Портфолио программ CCL 2020 Live Online© 2020 Центр креативного лидерства. Все права защищены.

Что такое Live Online?Виртуальное обучение в формате Live Online максимально приближено к очному

Виртуальная интерактивная программа обучения в

формате Live Online, опыт участия максимально

приближен к очному классу

Программа проводится в «прямом эфире» опытным

виртуальным инструктором и фасилитатором программ

лидерства CCL

Программы состоят из виртуальных блоков по 1,5 - 4 часа. Расписание составляется вместе с

клиентом.

Идеально для команд, работающих удаленно.

После прохождения программы участники получают цифровой сертификат от Center for Creative Leadership

Page: 2

Обзор программ Live OnlineБлоки программы могут быть настроены под требования и контекст клиента

Портфолио программ лидерства Live Online

Удаленное управление командой

Управление стрессом и тревогой

Стратегическое лидерство

Agile-мышлениеУправление

изменениями

Навыки влияния и публичного

выступления

Навыки менеджера-коуча и обратная

связь

Цифровое лидерство во времена кризиса

Page: 4

КАК ПРИМЕНИТЬ ОНЛАЙН ВАШИ ЛУЧШИЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ (4 блока по 1.5 часа)

БЛОК 1 – ПОСТРОЕНИЕ ПРОДУКТИВНЫХ УДАЛЁННЫХ КОМАНД

БЛОК 2 – ВЕДЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВИРТУАЛЬНЫХ СОВЕЩАНИЙ: ЛУЧШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ

БЛОК 3 – КОММУНИКАЦИЯ ОНЛАЙН: СОТРУДНИЧЕСТВО И КОНФЛИКТЫ

БЛОК 4 – ДОВЕРИЕ В ДИСТАНЦИОННЫХ КОМАНДАХ: ВЫСТРАИВАНИЕ И ПОДДЕРЖАНИЕ

• Обзор трудностей, с которыми встречаются дистанционные команды, и открывающихся перед ними возможностей

• Стратегии CCL: как справиться с трудностями, как максимально использовать новые возможности

• Связь между доверием и производительностью в дистанционных командах

• Набор навыков и инструментов, необходимых для выхода вашей дистанционной команды на новый уровень производительности.

• Виртуальные совещания: как повысить уровень вовлечённостисотрудников

• Применение приёмов коучингапри ведении больших собраний с видеосвязью: как сделать так, чтобы люди говорили

• Технические приёмы и идеи для проведения мозговых штурмов, голосований, сбора обратной связи и «зарядок»

• Оценка качества виртуальных совещаний и улучшение их эффективности: основные принципы

• Конструктивный конфликт и деструктивный конфликт: в чём разница, как поддерживать одно и пресекать другое

• Техники переговоров для управления конфликтными ситуациями

• Угрозы эффективной коммуникации и стратегии и обезвреживания

• Стратегии управленияинформацией для облегчения процесса принятия решений

• Эффективная коммуникацияонлайн: приёмы и подсказки

• Стратегии и приёмы выстраивания доверия между участниками дистанционной команды

• Теории возникновения доверия -применительно к вашей команде

• Разработка стратегиикоммуникации в вашей дистанционной команде

Удалённое управление командойМодульная Live Online программа (4 блока по 1.5 часа)

Page: 5

* Другие подробные расписания программ лидерства Live Online предоставляются по запросу

Обзор мастер-классов Live OnlineБлоки мастер-классов могут быть настроены под нужны и контекст клиента

4-Х ЧАСОВЫЕ ТЕМАТИЧЕСКИЕ МАСТЕР-КЛАССЫ

Live Online

Используй силу эмоционального

интеллекта

Обучаемость: обучение на основе

опыта

Эффективное делегирование:

развитие сотрудников

Развитие лидерской стойкости в

период кризиса

Лидер и коммуникация во времена кризиса

Эффективная обратная связь:

Просто. Убедительно. Результативно.

Карьерные беседы: Вовлекать.

Вдохновлять. Достигать.

Лидерство с преодолением

границ: перевод ограничений в возможности

Page: 7

Лидер и коммуникация во времена кризисаМастер-класс Live Online разбит на блоки (4 часа, включая перерывы)

Page: 8

БЛОКИ

БЛОК 1 - ВВЕДЕНИЕ БЛОК 2 – ЛИДЕР И КРИЗИС БЛОК 3 - ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 1Й РАУНД

БЛОК 4 – ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 2Й РАУНД

• Открытие• Обзор концепции: что мы

подразумеваем под кризисом?

• Роль лидера во времена кризиса• Модель лидерства DAC и коммуникация• Коммуникация является двигателем

лидерской модели DAC во времена кризиса

• iAIM2 Модель коммуникации• Работа с моделью в группах• Как они это сделали? – Реальные

примеры коммуникации во времена кризиса

• Рефлексия: определение области проблем

• Сессия лучших практик• Закрытие

Описание:CCL iAIM2 модель предлагает 5-шаговый инструмент, который поможет выстроить точную, актуальную коммуникацию, подходящую для аудитории. Уверенность в своих лидерских навыках общения, будь то в мэрии или при общении со СМИ, при использовании социальных сетей или в разговорах один на один, поможет вам и вашей команде ориентироваться в нестабильные , кризисные времена.

Участникам предоставляется возможность:1. Научиться распознавать коммуникационные вызовы во времена кризиса и неопределенности2. Узнать, почему коммуникативные навыки лидера имеют важное значение для определения направления, обеспечения согласованности и получения

приверженности3. Научиться использовать 5-шаговую модель для эффективной коммуникации во времена кризиса4. Научиться эффективно адаптировать коммуникацию под аудиторию и под ситуацию5. Обменяться практиками эффективной лидерской коммуникации

* Программы других мастер-классов предоставляются по запросу

Lead 4 SuccessTM Live OnlineОткрытая программа развития лидерства

МОДУЛИ

МОДУЛЬ 1: ВВЕДЕНИЕ И ОСОЗНАНОСТЬ

МОДУЛЬ 2: БЫСТРАЯ ОБУЧАЕМОСТЬ

МОДУЛЬ 3: ВЛИЯНИЕ МОДУЛЬ 4: КОММУНИКАЦИЯ И ЗАКРЫТИЕ ПРОГРАММЫ

• Введение

• Карта лидерства

• D-A-C Модель Лидерства

• Групповое задание

• Ключевой лидерский вызов

• Оценка —Lead 4 Success

• Структурные компоненты осознанности

• Оценка — Осознанность

• Структурные компоненты быстрой обучаемости

• Оценка – Быстрая обучаемость

• Самостоятельная работа: анализ опыта

• Работа в группах: Пазл

• Работа в группах: анализ опыта

• Работа в группах: Пазл 2.0

• Повторение основных выводов

• Закрытие дня

• Структурные компоненты влияния

• Оценка - Влияние• Групповая работа: факторы

влияния• Групповая дискуссия:

политическая смекалка• Политическая смекалка и

понимание организации• Самостоятельная работа:

Самопродвижение• Формирование и поддержание

доверия• Групповая работа: Моя личная

сеть контактов• Анализ карты лидерства• Повторение основных выводов

• Структурные компонентыкоммуникации

• Оценка - коммуникация

• Групповая работа: прозрачность

• SBI Модель: Предоставлять и получать обратную связь

• Групповая работа: Эффективная обратная связь

• Групповая работа: создание видения

• Анализ карты лидерства• Повторение основных выводов

• Закрытие программы

Lead 4 SuccessTM

Надежная 16-часовая учебная программа, представляющая суть лидерского контента CCL

Программа проводится в течение пяти дней (4 модуля по 4 часа + 30 минут стартовой сессии)

Page: 10

Page: 11

Технический паспортПрограммы Live Online

Длительность Live Online сессии 1.5-4 часа.

Включены вводная сессия и сессия

закрытия.

Размер группы:

8-14 участников.

Программы включают оценочные инструменты CCL,

опросы, интерактивные упражнения, групповые

дискуссии и материалы для дополнительного чтения.

Помимо английского доступно в 10 языках,

включая русский, испанский, турецкий,

румынский и др.

Программы ведут опытные виртуальные инструкторы CCL.

Программы состоят из 4-8 блоков распределенных

между несколькими днями.

Page: 11

Мы будем рады сотрудничеству с вами!Контактные данные

Александр Карпов

Генеральный менеджер

Центр креативного лидерства

Восточная Европа, Россия, Турция, Центральная Азия

karpova@ccl.org

O: +7 495 662 31 39

M: +7 915 345 42 45