2015 · Æ eneos & friends design Æ evang.luth. kirchgemeinde münsterverwaltung Æ f.c. hansa...

2015Geschäftsbericht

Rostocker Gesel lschaft für Tourismus und Marketing mbH

Im Tourismus zusammen wachsen

3

2015

Sehr geehrte Damen und Herren,

im vergangenen Jahr konnte unsere Han-

sestadt Rostock mit ihrem Seebad Warne-

münde die Auszeichnung „Kommune des

Jahres“ des Ostdeutschen Sparkassen-

verbandes entgegen nehmen. Der Preis

würdigt die gemeinsame Arbeit zwischen

Kommune, Politik und Privatwirtschaft in

den letzten Jahren. Der Tourismus trägt

als Aushängeschild für die Hansestadt

und ihr Seebad wesentlich zur Imageför-

derung der gesamten Region bei.

Im Rückblick auf ein sehr erfolgreiches

touristisches Jahr konnte Rostock mit ei-

nem leichten Wachstum von 1,8 % auf

1,93 Millionen Übernachtungen 2015 das

sehr gute Niveau der vergangenen Jahre

erneut halten. Damit gehört Rostock nicht

nur zu den touristischen Spitzenreitern

in Mecklenburg-Vorpommern, sondern

auch zu den beliebtesten Städtereisezie-

len Deutschlands.

Für die kommenden Jahre gilt es, an die-

se Entwicklung anzuknüpfen und Ros-

tock durch gemeinsame Initiativen im

Wettbewerb erfolgreich zu positionieren.

Dazu gehört neben der kontinuierlichen

Steigerung von Qualität und Service im

Tourismus auch die weitere Belebung der

Nebensaison. Und wir müssen uns auch

neuen Herausforderungen stellen. Das

Rostock Convention Bureau wird den Ta-

gungs- und Kongresstourismus nachhal-

tig stärken.

Allen Akteuren und Leistungsträgern der

Rostocker Tourismusbranche möchte ich

herzlich für ihre Arbeit danken. Mit ihrem

Engagement, ihren Ideen und Initiativen

tragen sie maßgeblich zur Erreichung der

gesetzten Ziele für den Tourismus bei. Die

Gemeinschaftlichkeit und ihre freiwillige

Basis sind deutschlandweit einzigartig.

Nur so wird Rostock Marketing mit seinen

Partnern auch künftig Projekte erfolgreich

realisieren und neue Impulse für den Tou-

rismus setzen können.

In den kommenden Jahren werden die

anstehenden Jubiläen auch viele Akzente

im Tourismusmarketing setzen. „500 Jah-

re Reformation“ im Jahr 2017, „800 Jahre

Rostock“ im Jahr 2018 und „600 Jahre

Universität Rostock“ im Jahr 2019 bieten

Reiseanlässe für zahlreiche und zum Teil

auch sehr unterschiedliche Zielgruppen.

Diese sehr besonderen Jubiläen werden

unserer Hansestadt weiter nationale und

internationale Strahlkraft verleihen!

Mit freundlichen Grüßen

Roland Methling

Oberbürgermeister der Hansestadt Rostock

Grußwort Oberbürgermeister

Rostock gehöRt zu den touRistischen

spitzenReiteRnOberbürgermeister der Hansestadt Rostock

Rostock Marketing bedankt sich bei allen Partnern für das entgegengebrachte Vertrauen

Æ "Ohne Barrieren" Wohnen und Sozialdienste gGmbH Æ Abenteuer in Mecklenburg Vorpommern GmbH Æ Ablig Feinfrost GmbH Æ Achtern-Strand-Hus Æ ADFC Regionalverband Rostock e.V. Æ AFS-sim.de Æ Agentur Maritim Æ AIDA Cruises Æ a-ja Resort und Hotel GmbH Æ Anastasia Appartements Æ Ankes Restaurant und Pension Æ Antik Nr. 9 Æ Antik und Nostalgie Æ Antik-Pension Birnbom Æ Aparthotel Strandhafer Æ Apartment Fiebig Æ Apartment Lütten-fein Æ Apartmenthaus 'Strandnähe' Æ Appartement Friedrich-Franz Æ Appartement Haus ART Æ Appartement-Hotel-Rostock Æ Aquadrom Graal-Müritz GmbH & Co. Freizeit KG Æ arcona Hotel Sonne GmbH/ Hotel "Die kleine Sonne" Æ arcona Hotel Sonne GmbH/ Steigenberger Hotel Sonne Æ Asia-Palast Hotel Æ Ästhetik-Klinik Æ B.+R. Schilling Ferienwohnungen Æ Beauty + Med Æ Bernsteinhaus Rostock Æ Besitos Rostock GmbH Æ Bianca Werner Medien Æ BKa Deutschland GmbH - Kletterwald Hohe Düne Æ Brummkreisel Æ Bungalow Ostseenähe Æ Burg Freienstein Æ BUSKONTOR Æ CarLo615 Æ Casita Maria Æ Citti Handesgesellschaft mbH & Co. KG Æ City Pension Æ Das gelbe Ferienhaus Æ Der Warnemünder/ 3ART Æ Dieter Schütt Personenschiffahrt Æ DK Gastronomie GmbH Schuster Café Æ Doberaner Rennverein von 1822 e.V. Æ easy Parken Æ ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG Kröpeliner Tor

Center Rostock Werbegemeinschaft Æ EDEKA Nord SB-Warenhaus GmbH -Marketing und Werbung

Interessengemeinschaft- Æ Eigentümergemeinschaft Poststraße 26 Æ EIS-CAFE MILANO GmbH Æ Emma Peel Æ Empor Handball GmbH Æ ENEOS & FRIENDS DESIGN Æ Evang.Luth. Kirchgemeinde Münsterverwaltung Æ F.C. Hansa Rostock e.V. Æ Fahrgastschifffahrt "K. Brass" GmbH Æ Fahrradhandlung und -verleih Dühring Æ Familie Gesien Ferienwohnungen Æ Familie H. Schams Æ Familie Kruse Ferienwohnung Æ Familie Rickert Æ Familie Scholwin Æ Familie Schroeder Atelier zum Meer Æ Familie Sixdorf Æ Familie Storm Æ Familie Wandrey Ferienwohnung Æ Familie Willner Æ Ferienapartment Diana Æ Ferienappartment "Beim Wetterstein" Æ Ferienbungalow "Haus Rolf" Æ Ferienbungalow Boeck Æ Ferienbungalow Stolteraa Æ Ferienhaus "Meer und Mehr" Æ Ferienhaus am Yachthafen Æ Ferienhaus Diekelmann Æ Ferienhaus Eppler Æ Ferienhaus Hirsch Æ Ferienhaus Janzen Æ Ferienhaus Lisa Æ Ferienwohnung Heilmann Æ Ferienwohnung - mit Stil Æ Ferienwohnung "Achtern Strom" Æ Ferienwohnung "Ann-Charlott" Æ Ferienwohnung "Baltischer Stern" Æ Ferienwohnung "Charlotte S." Æ Ferienwohnung "CityFlair" Æ Ferienwohnung "Haus Buhne" Æ Ferienwohnung "Haus Elli" Æ Ferienwohnung "Luv & Lee" Æ Ferienwohnung "Ostseestrandblick" Æ Ferienwohnung "Schwedenhaus" Æ Ferienwohnung "Töpfern und Meer" Æ Ferienwohnung "Utspann" Æ Ferienwohnung "Zu den Hühnergöttern" Æ Ferienwohnung Achim Heine Æ Ferienwohnung am Kurpark Æ Ferienwohnung Am Sanddorn Æ Ferienwohnung Am Strom 50 Æ Ferienwohnung 'Am Wall'

Æ Ferienwohnung an der historischen Stadtmauer Æ Ferienwohnung Anastasia 22 Æ Ferienwohnung Andre Luckmann Æ Ferienwohnung Beck Æ Ferienwohnung Benkner Æ Ferienwohnung Boldt Æ Ferienwohnung Brockmeyer Æ Ferienwohnung Charlotte Æ Ferienwohnung Christine Kundt Æ Ferienwohnung Diran Æ Ferienwohnung Ebel Æ Ferienwohnung Fam. Liske Æ Ferienwohnung Familie Krüger Æ Ferienwohnung Familie Schmitt Æ Ferienwohnung Feger Æ Ferienwohnung Finke c/o Alternativ Tours GmbH Æ Ferienwohnung Friedrich-Franz 57 Æ Ferienwohnung Gerhardt Grätz Æ Ferienwohnung Gieselmann Æ Ferienwohnung Handsche Æ Ferienwohnung im Atelierhof Æ Ferienwohnung Iwan Æ Ferienwohnung Jana Daevers Æ Ferienwohnung Jasmin Æ Ferienwohnung Jozlowski Æ Ferienwohnung Kai Wikert Æ Ferienwohnung Kohlmann Æ Ferienwohnung Kornblume Æ Ferienwohnung Körner Æ Ferienwohnung Krüger Æ Ferienwohnung Liebke Æ Ferienwohnung Lüdke Æ Ferienwohnung Martens Æ Ferienwohnung Meyer Æ Ferienwohnung Mittelbach Æ Ferienwohnung Müller Æ Ferienwohnung Orzechowski Æ Ferienwohnung Ostseespass Æ Ferienwohnung Pockrandt Æ Ferienwohnung Raedel Æ Ferienwohnung Scarbarth Æ Ferienwohnung Schade Æ Ferienwohnung Scheibner Æ Ferienwohnung Schröter Æ Ferienwohnung Schulze Æ Ferienwohnung Schütt Æ Ferienwohnung Seraphine Æ Ferienwohnung Sommerfeld Æ Ferienwohnung Sprenger Æ Ferienwohnung St. Jürgen Æ Ferienwohnung Strandgut Æ Ferienwohnung Stromidylle Æ Ferienwohnung Sünnstuuv Æ Ferienwohnung Teichmann Æ Ferienwohnung Thiess Æ Ferienwohnung Tolkemitt Æ Ferienwohnung Villa Diana Æ Ferienwohnung Waldow Æ Ferienwohnungen "Haus in der Düne" Æ Ferienwohnungen "Zur Eule" Æ Ferienwohnungen Andresen Æ Ferienwohnungen Atlantic Æ Ferienwohnungen Familie A. Neumann Æ Ferienwohnungen im Bauernhaus Æ Ferienwohnungen im Warnemünder Reformhaus Æ Ferienwohnungen Markgrafenheide Goerke Æ Ferienwohnungen N .Hahn Æ Ferienwohnungen Seestraße 16 Deck 1/ Deck 2 Æ Ferienwohnungen Siegfried Muranko Æ Ferienwohnungen und Appartements Warnemünde Æ Ferienwohnungen Wältermann Æ Ferienwohnungen Weu Æ Ferienwohung Tolle Æ Ferienzimmer Brümmer Æ Ferienzimmer Lichtlein Æ Ferienzimmer Mielenz Æ Ferienzimmer Riemenschneider Æ Festspiele Mecklenburg-Vorpommern gGmbH Æ FEWO Heidi und Helmut Bach Æ Fewo Matschek GbR Æ FEWO Villa Hannah Æ Fiete Fischkopp Erlebnisführung Æ Firma SBG GmbH - Hotel Belvedere Æ First Hotel Rostock Betrieb GmbH Æ Flughafen Rostock-Laage-Güstrow GmbH Æ Food and Fun GmbH Æ FSN Verwaltungsgesellschaft mbH & Co.KG Æ Gästehaus "Villa Minerva" Æ Gästewohnung Never Æ Gästezimmer Christiane Günther Æ Gästezimmer Kraschewski Æ Gasthof Lindenkrug GmbH Æ Gastro Nord GmbH Æ Gaststätte und Pension Schinkenkrug Æ GBSE GmbH - Gastronomie-, Betriebs-, Service- & Einrich-

tungsgesellschaft - Hotel Garni Am Hopfenmarkt Æ Gesellschaft für Wirtschaft- und Technologieförderung

Rostock mbH Æ GHW Golf- und Hotelresort Wittenbeck GmbH & Co. KG Æ Goldschmiede Anette Klook Æ Golfplatz Warnemünde GmbH & Co. KG

Æ Grönfingers Rostocks Gartenfachmarkt GmbH Æ Großmarkt Rostock GmbH Æ Grundstücksgesellschaft Lindner mbH & Co. KG Æ GüstrowTourismus e.V. Æ Gutshaus Moisall Æ H.+R.Winter Ferienwohnungen Æ Hafen-Entwicklungsgesellschaft Rostock mbH Æ Haltestelle-Bekleidungsgeschäft, Vorstadt Perlen Æ Handweberei Æ Hanse GoKart Racing Æ Hanse Touristik Rostock GmbH Æ Hanseatische Eventagentur GmbH Æ Hanseatische Kolonialwaren Gesellschaft /

Stiftung Hanseatische Kulturgüter Æ Hanse-Menü-Service GmbH Æ Hanse-Menü-Service GmbH / Ferienwohnung Fischerklause Æ Hartmut-Schmied.Communications Æ Haus "Kohlmann" Æ Haus "Möwe" Æ Haus Alexandrine Æ Haus Boje Æ Haus der kurzen Wege Æ Haus Eschenburg Æ Haus Hühnergott Æ Haus Leuchtfeuer Æ Haus Seewind Æ Haus Silko Æ Haus Warnowblick Æ Haus zum Anker Æ Heidemarie Redmer Psychologische Beratung Æ HERAU Verwaltungsgesellschaft mbH Æ Herbert Rudzinski Æ Hinstorff Verlag GmbH Æ Hochschule für Musik und Theater Rostock Æ Hong Fa Thai Massagen Æ Hotel "Markgraf" Æ Hotel Bellevue Æ Hotel Godewind Æ Hotel Hübner GmbH / Park-Hotel Hübner Æ Hotel Hübner GmbH / Strand-Hotel Hübner Æ Hotel Neptun Betriebsgesellschaft mbH Æ Hotel Stolteraa - WARO GmbH Æ Hotel Uschis Gasthof Æ Hotel Warnemünder Hof GmbH & Co. KG Æ Hotel Wilhelmshöhe OHG Æ Hotelbetriebsführungsgesellschaft mbH Rostock - Hotel

Sanddorn Æ HRI Immobilien GmbH Æ Idyll im Grünen Æ Ilona Walter Eisspezialitäten Æ Internetwerbung für den Gastro-Bereich Æ interSPA Gesellschaft für Betrieb Wonnemar Wismar mbH Æ ivent sailing e.Kfr. Æ Jedermann Festspiele Wismar c/o Hansekontor Wismar GmbH Æ Johann Jonas Events Æ Juni Media GmbH & Co. KG Æ Karl's Markt OHG Æ KD Gastronomie GmbH Schusters Strandbar Æ Kempke Hof Æ Kinderland-Rostock Mohr + Partner GbR Æ Klatschmohn Verlag, Druck + Werbung GmbH & Co.KG Æ Kleines Gästehaus/ GbR Franke/ Haferland Æ Kletterwand "Am Bunker" Rostock UG (haftungsbeschränkt) Æ Klinikum Südstadt Rostock Æ Kongreß- und Veranstaltungsservice Æ Kulturhistorisches Museum Rostock Æ Kunstmuseum Schwaan Æ Kurhaus Warnemünde Betriebs GmbH Æ KurparkHotel - K + K Hotel- und Gaststättenbetreibergesell-

schaft mbH Æ kw Agentur für Kommunikation und Werbung GmbH Æ la mer Æ Landhotel Ostseetraum & FeWo GmbH Æ Landhotel Rittmeister Æ Landidyll Hotel Ostseeland Æ Lasergame Rostock Æ Liselotte und Manfred Heidemann Æ Little John Bikes Rostock GmbH Æ Luftfahrt und Marketing GmbH Rostock Æ Luise und Ewald Symann Ferienhaus Æ LUPCOM Media GmbH Æ Martin Moratz Fine Art Photography Æ Mecklenburger Ballonfahrten Æ Medizintechnik Grosspietsch Æ Meer und Flair GmbH Æ METRO Group Asset Management Services GmbH Æ Meyer´s Mühle Æ miniland MV c/o AFW Arbeitsförderungs- und Fortbildungs-

werk GmbH Æ Motel One Germany Betriebs GmbH Motel One Rostock Æ MS Baltica Æ Müller Systemgastronomie GmbH Æ Mylord Werbeagentur Æ Naturabenteuer MV Roland Hollstein und

Heike Haselmann GbR Æ Naturheil- und physiotherapeutische Praxis Christine Heide Æ Norbert & Katrin Hahn GbR / TOP-Appartements Æ NORTH-FOOD GmbH Æ Octopus Reisen Æ Oelschläger GbR Schloss Lüsewitz Æ Ostsee Bike

Æ Ostsee Brauhaus AG "Trotzenburg" Æ Ostseebungalow Päsch Æ Ostsee-Cruising Æ Ostseehaus Windbreaker Æ Ostsee-Welten GmbH Æ Ozeaneum Stralsund GmbH Æ Pandino Spielwelt GmbH Æ Papstein & Papstein GbR FW Kuddel und Hein Æ Parkhotel Seeblick/ Neue Parkhotel Seeblick Betriebs GmbH Æ Pension Alabama Æ Pension Anna Æ Pension Arielle Æ Pension Elmenhorst Æ Pension Katy/Haus Troja Æ Pension Ostsee Æ Pension Philipp Æ PINAX Werbemedien Æ pro Kunsthalle e.V. Æ Quandt - Schön Getränkefachhandelsgesellschaft mbH Æ R&R Reisen&Rasten UG (haftungsbeschränkt) Æ Radeberger Gruppe KG, c/o Hanseatische Brauerei Rostock Æ Reit- und Ferienhof Blohm Æ Residenz am Kurpark Æ Residenz am Kurpark App. 9 Æ Residenz am Strande/ Objektgesellschaft Strandweg 11 mbH Æ Restaurant - ALBERT & EMILE Æ Restaurant Stilbruch Æ Hotel Ringelnatz Warnemünde Æ Kleinkunstbühne Ringelnatz Warnemünde Æ rostock apartment LIVING HOTEL Æ Rostock City Tours Æ Rostocker Fischmarkt c/o F&F Fisch und Feinkost GmbH Æ Rostocker Messe- und Stadthallengesellschaft mbH Æ Rostocker Personenschifffahrt Æ Rostocker Straßenbahn AG Æ Rostocker Transfer Service Æ Rostocker Wetterfahne Æ rostock-exklusiv Æ Ruhepol Rostock Æ Salzoase Warnemünde Æ Sarazul Cashmere Mongolia Æ Scandlines Deutschland GmbH Æ Seaside Travel GmbH & Co. Service KG Æ SegTime GmbH & Co. KG Æ Sommerrodelbahn Bad Doberan Æ speedsailing Æ Stadtpaddeln Rostock Æ Stadtrundfahrten M. Scholz Æ Staffeluhren.de Æ Störtebeker Braumanufaktur GmbH Braugasthaus Rostock Æ Strandkorbvermietung und Wassersport Æ Strandoase Treichel Æ Strandresort Warnemünde-Markgrafenheide Betriebsge-

sellschaft mbH Æ SUPmocean - Marlene Linse Æ Supremesurf Jensen & Weiß GbR Æ Tanzschule Geipelt Æ Taurus Werbeagentur Æ Technologiepark Warnemünde GmbH Æ Thomas Alisch Ferienwohnungen Æ Tokon GmbH & Co.KG Æ Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde Æ Tourismuszentrum Mecklenburgische Ostseeküste GmbH Æ Trihotel am Schweizer Wald c/o Weiß-Hotel GmbH Æ TT-Line GmbH & Co.KG Æ Unternehmensbereich der Gelsenkirchener Logistik-, Hafen

und Servicegesellschaft mbH / Best Western Hanse Hotel Æ Veronika und Jörg Brückner Æ Villa am Strand Æ Villa Aranka Æ Villa Fortuna Æ Villa Hannah Æ Villa Hübner Æ Villa Ostseegruss /GbR Teuber Æ Villa Ostseeland Æ Villa Papendorf Æ Villa Patti GbR Æ Villa Schwalbe Æ Villa Solveig Æ Vineta-Museum Barth Æ VIP-Parking Æ vital & physio Beratung und Verkauf Æ Vogel Hotel Appartements & Spa OHG Æ Vogelpark Marlow gGmbH Æ Volkstheater Rostock GmbH Æ w.Holz GmbH Gastronomie & Catering-Team Æ WANDERER - Kanu, Rad & Reisen Æ Warnemünder Strandbahn Æ Warnow-Personenschifffahrt Æ Warnowquerung GmbH & Co. KG Æ Wenzel Prager Bierstuben Warnemünde Æ Wessels Vermietungs GbR Æ Wildpark-MV.de / Natur- und Umweltpark Güstrow gGmbH Æ Wind is our Friend C.V. Æ WIRO GmbH Æ WIROtel Jugendwohnheime Æ Yachtagentur Rostock Maritim- und Tourismusservice GmbH Æ Yachthafenresidenz Hohe Düne GmbH Æ Zoologischer Garten Rostock gGmbH Æ Zum Donnerkeil Æ Zur Kogge Gastro GmbH Rostock

5

20154

2015Mit engageMent und VeRtRauen geMeinsaM zuM eRfolg

Geschäftsführer Rostock Marketing

Liebe Partner und Geschäftsfreunde,

Urlauber und Besucher erleben in un-

serer Destination die Kombination aus

moderner Großstadt am Wasser, pul-

sierendem Seebad und einzigartigem

Naturraum der Rostocker Heide. Diese

Besonderheit müssen wir uns in der täg-

lichen Arbeit immer wieder bewusst ma-

chen, denn darin liegt Rostocks Chance

begründet, im wachsenden Wettbewerb

der Tourismusorte zu bestehen. Mit der

Studie DESTINATION BRAND 15 haben

wir nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit

von Rostock-Warnemünde auf den Prüf-

stand gestellt, sondern auch die gezielte

Wirkung des Tourismusmarketings. Mit

einem geschärften Markenprofil konnte

unsere Destination im Vergleich zur letz-

ten Erhebung in 2009 beachtlich an Sym-

pathie gewinnen. Infolgedessen hat sich

die Besuchsbereitschaft für Kurzurlaube

verdoppelt und für längere Urlaubsreisen

nahezu verdreifacht. Doch trotz der po-

sitiven Signale, müssen wir uns auch He-

rausforderungen stellen. Dazu gehören

nachhaltige Themen wie die Steigerung

von Qualität und Service, die Weiterent-

wicklung als Ganzjahresdestination, die

Professionalisierung des Tagungs- und

Kongressmarketings und damit die Ge-

winnung neuer Zielgruppen. Diese Ziele

können wir aber nur gemeinsam in enger

Zusammenarbeit mit der Tourismusbran-

che, der Verwaltung und der Politik errei-

chen. Mit unserem Finanzierungsmodell

der freiwilligen Marketingumlage haben

wir ein innovatives, gemeinschaftliches

System entwickelt, das sowohl die Finan-

zierung sichert, als auch die Interessen

der Branche wahrt. Die große Beachtung

auf nationaler Ebene bestätigt, dass wir

mit unserem deutschlandweiten Vorzei-

gemodell den richtigen Weg eingeschla-

gen haben. Ich möchte die Gelegenheit

nutzen, mich bei meinen Gesellschaf-

tern, dem Aufsichtsrat, dem Fachbeirat

und insbesondere bei allen Partnern von

Rostock Marketing zu bedanken. Ihr lang-

jähriges Engagement und das entgegen-

gebrachte Vertrauen haben die Arbeit

von Rostock Marketing und damit das

touristische Wachstum der letzten Jahre

erst möglich gemacht. Mit Blick auf die

Zukunft können wir in dieser hochgradig

bewährten Konstellation noch viele Maß-

stäbe im Tourismus setzen.

Mit freundlichen Grüßen

Matthias Fromm

Geschäftsführer

Vorwort Geschäftsführer DESTINATION BRAND 15

Rostock-WaRneMünde zeigt pRofil

Rostock Marketing mit Marketingstrategie auf richtigem Kurs

Mit der verabschiedeten Tourismuskon-

zeption 2022 wurde das touristische

Marketing neu ausgerichtet und auf ein

modernes und professionelles Niveau

angehoben. 2015 wurde mit der Mar-

kenstudie DESTINATION BRAND 15 die

repräsentative Meinung der in Deutsch-

land lebenden Bevölkerung eingeholt.

Untersucht wurde der Markenvierklang

Bekanntheit, Sympathie, Besuchsbereit-

schaft, Reiseentscheidung und erstmalig

die Weiterempfehlungsbereitschaft.

Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass sich

die Destination durch die Imagearbeit der

vergangenen Jahre positiv bei den poten-

tiellen Gästen verankern und Emotionen

wecken konnte. Das qualitative Wachstum

und die größer werdende Beliebtheit Ros-

tocks als Reiseziel ist auch das Ergebnis der

Neuausrichtung des touristischen Marke-

tings der Hansestadt. Der Image- und Mar-

kenaufbau ist ein fortwährender Prozess,

der ein konsequentes und zukunftsorien-

tiertes Handeln erfordert.

38,9 Mio.1

43,8 Mio.1

kennen Rostock-Warnemünde 28,5 Mio.1

23,6 Mio.1

finden Rostock-Warnemünde sympathisch

20,3 Mio.1

10,0 Mio.1

würden einen Kurzurlaub nach Rostock-Warnemünde unternehmen 16,2 Mio.1 5,8 Mio.1

würden eine längere Urlaubsreise nach Rostock-Warnemünde unternehmen 22,1 Mio.1

2009 nicht erhoben

würden Rostock-Warnemünde weiterempfehlen

1Hochrechnung der Zielgruppe der 14-74-Jährigen in DeutschlandQuelle: inspektour GmbH

DESTINATION BRAND 15

Die erfolgreiche Studienreihe DES-

TINATION BRAND CLASSIC wurde in

2009 in Deutschland durch das Institut

für Management und Tourismus (IMT)

der Fachhochschule Westküste einge-

führt. In 2014 hat die inspektour GmbH

die Studienreihe übernommen. Das

IMT ist nun wissenschaftlicher Koope-

rationspartner, die Daten werden von

der Gesellschaft für Konsumforschung

(GfK) erhoben. Der Schwerpunkt von

DESTINATION BRAND CLASSIC war

in 2015 der Markenvierklang und die

Weiterempfehlungsbereitschaft von

171 deutschen Reisezielen.

Æ Untersuchungsinhalt: Kundenori-

entierte Markenwertermittlung

Æ Gesamtzahl der Befragten:

17.000 in Online-Befragung

Æ Repräsentativität: In Privathaus-

halten lebende deutsche Perso-

nen im Alter von 14-74 Jahren

Æ Stichprobenart: Quotenstichprobe

2015 2009

6 7

2015 2015

78 % würden für

einen Kurzurlaub wiederkommen3

Eine weitere Wertschätzung erhielt die

Hansestadt Rostock mit ihrem Seebad

Warnemünde am 19. November 2015

mit der Auszeichnung „Kommune des

Jahres 2015“ vom Verband der Ost-

deutschen Sparkassen. Im Rahmen der

Ehrung wurde ein eigens für den Unter-

nehmerpreis produzierter Imagefilm an

die Hansestadt Rostock überreicht. Die-

ser Preis symbolisiert die hohe Qualität

von Warnemünde als attraktive Urlaubs-

destination und ist eine Auszeichnung

für die gemeinsam geleistete Arbeit der

letzten Jahre.

7DESTINATION BRAND 15DESTINATION BRAND 15

Hansestadt Rostock mit ihrem Seebad Warnemünde mit Unternehmerpreis 2015 geehrt

Die Zielgruppenanalyse nach soziodemo-

grafischen Merkmalen zeigt, dass die Gäs-

tegruppe mit hoher Kaufkraft für unsere

Destination großes Potential birgt. Im Üb-

rigen stimmen die Ergebnisse der Studie

mit den definierten Zielgruppen, Quell-

märkten und Handlungsempfehlungen

der Tourismuskonzeption 2022 überein.

Somit bestätigen sie, dass die gemeinsam

entwickelte Marketingstrategie für Ros-

tock-Warnemünde greift. Und sie schär-

fen den Blick für die Potentiale. So bieten

die Quellmärkte West- und Süddeutsch-

land noch große Wachstumschancen.

Tolles Kompliment an unsere Destination!

64 % würden für

eine längere Urlaubsreise

wiederkommen3

93 % finden Rostock-Warnemünde sympathisch3

83 % würden Rostock-

Warnemünde weiterempfehlen3

Rostock Marketing mit Marketingstrategie auf richtigem Kurs

Welche Zielgruppe zeigt die größte Besuchsbereitschaft?

Für eine längere Urlaubsreise2

(ab 4 Übernachtungen)

35 % der Aktiven Paare

29 % der Traditionsverbundenen Älteren

31 % der Jungen Familien

23 % der Jungen Leute

Kennen Sie Rostock-Warnemünde als Reiseziel?

Schulbildung2

59 % Hauptschule

70 % Mittlere Reife

61 % Abitur

76 % Fachhochschule/Staatsexamen

Für einen Kurzurlaub2 (1 - 3 Übernachtungen)

42 % der Aktiven Paare

39 % der Traditionsverbundenen Älteren

33 % der Jungen Familien

31 % der Jungen Leute

Haushalts-Nettoeinkommen2

62 % Unter 1.500 Euro

69 % 1.500 bis unter 2.500 Euro

72 % 2.500 Euro und mehr

Im Wettbewerb mit anderen Großstädten

Æ Überdurchschnittliche Ergebnisse

hat Rostock-Warnemünde im

Vergleich mit den Großstädten

(27 untersuchte Städte) erzielt.

So liegt die Destination bei der

Besuchsbereitschaft für längere

Urlaubsreisen auf Platz 1 und für

Kurzurlaube auf Platz 4.

Quelle: inspektour GmbH

Æ Damit bestätigt diese repräsen-

tative Umfrage das tatsächliche

Reiseverhalten der Urlauber. Das

Reiseportal weg.de präsentierte

zum 10-jährigen Jubiläum die 10

beliebtesten Städtereiseziele ih-

rer Kunden in Deutschland. Ros-

tock fand sich mit dem 7. Platz in

den Top 10 der meistgebuchten

Städtereiseziele neben Städten

wie Berlin, München, Hamburg

und Dresden wieder.

Quelle: www.weg.de

Oliver BrünnichVorsitzender Aufsichtsrat Rostock Marketing, Geschäftsführer Rostocker Versorgungs- und Verkehrs-Holding GmbH

„Rostock Marketing hat sich in den vergange-nen Jahren als zentraler Ansprechpartner für die Tourismusbranche etabliert und ein starkes Netzwerk von 370 Partnern aufgebaut. Mit neu-en Impulsen wurde das Tourismusmarketing auf ein professionelles Niveau gehoben. Um die Wir-kung der Arbeit zu beleuchten, wurde die Mar-kenstärke von Rostock-Warnemünde mittels wissenschaftlicher Erhebungen analysiert. Die Ergebnisse der Studie DESTINATION BRAND 15 zeigen, dass das mit der gesamten Branche ab-gestimmte Tourismusmarketing erfolgreich zum Tragen kommt. Sie weisen aber auch Potentiale auf, die nur mit der Unterstützung aus der Wirt-schaft ausgeschöpft werden können. Ich danke allen Akteuren für ihr Engagement und möchte sie für die weitere Zusammenarbeit motivieren, denn nur gemeinsam können wir im Tourismus zusammen wachsen.“

3 Der im Rahmen der Studie befragten Besucher in der Vergangenheit. Quelle: inspektour GmbH

2Aller Befragten für die Destination Rostock-Warnemünde. Quelle: inspektour GmbH

9

20158

2015

Mit einem freiwilligen Engagement der

Tourismusbranche geht die Hansestadt

Rostock in der Tourismusfinanzierung seit

2010 einen innovativen Weg. Rostock Mar-

keting bündelt seitdem das Tourismus-

marketing – ein Modell, das national und

international immer mehr Beachtung fin-

det. So wurde zum Beispiel die Wolfsburg

Wirtschaft und Marketing GmbH auf die

freiwillige Marketingumlage aufmerksam.

Um das erfolgreiche Kooperationsmodell

von Rostock Marketing kennenzulernen,

besuchten Vertreter der Tourismuswirt-

schaft der Stadt Wolfsburg am 12. und 13.

Oktober 2015 die Rostocker Touristiker. Das

besondere Interesse der Wolfsburger galt

vor allem der freiwilligen Basis der Rosto-

cker Marketingumlage als Ansatz für eine

öffentlich/private Kofinanzierung im Tou-

rismus zur Verhinderung von Zwangsabga-

ben. Auch die wertvollen Erfahrungen der

Gründungsphase sowie die gewonnene

Expertise nach fünf Jahren enger Zusam-

menarbeit lagen im Fokus des Austausches.

Die Wolfsburger zeigten sich davon beein-

druckt, dass in den vergangenen Jahren mit

den eingeworbenen Mitteln und durch die

enge Verzahnung von städtischen Akteuren

und der privaten Tourismuswirtschaft viele

neue Impulse gesetzt und das Tourismus-

marketing der Hansestadt Rostock nachhal-

tig professionalisiert wurde. Auch in Lübeck

hat man sich für das erfolgreiche Modell der

Hansestadt Rostock interessiert. Zugleich

erfährt der innovative und lösungsorien-

tierte Ansatz der freiwilligen Marketin-

gumlage auch in Fachkreisen immer mehr

Anerkennung. Die CIMA Beratung + Ma-

nagement GmbH, Berater zur Stadt- und

eRfolgsModell iM touRisMusMaRketing

Erfolgsmodell Marketingumlage Erfolgsmodell Marketingumlage

Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – Regionale, landesweite und internationale Kooperationen ausbauen Handlungsfeld 6 – Organisation und Finanzierung / Maßnahme 22 – Finanzierung sichern und Transparenz erhöhen

Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – Regionale, landesweite und internationale Kooperationen ausbauen Handlungsfeld 6 – Organisation und Finanzierung / Maßnahme 22 – Finanzierung sichern und Transparenz erhöhen

Ziele der Gesellschaft

Æ Etablierung der Hansestadt

Rostock mit dem Seebad Warne-

münde als beliebte Ganzjahres-

destination

Æ Profilierung der Hansestadt als

Tagungs- und Kongressstandort

Æ Schaffung und Förderung tou-

ristischer Angebote im Segment

„Barrierefreier Tourismus“

Æ Erschließung von finanziellen Mit-

teln für das Tourismusmarketing

mit zweckbestimmtem Einsatz

Æ Rostock Marketing als konstanter

Impulsgeber für die Tourismuswirt-

schaft der Hansestadt Rostock

Eckdaten der Gesellschaft

Æ Gründung: 01.06.2010

Æ 100%ige Tochter der Rostocker

Versorgungs- und Verkehrs-

Holding GmbH

Æ Vorsitzender des Aufsichtsrates:

Oliver Brünnich

Æ Geschäftsführer: Matthias Fromm

Æ Netzwerk: 370 Partner

Auf Einladung der Kommune Guldborg-

sund war Rostock Marketing am 25.

Januar 2016 in Dänemark zu Gast, um

dort die erfolgreiche Organisation und

das Einwerben von finanziellen Mitteln

für Veranstaltungen zur Belebung der

Nebensaison wie z.B. „Kultur trifft Ge-

nuss“ zu schildern. In dem Zusammen-

hang war auch das innovative Konzept

der freiwilligen Marketingumlage zur Fi-

nanzierung von touristischen Marketing-

aktivitäten von großem Interesse. Die

langjährige Partnerschaft zwischen der

Hansestadt Rostock und Guldborgsund,

die 2014 auch offiziell besiegelt wurde,

ist gekennzeichnet durch einen stetigen

Austausch und die gegenseitige Bewer-

bung zur Gewinnung neuer Gäste. Über

solche internationalen Partnerschaften

kann Rostock Marketing die Hansestadt

als Urlaubsdestination überregional eta-

blieren und den Tourismus stärken.

Regionalentwicklung und zum Marketing

im öffentlichen Sektor und Herausgeber

der cimadirekt. Magazin für Stadtent-

wicklung und Marketing, hat einen Auto-

renbeitrag zum Best-Practise-Beispiel für

alternative Finanzierungsmöglichkeiten im

Tourismus am Beispiel Rostocks veröffent-

licht. Mit einer vierteljährlichen Auflage

von 9.000 Exemplaren erreicht das Magazin

Multiplikatoren und Entscheidungsträger

aus Städten, Kommunen, Regionen und

Ländern – insbesondere Stadtmarketing-,

Tourismus- und Wirtschaftsförderungsge-

sellschaften sowie private Unternehmer.

Die vielfache positive Aufmerksamkeit

bestätigt, dass Rostock Marketing mit der

freiwilligen Marketingumlage den richtigen

Weg gegangen ist und damit die Weichen

für ein unabhängiges, qualitatives und dy-

namisches Tourismusmarketing gestellt

hat. Mit einem Netzwerk von 370 Partnern

hat sich die Gesellschaft als kompetenter

Ansprechpartner im Tourismusmarketing

der Hansestadt Rostock etabliert und si-

chert damit gleichzeitig die eigene Finan-

zierungsbasis.

Aufmerksamkeit auch über Grenzen hinweg: Dänen lernen von Rostock

Freiwillige Marketingumlage der Hansestadt Rostock als deutschlandweites Referenzmodell

26 cimadirekt. 2.2016

Freiwillige Marketingumlage RostockErkenntnisse von Matthias Fromm, Geschäftsführer Rostock Marketing

In 2010 war es das erklärte Ziel der Hansestadt Rostock, abseits von Bettensteuer und Pflichtabgaben auf freiwilliger Basis, ein Konzept zur finanziellen Sicherung des touristischen Marke-tings auf die Beine zu stellen. Daraufhin wurde im Rahmen einer großangelegten Stadtmarketingoffensive die Rostocker Gesell-schaft für Tourismus und Marketing mbH im Juni 2010 gegrün-det und eine freiwillige Marketingumlage als öffentlich-privates Finanzierungsmodell eingeführt.

Partizipation und Leistung

Über eine freiwillige Partnerschaft mit Rostock Marketing kön-nen alle vom Tourismus profitierenden Unternehmen Teil eines Netzwerks sein und damit ein Leistungspaket zur eigenen Ver-marktung nutzen. Die Höhe der Beteiligung richtet sich bei den Beherbergungsbetrieben nach Bettenanzahl bzw. bei touristi-schen Leistungsträgern nach Umsatz. Die Verwendung der Ein-nahmen wird durch einen Fachbeirat, der sich aus Mitgliedern des Netzwerkes zusammensetzt, kontinuierlich mitbestimmt und gestaltet. Die zur Verfügung stehenden Mittel werden u. a. für die Erstellung touristischer Printmedien der Hanse-stadt Rostock, Messeauftritte sowie für Events zur Erschlie-ßung neuer Zielgruppen genutzt. Darüber hinaus werden von der Gesellschaft Provisionseinnahmen durch Zimmervermitt-lung, Merchandise, Werbeeinahmen aus Onlinemarketing, Print-

ZAHLENEinnahmen Marketingumlage Rostock 2015 gesamt rd. 247.000 EURAnteil Marketingumlage an Gesamteinnahmen Rostock Marketing 48 %Anzahl Partner im Netzwerk Rostock Marketing 366 davon: Anteil der Beherbergungsbetriebe 61 % davon: Anteil der touristischen Leistungsträger 39 %Beteiligungsmodell für Beherbergungbetriebe Staffelung nach Bettenzahl Beteiligungsmodell für touristische Leistungsträger Staffelung nach UmsatzStand: 03/2016

Die enge Verzahnung von städtischen Akteuren und der privaten Tourismuswirtschaft

hat neue Impulse gesetzt und das Tourismusmarketing

professionalisiert.

cimadirekt. 2.2016 27

Tourismus

• Seitdem die Kulturförderabgabe 2010 erstmals in Deutsch-land erhoben wurde, befeuert sie die fortwährende Debatte um die Finanzierung im Tourismus und beschäftigt Kommu-nen und Gerichte. Stets war der Terminus Kulturförderabga-be dabei in der Diskussion bzw. strittig. Begrifflichkeiten wie BETTENSTEUER, Beherbergungsabgabe bzw. -steuer oder Übernachtungsabgabe entstanden.

• Bei der Kulturförderabgabe handelt es sich um eine indivi-duelle örtliche AUFWANDSTEUER, die für entgeltliche Über-nachtungen erhoben wird. Zahlungspflichtig ist der Betreiber eines Beherbergungsbetriebes, der dafür seine Gäste auf jede Übernachtung eine pauschale bzw. prozentuale Abga-

bezahlen lässt. Die Steuerinnahmen sind i.d.R. nicht zweckgebunden. Sie fließen dem allgemeinen städ-tischen Haushalt zu. Nach einem Urteil des Bundes-verwaltungsgerichts (BVerwG) von 2012 dürfen jedoch nur PRIVAT VERANLASSTE ÜBERNACHTUNGEN dieser Abgabe unterliegen.

• Das Urteil hatte Einfluss auf die Diskussionen in Städten und Kommunen. In vielen Orten wurde die Bettensteuer zwischenzeitlich gerichtlich aufgehoben, ausgesetzt, politisch abgelehnt oder wieder abge-schafft. Laut DEHOGA Bundesverband wird die Abgabe aktuell in 22 deutschen Städten erhoben.

KULTURFÖRDERABGABE

produkten und Messen generiert. Zu den Vorteilen des Konzep-tes zählen die freiwillige Beteiligung und Mitbestimmung für die Branche, hundertprozentige Transparenz sowie zweckgebunde-ne Mittelverwendung.

Erstarktes Netzwerk

Nach nunmehr fünf Jahren Erfahrung lässt sich festhalten: Unser Finanzierungmodell hat die Tourismusbranche überzeugt. Mitt-lerweile gehören 366 Partner aus Hotellerie, Gastronomie, Ein-zelhandel und Freizeitanbietern zu unserem Netzwerk. In 2015 konnten insgesamt 500.000 Euro zusätzliche finanzielle Mittel für das touristische Marketing der Hansestadt erwirtschaftet werden. Auch wurden viele neue Produkte kreiert, die genau auf die Bedürfnisse der Urlauber zugeschnitten sind. Etwa die Ent-wicklung neuer Events wie „Kultur trifft Genuss“ und Aktivan-gebote wie der Sport- und Spielstrand ACTIVE BEACH in Warne-münde. Unser Erfolg spiegelt sich auch in der Nachfrage wider: In 2015 wurden über 1,93 Mio. Übernachtungen gezählt – das entspricht einem Wachstum von rund 26 Prozent im Vergleich zu 2010. Auch hat sich herausgestellt, dass der Tagungs- und Kongressmarkt besonders großes Potenzial birgt. Rostock kann sich durchaus dem Wettbewerb stellen: Einzigartige Tagungs-möglichkeiten, Alleinstellungsmerkmale wie Lage am Wasser und die Kombination aus Großstadt, Seebad Warnemünde und Naturraum Rostocker Heide. Vor allem bildet aber die gute Inf-rastruktur, mit modernen Hotels, Stadt- und Messehalle sowie dem Flughafen Rostock-Laage, beste Voraussetzungen. Derzeit ist die professionelle Vermarktung dieses für uns stark wach-senden Geschäftsbereichs eine der ambitioniertesten Heraus-

forderungen unserer Branche und der verantwortlichen Kräfte hier in Rostock. Mit dem Aufbau eines MICE-Netzwerkes wird nun die zielgruppengerechte Ansprache verstärkt. Dafür wird sich künftig das Rostock Convention Bureau als neuer Bereich von Rostock Marketing verantwortlich zeigen. Auch diese Arbeit wird auf freiwilliger Beteiligung der Privatwirtschaft basieren.

Unsere Erfahrungen mit dem Rostocker Modell der freiwilligen Marketingumlage und die entstandenen gemeinschaftlichen Aktivitäten in den vergangenen Jahren haben alle Akteure moti-viert. Der Zuspruch bestärkt uns, diesen Weg in Rostock künftig weiterzugehen.

www.rostock-marketing.de

ERfOLGSMODELL IM TOuRISMuSMARKETING

11

201510 Statements MICE10 Statements

tagungen & kongResse Bürgerschaft bringt Rostock Convention Bureau auf den Weg

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 2 – MICE Marketing und Vertrieb neu gewichten Handlungsfeld 6 – Organisation und Finanzierung / Maßnahme 21 – Strukturen und Aufgaben weiterentwickeln / Maßnahme 22 – Finanzierung sichern und Transparenz erhöhen

Dass Rostock & Warnemünde großes

Wachstumspotential als Top-Standort im

Tagungs- und Kongresstourismus haben,

darüber ist sich die Branche schon lange

einig. Und auch die von der Bürgerschaft

beschlossene Tourismuskonzeption 2022

hat als eine der Leitlinien die Profilie-

rung als wichtigstes Tagungs- und Kon-

gresszentrum in Mecklenburg-Vorpom-

mern festgeschrieben. Mit diesem Ziel

hat sich die Tourismusbranche gemein-

sam mit der Gesellschaft für Wirtschafts-

und Technologieförderung Rostock mbH

(Rostock Business), der Rostocker Messe-

und Stadthallengesellschaft mbH, der IHK

zu Rostock, der DEHOGA und dem Touris-

musverein Rostock & Warnemünde e.V.

für die Gründung eines Rostock Conven-

tion Bureau als zentraler Ansprechpart-

ner unter dem Dach von Rostock Marke-

ting ausgesprochen. Somit stand in 2015

die Entwicklung eines Konzeptes zur

Gründung des Rostock Convention Bu-

reau im Fokus der Aufgaben von Rostock

Marketing. Es galt, die Arbeitsaufgaben

klar zu definieren und die Finanzierung

sicherzustellen. Das Konzept sah eine

Anschubfinanzierung durch die Hanse-

stadt Rostock in Höhe von 300.000 €

für die dreijährige Startphase vor. An-

schließend soll sich das Rostock Conven-

tion Bureau ausschließlich aus privaten

Mitteln tragen. Mit Vorstellung in der

Rostocker Bürgerschaft am 7. Oktober

2015 erhielt das Konzept eine breite

Zustimmung. Das war der Startschuss

für die Vorbereitungen zur Gründung

des Rostock Convention Bureau ab dem

1. Januar 2016. Mit dem positiven Signal

der Branche und der Bürgerschaft wird

jetzt die Chance ergriffen, die Vermark-

tung der Destination als Tagungs- und

Kongressstandort auf ein professionelles

Niveau zu heben und die Wertschöpfung

für Rostock und die Region zu steigern.

Frank MartensVorsitzender Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V.

„Für das finanzielle Engagement war die enge Einbindung der Branche in die Gestaltung des Tourismusmarketings eine zwingende Bedin-gung und ist nun ein wesentlicher Erfolgsfak-tor für unsere gute Zusammenarbeit in der Hansestadt Rostock. Durch die Begleitung der Aktivitäten von Rostock Marketing im Fach-beirat wird die Transparenz gesichert und unsere Anforderungen und auch Erfahrungen fließen in das Tourismusmarketing ein.“

Holger Stoye Geschäftsführer der Wolfsburg Wirtschaft und Marketing GmbH

„Auf der Suche nach guten Ideen für eine al-ternative Tourismusfinanzierung haben wir uns in München und Nürnberg umgesehen und sind dann schließlich auf das Rostocker Modell gestoßen. Der Start mit zunächst 50 Partnern auf jetzt 370 Partner hat uns neugie-rig gemacht. Und Rostock hat bewiesen, dass man gerade durch die freiwillige Basis viel er-reichen kann. Wir sehen für unsere Stadt gro-ße Wachstumschancen durch eine noch engere Kooperation der touristischen Leistungsträger analog der Rostocker Marketingumlage. Die Expertise und die Erfahrungen der Rostocker Kollegen sind dabei sehr hilfreich.“

12

2015

Als ersten Erfolg ist es Rostock Marke-

ting in Kooperation mit der Rostocker

Messe- und Stadthallengesellschaft, Ros-

tock Business und dem Netzwerk Luft-

und Raumfahrt gelungen, den 64. Deut-

schen Luft- und Raumfahrtkongress

nach Rostock zu holen. Vor mehr als 600

Teilnehmern und Journalisten konnte sich

die Hansestadt vom 22. bis 24. September

2015 als würdiger Gastgeber für diesen

hochkarätigen Kongress erweisen.

Mit der, in Kooperation mit dem Tourismus-

verband Mecklenburg-Vorpommern e.V.

und der Tourismuszentrale Rostock &

Warnemünde, eingereichten Bewerbung

konnte Rostock & Warnemünde unter

einer Vielzahl von Bewerbern mit den op-

timalen Standortbedingungen punkten

und so die Vergabe des INTERSPORT-

Events „FitGesund“ für sich entscheiden.

Bei dem Premierenevent vom 18. bis

23. September 2016 erwartet die rund

400 Teilnehmer in der Yachthafenresi-

denz Hohe Düne ein attraktives Sport-

programm und die Erprobung neuester

Sportartikel. In Kooperation mit der FIT

FOR FUN wird das Event bei der relevan-

ten Zielgruppe mit großer Reichweite

medial beworben. Neben der Yachthafen-

residenz Hohe Düne sind das Strandresort

Markgrafenheide, die Hotels Godewind

und Susewind sowie die Finnhütten Mark-

grafenheide weitere Partnerhotels.

Die von der Delius Klasing Verlag GmbH

veranstaltete Konferenz für Segler „YACHT

BLUEWATER“ findet vom 10. bis 12. Juni

2016 in der Yachthafenresidenz Hohe

Düne statt. Das Langfahrt- oder Blauwas-

ser-Segeln soll durch die Konferenz und

ihre Workshops sowie durch das Zusam-

mentreffen mit Weltumseglern und einer

Messe erlebbar gemacht werden.

Anke Knitterstellvertretende Vorsitzende Aufsichtsrat Rostock MarketingVorsitzende des Ausschusses für Wirtschaft und Tourismus der Hansestadt Rostock

„Der Ausschuss für Wirtschaft und Tourismus hat das Kon-zept von Rostock Marketing zur Gründung des Rostock Con-vention Bureau in allen Schritten begleitet und unterstützt. Der Geschäftstourismus bietet große Wachstumschancen in der Hansestadt. Mit der Etablierung als Tagungs- und Kon-gressstandort wird langfristig dieser wichtige Wirtschaftsfak-tor gestärkt und gleichzeitig Arbeitsplätze saisonunabhängig gesichert. Unter dem Dach von Rostock Marketing wird die Wettbewerbsfähigkeit der Destination im internationalen Markt gesteigert und die Vermarktung auf ein professionelles Niveau angehoben.“

MICE

Ziele und Aufgaben des Rostock Convention Bureau:

Æ Proaktive Vermarktung der Stadt

als Geschäftsreiseziel und Busi-

nessstandort

Æ Aufbau eines MICE-Netzwerkes

in Rostock inklusive einer Daten-

bank

Æ Aufbau einer MICE-Website

sowie Erstellung einer MICE-

Broschüre

Æ Besuch relevanter Fachmessen

Æ Beratung und Unterstützung bei

der Akquise von Veranstaltungen

der MICE-Branche

Æ Vermittlung von Hotelkontingen-

ten (Buchung und Verwaltung

von Hotelzimmern)

Statement

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 2 – MICE Marketing und Vertrieb neu gewichten Handlungsfeld 6 – Organisation und Finanzierung / Maßnahme 21 – Strukturen und Aufgaben weiterentwickeln

13

Erste Erfolge stellen sich ein

TAGuNGEN & KONGRESSE

15

2015Wir bringen die schönsten Seiten von Rostock auf Papier

pRintpublikationen füR gäste iM kuRzpoRtRait

Printpublikationen

Ein fester Bestandteil im Tourismus-

marketing ist die Herausgabe von Print-

publikationen, um Gäste in den definier-

ten Zielmärkten mit imagefördernden

und zielgruppenspezifischen Prospekten

für die Destination zu begeistern. Das

Printsortiment überzeugt mit einem ein-

heitlichen Corporate Design und erzielt

so einen hohen Wiedererkennungswert.

Dabei fangen authentische Imagetexte

und eine emotionale Bildsprache den Le-

ser ein und lassen ihn in die verschiedenen

Urlaubswelten eintauchen. Dem aktuellen

Trend der stetig wachsenden Anzahl der

internationalen Gäste entsprechend, er-

schienen alle Publikationen zweisprachig,

in Deutsch und in Englisch. Die Printpro-

dukte werden über vielfältige Distributi-

onskanäle verteilt, umso eine hohe Reich-

weite zu erzielen und um bei potentiellen

Gästen die Bekanntheit der Hansestadt

Rostock mit dem Seebad Warnemünde

und der Rostocker Heide als attraktive

Ganzjahresdestination zu steigern.2015

14 Impressionen

I - 2015GÄSTE NEWS ROSTOCK & WARNEMÜNDE

Open-Air-Festival „N-JOY The Beach“ und „stars@ndr2“ - Gänsehaut-Momente in Warnemünde

Jubiläum: 25. Hanse Sail macht Dampf

Passionierte Schiffegucker, Seeleute und Mitsegler kommen vom 6. bis 9. August voll und ganz auf ihre Kosten, wenn die Hanse Sail ihr 25-jähriges Jubiläum im Rostocker Stadthafen und in Warnemünde feiert. Im-posante Kreuzliner, Fähren und Schiffe der Marine ver-schmelzen gemeinsam mit den rund 200 stolzen Groß- und Traditionsseglern zu einer lebendigen maritimen Weltausstellung. Im Mittelpunkt der diesjährigen Sail stehen die Dampfschiffe. Der Dampfeisbrecher „Stet-tin“ ist Gast der ersten Stunde und bildet zusammen

mit dem Schlepper „Woltman“, dem Tonnenleger „Bussard“ und dem Schaufelrad-Dampfer „Freya“ eine kleine, aber feine Dampf-Flotte. An Land lädt eine ausgedehnte Hafenmeile zum Staunen, Feiern und Genießen ein. Die Regatten der Traditionssegler und die Feuerwerke am Samstagabend zählen zu den besonderen Attraktionen der Sail. Nahezu alle Schiffe bieten Tages- und Abendtörns zum Mitsegeln. www.hansesail.com.

Mini-Kreuzfahrt Travemünde - Warnemünde

Gönnen Sie sich einen Ausflug der beson-deren Art und schnuppern Sie ein wenig Kreuzfahrtluft bei einem kleinen Ostseeküs-tentörn. Jeden ersten und dritten Mittwoch im Monat starten Sie zunächst von Warne-münde aus mit dem Bus nach Travemünde, wo Sie an Bord der Premium-Fähre Nils Holgerson oder Peter Pan erwartet werden. Bei einem reichhaltigen Frühstück und un-terhaltsamen Anekdoten des Reiseleiters genießen Sie die Überfahrt entlang der ma-lerischen Ostseeküste nach Rostock. www.rostock-rundfahrten.de/mini-kreuz-fahrt

Aufblühen im IGA Park Rostock

Ganzjährig bieten der IGA Park Rostock und das Schiffbau- und Schifffahrtsmuseum ein riesiges Programm voller Ereignisse und neuer Eindrücke. Zudem erwartet ein un-vergesslicher Naturgenuss seine Besucher, da ein großer Teil des Parks, wie etwa die Schilfbereiche, Sanddorn- und Weidenbe-stände im ursprünglichen Zustand belassen wurde. Eine Vielzahl sinnlicher Erlebnis-welten wurden geschaffen, die begeistern: Ausstellungen, Open-Air-Festivals, Minia-turwelt, Barfußpfad, Natur und Gartenbau in Vielfalt und viele weitere Attraktionen.www.iga-park-rostock.de

Stadtpaddeln

Steigen Sie ein und erleben Sie eine Stadt-führung der etwas anderen Art! Dabei sind Sie selbst Akteur und paddeln im Zwei-er-Kajak Ihre eigene Geschwindigkeit. An markanten Treffpunkten versammelt sich die Gruppe um Wissenswertes über Rostock zu erfahren. Betrachten Sie die imposante Kulisse der Stadt mit etwas Abstand! Die Unterwarnow bietet neben wunderbaren urbanen und maritimen Ansichten jede Menge Natur. Weitere Information zum Angebot: www.stadtpaddeln-rostock.de

TIPPS FÜR IHRE GÄSTE

Es ist das absolute Sommer-Highlight am Warnemünder Sandstrand! N-JOY und der NDR 2 lassen das Seebad mit Ihren Event-Reihen erneut im Glanz der großen Stars erstrahlen. Erleben Sie zwei unvergess-liche Festivaltage, an denen erstklassige Künstler der Musikszene vor der traumhaften Ostseekulisse den Soundtrack zum Sommer spielen. Den Auftakt macht „N-JOY The Beach“ am 31. Juli ab 16.00 Uhr und am Samstag, den 1. August ist wieder ab 16.00 Uhr Familientag mit „stars@ndr2“. Die Top-Acts werden wenige Wochen vor dem Event bekannt gegeben. Mit zwei riesigen Videowänden können alle Besucher die Konzerte vor Ort hautnah erleben. Der Eintritt zu den Open-Air-Events ist kostenfrei. www.rostock.de

Ausführliche Informationen und alle Partner von Rostock Marketing unter www.rostock-marketing.deImpressum/ Herausgeber: Rostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing mbH

Warnowufer 65 · 18057 Rostock · Tel.: +49 (0) 381/ 381 2991 · Fax: +49 (0) 381/ 381 2999 · E-Mail: [email protected] · Internet: www.rostock-marketing.deVorsitzender des Aufsichtsrates: Oliver Brünnich · Geschäftsführer: Matthias Fromm · Verantwortlich für den Inhalt: Matthias Fromm · Erstellung: LUPCOM media GmbH

Urlaub ohne Barrieren

Die Hansestadt Rostock mit dem Seebad Warnemünde bietet ein großes Angebot an barrierefreien Freizeit-möglichkeiten für einen sorgenfreien und erholsamen Urlaub. So führen beispielsweise der moderne behinder-tengerechte Strandaufgang Nr. 4 (nahe Teepott/Leucht-turm) und rutschfeste Wege direkt zu den Strandkörben und bis an das Ufer der Ostsee. Mit einem Baderollstuhl von der Strandkorbvermietung ist sogar ein wohltuen-des Bad in der Ostsee möglich. In der Innenstadt von Rostock können viele Sehenswürdigkeiten, wie z. B. die

Marienkirche mit der astronomischen Uhr bequem mit dem Rollstuhl erreicht und bewundert werden. In der neuen zweisprachigen Broschüre „Rostock & Warnemünde - Mein Urlaub barrierefrei“ und auf dem Stadtportal rostock.de finden Sie diverse Angebote mit Erlebnistipps für die Stadt und das Umland. www.rostock.de


www.rostock-de - was ist los in Rostock und Umgebung?

„Was? Wann? Wo?“ verrät fortan der neue über-sichtliche Veranstaltungskalender auf dem Stadtpor-tal der Hansestadt Rostock www.rostock.de nationale und internationale Übernachtungs-- und Tagesgäste, Einwohner sowie Gewerbetreibende über anstehen-de kulturelle Highlights. Seien Sie jederzeit über alle aktuell und künftig anstehenden Events aus Kultur, Sport und Szene in Rostock und Umgebung auf dem Laufenden. Schauen Sie gleich nach, welche High-lights Sie sich auf keinen Fall entgehen lassen dürfen.

www.rostock.de/urlaub-freizeit/veranstaltungskalender

STADTFÜHRUNGEN

Führung durch Rostocks historisches StadtzentrumJun-Okt Mo-Sa 14 Uhr, So 11 UhrJun-Sep Do 18 UhrNov-Apr Sa 14 UhrAb: Tourist-Information Stadtzentrum

Führung durch das Seebad WarnemündeJun-Okt Di 18 Uhr, Do + Sa 11 UhrNov-Mär Sa 11 UhrAb: Tourist-Information WarnemündeNeu: Jetzt auch in Englisch

KONTAKT

Informationen, Zimmerbuchungen und Anreise:

Tourist-Information StadtzentrumUniversitätsplatz 6 (Barocksaal)18055 RostockTel. +49 (0)381 381 22 [email protected]

Tourist-Information WarnemündeAm Strom 59 (Ecke Kirchenstraße)18119 RostockTel. +49 (0)381 381 22 [email protected]

Wenn Sie keine weiteren Informationenvon uns erhalten möchten, sendenSie bitte eine kurze E-Mail [email protected].

Smart gespart mit neuer RostockCardsmart Sie sind mit Ihrem PKW oder Fahrrad in der Hansestadt Rostock unterwegs? Dann ist die RostockCARDsmart Ihr idealer Begleiter. Mit diesem Erlebnisticket erhalten Sie das ganze Jahr über kostenfreien Eintritt oder Rabatt bei vielen Kultur- und Freizeitangeboten. Das Ticket ist für eine Person und zwei Kinder bis 12 Jahre gültig und besticht mit einem sensationellen Preis von nur 7 Euro. Mit der RostockCard 24/48h und Region können Sie zusätzlich die öffentlichen Verkehrsmittel in Anspruch nehmen.

Ihre Vorteile auf einem Blick:

Kostenfreie Stadtführungen in Rostock und WarnemündeKostenfreier AudioguideKostenfreier Eintritt in Rostocker MuseenGratis Sportangebote (z. B. AOK ACTIVE BEACH WARNEMÜNDE)Ermäßigungen bei über 100 Erlebnis-, Kultur- und Freizeit- angeboten Sonderangebote in ausgewählten Restaurants und Geschäften

Umfangreiche Informationen über die verschiedenen Cards und deren Vorteile finden Sie im Rostock-CARD-Guide in den Tourist-Informationen. www.rostock.de

URLAUBSKATALOG 2015

Download: www.rostock.deE-Mail: [email protected]

Traumschiffe & Port Partys

Es ist immer wieder ein beeindruckendes Erlebnis, wenn die majestätischen Kreuzfahrtriesen schwimmenden Pa-lästen gleich Kurs auf Warnemünde nehmen. Von Mai bis Oktober erwarten wir in diesem Jahr 181 Anläufe. Am Se-gelschiff „Santa Barbara Anna“, an der Pier 1-6, erwartet Sie ein unterhaltsames maritimes Programm mit Schlep-perballett, Shantychören, Live-Musik und spektakulärem Höhenfeuerwerk. Die Port Partys finden am 19. August sowie am 7. September statt und beginnen jeweils um 17 Uhr. www.rostock.de

P = Telefon / Phone | F = Fax / Fax 1

Rostock & WarnemündeGruppenangebote · Group offers

„Mein Urlaub“ 2016

„Sales Guide“ 2016

„Rostock & WarnemündeKurzreisen an die Ostsee“ 2015

Gästenewsletter

Mein Urlaub 2015My vacation

www.kurzreisen-rostock.de

ab/from

p. P.

119€

Online-BuchungOnline Booking


Service-Hotline

+49 (0) 381 381 - 2222

Rostock & Warnemünde

Kurzreisen an die Ostsee

Short trips on the Baltic Sea

16 17

2015 2015

Auflage: 65.000 Stück

Umfang: 68 Seiten

Sprachen: Deutsch/Englisch

Inhalt:

Æ Umfangreichstes Informations-

medium für alle Gäste der

Destination

Æ Gastgeberverzeichnis

Æ Veranstaltungshighlights,

ausgewählte Kreuzfahrtanläufe,

Info A-Z, Stadtpläne

Æ Vermittlungs- und Geschäftsbe-

dingungen

Zielgruppen:

Æ Potentielle Gäste aus dem

In- und Ausland

Distribution:

Æ Messen und Veranstaltungen

Æ Tourist-Informationen

Æ Onlineversion auf rostock.de

mit Buchungsfunktion und auf

rostock-marketing.de

Æ Versand auf Anfrage

Der Urlaubskatalog „Mein Urlaub“ ist das wichtigste und um-

fangreichste Informationsmedium für Gäste und bietet eine

hervorragende Möglichkeit, Angebote in direkter Ansprache

zu bewerben. Erstmalig wurden die potentiellen Gäste von

echten Rostockern begrüßt und eingeladen, die verschiede-

nen Urlaubswelten der Hansestadt Rostock mit dem Seebad

Warnemünde und der Rostocker Heide kennenzulernen.

Durch diese persönliche Ansprache und die emotionalen

Bilder werden beim Leser die Lust auf Urlaub geweckt und

somit neue Buchungsanreize gesetzt. Mit der gemeinsamen

Präsentation der Qualitätsbetriebe, erhält der Gast zudem

das positive Signal, dass hier ein besonderer Wert auf Service

und Qualität gelegt wird.

MEIN uRLAuB 2016

Printpublikationen Printpublikationen

Urlaubskatalog „Mein Urlaub“ 2016

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 16 – Bausteine und Pauschalen / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen


Umfang: 28 Seiten


Inhalt:

Æ Themenbezogene Kurzreise-

angebote

Æ Vorstellung der Partnerhotels

Æ Serviceangebote und

Anreisemöglichkeiten

Æ Übersichtskarte MV mit

Flugverbindungen

Æ Reise- und Geschäfts-

bedingungen

Zielgruppen:

Æ Potentielle Kurzurlauber aus dem

In- und Ausland

Distribution:



Æ Onlineportal mit direkter

Buchungsfunktion auf

kurzreisen-rostock.de

sowie auf rostock.de und



Die gemeinsam mit den touristischen Partnern aufgelegten

Kurzreisen enthalten verschiedene Urlaubsangebote zu den

Themen Städtetrip, Familienkurzurlaub, Wellnessurlaub, Ak-

tivurlaub sowie Kurzurlaub rund um einen Event. Sie dienen

den Individualreisenden als Inspiration für eine abwechs-

lungsreiche Urlaubsgestaltung und setzen damit gezielt

Buchungsanreize. Darüber hinaus sind sie ein wichtiges Ins-

trument bei der überregionalen Positionierung und Vermark-

tung der Destination in den entsprechenden Quellmärkten.

Um die Kurzreiseangebote für Gäste aus den Regionen mit

Direktflugverbindung noch attraktiver zu gestalten, wurden

erste Gespräche mit dem Flughafen Rostock-Laage zur Ergän-

zung des Leistungsbausteins Anreise geführt.

„Rostock & Warnemünde - Kurzreisen an die Ostsee“ 2015

Mein Urlaub 2015My vacation


ab/from

p. P.

119€

Online-BuchungOnline Booking


Service-Hotline

+49 (0) 381 381 - 2222


Kurzreisen an die Ostsee

Short trips on the Baltic Sea

KuRZREISEBROSCHüRE

18 19

2015 2015I - 2015GÄSTE NEWS ROSTOCK & WARNEMÜNDE









Stadtpaddeln













STADTFÜHRUNGEN



KONTAKT









URLAUBSKATALOG 2015




Auflage: 2.000 Stück in Deutsch

2.000 Stück in Englisch

Umfang: 4 Seiten


Inhalt:

Æ Aktuelle und kommende

Veranstaltungen

Æ Erlebnis- und Ausflugstipps

Zielgruppen:

Æ Übernachtungsgäste und

Tagestouristen aus dem

In- und Ausland

Distribution:



Æ Onlineversion auf

rostock.de und


Æ Onlineversand an Gäste aus dem

In- und Ausland

Im Juni 2015 erschien der zweisprachige Gästenewsletter

mit aktuellen und kommenden Veranstaltungshöhepunkten

sowie Freizeitangeboten in der Hansestadt Rostock, dem

Seebad Warnemünde und der Rostocker Heide. Die Partner

von Rostock Marketing konnten den Newsletter ebenso nut-

zen, um ihre eigenen Angebote einer großen Zielgruppe zu

präsentieren. Der Gästenewsletter informierte die Besucher

zusätzlich über Wissenswertes und nützliche Tipps in Rostock

und Umgebung. Mit der englischsprachigen Ausgabe wird

auch den Bedürfnissen der wachsenden internationalen Gäs-

tegruppe begegnet.

P = Telefon / Phone | F = Fax / Fax 1

Rostock & WarnemündeGruppenangebote · Group offers


Umfang: 36 Seiten


Inhalt:

Æ Umfassende Informationen für

die Planung von Gruppenreisen

Æ Thematische Stadtführungen

und Tagesausflüge

Æ Sehenswürdigkeiten, Museen,

Theater, Veranstaltungshöhe-

punkte, Hotelpartner, Erlebnis-

anbieter und Restaurants

Æ Geschäfts- und Vermittlungs-

bedingungen

Zielgruppen:

Æ Reiseveranstalter, Busunter-

nehmen, Gruppen, Vereine

und Verbände aus Deutschland

und dem Ausland (insbesondere

Österreich, Schweiz,

Skandinavien)

Distribution:



Æ Onlineversion auf

rostock.de und



Das umfangreiche Verkaufshandbuch für den Gruppenbe-

reich bietet Reiseveranstaltern, Busunternehmen, Gruppen,

Vereinen oder Firmen einen Rundum-Service mit einer Viel-

zahl an Erlebnisbausteinen, um Reisen ganz individuell und

exklusiv für die Gäste zusammenzustellen. Neu ist die Prä-

sentation von Ausflugstipps in die Regionen Göldenitz, Bad

Doberan, Schwaan, Güstrow und Stralsund.

SALES GuIDE

Printpublikationen Printpublikationen

„Sales Guide“ 2016 Gästenewsletter

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritte und Printmedien neu ausrichten

GäSTENEWSLETTER

21

201520

2015digitale Medien

Die Website rostock.de ist das bedeu-

tendste touristische Eingangsportal für

die Gäste der Hansestadt Rostock und

des Seebades Warnemünde. Informati-

onen rund um den Urlaubsaufenthalt,

Anreisemöglichkeiten, öffentlichen Nah-

verkehr, Kultur und Sport sowie der Ver-

anstaltungskalender geben den Besu-

chern einen ersten Überblick und zeigen

Ansprechpartner für weitere Informati-

onen auf. Die integrierte Buchungsma-

schine mit der Möglichkeit der direkten

Buchung von Unterkünften rundet den

Service ab. Mit der Neugestaltung der

Seite im modernen Layout, mit opti-

mierten Inhalten und einem hohem

Servicecharakter konnten die Seitenauf-

rufe und Besucherzahlen des Stadtpor-

tals im Vergleich zum vergangenen Jahr

deutlich gesteigert werden. Neben der

Einbindung der neuen Suchfunktion,

die für den Nutzer die Orientierung auf

der Website vereinfacht, ist die englische

Version der Stadtwebsite die wichtigste

Neuerung. Hiermit ist ein weiterer we-

sentlicher Schritt zu mehr Service und

Qualität für Urlaubs- und Kreuzfahrtgäs-

te getan und gleichzeitig wird Rostocks

Wahrnehmung im internationalen Wett-

bewerb gestärkt. Darüber hinaus ist die

Website ein bedeutender Vertriebskanal

für die Partner von Rostock Marketing.

Mit gezielten Kampagnen zu themen-

spezifischen Angeboten der Partner wird

zusätzlich die Onlinevermarktung der

Destination intensiviert. rostock.de ist

ein Gemeinschaftsprojekt der Stadt und

seiner Unternehmen in der Verantwor-

tung der Tourismuszentrale Rostock &

Warnemünde.

21

Eine Buchungsmaschine, die den aktuel-

len Marktanforderungen der Hotellerie

gerecht wird, ist einer der wichtigsten

Bestandteile für Destinationsbuchungen

über rostock.de. Die Website ist das offizi-

elle Stadtportal und damit die wichtigste

Informationsquelle für Gäste und Urlau-

ber und vermittelt höchstes Vertrauen

beim Nutzer. Daher wurde die bestmög-

liche technische Lösung gesucht und

sich gemeinsam mit der Hotelbranche

für den FLEXXbooker von hotelwebser-

vice GmbH (hws) entschieden. Dessen

Entwicklung und Integration stand in

2015 im besonderen Fokus von Rostock

Marketing. Der Softwareanbieter hws hat

eine Buchungsoberfläche programmiert,

die speziell auf das Anforderungsprofil

von Rostock Marketing zugeschnitten

wurde und seit Januar 2016 online ist.

Die Hotels profitieren von den Vorteilen

in der einfachen Verwaltung der Zim-

merkontingente über die Anbindung an

ihren Channel Manager.

21Onlinemarketing Onlinemarketing 21Onlinemarketing

3 Ein zentrales System – Keine manuelle Pflege von Raten

und Verfügbarkeiten für die Destinationskanäle rostock.de

und Tourist-Information mehr erforderlich

3 Steigerung des Vertriebs – Zimmer, eigene Zusatzleis-

tungen wie Wellnessangebote, Kulinarik etc. oder hotelei-

gene Arrangements können buchbar gemacht werden

3 Vertriebskanal Tourist-Information – Buchung Ihrer

Zimmer über das Callcenter und Sofortvermittlung in

den Filialen Rostock und Warnemünde, Markgrafenheide

saisonal

3 Flexible Zimmersteuerung – Z.B. für die Kurzreiseange-

bote von Rostock Marketing auf kurzreisen-rostock.de

3 Cross Selling – Eigene Produkte wie z.B. Massagen, Dinner-

angebote oder Fahrräder können in die Buchung integriert

werden

3 Stärkung des regionalen Tourismusmarketings – Die

Provisionen für hier generierte Buchungen fließen voll-

umfänglich in das touristische Marketing der Hansestadt

Rostock

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten

Chancen für Ihr unter-nehmen auf rostock.de

Æ Zeigen Sie eine starke Präsenz

unter der Marke der Hansestadt

Rostock

Æ Erreichen Sie Ihre Zielgruppe

- ob Einheimische, Urlauber,

Unternehmen, Investoren oder

Studierende

Æ Informieren Sie über Ihr Unter-

nehmen, Ihre Angebote und

Leistungen und gewinnen Sie

damit neue Kunden, Gäste oder

Geschäftspartner

Æ Machen Sie Ihre Events mit dem

Veranstaltungskalender bekannt

Æ Nutzen Sie die Reichweite und das

schnelle Wachstum des Portals

Æ Profitieren Sie von begleitenden

Onlinewerbekampagnen

Æ Wir beraten Sie umfassend, unter-

stützen in der Gestaltung, messen

und optimieren Ihren Erfolg

Mit der kontinuierlichen Weiterent-

wicklung von rostock.de wurde paral-

lel auch die Facebook-Seite „Rostock &

Warnemünde Erleben“ noch intensiver

genutzt und strategisch ausgebaut. So

wurden nicht nur eigene Beiträge, son-

dern auch die Aktivitäten der Partner

geteilt, um damit eine noch breitere

Zielgruppe zu erreichen. Dies wurde zu

ausgesuchten Themen durch gezielte

Kampagnen unterstützt. Die Anzahl

der Facebook-Freunde konnte bis April

2016 auf rund 7.300 Likes gesteigert

werden.

Mit Social Media neue Gäste gewinnen

Vorteile, die überzeugen:

DESTINATIONSBuCHuNG 2.0

rostock.de – die Nr. 1 unter den Stadtportalen in MV

22

2015In der regionalen Vermittlung von Fe-

rienunterkünften bedarf es einer Bu-

chungsmaschine, die für den Vermieter

und den Gast einfach zu handhaben ist

und hinter der ein starkes Vertriebsnetz

steht. Mit Einführung der Buchungs-

maschine von wild-east in 2011 konnte

jährlich die Anzahl der Buchungen und

des Buchungsumsatzes erfolgreich ge-

steigert werden. Im vergangenen Jahr

hat sich wild-east mit dem erfolgrei-

chen Buchungsportal HRS zusammen-

geschlossen, die ebenfalls Tiscover De-

stination Marketing und HolidayInsider

unter einem Dach vereint haben und

seither als HRS Destination Solutions

am Markt agieren. Diese neue Konstel-

lation bündelt für die Partner von Ros-

tock Marketing das Know-how und den

jeweils besten Service von bereits am

Markt etablierten Anbietern und bringt

attraktive Vorteile auf allen Ebenen des

modernen Vertriebs von Ferienunter-

künften.

3 Exklusiver Vertrieb – Über rostock.de und die Tourist-

Informationen Rostock & Warnemünde, sowie über

marktführende Premiumvertriebskanäle

3 All-in-One Lösung – Service- und Beratungsleistungen in

einer Hand mit direkten Ansprechpartnern vor Ort

3 Ein zentrales System – Eigener Smart-Account für interne

Verwaltung aller Buchungen mit Schnittstelle zu externen

Buchungen

3 Onlinevermarktung – Integration einer Buchungs-

strecke auf objekteigener Website möglich

3 Stärkung des regionalen Tourismusmarketings –

Die Provisionen für hier generierte Buchungen fließen

vollumfänglich in das touristische Marketing der

Hansestadt Rostock

Onlinemarketing

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten

2323Onlinemarketing 23Statement

MIT INTELLIGENTEM VERTRIEB uMSäTZE STEIGERN

Vorteile, die überzeugen:

Alexander SoykVorsitzender Fachbeirat Rostock MarketingGeschäftsführer Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V.

„Mit der Entwicklung einer eigenen Buchungsoberfläche für die Hotels und der Weiterentwicklung der Buchungstechno-logie für Ferienwohnungen und Pensionen haben wir neue technische Standards für eine moderne Destinationsbuchung geschaffen. Der Vertrieb wurde gleichzeitig durch die Einbin-dung weiterer Premiumkanäle stärker ausgebaut. Diese Fak-toren tragen maßgeblich zur Steigerung der Buchungsanfra-gen bei. Für uns Touristiker ist dies besonders erfreulich, da die darüber generierten Provisionen, anders als bei anderen Marktteilnehmern, vollständig in das touristische Marketing für unsere Destination fließen.“

25

201524

2015Messen & aktionstage

25Messen Aktionstage

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 14 –Neue Märkte im In- und Ausland erschließen Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 14 –Neue Märkte im In- und Ausland erschließen

CMT Stuttgart 2015

Caravan-Motor-Touristik

Æ 17. bis 25. Januar 2015

Æ 241.000 Besucher

Æ 1.900 Aussteller

Æ Gemeinsame Präsentation mit

dem Verband Mecklenburgische

Ostseebäder e.V. unter dem Dach

des Tourismusverbandes MV e.V.

REISEN Hamburg 2015

Æ 4. bis 8. Februar 2015

Æ 70.000 Besucher

Æ 900 Aussteller

Æ Präsentation unter dem Dach des

Verbandes Mecklenburgische

Ostseebäder e.V.

49. ITB Berlin 2015

Internationale Tourismusbörse Berlin

Æ 4. bis 8. März 2015

Æ 60.000 Privatbesucher

Æ 115.000 Fachbesucher

Æ 10.096 Aussteller aus 186 Ländern

Æ 5.180 Journalisten aus 75 Ländern

Æ Gemeinsame Präsentation mit

dem Zoo Rostock und dem Flugha-

fen Rostock-Laage unter dem Dach


In Vorbereitung auf die Saison 2015

präsentierte Rostock Marketing die

Hansestadt Rostock mit dem Seebad

Warnemünde auf der CMT in Stuttgart,

der REISEN in Hamburg sowie der ITB in

Berlin, um die Bekanntheit der Destina-

tion zu erhöhen, wichtige Quellmärkte

zu erschließen bzw. Traditionsmärkte zu

sichern. Darüber hinaus sind die Messe-

auftritte ein wichtiger Gradmesser, um

die Interessen und Bedürfnisse der Gäs-

te und potentiellen Gäste zu erfahren

und daraus die Schwerpunkte in den

touristischen Themen zu setzen und ge-

zielte Marketingaktivitäten abzuleiten.

Besonders die einzigartige Kombination

aus Großstadt, Seebad und Natur und

damit die vielseitigen Gestaltungsmög-

lichkeiten des Urlaubs begeisterten die

Standbesucher. Auf der CMT konnte das

stärkste Interesse an Familien-, Cam-

ping- und Radurlaub verzeichnet wer-

den. Schwerpunkt auf der REISEN und

auf der ITB war die Nachfrage nach at-

traktiven Kurzreiseangeboten, Rad- und

Wanderurlaub sowie Erlebnisangeboten

und Veranstaltungshighlights. Während

der Fachbesuchertage auf der ITB wur-

den außerdem erfolgreiche Gespräche

mit Unternehmen geführt, um poten-

tielle strategische Partnerschaften und

gewinnbringende Geschäftskontakte für

die Destination Rostock & Warnemünde

zu generieren. Gesprächsrunden und

Networkveranstaltungen, die im Rahmen

der ITB stattfanden, wurden genutzt, um

Projekte im Rahmen bereits bestehender

Partnerschaften voranzutreiben. Flankierend zu den Messeauftritten wurde

mit großem Erfolg auf verschiedenen Ak-

tionstagen für die Destination Rostock &

Warnemünde geworben. Unter Einbin-

dung regionaler Partner war Rostock

Marketing auf dem 826. Hamburger Ha-

fengeburtstag, den Vattenfall Cyclassics

in Hamburg, dem Bürgerfest zum Tag der

deutschen Einheit in Frankfurt am Main

sowie im Frühjahr und im Herbst auf dem

Brandenburgischen Reisemarkt im Ber-

liner Ostbahnhof vertreten. Durchweg

gab es ein starkes Interesse an attrakti-

ven Kurzreiseangeboten, den maritimen

Highlights wie der Hanse Sail, der Warne-

münder Woche und den Kreuzfahrtanläu-

fen, dem Urlaubskatalog „Mein Urlaub“

sowie den Erlebnis- und Veranstaltungs-

tipps. In den Zielmärkten Hamburg und

Berlin waren zudem die Nachfragen nach

Tipps für die Gestaltung von Tagesaus-

flügen sehr groß. Die Besucher des Bran-

denburgischen Reisemarkts waren an

saisonalen Arrangements zu Ostern und

Pfingsten bzw. an speziellen Herbst-, Win-

ter- und Silvesterangeboten interessiert.

37. Brandenburgischer Reisemarkt im

Berliner Ostbahnhof

Æ 28. März 2015

Æ 20.000 Besucher

Æ 200 Aussteller

Æ In Kooperation mit TZRW &

Hanse Sail Büro

826. Hamburger Hafengeburtstag in

Hamburg Æ 8. bis 10. Mai 2015

Æ 1 Mio. Besucher

Æ Unter dem Dach des Tourismus-

verbandes MV e.V.

Æ In Kooperation mit dem

Hanse Sail Verein e.V.

Vattenfall Cyclassics in Hamburg

Æ 21. bis 23. August 2015

Æ 800.000 Besucher


verbandes MV e.V.

38. Brandenburgischer Reisemarkt im

Berliner Ostbahnhof

Æ 26. September 2015

Æ 9.000 Besucher

Æ 80 Aussteller

Bürgerfest zum Tag der deutschen

Einheit in Frankfurt am Main

Æ 2. bis 4. Oktober 2015

Æ 1,4 Mio. Besucher


verbandes MV e.V.

Wichtige Quellmärkte im persönlichen Kontakt erobern

Rostock Marketing wirbt deutschlandweit

27

201526

2015eVents & aktiVitäten

stars@ndr21. August 2015

DFB Beachsoccer- Meisterschaft

15. und 16. August 2015

AOK ACTIVE BEACH WARNEMÜNDE Juni bis September 2015

Kultur trifft Genuss18. April 2015 in der Rostocker Innenstadt und am 22. November 2015 in Warnemünde

2015 boten abwechslungsreiche Veran-

staltungen und Aktivitäten Urlaubern

wie auch Einheimischen unvergess-

liche Augenblicke, die das Image der

Hansestadt Rostock national als auch

international als beliebtes Reiseziel

förderten. Sportliche Events, Open-Air-

Veranstaltungen und traditionelle mari-

time Feste ziehen jährlich tausende Be-

sucher an und unterstreichen damit die

hohe touristische Attraktivität unserer

Stadt. Und auch kulturelle Highlights

veranlassen immer mehr Gäste zu ei-

ner Städtereise. Die in Verbindung mit

einer Veranstaltung positiv besetzten

Erinnerungen hinterlassen bleibende

Eindrücke bei den teilnehmenden Gäs-

ten, die wiederum Multiplikatoren und

somit beste Werbeträger für die Desti-

nation sind. Rostock Marketing wird da-

her auch zukünftig auf die touristische

Vermarktung der publikumsstarken

Veranstaltungshighlights setzen, um

Rostock als Stadt mit Eventcharakter zu

stärken und somit die Entwicklung zur

attraktiven Ganzjahresdestination zu

unterstützen.

Events Events

STARS@NDR2

Handlungsfeld 2 – Infrastruktur / Maßnahme 8 – Optimierung und Lückenschluss des Kultur- und FreizeitangebotesHandlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen

Das Event der Extraklasse Æ 1. August 2015

Einen Tag lang verwandelte sich der

Warnemünder Strand, auf Initiative von

Rostock Marketing, in eine große Kon-

zertarena. 35.000 begeisterte Zuschauer,

darunter Rostocker, Urlauber und Tages-

gäste, lauschten den hochkarätigen Auf-

tritten auf der Bühne vor beeindruckender

maritimer Kulisse. Zwei große Videolein-

wände sorgten dafür, dass alle Besucher

die Konzerte von Mark Forster, Rea Gar-

vey, Johannes Oerding und Joris auch aus

größerer Entfernung gut sehen konnten.

Mit einer Reichweitenstärke von rund 3

Millionen Hörern erhielt die Veranstaltung

durch vorgeschaltete Werbetrailer und

die Liveübertragung vom Leuchtturm-

vorplatz in der Radiosendung von 9.00 bis

12.00 Uhr auf NDR 2 beste Werbung und

unbezahlbare medienwirksame Wahrneh-

mung. Durch die zusätzliche zeitversetzte

Übertragung im NDR-Fernsehen erhielt

Rostock mit diesem Highlight noch grö-

ßere Aufmerksamkeit. Rostock Marketing

begleitete die Veranstaltung medial und

nutze die Aufmerksamkeit, um die Desti-

nation zielgruppenspezifisch zu vermark-

ten und in Szene zu setzen.

Sportliche und kulturelle Höhepunkte

28

2015DfB DEuTSCHEBEACHSOCCER-MEISTERSCHAfT

Bereits zum dritten Mal wurde die Meis-

terschaft des immer beliebter werden-

den Trendsports Beach Soccer am Strand

von Warnemünde ausgetragen. Vor

knapp 4.000 Zuschauern setzten sich

die Rostocker Robben im Turnier gegen

die Konkurrenz durch. Im Publikum saß

auch der spanische stellvertretende Vi-

zepräsident von Beach Soccer Worldwi-

de, Gabino Renales, der Warnemünde

als Austragungsort für internationale

Turniere geprüft hat und sich deutlich

begeistert vom Standort zeigte. Auch

der erfolgreiche kanadische Beach Soc-

cer Trainer, Ross Ongaro, wählte Warne-

münde aufgrund der idealen Vorausset-

zungen für seinen Trainerlehrgang im

Auftrag des Weltfußballverbandes FIFA

und des DFB. Die überzeugenden Stand-

ortvorteile sicherten die Austragung der

Meisterschaften in Warnemünde bis zum

800-jährigen Stadtjubiläum in 2018. Ros-

tock Marketing nutzt den hohen Stellen-

wert des Beach Soccer und setzt diesen

durch begleitende Marketingaktivitäten

imagefördernd für die Destination ein.

Events


Lokalmatadoren siegen in Warnemünde Æ 15. und 16. August 2015

Begleitende Marketing-aktivitäten des Events:

Æ zweiwöchige Citylight-Kampagne

in der Hansestadt Rostock und

im Seebad Warnemünde

Æ Pressekonferenz am 13. August

2015 in der Schusters Café &

Cocktailbar im Teepott Warne-

münde mit

Rainer Milkoreit

Vizepräsident Breitenfußball,

Deutscher Fußballbund

Dr. Chris Müller

1. Stellvertreter des Oberbürger-

meisters der Hansestadt Rostock

Joachim Masuch

Präsident des Landesfußballver-

bandes MV

Matthias Fromm

Tourismusdirektor Rostock &

Warnemünde und Geschäftsführer

Rostock Marketing

Hannes Knüppel

Vorstandsmitglied und Torwart

der Rostocker Robben

Æ Pressemitteilungen am

28. Juli und 13. August

Gabino Renalesstellvertretender Vizepräsident Beach Soccer Worldwide und Event Manager FIFA Beach Soccer S.L.

“According to the DFB Beach Soccer Championships in 2015 I visited Warnemünde to experience first hand the thrilling beach soccer activities organized by the City and the DFB. The Hanseatic City of Rostock appeared as an ideal host for this stunning event. With the unique com-bination of city and seaside resort and a modern infra-structure it has to offer all qualities needed to host inter-national events in beachsoccer. Warnemünde beach has great potential to establish itself as a national and inter-national sporting venue for top tournaments.”

Statement 29

30

2015Statement

AOK ACTIVE BEACH WARNEMüNDE

Bewegung, Spiel, Sport und Spaß be-

stimmten diesen Sommer den Tages-

ablauf am Spiel- und Sportstrand am

Strandaufgang 13 von Warnemünde.

Mit der AOK – Die Gesundheitskasse

wurde ein neuer Namensgeber und Ge-

sundheitspartner für den AOK ACTIVE

BEACH für 2015 und 2016 gewonnen.

Zum vierten Mal lud die größte Freilufta-

rena Rostocker und Gäste zu sportlichen

Highlights und Mitmachangeboten ein.

Auf 7.500 m² Sand konnte von Juni bis

September beherzt dem Ball nachgejagt

werden. Dafür standen Felder für Beach-

soccer, Volleyball, Handball, Badminton

und Basketball zur Verfügung. Der ehe-

malige Bundesligatrainer Andreas Zach-

huber betreute wieder mit einem qua-

lifizierten Trainerteam den AOK ACTIVE

BEACH. Nicht nur Kinder und Jugend-

liche nehmen das Strandstadion gut

an, sondern auch immer mehr Firmen,

Sportvereine und Freundesgruppen.

Rostock Marketing unterstützte das viel-

seitige Freiluftangebot in der Vermark-

tung und steigerte somit gleichzeitig die

Wahrnehmung der Veranstaltungen bei

Touristen als auch bei Einheimischen.

Events

Sport mit Meerblick Æ Juni bis September 2015

31

Veranstaltungshighlights

Æ 13. Juni

Finalturnier Beach Soccer

Landesfußballverband MV

Æ 25. Juni

Trainingseinheit des

F.C. Hansa Rostock

Æ 5. Juli

Beachsoccer Turnier E-Jugend

Mannschaften

Æ 25. - 26. Juli

Offizielles German Beach Soccer

League Finale

Gewinner: Ibbenbürener BSC

Æ 27. Juli - 14. August

Beachsoccer Robben Camp für

Jungen und Mädchen im Alter

von 7 bis 14 Jahren

Æ 15. - 16. August

Finale der Deutschen

Beachsoccer-Meisterschaft des

DFB am Teepott Warnemünde

Gewinner: Rostocker Robben

Æ 22. - 23. August

AOK Beachtag

Æ wöchentlich

Gratis AOK Sommerkurs Qi Gong

und AOK Sommerkurs Yoga

Unser Dank gilt dem Engagement aller Partner, ohne die der AOK ACTIVE BEACH nicht realisierbar wäre

Gesundheitspartner

Matthias AuthLeiter Unternehmensbereich Marketing AOK Nordost

„Der AOK ACTIVE BEACH für die ganze Familie vermittelt den Spaß an der Bewegung und bietet eine gesunde Alternative unter frei-em Himmel. Das ist genau der präventive An-satz, den wir verfolgen. Besonders für Kinder und Jugendliche sind die Sportangebote direkt an der Ostsee eine tolle Sache. Warnemünde als gesundheitsorientiertes Urlaubsziel ist dafür der ideale Standort. Mit unserer Grundausrich-tung fügen wir uns optimal in das Konzept des Spiel- und Sportstrandes ein. Wir freuen uns, dass wir in 2015 und 2016 zusammen mit der Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde in Kooperation mit Rostock Marketing, allen Ein-heimischen und Touristen ein abwechslungs-reiches und vor allem gesundes Sportangebot direkt am Strand bieten können.“


32 33

2015 2015KuLTuR TRIffT GENuSS BuCHuNGSANREIZE SCHAffEN

Events Events

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 3 – Städte- und Kulturtourismus stärken / Handlungsfeld 2 – Infrastruktur / Maßnahme 8 – Optimierung und Lückenschluss des Kultur- und Freizeitangebotes / Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritte und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 3 – Städte- und Kulturtourismus stärken / Handlungsfeld 2 – Infrastruktur / Maßnahme 8 – Optimierung und Lückenschluss des Kultur- und Freizeitangebotes/ Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen

Marketingaktivitäten

Æ jeweils zweiwöchige Citylight-

Kampagne auf 88 Flächen in der

Hansestadt

Æ Veranstaltungsfolder und Plakate

Æ Website kultur-trifft-genuss.de

Æ Kooperation mit Medienpartnern

Æ Pressekonferenzen im Vorfeld

Æ Produktion Imagefilm

Teilnehmende Restaurants an der Premiere in Rostock

Æ SPOT 66 im TRIHOTEL

Æ Steigenberger Hotel Sonne

Æ Radisson Blu Hotel

Æ Besitos

Æ Lokschuppen

Æ CarLo 615

Æ Trotzenburg

Æ Landhotel Rittmeister

Teilnehmende Restaurants in Warnemünde

Æ Panorama-Restaurant RIVA in der

Yachthafenresidenz Hohe Düne

Æ Bernsteinsaal im Hotel NEPTUN

Æ Paulo Scutarro im Kurhaus

Æ Warnemünder Hof

Æ Landidyll Hotel Ostseeland

Æ Strandrestaurant & Bar „blaue boje“

Æ Fisch & Wein im Hotel Belvedere

Æ Restaurant Casa Mia

Æ Ringelnatz Warnemünde

Æ Meyers Mühle

Seit der Premiere in 2011 schafft „Kul-

tur trifft Genuss“ Jahr für Jahr den per-

fekten Rahmen für einen unterhaltsa-

men Abend. Kleine Künstlergruppen

des Volkstheaters Rostock präsentieren

dazu im halbstündigen Wechsel sechs

verschiedene Auftritte direkt im selbst-

gewählten Restaurant. Währenddessen

können sich die Gäste an einem speziell

für den Abend kreierten kulinarischen

Menü erfreuen. Viele hatten sich das er-

folgreiche Warnemünder Event auch in

der Innenstadt gewünscht, was mit einer

glanzvollen Premiere am 18. April 2015

auf Anhieb gelungen ist. Mit über 500

Gästen waren die Häuser ausverkauft.

Auch in Warnemünde konnte die fünfte

Auflage von „Kultur trifft Genuss“ wieder

mehr als 700 Feinschmecker begeistern.

Im Zuge der Warnemünder Ausgabe wur-

den die beeindruckenden Impressionen

des Abends festgehalten und eigens für

die Veranstaltung ein ausdrucksstarker

Imagefilm produziert. Mit diesem Marke-

tinginstrument wird eine große mediale

Wahrnehmung erzielt und gleichzeitig

die Neugier auf folgende Veranstaltungen

geschürt. Rostock Marketing setzt mit

„Kultur trifft Genuss“ bewusst Akzente in

der Nebensaison, um neue Buchungsan-

reize zu schaffen sowie die Hansestadt als

ganzjährige Urlaubsdestination zu stär-

ken. „Kultur trifft Genuss“ ist eine Kopro-

duktion von Rostock Marketing und der

Tourismuszentrale Rostock & Warnemün-

de mit dem Volkstheater Rostock.

Zweiklang aus Kultur und Kulinarik Æ 18. April 2015 in der Rostocker Innenstadt und

am 22. November 2015 in Warnemünde

Rostock Marketing unterstützt und ver-

marktet gezielt Veranstaltungshigh-

lights in der Nebensaison, um neue

Buchungsanreize zu schaffen und somit

die Bettenauslastung zu erhöhen. Die

Veranstaltungen werden in der Presse, in

sämtlichen Printpublikationen sowie über

rostock.de und Facebook, sowohl regional

als auch überregional vermarktet.

Warnemünder Wintervergnügen

Æ 30. Januar bis 1. Februar 2015

Die rund 60.000 Besucher erwarteten

zum „6. Warnemünder Winterver-

gnügen“ ein buntes Programm an

Strand, Promenade und Alten Strom.

Mit Strandreiten, Eisbaden, Drachen-

fest und Livemusik wurde der Winter

gefeiert und gewohnt früh in die Sai-

son gestartet. Durch das lange Veran-

staltungswochenende werden viele

Zielgruppen angesprochen, sodass

das Seebad als lohnendes Winter-

reiseziel immer bekannter wird und

zahlreiche Besucher anlockt.

Warnemünder Turmleuchten

Æ 1. Januar 2015

Unter dem Motto „Wünsche“ erlebte

die Neujahrsveranstaltung nunmehr

ihre 16. Auflage im Seebad Warne-

münde und erfreute sich an wach-

sender Beliebtheit bei Besuchern aus

ganz Deutschland sowie Skandinavi-

en. Mit rund 85.000 begeisterten Zu-

schauern erwies sich die Attraktion

als richtiger Publikumsmagnet. Viele

Urlauber verlängerten nur dafür ihre

Silvesterarrangements.

35

201534

2015Netzwerk Netzwerk

Jahresempfang der Rostocker Touristiker 2015

In angenehmer Atmosphäre ließen die

Touristiker das Tourismusjahr 2014 Re-

vue passieren und gaben einen Ausblick

auf die Herausforderungen in 2015.

Rostock Marketing versteht sich als kons-

tanter Impulsgeber, Dienstleister und zen-

traler Ansprechpartner für die Tourismus-

wirtschaft. Um diese Position nachhaltig

weiterzuentwickeln und zu stärken, sind

das Innenmarketing und der Ausbau des

Netzwerkes von wesentlicher Bedeutung.

Mittlerweile haben sich rund 370 Partner

dem starken Netzwerk angeschlossen. Ziel

ist es, die Interessen und Potentiale der Part-

ner von Rostock Marketing zu bündeln und

neue Ideen für die Weiterentwicklung der

Hansestadt auf der Grundlage der Touris-

muskonzeption 2022 hervorzubringen. Ein

wesentlicher Bestandteil der Netzwerkar-

beit sind regelmäßige Netzwerkveranstal-

tungen, die als Plattform für den Austausch

von Erfahrungen sowie die Inszenierung

neuer Projekte unter den Branchenver-

tretern aus Politik, Verwaltung und Touris-

muswirtschaft dienen. Darüber hinaus er-

folgt die Kommunikation über die Website

rostock-marketing.de sowie die halbjähr-

lich erscheinenden B2B-Newsletter.

Handlungsfeld 5 – Kooperationen - Maßnahme 19 – Innenmarketing stärken und neue Netzwerke aufbauen

Informationsveranstaltung „Wir machen Sie fit - fit für 2015“

Den Mitarbeitern aus der Tourismusbran-

che wurde ein umfassender Überblick

über wichtige Services, Angebote und Ver-

anstaltungshighlights für das aktuelle Jahr

gegeben.

7. Tourismusfrühstück „Die Alm“ am Warnemünder Strand

Im gemütlichen Hütten-Ambiente der

Alm wurde das zentrale Thema „Saison-

verlängerung – Chancen und Herausfor-

derungen auf dem Weg zur Ganzjahres-

destination“ diskutiert.

Æ 26. Februar 2015 Æ „Alm“ am Warnemünder Strand Æ 65 Gäste aus der Tourismus-

branche, Politik und Verwaltung

Grußwort Æ Matthias Fromm

Geschäftsführer Rostock Marketing / Tourismusdirektor

Referent Æ Holger Hutmacher

Geschäftsführender Gesellschafter a-ja Resort und Hotel GmbH

Gastgeber Æ Rostock Marketing,

Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde und „Die Alm“

Æ 13. Januar 2015 Æ Panoramadeck im Radisson Blu

Hotel Rostock Æ 160 Gäste aus der Tourismus-


Grußwort Æ Frank Martens

Vorsitzender Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V.

Æ Gerd Lange Referatsleiter Tourismus im Ministerium für Wirtschaft, Bau und Tourismus MV

Æ Roland Methling Oberbürgermeister der Hansestadt Rostock

Gastgeber Æ Rostock Marketing, Tourismusver-

ein Rostock & Warnemünde e.V., Familiengeführte Privathotels & Pensionen in Rostock, Warne-münde und Umgebung e.V. und Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde

Æ 15. April 2015 Æ Braumanufaktur Trotzenburg Æ 100 Gäste aus der Tourismus-

branche Æ 15 Unternehmen präsentierten

ihre Angebote

Grußwort Æ Matthias Fromm

Tourismusdirektor / Geschäftsführer Rostock Marketing


Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde, Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V. und Zoologischer Garten Rostock

netzWeRkaRbeit

NETZWERKVERANSTALTuNGEN

Starkes Innenmarketing für erfolgreiches Außenmarketing


36 37

2015 2015rostock-marketing.de

Kommunikation

Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 19 – Innenmarketing stärken und neue Netzwerke aufbauen Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 19 – Innenmarketing stärken und neue Netzwerke aufbauen

Netzwerk

Der Webauftritt von Rostock Marketing

bietet allen Partnern und potentiel-

len Partnern eine übersichtliche sowie

transparente Berichts- und Informations-

quelle zu allen aktuellen Themen und

Marketingaktivitäten. Zusätzlich ist die

Seite eine effiziente Kommunikations-

plattform. Sowohl Formulare als auch

wichtige Printpublikationen der Hanse-

stadt stehen den Usern in der Mediathek

zum Download zur Verfügung. Darüber

hinaus informiert ein RSS-Feed Abonne-

ment, richsitesummary, jederzeit über

aktuelle Themen, Veranstaltungen und

Presseveröffentlichungen. Diese sind

auch auf jedes mobile Endgerät über-

tragbar.

B2B Newsletter

Rostock Marketing stellt seinen Partnern

einen Überblick zu aktuellen Marketing-

aktivitäten und laufenden Projekten in

dem halbjährlich erscheinenden B2B-

Newsletter dar. Touristische Kennzahlen,

Neuigkeiten der Branche und aktuelle

Arbeitsthemen werden übersichtlich zu-

sammengefasst.


Zielgruppe:

Æ Partner und potentielle Partner

Distribution:

Æ Onlineversand

an das Partnernetzwerk

Æ Veröffentlichung auf der

Homepage rostock-marketing.de

Æ Verteilung auf Netzwerk-

veranstaltungen

Æ 25. November 2015 Æ Kleine Komödie in Warnemünde Æ 50 Gäste aus der Tourismus-

branche, Politik und Verwaltung Grußwort

Æ Matthias Fromm Geschäftsführer Rostock Marketing / Tourismusdirektor

Æ Sewan Latchinian Intendant Volkstheater Rostock


Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde und Volkstheater Rostock

Æ 5. November 2015 Æ Golfanlage Warnemünde Æ 20 Gäste aus der Tourismus-

branche


Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V. und Golfan-lage Warnemünde

Æ 7. August 2015 Æ Segelschiff „Thor Heyerdahl“ Æ 79 Gäste aus der Tourismus-


Gastgeber Æ Büro Hanse Sail Æ Rostock Marketing

8. Tourismusfrühstück in der Kleinen Komödie in Warnemünde

Zum Thema „Schön, dass Sie hier sind! -

Einblicke in die 121. Spielzeit des Volks-

theaters Rostock“ erhielten die Gäste

einen Überblick zu den laufenden und

geplanten Projekten des Volkstheaters

und der Bedeutung von Kultur für den

Städtetourismus.

5. Hoteliersrunde 2015

In der 5. Hoteliersrunde hat sich die Golf-

anlage Warnemünde vorgestellt sowie

über die geplante Neuausrichtung und

mögliche Zusammenarbeit informiert.

Hanse Sail Ausfahrt 2015

Ein besonderes Highlight war der Segel-

törn zur 25. Hanse Sail. In Kooperation mit

dem Büro Hanse Sail hat Rostock Marke-

ting zu einer Ausfahrt eingeladen, wäh-

rend der sich in angenehmer und unge-

zwungener Atmosphäre über Ideen und

anstehende Projekte ausgetauscht wurde.

KOMMuNIKATION MIT DEN PARTNERNNETZWERKVERANSTALTuNGEN










Stadtpaddeln













STADTFÜHRUNGEN



KONTAKT









URLAUBSKATALOG 2015




39

2015hansestadt Rostock eRste

„Qualitätsstadt“ in MV

Servicequalität gewinnt immer mehr an

Bedeutung bei der Wahl des Reiseziels

und ist letztendlich mit ausschlaggeben-

der Grund für eine Buchungsentschei-

dung. Gleichzeitig erhöht gute Qualität

die Kundenbindung nachhaltig. Daher ist

es wichtig, die eigene Dienstleistung auf

die Kundenerwartung abzustimmen. Um

für die Kundenwünsche von morgen zu

sensibilisieren, bietet Rostock Marketing

zusammen mit der Tourismuszentrale

Rostock & Warnemünde und der Hotel-

und Gaststätten Marketing GmbH die

Zertifizierung „ServiceQualität Deutsch-

land“ für touristische Dienstleister an. Ziel

der Initiative von Rostock Marketing ist es,

die Hansestadt als erste QualitätsStadt in

Mecklenburg-Vorpommern zu etablieren.

Damit wird nicht nur auf die wachsenden

Qualitätsansprüche der Kunden reagiert,

sondern auch das Image von Rostock &

Warnemünde im nationalen Wettbewerb

gestärkt. Um den kundenorientierten Ser-

vice auch nach außen zu kommunizieren,

wurde auf rostock.de eine eigene The-

menseite erstellt, auf der sich die zertifi-

zierten Betriebe präsentieren können. Im

Rahmen der Initiative bot Rostock Marke-

ting seinen Partnern drei Schulungstermi-

ne für die Ausbildung zum Qualitätscoach

an sowie regelmäßige Treffen zum Erfah-

rungsaustausch untereinander. Mit einem

öffentlichen Workshop auf der Fachmesse

„GASTRO“ am 11. November 2015 wur-

den Interessierte über die Initiative „Ser-

viceQualität Deutschland“ informiert, um

zusätzliche Partner für die Zertifizierung

zu gewinnen.

Servicequalität als Wettbewerbsvorteil

QualitätsStadt

18 zertifizierte unternehmen in Rostock & Warnemünde:

Æ AFZ Aus- und Fortbildungszentrum

Rostock GmbH

Æ arcona Management GmbH

Æ Baltic Reisebüro GmbH –

Lufthansa City Center

Æ Ferienhaus Am Strom 50

Æ Hotel „Am Alten Strom“

Æ Hotel Belvedere

Æ Hotel NEPTUN

Æ Hotel Warnemünder Hof

Æ Kaufmann & Kirner -

mystery shopping and more

Æ Landidyll Hotel Ostseeland

Æ LUPCOM media GmbH

Æ Rostocker Gesellschaft für

Tourismus und Marketing mbH

Æ Rostocker Messe- und Stadthal-

lengesellschaft mbH

Æ Strandoase Treichel

Æ Tourismuszentrale Rostock &

Warnemünde / Tourist-Information

Æ vital & physio GmbH

Æ Yachthafenresidenz Hohe Düne

Æ Zoologischer Garten Rostock

Handlungsfeld 3– Qualitätsoffensive / Maßnahme 10 – Qualitätssicherung im Beherbergungsgewerbe / Maßnahme 11 – Qualitäts-und Qualifizierungsoffensive in der Gastronomie / Maßnahme 12 – Aus- und Weiterbildung der Tourismusakteure und der tourismusnahen Bereiche fördern

Harry Glawe Minister für Wirtschaft, Bau und Tourismus Mecklenburg-Vorpommern

„Qualität und Service sind wichtige Merkmale für Mecklen-burg-Vorpommern als Top-Urlaubsland. Mit entsprechenden Zertifizierungen werden Qualitätssignale an den Gast gesen-det und das Image des Urlaubslandes positiv gefördert. Des-halb begrüße ich die Initiative von Rostock Marketing, sich intensiv für das Gütesiegel `ServiceQualität Deutschland´ einzusetzen. Damit wird auf das wachsende Qualitätsbe-wusstsein heutiger Kunden reagiert und gleichzeitig ein Vor-sprung im zunehmenden Wettbewerb der Tourismusstandorte erreicht.“

38 Statement

41

201540

2015pResse- & öffentlichkeitsaRbeit

Medienarbeit Medienarbeit

SEITE R 4 · DONNERSTAG, 24. SEPTEMBER 2015 · NR. 222 FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNGReiseblatt

Rostock

FREITAG

� Nachmittags: Einchecken im HotelNeptun � (Seestraße 19; Telefon:0381 / 7777777, www.hotel-neptun.de,Doppelzimmer gibt es ab 300 Euro, die Pa-norama-Eckzimmer ab 400 Euro) in War-nemünde, dem Seebad der Rostocker. DieLuft, der Strand, die Mole mit den vorüber-ziehenden Schiffen – schon dafür lohnt essich, hier Quartier zu nehmen. Doch mitBlick auf die DDR kann die Wahl nur aufmit vierundsechzig Metern Höhe unüber-sehbare Haus fallen. Es wurde 1971 zu-nächst für Devisenbringer aus dem Wes-ten eröffnet. Bald aber durfte auch derFDGB-Feriendienst Plätze vergeben, sodass hier Ost und West auf einzigartigeWeise zusammenkamen. Keine ganz unge-fährliche Sache für die DDR-Machthaber,weshalb es von Zuträgern der Staatssicher-heit nur so gewimmelt haben soll. Zimmer1719, so wird erzählt, habe eine Telefon-standleitung zur Staatssicherheit gehabt.Die „Grillstube Broiler“ verströmt nochimmer DDR-Charme, seit dreiundvierzigJahren nun schon – angeblich auf Wunschder Gäste (keine Reservierungen). Vielesandere im Hotel ist neu und schick, vor al-lem der Spa-Bereich.

Vom Hotel aus geht es die wenigenSchritte über die Promenade zum Teepott�, einem Hyperschalenbau, als Seerestau-rant errichtet von dem für solche Projektebekannt gewordenen DDR-BauingenieurUlrich Müther. Heute wie damals gibt esentlang des Wassers Cafés und Restau-rants, früher sozialistisch weitläufig, heuteintimer und nett. Am Alten Strom habendie kleinen Fischerhäuser überlebt, freilichnicht mehr als Häuser der Fischer. Wennman hier sein Fischbrötchen kauft, gilt esaufzupassen, dass die Möwen nicht schnel-ler hineinbeißen als man selbst. Eine Brü-cke führt zur Mittelmole zwischen AltemStrom und Warnow. Dort liegt auch derWarnemünder S-Bahnhof. Und unter demBahnhof hindurch gelangt man zum Kreuz-fahrtterminal �; Rostock ist, nicht zuletztwegen der Nähe zu Berlin, inzwischen einbeliebter Anlaufpunkt bei Kreuzfahrten.Zu DDR-Zeiten war dort der Übergang, alsim kleinen Grenzverkehr die Lübecker mitder „Alten Liebe“ nach Rostock kommendurften, freilich nicht umgekehrt die Ros-tocker nach Lübeck.

Der Spaziergang führt zurück zum Al-ten Strom, vorbei an dem kleinen Haus,in dem ein paar Sommer lang der norwe-gische Maler Edvard Munch lebte �(www.edvard-munch-haus.de, Telefon:0381 / 548660 8. Viel ist nicht ausgestellt;wem der Blick durchs Fenster nicht ge-nügt, kann die kleine Ausstellung zuMunchs Leben samstags von 11 bis 17Uhr besuchen), und von dort in das Zen-trum von Warnemünde, wobei sich zuvorein Abstecher ins Heimatmuseum �lohnt (www.heimatmuseum-warnemuen-de.de, Telefon: 0381 / 52667): Dort er-fährt man unter anderem, dass der Strand-korb eine Warnemünder Erfindung ist.Bemerkenswert in der Sammlung desHauses sind auch die Trachten der Regionsamt der mehr als zweihundert Jahre al-ten Brautkronen.

� abends: Die Hohe Düne gehört zuWarnemünde, liegt aber auf der anderenSeite der Warnow zwischen der Ostseeund dem sogenannten Breitling, einerWarnow-Ausbuchtung. Den Namen, derdie gesamte Landzunge bezeichnet, ver-bindet man heute vor allem mit der 2005eröffneten, sich sehr exklusiv gebendenYachthafenresidenz. Zum Komplex ge-hört das Sternerestaurant Der Butt �,(Am Yachthafen 1, www.hohe-duene.de,Telefon: 0381 / 5040 0), in dem der KochMatthias Stolze frische Produkte aus derOstseeregion auf asiatische Zutaten tref-fen lässt. Am schnellsten erreicht man die

Hohe Düne vom Hotel Neptun aus mitder Fähre der Weißen Flotte (www.weis-se-flotte.de, Telefon: 03831 / 26810).

Mit dem Spaziergang am Strand entlangzurück zum Hotel soll der Tag keineswegsausklingen. Ein Abstecher in die Sky-Barim neunzehnten Stockwerk des HotelsNeptun muss sein. Nicht nur der grandio-sen Aussicht auf die vielen Lichter derSchiffe tief unten wegen. Die Bar hat einebesondere DDR-Geschichte, und dieStaatssicherheit war immer dabei – etwaals sich Egon Bahr einigermaßen beein-druckt von der Bardame zeigte, die aus ei-nem Meter Entfernung einen Wodka ein-schenken konnte. Oder als Björn Eng-holm mit seinen Leuten den Besuch beiHonecker auswertete. Oder wenn Alex-ander Schalck-Golodkowski mit dubiosenGeschäftspartnern hier saß. Mehr dazugibt es in dem Buch „Hotel der Spione.Das ,Neptun' in Warnemünde“ von Friede-rike Pohlmann nachzulesen (zu beziehenüber die Landesbeauftragte Mecklenburg-Vorpommern für die Unterlagen der frühe-ren DDR-Staatssicherheit, www.landesbe-auftragter.de, Telefon: 0385 /734006).

SAMSTAG

� Vormittags: Im Jahr 2003 war Ros-tock Gastgeber der Internationalen Gar-tenbauausstellung. Den IGA-Park an derWarnow gibt es noch, er ist ausgeschildert,erreichbar von Warnemünde mit der

S-Bahn. Dort lohnt ein Spaziergang, deram Traditionsschiff Typ Frieden � endet.Das Schiff wurde in Rostock gebaut, hießursprünglich „Dresden“ und war von 1958an als Stückgutfrachter unterwegs. Seit1970 ist im Schiff ein Museum unterge-bracht (www.schifffahrtsmuseum-ros-tock.de). In der DDR war es beliebt, weilman von dort aus einen Blick auf den1960 eröffneten Überseehafen werfenkonnte, der damals streng abgeschirmtwar. Weil über die Zukunft des Traditions-schiffes und seines Standortes noch ge-stritten wird, bleibt dort erst einmal allesbeim Alten – tatsächlich ein Stück DDR.Die Ausstellung erzählt von der Entwick-lung des Schiffbaus seit den Slawen, aberauch von Seefunk und Seefliegerei. Zu se-hen sind Giganten maritimer Technik wieein Schwimmkran, ein Dampfschlepperund ein Hebeschiff. Und nach wie vor bie-tet das Deck eine wunderbare Aussichtüber das Gewusel im Hafen.

Die Kunsthalle am Schwanenteich �(Hamburger Straße 40, geöffnet 11 bis 18Uhr, außer montags, www.kunsthalle-rostock.de) ist der einzige Neubau einesKunstmuseums in der DDR, erreichbarmit der S-Bahn (Station Bramow) oderder Straßenbahn. Die Kunsthalle wurde1969 eröffnet. Seit einigen Jahren privatbetrieben, machte das Haus seither mitAusstellungen von Michael Triegel, Wer-ner Tübke, Wolfgang Joop und NorbertBisky auf sich aufmerksam. Momentanwerden Arbeiten des Malers Arno Rinkgezeigt – einst Student an der Hochschulefür Grafik und Buchkunst in Leipzig, spä-ter ebendort einer der prominenten Leh-rer und Rektor. Mit politischen Botschaf-ten hielt er sich zurück, wichtiger warenihm erotische Aspekte des Lebens.

� Mittags: Jetzt in die Stadt, mit derStraßenbahn bis in die Lange Straße. Vondort zu Fuß hinunter zur Warnow. DerRundgang durch das alte Rostock beginntam Kempowski-Ufer, benannt nach demin Rostock geborenen Schriftsteller Wal-ter Kempowski (1929–2007), führt je-doch zunächst nur einige Schritte weit biszum Borwin � (Am Strande 2a, www.bor-win-hafenrestaurant.de). Das nach einemSlawenfürsten benannte Restaurant hatsich in einem alten Hafengebäude einge-richtet. In der DDR-Zeit war hier ein In-tershop untergebracht. Heute bietet dasRestaurant viel Platz, auch auf mehreren

Terrassen mit Blick auf die Warnow. Be-stellen muss man – Fisch! Nach dem Mit-tagessen hinauf in die Altstadt, durch einin der Endzeit der DDR entstandenes in-nerstädtisches Plattenbaugebiet mit histo-rischen Einsprengseln, so dem Haus-baumhaus, einem spätgotischen Giebel-haus aus der Zeit der Hanse. Dieses Stadt-gebiet grenzt an die Lange Straße mit sta-linistischer Architektur in norddeutscherVariante, also mit viel Backstein, heutedank Marktwirtschaft bunt und belebt.Das höchste Gebäude in der Straße ander Ecke Schnickmannstraße ist mit ei-nem kupfernen Dachreiter und einemGlockenstuhl bekrönt. In der DDR dientedie Lange Straße als Aufmarschplatz fürDemonstrationen, heute ist sie verkehrs-beruhigt.

Parallel verläuft die Kröpeliner Straße,die Haupteinkaufsstraße im Zentrum derStadt und 1968 erste Fußgängerzone derDDR. Auch hier gibt es viele Giebelhäu-ser, manche historisch, manche mit derPlatte nachgebaut. Dazwischen ragt diegewaltige Marienkirche � auf, in der Joa-chim Gauck als Rostocker Pfarrer in derWendezeit predigte. Im Chorumgangsteht eine 1470 konstruierte Astronomi-sche Uhr. Ihre komplizierte Technik wirdin einem Büchlein erläutert – und im In-ternet: www.thv.de. Im Jahr 2018, so er-fährt man dort, muss die Kalenderschei-be ausgetauscht werden; sie ist dann diefünfte seit dem fünfzehnten Jahrhundert.

Die Kröpeliner Straße erweitert sichzum Universitätsplatz, auf dem seit 1985der Brunnen der Lebensfreude steht, we-gen seiner freizügigen Szenen von denEinheimischen auch Pornobrunnen ge-nannt. Durch die Unterführung unterdem sogenannten Barocksaal hindurchsind es nur ein paar hundert Meter biszum ehemaligen Untersuchungsgefäng-nis der Staatssicherheit � (Hermann-straße 34b, Telefon: 0381 /49 85 65 1,www. bstu.bund.de), heute eine Dokumen-tations- und Gedenkstätte, die davon er-zählt, welcher Mittel sich die DDR-Staats-sicherheit bediente, um Menschen einzu-schüchtern. Es geht um Abhörtechniken,sogenannte Geruchsproben, Postkofferund Knebelketten. Bei Führungen sindauch der Gefängnishof, die Dunkelzelleund ein Transportwagen zu sehen. Ros-tock galt der Staatssicherheit wegen desgroßen Hafens als besonders gefährlichesPflaster, weshalb es in der Stadt auch die

größte von allen Bezirksverwaltungender Staatssicherheit gab.

� Abends: Zu Fuß oder ein Stück mitder Straßenbahn geht es zum Volksthea-ter � (Doberaner Straße, offizielle Adres-se: Patriotischer Weg 33, www.volksthea-ter-rostock.de, Telefon: 0381 /3814 70 0).Das Gebäude war als Provisorium ge-dacht, hält aber nun schon seit einigenJahrzehnten. In der DDR wurde dasVolkstheater unter dem IntendantenHanns Anselm Perten bekannt, vor allemwegen Inszenierungen der Stücke von Pe-ter Weiss, der deshalb oft in der Stadt zuGast war. Schräg gegenüber dem Theaterliegt das Peter-Weiss-Haus, das ein bemer-kenswertes Angebot an Konzerten, Kinound Lesungen bereithält (Doberaner Stra-ße 21, www.peterweisshaus.de) – eine Al-ternative zum Theater, falls die Vorstel-lung ausverkauft ist. Der Abend klingtaus gleich nebenan in der Kneipe „Schall-mauer“ (Doberaner Straße 20,www.schallmauer-rostock.com), die gera-de durch den Krimi „Rostock, letzte Run-de“ von Volker Altwasser bekannt wurdeund die von einem DDR-Jagdflieger ge-gründet wurde.

SONNTAG

� Vormittags: Mit den Straßenbahnli-nien 3 und 6 zum Rostocker Zoo �(Barnstorfer Ring 1, www.zoo-ros-tock.de, Telefon: 03 81 / 20820). Er wurdezwar schon 1899 gegründet, dehnte sichaber erst seit den fünfziger Jahren allmäh-lich auf mittlerweile sechzehn Hektaraus. Erst vor wenigen Jahren kam das Dar-wineum hinzu, dessen Mittelpunkt die Af-fenanlage ist. Berühmt ist der Zoo auchfür seine Eisbären.

� Nachmittags: Vor dem Heimweglohnt sich ein Abstecher nach Heiligen-damm, um dort im Grand Hotel �(www-grandhotel-heiligendamm.de, Tele-fon: 038203 /74 06210) auf einen Kaffeeeinzukehren. Das erste Seebad Deutsch-lands, 1793 gegründet, wurde zu DDR-Zeiten als Kurklinik genutzt und war argheruntergekommen. Seit einigen Jahrenvermittelt es wieder etwas von dem altenGlanz. Auch wenn die Baustelle der „Per-lenkette“, einer Reihe von Villen gleichneben dem Hotel, zeigt, dass die deutscheEinheit noch immer nicht vollendet ist.F.A.Z.- Karte Levinger

5 km5 kmHaupt-bahnhof

Conventersee

Warnemünde

Hohe Düne

ROSTOCK

Mecklenburg-Vorpommern

Breitling

Mecklenburger Bucht

Heiligendamm

Bad Doberan

Nienhagen

Elmenhorst-Lichtenhagen

STADTMITTE

Unterwarnow

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DREI TAGE

ZWEI NÄCHTE Von Frank Pergande

In neuem Glanz: Hauptgebäude der Uni-versität nach vierjähriger Sanierung Foto dpa

Bitte recht freundlich: GorillamännchenGorgo im Darwineum des Zoos Foto dapd Leuchtturm der Moderne: Hotel Neptun in Warnemünde Foto dpa Schöne, neue Welt: Gemälde von Arno Rink Courtesy Galerie Schwind

Rostocks Mauer: die denkmalgeschützte, aber baufällige Wand der ehemaligen Heinkel-Werke Foto dpa

Nach Rostock reisen, um der DDR zubegegnen? Lohnt sich das? Ja!Die richtige DDR ist zwar vor einemVierteljahrhundert untergegangen, aberin Rostock mangelt es nicht an Spurenaus jenen Tagen – und es lässt sichauf besondere Weise erleben, wie eineostdeutsche Stadt seit 1990 aufgeblüht ist.Eine Retrospektive mit Arbeiten desLeipziger Malers Arno Rink ist ein guterGrund, die Reise bald zu unternehmen.

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MEDIENECHO

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Winterthurer Stadt-anzeiger (Schweiz)

Stadtanzeiger Dienstag, 30. Juni 2015 sport 27

Warriors doppelt gegen die BroncosDie Junioren der Winterthur Warriors qualifizierten sich am Samstag für den Junior Bowl, den Final der Nachwuchsteams. Die erste Mannschaft rutschte in die Playoffs, ohne gespielt zu ha-ben. Beide Teams treffen nun auf den gleichen und scheinbar un-schlagbaren Gegner.

Winterthur: Sechs Siege aus zehn Parti-en reichten den Junioren der Warriors, die Qualifikation auf dem zweiten Platz abzuschliessen. Zwei der drei Niederla-gen wurden früh in der Saison gegen die Calanda Broncos eingefahren – den Bündnern, die in der ganzen Saison kei-nen Punkt abgaben, unterlag man auf dem Deutweg 12:17 und auswärts mit 8:34. Danach zog das Team von Heach-coach Kaspar Müri aber eine fast ma-kellose Saison ein. Im Playoff-Halbfinal vom letzten Samstag gestand es dem Gast aus Bern keinen Punkt zu, die Grizzlies wurden mit einem 7:0 in die Ferien geschickt. Es war das erste Junio-ren-Playoff-Spiel auf dem Deutweg seit sieben Jahren, nachdem man in den letzten Saisons immer auswärts anzu-treten hatte. Mit dem Sieg qualifizierten sich die jungen Warriors für den Final, den Junior Bowl. Der Gegner dort wer-den – natürlich – die Broncos sein, die im anderen Halbfinal die Basel Gladia-tors mit 44:6 vom Platz fegten. Mission Impossible also für die Winterthurer, wenn es am kommenden Samstag um den Titel geht? Davon will Kaspar Müri nichts wissen. «Das Heimspiel gegen die Broncos verloren wir nur knapp und mit nur 18 anwesenden Spielern. Seither hat sich viel getan, wir sind stärker gewor-den», zeigt sich der Coach zuversicht-lich. Seit sieben Partien sind seine Spie-ler ungeschlagen, das Selbstvertrauen zumindest wird stimmen.

Erfahrung zahlt sich ausDass die Warriors bisher überzeugt ha-ben, ist für Müri keine Überraschung. «Wir sind besser aufgestellt als andere Vereine. In dieser Saison konnten wir mit fünf Trainern mit dem Team arbei-

ten, an vielen Details feilen und vor den Playoffs auch zusätzliche Theorielektio-nen einbauen», sagt der 42-Jährige. Zu-dem wurden die U-16-Junioren der Warriors zuletzt zweimal Meister, es sind also einige bereits gut ausgebildete Spieler aus den eigenen Reihen zum Team gestossen. «Viele von diesen ha-ben zuvor sogar schon Flag Football ge-spielt. Diese Erfahrung zahlt sich zwei-fellos aus», führt Müri weiter aus. In diesem Alter schon fünf bis sechs Jahre Football auf dem Buckel zu haben, hat in der Schweiz eher Seltenheitswert und spricht für die Nachwuchsförderung der Warriors. «Früher gab es noch viele Spieler, die erst mit 25 aus anderen Sportarten zum Football wechselten», erinnert sich Müri. Zudem stehen nicht weniger als 17 Spieler im Kader, die nur noch diese Saison in der U 19 zugelas-sen sind. Der Coach geht davon aus,

dass viele von ihnen nächste Saison im First Team, der ersten Mannschaft, zu sehen sein werden. «Einige werden durch die Rekrutenschule die Vorberei-tung verpassen oder sind körperlich noch nicht reif für die NLA – aber zwei Drittel der Jungs werden es packen.»

Gemeinsam nach ChurDie genannte erste Mannschaft schaffte erst am vorletzten Wochenende mit einem Sieg beim Tabellenletzten Luzern definitiv den Ligaerhalt. Am Samstag ist die spielfreie Truppe von Headcoach Antonio Morisco aber sogar noch in die Playoffs gerutscht, da die punktgleichen Zurich Renegades zum Abschluss der Qualifikation gegen die Basel Gladia-tors verloren. Die Direktbegegnungen sprachen für die Warriors, die so am kommenden Samstag im Halbfinal zu den überlegenen Broncos nach Chur

reisen müssen (10:36 und 20:45 in der Qualifikation). Dort wird auch der Ju nior Bowl ausgetragen, der eigentlich als Vorspeise des NLA/NLB-Promo-tionspiels in Lausanne hätte stattfinden sollen. Aus aktuellem Anlass verlegte der Verband die Partie kurzerhand ins Bündnerland – sicher kein Vorteil für die jungen Warriors, die nach 2004 erst-mals wieder den Titel holen können.

Die Chancen des NLA-Teams, in den Swiss Bowl vom 11. Juli in Basel einzu-ziehen, dürften nicht besonders hoch sein. Aber die seit der Reduktion auf nur einen spielberechtigten Import noch ausgeglichener gewordene NLA zeigt, wie wichtig es ist, auf einen Stamm an Eigengewächsen zählen zu können. Und diesbezüglich sind die Warriors für die nahe Zukunft gerüstet.

Damian Keller

Die U-19-Truppe der Warriors kämpfte sich auf dem Deutweg gegen die Grizzlies in den Junior Bowl. Bild: Alice Malherbe

Bronze für Graf in BakuDer Winterthurer BMX-Fahrer David Graf holte sich bei den ers-ten Europäischen Spielen in Aser-beidschan die Bronzemedaille. Zu Silber fehlten nur drei Zehntel.

Winterthur: Zum Abschluss der Euro-päischen Spiele in Baku steuerte David Graf die 15. Medaille für das erfolgrei-che Schweizer Team bei. Der 25-jährige BMX-Profi musste sowohl im Halbfinal als auch im Final auf der neu angelegten und sehr schnellen Strecke von der Aus-senbahn ins Rennen. Im Gegensatz zu Landsmann Renaud Blanc schaffte er es aber in den Final – und dort trotz eines mässigen Starts aufs Podest, indem er sich Stück für Stück nach vorne arbeite-te. «Auf dieser Bahn vom 7. Platz noch nach vorne zu kommen ist nicht leicht, da es nur wenige Stellen gibt, an denen man überholen kann. Aber ich fuhr wohl die beste erste Kurve meiner Kar-riere», sagte Graf gegenüber cycling.ch und freute sich über die bronzene Aus-zeichnung. Auf den Franzosen Joris Daudet verlor er über eine Sekunde, auf den Holländer Twan van Gendt aber nur knapp drei Zehntel.

Ein Steak verdientWie vor der Abreise nach Aserbeidschan angekündigt, konzentrierte sich Graf voll auf seine Rennen. «Ich habe von Baku keinen Millimeter gesehen, nur das Ath-letendorf und die BMX-Strecke», sagte er nach der Siegerehrung lachend – um aber anzukündigen, dass er sich jetzt ein Steak in der Stadt verdient habe.

Weiter geht es für Graf nun mit den Europa- und Weltmeisterschaften. An-schliessend folgen die Rennen, in denen es um die Qualifikation für Rio 2016 geht. Die Olympischen Spiele bleiben David Grafs grosses Ziel: «In Baku habe ich gesehen, dass ich auf dem europäi-schen Parkett dabei bin – jetzt muss ich noch einen draufsetzen.» dk.

BMX-Fahrer David Graf. Bild: pd.

Yellow wird FarmteamWinterthur: Yellow Winterthur, Sechst-platzierter in der abgelaufenen NLB-Meisterschaft, verlor durch Abgänge oder Rücktritte bis auf wenige Ausnah-men fast sein gesamtes Kader. Mit Peter Szilagyi konnte zwar ein Trainer ver-pflichtet, nicht jedoch die Spielerabgän-ge kompensiert werden. Nachdem ein Zusammengehen mit dem Handball-club Seen Tigers scheiterte und gar ein Rückzug aus der Meisterschaft drohte, klopfte die Vereinsführung zur Siche-rung des NLB-Platzes beim Stadtrivalen Pfadi Winterthur an. Nun steht fest, dass die Mannschaft unter der sportli-chen Leitung von Pfadi eine Zukunft hat. Mit vereinten Kräften wird alles unternommen, rund um die verbliebe-nen Spieler eine geeignete Mannschaft

auf die Beine zu stellen. Aufgrund des spät gefällten Entscheids gilt es sport-lich in erster Linie den Klassenerhalt zu sichern. Die neu formierte NLB-Mann-schaft wird vollumfänglich durch Pfadi geführt und als Spielgemeinschaft Yel-low/Pfadi auftreten.

Pfadi will mit diesem Engagement gleichzeitig die Chance nutzen, ein ech-tes Farmteam auf die Beine zu stellen. In diesem sollen nebst spitzensporttaugli-chen NLB-Spielern auch Jungtalente ans höhere Niveau der NLA herangeführt und rekonvaleszente Spieler wieder auf-gebaut werden können. Damit wird auch eine Verbreiterung der Spielerbasis angestrebt. Wie wichtig dieser Aspekt ist, belegen die unzähligen Verletzten am Ende der abgelaufenen Saison. pd/dk

Erfolg: Schwinger Samir Leuppi. dk.

Samir Leuppis elfter KranzWinterthur: Am Nordostschweizeri-schen Schwingfest startete der Winter-thurer Samir Leuppi mit einem Platt-wurf gegen Fredi Kohler und stellte im zweiten Gang mit Schwingerkönig Ar-nold Forrer. Nebst einem zweiten Ge-stellten gewann Samir Leuppi drei wei-tere Kämpfe und belegte am Schluss den Rang 5b, was ihm seinen elften Kranz einbrachte.

Den Schlussgang vor 6200 Zuschau-ern entschied überraschend Michael Rhyner (Flawil) für sich. Lukas Nigg vom Schwingclub Winterthur erreichte mit je zwei Siegen, Remis und Nieder-lagen Rang 16 b, Karim Leuppi belegte mit einem Sieg, drei Gestellten und zwei Niederlagen Rang 20 a. dk.

SC Winterthur: MedaillenregenWinterthur: Die Winterthurer Nach-wuchs-Schwimmerinnen kämpften am vergangenen Wochenende gleich an zwei Veranstaltungen, in Bülach und Schaff-hausen. Am Bülicup liess Selina Weber (12) keine Zweifel über den obersten Platz auf dem Podest: Sie sicherte sich gleich viermal die Goldmedaille. In 100 m Rücken (1:12,21), 100 m Brust (1:21,43), 100 m Delphin (1:17,17) und 100 m Lagen (1:14,02) verwies sie ihre Konkurrentin-nen mit mehreren Sekunden Abstand klar auf die nachfolgenden Plätze. In 100 m Frei-stil schwamm Weber auf den zweiten Platz. Am Ende des Tages wurde es im Staffel-Wettkampf nochmals spannend. Das SCW-Team mit Emily Künzler, Natalie Millard, Ronja Friedrich und Selina Weber, lieferten sich ein Kopf-an-Kopf-Rennen mit den Limmat Sharks. Am Ende schlugen die Winterthurer 0,03 Se-kunden hinter den Sharkies an und lan-deten damit auf dem guten dritten Platz. Weber konnte sich mit ihren Leistungen zudem als Bülicupsiegerin feiern lassen.

Gleichentags, am ersten Internatio-nalen Rheinfall-Meeting in Schaffhau-sen, der Head Trophy, holte sich Tabita Prin (11) am frühen Samstagmorgen im ersten Lauf der Damen die Silberme-daille mit einer Zeit von 38:59 Sekunden in 50 m Delphin. Aliyah Götsch (11) schwamm knapp danach ins Ziel und sicherte sich Bronze. Mia Spühler (12) wurde gute Sechste. Damit waren die drei die Schnellsten in ihrem Jahrgang. Kurz vor Mittag schwamm Aliyah Götsch in 100 m Rücken in 1:20,61 auf den zweiten Platz, Tabita Prin schwamm knapp am Podest vorbei auf den 4. Platz. Am zweiten Wettkampftag unterbot Götsch ihre Bestzeit über 200 m Rücken um 7 Sekunden. Dies reichte für den zweiten Rang. Wichtiger jedoch ist, dass dies das Eintrittsticket für die nächste Saison ins Regionalkader bedeutet.

Tabita Prin und Robin Gafner runde-ten das tolle Winterthurer Ergebnis mit einer Bronzemedaille über 100 m Delfin respektive 100 m Brust ab. red.

Glückliche Jungschwimmer nach den Erfolgen in Bülach (hinten von links): Yanick Gull, Ronja Friedrich, Selina Weber, Natalie Millard, Emily Künzler; (vorne von links): Samira Götsch, Siri Spanning, Naomi Martinez Bild: pd.

in eigener sacheNews an [email protected]: Der «Winterthurer Stadtanzeiger» berichtet nicht nur über die grossen regionalen Clubs, sondern will auch Randsportarten eine Plattform bieten. Neu ist die E-Mailadresse [email protected] in Betrieb. Die «Stadi»-Redaktion dankt, wenn für Vorschauen und Nachberichte künftig diese Adresse verwendet wird. sag.

FCZ besiegt den FCW mit 2:1Wiesendangen/Winterthur: Fussball-glamour in Wiesendangen. Am Samstag trat der FC Winterthur gegen den FC Zürich zu einem Freundschaftsspiel an – dies anlässlich des 50. Geburtstags des FC Wiesendangen. Anfangs gingen die Winterthurer in Führung. Kurz vor der Halbzeit schaffte der FCZ den Aus-gleich, in der zweiten Hälfte fiel das entscheidende zweite Goal.

Rund 1540 Zuschauer verfolgten den Match. Speziell die Jüngeren freuten sich, von ihren FCZ-Stars nach dem Spiel ein Autogramm zu ergattern, wie der «Landbote» schreibt. red.

26 reisefieber Dienstag, 30. Juni 2015 Stadtanzeiger

Der rote Backstein als WahrzeichenDas Meer und schöne Strände, eine naturnahe Landschaft und historische Städte, ein angenehmes Klima und gute Luft – das Bundes-land Mecklenburg-Vorpommern ist das beliebteste Sommerreiseziel Deutschlands. Bekannt sind vor allem die Inseln Rügen und Usedom. Aber mit ihren zahlreichen monumentalen Bauten aus rotem Backstein locken auch die Hansestädte Stralsund, Greifswald und Rostock.

Backstein, Bier, Badewanne – die Ver-suchung kommt auf, die Reportage über Mecklenburg-Vorpommern anhand von Stichwörtern zu schreiben, die mit B beginnen. Nur: Wird mit B nicht so-gleich B-klassig verbunden? Also – wie in B-Mannschaft oder Plan B – zweit-klassig im Vergleich zu A-klassig? Anja Mirasch vom Stadtmarketing Greifs-wald wischt die Bedenken vom Tisch: «B passt doch in unserem Fall sehr gut! Es steht für bestklassig!» Also denn.

B wie Blücher. Im Stadtzentrum Ros-tocks erinnert das Denkmal des Fürsten Gebhard Leberecht von Blücher (genannt «Marschall Vorwärts») an die Schlacht von Waterloo 1815, in der er mit seinem preussischen Heer Napoleons Armee be-siegte. Wie auch verschiedene Zeugen an die Zeit erinnern, da die Region unter schwedischer Herrschaft stand (von 1630 bis 1815). Natürlich sind vereinzelt auch noch Spuren aus der DDR-Zeit zu sehen. Aber die meisten der Gebäude, die sich bei der Wende vor 25 Jahren in ausge-sprochen marodem Zustand befanden, sind mittlerweile renoviert. Im zweiten Weltkrieg war Rostock (das heute 203 000 Einwohner zählt) von den Alliierten zur Hälfte zerstört worden, während Stral-sund (58 000) und Greifswald (55 000) einigermassen verschont blieben.

B wie Besucher. Neben dem Berliner Flughafen Tegel (und von da aus weiter nordwärts mit dem Zug oder auf der Autobahn) ist Warnemünde bei Rostock ein beliebter Ausgangspunkt, um das Bundesland Mecklenburg-Vorpommern zu besuchen. Im Hafen des ehemaligen Fischerdorfs legen täglich bis zu fünf Kreuzfahrtschiffe an, alle mit über 2000 Passagieren und bis zu 1000 Crewmit-gliedern. Bereits am Abend geht für sie die Ostseereise weiter, in der Regel nach Tallinn, der Hauptstadt von Estland.

B wie Backstein. In Greifswald, Ros-tock und dem seit 2002 zum Unesco-Weltkulturerbe gehörenden Stralsund bestehen zahlreiche historische Bauten – monumentale Kathedralen, Rathäuser,

Klöster, Schlösser, Patrizierhäuser, Tore und Stadtmauern – aus dem gleichen Baumaterial: aus rotem Backstein (mit grauweissen Mörtelfugen). So auch zwei der fünf Gebäude des Hotels Scheelehof in Stralsund. Weil im Mittelalter in der Gegend Steine Mangelware waren, stellte man sie aus Lehm künstlich her. Die Rohlinge wurden in Holzkästen geformt, an der Luft getrocknet und anschlies-send gebrannt. Die Herstellung dauerte drei Jahre und war entsprechend teuer – weshalb die gewöhnlichen Wohnhäuser in der Regel unspektakuläre Fachwerk-konstruktionen waren.

B wie Boonekamp. Das Essen wird in Norddeutschland oft in grossen Portio-nen angerichtet, und wenn noch ein Dessert dazu kommt, drängt sich un-weigerlich ein Verdauungsschnaps auf. Zum Beispiel ein Boonekamp, der aus 52 Arten von Kräutern, Früchten, Wur-zeln und Rinden besteht. Neben diesem Magenbitter listet die Karte im Restau-rant Kettenkasten in Warnemünde in der Rubrik Spirituosen noch 22 weitere «Rachenputzer» auf, so den Fischer-geist, den Küstennebel und den vorzüg-lichen Rostocker Doppelkümmel.

B wie Badewanne. Die Ostsee, insbe-sondere bezogen auf die Strände der Inseln Rügen und Usedom, wird ja als die Badewanne Berlins bezeichnet. At-traktive Strände gibts auch auf dem Fest-land, so in Lubmin (gilt als Geheimtipp) und bei dem zu Greifswald gehörenden Dorf Eldena. Mit einem sehr grossen Sandstrand mit Hunderten von Strand-körben, aufgestellt in Reih und Glied, kann Warnemünde aufwarten. Bade-freunde müssen sich allerdings bewusst sein, dass in Mecklenburg-Vorpommern gelegentlich Sturm herrschen kann.

B wie Boote. In Greifswald präsentiert sich ein interessanter Gegensatz: Einer-seits werden in der Museumswerft alte, hölzerne Kutter restauriert, die einst für die Fischerei auf hoher See eingesetzt wurden und die heute ein wichtiges Kul-turerbe darstellen. Anderseits produzie-

ren nebenan die 1050 Mitarbeiter der Hanse Yachts AG im Jahr rund 600 Boo-te aus Kunststoff. Die Segelboote, Jach-ten und Motorboote, die bis 1,8 Millio-nen Euro kosten, vertreibt die Unterneh-mung bis nach Japan und Australien.

B wie Beinhaus. Auf dem Areal des ehemaligen Zisterzienserklosters Bad Doberan bei Rostock steht auch ein Beinhaus. In diesem runden Turm be-wahrte man einst die Gebeine der ver-storbenen Mönche auf, deren Gräber neu belegt wurden. Das zur Kloster-anlage gehörende Münster, ein Juwel der Backsteingotik und bestens erhal-ten, wartet im Innern mit vielerlei Über-raschungen auf, so mit einem üppig vergoldeten Hochaltar, den Grabstätten mecklenburgischer Herzöge und dem Standbild eines Reiters hoch zu Pferd.

B wie Bier. Deutschland und Bier – da denkt man zuerst an München und das Oktoberfest. Aber auch im Norden wird Bier produziert und getrunken. Die Brauerei Störtebeker in Stralsund gibt es seit 1827. In dieser Stadt hat Bier eine 800-jährige Tradition. 1604 gab es hier 218 Brauereien. Störtebeker produziert «das Brot des Arbeiters» aus dem Grundwasser vor Ort. Als Spezialitäten bietet die Brauerei, die unter anderem nach Russland exportiert, in ihrer Pro-duktelinie «Strandräuber»-Biere an, die mit Biosäften angereichert und zum Teil alkoholfrei sind: Quitte, Kirsche, Zitro-ne, Sanddorn. Der Betrieb hat jährlich über 10 000 Besucher und führt jeden Tag bis zu vier Führungen durch.

B wie Brunnen. Der Brunnen der Lebensfreude im Zen trum Rostocks ist eine der Attraktionen der Stadt. In der kreisrunden Anlage schiesst aus Düsen das Wasser empor. Die Lebensfreude bringen 20 Skulpturen mit mensch-lichen und tierischen Figuren zum Ausdruck. Sie zelebrieren insbesonde-re die fleischlichen Freuden, was dazu geführt hat, dass der Volksmund die Anlage «Pornobrunnen» nennt.

B wie Bildung. In Greifswald und Rostock wird an Universitäten und in Stralsund an einer Fachhochschule in verschiedensten Abteilungen Wissen vermittelt. Auch die Besucher können ihre Bildung fördern – in den zahl-reichen Museen und an den breitge-fächerten kulturellen Veranstaltungen. In Stralsund sind das naturwissen-schaftliche Meeresmuseum Ozeaneum und das Museum für komische Kunst Skurrileum einen Besuch wert. Greifs-wald (mit dem Pommerschen Landes-museum) bezeichnet Caspar David Friedrich, Maler zur Zeit der Romantik, als seinen berühmtesten Sohn. Eines dessen Meisterwerke, «Kreidefelsen auf Rügen», hängt im Winterthurer Mu-seum Oskar Reinhart am Stadtgarten.

B wie Backfisch. Hier im wörtlichen Sinn verstanden. Backfische gibts in den norddeutschen Städten an Imbissstän-den wie andernorts Döner und Burger. Fische sind überhaupt ein prägendes Ele-ment der Küche in der Region am Meer. Im Lokal Fisch 13 in Greifswald ist der «Pflaumenaugust» ein Renner: ein knuspriges Fischbrötchen mit einem schmackhaften Matjesfilet, Apfelschei-ben, Zwiebeln und Pflaumenmus.

B wie Blitz. Die mächtige Kirche St. Nikolai, die schmächtige St. Jakobi und die prächtige St.-Marienkirche, im Innern alle reich ausgestattet, prägen das Stadt-bild Stralsunds. Steigt man die 365 Stufen im Turm der St.-Marienkirche hoch, hat man einen herrlichen Ausblick auf die weitgehend von Wasser umgebene Alt-stadt. Die zwei Türme der Kirche St. Ni-kolai fallen dadurch auf, dass nur der eine mit einer Haube versehen ist. Der andere hatte einst auch eine – bis eines Tages der Blitz einschlug und sie in Brand steckte. Um sie zu erneuern, fehlte der einst sehr reichen Stadt das Geld. Heute wird dar auf verzichtet: Die Stralsunder verstehen das Bild mit dem ungleichen Turmpaar als Wahrzeichen ihrer Stadt.

B wie Business. Stralsund, Greifs-wald und Rostock führen alle die Be-zeichnung Hansestadt. Sie waren im Mittelalter wichtige Handels- und Um-schlagzentren. So waren sie mit ihren Kaufleuten mit anderen wirtschaftlich starken Städten Norddeutschlands (wie Hamburg, Bremen und Lübeck) im Hansebund vereinigt. Aus Rostock stammte der gigantische Hafenkran, der letztes Jahr in Zürich als Kunstinstal-lation an der Limmat aufgestellt wurde. Wie sich die Zeiten geändert haben, ist in dem zu Greifswald gehörenden Dorf Wieck ersichtlich, wo noch zur DDR-Zeit 1900 Fischer lebten: Mittlerweile blüht hier der Tourismus. In Greifswald selber haben heute die Bio- und Plas-matechnologie, die Gesundheits- und Pharmawirtschaft sowie die Elektronik einen hohen Stellenwert.

B wie Bundeskanzlerin. Um einen Sitz im Bundestag zu bekommen, hat Angela Merkel den Wahlkreis Vorpommern- Rügen-Greifswald auserkoren. Seit 1990 ist sie Abgeordnete dieser Region. Sie kommt ihren Verpflichtungen nicht nur auf dem Papier nach, sondern sie hat in der Altstadt von Stralsund auch ein Büro. Mit ihren Gästen sucht sie gerne die urtümliche Hafenkneipe Zur Fähre auf, um sich dort spätabends noch einen «Ab-sacker» zu genehmigen. Daniel Lüthi

Die Nikolaikirche in Stralsund besteht aus Backstein. Von ihren beiden Türmen hat heute nur noch einer eine Haube. Rechts: Stattliches Kreuzfahrtschiff und zahllose Strandkörbe in Warnemünde, Bierbrauerei in Stralsund. Bilder: lü.

Der Reisebericht wurde ermöglicht durch den Tourismusverband Mecklenburg-Vorpommern (www.auf-nach-mv.de), Railtour Su-isse (Zolli kofen) und Air Berlin. lü.

weitere informationen

Der Brunnen der Lebensfreude und das Blücher-Denkmal in Rostock sowie das turmartige Beinhaus auf dem Klosterareal Bad Doberan. In Greifswald werden moderne Jachten hergestellt und alte Fischkutter restauriert.

27. Juli 2015

Norddeutsche Neueste Nachrichten

Warnemünde

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WARNEMÜNDE Nach demgestrigen Vierfachanlaufkehrt am Kreuzfahrtkaibis Mittwoch Ruhe ein.Dannwerdenum7Uhrdie„Serenade of the Seas“ amP8 und um 6.30 Uhr die„Celebrity Silhouette“ er-wartet. Letztere muss be-dingt durch die Hanse Sailallerdings am Liege-platz 41 im Überseehafenfestmachen.

WARNEMÜNDE Nur zweiStunden nach seinerFlucht durch ein offenesSupermarktfenster habenPolizisten einen Alkohol-Dieb und seinen Kompli-zen festgenommen. La-dendetektive hatten denMann am Sonnabend ge-gen 21 Uhr mit zwei Spiri-tuosen-Flaschenerwischt.Doch als sie ihn in ihr Bürobringen wollten, um seinePersonalien aufzuneh-men, erschien sein Mittä-ter imGeschäft und konn-te dieAufmerksamkeit derDetektive auf sich ziehen.Diesen Moment nutzteder erste Täter und klet-terte aus dem Fenster.Später allerdings liefendiepolizeibekannten 21- und22-Jährigen in Warne-münde einer Streife in dieArme.Gegenden22-Jähri-gen lag bereits ein Haftbe-fehl vor.

REDAKTIONOSTSEEBAD WARNEMÜNDE

Telefon: 0381491 16 87 20Fax: 0381491 16 87 25Mail:[email protected]

Die Sonne brennt!Warnemünde verwandelte sich an diesem Sonnabend in ein Festivalgelände. 35 000 Menschen feierten mit vielen Top-Stars. FOTOS: JWEN

35 000 tanzen zu den Hits von Rea Garvey und Johannes Oerding

WARNEMÜNDE Sommer,Sonneund laueNächte– jetztmacht das Feiern im Freienso richtigSpaß.Eine tolleGe-legenheit bot sich dazu amSonnabend in Warnemünde:Dort stieg die [email protected] am Freitag die

N-Joy-Party mit Stars wieAdel Tawil oder StefanieHeinzmann wegen Unwet-terwarnung aus Sicherheits-gründen abgesagt wordenwar, tobte nun am Strand sorichtigderSeebär.MarkFors-ter, Rea Garvey, JohannesOerding, Lions Head und Jo-ris rocktendieBühneund lie-ßen rund 35 000 Fans feiernund tanzen. Die NDR-Mode-ratoren Holger Ponik (46)und Ilka Petersen (38) hattendabei keine Mühe, die Mas-

sen zu Klatsch-Ovationenund La-Ola-Wellen anzuhei-zen. „Dieses Musik-Event istder absolute Knaller,“schwärmte Schülerin AnnikaGrewe(17), „dieAtmosphärehier direkt am Wasser ist einTraum.“Zwei große Videowände

sorgten dafür, dass alle Besu-cher den Musikern auch ausgrößerer Entfernung ganznah sein konnten. Kreuz-fahrtschiffe, Wellenrauschenund einen atemberaubendenSonnenuntergang inklusive.Als Johannes Oerding

schließlich seinen Hit „Allesbrennt“ in den Warnemün-der Abendhimmel sang, wa-ren alle Feuer und Flamme.Wie Informatiker MartinBerger (24), der extra ausBerlinangereistwar: „Ichwar

letztes Jahr schon dabei. Esgibt keine coolere Locationals hier direkt an der Ostsee.Einfach super, dass ich ReaGarvey mal live erlebenkonnte. Ich fandden schon inder Jury der Casting-ShowVoice of Germany genial!“Irgendwie genial fand auch

Oberbürgermeister RolandMethling (61, parteilos) dasEvent in Leuchtturm-Nähe:„Dass es sowas hier bei unsim hohen Norden gibt, istklasse,“ freute er sich. Undrief dann lachend der Mengezu: „Ich feiere hier heute biszumMorgengrauen!“Ganz so lange wurde es auf

der Bühne nicht. Um 23 Uhrwar Schluss. Doch am Strandging die Party tatsächlichnochbis tief indieNachtwei-ter. Jenny Wendelberger

Schüler-Truppe: Henning Lüsing-Hanert (16), Yunus Hahan Ünli(17),GlennSteffenhagen(15),LauraHarting (15),TillSchlegel (16),Wiebke Theis (16) und Heidi Led (15) freuen sich auf die Stars.

Sie lassen sich denmusikalischen Leckerbissen nicht entgehen:Sandra Jellenitzky, Alisa Jellenitzky und Vivian Meier.

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Hier haben unsere Leser dasWort.Zuschriften sind unter Angabe vonNamen und Adresse auch perE-Mail an [email protected] mög-lich.Bitte gebenSiedieSeite unddenArtikel an, auf den Sie sich beziehen.Die Redaktion behält sich Kürzungenvor.

Muss erst etwaspassieren?zu: „Der Strandwird zurKonzertarena“,NNNvom29.Juli2015

Toll, dass der Strand vonWarnemünde zur Kulissegroßer Sommerkonzertewird. Leider mussten wir er-neut feststellen, dass sich dieStadt und die Veranstalterunzureichend Gedankenüber die Abreise tausenderGäste machen. Die letzteS-Bahn um 0.30 Uhr fahrenzu lassen, ist ein schlechterScherz. Im vergangenen Jahrhaben wir die Bahn genutztum in die Stadt zu gelangen,

dass Gedränge war unerträg-lich und hunderte Menschenblieben entnervt am Bahn-steig zurück. Warum ist dieStadt bei solchen Eventsnicht in der Lage, RostockerStraßenbahn AG und Deut-sche Bahn in die Pflicht zunehmen? Muss denn erst et-was passieren?

Renee Döscher,Warnemünde

Eine schreiendeUngerechtigkeitzum ThemaWohnen

Mietwohnungen werdenhäufig als Ferienwohnungenzweckentfremdet. Das kann

man in Warnemünde undvielen anderen Küsten- undTourismusgebieten be-obachten. Sie sollen für die

Eigentümer lukrativer sein.Und überhaupt, was interes-siert das Allgemeinwesen,was interessiert die dringen-de Notwendigkeit, einGrundrecht der Menschenauf eine Wohnung auch mitHilfe der Politik durchzuset-zen?Da wir in einem Staat le-

ben, in dem die FreiheitoberstePriorität hat, kann je-der ohne Geld sich die Frei-heit nehmen, auf der Park-bank zu schlafen. Und jeder,der davon vielmehr hat als erbraucht, kann es uneinge-schränkt vermehren, auchwenn anderen dadurch un-menschliche Einschränkun-gen auferlegt werden. Man

L e s e r b r i e f e

spricht immer davon, dassbezahlbare Wohnungen ge-schaffen werden müssen.Was das konkret heißt, weißniemand so genau.Ich kenne viele Ex-Warne-

münder, die gern wieder inihrer Geburtsstadt wohnenwürden, die es sich aber trotzeines durchschnittlichenEinkommens nicht leistenkönnen, weil die Mietennicht nur hoch sind, sondernimmer höher werden. Vieleältere Mitbürger befürchten,dass sie ihre Umgebung undFreunde verlieren werden,weil sie umziehen müssen.Und das allerletzte ist dieTatsache, dass die städtischeWohnungsgesellschaft Wiro

Mein Balkon ist meine kleineWohlfühloase. Der Oleanderblüht so schön, schreibt BrigitteNeumann ausWarnemünde.

langjährigen Mietern, die ineine Wohnung im Erdge-schoss ziehen möchten, weilsie schwerstbehindert ge-worden sind, eine kräftigeMieterhöhung auferlegt, ob-wohl diese dieselbe Größeund die gleiche Qualität hat.Wann sorgen die politischVerantwortlichen endlichdafür, dass mehr Sozialwoh-nungen gebaut werden?

Brigitte Schneider,Warnemünde

Kreuzlinerpausieren

Meldung

Alkohol-Diebefestgenommen

Pol ize i repor t

DasSeebad feiertmitden großen Stars

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MONTAG, 3. AUGUST 2015 SEITE 11. ............................................................................................................................................................................................................................................................................................

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3. August 2015

Die Welt online1. Juli 2015

tara (Schweden)August/September 2015

Ostsee-Zeitung

Daniel Seibert (20)ist vor einem Jahrfür sein Studiumvon Zwickau nachRostock gezogen. Inder Hansestadt füh-le er sich viel freierals in seiner Heimat,

sagt er. Besonders gut gefallen ihmder Hafen und der Strand. Aber auchin der Umgebung fühlt er sich wohl,Nienhagen findet er dabei besondersschön. Dort sei es nicht so überlaufenwie in Warnemünde, erzählt er.Nach seinem Studium plant er,Marktforscher zu werden, dabeimöchte er dann auf jeden Fall in Ros-tock bleiben. Foto: Jessica Donzowa

GESICHTDERHANSESTADT

Redaktion: 0381/365 410Leserservice: 0381/38 303 015Anzeigen: 0381/38 303 016

Stadtmitte. Der frühere Geschäfts-führer der Rostocker Warnowque-rung GmbH, Matthias Herrmann(47),muss sich wegen Untreue in ei-nem besonders schweren Fall vordem Amtsgericht Rostock verant-worten. Wie das Gericht gesternmitteilte, soll er rund 940 000 Euroveruntreut haben. Herrmann, derEnde 2014 überraschend als Tun-nel-Chef abgesetztwurde, droht ei-ne Mindeststrafe von sechs Mona-ten Haft. Der Prozess beginnt am10. November.

Nach OZ-Informationen sollHerrmann Kapital der Firma unau-

torisiert in Geldanlagen einer Ge-sellschaft in Hongkong investierthaben. Dabei sei er vermutlichselbst Opfer eines Betrugs gewor-den. Hier laufe ein getrenntes Er-mittlungsverfahren, teilt die Staats-anwaltschaft mit. Herrmann sollselbst eine große Summe privatenGeldes verloren haben. Ein Um-stand, der sich bei einer Verurtei-lung vor Gericht strafmildernd aus-wirken könnte, da der Ex-Chef desWarnowtunnels es wohl nur „gutgemeint“ habe, als er auch dasGeld des Unternehmens mehrenwollte, schätzt ein Insider ein.

Herrmann bestätigte bereits imAugust gegenüber der OZ, dass esdie Vorwürfe gegen ihn gibt. Er ha-be dieErmittlungen konstruktivbe-gleitet und werde an der Aufklä-rung mitwirken. Gestern bat er er-neutum Verständnis, dass er weite-re Angaben nicht machen könne.

Herrmann war über Jahre Ge-schäftsführer der WarnowquerungGmbH – und in vielen gesellschaft-lichen Bereichen aktiv: so als Auf-sichtsratschef des Flughafens Ros-tock-Laage oder als stellvertreten-der Vorsitzender des CDU-Kreis-verbandes Rostock. aw

LOKAL 9Mittwoch,

14. Oktober 2015Hansestadt Rostock

Von Thomas Sternberg

Stadtmitte. Es ist eine RostockerErfolgsgeschichte. Verblüffend,denn es geht ums Geld. Für dasTourismusmarketing in der Hanse-stadt stellen 363Unternehmen jähr-lich rund 500 000 Euro zur Verfü-gung. Freiwillig. Statt einer Betten-steuer wurde vor fünf Jahren be-schlossen, eine freiwillige Marke-tingumlage einzuführen. Es hat ge-klappt, denn das Erfolgsmodell fin-det nun bundesweit Nachahmer.

Partner sind dabei nicht nur Ho-tels, Pensionen und die Vermietervon Ferienwohnungen. Die freiwil-lige Abgabe in Rostock liegt zwi-schen 200 und 8000 Euro im Jahr.Für das Geld wurden Publikatio-nen wie das Gastgeberverzeichnis,der neue Internetauftritt Rostocks,Präsentationen auf Messen oderdie großen Feste am WarnemünderStrand finanziert oder unterstützt.Die Gesellschaft für Tourismus undMarketing bündelt seit 2010 dietouristischen Aktivitäten.

„Die enge Einbindung der Wirt-schaft in die Gestaltung des Touris-musmarketing war eine zwingen-de Bedingung über das finanzielleEngagement hinaus und ist nun einwesentlicher Erfolgsfaktor“, sagtFrank Martens, Vorstandsvorsit-zender des Tourismusvereins und

Hoteldirektor. Transparenz sei da-bei eine Grundvoraussetzung, soMartens. „Es sind viele Aktivitätenentwickelt worden, die uns helfen,auch die Nebensaison zu bele-ben“, ergänzt Guido Zöllick, Präsi-dent des Deutschen Hotel- undGaststättenverbandes im Land undebenfalls Hoteldirektor.

Entstanden ist ein Modell, dasauch in Wolfsburg aufhorchenlässt. „Wir haben den Auftrag, zu-sätzliche Mittel einzuwerben, wo-bei eine Zwangsabgabe in Wolfs-

burg nicht in Betracht kommt“,sagtJoachim Schingale, Geschäfts-führer der Wolfsburger Wirtschaftund Marketing GmbH. Auf der Su-che nach guten Ideen habe mansich in Münchenund Nürnbergum-gesehen und sei dann auf das Ros-tocker Modell gestoßen. Der Startmit zunächst 50 Partnern auf jetzt363 Partner habe neugierig ge-macht, so Schingale. „Wir wollenvon den Besten lernen“, ergänztder zweite Geschäftsführer HolgerStoyke. Der freiwillige Ansatz sei

für ihn der Schlüssel zum Erfolg.Darum sei man mit einer Gruppevon Hoteliers nach Rostock gekom-men, um sich zu informieren.

„Wir freuen uns, unsere Erfah-rungen nun an unsere KollegenausWolfsburg weitergeben zu kön-nen“, sagt Matthias Fromm, Touris-musdirektor und Geschäftsführervon Rostock Marketing.

Fromm erklärt, dass die freiwilli-ge Umlage viel besser als eine Bet-tensteuer sei, weil viel mehr Part-ner einbezogen werden können.Von den aktuell 363 Partnern seienes 44 Hotels und Pensionen sowie182 Vermieter von Ferienwohnun-gen und eine Zimmervermittlung –und eben 142 Partner kämen ausanderen touristischen Bereichen.

Beider städtischenMarketingge-sellschaft entsteht jetzt auch ein„Convention Bureau“. Es wird diezentrale Anlaufstelle für Veranstal-ter von großen Tagungen und Kon-gressen sein. Die Anschubfinanzie-rung von 300 000 Euro hat die Bür-gerschaft gerade freigegeben. Ab2019 soll das Büro finanziell auf ei-genen Füßen stehen. „Es fließendort unsere Anforderungen und Er-fahrungen ein, so dass die Umset-zungfüruns einen sehr großenNut-zen haben wird“, betont AlexanderWinter, Generalbevollmächtigterder DSR Hotel Holding.

Ex-Warnowtunnel-Chef vor GerichtMatthias Hermann soll 940 000 Euro der Firma veruntreut haben

GUTEN TAG,LIEBE LESER

Das muss amTyp liegen

IHRE REDAKTION

Spende statt Steuer: RostockerTouri-Abgabe bundesweit Vorbild

Durch die freiwillige Marketingumlage von 363 Partnern werden rund 500 000 Euroin die Tourismus-Kasse gespült / Wolfsburg will jetzt Rostocker Modell übernehmen

Terminal-Jubiläumim Flughafen

Stadtmitte. Die Stadtverwaltungüberprüft derzeit mehr als 20 Immo-bilien im gesamten Stadtgebiet mitHochdruck daraufhin, ob sie alsNot- oder Gemeinschaftsunter-kunft für Flüchtlinge geeignetsind. Das hat Rostocks Sozialsena-tor Steffen Bockhahn (Linke) wäh-rend einer Veranstaltung gesagt,bei der die Ortsbeiräte über den ak-tuellen Stand der Flüchtlingshilfein Rostock informiert wurden.

Der Senator sicherte zu, die je-weiligen Ortsbeiräte und die Öf-fentlichkeit umgehend zu informie-ren, wenn Entscheidungen zurNeueinrichtung von Unterkünftenverbindlich getroffen wurden. Beider Auswahl gelte es, die Einord-nung in den Sozialraum, dieWirt-schaftlichkeit und die Eigentums-verhältnisse zu beachten. Bock-hahnund HeikoTiburtius, der kom-missarisch das Amt für Flüchtlings-angelegenheiten und Integrationleitet, berichteten weiter über diezu erwartenden Zuweisungen in-nerhalb des Landes Mecklenburg-Vorpommern und die Herausforde-rungenbei der Schaffungvon Über-nachtungsmöglichkeiten.

Steffen Bockhahn dankte allenHelfern, die sich in den vergange-nen Wochen und Monaten inner-halb der Flüchtlingshilfe in Rostockengagiert haben. Er unterstrich zu-gleich die Herausforderungen, diemit der Integration der Geflüchte-ten verbunden sind. Heiko Tibur-tius erläuterte Aufgaben und Orga-nisationsstruktur des Amtes fürFlüchtlingsangelegenheiten undIntegration.

Stadtmitte. Die Initiativen „Ros-tock hilft“ und „Rostock nazifrei“rufen für Sonnabend, 17. Oktober,dazu auf, ab 15 Uhr an ihrer Demounter dem Motto „Flüchtlinge will-kommen!“teilzunehmen. Damitwollen die beiden Organisationenein Zeichen gegen die für den glei-chen Tag von der Alternative fürDeutschland (AfD) geplanten De-mo „Asylchaos stoppen“ setzen.

Angesprochen werden Bürger,die für ein solidarisches Miteinan-der und demokratische Kultur ein-stehen wollen. Die AfD, so „Ros-tock hilft“, organisiere ihre ersteDemo in Rostock. Am gleichen Taglädt die Evangelisch-LutherischeInnenstadtgemeinde um 14 Uhr zueiner Andacht unter dem Thema„Flüchtlinge willkommen“ in dieMarienkircheein.Als Gastwird Yu-riy Kadnykov, der neue Rabbinerder jüdischen Gemeinde, erwartet.Die Andacht versteht sich als einBeitrag zur Kundgebung der Bünd-nisse „Rostock hilft“ und „Rostocknazifrei“, die ab 13 Uhr Sach- undGeldspenden für Flüchtlinge aufdem Neuen Markt sammeln.

Nachbar Kurt ist ein gebro-chener Mann. Dabei war erso glücklich: Ende August

ging er in Rente, und weil sein Ar-beitgeber von der anständigen Sor-te ist, bekam er nicht nur Blumenzum Abschied. Kurt leistete sichein richtig schönes Auto. Freitagstand es endlich vor der Tür, Sonn-abend lud er die Nachbarschaft zuProbefahrten ein, Sonntag präsen-tierte er den Wagen der Familie.Was war der Kurt stolz: TochterFranziska soll eigens zum Frisör ge-wesen sein (sah man auch), Schwie-gersohn Brian lobte die Abgaswer-te, und Enkel Kevin (9) wollte garnicht wieder raus aus dem Gefährt.Kurt war glücklich. Bis er Kevin an-bot: „Und morgen hole ich dichvon der Schule ab.“ Kevin wurdeblass. Dann rot. Bekam einenSchweißausbruch. Dann platzte esaus ihm heraus: „Aber doch nichtmit dieser Opa-Karre?“ Kurt sacktezusammen. Der Sonntag war gelau-fen, der Montag auch. Gesternfand er die Sprache wieder. „Weißtdu“, sagte er zu mir. „Der Bengelhat recht. Wann immer ich diesenTyp fahren sehe, sitzt irgend so einalter Mann am Steuer.“

D)D) Die engeEinbindung derWirtschaft instouristischeMarketing warzwingendeBedingung.“Frank Martens, Tourismusverein

In der Hansestadt wurden von Januarbis Juli 2015 insgesamt 1 042 767 Über-nachtungen gezählt. Das entspricht ei-nem Wachstum von 2,6 Prozent gegen-über 2014. Dieser positive Trend wirdauch zukünftig durch den Urlaubskata-log „Mein Urlaub“ unterstützt, der jetztfür die kommende Saison 2016 von derRostocker Gesellschaft für Tourismusund Marketing herausgebracht wurde.

Neben demGastgeberverzeichnis ge-ben die Veranstaltungshöhepunkteund ausgewählte Kreuzfahrtanläufe ei-nen umfassenden Überblick über diebedeutsamen kulturellen und mariti-men Angebote des Jahres in Rostockund im Ostseebad Warnemünde.

D)D) Wir sind inRostock einenanderen Weggegangen, alleErlöse fließenins touristischeMarketing.“

Matthias Fromm, Tourismusdirektor

Stadt prüft20 Häuser als

Flüchtlingsheime

Demo gegenAfD-Aktion

Das Rostocker Marketing lebt von der freiwilligen Umlage. Das Hotel Radisson Blu gehört zu den 363 Partnern. Foto: Ove Arscholl

Katalog für 2016 ist da

Seit zehn Jahren gibt esauf dem Flughafen Laageder Terminal „Hans vonOhain“. Seite 15

Klaus [email protected]

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14. Oktober 2015

Cruise Travel Magazine1. August 2015

*Quelle: PZ online

43

201542

2015geMeinsaMe aktiVitäten Mit deR touRisMuszentRale

Kooperation Kooperation

Kooperationen mit Partnern, Institutio-

nen und touristischen Akteuren in der

Hansestadt Rostock ist für die Arbeit

von Rostock Marketing von großer Be-

deutung. Auf diese Weise eröffnen sich

neue Chancen und Potentiale können

besser ausgeschöpft werden. Ein we-

sentlicher Bestandteil ist die Arbeit

in thematischen und regionalen Wer-

begemeinschaften. Hierbei werden

gemeinsame Ressourcen genutzt, um

den nationalen und internationalen

Bekanntheitsgrad der Destination zu

erhöhen. Die engste und effektivste Zu-

sammenarbeit erfolgt zwischen Rostock

Marketing und der Tourismuszentrale

Rostock & Warnemünde. Auf Grundlage

der Tourismuskonzeption 2022, die den

Leitfaden für ein einheitliches Touris-

musmarketing bildet, werden vielfältige

gemeinsame Aktivitäten initiiert.

Premiere: 13. Januar 2016

Umfang: 4:27 min I 1:10 min


Mitwirkende:

Æ Hotel NEPTUN

MARTERIA

Supreme Surf

Zoo Rostock

Großmarkt Rostock

Kunsthalle Rostock

Restaurant Albert & Emile

Rostocker Robben

Fashion Week Warnemünde

Rostocker Shanty-Chor

Speedsailing Rostock

Arne Feuerschlund

Norddeutsche Philharmonie

Rostock u.v.m.

Zielgruppen:

Æ Einheimische und Touristen

Distribution:

Æ rostock.de, rostock-marketing.de,

YouTube, Facebook, Einbindung

auf den Kanälen des Partner-

netzwerkes, MARCO POLO travel

magazine

Æ Tourist-Informationen, Messen

Ein besonderes Highlight war die Produk-

tion eines touristischen Imagefilmes. Die

Hansestadt Rostock mit dem Seebad War-

nemünde und der Rostocker Heide prä-

sentiert sich in beeindruckenden Bildern

als vielseitige Urlaubsdestination, die ih-

ren Gästen das ganze Jahr über zahlreiche

Freizeitaktivitäten zu bieten hat. „Rostock

ist…“ zeigt Augenblicke, in denen Men-

schen aus der Region den besonderen

Reiz präsentieren und sich dem Zuschau-

er wunderschöne Panoramen und Land-

schaften eröffnen. Die beeindruckenden

Bilder wurden mit der orchestrierten Ver-

sion von MARTERIAS Song „Mein Rostock“

unterlegt, welche von der Norddeutschen

Philharmonie Rostock eigens für diesen

Film aufgenommen wurde und ihm sei-

nen besonderen Charakter verleiht. Der

Film erfreut sich seit seiner Premiere gro-

ßer Beliebtheit und wurde im Internet be-

reits rund 110.000 mal angeklickt. Zudem

erhielt „Rostock ist…“ auf der ITB 2016 in

Berlin den internationalen Filmpreis „Gol-

den City Gate Award“ (Goldenes Stadttor)

in Silber. Um auch den internationalen

Gästen Einblicke in die Hansestadt mit sei-

nem Seebad zu ermöglichen, erschien der

Imagefilm auch auf Englisch. Ebenso wur-

de eine Kurzversion veröffentlicht.

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen

TOuRISTISCHER IMAGEfILM „ROSTOCK IST…“

Tourismusmarketing aus einer Hand

44 45

2015 2015Kreuzfahrerbroschüre 2014/2015

Die mehrsprachige Broschüre spricht die

zahlreichen Kreuzfahrtgäste aus dem In-

und Ausland an, die ihren individuellen

Landausflug in Rostock und Warnemün-

de verbringen wollen. Sie ist speziell auf

die Bedürfnisse der Kreuzfahrtgäste zu-

geschnitten, enthält passende Informati-

onen und Angebote und bietet den Part-

nern die Möglichkeit, diese Gäste gezielt

anzusprechen.

Kreuzfahrtanläufe und Port Partys 2016 Rostock & Warnemünde

Herausgeber & Redaktion: Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde, Am Strom 59, 18119 Rostock-Warnemünde, Tel. +49 (0)381 381 29 85, [email protected], www.rostock.deFotos: Rostock Port/Nordlicht (Titel), Archiv Hanse Sail Rostock, Fotoagentur NordlichtDesign: Mylord Werbeagentur Druck: � yeralarmStand 11/2015. Alle Angaben stammen von den jeweiligen Reedereien bzw. Veranstaltern und aus dem Internet www.kreuzfahrthafen-warnemuende.de und sind ohne Gewähr. Än-derungen vorbehalten. Wetterverhältnisse sowie Fahrtänderungen der Reedereien kön-nen zu Ausfällen und Verspätungen führen. Aktuelle Informationen entnehmen Sie bitte www.rostock-port.de.

IMPRESSUM

Information: +49 (0)381 381 22 22 | www.rostock.de

Kreuzfahrtschiffe ahoi!

Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 (Barocksaal) . 18055 Rostock

Tourist-Information WarnemündeAm Strom 59/ Ecke Kirchenstraße . 18119 Rostock-Warnemünde

Tourist-Information Markgrafenheide (saisonal)Warnemünder Straße 3 . 18146 Rostock-Markgrafenheide

Pier 7 – Cruise Passenger Information (saisonal) Am Passagierkai 1 . 18119 Rostock-Warnemünde

1

2

3

4

Info & Service

Kreuzfahrtdatenheft

Holen Sie sich ab 2016 das neue Daten-heft zur Kreuzfahrtsaison!Die Broschüre enthält alle Zahlen, Daten und Fakten zu jedem Kreuzfahrtschiff, In-formationen zu den Reedereien und dem Rostocker Kreuzfahrthafen. Sie ist ein wahres Sammlerstück und nur in limitierter Au� age erhältlich!

TIPP

Rostock-Warnemünde ist einer der beliebtesten Kreuzfahrthäfen in der südlichen Ostsee. Für 2016

werden 181 Anläufe von 32 Schiffen erwartet.

Kreuzfahrtanläufe 2016

Anlauf Schiff

So 17.07.201608:00-19:00

MSC OperaMSC Crociere

Mo 18.07.201608:30-22:00

Magellan Cruise & Maritime Voyages

Mo 18.07.201607:00-23:00

Viking Star Viking Ocean Cruises

Di 19.07.201607:00-22:00

Wind Surf Windstar Cruises

Mi 20.07.201608:00-18:00

BerlinFTI Cruises

Mi 20.07.201609:30-23:59

Celebrity Eclipse Celebrity Cruises

Mi 20.07.201607:00-20:00

Marco Polo Cruise & Maritime Voyages

Mi 20.07.201607:00-21:00

Regal Princess Princess Cruises

Fr 22.07.201607:00-18:00

Costa Favolosa Costa Crociere

Sa 23.07.201608:00-18:00

AIDAmar AIDA Cruises

Sa 23.07.201607:30-22:00

Norwegian Star Norwegian Cruise Line

So 24.07.201608:00-19:00


So 24.07.201607:00-21:00

Seven Seas Voyager Regent Seven Seas Cruises

Mo 25.07.201608:00-18:00

AIDAdiva AIDA Cruises

Mo 25.07.201607:00-23:00

Viking SeaViking Ocean Cruises

Di 26.07.201609:30-21:30

VoyagerVoyages of Discovery

Mi 27.07.201609:30-23:59

Celebrity Silhouette Celebrity Cruises

Mi 27.07.201607:00-22:00

InsigniaOceania Cruises

Fr 29.07.201607:00-18:00


Fr 29.07.201607:00-21:00

ZuiderdamHolland America Line

Sa 30.07.201608:00-18:00


Sa 30.07.201608:00-23:00

Marina Oceania Cruises

Sa 30.07.201608:00-21:00

MonarchPullmantur

Sa 30.07.201606:00-18:30


So 31.07.201608:00-19:00


So 31.07.201607:00-21:00


August 2016 Mo 01.08.201607:30-22:00


Mo 01.08.201606:00-21:00

Prinsendam Holland America Line

Mo 01.08.201608:00-23:00

Silver WindSilversea Cruises

Mi 03.08.201609:30-23:59


Mi 03.08.201607:00-21:30

Serenade of the Seas Royal Caribbean Cruises

Anlauf Schiff

Do 04.08.201608:00-18:00


Fr 05.08.201610:00-19:00


Sa 06.08.201608:00-18:00


Sa 06.08.201606:00-23:59

Azamara QuestAzamara Club Cruises

So 07.08.201608:00-19:00


Mi 10.08.201607:30-22:00


Mi 10.08.201607:00-21:00

ZuiderdamHolland America Line

Do 11.08.201607:00-21:00


Fr 12.08.201607:00-18:00


Sa 13.08.201608:00-18:00


Sa 13.08.201608:00-21:00

MonarchPullmantur

So 14.08.201608:00-18:00


So 14.08.201608:00-19:00


Mo 15.08.201607:00-23:00


Di 16.08.201607:00-21:00

Wind Surf Windstar Cruises

Mi 17.08.201609:00-18:00

Birka StockholmBirka Cruises

Do 18.08.201608:30-22:00


Fr 19.08.201607:00-18:00


Fr 19.08.201607:30-22:00


Sa 20.08.201608:00-18:00


So 21.08.201608:00-19:00


Mo 22.08.201607:00-21:00


Di 23.08.201609:30-23:59


Mi 24.08.201608:00-18:00


Fr 26.08.201607:00-18:00


Sa 27.08.201608:00-18:00


Sa 27.08.201606:00-20:00


Sa 27.08.201607:00-21:00

Nautica Oceania Cruises

Sa 27.08.201606:00-18:30


So 28.08.201608:00-18:00


So 28.08.201608:00-19:00


So 28.08.201607:30-22:00


Anlauf Schiff

Di 30.08.-Mi 31.08.1607:30-18:00

Azamara QuestAzamara Club Cruises

Mi 31.08.201606:00-20:00

Celebrity Silhouette Celebrity Cruises

September 2016 Fr 02.09.201610:00-19:00


Fr. 02.09.201607:00-21:00


Fr 02.09.201608:00-23:00

Silver WhisperSilversea Cruises

Sa 03.09.201608:00-18:00


So 04.09.201608:00-16:00


Mo 05.09.201607:00-21:00

Nautica Oceania Cruises

Di 06.09.201607:30-22:00


Mi 07.09.201607:00-22:00

KoningsdamHolland America Line

Sa 10.09.201608:00-18:00


Sa 10.09.201608:00-21:00

MonarchPullmantur

So 11.09.201608:00-23:00


So 11.09.201606:00-20:00


Mo 12.09.201607:00-23:00


Di 13.09.201607:00-21:00


Do 15.09.201608:30-22:00


Do 15.09.201608:00-19:00


Sa 17.09.201608:00-18:00


Sa 24.09.201608:00-18:00


Oktober 2016 Sa 01.10.201608:00-18:00


Mi 05.10.201608:30-22:00


Sa 08.10.201608:00-18:00


Sa 15.10.201608:00-18:00


Aktuelle Informationen unterwww.rostock-port.de und

www.rostock.de/kreuzfahrt

PORTPARTY

PORTPARTY

VORSCHAU

Kooperation

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 1 – Maritimen Tourismus weiter stärken und erlebbar machenHandlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 15 – Tagestourismus stärken und lenken / Maßnahme 17 – Zielgruppengerechte Angebote erstellen


Umfang: 18 Seiten


Spanisch/Italienisch

Französisch/Niederländisch

Inhalt:

Æ Stadtpläne, Nahverkehr

Æ Sehenswürdigkeiten, Tagestouren

und Stadtführungsangebote

Zielgruppen:

Æ Alle Kreuzfahrtgäste aus dem

In- und Ausland

Distribution:

Æ Warnemünder Cruise Center



Kreuzfahrtanläufe 2016

In Vorbereitung auf die Kreuzfahrtsaison

erschien das begehrte Faltblatt und gibt

einen tabellarischen Überblick über die

Kreuzfahrtanläufe der Saison 2016. Dar-

über hinaus informiert sie über die Ree-

dereien der Schiffe, die An- und Ablege-

zeiten sowie über die zu ausgewählten

Terminen stattfindenden Port Partys.

Kooperation

Kreuzfahrt 2015Rostock • Warnemünde


Sehenswertes und StadtplanSights and city map

Karte RostockMap Rostock

KREuZfAHRTDATENHEfT KREuZfAHRERBROSCHüRE & KREuZfAHRTANLäufE

Datenheft zur Kreuzfahrt-saison 2015

Diese Broschüre greift relevante Infor-

mationen rund um das Thema der Kreuz-

schifffahrt auf. Sie bietet eine Übersicht

der Kreuzfahrtanläufe, der Reederei-

en, der Schiffszahlen sowie Daten und

Fakten zu jedem anlegenden Kreuz-

fahrtschiff. Sie ist ein Sammlerstück für

Touristen, Einheimische und alle Kreuz-

fahrtbegeisterten.

Auflage: 300 Stück (Datenheft),

1.300 Stück (Anlaufliste),

14.600 Stück (Einzel-

blätter Schiffe)

Umfang: 54 Seiten

Sprachen: Deutsch

Inhalt:

Æ Übersicht aller Kreuzfahrtanläufe

Æ Informationen zu Kreuzfahrt-

schiffen und Reedereien

Æ Warnemünde Cruise Center

Zielgruppen:

Æ Alle Kreuzfahrtbegeisterten

Distribution:


Æ Hanse Sail Büro

Die Kreuzschifffahrt hat sich für den Touris-

mus in der Hansestadt Rostock zu einem

wichtigen Wirtschaftsfaktor entwickelt

und sorgt somit für eine beträchtliche

Wertschöpfung in der Region. Mit 175

Schiffsanläufen und 354.000 Passagieren

profitieren sowohl Rostock als auch alle

vom Tourismus partizipierenden Unter-

nehmen vom Kreuzfahrttourismus. Gleich-

zeitig ist er ein nationales und internati-

onales Markenzeichen für Rostock und

stärkt erfolgreich das Image der Urlaubs-

destination. Auch in 2015 konnte Rostock

seine Stellung als der am häufigsten an-

gesteuerte Kreuzfahrthafen Deutschlands

noch vor Kiel und Hamburg behaupten.

Wirtschaftliche Kennzahlen 2015

Æ 175 Anläufe

Æ 39 Passagierschiffe

Æ 354.000 Passagiere

Æ Wertschöpfung: mehr als 15 Mio.

Euro (Ausgaben Kreuzfahrtgäste/

Tagesgäste/Crewmitglieder)

Quelle: Rostock Port

Wirtschaftsfaktor Kreuzfahrttourismus

Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 1 – Maritimen Tourismus weiter stärken und erlebbar machenHandlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten


Umfang: 10 Seiten

Sprachen: Deutsch

Inhalt:

Æ Übersicht aller Kreuzfahrtanläufe

und Port Partys

Zielgruppen:

Æ Alle Kreuzfahrtbegeisterten

Distribution:


Æ Messen


46 47

2015 2015fAMILIENBROSCHüRE & AuSLANDSMESSEN

GERMANY TRAVEL MART & NORDEuROPA WORKSHOP

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 17 – Zielgruppenspezifische Angebote erstellen Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 14 – Neue Märkte in Deutschland und im Ausland erschließen / Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – Regionale, landesweite und internationale Kooperationen ausbauen

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 14 – Neue Märkte in Deutschland und im Ausland erschließenHandlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – Regionale, landesweite und internationale Kooperationen ausbauen

familienbroschüre

Mit dieser Broschüre erhalten Familien

Erlebnis- und Ausflugstipps rund um

Rostock, Markgrafenheide und den fa-

milienfreundlich zertifizierten Ferienort

Warnemünde. Der integrierte Veran-

staltungskalender gibt Auskunft über

anstehende kulturelle, sportliche und

maritime Highlights für einen abwechs-

lungsreichen Familienurlaub.

GTM – Germany Travel Mart

Der 41. GTM Germany Travel Mart™ fand

vom 26. bis 28. April 2015 in Erfurt und

Weimar statt. Das hochkarätig besetzte

Forum, auf dem deutsche Anbieter mit

den entscheidenden Einkäufern der in-

ternationalen Reisebranche zusammen-

treffen, ist der größte Incoming-Work-

shop für das Reiseland Deutschland.

Die Hansestadt Rostock in Vertretung

der Tourismuszentrale Rostock & Warne-

münde nutzte die Messe, um die eigene

Produktpalette der Destination einem

internationalen Fachpublikum aus rund

45 Ländern vorzustellen. Der GTM ist die

geeignete B2B-Plattform, um sich lang-

fristig als Destination für internationale

Gäste zu etablieren.

Auslandsmessen

Auch in diesem Jahr war die Hanse-

stadt Rostock auf Messen im Ausland

vertreten. Die Präsentation erfolgte in

Kooperation mit den Städten Schwe-

rin, Wismar, Greifswald, Neubranden-

burg und Stralsund. Unter dem Titel

„Cities of Northern Germany”/ “Städte

in Mecklenburg-Vorpommern” prä-

sentieren sich die Kooperationspart-

ner auf dem Gemeinschaftsstand der

Deutschen Zentrale für Tourismus e.V.

in Utrecht (NL) und auf dem Stand


in Herning (DK) und Zürich (CH). Mit-

tels gemeinsamer Präsentation auf

den Messen und/ oder Online- und

Printmaßnahmen sollen dabei der

Bekanntheitsgrad der Städte Meck-

lenburg-Vorpommerns im Ausland

erhöht und eine Steigerung der Be-

sucherzahlen ausländischer Gäste er-

reicht werden.

Nordeuropa Workshop

Der Nordeuropa Workshop fand vom

27. bis 29. Oktober 2015 in Tallinn/Est-

land statt. Der Workshop ist eine wichti-

ge Fachveranstaltung, bei der deutsche

Anbieter auf Einkäufer der wichtigsten

Reiseveranstalter aus ganz Nordeuropa

treffen. Die Hansestadt Rostock, in Ver-

tretung der Tourismuszentrale Rostock &

Warnemünde, nutzte den Workshop, um

ihre eigenen Angebote der nordeuropäi-

schen Reisebranche zu präsentieren, be-

stehende Kontakte zu pflegen und neue

Geschäftspartner zu gewinnen. Skandi-

navien ist ein wichtiger Traditionsmarkt

zur Gewinnung ausländischer Gäste.

Vakantiebeurs Utrecht (Niederlande)

vom 13. bis 18. Januar 2015

Æ mehr als 117.000 Besucher

Æ 1.400 Aussteller aus 160 Ländern

FESPO Zürich (Schweiz)

vom 29. Januar bis 1. Februar 2015

Æ 62.000 Besucher

Æ 650 Aussteller

FERIE FOR ALLE Herning (Dänemark)

vom 20. bis 22. Februar 2015

Æ 62.855 Besucher

Æ 650 Aussteller


Umfang: 32 Seiten

Sprachen: Deutsch

Inhalt:

Æ Infos A-Z für Familien

Æ Veranstaltungskalender

Æ Erlebnis- und Ausflugstipps

Æ Übersichtskarten

von Warnemünde

und Markgrafenheide

Zielgruppen:

Æ Familien

Distribution:


Æ Messen

KooperationKooperation

Æ 26. bis 28. April 2015 in Erfurt

und Weimar

Æ 600 internationale Einkäufer,

Journalisten und Experten aus

45 Ländern

Æ 337 deutsche Anbieter aus Ho-

tellerie, Incoming und Transport

sowie lokale und regionale

Tourismus-Organisationen

Æ Präsentation unter dem Dach

der Deutschen Zentrale für

Tourismus e.V.

Æ 27. bis 29. Oktober 2015 in

Tallinn (Estland)

Æ 42 skandinavische Einkäufer und

Journalisten aus 4 Ländern

(NO, DK, SE, FI)

Æ 25 deutsche Anbieter aus Ho-

tellerie, Incoming und Transport

sowie lokale und regionale

Tourismus-Organisationen

Æ Präsentation unter dem Dach

der Deutschen Zentrale für

Tourismus e.V.

Familien- und Kinderprogramm Rostock, Warnemünde & Markgrafenheide

2015 - März 2016

48 49

2015 2015ROSTOCKCARDDas Erlebnisticket für die Hansestadt Rostock und die Region

Mit der RostockCARDsmart wurde die

Erlebniskarte RostockCARD um ein neu-

es, innovatives Ticket erweitert. Diese

wird der Nachfrage nach individueller

Erreichbarkeit der Erlebnisangebote

gerade in der Region gerecht. Alle be-

währten Rabattangebote der bisherigen

RostockCARD bleiben inkludiert – aber

in dieser Variante ohne öffentlichen Nah-

verkehr. Besonders für Familien ist die

RostockCARDsmart geeignet, da sie für je-

weils einen Erwachsenen und zwei Kinder

bis zwölf Jahre nutzbar und das ganze Jahr

gültig ist. Hiermit unterstützt Rostock Mar-

keting das Ziel, den Tagestourismus sowie

den Städte- und Kulturtourismus zu stär-

ken und gleichzeitig weitere Tages- und

Urlaubsgäste aus der umliegenden Regi-

on stärker an die Hansestadt Rostock zu

binden. Zudem wird die Mobilität, mit der

RostockCARD und RostockCARD+Region

nachhaltig und umweltfreundlich verbes-

sert und regionale Kooperationen ausge-

baut. Das attraktive Produkt wurde durch

Marketingaktivitäten in Form von Presse-

mitteilungen, Citylight-Plakaten, Flyern

sowie dem umfangreichen Erlebnisführer

medial vertriebsfördernd begleitet.

RostockCARD+Region 24/48h und RostockCARDsmart 2015

Tourismuszentrale Rostock & WarnemündeTourist Board Rostock & Warnemünde

Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 (Barocksaal) · 18055 Rostock

Nov-Apr Mo-Fr 10.00-17.00, Sa 10.00-15.00; Mai-Okt Mo-Fr 10.00-18.00, Sa/So 10.00-15.00Nov-Apr Mon-Fri 10.00-17.00, Sat 10.00-15.00; May-Oct Mon-Fri 10.00-18.00, Sat/Sun 10.00-15.00

Tourist-Information WarnemündeAm Strom 59/Ecke Kirchenstraße · 18119 Rostock-Warnemünde

Nov-Apr Mo-Fr 10.00-17.00, Sa 10.00-15.00; Mai-Okt Mo-Fr 09.00-18.00, Sa/So 10.00-15.00Nov-Apr Mon-Fri 10.00-17.00, Sat 10.00-15.00; May-Oct Mon-Fri 09.00-18.00, Sat/Sun 10.00-15.00

Tourist-Information Markgrafenheide (Heidehaus) Warnemünder Straße 3 · 18146 Rostock-Markgrafenheide

Saisonal Ende Mai-Aug / Seasonal End of May-Aug

PIER 7 InformationAm Passagierkai 1 · 18119 Rostock-Warnemünde

Saisonal Mai-Sep / Seasonal May-Sep

WEITERE VERKAUFSSTELLEN· Verkaufsstellen und stationäre Fahrkartenautomaten der Rostocker Straßenbahn AG (RSAG)

· Reisezentren und Fahrkartenautomaten der Deutschen Bahn in Mecklenburg-Vorpommern

· Tourist-Informationen & Kurverwaltungen der Region· Flughafen Rostock-Laage· Hotels & Freizeiteinrichtungen

ADDITIONAL RETAIL LOCATIONS· sales points & stationary ticket machines of the public transport services (RSAG)

· travel centres and ticket machines of the Deutsche Bahn in Mecklenburg-Vorpommern

· Tourist informations & tourist of� ces in the region· Airport Rostock-Laage· Hotels & leisure facilities

Impressum · Imprint: Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde · Am Strom 59, 18119 Rostock-Warnemünde01/2015 – 100. Änderungen sowie Satz- und Druckfehler vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Nutzungsbedin-gungen der RostockCARD. Subject to modi� cation and misprint. Terms and conditions of the RostockCARD apply.Fotos / Photos: Brigitte Wegner, focusphoto - Fotolia.com, Hotel NEPTUN, Joachim Kloock, Kulturhistorisches Museum Rostock, Kzenon - Fotolia.com, Lise Gagne - iStock, MS Baltica, Taurus Werbeagentur, VMO - Alexander Rudolph, Volkstheater Rostock,Zoo Rostock

Service-Hotline +49 (0)381 381 22 22www.rostock.de/rostockcard

VerkaufsstellenRetail locations

Willkommen in Rostock & RegionWelcome to Rostock and the region

Sanitz

Tessin

Laage

Rerik

Kühlungsborn

Heiligendamm

WarnemündeMarkgrafenheide

Graal-Müritz

Bad Doberan

Schwaan

Güstrow

Gnoien

Teterow

Krakow am See

Bützow

Rostock

Marlow

RostockCARD

Alle Angebote, Tourenvorschläge � nden Sie im Erlebnisführer zur RostockCARD. Oder Scannen Sie den QR-Code! Have a look at all offers and tours in the RostockCARD guide. Or scan the QR code.

über 120 Angebote und Vorteile in Rostock & Region

over 120 offers and bene� ts in Rostock & the region

REGION

ROSTOCK & WARNEMÜNDE

über 80 Angebote und Vorteile von Died-richshagen bis Markgrafenheide und War-nemünde bis zum Rostocker Stadtzentrum over 80 offers and bene� ts from Died-richshagen to Markgrafenheide and Warnemünde to the city centre of Rostock

Ostseeküste Mecklenburg Graal-Müritz Bad Doberan & Heiligendamm Kühlungsborn Schwaan Güstrow

Rostock

Region

RostockCaRd +Region

Kultur · erlebnis · Shopping · KulinarikCulture · Experience · Shopping · Culinary art

Neu ∙ NewRostockCARDsmart

Entdecke Rostock & Region das

ganze Jahr! ∙ Discover Rostock

and the region all year round!

7 € inkl. Guide

2015

1x kostenfreie Führung in Rostock und Warnemünde

1x kostenfreier Audioguide Rostock 1x kostenfreie geführte ADFC-Radtour Ermäßigungen auf Rundfahrten und Erlebnisführungen 1x free guided tour in Rostock and Warnemünde 1x free usage of an audio-guide 1x free guided tour by bike (ADFC) discounts on city tours or adventure tours

FÜHRUNGEN & RUNDFAHRTENGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURS

gratis Schnupperkurs Wind- oder Kitesurfen Ermäßigungen bei Hafenrundfahrten, Segel-törns oder Bootsverleih

free trial lesson wind- or kite-sur� ng discounts on harbour tours, sailing trips and boat rental

MARITIMESMARITIME

1x kostenfreier Eintritt in Rostocker Museen 1x kostenfreier Audioguide Ermäßigungen bei Ausstellungen 1x free entrance in museums of Rostock 1x free audio-guide discounts for exhibitions

MUSEEN & AUSSTELLUNGENMUSEUMS & EXHIBITIONS

Ermäßigungen bei Eintrittskarten, Veranstaltungen oder Konzerten

discounts on entrance tickets, events or concerts

KULTUR & UNTERHALTUNGCULTURE & ENTERTAINMENT

kostenfreie Nutzung des ACTIVE BEACH 1x kostenfreier Eintritt in den IGA Park Ermäßigungen beim Zoo Rostock, Fahrrad-verleih, Kino, Kletterwald und mehr

free use of the ACTIVE BEACH 1x free admission to the IGA Park Rostock discounts at the Zoo Rostock, bike rental, cinema, rope court and more

FREIZEIT & ERLEBNISLEISURE & EXPERIENCE

Rabatt auf 3-Gang-Menüs gratis Wein, Kaffee oder Sekt discount on 3-course menus free wine, coffee or sparkling wine

ESSEN & TRINKENFOOD & DRINK

Ermäßigung auf Mode, Kunsthandwerk, Broschüren, Souvenirs u.v.m.

discount on fashion, crafts, brochures, souvenirs and more

EINKAUFENSHOPPING

Ermäßigung auf Spa-Tageskarten, Gesund-heits- und Wellnessanwendungen

discount on spa day passes, health and spa treatments

GESUNDHEIT & WELLNESSHEALTH & WELLNESS

Nutzung aller Rabattangebote und Vorteile in Rostock & Region

Gültig für eine Person und 2 Kinder (bis 12 Jahre)

Ganzjährig in 2015 gültig Ohne öffentlichen Nahverkehr

usage of all discount offers and bene� ts in Rostock & region

valid for one person and 2 children (up to 12 years)

valid all-year in 2015 excluding public transportation


Gültig für eine Person Ganzjährig in 2015 gültig Inklusive öffentl. Nahverkehr in Rostock für 24h oder 48h


valid for one person valid all-year in 2015 including public transportation in Rostock for 24h or 48h


Gültig für eine Person Ganzjährig in 2015 gültig Inklusive öffentl. Nahverkehr in Rostock & Region für 24h oder 48h


valid for one person valid all-year in 2015 including public transportation in Rostock & Region for 24h or 48h

RostockCARDsmart

Name/name

Ohne Nahverkehr. Die Nutzungsbedingungen gelten. / Excluding transportation. Terms and conditions apply.

*

2015Das Erlebnisticket für/The City Pass for Rostock & Region.

Excluding transportation. Terms and conditions apply.NEU NEW

Ihre Vorteile auf einen BlickYour bene� ts at a glance

1x kostenfreie Führung in Rostock und

GUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURSGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURSGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURSGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURSGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURSGUIDED TOURS & SIGHTSEEING TOURS

RostockCARDsmart

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Ohne Nahverkehr. Die Nutzungsbedingungen gelten. / Excluding transportation. Ter

ms and conditions apply.

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2015

Das Erlebnisticket für/The City Pass fo

r Rostock & Region.

RostockCARD

Die Nutzungsbedingungen gelten. Preis laut Tarif./Terms and conditions apply. Fare according to tariff.

48 h

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Excluding transportation.

2015

RostockCARD

Die Nutzungsbedingungen gelten. Preis laut Tarif./Terms and conditions apply. Fa

re according to tariff.

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ignature

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RostockCARD+Region


48 h


Datum/date Uhrzeit/time

Terms and conditions apply. Fare according to tariff.

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Die RostockCARD ist das Erlebnis ticket für Rostock und die Region! Gehen Sie entspannt mit oder ohne öffentlichen Nahverkehr auf Entdeckungsreise und sparen Sie bei vielen Attrak tionen!

The RostockCARD is the City Pass for Rostock and the region. Enjoy the city via or without free public transportation and save on countless attractions.

Ticketvarianten & Preise Ticket options & prices

7 €

24h 12 € 48h 16 €

24h 17 € 48h 27 €

RostockCARD


48 hUnterschrift/signatureDatum/date Uhrzeit/time

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Unterschrift/signatureDatum/date Uhrzeit/time

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24 h



Ganzjährige Nutzung der Angebote (bis zum 31.12.15). All-year usage of the offers (until 31.12.15).

Die RostockCARD‘s sind nicht übertragbar./The RostockCARD‘s are non-transferable.

Bus, Bahn & Fähre des Verkehrsverbundes Warnow (VVW). Außer Molli./Bus, train and ferry of the VVW. Except Molli.

1 Person/1 person

1 Person + 2 Kinder1 person + 2 children

RostockCARDsmart

RostockCARD

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Kooperation

Alle Leistungen im überblick

Æ 120 Rabattangebote und Vorteile

in Rostock und Umgebung (von

Kühlungsborn bis Graal-Müritz

und Warnemünde bis Güstrow)

Æ Freie Fahrt mit Bus, Bahn und

Fähre (ausgenommen Molli und

bei der RostockCARDsmart)

Æ Inklusive Eintritt in Rostocker

Museen und IGA Park Rostock

Æ Kostenfreie Stadtführung in

Rostock und Warnemünde

Æ Kostenfreier Audioguide

Æ Kostenfreie geführte ADFC-

Radtour (After-Work-Tour)

Æ Gratis Sportangebote

(AOK ACTIVE BEACH oder

Schnupperkurs im Surfen)

Æ Bis zu 50% Ermäßigung bei

über 100 Erlebnis-, Kultur- und

Freizeitangeboten

Æ Sonderangebote in ausgewähl-

ten Geschäften und Restaurants

Æ Ganzjährig in 2015 nutzbar

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Handlungsfeld 1 – Themenschwerpunkte / Maßnahme 3– Städte- und Kulturtourismus stärken / Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 13 – Internetauftritt und Printmedien neu ausrichten / Maßnahme 15 – Tagestourismus stärken und lenken / Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – Regionale, landesweite und internationale Kooperationen ausbauen

Erlebnisführer RostockCARD 2015


Umfang: 72 Seiten


Promo-flyer RostockCARD 2015


Umfang: 6 Seiten


Inhalt:

Æ Thematische Übersicht aller

Leistungen und Angebote

Æ Tourenvorschläge, Karten und

Liniennetzpläne

Zielgruppen:

Æ Touristen, Tagesgäste,

Einheimische

Distribution:

Æ Tourist-Informationen und

weitere Vertriebsstellen der

RostockCARD

Æ Messen, Versand auf Anfrage


RostockCARD+Region



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RostockCaRd +Region

Kultur · erlebnis · Shopping · KulinarikCulture · Experience · Shopping · Culinary art

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2015

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Führungen & Rundfahrten Guided tours & sightseeing tours

1x kostenfrei/free

V15

Lange Straße

2 51 6

After-Work-Tour mit dem RadAfter-Work-Tour by bike

Bei dieser Radtour können nicht nur Arbeitsfreudige entspannen. Auch Urlauber und Gäste erfahren Wissenswertes. Einmal kosten-freie Teilnahme. Jun-Aug Do 18.30 This guided tour is not only a relaxing after work activity, it is also a great way for guests and tourists to get to know the city. One-time free participation. Jun-Aug Thu 18.30

ADFC Rostock: www.adfc-rostock.deInfo & Tickets: Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 Rostock

2,50 € Rabatt/discount

N13Stadtrundfahrt im DoppeldeckerCity tour in the double-decker

Lernen Sie Rostock in ca. 90 Minuten kennen. Kinder unter 6 J. kostenfrei. Fahrplan siehe Aushang. Abfahrtspunkte: Get to know Rostock in about 90 minutes. Children under 6 y. free of charge. Schedule see notice. Departure points:

Rostock City Tour: www.stadtrundfahrten-rostock.deTel. +49 (0)381 77 08 83 93

2 51 6

Warnemünde, Warnemünde Cruise Center

Seestraße, War-nemünde (Hotel Hübner)

Lange Straße, Zentrum (Lange Str. 13)

Blockmacher-ring/Lütten Klein, IGA Park

37 31

Anfahrtsiehe rechts

2 € Rabatt/discount

M16 Mit dem Rad durch die Rostocker HeideBy bike through the Rostock Heath

5 h inkl. Imbiss & Besuch des Köhlermuseums. Kinder bis 12 J. in Begleitung eines Erw. frei. Mitte Mai-Ende Aug Di 10.005 incl. snack & visit of the Köhler museum. Children up to 12 years old accompanied by an adult free. Language: German.

Mid May-End Aug Tue 10.00

Markgrafenheide

17 18

ADFC Rostock: www.adfc-rostock.deInfo & Tickets: Tourist-Information MarkgrafenheideWarnemünder Straße 3 · 18146 MarkgrafenheideTel. +49 (0)381 381 22 22

2 €Rabatt/discount

V15Rostock per Rad entdecken Discover Rostock by bike

„Erfahren“ Sie Rostock mal anders. Kinder bis 12 Jahre in Beglei-tung eines Erwachsenen frei. Dauer: 3 h, inkl. Imbiss & Getränk.

Mitte Jun-Mitte Sep Mo 14.00Children up to 12 years accompanied by an adult free. Duration: 3 h, incl. snack & drink. Language: German.

Mid Jun-Mid Sep Mon 14.00

Lange Straße

2 51 6ADFC Rostock: www.adfc-rostock.deInfo & Tickets: Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 Rostock

V15 Führung Rostock Guided tour Rostock

Einmal kostenfreie Teilnahme. Max. 3 Kinder unter 12 J. in Begleitung ei-nes Erw. frei. Mai-Sep Mo-Sa 14.00, Do 18.00, So 11.00; Okt Mo-Sa 14.00, So 11.00; Nov-Apr Sa 14.00, zusätzliche Termine an FeiertagenOne-time free participation. Up to 3 children under 12 yrs. acc. by an adult for free. German May-Sep Mon-Sat 14.00, Thu 18.00, Sun 11.00; Oct Mon-Sat 14.00, Sun 11.00; Nov-Apr Sat 14.00, additional dates on public holidays

Lange Straße

2 51 6

1x kostenfrei/free

Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 RostockTel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

N13 Führung WarnemündeGuided tour Warnemünde

Einmal kostenfreie Teilnahme. Max. 3 Kinder unter 12 Jahren in Begleitung eines Erwachsenen frei. Apr-Okt Di 18.00, Do/Sa 11.00; Nov-Mär Sa 11.00, zusätzliche Termine an FeiertagenOne-time free participation. Up to 3 children under 12 yrs. accom-panied by an adult for free. German Apr-Oct Tue 18.00, Thu/Sat 11.00; Nov-Mar Sat 11.00, additional dates on public holidays

Warnemünde

1xkostenfrei/free

Tourist-Information WarnemündeAm Strom 59 · 18119 Rostock-Warnemünde Tel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

1x kostenfrei/free

V15 Audioguide Rostock – HRO im OhrAudio-guide Rostock – HRO im Ohr

Erkunden Sie die Innenstadt Rostocks auf eigene Faust mit Kar-te und MP3-Player. Sprachen: Deutsch, Englisch, Russisch Einmal kostenfreie Nutzung.Explore the historic city centre of Rostock on your own with a map and MP3-player. Languages: German, English, Russian One-time free use.

Lange Straße

Schülerprojekt/student project

2 51 6Ausleihe/loan: Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 RostockTel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

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1x kostenfrei/free

V15

Lange Straße

2 51 6

After-Work-Tour mit dem RadAfter-Work-Tour by bike

Bei dieser Radtour können nicht nur Arbeitsfreudige entspannen. Auch Urlauber und Gäste erfahren Wissenswertes. Einmal kosten-freie Teilnahme. Jun-Aug Do 18.30 This guided tour is not only a relaxing after work activity, it is also a great way for guests and tourists to get to know the city. One-time free participation. Jun-Aug Thu 18.30

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Lernen Sie Rostock in ca. 90 Minuten kennen. Kinder unter 6 J. kostenfrei. Fahrplan siehe Aushang. Abfahrtspunkte: Get to know Rostock in about 90 minutes. Children under 6 y. free of charge. Schedule see notice. Departure points:

Rostock City Tour: www.stadtrundfahrten-rostock.deTel. +49 (0)381 77 08 83 93

2 51 6

Warnemünde, Warnemünde Cruise Center

Seestraße, War-nemünde (Hotel Hübner)

Lange Straße, Zentrum (Lange Str. 13)

Blockmacher-ring/Lütten Klein, IGA Park

37 31

Anfahrtsiehe rechts

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M16 Mit dem Rad durch die Rostocker HeideBy bike through the Rostock Heath

5 h inkl. Imbiss & Besuch des Köhlermuseums. Kinder bis 12 J. in Begleitung eines Erw. frei. Mitte Mai-Ende Aug Di 10.005 incl. snack & visit of the Köhler museum. Children up to 12 years old accompanied by an adult free. Language: German.

Mid May-End Aug Tue 10.00

Markgrafenheide

17 18

ADFC Rostock: www.adfc-rostock.deInfo & Tickets: Tourist-Information MarkgrafenheideWarnemünder Straße 3 · 18146 MarkgrafenheideTel. +49 (0)381 381 22 22

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V15Rostock per Rad entdecken Discover Rostock by bike

„Erfahren“ Sie Rostock mal anders. Kinder bis 12 Jahre in Beglei-tung eines Erwachsenen frei. Dauer: 3 h, inkl. Imbiss & Getränk.

Mitte Jun-Mitte Sep Mo 14.00Children up to 12 years accompanied by an adult free. Duration: 3 h, incl. snack & drink. Language: German.

Mid Jun-Mid Sep Mon 14.00

Lange Straße

2 51 6ADFC Rostock: www.adfc-rostock.deInfo & Tickets: Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 Rostock

V15 Führung Rostock Guided tour Rostock

Einmal kostenfreie Teilnahme. Max. 3 Kinder unter 12 J. in Begleitung ei-nes Erw. frei. Mai-Sep Mo-Sa 14.00, Do 18.00, So 11.00; Okt Mo-Sa 14.00, So 11.00; Nov-Apr Sa 14.00, zusätzliche Termine an FeiertagenOne-time free participation. Up to 3 children under 12 yrs. acc. by an adult for free. German May-Sep Mon-Sat 14.00, Thu 18.00, Sun 11.00; Oct Mon-Sat 14.00, Sun 11.00; Nov-Apr Sat 14.00, additional dates on public holidays

Lange Straße

2 51 6

1x kostenfrei/free

Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 RostockTel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

N13 Führung WarnemündeGuided tour Warnemünde

Einmal kostenfreie Teilnahme. Max. 3 Kinder unter 12 Jahren in Begleitung eines Erwachsenen frei. Apr-Okt Di 18.00, Do/Sa 11.00; Nov-Mär Sa 11.00, zusätzliche Termine an FeiertagenOne-time free participation. Up to 3 children under 12 yrs. accom-panied by an adult for free. German Apr-Oct Tue 18.00, Thu/Sat 11.00; Nov-Mar Sat 11.00, additional dates on public holidays

Warnemünde

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Tourist-Information WarnemündeAm Strom 59 · 18119 Rostock-Warnemünde Tel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

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V15 Audioguide Rostock – HRO im OhrAudio-guide Rostock – HRO im Ohr

Erkunden Sie die Innenstadt Rostocks auf eigene Faust mit Kar-te und MP3-Player. Sprachen: Deutsch, Englisch, Russisch Einmal kostenfreie Nutzung.Explore the historic city centre of Rostock on your own with a map and MP3-player. Languages: German, English, Russian One-time free use.

Lange Straße

Schülerprojekt/student project

2 51 6Ausleihe/loan: Tourist-Information RostockUniversitätsplatz 6 · 18055 RostockTel. +49 (0)381 381 22 22 · www.rostock.de

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51

201550

2015koopeRationen & paRtneRschaften

auf-nach-mv.de

Die Partner von Rostock Marketing kön-

nen ihre Angebote kostenfrei im Infor-

mationsnetz des Tourismusverbandes

Mecklenburg-Vorpommern e.V. auf de-

ren Website auf-nach-mv.de eintragen.

Hierdurch werden der Vertrieb und der

Bekanntheitsgrad jedes einzelnen An-

gebotes über das offizielle und weit-

reichenstarke Portal des Tourismuslan-

des MV erhöht. Der Urlauber erhält die

wichtigen Grundinformationen zu dem

Unternehmen, wie den Namen, die Kon-

taktdaten, eine Beschreibung und Bil-

der. Die direkte Verlinkung zur eigenen

Website erhöht die Auffindbarkeit des

Angebotes im Internet. Darüber hinaus

sind Veranstaltungen aus der ganzen Re-

gion auch über eine Schnittstelle unter

rostock.de zu finden.

Rostock App

Die Rostock App wird von Rostock Mar-

keting in Kooperation mit der Juni Media

GmbH zum kostenfreien Download für

alle iOS und Android Nutzer zur Verfü-

gung gestellt. Die Partner von Rostock

Marketing können in einem Basiseintrag

ihr Angebot kostenfrei vorstellen. Somit

enthält die App neben Informationen zu

Rostock und Warnemünde auch zahlrei-

che touristische Angebote. Der Nutzer

kann jederzeit und überall Wissenswer-

tes zur Geschichte, den Sehenswürdig-

keiten, Gastronomie, Shopping, Kultur

u.v.m. abrufen. Darüber hinaus ist eine

direkte Onlinebuchungsfunktion für Un-

terkünfte in die App integriert.

Navigator

Das Veranstaltungs- und Terminmagazin

„Rostock & Warnemünde NAVIGATOR“

wird von der TAURUS Werbeagentur in

Kooperation mit Rostock Marketing und

der Tourismuszentrale Rostock & Warne-

münde herausgegeben. Touristen und

Einheimische erhalten mit dem umfang-

reichsten Rostocker Terminkalender ei-

nen Überblick über anstehende Events,

Ausflugsmöglichkeiten und aktuelle

Themen. Interviews mit lokalen Anbie-

tern, Freizeit- und Einkaufstipps, Gastro-

Reportagen und interessante Informa-

tionen zum Stadtgeschehen runden den

Inhalt des Stadtführers ab.

Im Urlaubsmagazin des Verbandes

Mecklenburgische Ostseebäder e.V. stel-

len sich die einzelnen Verbandsorte der

Region mecklenburgische Ostseeküste

vor. Auch die Hansestadt Rostock nutzt

den regionalen Gesamtauftritt, um sich

potentiellen Gästen stärker als Urlaubs-

ort an der Ostsee zu präsentieren.

Der Rostock & Warnemünde

Stadtführer für aktive Touristen und EinwohnerNAVIGAT R

April/Mai 2015kostenlos

Stromerwachen01. bis 03. Mai in WarneMünde

Beach Polo Cup29. bis 30. Mai in WarneMünde

Ostern 2015bis 15. april in WarneMünde undMarkgrafenheide

Unser neuer Star ist da!

inklusive offiziellem Veranstaltungs- und Terminkalender für die hansestadt rostock & Warnemünde

Partnerschaften Partnerschaften

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 18 – Marketingstrategie der HRO und touristisches Kommunikationskonzept des Landes verbinden Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – regionale, landesweite und internationale Kooperationen

Handlungsfeld 4 – Marketing und Vertrieb / Maßnahme 18 – Marketingstrategie der HRO und touristisches Kommunikationskonzept des Landes verbinden Handlungsfeld 5 – Kooperationen / Maßnahme 20 – regionale, landesweite und internationale Kooperationen

Der Tourismusverband Mecklenburg-

Vorpommern e.V. hat mit der dritten

Auflage des Urlaubsmagazins den stark

wachsenden Trend des Naturtourismus

aufgegriffen. Touristische Anbieter, Re-

gionen und Städte präsentieren Neuig-

keiten, Angebote und Veranstaltungen

aus dem Land und zeigen, dass Mecklen-

burg-Vorpommern voller Natur steckt.

Der in Zusammenarbeit mit dem Zoo

Rostock, dem Hotel NEPTUN und dem

Strandresort Markgrafenheide realisierte

Beitrag zeigt, dass die Hansestadt Ros-

tock mit dem Seebad Warnemünde und

dem Naturraum Rostocker Heide ebenso

einen abwechslungsreichen und natur-

nahen Urlaub zu bieten hat. Neben der

Printausgabe ist das Magazin auch als

digitales und interaktives „MARCO POLO

travel magazine“ abrufbar und wird als

Beilage in der Westdeutschen Allgemei-

nen Zeitung sowie zum ersten Mal auch

in Süddeutschland vertrieben. Damit hat

das Magazin eine Gesamtauflage von ca.

1,5 Millionen und erreicht mehr als vier

Millionen Leser in wichtigen Zielmärkten.

Hier ist die Natur – das urlaubsmagazin für Mecklenburg-Vorpommern 2016

urlaubskatalog “Ostseeküste Mecklenburg” 2016

Effektive Partnerschaften zur Steigerung des Bekanntheitsgrades

KOOPERATIONEN & PARTNERSCHAfTEN

53

201552

2015ausblick auf das

JahR 2016

Im Rahmen des Ideenwettbewerbs „Ins-

pired“ 2015 der Universität Rostock, der

Hochschule Neubrandenburg und der

Fachhochschule Stralsund vergab Rostock

Marketing zum dritten Mal den mit 1.000 €

dotierten Sonderpreis in der Kategorie

Tourismus. Dabei steht die Entdeckung

und Förderung neuer Gründungsideen für

den Tourismus von kreativen Köpfen im

Vordergrund. Nach Sichtung vieler innova-

tiver Geschäftsideen konnte das Konzept

„Sightrunning Rostock“ von Juliane Leitert

die Jury überzeugen. Nach dem Vorbild

großer Metropolen wird die klassische

Stadtführung mit sportlicher Bewegung

kombiniert und zeigt dabei den Teilneh-

mern während einer geführten Lauftour

die schönsten Ecken der Hansestadt. Da-

mit nutzt Frau Leitert den wachsenden

Trend nach mehr Aktivität, der auch im

Tourismus immer größere Bedeutung ge-

winnt. So bilden in Rostock Aktivurlauber

neben Strandurlaubern und Städtereisen-

den eine der Hauptzielgruppen.

Spannende Aufgaben liegen vor uns

Ausblick52 Sonderpreis „Tourismus“

sondeRpReis „touRisMus“Zukunftsorientiertes Konzept mit

sportlicher Umsetzung

In den Jahren 2017, 2018 und 2019 erwar-

ten Rostock und seine Einwohner sowie

alle Gäste große Jubiläen. Eingeläutet wird

die Jubiläumsreihe von 500 Jahren Refor-

mation in 2017, gefolgt vom 800. Stadtge-

burtstag in 2018, im Rahmen dessen auch

der 38. Internationale Hansetag in Rostock

stattfinden wird, und den Feierlichkeiten

in 2019 zur 600-jährigen Tradition der Uni-

versität Rostock. Mit diesen Jubiläen kann

sich die Marke Hansestadt Rostock mit

dem Seebad Warnemünde als vielseitiges

Reiseziel, QualitätsStadt und Top-Tagungs-

standort im Bewusstsein in- und ausländi-

scher Gäste verankern. Zusätzlich bringen

sie viele attraktive Highlights mit sich, die

auch touristisch von bedeutender Rele-

vanz sind. Rostock Marketing wird künftig

diese einmaligen Höhepunkte bewusst für

die touristische Vermarktung von Rostock

& Warnemünde einsetzen. Der Fokus der

Marketingaktivitäten liegt jedoch weiter-

hin auf den in der Tourismuskonzeption

2022 festgelegten Handlungsempfehlun-

gen. In Abstimmung mit der Branche wird

auch in 2016 auf die bewährten Marketing-

instrumente mit neuen Akzenten gesetzt.

Ziel aller Aktivitäten ist es, den Tourismus

als Wirtschaftsfaktor mit hoher Wertschöp-

fung und Impulsgeber für die Hansestadt

zu stärken. Diese Aufgabe kann Rostock

Marketing nur gemeinsam mit der Unter-

stützung aller am Tourismus Teilhabenden

erfüllen. Tourismus ist und bleibt eine Ge-

meinschaftsaufgabe.

Handlungsfeld 3 – Qualitätsoffensive / Maßnahme 12 – Aus- und Weiterbildung der Tourismusakteure und der tourismusnahen Bereiche fördern

54 55

2015 2015

Auf dem Weg zum Top-Tagungsstandort

Mit Sicherstellung der Finanzierungsbasis

steht in 2016 die Aufnahme der Tätigkeit

des Rostock Convention Bureau an. Erste

Aufgaben sind der Aufbau eines MICE-

Netzwerkes inkl. einer Datenbank, einer

entsprechenden Website und Broschüre.

Strukturentwicklungen, wie die für 2018

geplante Modernisierung der Stadthalle

zahlen auf die Profilierung als internatio-

naler Tagungs- und Kongressstandort ein.

Gleichzeitig begründen solche Maßnah-

men die Notwendigkeit, professionelle

Strukturen aufzubauen, um eine entspre-

chende Nachfrage zu generieren.

Mit „ServiceQualität“ punkten

Rostock Marketing wird auch weiter-

hin für die Zertifizierung mit dem Gü-

tesiegel „ServiceQualität“ werben, um

weitere Unternehmen für die Offensive

„QualitätsStadt Rostock“ zu gewinnen.

Im zunehmenden globalen Wettbewerb

und einem gesättigten Markt können

potentielle Gäste nur über immaterielle

Wertschöpfer, wie Qualität und Service

gewonnen werden.

Nebensaison im Aufschwung

Um den Wachstumstrend in der Neben-

saison zukünftig halten zu können, die-

nen auch in 2016 saisonverlängernde

Maßnahmen zur touristischen Vermark-

tung der Destination. „Kultur trifft Ge-

nuss“ wird wieder im Frühjahr und Herbst

in Rostock und Warnemünde veranstaltet

und etablierte Events wie „Warnemünder

Turmleuchten“ und „Warnemünder Win-

tervergnügen“ werden durch gezielte

Marketingaktivitäten unterstützt.

Veranstaltungen mit hoher Strahlkraft

Rostock & Warnemünde hat mit der ein-

zigartigen Kombination aus Großstadt,

Seebad und Natur ebenso wie mit der Mi-

schung aus Tradition und Moderne vielfäl-

tige Veranstaltungshighlights zu bieten.

Auch diese Veranstaltungen macht sich

Rostock Marketing für die Bewerbung der

Destination zu Nutze. So sind die Hanse

Sail und Warnemünder Woche die Flagg-

schiffe der maritimen Großveranstaltun-

gen in der Hansestadt. Das Musikfestival

„ROSTOCK ROCKT“ wird mit einem exklu-

siven Line-Up aus hochklassigen nationa-

len und internationalen Künstlern am 22.

und 23. Juli ebenso tausende Besucher

anlocken, wie die Deutsche Beachsoccer-

Meisterschaft des DFB am 22. und 23. Au-

gust am Strand von Warnemünde.

Werben für mehr Tagesgäste

Der Tagestourismus bietet eine hohe

Wertschöpfung für die Hansestadt. Daher

wird Rostock Marketing auch zukünftig

Aktivitäten initiieren bzw. unterstützen,

die zur Stärkung des Tagestourismus bei-

tragen. Dazu gehören z.B. zielgruppenge-

rechte Angebote, Veranstaltungen und

Printpublikationen. Besonders Angebote

für die Kreuzfahrer- und Kreuzfahrtin-

teressierten oder auch die Kooperation

mit der Tourismuszentrale Rostock &

Warnemünde zu dem Erlebnisticket Ros-

tockCARD, RostockCARD+Region und

RostockCARDsmart unterstützen den Ta-

gestourismus nachhaltig.

fluganbindungen aus der ganzen Welt

Mit der Erhöhung der Frequenz auf der

Strecke Rostock-München und durch die

Verbindungen von Basel und Linz wird

der Incoming-Tourismus aus wichtigen

Quellmärkten gestärkt. Die Erreichbar-

keit ist eine wesentliche Grundlage zur

Gewinnung nationaler wie internatio-

naler Urlauber und Geschäftsreisender.

Gleichzeitig stärkt es die Destination als

Tagungs- und Kongressstandort. Rostock

Marketing nutzt die Flugverbindungen

nach Rostock-Laage, um touristische Pro-

dukte, wie z.B. Arrangements mit Flug-

anreise, zu entwickeln und dadurch Bu-

chungsanreize bei potentiellen Gästen in

Zielmärkten mit Direktflugverbindung zu

setzen.

Mit Printpublikationen die Zielgruppen erreichen

Mit hochwertigen und ansprechenden

Printpublikationen erhalten die Gäste

einen ersten Eindruck zu Rostock & War-

nemünde. Mit dem Urlaubskatalog „Mein

Urlaub“ wird zur Vorbereitung auf die

Saison 2017 die wichtigste touristische

Publikation für den Endverbraucher er-

scheinen. Im Fachbeirat wurde sich dazu

verständigt, dass der bislang erschienene

„Sales Guide“ durch eine bedarfsgerech-

te, neu zu entwickelnde MICE-Broschüre

abgelöst wird. Die Tourismuszentrale

Rostock & Warnemünde wird auch in

2016 bei der Herausgabe von Printpubli-

kationen für die Kreuzfahrttouristen und

Kreuzfahrtinteressierte durch Rostock

Marketing unterstützt.

Den Gast von morgen direkt ansprechen

Rostock Marketing wird auf den pub-

likumsstärksten Endverbraucher- und

Fachbesuchermessen, der CMT in Stutt-

gart, der f.re.e München und der ITB Ber-

lin, die Destination präsentieren. Flan-

kierend zu den Messeauftritten wird für

einen Urlaub in Rostock & Warnemünde

auf dem Brandenburgischen Reisemarkt,

dem Hamburger Hafengeburtstag sowie

dem Bürgerfest zum Tag der Deutschen

Einheit in Dresden geworben. Durch den

persönlichen Kontakt erhält der interes-

sierte Gast umfangreiche und authenti-

sche Informationen.

Wer hat die beste Idee?

Auch in 2016 wird Rostock Marketing den

Sonderpreis „Tourismus“ im Rahmen des

Ideenwettbewerbs der Universität Ros-

tock, der Hochschule Neubrandenburg

und der Fachhochschule Stralsund aus-

schreiben. Studierende werden für die

Chancen im Tourismus sensibilisiert und

es können Gründungsideen im touristi-

schen Bereich gewonnen werden.

Ausblick Ausblick

AuSBLICK 2016 AuSBLICK 2016

56

2015Alexander SoykVorsitzender Fachbeirat, Geschäftsführer, Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V.

Inga KnospeGeschäftsführerin,Großmarkt Rostock GmbH

City-Kreis Rostock e.V. zur Zeit unbesetzt

Michael KulischProjektmanager

Der Aufsichtsrat von Rostock Marketing

Die Gesellschafter-versammlung

Der Fachbeirat von Rostock Marketing

Das Team von Rostock Marketing

Oliver BrünnichVorsitzender Aufsichtsrat, Geschäftsführer, Rostocker Versor-gungs- und Verkehrs-Holding GmbH

Jochen BruhnGeschäftsführer, Rostocker Versorgungs- und Verkehrs-Holding GmbH

Christian WeißGeschäftsführer, Gesellschaft für Wirt-schafts- und Technologieförderung Rostock mbH

Hannelore DolingaVorsitzende, DEHOGA MV e.V. Regionalbüro Rostock

Udo NagelGeschäftsführer, Zoologischer Garten Rostock gGmbH

Matthias FrommGeschäftsführer

Dr. Helmut Schmidt Bürgerschaft der Hansestadt Rostock, CDU-Fraktion

Margit GlasowBürgerschaft der Hansestadt Rostock, Fraktion DIE LINKE

Thorsten RiesNiederlassungsleiter, Heinrich Hünicke GmbH & Co. KG

Alexander SoykGeschäftsführer, Tourismusverein Rostock & Warnemünde e.V.

Anke Knitterstellvertretende Vorsitzende Aufsichtsrat, Bürgerschaft der Hansestadt Rostock, Fraktion der SPD

Christian HardtLeiter Unternehmenskommunikation & Kreuzschifffahrt, Hafen- und Ent-wicklungsgesellschaft Rostock mbH

Sophie LorenzProjektmanagerin

Petra Burmeisterstellvertretende Vorsitzende Fachbeirat,Geschäftsführerin, Rostocker Messe- und Stadthallengesellschaft mbH

Guido ZöllickHoteldirektor, Hotel NEPTUN

Hans-Hendrik KopplowVorsitzender, Familiengeführte Privathotels und Pensionen in Rostock, Warnemünde und Umgebung e.V.

Bernd FischerGeschäftsführer, Tourismusverband Mecklenburg-Vorpommern e. V.

Ulrich KunzePressesprecher, Hansestadt Rostock

Christian Seifert Handels- und Gewerbeverein Ostseebad Warnemünde e. V.

oRgane deR gesellschaft

Oliver BrünnichGeschäftsführer, Rostocker Versorgungs- und Verkehrs-Holding GmbH

Organe Organe

Rostock Marketing

57Organe

Partner 2015 392

Hotels 33

Pensionen 15

Ferienwohnungen/Ferienhäuser 189

Zimmervermittler 1

Touristische Leistungsträger 154

59

Hotels 8,42 %

Pensionen 3,83 %

Touristische Leistungsträger

39,28 %

Ferienwohnungen/Ferienhäuser 48,21 %

Zimmervermittler 0,26 %

Ertragslage 2015

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Im Vergleich zu den Übernachtungen 2014 bedeutet dies eine Steigerung von 1,8%. Bei den Ankünften konnte eine Steigerung von 2,3% erreicht werden. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer betrug 2,6 Tage pro Person.

Ankünfte 2015 (im Vergleich zum Vorjahr in %) übernachtungen 2015 (im Vergleich zum Vorjahr in %)

Januar 37.964

Februar 44.292

März 50.803

April 55.223

Mai 69.731

Juni 70.510

Juli 85.989

August 91.043

September 67.704

Oktober 69.235

November 52.372

Dezember 52.921

Januar 89.831

Februar 104.050

März 111.962

April 138.675

Mai 177.236

Juni 182.430

Juli 251.053

August 290.578

September 187.204

Oktober 180.080

November 113.962

Dezember 119.921

Gesamt 2015 743.306 Gesamt 2015 1.931.119

-1,7 %

+11,1 %

+ 9,2 %

+1,9 %

+ 6,0 %

-1,8 %

+ 6,5 %

+6,5 %

-1,6 %

-1,3 %

+ 4,0 %

-1,3 %

+1,8 %

+14,4 %

+4,0 %

+0,1 %

+7,0 %

-4,8 %

+5,5 %

+3,9 %

+1,7 %

-0,5 %

+1,6 %

0,0 %

+2,3 % +1,8 %

Einnahmen in T €Umsatzerlöse 503

Æ Marketingumlage 247

Æ Werbung, Messen, Veranstaltungen 92

Æ Provision, Kurzreisen, Sonstiges 164

sonstige betrieblichen Erträge 12

Summe: 515

Ausgabenbetriebliche Aufwendungen 354

Æ Werbung, Messen, Veranstaltungen 65

Æ Printprodukte / Onlinevermarktung 58

Æ Standortmarketing 55

Æ Provision buchbarer Angebote 83

Æ sonstige Aufwendungen 93

Personalaufwand 137

Abschreibungen 5

Ertragssteuern 7

Summe: 503

Jahresüberschuss 12

Zahlen & fakten

zahlen und fakten

Statistik zur Struktur der Marketingumlage

58

2015Zahlen & fakten

60

3 Kurzprofil auf spezieller MICE-Website

3 Basiseintrag in Tagungsbroschüre

3 Beratung und Unterstützung bei der Akquise von MICE-Veranstaltungen

3 Verwaltung von Hotelkontingenten

3 Eintrag in MICE-Datenbank

3 Netzwerkveranstaltungen, Newsletter

3 Marktbeobachtung der MICE-Branche

3 Rabatte auf zusätzliche Leistungen (z.B. Messebeteiligung, Anzeigenschaltung)

Impressum Rostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing mbHGeschäftsführer Matthias Fromm (V.i.S.d.P.)Warnowufer 6518057 Rostock

Telefon +49 (0) 381 381 - 2991Telefax +49 (0) 381 381 - [email protected]

Konzeption & RedaktionRostocker Gesellschaft für Tourismus und Marketing mbH

Design, Satz & ProduktionMylord Werbeagentur

BildnachweisRostock Marketing, Tourismuszentrale Rostock & Warnemünde, Sebastian Krauleidis, Fotolia.com, Joachim Kloock, Danny Gohlke, Martin Moratz, Flughafen Rostock-Laage, Golfanlage Warnemünde, Pressestelle Hansestadt Rostock, Thomas Ulrich, Tourismusverband MV, H2F Kommunikationsagentur, [AVIAT] Poetke/Knueppel GbR, Volocam, Thomas Oehler – phototek – Ostdeutscher Sparkassenverband, Rostocker Messe- und Stadthallengesellschaft, Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt, Timo Roth, Zentrum für Entrepreneurship, Büro Hanse Sail_Lutz Zimmermann


Zahlen & fakten

1) zzgl. 10% Provision inkl. MwSt. für die erfolgreiche Zimmervermittlung 2) zzgl. gesetzliche MwSt.

Beteiligungsmodelle für Gastgeber Æ Die Marketingumlage für Gastgeber richtet sich nach der Bettenzahl.

Bettenzahl Gastgeber-

verzeichnis – Bildeintrag(Druck und Online-Gastge-ber-verzeichnis)

Gastgeber-verzeichnis – zusätzlich buchbare Katalogein-träge

Integration in Online- Buchungs-maschine auf rostock.de (zusätzlich Provision1)

Onlinewer-bung auf rostock.de

Auslage von Broschüren (ausgenommen Hausprospekte) in den Tourist-Informationen (nach Verfüg-barkeit)

Zimmer-vermittlung über die Tourist-In-formationen (telefonisch, vor Ort) (zusätzlich Provision1)

Zusätzlich buchbare Messe-beteiligun-gen

Jahres-beitrag2

1 – 8 Basis A x 200 €

1 – 8 Basis B nur online x x 200 €

1 – 8 (= Basis A+B) x x x 25 % Rabatt x x 300 €

9 - 20 x x x 25 % Rabatt x x x 500 €

21 - 50 x x x 25 % Rabatt x x x 1.250 €

51 - 100 x 20 % Rabatt x 50 % Rabatt x x 15 % Rabatt 2.500 €



> 300 x 20 % Rabatt x 50 % Rabatt x x 15 % Rabatt 8.000 €

Beteiligungsmodelle für touristische Leistungsträger Æ Die Marketingumlage für touristische Leistungsträger richtet sich nach dem jährlichen Nettoumsatz des Unternehmens.

1) zzgl. gesetzliche MwSt.

Nettoumsatz des Unternehmens pro Jahr

Basiseintrag auf rostock.de

Auslage von Flyern in den Tourist-In-formationen (nach Verfügbarkeit)

Eintrag auf Website des Tourismusver-bandes MV e.V. auf-nach-mv.de

Zusätzlich buch-bare Messebeteili-gungen

Jahresbeitrag1

bis 250.000 € x x x x 200 €

250.001 € - 500.000 € x x x x 500 €

500.001 € - 1.000.000 € x x x x 750 €

ab 1.000.000 € x x x x 1.000 €

Zusätzliche Leistungen des Rostock Convention Bureau (in der Marketingumlage enthalten)

Rostocker Gesel lschaft für Tourismus und Marketing mbH

2015 · Æ eneos & friends design Æ evang.luth. kirchgemeinde münsterverwaltung Æ f.c. hansa...

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