国内统一刊号 CN42-0063 总第9093期

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2016年9月

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向人民英雄敬献花篮仪式9月30日上午举行

东风乘用车公司今年销量已突破10万辆

全价值链聚焦客户全价值链聚焦客户 高质量跑赢大市高质量跑赢大市

10月1日起，人民币将正式加入国际货币基金组织SDR货币篮子

■李绍烛在十堰基地调研东风特商、东风商用车，并深入东风商用车河南市场与重点经销商、客户代表座谈■李绍烛强调，要始终关注市场竞争态势和客户需求，以强有力的商品搏击市场，实现经销商、客户和企业共赢

【本报十堰讯】（记者 龙际礼高雅） 9月26日至9月28日，公司总经理、党委副书记李绍烛在十堰基地先后调研东风特种商用车有限公司和东风商用车有限公司，并深入东风商用车河南市场，与重点经销商、客户代表座谈。他强调，企业全价值链都要聚焦客户价值，始终关注市场竞争态势和客户需求，以强有力的商品搏击市场，实现经销商、客户和企业的共赢，实现高质量盈利性地跑赢大市，实现企业健康可持续发展。

9月26日，李绍烛在公司总经理助理、东风特种商用车有限公司总经理罗元红陪同下到东风特商旗下东风征梦（十堰）专用车有限公司、东风汽车动力零部件有限公司调研，并听取东风特商当前生产经营情况、重点工作推进情况及中长期发展战略规划汇报。李绍烛说，东风特商成立两年来，在资源

整合的基础上，内部夯实管理，外部开拓市场，积极转型升级，取得了实质性的进步。他指出，东风特商要聚焦“特、专”二字，在明确这两大方向的基础上将工作做精，提高市场快速反应能力。要做好商品的准确定位、清晰定义、精准定价，做精细分市场，拓展可持续发展的空间。要建立完善研发体系、制造体系、营销体系，有效利用相关资源，增强工作的主动性。要立足实际运营，创造客户价值，推动新能源汽车发展。要积极探索实践，主动深化企业改革，增强企业发展活力和竞争力。要进一步加强党的建设，确保党员的先进性、党组织的健康性，并在日常工作中贯彻落实。他强调，东风特商要坚守合规经营底线，以追求盈利为目的、以明确商品定位为盈利手段、以争取客户信任为前提，加强技术能力积累和人才队伍建设，进一步

打造受客户尊重和信任的企业，走出一条自立、自强、自主、自我积累的发展之路。

9月27日，李绍烛前往东风商用车有限公司变速箱厂、东风商用车有限公司发动机厂、东风德纳车桥有限公司十堰工厂、东风商用车有限公司铸造二厂调研，听取四家单位质量保障、商品规划、市场营销和成本控制等方面工作汇报。李绍烛指出，汽车行业仍处于全球性激烈竞争的格局之中，我国经济发展进一步转型升级的趋势更加明显，作为制造企业，质量、技术、效率就是生产力，在各个环节都不能“将就”，一定要“讲究”。他要求，东风商用车各制造单元要立足客户价值，将抓产品质量作为工作的重中之重，踏踏实实着力提升 QCD 竞争力；要主动改善，不等不靠，把产品做深做专做精，增强试验认证

能力，赢得客户认同；要加强对客户和市场的理解，更精准地把握需求，拓展市场；要加强内部管理，提升工艺水平，进一步改善作业环境；要增强发展信心，加强自我积累，加强商品企划和新品研发，真正做到对客户负责、对员工负责、对企业发展负责。

9月28日，李绍烛深入东风商用车河南区域市场调研，并听取东风商用车国内销售部门和河南商代处的工作汇报。李绍烛分别到南阳和许昌实地考察东风商用车经销商的销售、服务、维修、财务等方面运行情况，并与东风商用车河南区域重点经销商代表、重要客户代表召开座谈会，听取经销商情况介绍，倾听客户对东风商用车的意见和建议。李绍烛对河南重点经销商和客户代表一直以来对东风商用车的支持和厚爱表示感谢。他表示，东风将持

续提升研发实力，快速、及时地提供性价比更优、竞争力更强的商品，为客户创造更大价值。李绍烛指出，针对目前市场发展态势和客户需求，东风商用车有限公司全价值链都要聚焦客户价值，精心维护和持续提升商品力，及时、快速地推出满足客户需求的商品，为经销商和客户创造最大价值；要把盈利性放在突出位置，充分保障经销商和客户的收益；要对网络布局进行梳理优化，精准匹配网络资源，使网络布局更加科学合理；要持续提升经销商的战斗力，把经销商的最佳实践加以总结推广；要处理好“铁三角”、销售部与经销商、经销商与客户等重要关系，坚持合规诚信经营，遵循规律做事，遵守规则做人，亲切地在一起共事，清白地处理事情，提升经销商和客户的信任度，实现企业、经销商和客户共赢发展。

【本报武汉讯】（记者 高旭特约记者 陈晨 通讯员 暴寅鹏） 9 月 28 日，记者从东风乘用车公司 2016 年销量提前突破 10万辆庆典暨百日冲锋立功竞赛誓师动员大会上获悉，东风风神2016年累计销量已经突破10万辆，提前3个月达成去年全年销量。截至目前东风风神累计保有量已突破50万辆，企业发展迈上新高度。会上，东风乘用车公司发布了《关于深入开展“百日冲锋 再创新功”立功竞赛活动的通知》，该公司总经理李春荣向全体员工发出动员令：在最后一个季度，为挑战更高年销

目标努力冲刺。记者在现场了解到，2016年是

东风乘用车公司站上10万辆台阶，寻求更大突破的奋战之年。面对复杂多变的内外部环境和市场压力，该公司营销总部秉承“营销突破2.0”工作主题，积极落实各项工作。东风风神销量成绩的取得离不开SUV和轿车两大军团的集体发力。截至目前，东风风神品牌轿车累计销量达到34245辆，SUV累计销量达到65952辆。尤其是明星车AX7，改款车型于今年4月上市后销量一路攀升，连续4个月环比增长，9 月单月销量有望跃上

7000辆新高度。目前，东风风神已经构建了涵盖3系（A30/E30）、6系（新 A60/A60 EV/L60）、9系（东风A9）和X系（AX7/AX3）的强大产品矩阵。根据“十三五”规划，从2017年开始的5年内，东风风神将形成

“363”的产品矩阵，即3款轿车、6款SUV、3款形象产品。除此之外，东风乘用车还将新能源、互联网汽车作为“前瞻技术能力”列入“A1计划2.0”，并结合“363”产品布局规划了5款新能源汽车。

为挑战更高年销目标，李春荣在会上提出，东风乘用车公司全价值链要全力以赴支持营销工作。

营销团队要不断提升团队力，通过提升营销人员自身水平，帮助经销商提升销售能力；战略车型AX7年销目标要力争达到6.5万辆以上，年底单月销量要突破万辆大关；第三款SUV车型AX5即将上市，各级网点要强化销售要素，尽早具备AX5 销售能力；站在 10 万辆台阶上，全体营销人员要继续保持昂扬斗志，攀登下一个胜利高峰。

“我们全体营销人员将不辱使命，确保超额完成任务。”东风风神湖北大区总监邓留超告诉记者，2016年只剩最后一个季度，大家对于挑战更高销量目标信心满满。

10月 1日，人民币加入国际货币基金组织（简称 IMF）的特别提款权（简称 SDR）货币篮子决议将正式生效。加入SDR 是人民币国际化的又一里程碑，IMF 成员向IMF借贷和还款时，可以用人民币进行交易。这是中国融入全球金融体系进程的重要里程碑，也将使国际货币和金融体系更具活力，进一步促进世界经济的稳定增长。这也是IMF历史上第一次增加SDR货币篮子中的货币数量。人民币加入SDR货币篮子后，原本一些受到法律限制的、具有政府背景的基金此后都可以使用、投资人民币，这无疑为人民币国际化提供了正能量。 （来源：《人民日报》）

新华社电 9月30日是国家设立的烈士纪念日，正值中国工农红军长征胜利 80 周年之际，当天上午，党和国家领导人将同首都各界群众代表一起，在天安门广场向人民英雄敬献花篮。届时，中央电视台将进行现场直播。

因国庆放假，本报从2016年 10月 1日起休刊，2016年 10月9日恢复正常出刊。

本报编辑部2016年9月30日

休刊启事

■■图为来自东风商用车总装厂内饰车间的教练员马叶纯为参赛选手讲解电路安装故障排查图为来自东风商用车总装厂内饰车间的教练员马叶纯为参赛选手讲解电路安装故障排查 记者记者 刘鸿飞刘鸿飞//摄摄

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