Нефт никwww.belorusneft.by

№11 (2492) 24 марта 2016 г. Издаетcя с 04.04.1973 г. Выходит 4 раза в месяц

67

стр.

Подробнее — на сайте www.belorusneft.by

АИ-92-К5 11100

АИ-95-К5 11900

АИ-98-К5 13000

ДТ-К5 12300

ПБА 6200

АЗС и АГЗС «Белоруснефти»

цены на топливо

Цена на ПБА на каждой АЗС может отличаться в зависимости от спроса и предложения

2стр.

В формате нон-стопПрезентация новой программы – «Транспортная логистика»

Профсоюзная кампания-2016Итоги производственной деятельности и работы профкомов «Белоруснефти»

7стр.

Год культурыНовый формат студии «Иллюзион» ДКиТ «Нефтяник» – выездные спектакли

Профсоюзная кампания

Это высказывание мож-но считать основным

посылом профсоюзному форуму, и главной задачей предприятия. Как подчер-кнул руководитель, есть все основания утверждать, что опыт, высокий кадровый, производственный, иннова-ционный потенциал позволят реализовать планы и соци-

альные обязательства перед работниками.

Конференция состоялась 11 марта и завершила профсо-юзную кампанию «Белорус-нефти». 263 делегата – пред-ставители всех подразделений предприятия, обсуждали итоги его работы за 2015 г., задачи на нынешний год, деятельность профкома и необходимость

пролонгации коллективного договора.

С докладами выступили ге-неральный директор «Бело-руснефти» Александр Ляхов и председатель профсоюзного комитета Объединенной про-фсоюзной организации Ана-толий Лебединский.

Отчет о результатах провер-ки выполнения коллективного договора в 2015 г. представила заместитель генерального ди-ректора по экономике Яна Ба-шарина. Она же ознакомила делегатов с проектом изменений и дополнений в коллективный договор предприятия.

Начало. Окончание на 3 стр.

Коллектив белорусских нефтяников всегда работал с огромной нагрузкой, что позволяло ему с успехом решать многие сложные производственные задачи. Поэтому стратегия на период, связанный с проявлением внешних негативных тенденций, остается прежней: сохранение курса на дальнейшее развитие предприятия. Об этом сказал генеральный директор РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» Александр ЛЯХОВ на кон-ференции коллектива работников предприятия.

Мнение делегатов: выполнение прописанных в документе обязательств зависит от результатов производственной дея-тельности коллектива предприятия

коллективный договор

Строители. Эти люди принадлежат к одной из наиболее уважаемых про-фессий. Они всегда были в почете, потому что там, где начинается строитель-ство – начинается жизнь. Их трудами на свет появля-ются жилые дома и школы, дворцы и музеи, мосты и дороги, заводы и фабрики – все то, что нас окружает. Благодаря архитектур-ным сооружениям, можно многое узнать о быте и культуре предков, а свой опыт мастера строитель-ного дела передавали из поколения в поколение.

Строительная отрасль есть и в «Белоруснефти». Совсем

скоро число подразделений-юбиляров нашего объединения пополнит коллектив производ-ственного управления «Нефте-спецстрой», который отметит 50-летие со дня образования своего предприятия. За это вре-мя строители-нефтяники прош-ли путь, богатый знаменатель-ными событиями.

Начало. Окончание на 4-5 стр.

юбилей

От истоковк современностиПУ «Нефтеспецстрой» – 50 лет

На должность заместителя гене-рального директора по производству с 21 марта 2016 г. назначен Воробьев Денис Вячеславович, занимавший ранее должность начальника отде-ла строительства и ремонта скважин управления скважинных технологий и сервиса Центрального аппарата.

назначения

2 24 марта 2016 г. №11 Нефт ник

панорама событий

Строительство. Специалисты ПУ «Нефтеспецстрой» продолжают работы по новому виду деятельности, освоенному в прошлом году – строи-тельству и реконструкции автозапра-вочных станций. В настоящее время силами управления проводится ре-конструкция трех объектов для пред-приятий нефтепродуктообеспечения. Это АЗС № 16 по ул. Иногородняя и АЗС № 20 по ул. Хатаевича в Гомеле, а также АЗС № 42 по ул. Шаранговича в Минске. В планах строительство двух заправок для РУП «Белоруснефть-Минскоблнефтепродукт» – на 283-м км трассы М-5 (Минск-Могилев) и на 140-м км трассы Р-23 (Минск-Микашевичи) в поселке Старобин Солигорского района. Также на рас-смотрении находится проект строи-тельства автоматизированной АЗС на Шацком шоссе в Марьиной Горке для ОАО «Пуховичинефтепродукт».

Руслан ВЕЛИЧКИН, Q«Нефтеспецстрой»

Сбытовая сфера. Продол-жается крупномасштабная рекон-струкция нефтебазы в Фаниполе предприятия «Белоруснефть-Минск-облнефтепродукт». Выполнена ре-конструкция железнодорожной эстакады для одновременного слива и налива 28 вагонов-цистерн. Об-новился резервуарный парк. Емко-сти для хранения топлива разных объемов реконструированы, прошли дефектоскопию и ремонт. Модерни-зированы и посты налива нефтепро-дуктов в автомобильный транспорт. Смонтирована новая установка по ре-куперации топливных паров, которая стала самым инновационным проек-том реконструкции. Ее действие по-зволит сократить на 60-70 % потери топлива при испарении. Все работы ведутся без остановки нефтебазы.

Новая процедура. В санатории «Солнечный берег» появился новый вид терапии – термообертывание. Эта процедура быстро завоевала по-пулярность среди отдыхающих, ко-торым предлагаются на выбор обе-ртывания с экстрактами шоколада, льна, хлопка, розы и минеральными компонентами. По словам главного врача Ирины Жураковской, обе-ртывание для тела – это повыше-ние упругости и эластичности кожи, укрепление иммунной системы, пре-дотвращение преждевременного ста-рения клеток, очищение организма от токсинов, профилактика и лече-ние целлюлита, а также избавление от лишнего веса. Один из главных плюсов обертывания – это улучше-ние здоровья в целом: снимается усталость, стресс, снижается артери-альное давление.

Соб. инф. Q

пульс предприятия

16 марта РУП «Белоруснефть-Особино» посетила деле-гация депутатов Совета Республики Национального собрания Республики Бе-ларусь во главе с его пред-седателем Михаилом МЯС-НИКОВИЧЕМ и губернатором Гомельской области Влади-миром ДВОРНИКОМ. Визит стал частью программы заседания Совета по взаимо-действию органов местного самоуправления при Совете Республики.

На этот раз предстояло обсу-дить работу органов местного

управления и самоуправления Буда-Кошелевского и Гомельского районов по повышению экономического потен-циала регионов, улучшению предприни-мательской среды, привлечению инве-стиций и созданию новых рабочих мест.

Депутаты верхней Палаты пред-ставителей белорусского Парламента посетили предприятия и организа-ции этих районов. В «Белоруснефть-Особино» члены делегации осмотрели производственную площадку по вы-ращиванию цыплят бройлеров № 2, ознакомились с деятельностью птице-

водческого предприятия белорусских нефтяников, с планами по реализации важных инвестиционных проектов, а также были проинформированы о том, что делается для закрепления на пти-цефабрике молодых специалистов.

Во встрече приняли участие гене-ральный директор «Белоруснефти» Александр Ляхов, его замести-тель по строительству, общим вопро-сам и идеологической работе Федор Михайловский, директор РУП

«Белоруснефть-Особино» Анатолий Загорцев, представители концерна «Белнефтехим» и Центрального аппа-рата объединения. На встрече были рас-смотрены вопросы по реконструкции объектов птицефабрики. Члены деле-гации положительно оценили деятель-ность РУП «Белоруснефть-Особино», отметив, что у предприятия большой потенциал.

Алексей СОСНОК Q

Рабочая поездка

Презентация новой программы – «Транс-портная логистика» и знакомство с дея-тельностью компании «Белоруснефть-Транс». Так звучала тема со-вещания специалистов управления нефте-продуктообеспечения Центрального аппарата и представителей до-черних предприятий по тому же направлению деятельности.

Именно доставка – один из основных видов за-

трат, влияющих, в конечном итоге на стоимость прода-ваемого товара. Экономика в торговле нефтью, нефтепро-дуктами на 90 % зависит от организации поставок.

«Внедрение нового про-граммного продукта на-чиналось два года назад, – рассказал Сергей Камор-ников, заместитель гене-рального директора по обе-спечению углеводородным сырьем и реализации про-дукции. – Стояла задача получить инструмент для четкого планирования и рас-пределения отгрузки нефте-продуктов, расчета затрат на эти операции, выбора оптимальных маршрутов доставки. Мы стремились минимизировать транс-портные издержки за счет полной загрузки автопарка.

Для этого предполагается круглосуточное его исполь-зование. «Транспортная логистика» переведет ав-топарк всех дочерних пред-приятий в формат работы нон-стоп – машина должна быть в движении, меняться будут водители».

На совещании подчеркива-лось, что программа является разработкой специалистов УНПО и работников «Свя-зьинформсервиса», и не име-ет аналогов в республике.

Юрий Онанченко, на-чальник управления не-фтепродуктообеспечения ЦА, рассказал о преимуще-ствах и возможностях пред-приятия «Белоруснефть-Транс». Пока оно объединяет только транспортный цех РУП «Белоруснефть-Гомельоблнефтепродукт» и упраздненные Мозырское и Новополоцкое производ-

ственные управления по по-ставкам нефтепродуктов (теперь это два цеха нового предприятия). Программа, внедренная в этих подраз-делениях, уже показала свою эффективность. В перспек-тиве весь автопарк дочерних предприятий и акционерных обществ планируется пере-вести на аутсорсинг. Коор-динировать его работу будет «Белоруснефть-Транс» при помощи «Транспортной логи-стики». «Дочерним предпри-ятиям нужно быть гото-выми оперативно внедрить «Транспортную логистику, – отметил Юрий Онанченко. – Если прежде во главу угла ставилась необходимость любым образом доставить нужное количество нефте-продуктов к месту реали-зации, порой не считаясь с затратами, то сейчас цель работы автопарка – целе-

сообразность и прибыль». После гомельского регио-

на к «Белоруснефть-Транс» планируется присоединить автопарк могилевского и ви-тебского предприятий. Да-лее очередь за остальными «дочками». «Белоруснефть-Транс» работает в формате «Транспортной логистики» и с другими игроками топлив-ного рынка: «ЛУКОЙЛ», «Татнефть», «Газпром-нефть».

В новой логистической схеме все прозрачно. Система сама информирует о потреб-ностях АЗС в том или ином виде топлива, запасах, остат-ках на складах, предлагает маршруты доставки, подхо-дящий автотранспорт, учи-тывая его местонахождение и габаритные размеры. Для во-дителей сократится время на оформление документации по приемке и выгрузке гру-за – все «бумаги» будут фор-мироваться автоматически в электронном виде. В функци-онал системы также заложена возможность отслеживать маршрут, информировать об отклонении и непреду-смотренных стоянках, по-сле доставки груза сообщать подрядчику о выполнении заказа. За всеми процессами будут наблюдать диспетчеры «Белоруснефть-Транс» и до-черних предприятий по не-фтепродуктообеспечению.

Наталья Q РУДЕВА

В формате нон-стоп

Юрий ОНаНчеНкО рассказывает о преимуществах про-граммы «Транспортная логистика»

Во время посещения РУП «Белоруснефть-Особино»

совещание

оф

иц

иал

ьно

324 марта 2016 г. №11Нефт ник

Профсоюзная кампания-2016коллективный договор

Окончание. Начало на 1 стр.

мнения делегатов

Наталья Титовец, опе-ратор по добыче нефти и газа ЦДНГ № 1 НГДУ «Речица-нефть»:

— Для меня коллективный договор – это документ, ко-торый регулирует трудовые отношения между работни-ком и нанимателем. Он дает серьезные гарантии в непро-стых экономических услови-ях, отражает все важнейшие аспекты жизни и трудовой деятельности коллектива объ-единения «Белоруснефть» – от охраны труда и про-мышленной безопасности до социально-бытовой сферы.

Я считаю, что исполнение коллективного договора это залог социальной защищен-ности и достойной оплаты труда. Наш социальный пакет сбалансирован и коллектив цеха, где я работаю, им удо-влетворен.

Я уверена, что мы все при-ложим максимум усилий для

выполнения пунктов нашего колдоговора, и это, в свою оче-редь, будет способствовать, ста-бильной работе объединения, повышению производительно-сти труда и благосостояния на-ших людей.

Игорь Сирож, инженер отдела охраны окружающей среды Центрального аппа-рата:

– Конференция трудового

доводилось сталкивать-ся с производственными, социально-бытовыми или другими проблемами, ре-шение которых не было бы предусмотрено коллектив-ным договором. Поэтому считаю, что он в полной мере гарантирует выполнение обя-зательств нанимателя перед работником.

Желаю коллективу нефтя-ников всего самого наилуч-шего в следующем отчетном периоде, новых профессио-нальных достижений, про-рывных технических реше-ний, ярких впечатлений и здоровья.

Татьяна Тужик, директор ДКиТ «Нефтяник», УСО:

— Профсоюзная конферен-ция помогла расставить акцен-ты в нынешней деятельности объединения «Белоруснефть», в том числе и управления со-циальными объектами и по-нять перспективы.

Считаю, что в 2015-ом кол-лективный договор выполнял-ся в полном объеме, благода-ря чему работники и ветераны нашего предприятия имели достойную социальную под-держку. Действующий дого-вор постоянно улучшается, и это является одним из основ-ных стимулов для добросо-вестного труда. Считаю, если каждый задумается над тем, что можно улучшить в работе, что-то сделает для этого, то думаю, в выигрыше будет весь коллектив объединения.

Мы, работники ДКиТ «Не-фтяник», обеспечиваем ка-чественный, разнообразный отдых для нефтяников и жи-телей Речицы – готовим для наших зрителей новые ин-тересные программы. В год 50-летия объединения «Бело-руснефть» желаю всем своим коллегам позитивного на-строения для осуществления намеченных планов.

Галина Шафаренко, на-чальник отдела организации труда и заработной платы СУБР:

— 2015 год для Светлогорско-го УБР был достаточно слож-ным, что связано с низкими це-нами на нефть. И, тем не менее, коллектив буровиков достойно справился с выполнением про-изводственной программы. Это касается и плана по сдаче сква-

жин, и добычи нефти из но-вых скважин за счет бурения. Кроме того, введена в эксплуа-тацию вторая буровая уста-новка Drillmec в эшелонном исполнении, направлена в За-падную Сибирь буровая брига-да, работающая на установке Уралмаш 3Д-76, прекратился отток квалифицированных кадров (как это происходило в 2013-2014 гг.). Все эти дости-жения были бы невозможны без совместной работы всего коллектива и профсоюзной организации, поддержки объ-единения «Белоруснефть».

Своеобразной опорой для нефтяников является кол-лективный договор. Его вы-полнение в 2015 г., даже в непростых экономических условиях, можно считать га-рантией нашей социальной защищенности, достойной оплаты труда и уверенности в завтрашнем дне.

Александр Ляхов проанализировал итоги года по основным направле-

ниям деятельности. Он отметил, что ра-ботать в прошедшем году пришлось при неблагоприятных внешних условиях, об-условленных чрезвычайно низкими ми-ровыми ценами на нефть. Тем не менее, коллектив справился с поставленными задачами. Обеспечена положительная динамика индекса промышленного про-изводства. Выполнены плановые задания по добыче нефти и попутного нефтяного газа. Несмотря на то, что большинство крупных нефтяных месторождений Бе-ларуси находятся на поздних стадиях разработки, в течение 3-х лет предприя-тие обеспечивает стабилизацию объемов добычи нефти на уровне 1 645 тыс. т. На Белорусском газоперерабатывающем за-воде завершена масштабная реконструк-ция. Реализация проекта позволила вый-ти заводу на новый уровень. Это касается и наращивания производственных мощ-ностей, и расширения номенклатуры вы-пускаемой продукции. Речь идет о про-дукции, востребованной рынком. Также сохранены ведущие позиции на рынке реализации нефтепродуктов страны. Продвигается работа и по зарубежным проектам.

Среди важных событий прошедшего года на конференции называлась добыча 130-миллионной тонны нефти с начала разработки месторождений Беларуси. Из достижений отмечено, что по итогам года обновлено несколько максималь-ных показателей не только последних лет, но и десятилетий. Такие результаты получены в добыче нефти из новых сква-

жин и скважин, восстановленных вто-рыми стволами, а также за счет геолого-технических мероприятий.

Анатолий Лебединский проанали-зировал работу профсоюзной органи-зации. Он отметил, что несмотря на имеющиеся трудности руководящее зве-но «Белоруснефти» и профком Объеди-ненной профорганизации делают все

возможное, чтобы не только сохранить рабочие места, но и социальные дости-жения коллектива. Первостепенными задачами профсоюз считает социальное спокойствие в коллективе и дальнейшее продуктивное сотрудничество работода-теля и персонала. Остановился профсо-юзный лидер и на анализе действующе-го коллективного договора, подчеркнув, что он детально проработан, выверен и реально финансово подкреплен. Не-фтяники понимают, и об этом в кулуа-рах делились делегаты, что выполнение обязательств по коллективному догово-ру всецело зависит от результатов про-изводственной деятельности коллекти-ва предприятия.

Заместитель генерального директора по экономике Яна Башарина ознакоми-ла делегатов с актом проверки выпол-нения коллективного договора в 2015 г. и проектом изменений и дополнений в коллективный договор предприятия.

Делегаты проголосовали за принятие изменений и дополнений и пролонга-цию колдоговора.

Работу администрации и профсоюз-ного комитета по выполнению коллек-тивного договора в 2015 г. признали удовлетворительной.

Виктория ЛАЗЮК Q

коллектива – это не только деловое, но и праздничное мероприятие. А на праздник необходимо приходить с хо-рошим настроением. И было заметно, что время до начала заседания, делегаты провели хоть и в бурных обсуждениях, но с удовольствием и улыбка-ми.

Мой стаж работы в «Бе-лоруснефти» свыше 20 лет. За это время мне, как ра-ботнику предприятия, не

4 24 марта 2016 г. №11 Нефт ник

Окончание. Начало на 1 стр.

Так все начиналось…

Днем рождения для ПУ «Не-фтеспецстрой» стал первый день апреля 1966 г., когда по приказу Миннефтепрома СССР в объединении «Белоруснефть» было организовано строительно-монтажное управление. Новое подразделение создавали не «с нуля», а на базе строительной бригады отдела капитального строительства НГДУ «Речи-цанефть». Первоначально в штате числился всего-то 31 че-ловек, а объем выполняемых строительно-монтажных работ не дотягивал до 50 тыс. рублей. Но здесь собрались профессио-налы своего дела, с энтузиазмом бравшиеся за дело. Возглавил их опытный руководитель Нико-лай Тычино, имевший бога-тый опыт обустройства нефтя-ных месторождений в Татарии. Его знания и навыки пришлись, как нельзя кстати – шел период активного строительства выкид-ных нефтелиний и групповых замерных установок на место-рождениях. Уже к концу года численность нового управления выросла до 82 человек, а объ-ем выполняемых строительно-монтажных работ увеличился до 200 тыс. рублей. Худо-бедно прирастали и специальной тех-никой – в арсенале уже числи-лись автокран, бульдозер, пара экскаваторов и несколько трак-торов.

В 1968 г. коллектив СМУ приступил к возведению соб-ственной производственной базы. Друг за другом сдава-лись в эксплуатацию ее объек-ты – лесопильный и столярный цеха с сушильными камерами, ремонтно-механическая мастер-ская, цех сборного железобетона, растворобетонный узел, склад-ские и бытовые помещения. За-вершилось строительство в 1972 г. Рос штат управления, улучша-лось оснащение техникой и обо-рудованием. Да, первоначально строить необходимые объекты и инфраструктуру нефтяникам помогали. Важную роль тогда сыграли строительные управ-ления объединения «Союз-газпромстрой», предприятия

От истоков к современности

от первого лица

Уважаемые коллеги!50-летие со дня своего образования мы встречаем с хорошим

настроением. Строители управления достойно трудятся в любых погодных условиях, своевременно выполняя поставленные зада-чи, ведь от эффективности нашего труда во многом зависит добыча углеводородного сырья. Сегодня ПУ «Нефтеспецстрой» – совре-менная строительная организация с мощным кадровым и техно-логическим потенциалом. У коллектива хорошие перспективы.

У многих наших работников в трудовых книжках только одна запись – о приеме на предприятие. Может быть, поэтому специ-альность «строитель» для многих стала не профессией, а призва-нием.

С чувством глубокой благодарности за самоотверженный труд поздравляю всех работников и ветеранов с нашим юбилеем. Осо-бые слова признательности адресую тем, кто стоял у истоков соз-дания управления. Крепкого здоровья, успехов и удачи во всех на-чинаниях, благополучия, счастья вам и вашим семьям.

Виктор Q КраВченКо, начальник ПУ «Нефтеспецстрой»

«Минзагпрома», «Минтранс-строя». Но постепенно СМУ «Бе-лоруснефти» набиралось сил, чтобы занять главные позиции на стройплощадках объедине-ния. Увеличивались и объемы выполняемых работ – к середи-не 70-х они выросли по сравне-нию с 1967 г. почти в 9 раз. Ярким подтверждением возросших воз-можностей СМУ стал ввод в экс-плуатацию в 1975 г. жилого дома в Речице по ул. Снежкова. В это же время завершилось строи-тельство установки подготовки нефти, шла массовая прокладка трубопроводов.

Только впередСемидесятые годы были пе-

риодом наиболее активной до-бычи нефти из недр белорус-ского Полесья. С 1972 по 1979 гг. объединением «Белоруснефть» было открыто 12 новых круп-

ных нефтяных месторождений. По нефтепроводам пошло чер-ное золото, добытое из скважин Восточно-Первомайской, Золо-тухинской, Барсуковской, Мар-мовичской и других площадей. Все эти объекты нужно было об-устроить. Строителям приходи-лось работать просто в авраль-ном режиме. Но они не пасовали перед трудностями, избрав свои девизом – движение только впе-ред. Большой вклад в развитие управления внес Виктор Ша-лыгин, возглавлявший СМУ в периоды с 1968 по 1971 гг. и с 1973 по 1976 гг. Не будучи строи-телем по профессии (окончил авиационный институт), он су-мел проявить себя талантливым инженером и энергичным руко-водителем. На его счету — не-мало важных объектов, в реали-зации которых он принял самое прямое участие: строительство

промежуточного узла для при-емки уникальной по качествен-ным характеристикам нефти с Восточно-Первомайского ме-сторождения, насосные стан-ции, установленные на пон-тонах, использовавшиеся для объемной закачки воды в пласт. Благодаря Шалыгину, все рабо-ты по изоляции труб битумом и бумагой, которые ранее выпол-нялись прямо на месторожде-ниях и преимущественно жен-щинами, стали проводиться в отдельном цехе на специальном приспособлении. Это позволи-ло не только улучшить и обезо-пасить условия труда, но и по-высить качество строительства трубопроводов. Также Шалы-гин спроектировал специальное устройство, с помощью которо-го были установлены мощные сваи под фундамент нынешнего здания объединения.

От обустройства скважины до строительства дворца

В 1987 г. СМУ «Белоруснеф-ти» расширило перечень вы-полняемых работ – на баланс было передано ДРСУ Светлогор-ска, которое потом преобразо-вали в дорожно-строительный участок. Но основные силы строителей были брошены на обустройство месторождений, возведение и реконструкцию производственных объектов. Среди них – реконструкция Осташковичского узла сбора нефти, строительство Вишан-ского нефтепромыслового узла, модернизация базы Управления производственно-технического обеспечения и комплектации со строительством химреагентного хозяйства и механизированных

2007 г. Закладка памятной капсулы потомкам перед строи-тельством ТСУ-2 на Белорусском ГПЗ Прокладка трубопровода Строительство АЗС № 87 на въезде в Гомель

Нефт ник 24 марта 2016 г. №11 550-летие ПУ «Нефтеспецстрой»

Начальники управления:1966 — 1968 — Николай Сергеевич ТычиНо1968 — 1971 — Виктор Филиппович ШалыгиН1971 — 1973 — Роман Николаевич СТециШиН1973 — 1976 — Виктор Филиппович ШалыгиН1976 — 1980 — александр Петрович БаШлакоВ1980 — 1985 — Павел Сельвестрович ВолоСюк1985 — 1986 — александр Борисович СиВко1986 — 1990 — Наум львович ШуСТиН1990 — 2000 — геннадий Степанович МакаРоВ2000 — н/время — Виктор Владимирович кРаВчеНко

складов сыпучих материалов. Росли мастерство и профес-сионализм строителей. Начав с обустройства скважин, теперь они могли на равных соперни-чать с коллегами из стройтре-стов в возведении жилых до-мов (в Речице было построено более 2000 квартир), разных производственных сооружений. В принципе, если нужно, бра-лись за любой сложный строи-тельный проект. Социальной сфере уделяли большое внима-ние – были построены детские сады, ДОЛ им. Марата Казея и ведомственный санаторий. А в канун 1987 г. строители сдали в эксплуатацию ни много ни мало целый дворец – ДКиТ «Нефтя-ник», ставший архитектурным украшением центра города.

С приставкой «спец»

В 1998 г. в «Белоруснефти» были ликвидированы строи-тельные подразделения в НГДУ «Речицанефть», РУТТ, УСО и ТУ. Они составили ко-стяк ремонтно-строительного участка СМУ. Строители также провели оптимизацию, отдав некоторые активы. В 2000 г. на баланс коммунальщиков Свет-логорска передали производ-ственную базу СМУ на станции Жердь: асфальтобетонный за-вод, цех изоляции труб и котель-ную. Коллеги из «Нефтебурсер-виса» получили лабораторию неразрушающего контроля и трубной диагностики. Также был ликвидирован дорожно-строительный участок.

С 1 сентября 2000 г. СМУ «Бе-лоруснефть» переименовали в производственное управление нефтепромыслового и специа-лизированного строительства – ПУ «Нефтеспецстрой». Назва-ние прочно вошло в обиход, и было официально закреплено с легкой руки нового начальника управления – Виктора Крав-ченко, который его и при-думал. Виктор Владимирович сумел отстоять независимость управления, доказать его состо-ятельность (в тот момент были предложения ликвидировать СМУ «Белоруснефть» путем присоединения к ВМУ). Можно сказать, в жизни СМУ началась новая веха в истории. Управле-ние не просто окрепло и полу-чило новый стимул к развитию, а, по сути, стало флагманом всего строительного блока «Бе-лоруснефти». Виктор Кравчен-ко для ПУ «Нефтеспецстрой» – человек не новый. Здесь он прошел путь от каменщика до руководителя управления. В его активе – Кировоградский стро-ительный техникум и Всесоюз-ный заочный политехнический институт. И огромный опыт знающего, талантливого строи-теля. Стараниями нового ру-ководства и коллектива преоб-разилась и стала гораздо более мощной производственная база

управления. Приход Кравченко на должность совпал с активи-зацией в «Белоруснефти» стро-ительства и реконструкции объ-ектов нефтедобычи, хранения и реализации нефтепродуктов, проектирования перспектив-ных объектов, что требовало от коллектива «Нефтеспецстроя» максимальной отдачи. В 2005 г. были завершены такие важные стройки, как установка под-готовки нефти и центральная площадка промысловых соору-жений «Осташковичи».

Качественно и в срок

Так можно сформулировать одни из главных критериев, к которым стремятся строители в своей работе. Этого же от них всегда требуют и заказчики. Профессионализма специали-стам «Нефтеспецстроя» не за-

нимать, что они подтверждали своим трудом и новыми объ-ектами. К 40-летию «Белорус-нефти» после реконструкции введены в строй здания, соору-жения в Речице и Светлогор-ске. В д. Лазаревка начало ра-ботать опытно-промышленное производственное хранили-ще. А на БГПЗ в 2006 г. была торжественно открыта тепло-электроцентраль, положив-шая начало эре собственной энергетики «Белоруснефти». За последующие 10 лет кол-лектив «Нефтеспецстроя» возвел множество важных объектов. Среди них – КГТУ на базе ЦППС Осташковичи,

новый корпус и эллинг в са-натории «Солнечный берег», АЗС в Гомеле. Большой объем работ по реконструкции и мо-дернизации был выполнен на производственных базах УСО, ТУ, ПУ «Нефтебурсервис», НГДУ «Речицанефть» и дру-гих подразделений. Но глав-ной строительной площадкой для речицких строителей в последние годы был Белорус-

ский ГПЗ. Здесь построены ТСУ-2, фотоэлектрическая станция, реконструированы система энергоснабжения, установка переработки и компримирования газа, холо-дильное отделения и другие объекты. Самым масштаб-ным стал проект «Комплекс-ная реконструкция БГПЗ», состоящий из 5 очередей и реализованный с опереже-нием графика. Здесь при-шлось заниматься не только модернизацией, но и строи-тельством. Возвели, в част-ности, станции сероочистки, водоподготовки, когенераци-онную газотурбинную уста-

новку, новое отделение ГФУ, реконструировали котельную и ТСУ-1.

«Нефтеспецстрой» работа-ет на объектах всех подразде-лений объединения «Белорус-нефть». Но приоритет всегда отдавался нефтепромыслам, где главным заказчиком вы-ступает НГДУ «Речицанефть». 4 года назад, помимо обустрой-ства скважин и строительства трубопроводов, управление начало проводить комплекс работ по подготовке площадок под буровые установки, стро-ительству временных подъ-ездных дорог, обвязке устьев скважин. В 2016 г. к этому пе-речню добавилась валка леса при подготовительных рабо-тах на скважинах. По сути, строители-нефтяники полно-стью «завязаны» в технологи-ческой цепочке добычи нефти – от первого колышка до пер-вой тонны нефти из скважи-ны. Всего в «Белоруснефти» построено и эксплуатируется более 4,7 тыс. км трубопрово-дов, почти 1,2 тыс. км ЛЭП, об-устроено свыше 3,5 тыс. устьев скважин.

Главная ценность – кадры

Своим главным достояни-ем в ПУ «Нефтеспецстрой» по праву считают коллектив. Бригады речицких строите-лей не зря называют универ-сальными. Более 90 % рабо-чих имеют по 2-3 профессии, что позволяет оперативно и качественно выполнять зада-ния. Плюс жесткая трудовая дисциплина и исполнение всех канонов охраны труда и промышленной безопасности. В управлении внедрена си-стема менеджмента качества СТБ ИСО 9001-2001. Благо-даря опыту и профессиональ-ным навыкам, предприятие с 2000 г. получило право брать на себя функции генподряд-чика. Координирование и организация непрерывного технологического процесса строительства позволяют сда-вать объекты «под ключ» с высоким качеством и в срок. Силами управления выпол-няется большая часть от всего годового объема строительно-монтажных работ «Белорус-нефти».

За достижение высоких по-

казателей и успехи в труде, управление неоднократно на-граждалось Дипломами, пере-ходящим Красным Знаменем, было занесено на Доску поче-та г. Речицы. 8 работников на-граждены медалями и знаком «Ганаровы нафтавiк». Среди них электросварщик ручной сварки Григорий Ковалев-ский, начальник управления Виктор Кравченко, камен-щик Игорь Гришковец и ве-тераны – Анна Ковальчук, Николай Домино, Влади-мир Помоз, Владимир По-пов, Михаил Шиленок.

Среди действующих работ-ников нужно отметить таких, как Владимир Воинков, Мария Волочко, Ната-лья Денисова, Николай Ковалевский, Владимир Григорьев, Галина Лав-рова, Григорий Петрен-ко, Александр Корнев, Виктор Шевеленко, Вера Бобло, Ирина Сивенок, Надежда Яшник, Люд-мила Зубрицкая, Галина Кострома, Алина Шав-ловская, Мария Головко, Никита Джумов, Нина Баранова, Валентина Го-родная. Хорошо себя за-рекомендовали Александр Ахремчук, Игорь Бонда-ренко, Юрий Гриценко, Сергей Громыко, Влади-мир Кистанов, Альберт Ковальчук, Александр и Петр Кузьминичи, Юрий Лобанов, Сергей Малюш-ков, Леонид Мищенко, Станислав Ткач, Василий Шевеленко. В числе луч-ших и молодежь – Николай Березняцкий, Александр Бобков, Дмитрий Гудков. Особая благодарность ветера-нам, внесшим большой вклад в развитие предприятия: Александру Данильченко, Любови Чаюк, Ивану Се-менникову, Лене Мареш, Нине Гавриленко, Олегу Близнецу, Владимиру Сы-чеву, Ярославу Рочняку, Анатолию Красковскому, Александру Ширибало, Марии Еленевич, Елене Буяновой, Нине Ярец, Николаю Петрученко, Ивану Акуличу, Евдокии Головчик, Вере Гришай, Владимиру Чирцову.

Алексей СОСНОК Q

Фотоэлектрическая станция БГПЗ, возведенная строителями «Нефтеспецстроя», — крупней-ший в Беларуси объект солнечной энергетики

Семиэтажный корпус санатория «Солнечный берег» — еще один объект, построенный управлением

24 марта 2016 г. №11 Нефт ник6

Профсоюзная кампания - 2016

«Коллектив управления оптими-стично оценивает выполнение намеченных производственных программ и планов», – отметил начальник управления Сергей СТЕЛЬМАШОК на профсоюзной конференции в Речице.

По его словам, 2015 г. стал особен-ным для управления. Он прошел

под знаком 50-летия НГДУ. В юбилей-ный год была добыта 130-миллионная тонна нефти с начала эксплуатации месторождений Беларуси. Результатом производственной деятельности управ-ления в 2015 г. стала добыча более 1 млн 645 тыс. т нефти и свыше 213 млн м куб. попутного газа, что соответству-ет плановому заданию. Объем добычи нефти благодаря геолого-техническим мероприятиям превысил цифру 243 тыс. т, в том числе – более 83 тыс. т дополнительно добыто за счет ввода в эксплуатацию скважин из бурения. Это лучший показатель, которого достиг коллектив всего нефтедобывающего и сервисного блоков в новейшей истории

предприятия белорусских нефтяников.Этого удалось добиться благода-

ря оптимизации затрат, повышению

производительности труда, сниже-нию себестоимости добытой продук-ции. «От работы управления, его

принципиальности, умения орга-низовать производственный про-цесс во многом зависят результа-ты производственно-хозяйственной деятельности всего предприятия», – подчеркнул генеральный директор объединения «Белоруснефть» Алек-сандр Ляхов, который принял уча-стие в работе конференции.

Отчет о деятельности профкома пред-ставила его председатель Оксана Бе-ляй. Традиционно основные усилия профкома были направлены на создание здоровых и безопасных условий труда, улучшение медицинского обслуживания, организацию здорового досуга, проведе-ние спортивных состязаний.

В мероприятии принял участие председатель профкома Объединенной профсоюзной организации объедине-ния «Белоруснефть» Анатолий Ле-бединский. Участники конференции признали работу администрации и профкома удовлетворительной и пору-чили делегатам, избранным на конфе-ренцию предприятия «Белоруснефть», проголосовать за пролонгацию коллек-тивного договора.

Юрий ГРИБОВСКИЙ Q

Нефтегазодобывающее управление «Речицанефть»

Коллектив в последние годы стабильно удерживает добычу нефтина уровне 1 млн 645 тыс. т

Делегаты конференции Центрального аппарата поддержали пролонгацию действую-щего коллективного договора

Генеральный дирек-тор отметил, что в

2015 г., несмотря на гло-бальный кризис мировой экономики, снижение ми-ровых цен на нефть и не-фтепродукты, коллективу удалось не только обеспе-чить устойчивую работу предприятия, но и зало-жить надежную базу для развития объединения в 2016 г. и в дальнейшем.

Главными задачами руко-водитель назвал сохранение уровня добычи нефти и газа в Республике Беларусь, ак-тивное участие в зарубежных

проектах, а также эффектив-ное использование имеющих-ся материальных ресурсов и минимизацию закупок. На конференции отмечено, что в юбилейный для объединения год труд нефтяников станет гарантом выполнения всех намеченных планов.

Председатель профкома Объединенной профсоюзной организации предприятия Анатолий Лебединский, который является также и ру-ководителем профкома Цен-трального аппарата, отметил, что задача профсоюза – под-держивать работников в слож-

ных финансовых условиях, не снижать планку социальных гарантий, предусмотренных колдоговором. Профсоюзный лидер также рассказал о дея-тельности профорганизации Центрального аппарата и от-читался в выполнении усло-вий коллективного договора в 2015 г.

Участники форума еди-ногласно признали работу администрации и профко-ма за отчетный период удо-влетворительной. Десяти выбранным делегатам было поручено проголосовать за пролонгацию действующего коллективного договора на профсоюзной конференции РУП «Производственное объ-единение «Белоруснефть» в ДКиТ «Нефтяник» 11 марта 2016 г.

Виктория Q

ДУБОВСКАЯ

Центральный аппаратПрофсоюзный форум Центрального аппарата от-крыл генеральный директор предприятия Алек-сандр ЛЯХОВ. Темой его доклада стали итоги работы объединения «Белоруснефть» за прошлый год и задачи, стоящие перед коллективом нефтяников в 2016 г.

В преддверие конференции, во всех подразделениях завода прошли обсуждения выполнения коллективного договора в 2015 г. Было от-мечено, что все обязатель-ства выполнены в полном объеме.

Открыл конференцию дирек-тор завода Сергей Паш-

ков. Он подвел итоги производ-ственной деятельности за 2015 г., обозначил задачи и перспективы развития. Коллектив газоперера-ботчиков выполнил основные про-гнозные показатели. За отчетный период переработано 228 млн куб. м попутного нефтяного газа, бо-лее 255 тыс. т привозной ФШЛУ, произведено около 350 тыс. т про-дукции газофракционирования. Выработка электроэнергии соста-вила 209 млн. кВт*ч, более 135 млн. кВт*ч из них реализовано в сети «Гомельэнерго». В 2015-м была за-вершена реализация важнейшего за последние годы инвестицион-ного проекта – «Комплексная ре-конструкция БГПЗ». В результате увеличились мощности по перера-ботке ФШЛУ, повысилось качество и ассортимент продукции - начат выпуск индивидуальных углеводо-родных фракций. Продукция по-ступает на внутренний и внешний рынки. Среди задач на текущий год руководитель завода назвал освоение работы по новой техноло-гической схеме, четкое выполнение производственной программы. Бу-дут продолжены мероприятия по оптимизации, уменьшению себе-стоимости продукции, снижению

затрат и издержек. С результатами работы профко-

ма заводчан ознакомил его пред-седатель Андрей Лысенко, вы-ступили представители отделов и служб БГПЗ. Заводчане одобрили пролонгацию коллективного дого-вора на 2016 г.

Главный инженер – замести-тель генерального директора «Бе-лоруснефти» Владимир Гошкис рассказал о перспективах БГПЗ, за-тронул тему возможного перехода завода на 2-годичный остановоч-ный ремонт и 12-часовой график работы.

Председатель профкома Объе-диненной профсоюзной организа-ции «Белоруснефти» Анатолий Лебединский отметил, что со-циальный пакет, гарантированный коллективным договором, сокра-щать не предполагается – доку-мент отвечает реалиям нынешнего времени.

Алексей СОСНОК Q

Белорусский газо-перерабатывающий завод

В мероприятии принял участие председатель профкома ОПО Анатолий ЛЕБЕДИНСКИЙ

Нефт ник 24 марта 2016 г. №11 77коллективный договор

Открыл конференцию по обсуж-дению выполнения и пролонгации Коллективного договора начальник управления Василий СТРИЖАК. Он подвел итоги производственной деятельности 2015 г. и обозначил приоритетные задачи на будущее.

Коллектив РУТТ выполнил дове-денные прогнозные показатели.

Сегодня на балансе управления 1 019 единиц техники, общий пробег кото-рой составил за год 23 млн км. Увели-чились коэффициенты использования парка и его технической готовности. Управлению удалось закрепиться на рынке оказания транспортных услуг в России, несмотря на жесткую конку-ренцию с местными компаниями. Так-же транспортникам удалось упрочить свои позиции на рынке перевозок про-довольственных товаров и услуг в сель-скохозяйственном секторе объединения. Пополнился и арсенал техники – приоб-ретены 3 агрегата-подъемника АП-80, 3 полуприцепа для «северной» колонны и спецмашина для перевозки цыплят. Закончена 1-я очередь модернизации мойки автомобилей на Головных соору-жениях, большой комплекс ремонтных работ выполнен в автогараже а/к № 9 (РУП «Белоруснефть-Особино»). Осу-

ществлены и другие мероприятия по ре-монту, модернизации и реконструкции объектов. Руководитель отметил, что в текущем году сохранить высокий уро-вень выполнения производственных по-казателей будет крайне сложно без даль-нейшего наращивания объемов услуг в России и активного участия в других зарубежных проектах, без качественно-го выполнения производственной про-граммы в Беларуси.

Председатель профкома РУТТ Анато-лий Аристов отчитался делегатам кон-ференции о деятельности в 2015 г. возглав-ляемого им профсоюзного комитета.

Александр Призенцов (на тот момент – заместитель генерального директора по производству) отметил важную роль транспортников в процессе добычи нефти, рассказал о положении дел в объединении и перспективах.

Председатель профкома Объединенной профсоюзной организации «Белоруснеф-ти» Анатолий Лебединский заверил присутствующих, что руководство и проф-ком «Белоруснефти» будут стремиться обеспечивать уровень социальной защи-щенности нефтяников, гарантированный коллективным договором. Его пролонга-ция одобрена единогласно.

Алексей СОСНОК Q

Речицкое управление технологического транспорта

Учитывая, что прошедший год оказался сложным, коллективу пришлось приложить все уси-лия для выполнения поставлен-ных задач, как в основном, так и вспомогательном производ-стве. С этого начал свое высту-пление начальник управления Геннадий ПРАХОЦКИЙ.

Выход транспорта в первую смену в рабочий день со-

ставил 349 единиц, что меньше запланированного. По сравнению с аналогичным периодом 2014 г. снизилось и использование трак-торной техники. Это связано с тем, что основные заказчики стараются уменьшить свои затраты, в первую очередь, за счет сокращения издер-жек на транспорт. Общий пробег и общее время в наряде также ниже плана. Коэффициент технической готовности сложился на уровне 104,1 % к запланированному пока-зателю. В целом, объем оказанных транспортных услуг составил 102 % к запланированным показателям. Превысило управление план по производству валовой продукции сельского хозяйства. Перевыпол-нен плановый показатель и по переработке продукции сельского хозяйства. Проведена большая ра-бота по передаче части сельхозиму-щества в собственность Светлогор-ского района. Также собственными силами выполнены ремонтные ра-боты на объектах основного и вспо-могательного производства.

Среди задач на 2016 г. руководи-тель САПУ отметил необходимость наращивания объемов оказания транспортных услуг, снижения за-трат и издержек, дальнейшей пере-даче объектов подсобного хозяйства на баланс Светлогорского района.

С итогами работы профкома присутствующих ознакомила его председатель Наталья Мигай. Она проанализировала ситуацию в области охраны труда, техники безопасности, создания комфорт-ных социально-бытовых условий для персонала. Александр При-зенцов (на тот момент – заме-ститель генерального директора по производству) рассказал о дея-тельности объединения в Беларуси и за рубежом.

Председатель профкома Объе-диненной профсоюзной организа-ции «Белоруснефти» Анатолий Лебединский отметил, что ад-министрация и профком предпри-ятия нефтяников прикладывают сегодня максимум усилий для со-хранения того блока социальных гарантий, который предусмотрен коллективным договором.

Алексей БЕЛЫЙ Q

Светлогорское агропромышленное управление

Коллектив РУТТ выполнил доведенные прогнозные показатели

год культуры

Участники «Иллюзио-на» в Год культуры

предложили новую творче-скую инициативу – проведе-ние выездных спектаклей. «Мы решили не ждать, ког-да к нам придет зритель, а, как говорится, «выходить в люди», – делится начинания-ми режиссер студии Наталья Демидович. – К этому шагу подталкивало понимание того, что нашему коллек-

тиву становится тесно на малой сцене «Театрального кафе». Не всех желающих мо-жет вместить небольшой зрительный зал. К тому же, как правило, билеты на наши премьеры раскупаются за-долго до начала представ-ления одними и теми же по-стоянными поклонниками нашего творчества».

Но не только желанием привлечь новых зрителей

была продиктована новая форма работы «Иллюзиона». Необходимость расширить возрастную аудиторию под-сказал сам репертуар. У на-родной студии немало спек-таклей, адресованных детям, подросткам и юношеству – «Про мою маму и про меня», «Девочка и ворона», «Повесть о Сонечке». «Но учащиеся и студенты даже в дни пред-ставлений на большой сцене Дворца – редкие наши гости. Мы провели семь встреч в ре-чицких школах. Играли фраг-менты спектаклей, пред-ставляли фотовыставку о деятельности «Иллюзиона»,

рассказывали о театральной жизни. И везде нас ждал те-плый прием, искренняя заин-тересованность. Мы сделали шаг навстречу и надеемся, что интерес к театру приве-

дет наших новых поклонников в увлекательный и неповтори-мый мир театра», – высказа-ла мнение Наталья Демидович.

Наталья РУДЕВА Q

Шаг навстречу27 марта отмечается Всемирный день театра. В коллек-тиве нефтяников есть люди, для которых этот праздник является профессиональным. Все они работают во Дворце культуры и техники «Нефтяник». Актеры, режис-серы, костюмеры, светотехники, звукоинженеры, деко-раторы и даже билетеры и гардеробщики – все имеют непосредственное отношению к искусству, которое представляет народная театральная студия «Иллюзион».

Геннадий ПРАХОЦКИЙ отметил необходимость наращивания объемов оказания транспортных услуг

Речицкие школьники знакомятся с фотовыставкой о дея-тельности театральной студии «Иллюзион»

8 Нефт ник24 марта 2016 г. №11

Учредитель РУП «Производственное объединение «Белоруснефть»

Регистрационное свидетельство № 424 от 20 мая 2009 г. выдано Министерством информации Республики Беларусь

ГлавныйредакторВикторияГеннадьевнаЛАЗЮК

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 246003, г. Гомель, ул. Рогачевская, 9, к. 107.ТЕлЕфоны: 8 (0232) 79-33-74 – главный редактор; 8 (0232) 79-34-18 – секретариат; 71-41-58 (факс); 8 (02340) 5-27-14, 5-26-28 – редакторы; 8 (0232) 79-39-22 – пресс-служба.E-mail: gazeta@beloil.by.

фото Вячеслава СУХОДОЛЬСКОГО.

Газета во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\nipi.belarusneft.beloil.by\knowhow\нтб\Газета нефтяник\Фоторепортажи во внутренней сети ПО «Белоруснефть»: \\aup-dc.belarusneft.beloil.by\public\фото\

Отпечатано в ОАО «Полеспечать»,г. Гомель, ул . Лепешинского, 1.Качество печати соответствует качеству предоставленных оригиналов.Подписано в печать 24.03.16 г. Объем издания — 2 п.л.Заказ №2957. Тираж 3900 экз.

Ответственность за достоверность опубликованных сведений несут авторы материалов

Редакция оставляет за собой право редактирования присланных для публикации материалов Ответственный за выпуск Виталий КРАСНОБАЕВ

Нефт ник ISSN 2222-5595

www.belorusneft.by

50-летие ПУ «Нефтеспецстрой»Среди строителей бытует поговорка, что жизнь на земле создал Бог, а все остальное – строители. И многовековая история человечества подтверж-дает – эта профессия во все времена несла в себе только созида-тельное начало. Будь то мирное время или лихо-летье, кризисный период или стабильность, труд строителей всегда давал надежду на будущее. Игорь ГРИШКоВЕЦ, камен-щик 5-го разряда произ-водственного управления «нефтеспецстрой» уве-рен, что это так. В своем профессиональном выбо-ре он не ошибся и верен избранной специальности до сих пор.

«Отец, который ра-ботал крановщиком в строительно-монтажном управлении ПО «Белорус-нефть», а затем в Речицком управлении технологиче-ского транспорта, был для меня примером. Мальчиш-кой я частенько прибегал к нему на стройку и видел, как трудятся каменщики, плот-ники, монтажники, сварщи-ки. Часами мог наблюдать как из различных стройма-териалов, кирпичей, песка, щебня, бетона вырастают различные строения. Увле-кал сам процесс, впечат-ляли результаты труда людей, объединенных одной общей целью», – вспомина-ет Игорь Гришковец. По-сле школы он поступил в Речицкое профессионально-техническое училище № 86, получил диплом электро-сварщика и в 1985 г. пришел в «Белоруснефть» в РУТТ-2. Мы сидим с Игорем Нико-лаевичем в просторном холле Дворца культуры и техники «Нефтяник» – первом стро-ительном объекте, куда его направили. Он указывает на потолок и рассказывает, как монтировались подвесные конструкции. Но поработать до окончания строительства ДКиТ ему не удалось – моло-дого специалиста призвали в армию. Отслужив, он вернул-ся в строительно-монтажное управление объединения «Белоруснефть» и работал на возведении объектов в дет-ском оздоровительном лаге-ре им. М. Казея, на Головных сооружениях, в санатории

«Солнечный берег». «90-е годы были неспокойные, Союз развалился, многие, ли-шившись привычной работы и зарплаты, искали себя в других сферах, – рассказыва-ет Игорь Гришковец. – Вот и я решил тогда дополнитель-но освоить специальность каменщика. С тех пор моло-ток и кельма – мои главные рабочие инструменты».

Игорь Гришковец в речах нетороплив, обстоятельно описывает этапы труда сво-ей комплексной бригады. «С чего начинается строитель-ство? Есть подготовленный участок земли, есть черте-жи и проектная докумен-тация, можно приступать,

– говорит он. – Котлован под будущий фундамент, строительство опалубки, возведение стен, заливка полов, устройство кровли – все общестроительные ра-боты коллектив выполняет с нулевого цикла». Как пра-вило, большинство членов бригады, как и Игорь Гриш-ковец, владеют несколькими специальностями и способны заменить друг друга. За мно-го лет работы такая тесная взаимосвязь людей в труде сформировала и взаимосвязь человеческую, личную. «Все ребята – ответственные и добросовестные работ-ники. От того, насколько они переживают за общее

дело, стараются его выпол-нить, зависит, как мы будем справляться с заданиями, которые бывают иногда очень непростыми», – Игорь рассказывает о своих колле-гах, с которыми его связыва-ют не только годы труда, но и крепкая мужская дружба. Владимир Гавриленко, Игорь Бондаренко, Сер-гей Дудов – высококлассные каменщики, Сергей Кано-да и Анатолий Шиленок – превосходные плотники, Григорий Ковалевский – отличный электросварщик. «Я не мастер красивых слов, но могу сказать, что слу-чайные люди в строитель-стве не задерживаются», – считает Гришковец. Чтобы сдать объект в установленные сроки, нужно придерживать-ся жесткой дисциплины, не нарушать графики, соблю-дать технику безопасности. Работать приходится и в хо-лод, и под палящим солн-цем. Кроме того, строителю необходимы такие качества, как терпение, выносливость, аккуратность. Не каждому по силам ежедневная нагрузка, нелегкий физический труд и ответственность за возведен-ные здания, сооружения.

Несмотря на то, что каждый этап строительства докумен-тально отражен в соответству-ющих инструкциях, техни-ческих заданиях, трудностей в работе хватает. Чаще они возникают на реконструируе-мых объектах. Всегда проще построить новое сооружение, чем привести в соответствие

современным требованиям старое, подчеркивает собесед-ник: «Невозможно выдать готовые инструкции на все случаи жизни. Бывает так, что целый день думаешь над какой-то задачей, прикидыва-ешь, примеряешь, пробуешь, советуешься с коллегами, а конструктивные решения приходят… по ночам».

Игорю Николаевичу прихо-дилось трудиться на объектах, которые требовали особой от-ветственности и внимания. От качества выполненных работ зависела репутация управления «Нефтеспец-строй» в глазах заказчиков. Это и строительство когене-рационной технологической установки в «Осташковичах», и реконструируемые объек-ты Белорусского ГПЗ. Не так давно приступили к возведе-нию и реконструкции автоза-правочных станций. Первая АЗС, выполненная в фирмен-ном стиле, была сдана осенью прошлого года, расположена она на въезде в Гомель со стороны Речицы. Строили за-правку по заказу дочернего предприятия «Белоруснефть-Гомельоблнефтепродукт».

«Что пожелать коллекти-ву управления в канун юбилея? – Игорь Николаевич на секун-ду задумывается. – Здоровья и, конечно же, работы. Если есть работа для строителей – значит, у людей есть меч-ты, планы и возможности их осуществления. А это и есть продолжение жизни».

наталья РУДЕВА Q

Причастность к будущему

Статистика утверждает, что каждый 12-й, J

занятый в белорусской экономике, работает именно в строительстве. Всего в Беларуси строительными работами профессионально занимаются 373,7 тыс. человек, а количество строительных организаций приближается к 8 тыс.

Игорь ГРИШКОВЕЦ, каменщик 5-го разряда производствен-ного управления «Нефтеспецстрой», награжден медалью «За трудовые заслуги»