1

Компания Бюро ESG — системный интегратор, специализирующийся на консалтинге

в области автоматизации процессов проектно-конструкторской деятельности

в промышленном и гражданском строительстве, машиностроении, судостроении

и приборостроении.

Повышение эффективности деятельности проектных организаций.Опыт Бюро ESG

А. Рындин, заместитель директора Бюро ESGЛ. Данилова, руководитель аналитической группы, к.ф-м.н

2

Бюро ESG – направления деятельности

2

Внедрение САПР, систем управления жизненным циклом промышленных объектов и объектов гражданского строительства

Внедрение систем управления инженерными данными, электронного архива и электронного документооборота

Поставка и внедрение аппаратных средств(в том числе базирующихся на технологиях 3D сканирования и 3D печати)

Обследование, консалтинг, корпоративное обучение

3

Наши партнеры:

4

Наши заказчикиОАО «Атомпроект»

ГК по атомной энергии «Росатом»ОАО «СПбАЭП»

ОАО «ГИ «ВНИПИЭТ»ОАО «ВНИИАЭС»

ОАО «НИАЭП»ООО «АЛЬСТОМ Атомэнергомаш»

ООО «АЭС-Буран»ОАО НК «Роснефть»

ООО «Самара-НИПИнефть»ОАО «Самара-нефтехимпроект»

ООО «РН-УфаНИПИнефть»ОАО «Омскнефтехимпроект»ЗАО «НЕФТЕХИМ-ПРОЕКТ»

ОАО «Газпром нефть»ООО «Проектный институт «СГНХП»

ОАО «МХК «ЕвроХим»ОАО РУСАЛ

ЗАО Институт ЛенпромстройпроектОАО «Зарубежэнергопроект»

ЗАО «ТЕКНИП РУС»ФКА «РОСКОСМОС»

ООО «Северстальпроект»ЗАО «ПМП»

ОАО «ЦКБ МТ «Рубин»

5

Повышение эффективности деятельности

проектной организации

Внедрение инновационных

технологий

Расширение спектра работ

Интегрированные программно-

технологических среды

Внедрение новых средств

Оптимизация технологий работы

существующих средств

Построение систем управления

инженерными данными

Визуализация анимация,

прототипирование

3D – сканирование.

Обработка результатов

Пути повышения эффективности работ проектной организации (наш взгляд)

6

Повышение эффективности, оптимизация технологий использования существующих средств

Разработка технологических подходов к работе в

существующих средствах;

Разработка интеграционных модулей, повышающих

эффективность работы в приятых средствах (передача

данных между САПР и расчетными пакетами, средствами

календарного планирования, системой электронного

документооборота, договорной системой и т.д.);

Обучение персонала;

Техническая поддержка.

7

Внедрение новых средств автоматизации

Обследование, выявление «узких мест»;

Определение наиболее эффективных средств;

Разработка интеграционных модулей, повышающих

эффективность работы;

Разработка технологических решений, повышающих

эффективность работы;

Обучение персонала;

Техническая поддержка.

8

Структура единой среды проектирования (разработана и внедрена в ОАО «Ленморниипроект»)

Информационные системы

САПР 2D

Системы создания схем

Материально-техническое обеспечение

Система создания Единого классификатора САПР

оборудования и материалов

Система формирования и выпуска заказных

спецификаций

Система архива

САПР 3D

Система 3D моделирования

Система визуализации

3D модели

3D-модель

3D-модель

Заказные спецификации

Классификатор оборудованияи материалов

Классификатор оборудования и материалов

Система планирования

РаботыСроки

Ресурсы

3D-модель, данные объекта

Система визуализации строительно-

монтажных работ

Данные по оборудованию, поставщикам, тендерная документация...

Перечни оборудования и

материалов

Чертежи

данные

Схемы

9

Разработанный и внедренный пример классификации (ОАО «Ленметрогипротранс»)

10

Разработанные и внедренные для стадии проект типовые элементы (ОАО «Ленметрогипротранс»)

11

Опыт в атомной энергетике. Некоторые проекты.

Полный комплекс услуг• Поставка;• Консалтинг;• Обучение;• Внедрение;• Пилотные проекты;• Сопровождение

ЛАЭС-2

АЭС «Буран»

Полный комплекс средств и технологий

12

Опыт в металлургии

Информационная поддержка реконструкции предприятий «Северсталь»

Модернизированные газоходы3D-модель газоходов

13

Пример создания системы мониторинга 3D-моделей(ОАО «Газпромнефть - ОНПЗ»)

Создание единой трехмерной модели; Контроль состояния хода проекта; Проверка на «коллизии»; Мониторинг процесса строительства

Различные форматы данных «на входе»

14

Пример создания интегрированной трехмерной модели

15

Примеры разработанного программного инструментария, повышающего эффективность работы

Единая среда работы с трехмерными и двухмерными САПР, адаптированная к требованиям Постановления № 87, ГОСТ Р 21.1101-2013 и прочих нормативов РФ;

Плагины для автоматизированного взаимодействия между 3D – САПР, используемыми различными проектными специальностями;

Генераторы спецификаций.

Прочие программные интеграционные решения…

16

Интеграция нормативной информации в единую среду проектирования

NormaCS – уникальная БД• 150 000 обновляемых документов (ГОСТы, ОСТы…).• Автоматизированный нормоконтроль.• Интеграция с САПР, MS Office, системами электронного архива и

документооборота, управления инженерными данными

17

Подготовка персонала - неотъемлемая часть работ по внедрению

Тестирование на навыки работы в существующих средствах

Краткие курсы по приведению знаний к некоему общему

уровню

Обучение рабочей группы инструментам определенного для их

работы ПО

Обучение специалистов сопровождения ПО

Обучение руководителей подразделений требуемым для их

работы инструментам ПО в необходимом объеме

18

Организационно-техническая деятельность

Разработка эксплуатационных инструкций на внедряемые решения;

Разработка пользовательской документации;

Участие в разработке документации СМК.

19

Проведение пилотных проектов. Результат реального проекта. Участники: архитекторы – конструкторы – инженеры внутренних сетей (ОАО «Ленморниипроект»)

20

Инновационные подходы при модернизации объектов

Трехмерное моделирование КС «Шексинская» и КС «Грязовецкая» (проект «Северо-Европейский газопровод», участок Грязовец-Выборг»)

Проверка результатов проектных работ (коллизии)

Повышение качества

Сокращение сроков

Снижение затрат

21

Инновационные подходы при модернизации объектов. Технологии трехмерного сканирования.

22

Визуализация. Анимация. Прототипирование. 3D – печать.

23

Инженерные данные

Чертежи и спецификации

Паспорта, сертификаты

оборудования

Схемы (РFD,P&ID, E&I)

Исполнительная документация

3D модели с атрибутивной

информацией и логическими

связями

Генеральные планы

Проектно-сметная

документация

Эксплуатационная документация

24

Интерес для проектной компании, если она участвует в создании СУИД

Аргумент 1: В процессе выполнения проекта СУИД формируются свод требований Заказчика к результатам проектирования. Проектная компания, участвующая в создании СУИД , сможет своевременно перестроить свои внутренние процессы и привлечь необходимые ресурсы под выполнение этих требований.

Аргумент 2: Проектная компания знает принципы функционирования и внутреннее устройство СУИД Заказчика .

Вывод: Проектная компания имеет возможность на коммерческой основе принять непосредственное участие в размещении результатов проектирования в СУИД Заказчика.

Вывод: Проектная компания имеет возможность перейти на качественно другой уровень выполнения проектных работ и будет иметь преимущество по отношению к другим компаниям при заключении договоров с Заказчиком.

25

Контакты

Адрес:

197342, Россия, Санкт-Петербург,Белоостровская ул. 28, 5 этаж.

www.ESG.spb.ru

Санкт-Петербург +7 (812) 496-69-29 Москва:  +7 (495) 258-0319Архангельск:  +7 (8182) 46-02-06 

Телефоны: