전문몰 ceo 와의 대화 (entoy)
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전문몰 CEO 와의 대화 (www.entoy.com). 엔토이닷컴 대표 안정덕. 중소기업진흥공단 전자상거래지원센터. INDEX. 2000 년부터 현재까지 유통과 마진 향후 사업방향 FAQ Q&A etc. 2000 년부터 현재까지. 왜 장난감 , 유아용품 이였나 ?(2000 년창업당시 ) ▶ 미국의 예 ( 아마존 etoys, 토이저러스 etc) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
전문몰 CEO 와의 대화 (www.entoy.com)
엔토이닷컴 대표 안정덕
중소기업진흥공단 전자상거래지원센터
INDEX
1. 2000 년부터 현재까지
2. 유통과 마진
3. 향후 사업방향
4. FAQ
5. Q&A
6. etc
2000 년부터 현재까지
1. 왜 장난감 , 유아용품 이였나 ?(2000 년창업당시 )
▶ 미국의 예 ( 아마존 etoys, 토이저러스 etc)
▶ 전자상거래에 아이템 선정의 조건 - 규격화 , 유통기한 없을것 , 파손이 적을것 , 브랜드 , 인지도 있는 상품만 팔림 , 3 만 ~5 만원 정도
▶ 당시 포털과 인터넷 서점은 선두두자 M/S 확대
▶ 완구 유아용품 시장은 무주공산 시장 (mega merger 없음 ) 현재는 강자 출현
2. 창업부터 현재까지 가 . 2000 년 2 월 14 일 사이트 오픈 ( 푸치 , 킥보드 등 )
- 컨텐츠 , 커뮤니티 , 쇼핑이 공존하는 사이트 - 컨텐츠를 통해 회원을 모집하고 자발적인 커뮤니티 유도를 통한 쇼핑이 이루어 질수있는 BM 지향
- 주말농장 운영 등 활발한 오프라인 행사
나 . 2000 년 4 월 1 차 리노베이션
다 . 포털사이트과의 온라인제휴 (40 여곳 ) - 선착순 등록 - 0%~7% 입점수수료
라 . 2000 년 카달로그 사업
마 . 2000 년 말 ~2001 년 초 마시마로 인형 온라인 독점
바 . 2001 년 6 월 www.mashimaroshop.com 운영권 획득 - 100 여개 업체 1700 가지 아이템 판매
사 . 2002 년 3 월 - 캐릭터 제조 장동건 주연 로스트 메모리즈
아 . 2002 년 4 월 – ET 수입 - 편의점 유통 - 홈쇼핑
자 . 카달로그 사업 본격 진행
차 . 마시마로 유아용품 제조중 ( 마트거래 )
3. 아이템의 선정
- 초창기와는 달리 무주공산 시장 전무
- 종합몰과 일부 전문몰 시장 게임끝 - 인터넷을 통해 물건을 파는 사업
가 . 공산품 배제 .
나 . 자기만의 아이템 일 것 .
다 . 진입장벽이 높은 아이템 일 것 .
라 . 인터넷은 수단 (tool) 에 불과하며 아이템 선정이 중요
-- 운전기술 ( 예전 ) 기본적인 습관 ( 현재 )
인터넷 ( 기술 ) 생활의 일부
유통과 마진
Off-line
- 제조사 도도매 도매 소매상소비자- 제조사 ( 벤더 ) 마트소비자- 제조사 ( 벤더 ) 편의점 소비자- 제조사 ( 벤더 ) 백화점 소비자
- 추세 : 시장의 양극화 , 고급화
- 홈쇼핑 ( 라이브 , 그외 )
- 카달로그- 온라인 , 인터넷- 방문판매 , 다단계
On-line
1. 우리나라 유통의 종류
2. 유통별 마진 구조
구분 홈쇼핑 카달로그 인터넷 마트 소매
수수료 35% 이상 35% 이상 20% 정도 60~65% 에 매입
55%~60% 에 매입
배송 자체배송시 -35%홈쇼핑배송시 -40%
좌동 건당 약 3 천원Kgb, 엘로우캡저렴
물류센터까지 입고물류비 5%
-
광고비 보통 10% 50 만원 ~100만원
없음 장려비 5% 정도 -
사은품 / 적립금 보통 10%
기타경비모델섭외비등
10%
3. 유통별 마진 분석
소비자가 100,000 판매가 80,000 100%매체마진 28,000 35%사은품 8,000 10%경비 4,800 6%제조원가 30,000 38%이익 9,200 12%
가 . 홈쇼핑 / 카달로그
홈쇼핑은 유통의 영역이 아님
수입 제조의 영역
벤더의 설땅이 없어짐
PB 가 발달
나 . 인터넷
소비자가 40,000 20% 할인판매가 32,000 100%
상품원가 20,000 63%배송료 3,000 9%
업체수수료 6,400 20%이익 2,600 8%
인터넷 정가판매돌맞음 , 판매안됨
10% 미만의 수익율담배마진 10%
인터넷 업계의 현실
소매상의 도매상 마진화
유통단계 축소 / 소매상 폐업속출 / 대형화
다 . 재래유통
제조사 (48%) 도도매 (48%) 도매 (53%) 소매상 (60%) 고객 (80%)
라 . 편의점
제조사 (48%) 벤더 (48%) 편의점 (60%) 고객 (100%)반품 , 최소마진 10% 담배
마 . 마트
마트용 물건은 만드는 제조사타유통을 고려한 제조사
- 주식은 살때 이미 그 수익율이 정해져 있다- 싸게 사는 자신만의 노하우 필요- 자기만의 고유한 아이템 필요- 자기만의 유통전략 수립 필요
소 결
향후사업방향
1. 유통단계의 축소 또는 슬림화 - 유통마진이 점점 없어짐
- road shop 도산
2. 대형화 , 고급화
- 로드샵의 대형화
- 마트의 부상
3. 제조영역에 투자 및 확산
- 마시마로 유아용품 제조
- 마트 제조업체 벤더 코드 획득
4. 온라인 사업 지속
- 온라인에서 이미지 제고
- 돈은 오프라인에서
결과적으로 거상이 되는것이 목표
F A Q
1. 인터넷창업 , 돈을 벌수 있는가 ?
2. 웹도 모르고 물류도 몰라도 창업할 수 있나 ?
3. 상품소싱은 어떻게 하여야 하나
4. 엔토이의 고객관리프로세스란 ?
5. 창업자의 마케팅 ABC( 엔토이의 차별화된 마케팅 , 제휴마케팅 )?
6. 고객감동마케팅사례가 있다면 ?
7. 상품배송 ?
8. 가격정책 ? ( 수익률과 마진율 등 )- 제품가격은 통상 어떻게 매기나
9. 엔토이의 시스템관리 및 디자인관리는 어떻게 ?( 전반적인 시스템 )
Q & A