綠色建築企劃書

公司:東鴻工程企業有限公司

聯絡方式:0939034668

E-MAIL:carry0505@yahoo.com.tw

公司地址:三重區三寧街 16 號 20 樓

目錄

1.公司簡介

2.綠色建築概念圖

3.東鴻工程所執行的摘要

4.市場分析摘要

5.戰略和實施總結

6.管理概述

7.財務計畫

公司簡介

東鴻工程企業有限公司

關於東鴻工程:

東鴻工程採用日本擁有世界專利之 優質建材，此建材不管

在極寒或極熱的天候下，均能保持其優良特色不龜裂 、不

變質，而且採大樓鋼構蓋低層建築，卻保人們居住的安

全‧服務項目包括：鋼構別墅、鋼構建築、綠建築、日式

建築等...高級建築。 承蒙業主的推崇及愛護，豐嵃於全

省各地推出許多健康養生住。

東鴻工程地址:

新北市三重區三寧街 16號 20樓

東鴻工程聯絡方式:

電話:0939034668 E-MAIL:carry0505@yahoo.com.tw

關於我們的服務說明

新建綠建築、既有工廠節能改善建

築(物理)環境控制與能耗模擬、水

資源管理!

@植物工廠整體性解決方案@

各大項目細部服務如下：

1.新建綠建築

2.既有建築節能

3.綠色健康生活

4.水源管理及分配

我們所履行的

跳脫出傳統 3R的觀念，進一步提出所謂 4R的新

觀點，從 Respect尊重人的需求開始，讓您不再

因節能而降低生活品質，進而透過 Reconsider、

Reimagine 和 Rethink，讓環境永續不再只是單

方面的讓步，反而讓我們生活更加美好!

我們的競爭力優勢

1.SGS 認證之 ISO 50001 主任稽核員

2.SGS 認證之 ISO 50001 內部稽核員

3.能源管理員認證

4.ZEBTA 零耗能建築技術發展聯盟成員

本次綠色建築概念圖

此圖為綠建築之正面圖:

本次綠色建築概念圖

此圖為綠建築之側面圖:

本次綠色建築概念圖

此圖為綠建築之鳥瞰圖:

東鴻工程所執行的摘要

以下分為三部分:

第一部分目標明確!

第二部分始終秉持的使命!

第三部分成功的重要關鍵!

東鴻工程所執行的摘要

第一部分目標明確:

整合地方觀光、農業產業、文史藝術、生

態等資源，建立各地方獨特的休閒產業主

題特色，打造在地社區認同發展休閒農業

區，並結合休閒農場之發展，提供休閒、

學習、體驗的農業旅遊環境，使國人更容

易去認識當地休閒農業特色，進而關心珍

惜我們的農產業，並促進產業的升級，以

爭取農業的生存空間及確保農業的永續發

展!

東鴻工程所執行的摘要

第二部分始終秉持的使命:

無論是以生態建築(Ecology Architecture)、

永續建築(Sustainable Architecture)、或

綠建築(Green Building)之概念為建築設計

的基礎，所追求的都是以尋求「降低環境負

荷」、「與環境相容」，且「有利於居住者健康」

的建築。

東鴻工程所執行的摘要

第三部分成功的重要關鍵:

永續建築成功的關鍵我認為就是

「花費最少的資源建照，產生最少

的廢棄物」，也就是環保的建築工

程。目前決定一棟建築物是否符合

該標準，也就是達到綠建築的要求，

共有 9大指標可供檢驗，此 9大指

標可被歸類為生態(Ecology)，包

括建築基地「生物多樣化」、「基地

綠化」、「基地保水能力」；節能

(Energy Saving)即「日常節能」；

減廢(Waste Reduction)包括「降

低二氧化碳排放量」、「減少建物拆

除後所產生的廢棄物量」；健康

(Healthy)包括「生活污水與垃圾

處理」、「水資源」、「室內環境」，共

四大部分，並可稱此評估體系為

「EEWH系統」，同時可將我國的「永

續建築」重新定義為「生態、節能、

減廢、健康的建築物」。

市場分析摘要

以下分為三個部分:

市場趨勢!

市場需求!

競爭和購買模式!

市場分析摘要

市場趨勢: 其系統的目的為滿足美國建築市場對綠

色建築評估之要求，以提高建築環境與

經濟發展並提供建築物環保性能之標準

化的查核工具與利用生命週期之觀點來

探討建築性能整體表現。

市場分析摘要

市場需求: 1.綠建築評估手冊-廠房類，又 以一般

室內作業為主的新建或既有工廠建築

稱 EEWH-GF 。

2.綠建築評估手冊-舊建築改善 取得使

用執照三年以上，且建築更新樓板面積

不超過 40%類，又稱 EEWH-RN 。

市場分析摘要

競爭和購買模式:

綠建築政策的推廣，有賴於科學可

靠的評估體系，同時也必須在操作

實務上不斷更 新改進。歐美與日

本的綠建築評估體系大約每兩年

定期更新一次，我國的綠建築評估

手 冊因應相關法令、社會需求、產

業結構之新趨勢，自 1999 年初版

至今，經歷七次更新改版，如今又

建構完成專用綠建築評估五大版

本，令我國的綠建築政策邁入 EEWH

家族評 估的新紀元，期待能藉此

讓我國的永續營建政策更趨周全，

並能與國際先進綠建築趨勢並駕

齊驅，進而為全民居住環境與地球

環保做出最大的貢獻。

戰略和實施總結

以下分為三個部分:

競爭優勢!

營銷策略!

銷售預測!

戰略和實施總結

競爭優勢: 我國擁有世界第一的資訊硬體硬實

力與領先亞太的資訊國力軟實績，加

上雲端運算技術及服務的發展與運

用，全球皆剛起步，以台灣資通訊硬

體產業實力，我國若能提早投入，不

僅有助於取得市場先占優勢，未來更

有機會在全球雲端市場上占有重要

地位，贏在起跑點。

戰略和實施總結

營銷策略:

推動民眾有感應用：規劃發展有

價值的政府雲端應用，落實於政

府施政。本項策略採用以建置政

府雲端服務來帶動我國資通訊產

業發展之作法，鎖定產業或民眾

關心議題，結合產業鏈業者群聚

進行雲端化創新。重點工作以推

動應用為主，平

台與基礎建設為輔。在應用層方

面，協助國內應用軟體業者達到雲

端服務功能與能量，具備服務擴充

性與使用者區隔；在平台層與基礎

層方面，在多方磨練與務實評估前

提下，盡量使用國內硬體設備與軟

體研發成果。

戰略和實施總結

銷售預測:

(一) 願景

1.推動民眾有感的政府雲端應用，促

成雲端運算觀念與技術普及化，發揮

雲端運算建設的綠色節能與成本節

約效益。

2.奠基於資通訊產業，轉型升級為雲

端運算產業，讓我國成為具技術自主

能力，可提供雲端系統、應用軟體、

系統整合與服務營運之技術先進國

家。

3.普及雲端運算應用，發展台灣成為

政府、企業與個人高度使用雲端服務

之先進雲端應用典範輸出國。

管理概述

本顧問服務目標為協助企業主、開發單

位及設計單位，提供一完整綠建築規劃

設計及綠建築標章申請流程

財務計畫 以下分為兩部分:

重要的假設!

預計損益!

財務計畫 重要的假設:

假設財務管理假設理論是改進財務

工作、提高財務管理水平的迫切要求，

面對現今市場萎縮做好最佳準備。

主要財務指標 明白財務對公司之重

要性，以低風險投資以及低利潤薄利

多銷。 盈虧平衡分析。

財務計畫 預計損益: 預計現持相反的質疑，我想有機會可以

以同樣功能性建築，在因 LEED認證而所

增加之認證作業，其作業費用及其實際

增加之設備、設施等營建成本，及最後建

築物總耗能，過程總廢棄物，總維修費得

以對照而出，我初步推估因為要符合這

些評分。