Å BLI SETT OG FORSTÅTT

om bedriftens rekrutteringsstrategier og

kulturforståelse

eller

Hvordan rekruttere og beholde en russer?

Om:

• Ny internasjonal undersøkelse om mobilitet og jobbpreferanser.

Hvorfor er det av interesse for oss?

• Erfaring fra prosjekt: ”Felles arbeidsmarked for olje, gass- og

gruveindustriene i Nordområdene. Kompetanse- og

kapasitetsbygging, 2012 – 2013”

• Suomi Talo

Decoding global talent

- Boston Consulting Group, 2014

- 203.000 respondenter fra 189 land

- 33 spørsmål om mobilitet og

ansettelsespreferanse

- Bidrar til valg av ansettelsesstrategier

Bakgrunn til respondenter

2 %

23 %

36 %

18 %

11 %

10 %

Utdanning

Doktorgrad Master Bachelor

Høyskole Videregående Ingen/andre

55% er i arbeid

27% arbeidsledige

Kjønnsfordeling 50 – 50

93% bor i hjemmelandet

Alder: mellom 20 og 67

majoriteten av respondentene

27- 40 år

Villighet til å arbeide i utlandet

Villighet til å arbeide i utlandet

- Ingeniører, spesielt innefor IT og IKT er

villige til å flytte på seg mer enn andre

yrkeskategorier (ca 70% har sagt det).

- Lavere mobilitet blant helse- og

sosialarbeidere, ca 50% er villige til å

flytte til utlandet

- Mangel på helse- og sosialarbeidere er

stor utfordring i flere land

- Flere land utvikler egne

rekrutteringsprogrammer til helse- og

sosialsektor (Tyskland – Vietnam)

• 我們將參觀

我們將參觀

I hvilke land ønsker man å arbeide?

• Norge er på 14. plass

• 18% av respondentene har navngitt Norge som et mulig destinasjonsland

Hvorfor ønsker man å flytte til utlandet?

Hvorfor ønsker man å flytte til utlandet?

• 56% blir fristet av høyre lønn (Mexico, Peru, Argentina, Malaysia,

Filippinene, Ukraina)

• 28% ønsker tilgang til et bedre utdanningssystem (flere land i

Afrika, Indonesia, Vietnam)

• Flere ønsker bedre helsetilbud (Hellas, Venezuela)

Jobbpreferanse

• Overraskende svar på spørsmål om hva

gjør deg lykkelig på jobb?

• Arbeidstakere legger mer vekt på indre

belønninger enn på de økonomiske

• Voksende betydning av mykere faktorer

Hva gjør deg lykkelig på jobb?

1. Å bli verdsatt

2. Gode relasjoner til arbeidskollegaer

3. God ballanse mellom arbeid og

privatliv

4. God forhold til sjefen

8. Fast lønn

24.Ytterlige økonomiske fordeler

Konklusjonen i rapporten

Revurder og revider

din rekrutteringsstrategi og HR-politikk

Felles arbeidsmarked for olje, gass – og gruveindustriene i Nordområdene.

Kompetanse- og kapasitetsbygging

2012 - 2013

Kompetansebehov 2012

I 2012 ble det estimert et behov hos

nordnorske bedrifter på 5 200* arbeidsplasser:

• Finnmark: 1275

• Troms: 1866

• Nordland: 2059

• Olje og gass (ingeniører, fagarbeidere)

• Helse- og omsorg (primært sykepleiere)

• Bygg- og anlegg (ingeniører, fagarbeidere)

• Turisme (kokker, servitører)

* Konjunkturbarometer Nord-Norge, høst 2012

Mobilitet 2012

8.700

5.000 4.326

Bygg og anlegg: 1013

Helse: 682

Innleid: 606

Produksjon: 645

Tjeneste: 912

Diverse: 468

Integrering av utenlandsk kompetanse

”For meg er det ikke særlig viktig å se grensen – men å

se hvordan best mulig arbeid kan utføres på begge

sider av grensen”

Greger Mannsverk,

Direktør, Bergen Group Kimek, Kirkenes

Prosjektmål

Overordnet: Bygge opp relevant kompetanse i hele REGIONEN som kan bidra til å løse framtidige arbeidskraftutfordringer i Nord-Norge og Nord-Vest Russland innen olje-, gass- og mineralnæringer, herunder:

• Kompetanseheving på rekruttering og integrering av ingeniør/teknisk kompetanse på begge sider av grensen.

• Bygge opp nødvendig kapasitet for tilrettelegging for rekruttert personale i mottakerbedrifter og mottakerkommuner.

• Kompetanseheving på russiske arbeidsmetoder, prosjekt- og prosesstyring, personalpolitikk.

Prosjektorganisering

• Prosjekteier: NHO Finnmark in samarbeid med NHO i Troms og NHO

Nordland

• Styringsgruppe:

- Marit Helene Pedersen, direktør NHO Finnmark (leder)

- Odd Henriksen, direktør NHO Nordland

- Morten Hald, dekan, Naturvitenskapelig fakultet, Universitetet i Tromsø

- Vidar Haukebøe, direktør HR, Statoil, Harstad

- Odd Edvardsen, leder plan- og utviklingsavdeling, Hammerfest kommune

- Karstein Bye †, Landsdelsutvalget

• Prosjektledelse: Bedriftskompetanse AS

Prosjektdeltakere Norge og Russland

• NHO Finnmark, NHO Troms, NHO Nordland, Naturvitenskapelig fakultet

ved Universitetet i Tromsø, Kunnskapsparken Helgeland, Kirkenes

kompetansesenter, Rana kommune, Rana voksenopplæring, Hammerfest

kommune, Sør-Varanger kommune, Hammerfest Næringsforening, Statoil

ASA, Eni Norge, Aibel, BIS industrier, Helse Finnmark HF, Gagama

Elektro AS, IKM Gruppen, Reinertsen, Aker Solutions, Momek Group,

Miras, JM Hansen, North Energy, Teknor, VBS Group.

• NHO i Nord-Vest Russland; Leverandørnettverkene Murmanshelf og

Sozvezdie i Murmansk og Arkhangelsk; Red Star Consulting, Arkhangelsk;

Arctic Center for training spesialists, Murmansk; Northern Russian Federal

University, Arkhangelsk.

Forprosjekt

• Kartlegging i bedrifter: BEHOV + INTEGRERING,

49 bedrifter

• Kartlegging av integreringssystemer i

mottakskommunene, 16 kommuner

• Kartlegging på russisk side av tilgjengelig

kompetanse, etter norske spesifikasjoner

• Motivasjonsstudie russiske ingeniører

Helhetlig tilnærming til rekruttering

REKRUTTERING

• Kompetanse om relevant utdanning og erfaring

• Kvalitetssikring av kandidater (samtale, referansesjekk, testing)

• Personlighet og holdninger

• Språksjekk

• Norsk bedriftskultur

KOMPETANSEREKKE

• Språkkompetanse

• HMS

• Kulturforståelse begge veier! (arbeidsgiver og arbeidstaker)

• Samfunnsforståelse

INTEGRERING

• Bolig

• Norskkurs

• Informasjon

• Ivaretakelse av hele familien

• Partnerbistand

Rekrutteringsprosess russiske ingeniører

51 kandidat

100

Direkte søk i samarbeid med relevante russiske

nettverk

Kravspesifikasjoner fra norske bedrifter basert på

kartlegginger i forprosjektet og videre utdyping

gjennom hovedprosjektet

Kvalitetssikring av kandidater (samtale,

referansesjekk, testing)

Info om norsk bedriftskultur og insentivkartlegging

Webcruiter

1.- og 2.gangsintervju

Resultater:

Rekruttering av ingeniørkandidater

Har utviklet en prekvalifisert ingeniørbase som består av 51 kandidater (prosess, instrument, automasjon, elektro, piping, struktur, teknisk sikkerhet)

Ingeniørdatabasen har blitt gjort tilgjengelig for deltakerbedriftene

Statoil, Aker Solutions, Reinertsen, J.M.Hansen, Teknor

Systemutvikling på integrering av

utenlandsk arbeidskraft

Systemutvikling på integrering av utenlandsk

arbeidskraft - prosess

1. Kartlegging av eksisterende tilbud for utenlandske arbeidstakere

2. Spørreundersøkelser

3. Workshops (offentliglige aktører som jobber med integrering +

bedriftsledere)

4. Samordning av tiltak/tjenester for utenlandske arbeidere. Utvikling

av tjenestene (språkkurs, samfunnskurs og informasjon)

5. Lokalisering av tjenestene for bedre ivaretakelse av utenlandske

arbeidstakere

Resultat: Systemutvikling på integrering av

utenlandsk arbeidskraft

Prosjektet har bidratt til nyttig erfarings- og

informasjonsdeling mellom flere offentlige institusjoner i

mottakerkommuner som bidrar til integrering.

Rana kommune har utviklet og testet et

kompetanseprogram (språk og samfunnskunnskap) for

utenlandske arbeidstakere

”Hammerfest – en by å bo i” – et 3-årige program

Programmet ledes av Næringsforeningen i Hammerfest.

Informasjonspakker er utviklet og oversatt

Lokalisering av tjenestene: Rana og Sør-Varanger intern i

kommune (servicetorget), Hammerfest – ekstern part

Kompetanseheving på russisk HR og HMS

Kurs i russisk HR/HMS for norske bedriftsledere

HR, HSE, project management:

Acceptance for employment of a foreign specialist in the Russian

Federation.

Taxation

Basis of work safety on Russian enterprises

Russian project management

HR in practice: Visit from an industrial Russian company

HSE in practice: Visit from two

Russian companies

HR, HSE, project management:

Company-authorities-society

HR mentality

Prosjektbidrag

Industri

Offentlig Utdanning

Industri

Offentlig Utdanning

Arbeidsmarkedsstatus Finland

• I hele Finland var arbeidsledigheten 12,2 % med totalt 314 500

arbeidsløse per september 2014

– En økning på 29 600 fra 2013

• I Nord-Österbotten (Oulu) er arbeidsledigheten 14,1 % med 25 800

arbeidssøkere

• Sysselsetting etter alder: 15 – 24: 44,5 %

25 – 34: 83,2 %

35 – 44: 89,9 %

45 – 54: 88,9 %

Kilde: Business Oulu. Tall per september 2014

Ledig kompetanse i Nord-Österbotten

• Eksperter innen IKT, naturressurser,

lærer og FoU

• Bygg og anlegg: elektrikere,

byggearbeidere, sveisere og andre

anleggsarbeidere

• Servicebransjen: selgere, servitører

og helsearbeidere

Kilde: Business Oulu. Tall per september 2014

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

olga.goldfain@bedriftskompetanse.no

959 25 085