ค่าตอบแทน (compensation)

88
1 คคคคคคคคค (Compensation) คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค

Upload: bernie

Post on 12-Jan-2016

79 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ค่าตอบแทน (Compensation). ค่าตอบแทนเป็นสิ่งจูงใจที่ทำให้เกิดพลังมุ่งมั่น เพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์การ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนในการสื่อสารให้พนักงานทุกคนได้รับทราบ. การจูงใจเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานนั้น ต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: ค่าตอบแทน  (Compensation)

1

ค่�าตอบแทน (Compensation)ค่�าตอบแทน (Compensation) ค่�าตอบแทนเป็�นสิ่��งจู�งใจูท��ท�าให้�

เกิ�ดพลั�งมุ่��งมุ่��น เพ��อค่วามุ่สิ่�าเร็"จู ตามุ่เป็#าห้มุ่ายขององค่&กิาร็ ซึ่(�งเป็�น

สิ่�วนห้น(�งของข�)นตอนในกิาร็สิ่��อสิ่าร็ให้�พน�กิงานท�กิค่นได�ร็�บทร็าบ

Page 2: ค่าตอบแทน  (Compensation)

2

การจู�งใจูเพื่��อสร�างค่วามพื่�ง พื่อใจูให้�ก�บพื่น�กงานน��น ต�อง

ค่�าน�งถึ�งส��งต�อไปน"�

การจู�งใจูเพื่��อสร�างค่วามพื่�ง พื่อใจูให้�ก�บพื่น�กงานน��น ต�อง

ค่�าน�งถึ�งส��งต�อไปน"�1. ว�เค่ร็าะห้&ค่วามุ่ต�องกิาร็ของ

พน�กิงานแต�ลัะร็ะด�บว�าต�องกิาร็อะไร็ ซึ่(�งมุ่�กิเป็�นไป็ตามุ่ทฤษฎี�ค่วามุ่ต�องกิาร็

เช่�น ต�องกิาร็เง�นเพ��อ ใช่�จู�ายใน กิาร็ย�งช่�พ กิาร็ยอมุ่ร็�บ ค่วามุ่สิ่�าเร็"จู

ค่วามุ่กิ�าวห้น�า แลัะค่วามุ่มุ่��นค่ง

Page 3: ค่าตอบแทน  (Compensation)

3

2. กิ �า ห้นดร็�ป็แบบของสิ่��งจู�งใจูโดยค่�าน(งถึ(งค่วามุ่ต�องกิาร็ของ

พน�กิงานร็ะด�บต�างๆ เพ��อค่วามุ่สิ่�าเร็"จูตามุ่เป็#าห้มุ่ายขององค่&กิาร็

Page 4: ค่าตอบแทน  (Compensation)

4

Types of Employee Rewards

Types of Employee Rewards

Page 5: ค่าตอบแทน  (Compensation)

5

Page 6: ค่าตอบแทน  (Compensation)

6

ร�ปแบบของค่�าตอบแทนพื่�จูารณาได้�ด้�งน"�ร�ปแบบของค่�าตอบแทนพื่�จูารณาได้�ด้�งน"�

ค่วามุ่พ(งพอใจูท��เกิ�ดจูากิผลัของงาน เอง เช่�น ค่วามุ่พอใจูในค่วามุ่สิ่�าเร็"จู

ห้ร็�อร็��สิ่(กิเป็�นสิ่�วนห้น(�งของท�มุ่ ค่วามุ่พ(งพอใจูท��เกิ�ดจูากิภายนอกิ

ซึ่(�งแบ�งเป็�นค่�าตอบแทนท��เป็�นต�วเง�นแลัะไมุ่�ใช่�ต�วเง�น

Page 7: ค่าตอบแทน  (Compensation)

7

Traditional Approach

(แบบเกิ�า)Performance Orientation

(แบบมุ่��งท��ผลังาน) พื่�จูารณาจูากอาว&โสเป(นห้ลั�ก ปร�บแบบ ยกแผง “ ” เปร"ยบเท"ยบก�บธุ&รก�จูในอ&ตสาห้กรรมเด้"ยวก�นเท�าน��น ให้� Bonus แบบ Santa Clause

อาย&งานม�ใช่�เกณฑ์/ในการพื่�จูารณา ปร�บให้�เฉพื่าะผ��ท"�ม"ผลังาน ด้" เท�าน��น“ ”ปร�บค่�าตอบแทน ตามโค่รงสร�างของตลัาด้แรงงาน ให้� Bonus ตามผลังาน

กิาร็ให้�ผลัตอบแทนกิาร็ให้�ผลัตอบแทน

Page 8: ค่าตอบแทน  (Compensation)

8

Compensation PolicyCompensation PolicyCompensation Policy ย�งแบ�งออกิเป็�น 3 ป็ร็ะเภท ค่�อ• Pay Leader: องค่&กิร็ท��จู�ายค่�าจู�างแลัะเง�นเด�อนสิ่�งกิว�าค่��แข�ง• The Market Rate: กิาร็จู�ายค่�าตอบแทนตามุ่เกิณฑ์&เฉลั��ยในตลัาดงาน• Pay Follower: องค่&กิร็ท��จู�ายค่�าจู�าง /ค่�าตอบแทนต��ากิว�าเกิณฑ์&เฉลั��ย เน��องจูากิมุ่�ป็9ญห้าด�านกิาร็เง�น ห้ร็�อเช่��อว�าองค่&กิร็ของตนไมุ่�จู�าเป็�นต�องจู�างบ�ค่ลัากิร็ท��มุ่�ค่�ณภาพ

Page 9: ค่าตอบแทน  (Compensation)

9

ค่�าตอบแทนท"�องค่/การจู�ายให้� แบ�ง เป(น 3 ส�วน

ค่�าตอบแทนท"�องค่/การจู�ายให้� แบ�ง เป(น 3 ส�วน

1. ค่�าตอบแทนข�)นพ�)นฐาน (Base Pay) ค่�อ ค่�าจู�าง ท��จู�ายให้�โดยตร็ง โดยให้�เป็�นร็ายช่��วโมุ่ง ร็ายว�น ร็ายเด�อน ห้ร็�อร็ายช่�)น2. ค่�าตอบแทนแบบจู�งใจู (Incentive Pay) ค่�อ ค่�าตอบแทนท��ให้�กิ�บผ��ท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึท�างาน ได�สิ่�งกิว�ามุ่าตร็ฐานท��กิ�าห้นด

Page 10: ค่าตอบแทน  (Compensation)

10

3. ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ (Fringe Benefit) ค่�อสิ่ว�สิ่ด�กิาร็แลัะผลัตอบแทนอ��นๆ (ตามุ่ท��ร็�ฐกิ�าห้นด ) แต�บางองค่&กิาร็ให้�มุ่ากิกิว�าเพร็าะต�องกิาร็ธำ�าร็งร็�กิษาทร็�พยากิร็มุ่น�ษย&ไว�

Page 11: ค่าตอบแทน  (Compensation)

11

การพื่�จูารณาค่�าตอบแทน ม"ผ�� เก"�ยวข�อง 3 ฝ่3าย ค่�อ

การพื่�จูารณาค่�าตอบแทน ม"ผ�� เก"�ยวข�อง 3 ฝ่3าย ค่�อ

1. ร็�ฐ ต�องกิาร็ให้�ป็ร็ะช่าช่นมุ่�ร็ายได�พอกิ�บกิาร็ ย�งช่�พ แลัะไมุ่�ต�องกิาร็ให้�ต�นท�นกิาร็ผลั�ตสิ่�ง เกิ�นไป็2. พน�กิงานห้ร็�อสิ่มุ่าค่มุ่ ต�องกิาร็ให้�มุ่�

ร็ายได�สิ่�งเพ��อยกิร็ะด�บกิาร็ค่ร็องช่�พ โดยมุ่�ร็ายได�สิ่มุ่��า- เสิ่มุ่อเท�าเท�ยมุ่กิ�บพน�กิงานในอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่อ��น

Page 12: ค่าตอบแทน  (Compensation)

12

3. องค่&กิาร็ ต�องกิาร็ให้�อ�ตร็าค่�าตอบแทนอย��ในร็ะด�บท��เพ�ยงพอสิ่�าห้ร็�บกิาร็กิร็ะต��นให้�พน�กิงานท�างานอย�างมุ่�

ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพ แลัะสิ่ามุ่าร็ถึธำ�าร็งร็�กิษาทร็�พยากิร็มุ่น�ษย&ไว�กิ�บองค่&กิาร็ตลัอดไป็

Page 13: ค่าตอบแทน  (Compensation)

13

สร&ปสร&ป ค่�าตอบแทนท��เห้มุ่าะสิ่มุ่ ค่�อ ค่�าตอบแทนท��กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่พอใจูท�)งฝ่>ายพน�กิงานแลัะองค่&กิาร็ Base Pay เกิ�ดข()นโดยห้ลั�กิของ Demand แลัะ Supply ซึ่(�งจูะไมุ่�สิ่�งห้ร็�อต��า

กิว�า ร็ะด�บค่�าตอบแทนของกิลั��มุ่งานต�างๆ(going-wage rate) ซึ่(�งสิ่�าร็วจูได�จูากิองค่&กิาร็อ��นๆ ท��จู�ายสิ่�าห้ร็�บลั�กิษณะงานป็ร็ะเภทเด�ยวกิ�น

Page 14: ค่าตอบแทน  (Compensation)

14

การก�าห้นด้ค่�าตอบแทนตามผลังาน แบ�ง เป(น 5 แบบ

การก�าห้นด้ค่�าตอบแทนตามผลังาน แบ�ง เป(น 5 แบบ

1. ให้�ตามุ่ช่�)น (Piece work) เห้มุ่าะกิ�บงานท��ว�ดห้น�วยผลั�ตได� เน�นงานท��ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึค่วบค่�มุ่ได�ตลัอดเวลัา กิาร็ท�างานมุ่�มุ่าตร็ฐานแลัะอ�ป็กิร็ณ&พร็�อมุ่ จู�าเป็�นต�องทร็าบค่�าแร็งงานต�อห้น�วย2. ค่�าตอบแทนตามุ่แผนกิาร็จู�งใจู (Incentive

plans) ให้�เมุ่��อท�างานได�สิ่�งกิว�ามุ่าตร็ฐานท��กิ�าห้นด ซึ่(�งท�าให้�เกิ�ดค่วามุ่ร็�วมุ่มุ่�อในกิาร็ท�างานมุ่ากิข()น

Page 15: ค่าตอบแทน  (Compensation)

15

3. ค่�าป็>วยกิาร็ (Commission) จู�ายให้�ตามุ่ Piece work แลัะ

Incentive plans เช่�น ค่�าจู�างพน�กิงานขาย จู�ายให้�เป็�นเป็อร็&เซึ่นต&ตามุ่ ยอดเง�นท��ขายได�

3. ค่�าป็>วยกิาร็ (Commission) จู�ายให้�ตามุ่ Piece work แลัะ

Incentive plans เช่�น ค่�าจู�างพน�กิงานขาย จู�ายให้�เป็�นเป็อร็&เซึ่นต&ตามุ่ ยอดเง�นท��ขายได�

4. ให้�โบน�สิ่พ�เศษตามุ่ผลัป็ร็ะกิอบกิาร็ (Performance bonuses)

5. ให้�ตามุ่ค่วามุ่ด�ค่วามุ่ช่อบ (Merit pay plans) บางองค่&กิาร็จู�ายให้�ตามุ่ผลักิาร็ป็ฏิ�บ�ต�งานโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่ะแนน

Page 16: ค่าตอบแทน  (Compensation)

16

ค่�าตอบแทน แบ�งเป(น 4 ลั�กษณะ ค่�อ

ค่�าตอบแทน แบ�งเป(น 4 ลั�กษณะ ค่�อ

1. ตามุ่ค่วามุ่ต�องกิาร็ค่วามุ่มุ่��นค่ง ทางเศร็ษฐกิ�จู แบ�งเป็�น

ตามุ่ด�ช่น�ค่�าค่ร็องช่�พ (Cost-living increases) ซึ่(�งท�าให้�มุ่�ค่�าตอบแทนตามุ่อ�านาจูซึ่�)อ (Real wage)

แบบป็ร็ะกิ�นร็ายป็A (Guaranteed Annual wage = GAW)

เง�นเด�อน

เง�นสิ่งเค่ร็าะห้&ค่ร็อบค่ร็�ว

Page 17: ค่าตอบแทน  (Compensation)

17

Wage and Salary Survey เพ��อสิ่�าร็วจูว�าองค่&กิาร็อ��นจู�ายในอ�ตร็าใด

Job Evaluation ท�ากิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน

2.2. ตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตลัาดแร็งงาน ตลัาดแร็งงาน (Labor (Labor market adjustment)market adjustment) โดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าตอบแทนของงานลั�กิษณะตอบแทนของงานลั�กิษณะเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยกิาร็ท�ากิาร็ท�า

2.2. ตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตลัาดแร็งงาน ตลัาดแร็งงาน (Labor (Labor market adjustment)market adjustment) โดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าตอบแทนของงานลั�กิษณะตอบแทนของงานลั�กิษณะเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยกิาร็ท�ากิาร็ท�า

Page 18: ค่าตอบแทน  (Compensation)

18

4. แบ�งจูากิผลักิ�าไร็ (Profit Sharing) เป็�นกิาร็กิ�าห้นดค่�าตอบแทนให้�กิ�บท�กิค่นในองค่&กิาร็ โดยพ�จูาร็ณาจูากิผลังานโดยตร็ง แลัะจู�ายให้�ท�กิค่นเท�ากิ�น

4. แบ�งจูากิผลักิ�าไร็ (Profit Sharing) เป็�นกิาร็กิ�าห้นดค่�าตอบแทนให้�กิ�บท�กิค่นในองค่&กิาร็ โดยพ�จูาร็ณาจูากิผลังานโดยตร็ง แลัะจู�ายให้�ท�กิค่นเท�ากิ�น

3.3. จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึ สิ่ามุ่าร็ถึ (Time-in-rank (Time-in-rank increase)increase) โดยพ�จูาร็ณาโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงานป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงาน

3.3. จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึ สิ่ามุ่าร็ถึ (Time-in-rank (Time-in-rank increase)increase) โดยพ�จูาร็ณาโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงานป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงาน

Page 19: ค่าตอบแทน  (Compensation)

19

ป5จูจู�ยท"�ส�าค่�ญท"�ม"อ�ทธุ�พื่ลัต�อ การก�าห้นด้ค่�าตอบแทน ค่�อ

ป5จูจู�ยท"�ส�าค่�ญท"�ม"อ�ทธุ�พื่ลัต�อ การก�าห้นด้ค่�าตอบแทน ค่�อ

1. เพ��อจู�งใจูค่นท��มุ่�ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพให้�เข�ามุ่าท�างานในองค่&กิาร็2. เพ��อสิ่ร็�างค่วามุ่พอใจูให้�กิ�บ

พน�กิงาน3. เพ��อจู�งใจูให้�พน�กิงานท�างานอย�าง

มุ่� ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพมุ่ากิข()น4. เพ��อค่วบค่�มุ่ต�นท�นค่�าแร็งงาน

Page 20: ค่าตอบแทน  (Compensation)

20

นอกจูากป5จูจู�ยด้�งกลั�าวแลั�ว ย�งม"ส��งท"�ค่วรน�ามาประกอบการ

พื่�จูารณา ค่�อ

นอกจูากป5จูจู�ยด้�งกลั�าวแลั�ว ย�งม"ส��งท"�ค่วรน�ามาประกอบการ

พื่�จูารณา ค่�อ

1. ร็ะด�บอ�ตร็าค่�าจู�างท��วๆ ไป็ ในขณะน�)น (เป็�นไป็ตามุ่ห้ลั�กิ demand แลัะ supply)

2. โค่ร็งสิ่ร็�างอ�ตร็าค่�าจู�างขององค่&กิาร็แตกิต�างจูากิองค่&กิาร็อ��นมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด

Page 21: ค่าตอบแทน  (Compensation)

21

3. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นผลักิาร็ ป็ฏิ�บ�ต�งาน เพ��อทร็าบค่วามุ่

ร็�บผ�ดช่อบแลัะค่วามุ่ยากิ ง�ายของงาน (งานยากิ

ห้ร็�อร็�บผ�ดช่อบสิ่�งค่วร็ให้�ผลัตอบแทนสิ่�ง)

3. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นผลักิาร็ ป็ฏิ�บ�ต�งาน เพ��อทร็าบค่วามุ่

ร็�บผ�ดช่อบแลัะค่วามุ่ยากิ ง�ายของงาน (งานยากิ

ห้ร็�อร็�บผ�ดช่อบสิ่�งค่วร็ให้�ผลัตอบแทนสิ่�ง)

4. ผลัตอบแทนค่วร็จู�ายให้�ตามุ่จู�านวนเวลัาท��ท�างานห้ร็�อตามุ่ผลัสิ่�าเร็"จูของงาน

4. ผลัตอบแทนค่วร็จู�ายให้�ตามุ่จู�านวนเวลัาท��ท�างานห้ร็�อตามุ่ผลัสิ่�าเร็"จูของงาน

Page 22: ค่าตอบแทน  (Compensation)

22

5. กิาร็ค่วบค่�มุ่ค่�าตอบแทนเพ��อป็ร็ะโยช่น&ในกิาร็จู�ดท�างบป็ร็ะมุ่าณ

5. กิาร็ค่วบค่�มุ่ค่�าตอบแทนเพ��อป็ร็ะโยช่น&ในกิาร็จู�ดท�างบป็ร็ะมุ่าณ6. ผลัป็ร็ะโยช่น&อย�างอ��นท��องค่&กิาร็ให้�กิ�บค่นงานนอกิเห้น�อจูากิค่�าตอบแทนท��เป็�นต�วเง�น

7. กิาร็จู�ายค่�าตอบแทนพ�เศษ ให้�กิ�บพน�กิงานบางป็ร็ะเภท

(นอกิเห้น�อจูากิค่�าตอบแทนตามุ่ผลังาน)

Page 23: ค่าตอบแทน  (Compensation)

23

นอกจูากป5จูจู�ยภายนอกแลัะ ภายในท"�กลั�าวมาแลั�ว ย�งม"ป5จูจู�ยอ��น

ท"�น�ามาพื่�จูารณาอ"ก ค่�อ

นอกจูากป5จูจู�ยภายนอกแลัะ ภายในท"�กลั�าวมาแลั�ว ย�งม"ป5จูจู�ยอ��น

ท"�น�ามาพื่�จูารณาอ"ก ค่�อ กิาร็เสิ่นอสิ่นองแร็งงาน ท�าให้�เกิ�ดอ�ตร็า

ค่�าจู�างท��เร็�ยกิว�า “Going-wage rate”

สิ่ห้ภาพแร็งงาน ฐานะขององค่&กิาร็ห้ร็�อค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึใน

กิาร็จู�าย

Page 24: ค่าตอบแทน  (Compensation)

24

2.2. จู�ายเท�ากิ�บองค่&กิาร็อ��น ๆจู�ายเท�ากิ�บองค่&กิาร็อ��นๆท��ป็ร็ะกิอบกิ�จูกิาร็อย�างเด�ยวท��ป็ร็ะกิอบกิ�จูกิาร็อย�างเด�ยว

3.3. จู�ายต��ากิว�า แต�จู�งใจูด�วย จู�ายต��ากิว�า แต�จู�งใจูด�วยว�ธำ�อ��นว�ธำ�อ��น

1. จู�ายสิ่�งกิว�าอ�ตร็าถึ��วเฉลั��ยของอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่ในท�องถึ��น

1. จู�ายสิ่�งกิว�าอ�ตร็าถึ��วเฉลั��ยของอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่ในท�องถึ��น

Page 25: ค่าตอบแทน  (Compensation)

25

กฎห้มายเก"�ยวก�บค่�าจู�างข��นต��าท"�ประกาศใช่�ต��งแต� 1 ม.ค่. 2548 ก�าห้นด้เป(นเขต ด้�งน"�

กฎห้มายเก"�ยวก�บค่�าจู�างข��นต��าท"�ประกาศใช่�ต��งแต� 1 ม.ค่. 2548 ก�าห้นด้เป(นเขต ด้�งน"�1. กิร็�งเทพฯ นนทบ�ร็� ป็ท�มุ่ธำาน� นค่ร็ป็ฐมุ่

สิ่มุ่�ทร็สิ่าค่ร็ แลัะ สิ่มุ่�ทร็ป็ร็ากิาร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 175 บาท2. ภ�เกิ"ต อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 173

บาท3. ช่ลับ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 157 บาท

Page 26: ค่าตอบแทน  (Compensation)

26

4. สิ่ร็ะบ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 155 บาท

5. นค่ร็ร็าช่สิ่�มุ่า อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 150 บาท

6. เช่�ยงให้มุ่� แลัะ พ�งงา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 149 บาท

Page 27: ค่าตอบแทน  (Compensation)

27

8. พร็ะนค่ร็ศร็�อย�ธำยา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��า เท�ากิ�บ 146 บาท

9. กิร็ะบ�� แลัะ ฉะเช่�งเทร็าอ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 144 บาท

10. เพช่ร็บ�ร็� กิาญจูนบ�ร็� จู�นทบ�ร็� ร็าช่บ�ร็� สิ่มุ่�ทร็สิ่งค่ร็ามุ่ แลัะ อ�างทอง อ�ตร็า ค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 142 บาท

8. พร็ะนค่ร็ศร็�อย�ธำยา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��า เท�ากิ�บ 146 บาท

9. กิร็ะบ�� แลัะ ฉะเช่�งเทร็าอ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 144 บาท

10. เพช่ร็บ�ร็� กิาญจูนบ�ร็� จู�นทบ�ร็� ร็าช่บ�ร็� สิ่มุ่�ทร็สิ่งค่ร็ามุ่ แลัะ อ�างทอง อ�ตร็า ค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 142 บาท

7. นะนอง แลัะ ร็ะยอง อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 147 บาท7. นะนอง แลัะ ร็ะยอง อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 147 บาท

Page 28: ค่าตอบแทน  (Compensation)

28

11. ช่�มุ่พร็ ลั�าพ�น สิ่ร็ะแกิ�ว แลัะ สิ่�โขท�ย อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 141 บาท

11. ช่�มุ่พร็ ลั�าพ�น สิ่ร็ะแกิ�ว แลัะ สิ่�โขท�ย อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 141 บาท

1 2 . กิ�าแพงเพช่ร็ ขอนแกิ�น ตร็�ง บ�ร็�ร็�มุ่ย& ป็ร็าจู�นบ�ร็� ลัพบ�ร็� สิ่�งห้&บ�ร็� แลัะ สิ่�พร็ร็ณบ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 140 บาท

Page 29: ค่าตอบแทน  (Compensation)

29

13. กิาฬสิ่�นธำ�& ช่�ยนาท ช่�ยภ�มุ่� ตร็าด ตากิ นค่ร็พนมุ่ นค่ร็ศร็�ธำร็ร็มุ่ร็าช่ นค่ร็สิ่วร็ร็ค่& นร็าธำ�วาสิ่ ป็ร็ะจูวบค่�ร็�ข�นธำ& ป็9ตตาน� พ�ทลั�ง พ�ษณ�โลักิ เพช่ร็บ�ร็ณ& มุ่�กิดาห้าร็ ยะลัา ร็�อยเอ"ดลั�าป็าง เลัย ศร็�สิ่ะเกิษ สิ่กิลันค่ร็ สิ่งขลัา สิ่ต�ลั สิ่�ร็าษฎีร็&ธำาน� ห้นองค่าย ห้นองบ�วลั�าภ� อ�ดร็ธำาน� อ�ตร็ด�ตถึ& อ�ท�ยธำาน� แลัะอ�านาจูเจูร็�ญ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 139 บาท

13. กิาฬสิ่�นธำ�& ช่�ยนาท ช่�ยภ�มุ่� ตร็าด ตากิ นค่ร็พนมุ่ นค่ร็ศร็�ธำร็ร็มุ่ร็าช่ นค่ร็สิ่วร็ร็ค่& นร็าธำ�วาสิ่ ป็ร็ะจูวบค่�ร็�ข�นธำ& ป็9ตตาน� พ�ทลั�ง พ�ษณ�โลักิ เพช่ร็บ�ร็ณ& มุ่�กิดาห้าร็ ยะลัา ร็�อยเอ"ดลั�าป็าง เลัย ศร็�สิ่ะเกิษ สิ่กิลันค่ร็ สิ่งขลัา สิ่ต�ลั สิ่�ร็าษฎีร็&ธำาน� ห้นองค่าย ห้นองบ�วลั�าภ� อ�ดร็ธำาน� อ�ตร็ด�ตถึ& อ�ท�ยธำาน� แลัะอ�านาจูเจูร็�ญ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 139 บาท

Page 30: ค่าตอบแทน  (Compensation)

30

1 4 .นค่ร็นายกิ แลัะพ�จู�ตร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 138 บาท

1 5 .เช่�ยงร็าย น�าน พะเยา แพร็� มุ่ห้าสิ่าร็ค่ามุ่ แมุ่�ฮ่�องสิ่อน ยโสิ่ธำร็ สิ่�ร็�นทร็& แลัะอ�บลัร็าช่ธำาน� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 137 บาท

1 4 .นค่ร็นายกิ แลัะพ�จู�ตร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 138 บาท

1 5 .เช่�ยงร็าย น�าน พะเยา แพร็� มุ่ห้าสิ่าร็ค่ามุ่ แมุ่�ฮ่�องสิ่อน ยโสิ่ธำร็ สิ่�ร็�นทร็& แลัะอ�บลัร็าช่ธำาน� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 137 บาท

Page 31: ค่าตอบแทน  (Compensation)

31

การประเม�นค่�างาน (Job Evaluation)

การประเม�นค่�างาน (Job Evaluation)

ค่�อว�ธำ�กิาร็ป็ฏิ�บ�ต�ท��มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ในกิาร็กิ�าห้นดค่�าของแต�ลัะงานเมุ่��อเท�ยบกิ�บ

งานอ��นๆ ในองค่&กิาร็ เพ��อใช่�ในกิาร็พ�จูาร็ณาค่�าตอบแทน

Page 32: ค่าตอบแทน  (Compensation)

32

กิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงานกิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงาน ต�อง ต�องว�เค่ร็าะห้&งาน ว�เค่ร็าะห้&งาน (Job analysis)(Job analysis) ท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ลั�กิษณะงาน (Job (Job description)description) เพ��อให้�ร็��ว�างานเพ��อให้�ร็��ว�างานแต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็แต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างพยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� ใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� (Job specification) (Job specification) ของผ��ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆ

กิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงานกิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงาน ต�อง ต�องว�เค่ร็าะห้&งาน ว�เค่ร็าะห้&งาน (Job analysis)(Job analysis) ท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ลั�กิษณะงาน (Job (Job description)description) เพ��อให้�ร็��ว�างานเพ��อให้�ร็��ว�างานแต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็แต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างพยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� ใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� (Job specification) (Job specification) ของผ��ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆ

Page 33: ค่าตอบแทน  (Compensation)

33

ส��งส�าค่�ญท"�ต�องพื่�จูารณาในการประเม�นค่�างานส��งส�าค่�ญท"�ต�องพื่�จูารณาในการประเม�นค่�างาน1. ต�องท�ากิาร็ว�เค่ร็าะห้&งานเพ��อให้�ได�ค่�า

พร็ร็ณนาลั�กิษณะงานแลัะค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ท��จูะมุ่า ร็�บผ�ดช่อบงาน แต�ถึ�าใช่�เพ�ยงอย�างเด�ยว ค่วร็ ใช่�ค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงาน (Job Specification) เพร็าะให้�ผลัถึ�กิต�องมุ่ากิกิว�า

Page 34: ค่าตอบแทน  (Compensation)

34

2. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน (Job Evaluation) ต�องท�าสิ่�าห้ร็�บงานแต�ลัะป็ร็ะเภทแลัะ แต�ลัะอาช่�พ3. อ�ตร็าค่�าแร็งงานท��

ป็ร็ะเมุ่�นได� จูะใช่�ได�ผลัเมุ่��อค่นงานเห้"นช่อบแลัะยอมุ่ร็�บ

Page 35: ค่าตอบแทน  (Compensation)

35

กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน ค่�อ กิร็ะบวนกิาร็ ” ” กิ�าห้นดค่�างาน ห้ร็�อ ห้า ลั�าด�บท�� ของงาน

แต�ลัะงาน ในเช่�งเป็ร็�ยบเท�ยบในองค่&กิร็ เพ��อกิ�าห้นดค่วามุ่แตกิต�างของค่�าจู�างแลัะสิ่ร็�างอ�ตร็าค่�าจู�างท��เป็�นธำร็ร็มุ่ ว�ตถึ�ป็ร็ะสิ่งค่&ของกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน

ค่�อ กิาร็กิ�าห้นดค่�าท��เป็�นป็ร็น�ยให้�กิ�บงาน ห้ร็�อต�าแห้น�งต�างๆ ในองค่&กิร็ แลัะเพ��อ

ค่วามุ่ถึ�กิต�อง ค่�าน�)จูะต�องย�ต�ธำร็ร็มุ่แลัะเป็�นท��ยอมุ่ร็�บท�)งฝ่>ายบร็�ห้าร็แลัะพน�กิงาน

Page 36: ค่าตอบแทน  (Compensation)

36

ว�ธุ"ประเม�นค่�างานท"�น�ยมน�ามาใช่�ม" 4 ว�ธุ" โด้ยแยกเป(น

1. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นโดยไมุ่�ค่�าน(งถึ(งร็ายลัะเอ�ยดของสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงาน (Nonquantiative System or Approach) แบ�งเป็�น 2 ว�ธำ�

Page 37: ค่าตอบแทน  (Compensation)

37

11.11. Simple Simple Ranking SystemRanking System ข�อด� ข�อด� เป็�นว�ธำ�ท��ง�ายแลัะเสิ่�ยเป็�นว�ธำ�ท��ง�ายแลัะเสิ่�ยค่�าใช่�จู�ายน�อย เห้มุ่าะกิ�บธำ�ร็กิ�จูค่�าใช่�จู�ายน�อย เห้มุ่าะกิ�บธำ�ร็กิ�จูขนาดเลั"กิขนาดเลั"กิ ข�อเสิ่�ย ข�อเสิ่�ย ไมุ่�ทร็าบร็ะยะไมุ่�ทร็าบร็ะยะค่วามุ่แตกิต�างของค่วามุ่ค่วามุ่แตกิต�างของค่วามุ่สิ่�าค่�ญของงาน จู(งได�ค่�าแร็งท��สิ่�าค่�ญของงาน จู(งได�ค่�าแร็งท��ไมุ่�ค่�อย ย�ต�ธำร็ร็มุ่ไมุ่�ค่�อย ย�ต�ธำร็ร็มุ่

Page 38: ค่าตอบแทน  (Compensation)

38

จู�ด้ระยะค่วามแตกต�างของงานก�อน

1. ท�า Job Description (ถึ�าย�งไมุ่�มุ่�)2. ต�)งค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็ข()นมุ่าป็ร็ะเมุ่�นค่�า

งานโดยเร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่ยากิง�ายของงาน

ว�ธำ�ท�า

แกิ�โดยแกิ�โดย

Page 39: ค่าตอบแทน  (Compensation)

39

3. เร็�ยงงานสิ่�งสิ่�ดแลัะ ต��าสิ่�ดเป็�นกิร็อบ

แลั�วเร็�ยงตามุ่ลั�าด�บโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�นเป็�นค่��ๆ

Page 40: ค่าตอบแทน  (Compensation)

40

กิาร็จู�ดเร็�ยงลั�าด�บ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�าอย�� 2 ว�ธำ� ค่�อ

1. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยใช่�บ�ตร็2. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ

Page 41: ค่าตอบแทน  (Compensation)

41

1. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยใช่�บ�ตร็ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�า ค่�อ

บ�ตร็แต�ลัะใบจูะแทนงาน 1 งาน บ�ตร็แต�ลัะใบจูะมุ่�ค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ห้ร็�ออาจูมุ่�ค่�าบร็ร็ยายค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ด�าร็งต�าแห้น�งงานน�)นๆ ด�วย ผ��ป็ร็ะเมุ่�นจูะแยกิบ�ตร็ออกิเป็�น 2 กิลั��มุ่ ค่�อ กิลั��มุ่ท��ด� แลัะกิลั��มุ่ท��แย� ตามุ่ลั�กิษณะงานแลัะค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของบ�ค่ค่ลั น�าบ�ตร็แต�ลัะกิลั��มุ่มุ่าเร็�ยงลั�าด�บ โดยเร็��มุ่จูากิด�สิ่�ดไลั�ลังไป็เร็��อยๆ

Page 42: ค่าตอบแทน  (Compensation)

42

2. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�า ค่�อ

กิ�าห้นดตาร็างท��จูะจู�ดลั�าด�บ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นท�าเค่ร็��องห้มุ่ายลังในตาร็าง โดยเป็ร็�ยบเท�ยบร็ะห้ว�างงานในแนวต�)งกิ�บงานใน

แนวนอน ว�างานใดค่วร็มุ่�ค่�าสิ่�งกิว�ากิ�น เมุ่��อท�าเค่ร็��องห้มุ่ายค่ร็บท�กิช่�องแลั�ว ให้�ร็วมุ่

ค่ะแนนในแนวนอน แลัะน�าค่ะแนนท��ได�มุ่าจู�ดลั�าด�บ

Page 43: ค่าตอบแทน  (Compensation)

43

ต�าแห้น�งงาน สิ่มุ่�ห้&บ�ญช่� พน�กิงานพ�มุ่พ&ด�ด น�กิกิาร็ เสิ่มุ่�ยนบ�ญช่� ร็วมุ่สิ่มุ่�ห้&บ�ญช่�พน�กิงานพ�มุ่พ&ด�ดน�กิกิาร็เสิ่มุ่�ยนบ�ญช่�

ต�วอย�างตาร็างกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ

x 1 1 1 3

Page 44: ค่าตอบแทน  (Compensation)

44

4. ท�า wage surveys ของงานห้ลั�กิ (Key jobs) แลั�วเอาค่�าของ Key jobs มุ่าสิ่ร็�าง wage curve ท�าให้�สิ่ามุ่าร็ถึห้าอ�ตร็าค่�าจู�างของงานอ��นๆ ได

Page 45: ค่าตอบแทน  (Compensation)

45

งานห้ลั�กิค่�องาน กิ , ค่ , ต , ย

ค่�าแร็งต�อช่��วโมุ่ง 90 , 60 , 40 , 20

สิ่ามุ่าร็ถึห้าอ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่��วโมุ่ง ของงาน จู ได� เท�ากิ�บ 50 บาท

Page 46: ค่าตอบแทน  (Compensation)

46

บาท บาท อ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่มุ่ อ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่มุ่..

100

80

60

40

20

10ว

1ข

9ย

8ค่

7ต

6ฉ

5จู

4ค่

3ง

2กิ

ลั�าด�บลั�าด�บงานท��งานท��สิ่�าค่�ญสิ่�าค่�ญป็ร็ะเภป็ร็ะเภทของทของงานงาน

Page 47: ค่าตอบแทน  (Compensation)

47

1.2 Job Grading System ระบบน"�ม"การต��งมาตรฐานของงานไว�อย�างลัะเอ"ยด้

1.2 Job Grading System ระบบน"�ม"การต��งมาตรฐานของงานไว�อย�างลัะเอ"ยด้

1. แบ�งงานออกิเป็�นกิลั��มุ่ๆ2. กิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งาน (Grade definition) โดยแต�ลัะกิลั��มุ่งานมุ่�ค่�าจู�ากิ�ดค่วามุ่ว�า กิลั��มุ่งาน น�)นๆ ค่ร็อบค่ลั�มุ่ถึ(งห้น�าท�� ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ

ว�ธำ�ท�า

Page 48: ค่าตอบแทน  (Compensation)

48

3.3. เอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของเอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของงานแต�ลัะงาน งานแต�ลัะงาน (Job (Job description)description) มุ่าเป็ร็�ยบมุ่าเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในกิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็เป็�นผ��พ�จูาร็ณาเป็�นผ��พ�จูาร็ณา

3.3. เอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของเอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของงานแต�ลัะงาน งานแต�ลัะงาน (Job (Job description)description) มุ่าเป็ร็�ยบมุ่าเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในกิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็เป็�นผ��พ�จูาร็ณาเป็�นผ��พ�จูาร็ณา

4.4. ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด (grade)(grade) ข()นจูากิกิาร็ท�าข()นจูากิกิาร็ท�า wage survey wage survey ห้ร็�อค่ณะห้ร็�อค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นดกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นด

4.4. ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด (grade)(grade) ข()นจูากิกิาร็ท�าข()นจูากิกิาร็ท�า wage survey wage survey ห้ร็�อค่ณะห้ร็�อค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นดกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นด

Page 49: ค่าตอบแทน  (Compensation)

49

5.5. ป็ร็ะเมุ่�นร็าค่าของงานป็ร็ะเมุ่�นร็าค่าของงานแต�ลัะช่�)นได�จูากิ แต�ลัะช่�)นได�จูากิ grade grade descriptiondescription แลัะค่�าแลัะค่�าของงานแต�ลัะ ของงานแต�ลัะ gradegrade ข�อด�ข�อด� ง�ายต�อกิาร็ป็ฏิ�บ�ต� ง�ายต�อกิาร็ป็ฏิ�บ�ต�

เห้มุ่าะกิ�บองค่&กิาร็ขนาดเลั"กิ เห้มุ่าะกิ�บองค่&กิาร็ขนาดเลั"กิ ไมุ่�ซึ่�บซึ่�อน มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ใน ไมุ่�ซึ่�บซึ่�อน มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ใน

กิาร็ แบ�งงานพอค่วร็ กิาร็ แบ�งงานพอค่วร็

Page 50: ค่าตอบแทน  (Compensation)

50

ข�อเสิ่�ยข�อเสิ่�ย ลั�กิษณะของงานลั�กิษณะของงานอาจูค่าบเกิ��ยวอย��ร็ะห้ว�างอาจูค่าบเกิ��ยวอย��ร็ะห้ว�างกิลั��มุ่ท�าให้�ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึบร็ร็จู�กิลั��มุ่ท�าให้�ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึบร็ร็จู�

งานลังในกิลั��มุ่ได�ถึ�กิต�อง งานลังในกิลั��มุ่ได�ถึ�กิต�องท�าให้�กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างานผ�ดท�าให้�กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างานผ�ด

ไป็ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นใช่�ค่วามุ่ร็��สิ่(กิ ไป็ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นใช่�ค่วามุ่ร็��สิ่(กิสิ่�วนต�วมุ่าต�ดสิ่�นสิ่�วนต�วมุ่าต�ดสิ่�น

Page 51: ค่าตอบแทน  (Compensation)

51

2. การประเม�นโด้ยน�าป5จูจู�ยต�างๆ ท"�เก"�ยวก�บงานมาประกอบการพื่�จูารณา (Quantitative System or Approach)

2. การประเม�นโด้ยน�าป5จูจู�ยต�างๆ ท"�เก"�ยวก�บงานมาประกอบการพื่�จูารณา (Quantitative System or Approach) 1. Point Method เป็�นว�ธำ�กิาร็เป็ร็�ยบ

เท�ยบสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงานแต�ลัะงานว�ามุ่�ค่วามุ่แตกิต�างกิ�นอย�างไร็ ว�ธำ�น�)น�ยมุ่ใช่�กิ�นมุ่ากิท��สิ่�ดแลัะถึ�กิต�องท��สิ่�ด

Page 52: ค่าตอบแทน  (Compensation)

52DeCenzo and Robbins HRM 7th Edition 22

Exhibit 11-3: Excerpts from a Point Method

Page 53: ค่าตอบแทน  (Compensation)

53

ค่วามุ่ช่�านาญ ห้ร็�อค่วามุ่ ค่วามุ่ช่�านาญ ห้ร็�อค่วามุ่ถึน�ดท��ได�ร็�บจูากิสิ่ถึาบ�นกิาร็ถึน�ดท��ได�ร็�บจูากิสิ่ถึาบ�นกิาร็ศ(กิษาแลัะค่วามุ่ช่�านาญท��ได�ศ(กิษาแลัะค่วามุ่ช่�านาญท��ได�จูากิกิาร็ท�างานห้ร็�อกิาร็จูากิกิาร็ท�างานห้ร็�อกิาร็อบร็มุ่ฝ่Fกิฝ่นตนเองอบร็มุ่ฝ่Fกิฝ่นตนเอง

ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ มุ่องในแง� ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ มุ่องในแง�ท��ต�องใช่�กิาร็ว�น�จูฉ�ยมุ่ากิท��ต�องใช่�กิาร็ว�น�จูฉ�ยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดน�อยเพ�ยงใด

ว�ธำ�ท�าว�ธำ�ท�า1.1. เลั�อกิสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงาน เลั�อกิสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงานซึ่(�งแบ�งเป็�นซึ่(�งแบ�งเป็�น

Page 54: ค่าตอบแทน  (Compensation)

54

ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท��ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท�� ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่ ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่

เห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดเห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด

ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท��ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท�� ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่ ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่

เห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดเห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน มุ่อง สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน มุ่องผลักิร็ะทบท��จูะเกิ�ดกิ�บผ��ป็ฏิ�บ�ต�ผลักิร็ะทบท��จูะเกิ�ดกิ�บผ��ป็ฏิ�บ�ต�

งาน น�าสิ่�วนป็ร็ะกิอบน�)มุ่าแบ�ง งาน น�าสิ่�วนป็ร็ะกิอบน�)มุ่าแบ�ง เป็�นสิ่�วนย�อยๆ อ�กิ เช่�น ค่วามุ่ เป็�นสิ่�วนย�อยๆ อ�กิ เช่�น ค่วามุ่

ช่�านาญแบ�งเป็�นค่วามุ่ร็�� ช่�านาญแบ�งเป็�นค่วามุ่ร็�� ป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ& ค่วามุ่ฉลัาด แลัะ ป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ& ค่วามุ่ฉลัาด แลัะ

ค่วามุ่ค่�ดร็�เร็��มุ่ค่วามุ่ค่�ดร็�เร็��มุ่

Page 55: ค่าตอบแทน  (Compensation)

55

2. ให้�ค่ะแนนก�บป5จูจู�ยต�างๆ แลัะส�วนประกอบ-ย�อย2. ให้�ค่ะแนนก�บป5จูจู�ยต�างๆ แลัะ

ส�วนประกอบ-ย�อย3. ให้�ค่ะแนนโดยพ�จูาร็ณา

ค่�ณลั�กิษณะของงาน แต�ลัะงาน ผลัร็วมุ่ของค่ะแนนค่�อค่�าของงานน�)น4. จู�ดท�า wage survey โดยใช่�งาน

ห้ลั�กิจูะได� wage-curve

3. ให้�ค่ะแนนโดยพ�จูาร็ณาค่�ณลั�กิษณะของงาน แต�ลัะงาน ผลัร็วมุ่ของค่ะแนนค่�อค่�าของงานน�)น4. จู�ดท�า wage survey โดยใช่�งาน

ห้ลั�กิจูะได� wage-curve

Page 56: ค่าตอบแทน  (Compensation)

56

5. จูากิ wage curve น�ามุ่า plot ห้าค่�าท��เป็�นเง�นของงานต�างๆ

ข�อด� มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&แน�นอนขจู�ดป็9ญห้าย��งยากิในกิาร็เป็ร็�ยบเท�ยบงานแต�ลัะต�าแห้น�ง ข�อเสิ่�ย ขาดค่วามุ่ย�ดห้ย��น

Page 57: ค่าตอบแทน  (Compensation)

57

Page 58: ค่าตอบแทน  (Compensation)

58D e C e n z o a n d R o b b i n s H R M 7 t h E d i t i o n 2 6

5 : T H E W A G E S T R U C T U R E

A f t e r d r a w in g w a g e c u r v e

D e v e lo p w a g e s t r u c t u r e

• S e e E x h ib it 1 1 - 5

Page 59: ค่าตอบแทน  (Compensation)

59DeCenzo and Robbins HRM 7th Edition 27

Exhibit 11-5: A Sample Wage Structure

Page 60: ค่าตอบแทน  (Compensation)

60

2. Factor-Comparison System2. Factor-Comparison System

1. เลั�อกิป็9จูจู�ย (Factors) ท��จูะใช่�ในกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน ได�แกิ� ค่วามุ่ช่�านาญ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ กิ�าลั�งงานท��ต�องใช่� สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน2. เลั�อกิงานต�วอย�าง (Key jobs)

ได�แกิ� งาน กิ ข ค่ ง จู

ว�ธำ�ท�า

Page 61: ค่าตอบแทน  (Compensation)

61

3.3. ห้า ห้า Going Wage Going Wage RateRate ของงานต�วอย�างของงานต�วอย�าง

กิ กิ == 30 30 บาท ข บาท ข == 28 28 บาทบาท

ค่ ค่ == 22 22 บาท ง บาท ง == 17 17 บาทบาท

จู จู == 14 14 บาทบาท

4.4. เร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญเร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญของ ของ Job Factors Job Factors ของของงานต�างๆ ในกิลั��มุ่งานงานต�างๆ ในกิลั��มุ่งานต�วอย�างต�วอย�าง

Page 62: ค่าตอบแทน  (Compensation)

62

กิขค่งจู

สิ่ภาพสิ่ภาพของของกิาร็กิาร็

ท�างานท�างาน

กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องใช่�ต�องใช่�

ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บ ร็�บ

ผ�ดผ�ดช่อบช่อบ

ค่วาค่วามุ่มุ่

ช่�านช่�านาญาญ

ขกิค่งจู

จูงขค่กิ

งจูค่ขกิ

Page 63: ค่าตอบแทน  (Compensation)

63

5. จู�ด้แบ�ง Going Wage Rate ของแต�ลัะงานให้�ก�บ Factors ต�างๆ ตามลั�าด้�บค่วามส�าค่�ญในข�อ 4

Page 64: ค่าตอบแทน  (Compensation)

64

สิ่ภาสิ่ภาพพ

ของของกิาร็กิาร็ท�างาท�างา

นน

สิ่ภาสิ่ภาพพ

ของของกิาร็กิาร็ท�างาท�างา

นน

กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องต�องใช่�ใช่�

กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องต�องใช่�ใช่�

ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บผ�ด ร็�บผ�ด

ช่อบช่อบ

ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บผ�ด ร็�บผ�ด

ช่อบช่อบ

ค่วามุ่ค่วามุ่ช่�านาช่�านา

ญญ

ค่วามุ่ค่วามุ่ช่�านาช่�านา

ญญกิ กิ = = 3030 บบ..ข ข = =

28 28

บบ..ค่ ค่ = =

22 22

บบ..ง ง = =

17 17

บบ..จู จู = =

14 14

บบ..

กิ กิ = = 3030 บบ..ข ข = =

28 28

บบ..ค่ ค่ = =

22 22

บบ..ง ง = =

17 17

บบ..จู จู = =

14 14

บบ..

ขข = = 10 10 บบ..กิ กิ =9 =9บบ..ค่ ค่ =6 =6บบ..ง ง = =2 5.2 5.

0 0 บบ..จู จู = =1 5.1 5.

0 0 บบ..

ขข = = 10 10 บบ..กิ กิ =9 =9บบ..ค่ ค่ =6 =6บบ..ง ง = =2 5.2 5.

0 0 บบ..จู จู = =1 5.1 5.

0 0 บบ..

จู จู = 6 = 6 บบ..ง ง = =4 .54 .5

0 0 บบ..ข ข =4 =4บบ..ค่ ค่ =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..

จู จู = 6 = 6 บบ..ง ง = =4 5.4 5.

0 0 บบ..ข ข =4 =4บบ..ค่ ค่ =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..

ง ง = 5 = 5 บบ..จู จู = =4 5.4 5.

0 0 บบ..ค่ ค่ =4 =4บบ..ข ข =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..

ง ง = 5 = 5 บบ..จู จู = =4 5.4 5.

0 0 บบ..ค่ ค่ =4 =4บบ..ข ข =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..

Going Going Wage Wage Rate Rate

((อ�ตร็าอ�ตร็าค่�าจู�างค่�าจู�าง

ต�อ ต�อ 1 1 ช่มุ่ช่มุ่.).)

Going Going Wage Wage Rate Rate

((อ�ตร็าอ�ตร็าค่�าจู�างค่�าจู�าง

ต�อ ต�อ 1 1 ช่มุ่ช่มุ่.).)

กิ กิ = = 1717 บบ..ข ข = =

11 11

บบ..ค่ ค่ =9 =9บบ..ง ง =5 =5บบ..จู จู =2 =2บบ..

กิ กิ = = 1717 บบ..ข ข = =

11 11

บบ..ค่ ค่ =9 =9บบ..ง ง =5 =5บบ..จู จู =2 =2บบ..

Page 65: ค่าตอบแทน  (Compensation)

65

6. ป็ร็ะเมุ่�นค่�าของงานโดยด�จูากิ อ�ตร็า ค่�าตอบแทนตามุ่

ลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญ ของงาน

Page 66: ค่าตอบแทน  (Compensation)

66

Competency บนฐานของค่�าตอบแทน

ค่�าตอบแทนจู�งใจูแบบร็ายบ�ค่ค่ลั แบ�งเป็�น ค่�าตอบแทนตามุ่ค่วามุ่

สิ่ามุ่าร็ถึ (Merit pay) ค่�าตอบแทนร็ายช่�)น (Piecework plans)

ค่�าตอบแทนนายห้น�า (Commissions)

ค่�าตอบแทนท��จู�ายให้�พ�เศษเมุ่��องานสิ่�าเร็"จูกิ�อนเวลัา (Time saving bonuses)

ค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นกิลั��มุ่

Page 67: ค่าตอบแทน  (Compensation)

67

การค่�ด้ค่�าตอบแทนแบบจู�งใจู (Incentive Plan)1. กิาร็ค่�ดค่�าตอบแทนแบบร็ายช่�)น

(Straight Piecework Plan) ถึ�าค่นงานท�างานได�ต��ากิว�ามุ่าตร็ฐานกิาร็ผลั�ต ค่นงานจูะได�ร็�บค่�าตอบแทนตามุ่ช่��วโมุ่งท��ท�างานจูร็�ง ค่�านวณจูากิ

จู�านวนช่��วโมุ่งท��ท�างาน

อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อช่��วโมุ่ง

X

Page 68: ค่าตอบแทน  (Compensation)

68

นายฐาป็กิร็ณ& ผลั�ตได� 300 ห้น�วย โดยท�างาน

8 ช่��วโมุ่ง นายฐาป็กิร็ณ&จูะได�ร็�บค่�าตอบแทนเท�าไร็ (มุ่าตร็ฐาน = 400

ห้น�วย อ�ตร็าค่�าตอบแทนช่��วโมุ่งลัะ 20 บาท)

เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น

นายฐาป็กิร็ณ&ได�ร็�บค่�าจู�าง = 8 x 20 = 160 บาท

Page 69: ค่าตอบแทน  (Compensation)

69

ถึ�าค่นงานท�าได้�เท�าก�บห้ร�อส�งกว�ามาตรฐาน จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนจู�านวนห้น�วยผลั�ตแลัะตามอ�ตรา

ค่�าแรงมาตรฐานต�อห้น�วย ค่�านวณจูาก

ถึ�าค่นงานท�าได้�เท�าก�บห้ร�อส�งกว�ามาตรฐาน จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนจู�านวนห้น�วยผลั�ตแลัะตามอ�ตรา

ค่�าแรงมาตรฐานต�อห้น�วย ค่�านวณจูาก

จู�านวนผลัผลั�ต อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อห้น�วย

X

Page 70: ค่าตอบแทน  (Compensation)

70

นายค่ฑ์าว�ธำผลั�ตได� 500 ห้น�วย จูะได�ร็�บค่�า

ตอบแทนเท�าไร็ (มุ่าตร็ฐานกิาร็ผลั�ต = 400 ห้น�วย อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อห้น�วย =

040 บาท)

เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น

นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าจู�าง = 500 x 0.40

= 200 บาท

Page 71: ค่าตอบแทน  (Compensation)

71

นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าตอบแทนมุ่ากิกิว�า นายฐาป็กิร็ณ&

= 200 - 160

= 40 บาท จูะเห้"นว�านายค่ฑ์าว�ธำได�ค่�าตอบแทนตามุ่ ช่��วโมุ่งกิาร็ท�างานจูร็�ง = 160 บาท สิ่�วนอ�กิ 40 บาทเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู

นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าตอบแทนมุ่ากิกิว�า นายฐาป็กิร็ณ&

= 200 - 160

= 40 บาท จูะเห้"นว�านายค่ฑ์าว�ธำได�ค่�าตอบแทนตามุ่ ช่��วโมุ่งกิาร็ท�างานจูร็�ง = 160 บาท สิ่�วนอ�กิ 40 บาทเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู

Page 72: ค่าตอบแทน  (Compensation)

72

2. การค่�ด้ค่�าตอบแทนตามว�ธุ"ของ Taylor Piecework Plan ค่�ด้ให้�ตามจู�านวน ผลัผลั�ตท"�ท�าได้� แต�ใช่�อ�ตราค่�าแรงงาน ต�อห้น�วยต�างก�น

2. การค่�ด้ค่�าตอบแทนตามว�ธุ"ของ Taylor Piecework Plan ค่�ด้ให้�ตามจู�านวน ผลัผลั�ตท"�ท�าได้� แต�ใช่�อ�ตราค่�าแรงงาน ต�อห้น�วยต�างก�น

Page 73: ค่าตอบแทน  (Compensation)

73

นายเกิร็�กิพลัผลั�ตได�ช่��วโมุ่งลัะ 60 ห้น�วย (มุ่าตร็ฐาน = 60 ห้น�วย)ผลั�ตเท�ากิ�บมุ่าตร็ฐานจูะได�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ

050 บาท ถึ�านายเกิร็�กิพลัท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมุ่ง

เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น

จูะได�ผลัผลั�ตร็วมุ่ = 8 x 60 = 480 ห้น�วย นายเกิร็�กิพลัจูะได�ร็�บค่�าตอบแทน = 480 x 0.50 = 240 บาท

Page 74: ค่าตอบแทน  (Compensation)

74

นายธุนา ท�างานประเภทเด้"ยวก�นได้�ช่��วโมงลัะ 45 ห้น�วย (มาตรฐาน = 60 ห้น�วย) กรณ"ท"�ผลั�ตได้�ต��ากว�ามาตรฐาน ได้�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ 030 บาท นายธุนาท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมง ได้�ผลัผลั�ตรวม 8 x 45 = 360 ห้น�วย

นายธุนา ท�างานประเภทเด้"ยวก�นได้�ช่��วโมงลัะ 45 ห้น�วย (มาตรฐาน = 60 ห้น�วย) กรณ"ท"�ผลั�ตได้�ต��ากว�ามาตรฐาน ได้�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ 030. บาท นายธุนาท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมง ได้�ผลัผลั�ตรวม 8 x 45 = 360 ห้น�วย\ นายธำนาได�ร็�บค่�าตอบแทน = 360 x 0.30

= 108 บาท

Page 75: ค่าตอบแทน  (Compensation)

75

3. การค่�ด้ค่�าตอบแทนให้�ก�บกลั&�มค่นงาน (Group Piecework Plan) ก�าห้นด้ให้�มาตรฐานการผลั�ต = 6 ห้น�วยต�อช่��วโมงห้ร�อ 48 ห้น�วยต�อว�น (ท�างาน ว�นลัะ 8ช่��วโมง ) ค่�าตอบแทนต�อห้น�วย = 850

บาท ห้ากพื่น�กงาน 3 ค่น ค่�อนายพื่นา นายอน&ว�ฒน/ แลัะนายธุเนศ ได้�ร�บค่�าตอบแทนช่��วโมงลัะ 20 บาท 175.

0 บาทแลัะ 1250. บาท ให้�ค่�านวณว�าพื่น�กงานกลั&�มน"�จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนค่นลัะเท�าไร ห้ากพื่น�กงานกลั&�มน"�สามารถึผลั�ตได้�ว�นลัะ 60 ห้น�วย

3. การค่�ด้ค่�าตอบแทนให้�ก�บกลั&�มค่นงาน (Group Piecework Plan) ก�าห้นด้ให้�มาตรฐานการผลั�ต = 6 ห้น�วยต�อช่��วโมงห้ร�อ 48 ห้น�วยต�อว�น (ท�างาน ว�นลัะ 8ช่��วโมง ) ค่�าตอบแทนต�อห้น�วย = 850.บาท ห้ากพื่น�กงาน 3 ค่น ค่�อนายพื่นา นายอน&ว�ฒน/ แลัะนายธุเนศ ได้�ร�บค่�าตอบแทนช่��วโมงลัะ 20 บาท 175.

0 บาทแลัะ 1250. บาท ให้�ค่�านวณว�าพื่น�กงานกลั&�มน"�จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนค่นลัะเท�าไร ห้ากพื่น�กงานกลั&�มน"�สามารถึผลั�ตได้�ว�นลัะ 60 ห้น�วย

Page 76: ค่าตอบแทน  (Compensation)

76

=

= 60 x 8.50

= 510 บาท

อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อ

ห้น�วย

ค่�าตอบแท

นท�)งกิลั��มุ่

Xจู�านวนท��

ผลั�ต

ว�ธำ�ท�าว�ธำ�ท�า

Page 77: ค่าตอบแทน  (Compensation)

77

ตอนแรกจู�ายให้�แต�ลัะค่นตามอ�ตราค่�าตอบแทนท"�ได้�ร�บค่�อ ตอนแรกจู�ายให้�แต�ลัะค่นตามอ�ตราค่�าตอบแทนท"�ได้�ร�บค่�อนายพนาได�ร็�บ 20 x 8 = 160 บาท

นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ 17.50 x 8 = 140 บาท

นายธำเนศได�ร็�บ 12.50 x 8 = 100 บาท

ร็วมุ่ 3 ค่น ได�ร็�บ 400 บาท

Page 78: ค่าตอบแทน  (Compensation)

78

เง�นท��เห้ลั�อ เง�นท��เห้ลั�อ == 510 510 -- 400 400 == 110 110 บาทบาท

((เป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู ) ) น�าน�าเง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง เง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง 3 3 ค่น ตามุ่ค่น ตามุ่สิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อสิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อ

เง�นท��เห้ลั�อ เง�นท��เห้ลั�อ == 510 510 -- 400 400 == 110 110 บาทบาท

((เป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู ) ) น�าน�าเง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง เง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง 3 3 ค่น ตามุ่ค่น ตามุ่สิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อสิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อ

นายพนาได�ร็�บ นายพนาได�ร็�บ 2000 2000 บาทบาท

นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ 17.50 17.50 บาทบาทนายธำเนศได�ร็�บ นายธำเนศได�ร็�บ 12.50 12.50 บาทบาท ร็วมุ่ ร็วมุ่

5000. 5000. บาทบาท

Page 79: ค่าตอบแทน  (Compensation)

79

ค่�าตอบแทนจู�งใจูท��ง 3 ค่น ได้�ร�บเป(นด้�งน"�ค่�าตอบแทนจู�งใจูท��ง 3 ค่น ได้�ร�บเป(นด้�งน"�

นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บx 110 = 38.50 บาท17.5050

นายธำเนศได�ร็�บx 110 = 27.50 บาท12.5050

x 110 = 44 บาท2050นายพนาได�ร็�บ

Page 80: ค่าตอบแทน  (Compensation)

80

นายพนาได�ร็�บ = 160 + 44 = 20400. บาทนายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ = 140 + 38.50 = 17850. บาทนายธำเนศได�ร็�บ =100 + 27.50 = 12750. บาท

แลัะค่�าแร็งงานท��แต�ลัะค่นได�ร็�บเป็�นด�งน�)

Page 81: ค่าตอบแทน  (Compensation)

81

ค่�าตอบแทนค่วามสามารถึ (Competencies) ด้�านอ��นๆ -(Plant

wide incentives)

ค่�าตอบแทนค่วามสามารถึ (Competencies) ด้�านอ��นๆ -(Plant

wide incentives)

Scanlon Plan Cost reduction Gaint-sharing Dilution effect problem

Improshare Profit sharing

Page 82: ค่าตอบแทน  (Compensation)

82

ป็ร็ะโยช่น&ท��ได�ร็�บจูากิป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็1. ใช่�เป็�นต�วกิร็ะต��นให้�พน�กิงานท�างานให้�กิ�บ องค่&กิาร็ด�วยค่วามุ่เต"มุ่ใจูแลัะมุ่�

ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพ สิ่�งข()น2. ช่�วยสิ่ร็�างภาพพจูน&ท��ด�ให้�กิ�บองค่&กิาร็

ประโยช่น/บร�การ (Fringe Benefit) ค่�อ ส��งท"�องค่/การให้�แก�พื่น�กงานนอกเห้น�อไปจูากค่�าตอบแทนท"�เป(นต�วเง�น

ประโยช่น/บร�การ (Fringe Benefit) ค่�อ ส��งท"�องค่/การให้�แก�พื่น�กงานนอกเห้น�อไปจูากค่�าตอบแทนท"�เป(นต�วเง�น

Page 83: ค่าตอบแทน  (Compensation)

83

3. ช่�วยจู�งใจูค่นท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึให้�เข�ามุ่าท�างานกิ�บองค่&กิาร็

3. ช่�วยจู�งใจูค่นท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึให้�เข�ามุ่าท�างานกิ�บองค่&กิาร็4. ใช่�เป็�นเค่ร็��องมุ่�อในกิาร็เจูร็จูาต�อร็อง

5. ช่�วยจู�งใจูให้�พน�กิงาน ท�างานอย��กิ�บองค่&กิาร็นานๆ

6. ช่�วยสิ่ร็�างขว�ญแลัะกิ�าลั�งใจูให้�กิ�บพน�กิงาน

4. ใช่�เป็�นเค่ร็��องมุ่�อในกิาร็เจูร็จูาต�อร็อง

5. ช่�วยจู�งใจูให้�พน�กิงาน ท�างานอย��กิ�บองค่&กิาร็นานๆ

6. ช่�วยสิ่ร็�างขว�ญแลัะกิ�าลั�งใจูให้�กิ�บพน�กิงาน

Page 84: ค่าตอบแทน  (Compensation)

84

1. ค่วร็จู�ดป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ตามุ่ท��พน�กิงานต�องกิาร็2. สิ่นองค่วามุ่ต�องกิาร็ของค่นสิ่�วน

ให้ญ�3. ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ท��ค่วร็ให้�

พน�กิงานร็��สิ่(กิว�าสิ่��งท��ได�ร็�บเกิ�ดจูากิผลักิาร็ท�างาน

ห้ลั�กในการให้�ประโยช่น/แลัะบร�การห้ลั�กในการให้�ประโยช่น/แลัะบร�การ

Page 85: ค่าตอบแทน  (Compensation)

85

4. ต�นท�นน�)นค่��มุ่ค่�า ค่�อบร็ร็ลั�ว�ตถึ�ป็ร็ะสิ่งค่&ในกิาร็ร็�กิษาพน�กิงานไว�ได�5. ต�องบร็�ห้าร็กิาร็ให้�

ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็อย�างมุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&

Page 86: ค่าตอบแทน  (Compensation)

86

1. เพ��อป็ร็ะกิ�นค่วามุ่มุ่��นค่งทาง เศร็ษฐกิ�จู เช่�น เง�นบ�าเห้น"จู

บ�านาญ ค่�าร็�กิษาพยาบาลั กิาร็ ป็ร็ะกิ�น สิ่�ขภาพแลัะอ�บ�ต�เห้ต�

ต�างๆ กิาร็ป็ร็ะกิ�นเมุ่��อท�พลัภาพแลัะอ�บ�ต�เห้ต�จูากิกิาร็ท�างาน

ประโยช่น/แลัะบร�การท"�น�ยมใช่�ม"ห้ลัายช่น�ด้ประโยช่น/แลัะบร�การท"�น�ยมใช่�ม"ห้ลัายช่น�ด้

Page 87: ค่าตอบแทน  (Compensation)

87

2. ผลัตอบแทนในช่�วงเวลัา ท��ไมุ่�ได�ท�างาน เช่�น ว�นห้ย�ด

ต�างๆ ว�นลัา ว�นพ�กิร็�อน ช่�วยเกิณฑ์&ทห้าร็ ลัาบวช่3.3. ค่�าจู�างในอ�ตร็าพ�เศษท��ค่�าจู�างในอ�ตร็าพ�เศษท��

สิ่�งกิว�าป็กิต� เช่�น สิ่�งกิว�าป็กิต� เช่�น Overtime Overtime งานกิะงานกิะกิลัางค่�น งานท��เสิ่��ยงกิลัางค่�น งานท��เสิ่��ยงอ�นตร็ายอ�นตร็าย

Page 88: ค่าตอบแทน  (Compensation)

88

4.4. เง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายเง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายกิ�าห้นด เช่�น กิ�าห้นด เช่�น Social Social Security Security ค่�อเง�นท��ต�องค่�อเง�นท��ต�องจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิกิาร็ท�างานในองค่&กิาร็กิาร็ท�างานในองค่&กิาร็

4.4. เง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายเง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายกิ�าห้นด เช่�น กิ�าห้นด เช่�น Social Social Security Security ค่�อเง�นท��ต�องค่�อเง�นท��ต�องจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิกิาร็ท�างานในองค่&กิาร็กิาร็ท�างานในองค่&กิาร็

Workmen’s Compensation ค่�อ เง�นท��จู�ายให้�กิร็ณ�บาดเจู"บ ห้ร็�อเสิ่�ยช่�ว�ตจูากิกิาร็ท�างาน

5. ผลัตอบแทนอ��นๆ เช่�น ห้�อง สิ่มุ่�ด ห้�องอาห้าร็ สิ่นามุ่กิ�ฬา

ร็ถึบร็�กิาร็ ท��อย��อาศ�ย สิ่ถึาน ท�� พ�กิผ�อน เป็�นต�น