1

Самофинансируемая саморазвивающаяся—финансово-организационная система - инфраструктура

«Эффективный менеджер» И. Сталин за две пятилетки

совершил в отсталом СССР великую индустриализацию.

В. Путин с помощью РосВнедрениясовершит в развивающемся ЕАЭС

«ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ» и НТИ, и нынешнее молодое

поколение разовьёт это дальше.

«Уже в ближайшие годы нужно … добиться серьезного прогресса в построении…инновационной системы». В.Путин

2

ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЮ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ВИННОВАЦИИ И НТР-ПУТЬ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ВВП

Т.е. прибыль от каждой внедрённой инновации многократно реинвестируется в следующие новые и новые инновации;

2.3. Два типа инновационных предприятий: ИП - доноры и экспериментальные (ЭИП); прибыль ИП- доноров от внедрённых инноваций реинвестируется в ЭИП (в новые инновации). После своего становления ЭИП также становятся ИП-донорами. Впервые в РФ;2.4. Концентрация финансовых ресурсов для внедрения крупных инновационных проектов (до $ 5-7 млрд.) напрорывных направле -ниях- мощнейших«локомотивах» в развитии страны. Крупные инновацион –ные компании – доноры. Впервые в РФ;

1.России остро необходимы:1.1.Устойчивый рост ВВП, вне зависимости от уровня нефтяных цен;1.2. Защита экономического суверенитета от воздействий санкций и эмбарго высокотехнологической продукции;1.3.Ускоренное развитие насущных потребностей и проблем населения: дороги, жильё, продовольствие, экология.

2.ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ИННОВАЦИИ:2.1. РосВнедрение (сеть Инновационно-Внедренческих Фондов (ИВФ)-эндаументовпо стране). Новый институт развития в форме самофинансируемой и саморазвивающейся системы-инфраструктуры;2.2. Инновации в финансовый механизм ИВФ для целей внедрения инноваций. Впервые в мире и в РФ. Организация накопления и расходования капитала ИВФ,с целью ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО процесса роста капитала: объединение расходов на уставные задачи ИВФ с реинвестициями в новые инновации.

3

ФОРМА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ

2.5.Холдинги. Юридическая форма : (ИВФ) – эндаументы. Им принадлежат ИП-доноры, внедряющие вначале суперкрупные (более $1-2 млрд. продаж) и сверхприбыльные (маржа 50% и более) инновации. ИП-доноры генерируют финансовые потоки (прибыль). Прибыль ИП -доноров принадлежит и аккумулируется в холдингах (ИВФ) и направляется для инвестирования в новые инновации - ЭИП; новые ЭИПпостепенно становятся также донорами. Прибыль от каждой внедрённой инновации многократно реинвестируется в следующие новые инновации. 2.6. Без «копейки» бюджетных средств,генерирование денежных потоков по классической формуле капитализма: деньги – (товар =НИР и инновационная продукция) – деньги в работе компаний –доноров без использования бюджетных средств. Впервые в РФ;

Сравнение принципиальных схем работы частных корпораций и предлагаемого ИВФ

2.7. Руководство ИВФ учёными и инноваторами: членами попечительских советов. Институт научных руководителей проектов для органического взаимодействия в цепи «наука –производство. Вознаграждение за свой творческий труд (гранты до 10% акций ИП).Впервые в РФ;

4

ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ момента их поставки на «строительную» площадку (условно: доставить, установить на фундамент и включить);2.8.5.Финансовую отдачу (прибыль) каждый модуль должен давать с первого месяца работы (т. е. один месяц модули условно будутЭИП, а затем перейдут в ИП- доноры);2.8.6. Срок окупаемости каждого модуля, то есть срок окупаемости инвестиций в ИП, на уровне одного, полтора, двух лет;2.9.Найдены и рассмотрены 6-8 крупных проектов, из них три ИП - доноры со сроками окупаемости: 1,5; 2 и 2.5 г., в приоритетныхдля РФ сферах, как инструменты борьбы с кризисными явлениями. Впервые в РФ;2.10. Степень готовности и соответствие спецтребованиям первых крупных ИП-доноров: разработаны ТЭО, технология и оборудование. Модули испытаны, прошли опытно-промышленную эксплуатацию, защищены десятками патентов. Первые партиимодулей заработают в производстве через год. 1.11.Технический потенциал для создания кластеров инновационного прорыва. Впервые в РФ;

+ДОСТАТОЧНЫЕ УСЛОВИЯ. СПЕЦ. ТРЕБОВАНИЯ К ИП-ДОНОРАМ

2.8.ИП-доноры, и ЭИП - это необходимые условия, НО недостаточные. Необходимые и достаточные условия получены в результате инноваций в организационно - технические решения: разработку спец. требований к стартовым ИП-донорам. Впервые в РФ;2.8.1. Проекты ИП-доноров должны быть с разработанной технологией и без дополнительных НИР и ОКР;2.8.2.Крупные ИП-доноры состоят из нескольких сотен и даже тысяч модулей каждый, тиражируемых и работающих независимо друг от друга и распределённых по территории РФ;2.8.3 «Револьверное» использование относительно незначительных по величине инвестиций (стоимость 1-го модуля до $ 3 млн.-max $ 9 млн.) позволит ступенчато и многократно расширять и наращивать мощность крупных ИП-доноров; 2.8.4.Минимальный объём строительно-монтажных работ - длительность монтажа и запуска модулей в работу один месяц с

5

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ2.13. Методика расчётов:Первоначальная инвестиция - 966 млрд.руб.Увеличение ВВП от инвестиции определялось с коэффициентом мультипликатора = 2,5. Увеличение ВВП от продаж равнялось объёму продаж.При сроке окупаемости 1 год объём продаж = удвоенная величина инвестиций, а маржа равнялась 50%.Зелёной линией гипотетически показан суперконсервативный вариант по А.Кудрину. 2.14.Определена стартовая точка, с которой экспоненциальный рост начинает оказывать существенное экономическое влияние на решение поставленной цели; 2.15.Активный поиск лучших инновационных проектов в РФ и ВО ВСЁМ МИРЕ. Впервые в РФ;2.16. Масштабируемое и прогнозируемое «клонирование» ИВФ в регионах страны и передача первоначального капитала этим «клонам». Впервые в мире и в РФ;

2.12.Сильные цели - индикаторы на длительные сроки. Впервые в мире и в РФ. Расчёты показывают, что при сроке окупаемости 2 года рост ВВП в 2021г. по сравнению с2016г. будет 62 %, а вместе с ростом по суперконсервативному варианту остальной экономики будет достигнуто УДВОЕНИЕ ВВП за 8-9лет.

6

ИВФ: УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕВЕРТИКАЛЬНО –ИНТЕГРИРОВАННЫЕ

КОМПАНИИпо внедрению крупномасштабных

инновационных проектов «ЛОКОМОТИВОВ» экономики РФ

2.17. Росвнедрение –это научно обоснованный процесс функционирования. Структура на базе закона Р. Курцвейла об ускоряющейся отдаче; 2.18. Девиз стартового периода: «Отходы в супердоходы, супердоходы в инновации». Заработать на проектах по энергосбережению и утилизации отходов. Полученные сверхдоходы эффективно приумножит путём массового внедрения инноваций;2.19. Истории успехов. За 15 лет десятки тысяч лучших учёных-инноваторов в виде грантов (10 % акций ИП) заработают до $ 19 000 млн.;2.20.Нацеленость на международное признание.; ИВФ одновременно и «Гарвардский» (для нужд инноваторов) фонд, и «Нобелевский» (для международных премий выдающимся инноваторам). Впервые в мире и в РФ.2.21. Быстрый запуск первого ИВФ - всего 4-ре первоначальные орг. действия, месяц со дня принятия решения, без изменения законодательства, без бюджетных средств.2.22. Постепенный переход к самофинансированию науки..

7

ТЕРРИТОРИЯ, ОБЪЕКТЫ И ПОТЕНЦИАЛ 1-ГО СТАРТОВОГО ПРОЕКТА КРАТКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ РАСЧЁТОВ ПО

1-ОЙ КРУПНОЙ ВНЕДРЕНЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ 1-ЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТПосле пуска в эксплуатацию всех установок годовая

прибыль корпорации достигнет $ 5 млрд.(Рост прибыли по годам показан в строке 9.) Инвестиции - $ 7,5 млрд.

Сумма кредита не превышает $ 2,5 млрд.

ГТС РОССИИ-ОБЩАЯ МОЩНОСТЬ-44 000 МВТ280 КС:СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ 1-ой КС - 157 МВТ

8

ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-го НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «СПГ»

oОколо 50% населенных пунктов, нуждающихся в газификации, экономически целесообразно обеспечивать газовым топливом в виде СПГ + массовый перевод автотранспорта с бензина на СПГ

oРазмещение установок СПГ непосредственно рядом с энергосберегающими модулями даст значительный

синергический экономэффектУСТАНОВКИ СПГ РАБОТАЮЩИЕ НА ДЕШЁВОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОТ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ

МОДУЛЕЙ

ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТ 3-го ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО

НЕФТЕГАЗОЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «ТЕРМОКОКС» oВ настоящее время готов для крупномасштабного

внедрения и тиражированияoЗапасы угля в Сибири более 10 трлн. тн.

ПРОДУКЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ «ТЕРМОКОКСА»

Выбросы отсутствуют (тонкая труба – внизу справа),а тепло в городскую сеть ЖКК – БЕСПЛАТНО

2-ой и 3-ий ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫ

9

14.На основании представленных расчётов перед первым ИВФ -эндаументом будут поставлены

сильные цели:

14.1. Через 4-5 лет достичь ежегодного самофинансирования новых инноваций на сумму вначале до $ 2,5-3 млрд./г. и затем (с 2020-2021г.) до $ 5-6 млрд./г. ($ 4-5 млрд./г. -уровень Гарвардского фонда).

14.2. За 15 лет на инвестирование новых проектов заработать прибыли, минимально до $190 млрд. (т.е., в среднем, ежегодно в 26 раз больше, чем $0,48 млрд.;

14.3.За 20 лет РосВнедрение получит $ 320-340 млрд. прибыли, а колич. ИВФ с капиталом в $ 32-34 млрд. каждый доведёт по стране до числа не менее 10-ти.

14.4. Даже при доходности 17% РосВнедрение с капиталом $ 320 млрд. будет ежегодно зарабатывать до $ 55 млрд. прибыли, прибыли направляемой на дальнейшую технологическую модернизацию страны.Это более чем в 113 раз больше нынешних

$ 0,48 млрд.

ПОТЕНЦИАЛ ВНЕДРЕНИЯ 3-Х ПЕРВЫХ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА

Объёмы прибыли и инвестиций при внедрении 3-х первых крупных проектов

10

1 этап. 5-6 лет. Создание 4-5 тысяч КЛАСТЕРОобразующих малых инновационных предприятий, объединённых в холдинги - сетевые кластеры2 этап. Перманентно и одновременно. Базовые (корневые) малые инновационные предприятия создают по 5-6 новых инновационных предприятий фокальных кластеров.

СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА БАЗЕ 3-Х СТАРТОВЫХ ПРОЕКТОВ

11

ТЕРРИТОРИЯ ПРОЕКТА-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общ. кол. органических отходов птицеводства в расчете на сухое вещество – до 8,6 млн. т. Птицефабрик около 500-600шт. 8 600 000т.* $ (200-300) = до $ (1,7-2,5) млрд.ТЕРРИТОРИЯ- ПРОЕКТА РОССИИ. ДЕНЬГИ ИЗ СОЛОМЫ И ОПИЛОК: общ. кол. органических отходов растениеводства в расчете на сухое вещество – до 169 млн. т., отходов лесной биомассы – до 48 млн т. До 200 000 000 т. * $ 100 = до $ 20 млрд.

ОТХОДЫ В СУПЕРДОХОДЫ; СУПЕРДОХОДЫ = ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ (ПРОСТЫЕ ИП «ДАЮТ ЖИЗНЬ» БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ)

12

СОАВТОРЫ:1.Акад. РАН Е.Примаков (2010г.): «создание общенационального Фонда…» .Мы только усовершенствовали его предложение: несколько ( 10-15) крупных Фондов (ИВФ) во всех регионах страны; 2.Д.э.н. А. Фонотов (2010г.): «… Крупные проекты, которые действительно были мощнейшими моторами в развитии...»;3.Проф. М.Титов (2010г.): « Что нужно? Мне нужны деньги и мне нужно высокое покровительство»! Государственная политика нужна!

4.Основатели Гарвардского Фонда и Основатель Нобелевского Фонда А.Нобель;5. L. Page & S.Brin, создатели холдинга Alphabet, в котором ранее инновационный Google стал ИП-доноромновых ЭИП;6. Vox populi. Из наказа Б.Воронина В.Путину 13.02.12 г. на выборах Президента РФ. Сегодня имеются инновации, готовые к реализации. Макси мум через год они смогут производить продукцию. Но нужен реально работающий механизм внедрения инноваций.

7. Акад. В.Садовничий и акад. Е. Каблов - идея генеральных конструкторов, акад. РАН Е. Примаков о вознаграждении авторов интеллектуальной собственности (Грант 10% акций).В. Путин 09.09.2011г. заявил, что к 2020 году доля инновац. продукции в пром.производстве РФ ДОЛЖНАвырасти с 4,5–5% (а на мировом рынке инноваций- с 0,3%) до 25–30%. УВЕРЕНЫ, что при поддержке 1-го лица страны, Кабмина РФ, Админ. президента,страна сможет пройти такой путь- за 4-5 лет, а все ИП-донорыбудут с «иголочки».

ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОМУ процессу Росвнедрения, с его увеличением на порядок (в 10-20 раз) ежегодных инвестиций в инновации, в мире нет аналога.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Считаем необходимым выразить нашу благодарность всем инноваторам – разработчикам оборудования, материалы которых были использованы в презентации.Апанасенко Алексей Ивановичalex@ivfond.com

ЗАКЛЮЧЕНИЕ