卓越讲演会计划Distinguished Club Program

DCP

讲员：蔡科成 ACS,ALS

如切华语讲演会会长L 区市场助理总监L 区前任公关助理总监L2 分区前总监

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内容大纲1.引言2.何谓卓越讲演会计划3.计划的十个目标4. 评估分会的标准5.结语

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卓越讲演会计划是：衡量评估衡量评估分会分会素质素质的的标准标准全世界全世界 11 万万 33 千千 55 百多个讲演百多个讲演会会如何如何评估评估个别分会的个别分会的表现表现如何评估一届如何评估一届执委会执委会的表现的表现19991999 年年 77 月月使用使用 非常简单有效的非常简单有效的 1010 个目标个目标制制

精益求精

并肩同行

序数 十个目标 积分1 培养 2 位胜任讲员（ CC ） 12 再培养多 2 位胜任讲员（ CC ） 13 培养 1 位高级讲员：

* 铜级 ACB * 银级 ACS * 金级 ACG 14 再培养多 1 位高级讲员：

* 铜级 ACB * 银级 ACS * 金级 ACG 15 培养 1 位胜任领袖：

* 胜任领袖 / 高级领袖 (CL, ALB, ALS) 或卓越讲员DTM

1

6 再培养多 1 位胜任领袖： * 胜任领袖 / 高级领袖 (CL, ALB, ALS) 或卓越讲员DTM

1

7 招收 4 位新会员 18 再多招收 4 位新会员 19 每次执委训练至少有 4 位执委参加（共 2 次） 1

10 1. 每半年要准时呈交会员名单和会员会费到美国总部2. 在 6 月 30 日之前把下一届 执委名单呈交到美国总部 1

总积分 10

卓越讲演会计划十个目标

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DCP 计划十个目标之教育

一、培养两位胜任讲员 CC

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DCP 计划十个目标之教育

二、再培养多两位胜任讲员 CC

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DCP 计划十个目标之教育

三、培养一位高级讲员*铜级 ACB* 银级 ACS* 金级 ACG

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并肩同行

DCP 计划十个目标之教育

四、再培养多一位高级讲员*铜级 ACB* 银级 ACS* 金级 ACG

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并肩同行

DCP 计划十个目标 之教育五、培养一位胜任领导* 胜任领导 / 高级领导 CL,ALB,ALS 或* 卓越讲员 DTM

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并肩同行

DCP 计划十个目标之教育六、再培养多一位胜任领导*胜任领导 / 高级领导 CL,ALB,ALS 或*卓越讲员 DTM

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DCP 计划十个目标之增员

七、招收四位新会员

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DCP 计划十个目标之增员八、再多招收四位新会员

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九、每次执委训练至少有四位执委参加

DCP 计划十个目标之培训

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十、1.每半年要准时呈交会员名单 和会员会费到美国总部2.在 6 月 30日之前，把下一

届执 委名单呈交到美国总部

DCP 计划十个目标之管理精益求精

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在年度结束时（ 6月 30日） 要有至少 20名会员或净增长至少 5 名新会员

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成为卓越讲演会的资格要求

评估分会的标准

美国总部承认 = 颁予每年完成每年完成 55 个目标个目标的讲演会：的讲演会： 卓越卓越讲演会讲演会每年完成每年完成 77 个目标个目标的讲演会：的讲演会： 特选卓越特选卓越讲演会讲演会每年完成每年完成 99 个目标个目标的讲演会：的讲演会： 国际会长级卓越国际会长级卓越讲演会讲演会

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结语 卓越讲演会计划 DCP 1997.

分会成功计划 Club Success Plan

目标 工作计划 策略 行动

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卓越讲演会计划目标

分会成功计划

分会成功计划

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同心协力 共创佳绩！同心协力 共创佳绩！

成功的讲演会

谢谢聆听

讲演会的成功 = 会友的成功成功的会友 = 成功的讲演会

关系：唇齿相依