10월 20일(화) ~ 11월 3일(화)

진행 : 박영준 소장 Business Model Zen Certified Trainer / Coach

• 교육일시 : 2015. 10.20(화) ~ 11.3(화) 10:00 ~ 18:00 [16h]

• 참가비 : 88만원 (VAT포함)

이번 기수에 한해 박영준 소장의 초대로 참가하신 분은

50% 할인된 44만원 (VAT포함)에 참여하실 수 있습니다.

• 신청 및 문의 :

ilwoncoach@gmail.com 010-2334-1952 박영준 연구소장

비즈니스 혁신을 위한 교육 프로그램

• 진 행 : 박영준 소장

Business Model Zen Certified Trainer / Coach

• 입금계좌: 신한은행 110-305-340776 박영준

• 장소 : ASKO 강남역 7번출구 _ 서초현대타워 902호

(교육 장소는 상황에 따라 변경될 수 있습니다.)

비즈니스혁신을 위한 BM Workshop 기초과정

어떻게 바람직한 컨셉을 가지고 비즈니스를 제대로 할 것인가?

(How to do business things right with right things?)

2일간 진행하는 BM 기초 과정 (정원 20명)강의와 실습이 결합된 Learning By Doing개요

이틀간 비즈니스 혁신을 위해 필요한 전반적 개념 및 실행 기법을 학습 (BM결과물 산출)아이데이션, BM 디자인, BM 진단 과정 포괄

학습 내용

기초 과정의 경우 아래처럼 비즈니스모델 발상, 수립, 진단의 전체 과정을 거쳐 진행하게 됩니다.

GREEN 과정

(기초 과정)

비즈니스모델 혁신

기초 과정

핵심 주제:

교육 프로그램

실전 워크샵 집합 프로그램

(총 2일간 진행)

개요 집합형 워크샵 방식

내용

1.비즈니스모델 캠프: 고객 중심의 비즈니스모델 발상, 사업구조 디자인, BM 진단, 발표와 토론 등을 진행 (1박 2일)

- Business Model ZEN을 중심으로 컨셉-계획-실행을 엮는 고객-문제-해법-공감의 축을 중심으로 전체 비즈니스 사고법 정리

운영 방식액션러닝 방식으로 강의(40%)와 실습(60%)이 균형있게 배분되어 운영됨

팀별 또는 개인별 과제 부여 (비즈니스모델링, 아이데이션 및 프레젠테이션)

인증제도 80% 이상 과정 참여 후 수료시 정식 수료증 발급

교육 프로그램은 실전 워크샵 형태로 진행되며, 본 과정 수료시 현업 업무에서 비즈니스모델 수립시 바로 활용할 수 있음

비즈니스모델 교육 프로그램

Business Model ZEN 2Day Workshop (기초과정)

클래스명 클래스 내용

집합 교육

비즈니스모델 ZEN 워크샵

(기본과정-GreenCube)

- 16 hrs

비즈니스모델에 대한 이해와 비즈니스모델 혁신 도구를 사용하여 전체 비즈니스모델을 발상, 수립하고 진단하는 과정을 이론과 워크샵 형태로 진행

비즈니스모델 혁신

기초 과정

1일차 과정 내용 (8 hrs)

교육 프로그램 시간표

구분 방법 시간

활동

1.  팀빌딩  및  아이스  브레이킹

0.5  hr전체  일정  및  과제  안내,  팀  구성,  핵심  가치,  그라운드  룰  설정

강의

2.  비즈니스모델의  이해,  고객  중심  비즈니스모델  사고  Zen

1  hr사업  아이디어를  비즈니스로  연결하기  위한  비즈니스모델의  개략적인  이해    

비즈니스모델  젠  (Zen)  접근법  학습

강의/활동

3.  비즈니스모델  Zen  캔버스  작성법

0.5  hr비즈니스모델  젠  캔버스  작성법  교육,  비즈니스모델을  온라인  캔버스상에  등록하는  방법  학습

비즈니스 모델의 이해 사업 아이디어의 발견 및 확장

구분 방법 시간

강의/활동

4.  젠  아이디어  (고객,  문제  발견)

2.5  hrs젠  아이디어  단계  진행,  기회탐색/고객/문제  발견  및  진단  과정  진행

강의/활동

5.  아이데이션  워밍업

0.5  hr아이데이션을  진행하기  전고정관념의  해제를  위한  질문과  아이디어  혁신  사례  소개

활동

6.  젠  아이디어  (아이데이션  게임)

2  hrs젠  아이디어  단계  후반  진행,  고객  문제를  중심으로  한  아이디어  발상  및  후보  아이디어  선정  (SOFT  아이데이션  게임)

활동

7.  팀  프로젝트  중간  발표1  hr

각  조별  프로젝트  중간  발표  및  피드백

비즈니스모델 혁신

기초 과정

교육 프로그램 시간표

구분 방법 시간

강의/활동

8.  젠  디자인  (해법  및  공감)

2  hr젠  디자인  단계  진행,  비즈니스모델의  구체화  계획  단계에서  해법과  경쟁우위  요인  발굴

강의/활동

9.  가치  교환  게임

0.5  hr가치교환을  통해  개인과  개인,  기업과  기업간  포지티브섬  (Positive  Sum)을  만드는  방법을  학습

강의/활동

10.  젠  디자인  (협력자  및  에코시스템)

1  hr젠  디자인  단계  진행,  비즈니스모델을  실현하기  위한  협력자를  구분하는  방법과  고려할  관점을  학습

비즈니스 모델의 설계

2일차 과정 내용

수익모델 발굴, 비즈니스모델 진단/발표

(8 hrs)

구분 방법 시간

강의/활동

11.  젠  디자인  (수익모델)

1  hr젠  디자인  단계에서  수익모델을  구체화함으로서  매출원,  비용원을  식별하고  수익  지점을  발견함

강의/활동

12.비즈니스모델  진단  

1.5  hr앞서  작성한  비즈니스모델을  각  영역별로  약식  진단해  보고,  부족한  사항을  보완  

강의/활동

13.실행  및  피봇

1  hr젠  액션  단계  진행,  실행  단계를  준비하기  위해  실행,  피봇을  위한  지표  등을  설정함

활동 14.  팀  프로젝트  최종  발표  및  수료식 1  hr

비즈니스모델 혁신

기초 과정

E-mail : ilwoncoach@gmail.com Facebook : http://www.facebook.com/ilwoncoach

• 질문 디자인 연구소 연구소장/질문술사

• (사)한국코치협회 평생회원/전문코치(KPC)

• (사)행복한교육실천모임 자문위원

• 비거게임, 맥스웰 등 리더십 프로그램 인증 트레이너

• 국제코치연맹(ICF) 전문코치훈련프로그램, 퍼실리테이션 전문가

과정, 액션러닝, 제약이론 전문가 과정 등 이수

(코칭 & 액션러닝 & 퍼실리테이션 전문가)

• [전] 에듀플렉스 교육개발연구소 소장 등 역임

진행 : 박영준 소장 Business Model Zen Certified Trainer / Coach

Mobile : 010-2334-1952

본 2일간의 BM 기초과정 워크샵을 수료한 분들의 경우 정기 인증 시험에 개별 응시 가능합니다. - 검정료 별도기관/기업 요청에 의한 출장 인증 시험 서비스도 가능 (협의 필요)

등록자격 관리기관: (주)비전아레나

비즈니스모델 혁신

기초 과정