республики, 287

hyundai автомакс

официальный дилер Hyundai

на п

рава

х рек

ламы

бУтИкИМеста, где можно купить одежду, обувь и аксессуары

бутик

тел. 45-71-71ул. семакова, 21

нью-Тон

одежда и обувь

бутик

тел. 25-18-87ул. водопроводная, 16

Laurel

женская одежда

бутик

тел. 79-05-88ул. максима горького, 70

Синяя птица

верхняя одежда

бутик

тел. 98-78-97ул. 8 марта, 2/13

boutique


бутик

тел. 40-12-50ул. малыгина, 71

baldinini


бутик

тел. 25-18-87ул. водопроводная, 16

vanLaack

повседневная одежда

бутик

тел. 39-01-19ул. 8 марта, 2/8

кураж

часы, ювелирные изделия, аксессуары

бутик

тел. 20-66-85ул. мельникайте, 96

Paul & Shark


бутик

тел. 75-12-24ул. 50 лет влксм, 63

entrer boutique


бутик

тел. 45-13-71ул. советская, 55

Бизон

салон кожи и меха

бутик

тел. 20-27-63ул. одесская, 63

Max Mara

женская одежда и обувь

бутик

тел. 56-60-65ул. республики, 65

daniel hechter


салон

тел. 50-04-90ул. Немцова, 4

Munro tailoring

индивидуальные мужские костюмы и рубашки

бутик

тел. 48-78-00ул. советская, 51/3

harmont & blaine


бутик


Pal zileri

мужская одежда

бутик

тел. 34-84-84ул. советская, 51/3

baldessarini

мужская одежда

бутик


escada


бутик

тел. 90-97-99ул. орджоникидзе, 63а

академия времени

часы

бутик


Anna Mancini

верхняя одежда

салон-студия

тел. 25-69-02ул. володарского, 47/3

Сувенир-престиж

сувениры, посуда, бижутерия, предметы интерьера

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СТИЛЕВЫХ РЕШЕНИЙ

тЦ «Панорама», 2 этаж, ул. ленина, 2а, тел. 91-00-33

www.ketroy.com

CLASSIFIed


на п

рава

х рек

ламы

CLASSIFIed

аФИшаМероприятия, которые нельзя пропустить

14–19 ноября 19:00

Театр дмитрия ефимова«европа»

Хореографический спектакль

тел. 40-98-33тюменский драматический театр

уйти, чтобы остаться

8, 9 ноября 19:00 10, 11 ноября 18:00

Эрих мария ремаркДесять месяцев счастья

в двух действиях


премьера спектакля«Три товарища»

21 октября 11:00

Эрнст Теодор Гофманволшебная рождественская история


спектакль«щелкунчик»

17 октября 19:00 27 октября 18:00

михайло Старицкийкомедия в двух действиях


спектакль«За двумя зайцами»

19, 23, 24 октября 19:00

ясмина резатрагикомедия


спектакль«Бог резни»


гангстерская комедия по одноименному

киносценарию вуди аллена


спектакль«пули над Бродвеем»


александр островскийкомедия в двух действиях


спектакль«Банкрот»


жорди Гальсерансобеседование без правил


спектакль«метод Грёнхольма»


алехандро касонамелодрама в двух действиях


деревья умирают стоя

16 ноября

концерт

тел. 50-22-79Ночной клуб «горький»

иван дорн


звезды аргентинского балета

тел. 68-77-77тюменская филармония

Metropolitan balet


редкий концерт

тел. 52-39-65Дк «железнодорожник»

Светлана Сурганова


презентация нового альбома «Green»


нино катамадзе и группа «Insight»


уникальная музыка, рождающаяся из непривычного

материала – овощей


венский овощной оркестр

16, 18 октября 19:00

александр купринлегенда о любви


спектакль«олеся»

10 ноября 18:00

самый знаменитый балканский кинорежиссер

и его «Некурящий оркестр»


Эмир кустурица & the no Smoking Orchestra


концерт джазового вокалиста номер один в мире


кевин махогани и даниил крамер


Шоу «золотая скрипка» с участием театра танца «звездный экспресс»


Скрипач-виртуоз анар Юсифов


«великий императорский вальс»


венский Фестиваль-Штраус оркестр


с новой программой «вперед в прошлое»


александр розенбаум

о т к р ы т и е

большой—Юбилейныйтеатральный сезон

2 0 1 2 — 2 0 1 3

к о м и ч е с к а я и с т о р и я в д в у х д е й с т в и я х

14 и20 о к т я б р я—

24 н о я б р я—

16 д е к а б р я

билеты в кассе театра 40.98.33 билеты-онлайн www.tdt72.ru

16+

Режиссер-постановщик Олег КулиКОвСценография и костюмы АлеКСей ПАненКОвХудожник по свету АлеКСАндР РязАнцевМузыкальное оформление влАдиМиР БычКОвСКийвидеопроекция ТигРАн СТеПАнян

П Р е М Ь е Р А—

б о л ь ш о й з а л

16+

КерамичесКий Кирпич

А из чего построен вАш дом?интересуйтесь у застройщиков!

ЗАО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ЗАВОД КЕРАМИЧЕСКИХ СТЕНОВЫХ МАТЕРИАЛОВ»

Тюменская область, п. Винзили, ул. Вокзальная, 1тел.: (3452) 72-78-55, 77-74-18www.vzksm.ru

РЕКЛАМА

в домах из нашего кирпичаживут здоровые поколения!

мысли самых Великих людей XX Века


циТаТы

Всегда выбирайте самый труд-ный путь – на нем вы не встретите конкурентов.

Шарль де Голль,французский военачальник,

президент франции

Правильное решение, приня-тое с опозданием, является ошиб-кой.

ли якокка,американский предприниматель, менеджер

Всем, кто открывает новое дело, регистрирует предприятия, нужно давать медаль за личное мужество.

владимир путин,президент россии

Большинство людей упускают появившуюся возможность. Пото-му что она бывает одета в комби-незон и с виду напоминает работу.

Томас Эдисон,изобретатель, предприниматель

Рынок, как Бог, помогает тем, кто хочет себе помочь, но не про-щает тех, кто не ведает, что творит.

уоррен Баффет, председатель совета директоров

Berkshire Hathaway

На всей планете демократия есть только в одном государстве, и это Ливия.

муаммар каддафи, братский лидер ливии с 1969 по 2011 год

Не так уж сложно изменить общество – сложно изменить себя.

нельсон мандела,первый чернокожий президент Юар,

лауреат Нобелевской премии

Проходит не больше недели или двух, и сотрудники начинают относиться к покупателям точно так же, как сама компания относит-ся к своим сотрудникам.

Сэм уолтон,основатель крупнейшей в мире

розничной сети Wal-Mart

Почти каждому, у кого имелась ка-кая-либо революционная идея или, по крайней мере, очень успешная, все сна-чала говорили, что он сумасшедший.

ларри пейдж, cооснователь поисковой системы Google, главный

исполнительный директор компании Google

Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же пытаюсь изменить к лучшему своих детей, чтобы они послужили миру.

карлос Слим, председатель совета директоров TelMex и Carso

Foundation, самый богатый человек в мире

Если я буду выступать одна про-тив сорока восьми, мне будет жаль этих сорок восемь.

маргарет Тэтчер,премьер-министр великобритании

в 1979–1990 годах Я не в восторге от атеистов. Не уверен, что их можно считать добропорядочными гражданами и тем более – патриотами. Ведь мы – нация, ведомая Господом.

джордж Буш-старший,41-й президент сШа, директор

цру в 1976–1977 годах Когда я был молодым, я хотел стать лучшим в мире шахматистом. Еще я хотел быть лучшим в мире игроком в го. Я хотел, чтобы партнерство IBM и Microsoft сохранилось, ко всеобщей выгоде, но и тут не получилось. Есть люди, которых я хотел нанять, но не смог. В общем, у меня в жизни было достаточно разочарований.

Билл Гейтс,основатель Microsoft

Я начинал революцию, имея за собой 82 человека. Если бы мне при-шлось повторить это, мне бы хва-тило пятнадцати или даже десяти. Десять человек и абсолютная вера. Неважно, сколько вас. Важно верить и важно иметь четкий план.

Фидель кастро,председатель госсовета кубы

с 1976 по 2008 год

Когда кажется, что весь мир на-строен против тебя, помни, что са-молет взлетает против ветра!

Генри Форд, американский промышленник

Плоды моих трудов – прежде всего в научной известности. Лучшее время жизни взяло преподавательство. Из тысяч моих учеников много теперь

повсюду видных деятелей, профессоров, администраторов, и, встречая их, всегда слышал, что доброе в них семя полагал, а не простую отбывал повинность.

Третья служба моя Родине наименее видна, хотя заботила меня с юных лет до сих пор. Это служба по мере сил и возможности на пользу роста русской промышленности.

дмитрий иванович менделеев,основоположник развития нефтяного дела

ТМН №6 Нефтегазовый выпуск

Documents