Берем курс на Восток!В этом году «АЛРОСА» стала одним из главных действующих лиц Восточного экономического форума. Компания официально объявила об открытии Евразийского алмазного центра, с большим успехом провела Международный аукцион бриллиантов и алмазов специальных размеров, подписала ряд важных соглашений, приняла участие в ключевых сессиях форума, а также получила рекордное количество упоминаний в публикациях СМИ, посвященных ВЭФ. стр. 2

Финансовые итоги

стр. 4

Корпоративное периодическое

изданиевестник

Международное рейтинговое агент-ство Standard & Poor’s (S&P) повысило долгосрочный кредитный рейтинг «АЛРОСА» в иностранной и националь-ной валютах до ВВ с ВВ-. Прогноз по рейтингу — позитивный.

Рейтинговое действие отражает мнение агентства об улучшении опе-рационной деятельности «АЛРОСА», подкрепленной слабым курсом рубля, который увеличил доходы компании, а также денежные потоки. Кроме того, аналитики S&P не видят больших ри-сков для ведения бизнеса «АЛРОСА».

В агентстве также отметили, что недавняя продажа 10,9% акций Груп-пы компаний не изменила мнение S&P о поддержке компании со сторо-ны государства. По мнению Standard & Poor’s, позитивное влияние на профиль бизнес-рисков «АЛРОСА» по-прежнему оказывают ее очень прочные рыночные позиции на миро-вом рынке и крупные запасы алмазов.

Прогноз — позитивный

№ 8–9 (241) сентябрь 2016

По итогам голосования, состоявшего-ся 5 августа, председателем наблюда-тельного совета «АЛРОСА» избран ми-нистр финансов РФ Антон Силуанов, первым заместителем председателя стал глава Республики Саха (Якутия) Егор Борисов, а пост заместителя председателя сохранил министр РФ по развитию Дальнего Востока Алек-сандр Галушка.

Глава Республики Саха (Якутия) Егор Борисов, президент «АЛРОСА» Андрей Жарков, заместитель Председателя Правительства РФ — полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев на церемонии открытия Евразийского алмазного центра в рамках ВЭФ-2016

Около 300 млн рублей выделила «АЛРОСА» в 2016 году на отдых сотрудников

стр. 14

с заботой о людях

Рекордные 90,4 млрд рублей составила чистая прибыль «АЛРОСА» по итогам первого полугодия 2016 года

специальный репортаж

стр. 9

Одну рабочую смену под землей провел корреспондент газеты вместе с шахтостроителями

Новый состав наблюдательного совета «АЛРОСА»

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

2 события

Форум прошел во Владивостоке, на острове Русский, во второй раз. Мероприятие, призванное форси-ровать экономическое развитие Дальнего Востока, получилось дина-мичным, результативным и ориен-тированным в первую очередь на дело, а не на слова.

Девиз форума в этом году звучал как «Открывая Дальний Восток», и  по его итогам видно, что откры-тий сделано уже немало. В своей приветственной речи в первый день форума заместитель Председа-теля Правительства РФ — полномоч-ный представитель Президента РФ, председатель организационного ко-митета ВЭФ Юрий Трутнев отметил: «Восточный экономический форум проводится для того, чтобы Дальний Восток развивался быстрее. Если смотреть на темпы роста, количе-ство новых инвестицион-ных проектов, приток ин-вестиций в регион, можно сказать, что этот процесс начался».

Основой деловой ча-сти форума, включавшей в  себя три смысловых блока («Возможности для инвесторов», «Префе-ренции для инвесторов» и «Развитие Дальнего Вос-тока  — выгоды и новые возможности для АТР»), стало пленарное заседа-ние «Открывая Дальний Восток», в котором приня-ли участие Президент РФ Владимир Путин, Прези-

дент Республики Кореи Пак Кын Хе и премьер-министр Японии Синдзо Абэ. Культурная программа включа-ла в себя выставки, посвященные Дальнему Востоку, благотворитель-ные концерты и спортивные меро-приятия.

АЛМАзный ПОРТ ВЛАДиВОСТОКАКонечно, для «АЛРОСА» главным событием форума стало открытие Евра зийского алмазного центра, презентация которого состоялась утром 2 сентября. Год назад, на I Вос-

точном экономическом форуме, создание центра обсуждалось еще только на уровне идеи. Теперь эта идея воплотилась в жизнь. «АЛРО-СА» создала филиал компании во Владивостоке, организовала инфра-структурную площадку и провела на ней первые торги алмазами и брил-лиантами. за год компании удалось реализовать масштабный проект, который имеет важнейшее значение не только для «АЛРОСА», но и для ре-гиона в целом. «заложен фундамент для создания целого алмазного кла-стера», — сказал на открытии Евра-зийского алмазного центра прези-дент «АЛРОСА» Андрей Жарков.

инфраструктурный кластер на территории свободного порта Вла-дивосток будет включать в себя огра-ночные предприятия, офисы, вы-

Вечером 3 сентября были завершены торги, организованные «АЛРОСА» в преддверии форума, — аукцион алмазов и бриллиантов специальных размеров (массой 10 каратов и более). Все лоты без исключений — 19 алма-зов и 28 бриллиантов — были проданы. Юрий Окоёмов, вице-президент «АЛРОСА», назвал результаты торгов более чем успешными: «Все, что мы привезли во Владивосток, было продано, и с существенной премией», — прокомментиро-вал он. А президент «АЛРОСА» Андрей Жарков отметил, что такие торги будут теперь прово-диться регулярно, причем объем их будет расти.

ставочные залы и другие объекты, которые позволят совершать сдел-ки быстрее и эффективнее. Рези-дентами центра станут компании, добывающие и продающие алмаз-ное сырье, изготовители бриллиан-тов и  ювелирных изделий, лабора-тории, перевозчики, таможенные брокеры, страховые компании и  банки  — словом, все участники алмазно- бриллиантовой отрасли. Также центр включает в себя специ-ализированный таможенный пост, предприятия Гохрана и государ-ственных контролеров.

Свободный порт Владивосток вы-бран в качестве базы для создания центра, разумеется, неслучайно: по словам Андрея Жаркова, префе-ренции и льготы, предоставляемые на его территории, «потенциально

28 бриллиантов, из которых 5 имели массу более 5 каратов, а 18 были фантазийно окрашенными, с начальной стоимостью $2 782 942 проданы за $3 618 189

19 алмазов общей массой 1098 каратов и начальной стоимостью $9 545 000 проданы за $14 636 015

ВЭФ-2016 В циФрах

3500 участников

978 представителей бизнеса, в том числе глав 207 российских компаний и 94 иностранных

Продано!

Самый дорогой алмаз массой 125,79 карата и начальной стоимостью $2 800 000 продан за $3 640 717

Самый большой алмаз массой 401,97 карата и начальной стоимостью $2 000 000 продан за $3 050 050

Общая сумма продаж составила

$18 254 204

Самый дорогой бриллиант массой 20,31 карата и начальной стоимостью $913 950 продан за $1 288 888

Самый большой бриллиант массой 40,25 карата и начальной стоимостью $648 025 продан за $706 777

Основной стенд «АЛРОСА» на ВЭФ-2016

Брифинг руководителей компании «АЛРОСА» по итогам торгов алмазами и бриллиантами в рамках ВЭФ-2016

Начальник управления корпоративных проектов «АЛРОСА» Александр Тихомиров и заместитель министра финансов Алексей Моисеев во время стратегической сессии «Бриллианты как финансовый инструмент в период экономической нестабильности»

Текст: Ольга МустяцФото: Андрей Гаряев, фотохост-агентство «ТАСС»

Выступление президента России Владимира Путина на пленарном заседании форума

Берем курс на Восток!

Старший специалист отдела аукционных продаж филиала

«Бриллианты АЛРОСА» Наталия Круглова и заместитель директора фирмы «Бриллианты» Нина Плечко

+30%

+41%

+53%

+53%

+30%

+9%

3

вестник алроса

сМИ о нас Участие «АЛРОСА» в Восточном экономическом форуме широко освещалось в СМИ — компания вошла в тройку лидеров по количеству упоминаний в связи с этим событием, об «АЛРОСА» сообщали 756 раз. А по числу упоминаний в качестве «главного героя» публикаций и вовсе заняла первое место — 445 упоминаний. Больше всего публикаций (88) было посвящено открытию Евразийского алмазного центра.

Участники форума первыми смогли увидеть представленный «АЛРОСА» документальный фильм о добыче алмазов и превращении их в бриллианты, который был снят цифровым издательством Planetpics при содействии фонда «Природа». Благодаря съемкам в формате 360 градусов зрители погрузились в шахту на 1200 м и взлетели над карьером, прокатились на перевозящем руду подземном поезде, ощутили себя водителем многотонной машины, увидели,

Открытием Евразийского алмазного центра и торгами участие «АЛРОСА» в форуме не ограничилось. Во Владивостоке компания подписала несколько значимых соглашений.

Первым из них стало инвестиционное согла-шение с Минвостокразвития РФ по проекту «Алмазодобывающее предприятие на базе Верхне-Мунского рудного поля». 8,5 млрд рублей, которые будут выделены компа-нии в связи с этой договоренностью, пойдут на создание важного инфраструктурного объекта  — временного технологического проезда от города Удачного до Верхне-Мун-ского месторождения. Протяженность доро-ги, которую «АЛРОСА» планирует построить самостоятельно, составит 150 км.

Вторая договоренность, зафиксированная «АЛРОСА» в рамках ВЭФ, — содействие ин-дийской компании KGK Diamonds Private Limited, которой «АЛРОСА» поставляет необработанные природные алмазы уже восемь лет, в создании на территории Евра-зийского алмазного центра ограночного за-вода. запуск нового производства планиру-ется в июле 2017 года, а выход его на полную мощность — в течение четырех лет с начала работы. Штат предприятия в первый год его существования может составить 150 чело-век, но впоследствии расширится до 500.

Следующее соглашение, подписанное «АЛРОСА», — об организации природо-охранных мероприятий, приуроченных к грядущему Году экологии. В соответствии с документом, подписанным «АЛРОСА», Ми-нистерством природных ресурсов и эколо-гии Российской Федерации, Федеральной службой по надзору в сфере природополь-зования и Правительством Республики Саха (Якутия), компания планирует выделить 71,6  млн рублей на реконструкцию очист-ных сооружений и строительство узла об-ратной закачки карьерных и дренажных вод в западный разлом.

Во второй день форума, 3 сентября, «АЛРО-СА» подписала меморандум о сотрудниче-стве с Дальневосточной энергетической управляющей компанией. Результатом это-го сотрудничества должна стать интегра-ция электроэнергетических систем Якутии в Единую национальную электрическую сеть России, а также формирование необходимой инфраструктуры для возможности выхода на оптовый рынок электрической энергии и мощности предприятий «АЛРОСА».

Подписано также четырехстороннее со-глашение между правительством Якутии, «АЛРОСА», Дальневосточной энергетиче-ской управляющей компанией и Корпораци-ей развития Республики Саха (Якутия). Его предмет — инвестирование в энергоснабже-ние Вилюйской группы улусов и накынского месторождения «АЛРОСА». «Мы завершили строительство первого и второго пусковых комплексов ЛЭП Мирный — Сунтар — нюр-ба со строительством подстанции в селе Сунтары, и это соглашение направлено на продолжение строительства этой линии электропередачи до города нюрбы и в по-следующем  — энергоснабжения накынско-го рудного поля, что в конечном итоге сни-зит себестоимость добываемых алмазов на этом месторождении и скажется на увеличе-нии прибыльности компании», — пояснил министр экономики республики Алексей Стручков.

зарубежные делегации из 56 стран, в том числе самые многочисленные из Японии — 246 человек, Китая — 227, Республики Кореи — 128 человек

могут способствовать развитию про-изводств, использующих ювелир-ные и технические алмазы как для огранки, так и для производства им-портозамещающего инструмента на базе природных алмазов». Кроме того, именно на Дальнем Востоке, в  Якутии, сконцентрирована при-мерно треть российских ограноч-ных предприятий.

Огромную роль в выборе места для создания центра играет и  бли-зость перспективных рынков сбыта: предполагается, что благодаря по-явлению этого инфраструктурного кластера к 2018 году «АЛРОСА» удво-ит объемы продаж алмазов в страны АТР: потенциал у этого рынка огром-ный, и до сих пор использовалась, в сущности, лишь малая его часть.

Ориентир на страны Азиатско-Тихо океанского региона  — один из приоритетов сбы-товой политики компании. Самые большие ставки де-лаются сейчас на Китай, индию, Японию и Южную Корею — потребление брил-лиантов и алмазов в этих странах растет, а конкурен-ция за удовлетворение этого спроса практически отсут-ствует.

Финансироваться создание Алмаз-ного центра будет за счет инвести-ций компаний, желающих раз-местить свои производственные и  сервисные предприятия на его территории. Предполагаемый объем инвестиций оценивается в 450 млн рублей.

214 соглашений на общую сумму

более 1,85 трлн рублей.

1100 представителей СМи из 19 стран

5 межстрановых бизнес-диалогов и 6 стратегических сессий

В кадре как работают горнопроходческий комбайн и лазерная установка, распиливающая алмаз, побывали в цехах обогатительной фабрики и насладились видами якутской природы, которой авторы фильма уделили отдельное внимание.

На стенде компании был презентован уникальный прибор нового поколения для определения бриллиантов из природных алмазов ALROSA Diamond Inspector, изготовленный по заказу «АЛРОСА»

Президент «АЛРОСА» Андрей Жарков, заместитель Председателя Правительства РФ — полномочный представитель Президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев и министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка

Президент KGK Рамани Витхалбхай Валлабхбхай и президент «АЛРОСА» Андрей Жарков

И. о. генерального директора АО «ДВЭУК» Дмитрий Селютин, руководитель Корпорации развития Республики Саха (Якутия) Геннадий Алексеев и президент «АЛРОСА» Андрей Жарков

Президент «АЛРОСА» Андрей Жарков, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Артем Сидоров, министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской и глава Республики Саха (Якутия) Егор Борисов

И. о. генерального директора АО «ДВЭУК» Дмитрий Селютин и президент «АЛРОСА» Андрей Жарков

доГоВорЫ с ПерсПектИВоЙБерем курс на Восток!

Вице-президент «АЛРОСА» Ринат Гизатулин с участником форума

4 события

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

В первом полугодии 2016 года «АЛРОСА» увеличила чистую прибыль до рекордных 90,4 млрд рублей.

Андрей Жарков, президент «АЛРОСА»:

«Результаты компании за пеРвое полугодие 2016 года обусловлены умеРенно устойчивым состоянием

алмазного Рынка и снижением куРса Рубля по отношению к доллаРу сша по сРавнению с пеРвым

полугодием 2015 года. «алРоса» пРидеРживается консеРвативного пРогноза в отношении алмазного Рынка и осуществляет непРеРывный контРоль за издеРжками».

 

Прибыльрастет

«АЛРОСА» стала членом Совета по ответственной практике в ювелирном бизнесе (RJC).

Responsible Jewellery Council — между-народная некоммерческая организа-ция, созданная для укрепления доверия потребителей к ювелирной отрасли и  внедрения практик ответственного ведения бизнеса. RJC имеет собствен-ную систему сертификации, основан-ную на Кодексе ответственных практик (Code of Practices). Каждый из участни-ков RJC проходит независимый аудит, охватывающий не только стандартные вопросы финансовой прозрачности и  нормативно-правового соответствия, но и этические принципы ведения биз-неса: противодействие коррупции, со-блюдение прав человека, обеспечение достойных условий труда, программы социальной ответственности, защиту окружающей среды. В RJC сейчас входят более 800 компаний, среди которых De Beers, Dominion Diamond Corp., Rio Tinto и Lucara Diamond Corp, а с 11 августа 2016 года и наша компания.

«Мы рады приветствовать «АЛРОСА» в RJC и приветствуем стремление компа-

нии продемонстрировать прозрачность бизнеса и его соответствие лучшим ми-ровым практикам. Членство «АЛРОСА» в  RJC и сертификация в соответствии с Кодексом ответственных практик ста-нут еще одним подтверждением того, что алмазная отрасль придерживается высоких стандартов ответственного ве-дения бизнеса», — отметил исполнитель-ный директор RJC Эндрю Бон.

В соответствии с процедурой, в тече-ние двух лет «АЛРОСА» должна пройти независимый аудит и получить сертифи-кат соответствия Кодексу ответственных практик.

Андрей Поляков, вице-президент «АлРоСА»:«Потребители во всем мире сегодня уделя-ют большое значение происхождению алмазов

и бриллиантов в ювелир-ных изделиях. Мы считаем

важным продемонстрировать потребителю, что добыча алмазов — это социаль-но-ответственный бизнес, который создает рабочие места, поддерживает местное население, заботится об экологии. «АЛРОСА» всегда придерживалась высоких стандартов корпоративной социальной ответственности и готова подтвердить это в процессе аудита».

К аудиту готовыВсего на аукционе было представлено 35 лотов стоимостью 1 622 030,00 долла-ра США. Общая масса всех алмазов соста-вила 509,74 карата. Вес самого крупного алмаза, представленного на аукционе, — 36,99  карата с начальной стоимостью 115 тысяч долларов США.

Специалисты тщательно отбирают потенциальных покупателей, вся про-цедура идет по строгим требованиям: проверяют наличие правоспособности, надлежащую деловую репутацию, ста-бильное финансовое положение, учи-тывают опыт работы в сфере оборота природных алмазов и продукции из них и т. д. «У каждого участника свои пред-почтения: одни предпочитают только цветные камни, другие — только белые, для кого-то в первую очередь важна фор-ма, — рассказывает о правилах проведе-ния аукциона Ольга Хохлова, ведущий

специалист по алмазному сырью ЯПТА АК «АЛРОСА». — Всегда в моде

белые камни — на них самые высо-кие цены. некоторые покупатели оценивают камень часами, другим достаточно и получаса. Аукцион длится четыре дня и только на пя-тый день вскрываются конверты и оглашаются результаты».

В торгах приняли участие предста-вители 46 российских и иностран-

ных компаний из Бельгии, израиля, индии, ОАЭ, Гонконга и т. д. С молотка ушло 26 лотов на общую сумму 1,654 млн долларов США.

Торг уместен В рамках «Бриллиантовой недели», которая прошла в Якутске с 5 по 9 сентября, «АЛРОСА» провела между-народный аукцион алмазов специальных размеров № 77Y массой 10,84 карата и более.

Маржа Ebitda

Выручка

131,9 млрд руб.

Ebitda Чистая прибыль

Продажи алмазов

186,7 млрд руб.

+42%

добыча алмазов

53%

70,5 млрд руб.

111,3 млрд руб.

+58%

60% 47,4 млрд руб.

90,4 млрд руб.

1,9x

18 млн

каратов16,9

млн каратов

21,7 млн

каратов

+21%

18 млн

каратов

Первое полугодие 2015

Первое полугодие 2016

В сентябре вышел в свет первый номер журнала «АЛРОСА». Издание будет информировать партнеров и клиентов о деятельности крупнейшей алмазодобывающей компании и освещать события алмазно-бриллиантовой отрасли

Выручка в первом полугодии 2016 года увеличилась на 42% по сравнению с пер-вым полугодием 2015 года и составила 186,7  млрд рублей. Показатель EBITDA вырос на 58% по сравнению с  первым полугодием 2015 года до 111,3 млрд ру-блей, маржа EBITDA увеличилась до 60%.

Показатели чистая прибыль и чи-стый денежный поток продемон-

стрировали двукратный рост к пре-дыдущему году и составили 90,4 млрд рублей и 78,7 млрд рублей соответ-ственно.

Рост финансовых результатов обу-словлен увеличением продаж алмазов на 21% в первом полугодии 2016 года и снижением курса рубля по отноше-нию к доллару на 23%.

Ито

ги р

абот

ы «

АЛ

РО

СА

» за

пер

вое

полу

годи

е 20

16 г

ода

5

вестник алроса

на выделенные средства был проведен плановый ремонт зданий, приобретены дидактическое и игровое оборудование, детская мебель и мягкий инвентарь. Также для организации качественного питания закуплено технологическое обо-рудование для пищеблоков, в том числе пароконвектоматы, современные холо-дильные установки, жарочные шкафы.

Во всех детских садах закончена подготов-ка систем теплоснабжения к отопитель-ному сезону.

В новом учебном году детские сады Ан ДОО «Алмазик» примут более 4000 де-тей сотрудников компании в городах Мирный, Удачный, Ленск, поселках Ал-мазный, Арылах, Айхал, а также селах Тас-Юрях и Сюльдюкар.

Все лучшее — детям «АЛРОСА» выделила 965 млн рублей некоммерческой дошкольной образовательной организации «Алмазик», в которую входит 27 детских садов, филиалов организации.

Согласно данным Центробанка, доход-ность нПФ «Алмазная осень» с начала этого года составила 14,38%, опередив показатели остальных фондов. В трой-ку лидеров вошли также нПФ «Пром- агрофонд» (14,31%) и  нПФ  «Оборонно- промышленный фонд им.  В.  В.  Лива-нова» (14,11%). Еще 43 фонда, которые управляют пенсионными накопления-ми россиян, показали более скромные результаты.

Сейчас в управлении нПФ «Алмазная осень» находятся средства пенсионных накоплений более 32 тысяч человек на

общую сумму 2 млрд 870 млн рублей. Количество получающих накопитель-ную пенсию от фонда по итогам пер-вого полугодия 2016 года составило 6417 человек.

несмотря на временную заморозку пенсионных накоплений в России, «Алмазная осень» продолжает начис-лять на счета своих клиентов инвести-ционный доход и заключать договоры по обязательному пенсионному стра-хованию со всеми, кто заинтересован в  значительном приросте своей буду-щей пенсии.

Старость в радостьНегосударственный пенсионный фонд «Алмазная осень» получил самый высокий доход в России от инвестирования средств пенсионных накоплений за первое полугодие 2016 года. Это стало известно из сводной отчетности  работе всех НПФ, которую обнародовал Банк России в конце августа.

«АЛРОСА» подписала соглашение с правительством Архангельской области.

Документ предусматривает совместную работу по нескольким направлениям, в том числе взаимо-действию в сфере рационального и эффективно-го использования природных ресурсов Поморья, а также в решении социально значимых вопросов. «Соглашение о сотрудничестве — это подтвержде-ние того, что мы строим свои планы надолго, на перспективу, понимая место и роль каждой из сто-рон в развитии Архангельской области, — сказал губернатор области игорь Орлов. — Хотелось бы, чтобы те большие дела и планы, которые у нас уже есть, были приумножены».

Соглашение также дает новый импульс геолого-разведочным работам, направленным на расшире-ние минерально-сырьевой базы региона.

«Мы гарантировали не только сохранение су-ществующих рабочих мест, но и увеличение их числа, — подчеркнул Андрей Письменный, генди-ректор ПАО «Севералмаз», дочернего предприятия «АЛРОСА» в Архангельской области. — В перспекти-ве намечены большие работы по созданию инфра-структуры, в первую очередь транспортной».

«Севералмаз» разрабатывает месторождение им.  Ломоносова, состоящее из шести кимберли-товых трубок с общими ресурсами более 115 млн каратов алмазного сырья. Компания ведет добычу на двух объектах — трубках «Архангельская» и «Кар-пинского-1».

Перспективная область

Добытый в августе на трубке «Нюрбинская» крупный алмаз массой 136,24 карата будет носить имя выдающегося тренера по дзюдо Анатолия Рахлина.

имя редкому алмазу выбрал вице-президент АК «АЛРОСА» Ринат Гизатулин, который победил в благотворительном аукционе в поддержку исче-зающих и редких видов животных Дальнего Вос-тока, прошедшем в рамках II Восточного экономи-ческого форума.

Выбор на Анатолия Рахлина, подготовивше-го за 50 лет работы более 100 мастеров спорта и  мастеров спорта международного класса, пал не случайно. «АЛРОСА» активно поддерживает развитие в России силовых видов спорта и еди-

ноборств, а президент компании Андрей Жарков занимает

должность советника по экономическим воп-

росам президента Международной

федерации самбо (ФиАС).

«Алмаз — та-кой же твер-дый, как харак-теры наших спортсменов, с честью отста-

ивающих лиди-рующие позиции

России на круп-нейших мировых

рингах,  — сказал Ри-нат Гизатулин. — называя

уникальный камень именем Анатолия Рахлина, мы сохраняем память о  рос-сийском заслуженном тренере, воспитавшем множество крепких духом людей, чья сила подоб-на уникальным свойствам российских алмазов».

Спортивный интерес

Губернатор Архангельской области Игорь Орлов и гендиректор ПАО «Севералмаз», дочернего предприятия «АЛРОСА» в Архангельской области, Андрей Письменный

Алмаз массой 136,24 карата,

добытый на трубке

«Нюрбинская»

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

6 деловой разговор

Самые крупные именные алмазы, добытые на ОФ № 14:

«Город Вилюйск» — 235 каратов, 2013 год

«Хоккеист Анатолий Фирсов» — 181,6 карата, 2000 год

«2000-летие Рождества Христова» — 180,1 карата, 1999 год

«Сергей Зверев» — 167,6 карата, 1999 год

«Вячеслав Штыров» — 145,4 карата, 2013 год

АНдРей дуБНО:«успех фабрики — заслуга сплоченного коллектива»

— Предлагаю начать нашу беседу с предыстории предприятия. Как все начиналось? — В 1986 году в поселке Айхал, где началось освоение новых карье-ров, был организован горно-обога-тительный комбинат, а спустя два года началось строительство главно-го корпуса будущей фабрики № 14. несмотря на важность появ-ления объекта, строи-тельство шло медлен-но, пуск фаб рики то и  дело откладывал-ся из-за непростой политической ситуации в  стра-не. Компании «АЛРОСА» стои-ло неимовер-ных усилий преломить ситуацию. наконец весной 1996 года состо-ялся пробный пуск не имевшей аналогов в мировой алмазодобыва ющей про-мышленности мельницы мокрого само измельчения ММС-105-54 Сызранско-го машиностроитель-ного завода, а 23 июля 1996 го да в торжествен-

Масштабная, высокотехнологичная — все это по праву относится к обогатительной фабрике № 14, которая входит в структуру Айхальского ГОКа. «Четырнадцатая», как между собой называют ее сотрудники компании, была введена в строй 20 лет назад, летом 1996 года, и сегодня считается флагманом АК «АЛРОСА». Об истории ее становления и сегодняшнем дне гиганта алмазо-добычи мы побеседовали с начальником ОФ № 14 Андреем Дубно.

кстатИ

ной обстановке, в присутствии Па-триарха Московского и Всея Руси Алексия II, президента Якутии Ми-хаила николаева была введена в  постоянную эксплуатацию пер-вая очередь обогатительной фа-брики №  14. Это было поистине историческим событием, которого

ждали с нетерпением все, кто был причастен к строительству

мощнейшего алмазодо-бывающего предпри-ятия. Уже через год была запущена в  ра-боту вторая мельни-ца. на подходе была третья, и  руковод-ство «АЛРОСА» при-няло новаторское решение: третья мельница на фа-брике будет им-портного производ-ства! Выбор пал на широко известную в  мире шведскую фирму «Сведала». С  ней заключили контракт, и в пяти странах  — Шве-ции, США, Ка-наде, Франции и испании — при-ступили к боль-шой работе по выполнению за-

каза якутских алмазодобытчиков. Монтаж мельницы на фабрике нача-ли 22 октября 1999 года, а уже через два месяца, 29 декабря, в торжествен-ной обстановке с запуском мельни-цы была введена в строй третья оче-редь, фабрика вышла на проектную мощность. Так начиналась славная история нашего предприятия.

— Фабрика №  14 — флагман «АЛРОСА». А благодаря каким ре­шениям вам удается идти в ногу со временем?— на фабрике постоянно совершен-ствуются технологические, ремонт-ные и вспомогательные процессы производства. и в этом самое ак-тивное участие принимают сами сотрудники. Всего с момента запу-ска фабрики было внедрено более 300  ра ционализаторских предло-жений. Оценить их экономический эффект довольно сложно, но то, что он огромен, не вызывает сомнений. К примеру, экономия от внедрения только двух проектов 2015  года — «Усовершенствование схемы обо-гащения алмазов класса 1,2  мм» и «Схема регенерации сус пензии» — соста вила около 5,5 млн рублей.

Существенно снизить затра-ты на ремонт и обслуживание пе-ределов грохочения нам удалось благодаря за мене металлических просеивающих поверхностей на

полиуретановые. Этот проект реа-лизуется с 1998 года, и  на сегодня с поли уретановыми ситами эксплуа-тируется более 98% грохотов фабри-ки. Последние 10 лет проходят испы-тания и внедряются трубопроводы и  элементы защиты оборудования (футеровки) из различных износо-стойких материалов, которые не только позволяют уменьшить затра-ты на ремонт и  обслуживание, но и  повышают сохранность добывае-мых алмазов. Постоянно обновляет-ся парк рентгенолюминесцентных сепараторов участков обогащения и доводки на более совершенные, обеспечивающие высокую произ-водительность и  извлечение. Один из последних проектов  — внедре-ние рентгенографического сепара-тора (РГС). Он предназначен для из-влечения слаболюминесцирующих кристаллов. Благодаря ему фабрика сможет увеличить количество добы-ваемых алмазов.

Во всех проектах, реализуемых на фабрике, большое внимание уде-ляется автоматизации и компьюте-ризации производства. например, меняя или модернизируя оборудо-вание, всегда рассматривается воз-можность его автоматизация. Кроме того, практически все оборудование фабрики оснащено контрольно-из-мерительными приборами (КиП), что позволяет оперативно устра-нять, предотвращать сбои в работе оборудования и не допускать ава-рийных простоев фабрики.

— Расскажите, пожалуйста, о кол­лективе. — Все, чего сегодня добилась фа-брика, — это исключительно заслу-га нашего сплоченного коллектива работников. Мне повезло работать с  талантливыми, самоотвержен-ными и неравнодушными людьми. невозможно переоценить личный вклад и перечислить все достиже-ния большинства сотрудников.

Сегодня на фабрике трудятся 420 человек, из них почти полови-на  — с момента ее основания. на протяжении 19 лет главным инже-нером был Александр иванович Бражников. наибольший вклад в  стабилизацию работы фабрики внес именно он. Есть на предпри-ятии сотрудники, продолжающие дело своих родителей: это трудовые династии зыковых, зубковых, Сиво-хиных, Кузнецовых.

на фабрику приходит и немало молодежи. за каждым новичком закреп ляется наставник, который помогает влиться в коллектив и бы-стрее освоить азы производства. Во-обще микро климату в коллективе фабрики уделяется большое внима-ние. Руководители и специалисты со-вместно с профсоюзным комитетом следят за тем, чтобы условия для ра-боты были комфортными, старают-ся оперативно решать все возникаю-щие у работников вопросы.

— Какой вы видите фабрику № 14, предположим, через 10 лет? — Однозначно еще более современ-ной и высокотехнологичной. А  са-мое главное, как и в прежние време-на, здесь будет трудиться, может, не такой большой по численности, но сплоченный и дружный коллектив работников, болеющих душой за производство, который, несмотря ни на что, будет работать с высокой про-изводительностью и самоотдачей.

За 20 лет фабрикой обработано почти

188 млн тонн руды

Добыто

100 млн каратов алмазов

на сумму более

7,5 млрд долларов США

ЦИФрЫ И ФактЫ

Текст: Елена Черненко

производство

вестник алроса

Жмем на газ Автотранспорт и техника производственных площадок Крайнего Севера переводятся на природный газ. Инвестиционные вложения компании в этот проект составят около полумиллиарда рублей.

Сейчас ведется строительство объектов производственно-сбытовой инфраструк-туры, а параллельно — перевод произ-водственного автотранспорта «АЛРО-СА» на компримированный газ (КПГ). на нем уже работают более 300 единиц техники. В Мирном и Айхале запущены в эксплуатацию автомобильные газона-полнительные компрессорные станции, которые ежедневно могут заправлять более 1000 автотранспортных средств.

Игорь Соболев, первый вице- президент, исполнительный

директор «АлРоСА»: «Экологичность, экономич-ность и безопасность — три основные характеристики реализуемого проекта

по переходу на газ. Объем вредных выбросов в атмосферу

от использования газа значительно меньше по сравнению с бензином и дизельным топли-вом: до 65% снижаются выбросы угарного газа, тяжелых углеводородов и оксидов азота. Для нас это особенно актуально в условиях высокой загазованности карьеров при открытой отработке. Значительно снижаются и расходы на топливо — в 2–3 раза. Использование при-родного газа также позволяет увеличить срок службы двигателя в 1,5 раза».

Добычей газа и подготовкой его к  использованию занимается до-чернее предприятие компании — ОАО « АЛРОСА-Газ». Ежегодно плановые показатели добычи составляют порядка 240 млн м3 газа: этого хватит, чтобы обе-спечить потребности автопарка компа-нии, а также муниципалитетов и част-ных лиц.

«Окупить затраты, а это около полу-миллиарда рублей, мы планируем за че-тыре года, — комментирует Александр Бондаренко, начальник управления внутренних инвестиционных проектов «АЛРОСА». — Уже на первом этапе его реализации при достижении проект-ных объемов мы сэкономим 200  млн рублей».

На обогатительной фабрике № 12 Удачнинского ГОКа завершены плановые ремонтные работы.

Плановый летний ремонт коснулся каждого участка фабрики. Одним из главных нововведений стала за-мена сит на второй стадии грохочения от 2 до 1,6 мм, благодаря чему удастся повысить показатель извлече-ния мелкой фракции кристаллов. Кроме того, специ-алисты Удачнинского ГОКа внедрили новую систему водооборота на установке тяжелосредной сепарации. Она существенно снизит потребление чистой воды, а значит, сократит затраты на производство.

«Благодаря проведенному ремонту на обогатительном комплексе коллектив 12-й фабрики сможет выполнить производственный план и поставленные задачи каче-ственно и в срок», — замечает начальник обогатитель-ного комплекса Удачнинского ГОКа Вадим Рудометкин.

Кроме того, парк Удачнинского ГОКа пополнился но-вой взрывозащищенной техникой. Подземный само-свал YT-20 компании XCMG предназначен для рудника «Удачный», который по классу опасности отнесен к объ-ектам первой категории, а на подобных объектах долж-на эксплуатироваться техника, защищенная от взрывов.

для профилактики

Технически подкованные На техническое перевооружение Айхальского ГОКа потратят 2 млрд рублей. Новое оборудование и специализированная техника поступят в крупные цеха комбината: рудник «Айхал», карьер «Юбилейный» и обогатительные фабрики.

на руднике «Айхал» растут объемы добычи горной массы, для своевременной отработки которой закупят современные буровые установки. Они незаменимы при добыче алмазов так называемым камерным методом. Также в шахту поступит и новый бутобой для дро-бления породы перед выдачей на-гора. В автобазе технологического транспорта комбината ждут экологичные автобусы на газовом топли-ве. их использование сэкономит предприятию сотни тысяч рублей. Поступит в автобазу и партия большегрузных самосвалов, а в карьере «Юбилейный» к работе приступит новый экскаватор ЭКГ-15.

Обновление коснется и обогатительных фабрик Айхальского ГОКа. на фабрике № 8 заменят электротехническое оборудование, что по-высит надежность энергоснабжения объекта. А на фабрике № 14 уста-новят линейку новых сепараторов.

Точно по расписанию Самый большой автопоезд в России, способный перевозить единовременно до 130 тонн, представили конструкторы завода «Тонар» по заказу «АЛРОСА».

Попали под душ На комбайны, работающие в подземных рудниках, установили систему орошения.

Системой орошения снабдили семь ком-байнов, работающих на горизонтах «Мира». Благодаря им машинист может сбивать с шарошек мешающую работе пыль.

Как оказалось, система всегда была в  комплектации проходческих комбай-нов. Вот только до последнего года ее на руднике «Мир» не использовали. По сло-

вам заместителя начальника по производству рудника «Мир» Александра Манна, это связа-но с тем, что раньше работали в более обводненных услови-ях и не было системы водоот-

ведения с очистных выработок. Теперь техническая вода есть в ка-

ждом забое, где работает комбайн. Для это-го проложили специальные трубопроводы протяженностью в один километр. Эконо-мисты рудника «Мир» считают, что уста-новка систем орошения увеличила эффек-тивность производства всего предприятия.

Автопоезд состоит из тягача ТОнАР-45252 и  двухзвенного прице-па ТОнАР-95405. Его ширина — 3 м, длина  — 28,5 м. новинка оснаще-на 18,9-литровым 6-цилиндровым рядным турбодизелем Cummins мощностью 600 л. с. Гидромеханиче-ская коробка передач Allison имеет семь ступеней переднего хода и две  — заднего. Больше грузная техника

предназначена для доставки руды из удаленных месторождений и будет использована для освоения Верхне- Мунского рудного поля. «Примене-ние подобных автопоездов позволит существенно снизить себестоимость технологических перевозок при ос-воении Верхне-Мунского кимберли-

тового поля»,  — говорит первый вице-президент, исполнитель-

ный директор  «АЛРОСА» игорь Соболев.

1,636млн каратов алмазов добыто в первом полугодии 2016 года на Удачнинском ГОКе

Компактность и небольшая высота, хорошая маневренность

при грузоподъемности 20 тонн — отличительные

особенности нового самосвала

«Рудник «Удачный» отнесен к опасным по выделению взрывоопасных газов и нефти. их воздействие лучше преду-предить, чем впоследствии устранять аварийную ситуацию. именно поэтому было решено попробовать в деле подзем-ный самосвал YT-20. В дальнейшем вся подземная техника будет идти во взрывозащищенном исполнении. Что же касается имеющейся техники, она оснащена системами безопас ности автоматического контроля метана и газовой защиты», — говорит Федор Желтопятов, заместитель главно-го механика, отдел главного механика Удачнинского ГОКа.

Текст: Евгений Кравченко Фото: Мария Бузунова

7

10ВестнИк алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

Уважаемые горняки, коллеги и партнеры!

От имени руководства «АЛРО-СА» и многотысячного коллек-тива алмазников примите са-мые искренние поздравления по случаю профессионального праздника — Дня шахтера!

Впервые этот замечатель-ный праздник наша компания отметила более 20 лет назад, когда в 1994 году был органи-зован опытно-промышлен-ный подземный участок на месторождении Айхальского ГОКа. С тех пор День шахтера прочно закрепился в нашем производственном календаре особенной датой, которой гор-няки очень гордятся.

за эти 20 с лишним лет, не-большой по историческим меркам срок, «АЛРОСА» уда-лось построить и запустить в эксплуатацию четыре под-земных рудника: «Мир», «Айхал», «интернациональ-ный» и «Удачный». Компания стала признанным мировым лидером по добыче алмазов. Оглядываясь назад и окиды-вая взглядом прошедшие де-сятилетия, мы проникаемся чувством гордости за тех, кто был первым и проложил слав-ный алмазный путь в далеком 1957 году, ознаменовавшем на-чало алмазной отрасли в Рос-сии.

Горнодобывающая промыш-ленность значит огромную роль в экономике страны. Серьезный и почетный труд шахтера требует максималь-ной выдержки, самоотдачи. Каждая добытая и выданная на-гора тонна руды — это не-вероятные человеческие уси-лия, пример мужественности, силы духа и ежедневного под-вига.

От чистого сердца поздрав-ляю всех шахтеров и ветера-нов металлургии, партнеров и  коллег! Выражаю искрен-нюю признательность всем, кто посвятил свою жизнь это-му нелегкому, но почетному делу. Желаю вам успехов и без-аварийной работы. Добра, любви и благополучия вашим семьям. Крепкого здоровья и удачи!

Президент «АЛРОСА» Андрей Жарков

сентября 1947 года День шахтера был официально утвержден в СССР с подачи министров угольной промышленности Александра Засядько и Дмитрия Оника. Первый раз День шахтера отметили 29 августа 1948 года

В рудниках «АЛРОСА»  — «Мир», «интернациональ-ный», «Удачный», «Айхал» — работают более 3500 чело-век. Доля подземной добычи в каратах составляет 27% от общего объема произведенной алмазной продук-ции. В этом году шахтерам предстоит добыть 2,8 млн тонн алмазной руды. «Переход на подземную добы-чу — общемировая тенденция в алмазодобывающей промышленности, — комментирует заместитель глав-ного инженера «АЛРОСА» Евгений Денисов. — Доля добычи алмазов из кимберлитовых трубок открытым способом сокращается во всем мире. Ведущие алма-зодобывающие компании делают серьезные финан-совые вложения в строительство рудников, которые способны продлить жизнь месторождения как мини-мум на два и более десятка лет вперед. В прошлом году наша компания инвестировала в развитие подземных рудников более 12 млрд рублей».

В преддверии важного для компании праздника наши коллеги были отмечены грамотами, благодар-ностями и почетным знаком отличия «Шахтерская слава», который выдают за безупречную работу и выс-лугу лет. Почетную грамоту Министерства энергетики России получили 8 человек, благодарность Министер-ства энергетики России — 25, «Шахтерской славой» I степени награжден один сотрудник.

слоВо шахтераМ

ПоздраВляеМ!

С днем шахтера! В последнее воскресенье августа российские подземщики отмечают День шахтера. Для коллективов «АЛРОСА» это один из главных профессиональных праздников, ведь алмазы сегодня добывают в основном подземным способом.

«Я в профессии уже 26 лет, и никогда не было сожале-ния по поводу выбранного пути. Она у меня в крови: дед, отец, дядя работали в шахте в Ростовской обла-сти, ну и я решил не отста-вать, продолжить семейное дело, тем более что справ-ляемся мы с ним отлично. Вообще работа непростая, но очень интересная. Чув-ствую, что я на своем месте.

Хочу пожелать всем сво-им коллегам крепкой кров-ли над головой!»

Владимир нАйДУн, горный мастер горно-

подготовительных работ рудника

«Удачный»:

«Мой трудовой путь начи-нался в Мирном, а  16 лет назад я приехал в Айхал строить подземку, да так и  остался здесь. не пред-ставляю, что еще меня мо-жет так увлечь, как рабо-та шахтера. Я люблю свою профессию и каждый тру-довой день начинаю с  хо-рошим настроением.

В неспокойные 90-е пы-тался сменить профессию, но быстро понял: не мое! наверное, еще гены дают о себе знать. Я родом из

забайкальского края, где в  шахте работали отец, брат, дед. Общий подзем-ный стаж на всех — 200 лет.

Это работа для стойких и выносливых мужчин, ко-торым все по плечу и труд-ности в работе не пугают. но молодых хочу преду-предить: помните, что вас дома ждут близкие, и ответ-ственно подходите к своей работе. Обращайте внима-ние на любые мелочи, бе-регите себя и своего напар-ника! наш труд опасен!»

Андрей нЕПОМнЯщиХ,

машинист горной машины рудника

«Айхал»:

8

Почетная грамота Министерства энергетики РоссииАлександр ВАСИЛЮк, проходчик подземного участка горно-капитальных работ МСШСУ, МСШСТ УкСПавел кОДИнцЕВ, проходчик подземного участка горно-капитальных работ АУ СШСУ, МСШСТ УкССергей МОСякОВ, проход-чик подземного участка горно-капитальных работ МСШСУ, МСШСТ УкСАндрей нЕПОМнящИХ, машинист горных выемоч-ных машин подземного рудника «Айхал», АГОкАндрей нОВИкОВ, главный энергетик, МСМТ УкСАлексей ПЕТРАкОВИч, главный механик АУ СШСУ, МСШСТ УкСОлег цАЛьцАЛькО, главный инженер, УкСВасилий ШИМИн, главный энергетик, УкС

Благодарность Министерства энергетики РоссииВалерий АЛЕкСАнОВ, машинист горно-выемоч-ных машин участка очист-ных и горно-подготови-тельных работ подземного рудника «Мир», МГОкАндрей АнДРОнОВ, старший производитель Мирнинского электро-монтажного участка СУ «АЭМ» УкСГеннадий БАБЕнОВ, ма-шинист буровой установки участка закладочных работ подземного рудника «Ин-тернациональный», МГОкВалерий БЕЛькОВ, главный энергетик управ-ления, МГОкЕвгений БРАСнУЕВ, слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования участка по ремонту горно- шахтного оборудования № 2 ремонтно-строитель-ного специализированного управления, МГОк

Семен ВАСИЛьЕВ, начальник участка закладочных работ подземного рудника «Мир», МГОкАлексей ГОЛИкОВ, слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования участка по ремонту горно-шахтного оборудования № 1 ремонтно-строительного специализированного управления, МГОкСергей ЕкЕЛь, главный инженер подземного рудника «Мир», МГОкБауржан ЖАнАБАЕВ, взрывник участка горно-подготовительных работ подземного рудника «Айхал», АГОкДмитрий кАСьянОВ, заместитель начальника по эксплуатации отдела подземных горных работ, аппарат управленияДмитрий кИРИЛЛИн, крепильщик участка шахтных подъемов подземного рудника «Мир», МГОк

Александр кОТОВ, главный инженер подземного рудника «Удачный» имени Ф. Б. Андреева, УГОкВадим ЛАТкИн, главный инженер, МСШСТ УкСВячеслав МАРХАкОВ, проходчик подземного рудника «Мир», МГОкАлександр МОЛОкАнОВ, электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования подземного рудника «Интернациональный», МГОкВладимир нАйДУн, горный мастер подземного рудника «Удачный» имени Ф. Б. Андреева, УГОкВладимир нИМАЕВ, горнорабочий очистного забоя участка закладочных работ подземного рудника «Мир», МГОкБорис ПЕСТОВ, главный инженер подземного рудника «Айхал», АГОкАртем ПИчУЕВ, заместитель главного энергетика, МСМТ УкС

Виталий РАЕВСкИй, слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования механо-энергетического участка подземного рудника «Мир», МГОкВасилий РОЗЗУВАйЛО, начальник производ-ственного бюро подземного участка «Интернациональный», МГОкДмитрий САФИн, проходчик подземного рудника «Удачный» имени Ф. Б. Андреева, УГОкБактыбек ТОкТОСУнОВ, горнорабочий очистного забоя участка закладочных работ подземного рудника «Интернациональный», МГОкВалерий УСПЕнСкИй, мастер производственного участка Мирнинского управления СУ «АЭМ» УкСОльга цынкА, старший производитель работ — начальник АУ пускона-ладочного комплекса СУ «АЭМ» УкС

награда «Шахтерская слава» I степени Владимир БОяРСкИй, машинист горных выемочных машин участка очистных и горно-подготовительных работ подземного рудника «Интернациональный», МГОк

Доля подземной добычи в каратах составляет 27% от общего объема произведенной алмазной продукции

темА номеРА

06:30

ПОдземНый «миР»

Ежедневно в шахту рудника «Мир» спускаются сотни человек. И не только те, кто непосредственно добывает драгоценные кристаллы. На подземных горизонтах работают также ремонтники и наладчики горного оборудования, электрики, электронщики, шахтостроители. Каково это — трудиться на глубине? Чтобы получить ответ на этот вопрос, корреспондент газеты «Вестник «АЛРОСА» в преддверии Дня шахтера провела одну рабочую смену на руднике «Мир» вместе с бригадой шахтостроителя Анатолия Величко.

Анатолий Величко устроился в Мир-нинское специализированное шахтостроительное управление (МСШСУ) 18 лет назад, а в 2008 году его назначили начальником участ-ка горно-капитальных работ № 8.

— Я потомственный шахтер, — начинает рассказ о себе наш ге-рой. — Родился в украинском горо-де Стаханове, который был назван в честь знаменитого шахтера, забой-щика Алексея Стаханова. В окрест-ностях родного города находилось 19 угольных шахт. В общем-то моя судьба была предопределена, и мне это даже нравилось.

Он начинал с самых азов: снача-ла был крепильщиком, потом про-ходчиком, затем дорос до мастера участка. Когда в 1995 году с работой на Украине стало туго, в надежде за-работать он поехал в Россию. Сна-чала устроился на угольную шахту в Сангары в Кобяйском улусе Яку-тии, а уже через три года оказался

в  Мирном, где в то время велась проходка горизонтов рудника «ин-тернациональный».

— Так и нашел свое место в жизни и вот уже почти 20 лет строю алмаз-ные шахты, — улыбается Анатолий Борисович.

Любой рудник начинается с про-ходки стволов, по которым затем выдается на поверхность горная масса, спускаются и поднимаются в клети шахтеры.

— наш участок ГКР-8 проводит горно-капитальные работы: мы обу страиваем горизонтальные вы-работки — они ведут к рудному телу, где горняки и добывают ал-мазы. В 2008 году, когда на рудни-ке «Мир» закончили строительство скипового и клетевого стволов, мы приступили к проходке горных выработок новой шахты. Сегодня Мирнинским СШСУ проложено уже шесть подземных горизонтов рудника «Мир» глубиной 1 км.

Анатолий Величко на служебном автобусе приезжает на рудник «Мир». Предприятие режимное, по-этому вход строго по пропускам. Пе-ред спуском в шахту — обязатель-ное короткое совещание и выдача нарядов на рабочую смену. Дальше инструктаж по технике безопасно-сти — и в шахтерскую раздевалку: обязательно нательное белье, курт-ка и брюки со множеством карма-нов и светоотражающими полосами, шахтерская каска, резиновые са-поги и перчатки. но-вый комплект спецо-дежды выдается раз в год. за  качеством одежды в  «АЛРОСА» следят специальные службы и выдают шах-терам все самое совре-менное. но есть у нашего героя в шкафчике и настоящий раритет: портянки из хлопчато-бумажной ткани, которые он ис-пользует вместо носков.

— Без них в резиновых сапогах никак, ноги устают, — смеется Ана-толий. — Коллеги, конечно, чаще

носки надевают, но мне удобнее с портянками.

идем дальше — в ламповую. Это специальное помещение на по-верхности, где хранятся, заряжа-ются и ремонтируются рудничные светильники. В комплекте со све-тильниками получаем и самоспа-сатель.

— Самоспасатель весит около 3 килограммов, довольно тяжелый, но должен всегда быть под рукой, — говорит Анатолий Борисович. — В  нем патрон инициирования, кислородная подушка на случай ЧП — взрыва или пожара. Благода-ря ему можно продержаться в зага-зованной атмосфере до 300 минут.

Славу Богу, всего один раз приходилось к нему при-

бегать, и это было еще на Украине.

Как только шахтер получил светильник и самоспасатель, на-чинается отсчет его

подземного стажа: мониторинг спусков

и подъемов ведется тут  же, в ламповой. Каж-

дый час, проведенный на го-ризонтах, влияет на уровень зар-платы, размер пенсии и льготы, которые государство гарантирует тем, кто работает во вредных ус-ловиях труда. К слову, подземный стаж Анатолия Величко — 38 лет.

Текст: Лариса УдовенкоФото: Константин Рябко

ВестнИк алроса

Рудник «Мир» — предприятие режимное. Вход сюда строго по пропускам

АнАтолия Величко

С днем шахтера! 9СПецИАльный

РеПоРтАж

09:30

09:40

15:00

Подготовительный этап наконец по-зади, ровно по расписанию заходим в клеть. Это что-то вроде лифта, но на привычный бытовой он похож отдаленно, разве что своим назначе-нием. Доставкой людей в шахту зани-маются работники участка шахтных подъемов. Оператор управляет подъ-емной машиной с диспетчерского пульта на поверхности. В самой кле-ти главный — так называемый ство-ловой. Он подает сигналы оператору, следит за погрузкой людей и делает остановки на каждом подземном го-ризонте. Спуск до нижней отметки занимает 10 минут.

— В клеть на руднике «Мир» поме-щается до 30 человек, — поясняет Анатолий. — Самая многочислен-ная смена — утренняя, и стволовому иногда приходится делать пять-шесть рейсов в течение двух часов. После того как спадает «наплыв», работни-ки участка шахтных подъемов обя-зательно проводят профилактиче-ский осмотр подъемных механизмов. и если вдруг что-то выходит из строя, прибегают к запасному вариан ту — скиповому стволу. Вообще, он пред-назначен для грузов, но в нем есть и клеть для шахтеров.

Спускаемся на горизонт-410, в са-мое сердце подземного «Мира». Ра-бота здесь кипит: одни управляют комбайнами, другие — погрузочно- доставочной машиной.

— Сюда поступает руда и с верх-них, и с нижних уровней, — пока-зывает владения Анатолий. — здесь ее загружают в бункеры, скипы и по скиповому стволу поднимают на по-верхность.

Строительством 410-го бригада Анатолия занимается несколько лет. Шахтостроители проложили на горизонте рельсовые пути, по которым бегут вагонетки с рудой, и  смонтировали ленточный кон-вейер, самый протяженный на руд-нике — 1300 метров. Работы вот-вот закончатся, и  горизонт передадут в эксплуатацию горнякам.

Оглядываюсь по сторонам — удивительный мир, но как в нем ориентироваться?! иногда, чтобы добраться до выработки, приходит-ся преодолевать до 2 километров, и, как правило, по пути следования никаких привычных для «земных» людей ориентиров.

— Все правила при работе под землей, к сожалению, написаны кровью, здесь опасно расслаблять-

ся, — говорит Анатолий Борисо-вич.  — именно поэтому каждый день проходят инструктажи по технике безопасности. никогда

не  лишне повторить, что ра-боты в шахте выполняют-

ся только те, по которым получен наряд, что в гор-ных выработках нельзя находиться по одному, а факт курения в шах-те приравнивается к терроризму, ведь от внезапного взрыва могут пострадать все, кто находится рядом. Да, курение у нас на работе под строгим запретом. Я, напри-

мер, и вовсе бросил курить. А вот крепкое

Бригада работает как часы, но Анато-лий ни на минуту не позволяет себе отвлечься. Окинув взглядом свою бригаду, он не без гордости говорит:

— Большинство работников мое-го участка — высочайшие профес-сионалы. за их плечами — годы под-земного стажа. наши специалисты 5–6-го разрядов могут управлять сра-зу несколькими видами подземной техники: и проходческим комбай-ном, и ПДМ, и буровой установкой, и для этого, конечно, нужно пройти

словцо используем часто. Оно иногда придает работе ускорение (смеется).

Марш-бросок по горизонту — и мы на месте работы бригады ГКР-8, в слое вом штреке: так называется на-чало выработки, которая ведет непо-средственно к рудному телу. С этой отметки шахтостроители проходят очистной забой, из которого потом горняки «Мира» начнут добывать алмазное сырье. До руды отсюда — около 40 метров. Сегодня сменное за-дание этого звена ГКР-8 — укрепить забой, навесить арматурную сетку, чтобы не допустить обрушения по-роды.

досье

сПраВка

Анатолий Борисович Величко

начальник участка горно-капитальных работ.

Родился в 1958 году в городе Стаханове (Украина), живет в городе Мирном.

В браке с женой Татьяной 37 лет.

Двое сыновей — Роман и Артем. Оба окончили Автодорожный институт и работают по специальности, живут в Санкт-Петербурге.

четверо внуков.

Свободное время проводит на даче, где выращивает в теплице огурцы и помидоры.

Рудник «Мир» — одно из двух подземных подразделений Мирнинского ГОка. Был введен в эксплуатацию в 2009 году. на торжественном пуске присутст-вовал президент России Владимир Путин. Мощность рудника «Мир» — 1 млн тонн руды в год. Глубина достигла 1 километра.

В клеть на руднике «Мир» помещается до 30 человек

Сегодня Мирнинским СШСУ проложено шесть подземных горизонтов рудника «Мир» глубиной 1 километр

профессиональные курсы и регуляр-но подтверждать квалификацию. С каждым годом при строительстве подземных горизонтов используется все больше новой техники и все реже перфоратор.

Оплата труда у шахтостроителей сдельно-премиальная, зависит от вы-полнения плана горнопроходческих и строительно-монтажных работ, премия обычно составляет 30–40% от оклада.

— Я уж и не помню, когда мы без премии оставались, — улыбается Анатолий Борисович. — Свои обяза-тельства выполняем всегда.

Удивительно, но практически ни-кому из тех, кто работает в шахте, не доводилось держать в руках алмазы. Говорят, алмазную руду легко отли-чить от пустой породы, и иногда слу-чается увидеть блестящие вкрапле-ния, но никогда ни у кого не было соблазна их достать.

— У нас шутят: найдешь случайно алмаз — положи на место. Так спо-койнее, никому не нужно объяснять, где взял. Да и в одной тонне руды ал-мазов меньше грамма. Это все равно что иголку в стоге сена найти. Мне интереснее бриллианты, а точнее — дарить их женщинам. недавно внуч-ке на день рождения преподнес бле-стящий камушек, жене и невесткам тоже дарил. Все-таки в этих дорогу-щих самоцветах есть частица нашего труда.

ВестнИк алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

10 СПецИАльный РеПоРтАж

При полном параде По нашей просьбе в день об-щения с журналистами Ана-толий Борисович пришел на работу в форменном мунди-ре. Год назад шахтостроитель-ный трест, в составе которо-го находится МСШСУ, заказал для своих сотрудников гор-няцкую форму — с фуражкой, логотипами компании и даже знаками отличия.

— Все-таки мундир для мужчины — не просто одеж-да, — говорит Анатолий Бо-рисович, — это достоинство, ответственность, гордость за свою профессию. надеваю его нечасто, на праздники. на первомайской демонстра-ции колонна шахтостроитель-ного треста в горняцкой фор-ме смотрится впечатляюще. Да и награды есть куда надеть.

А их у него немало. Государ-ственную награду «за заслуги перед Отечеством» несколько

лет назад Анатолию Борисо-вичу вручил лично президент Якутии Егор Борисов. Фор-менный мундир опытного подземщика также украшают медали «Шахтерская слава» I, II и III степени. Величко — кава лер «Шахтерской славы».

— Для подземщиков «Шах-терская слава» — знак каче-ства, — говорит Анатолий Борисович. — значит, тер-тый калач: прошел огонь, воду и медные трубы нашей профессии, и шахта тебя приняла, и коллеги уважают. Поэтому я горжусь своими трудовыми наградами. А про-фессиональный праздник для нас важнее нового года. Отмечаем его семьями, засто-льями, выездами на природу. Главное пожелание в День шахтера — крепкой кровли над головой! и сколько спу-сков — столько и подъемов!

16:30

18:00

шахтеры, как правило, народ выносливый — со слабым здоровьем в подземке долго не проработаешь»

ВестнИк алроса

Укрепление забоя, навешивание арматурной сетки для страховки от обрушения породы

Горизонт-410 — самое сердце подземного «Мира»

Шахтеры всегда могут подкрепиться в столовой. Кормят здесь очень вкусно

Большинство работников участка — высочайшие профессионалы. За их плечами — годы подземного стажа

Отмотав по выработкам 4 киломе-тра, возвращаемся в околостволо-вой двор. несколько минут подъема в клети — и вот мы на поверхности: мир наземный встречает нас солнеч-ными зайчиками из окон и запахом свежей сдобы. Сдаем светильники и самоспасатели, в раздевалке остав-ляем спецодежду, идем в столовую.

— Первое, второе, третье и ком-пот,  — смеется Анатолий Велич-ко. У него на подносе: салат из све-жей капусты, гороховый суп, плов, яблочный компот и свежая булочка. за все — 194 рубля.

Впереди у начальника участка — раздача нарядов на следующую под-земную смену, работа с документа-ми, общение с руководством.

— Шахтеры, как правило, народ выносливый — со слабым здоро-вьем в  подземке долго не прорабо-таешь. но к концу недели чувствую усталость, в  первую очередь из-за большой ответственности за безопасность людей, за выполнение ежедневных планов. Столько опера-тивной информации нужно держать в  уме! но эта усталость приятная, мне нравится моя работа, я горжусь, что причастен к добыче алмазов.

Рабочий день Анатолия официально закончен. Через час он наконец будет дома, но, как всегда, на связи. Ему еще предстоит обсудить с одним мастером вечернюю смену, с другим  — скор-ректировать ночной наряд. Он при-вык все держать под контролем и не может пустить работу на самотек.

11

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

12 люди дела

— Екатерина, когда была соз­дана и чем занимается служба экономической безопасности?— Служба существует с  момен-та образования компании, ведь алмазы нуждаются в  защите на всех этапах: от добычи до от-грузки покупателю. Весь процесс работы с алмазным сырьем или бриллиантами проходит под строгим контролем службы эко-номической безопасности. Ее задача  — не  только обеспечить сохранность материальных и фи-нансовых ресурсов, но и предот-вратить нанесение экономиче-ского и репутационного ущерба компании. Мы прогнозируем и стараемся выявить те рисковые зоны, которые могут угрожать интересам компании, и  прини-маем соответствующие меры по устранению или снижению веро-ятности наступления негативно-го события. Причем это касается не  только драгоценной продук-ции — служба экономической безопасности также контролиру-ет все сферы деятельности компа-нии. К примеру, при закупке за-пасных частей для оборудования все контрагенты  — участники тендера предварительно проверя-ются нашей службой на предмет благонадежности, с целью упреж-дения риска невыполнения дого-ворных обязательств и т. д.

— Расскажите о реализации алмаз ного сырья.— Мы проверяем каждого контр-агента, обратившегося в  компа-нию с  целью закупок алмазного сырья, и не реже одного раза в год проверяем действующих покупа-телей. Потенциальный покупатель предоставляет в центр клиентской политики требуемый пакет доку-ментов, а мы выясняем, насколь-ко достоверна эта информация. С целью соблюдения требований российского законодательства проверку проходят также руково-дители, учредители и  конечные бенефициары нового контраген-та на предмет причастности к экс-тремистской деятельности или терроризму. При подтверждении предоставленных идентификаци-онных данных и отсутствии нега-тивной информации покупатель допускается до закупок сырья. Ре-шение принимается коллегиаль-но Конъюнк турным советом или комиссией по проведению торгов (в зависимости от типа закупок).

— Одним из международных инструментов прозрачности алмазного рынка является Кимберлийский процесс. В чем его значимость? — Кимберлийский процесс (КП) был основан в 2000 году с целью недопущения финансовой под-питки террористических органи-заций и исключения из оборота «конфликтных» алмазов. Основ-ной документ, регулирующий торговлю алмазов в рамках КП, — схема сертификации природных алмазов. Каждая партия алмазов сопровождается сертификатом, подтверждающим их происхож-дение. Поэтому одна из задач службы экономической безопас-ности — контроль соблюдения требований КП. наша компания продает сырье только членам КП.

— Как решают проблемы в сфере экономической безо­пасности в других корпораци­ях? Обмениваетесь опытом? — Как правило, концепцию обе-спечения экономической безо-пасности в крупных компаниях не афишируют. но мы регулярно посещаем различные семинары, имеем возможность общаться с  коллегами из других компа-ний и  обмениваться опытом. несколько лет назад я принима-ла участие в подготовке перего-воров с английской компанией, которая предоставляет услуги De Beers по проверке контр-агентов. В общем, держим руку на пульсе, перенимаем лучшие практики.

— Какими навыками должен обладать специалист экономи­ческой безопасности? — Коммуникабельность, умение работать в команде — у нас раз-ные направления. Если рассма-тривать направление, в котором я работаю, то необходимо иметь аналитический склад ума, уметь систематизировать и  обобщать данные. К примеру, я занимаюсь анализом соответствия предо-ставленных документов потен-циальными и  действующими покупателями, поиском инфор-мации в  открытых источниках. наши основные контрагенты — пре имущественно иностранные юридические лица; соответствен-но, обязательно знание англий-

ского языка, ПК, электронного документооборота DocsVision, SAP, специализированных про-грамм по учету и движению ал-мазного сырья и  бриллиантов CADAS, Business obj. необходимо иметь высшее экономическое, техническое или юридическое образование. Что касается лич-ных качеств, на  мой взгляд, со-трудник нашей службы должен быть ответственным, исполни-тельным и добросовестным.

— Вы обаятельная, утонченная, модная. Такой нетипичный со­трудник службы безопасности…— Вы еще не общались с моими коллегами, у нас все как на под-бор! (Смеется.) Вообще, у нас от-

личный коллектив, дружеская атмосфера, взаимовыручка. Мне повезло с руководителями: преж-ние Анатолий Куликов и Сергей Бушуров и нынешний Артем Буя-новский — профессионалы свое-го дела. исторически сложилось, что руководителями службы эко-номической безопасности были люди из силовых структур, обла-дающие необходимыми знания-ми и опытом для качественного и  своевременного выполнения поставленных задач. Работая под их руководством, многому научилась, узнала специфику ра-боты безопасника под лозунгом No  pasaran! (исп. «Они не  прой-дут!» — Прим. ред.).

— Ваш трудовой стаж в «АЛРО­СА» почти 10 лет. А японцы со­ветуют менять работу каждые 5 лет, чтобы не заскучать… — Вопреки распространенному мнению служба экономической безопасности — не  статическая и  рутина не  про нас. Мы идем в  ногу со временем, постоян-но изучаем новые требования со стороны законодательства не  только нашего государства, но  и других стран. Компанией активно осваи ваются новые рын-ки, планиру ется увеличение про-даж в  Ази ат ско-Тихоокеанском регионе. К примеру, на аукционе во Владивостоке в рамках прове-дения сентябрьского Восточного экономического форума приня-ли участие новые контрагенты из материкового Китая и Японии.

Мне нравится то, чем я  зани-маюсь, я  с удовольствием хожу на работу.

Вообще «АЛРОСА» — это уни-кальная алмазодобывающая ком-пания, в  России она единствен-ная в своем роде. Работая здесь, чувствуешь себя защищенным: у  нас хороший социальный па-кет, стабильная заработная пла-та, отличный коллектив, заме-чательное руководство. Другими словами, это привлекательное место работы. Раньше я работала в нефтегазовой компании, а при-дя сюда, узнала такие вещи, с чем никогда бы в  жизни не  сопри-коснулась. Первое время часто ездила на  выездные проверки, познакомилась с гранильной от-раслью. Даже спустя столько лет работы не  перестаю открывать для себя новые грани.

— А успеваете ли уделять вре­мя семье? Как проводите сво­бодное время? — Я стараюсь организовать свой рабочий день так, чтобы все успеть сделать в течение 8 рабо-чих часов. Конечно, я  задержи-ваюсь, когда этого требует си-туация. но, как правило, такое случается нечасто. Все-таки чело-веку необходимо отдыхать, что-бы качественно выполнять рабо-ту. Стараюсь уделять достаточное время семье. Когда появляет-ся свободное время, предпочи-таю активный отдых — ролики, лыжи, бег; в зависимости от вре-мени года занимаюсь в спортив-ном клубе. Люблю путешество-вать, ходить в  горы, плавать. находясь на природе с  мужем и детьми, я подзаряжаюсь энерги-ей, которая нужна мне в работе.

Главный специалист службы экономической безопасности компании «АЛРОСА» в интервью нашей газете рассказала, как ей приходится проверять покупателей алмазов, почему лозунг службы безопас-ности — боевой клич испанских патриотов No pasaran! и за что она любит свою работу. При этом наша собеседница периодически ссы-лалась на статью 139 Гражданского кодекса РФ «Служебная и ком-мерческая тайна» и на требования внутринормативных докумен тов компании, усмиряя чрезмерное журналистское любопытство.

«Я не перестаю открывать новые грани в своей работе»

ЕкатЕрина Строкова:

Текст: Галина СеменоваФото: Лидия надеина

13

вестник алроса

После открытия в августе 1954 года первого в стране коренного место-рождения алмазов — трубки «зарни-ца», а  годом позже кимберлитовых трубок «Мир» и «Удачная» стало оче-видно: западная Якутия — богатый край, нуждающийся в промышлен-ном освоении. В 1955 году в ничем неприметное на тот момент село Мух-туя (сейчас — город Ленск) пришли первые четыре разборных домика для Амакинской геолого-разведоч-ной экспедиции. А через год — пер-вые грузы для Мирного. В трудных условиях наступающей зимы брига-да МТСБ, насчитывающая всего 12 че-ловек, в течение 23 дней перенесла с воды на необорудованный склада-

ми берег более 3 000 тонн различного груза. Под занавес навигации прибы-ли и 32 автомобиля ГАз-63, зиЛ-151, зиЛ-164, МАз-200, а 28 ноября, через полтора месяца после поступления в Мухтую, когда замерзли реки и бо-лота, первые четыре автомобиля по едва заметной охотничьей тропе вы-ехали в  направлении Мирного. Три дня добирались водители до Мирного по необустроенному зимнику, проби-вая себе дорогу топорами и лопатами.

В 1957 году на подмогу бригаде пришли первые два крана, и объем переработки груза достиг 46,15  ты-сячи тонн. В тот же год был образо-ван трест «Якуталмаз», а в апреле 1958 года произошла реорганизация Мухтуйской ТСБ, из которой выде-лилась отдельная производственная структура, которая в 1963 году была

переименована в Ленский речной порт (ЛРП).

знаковым для предприятия стал 1961 год. именно тогда в порту по-явились тяжелые краны, погрузчики и другая техника, началось строитель-ство причальной стенки порта, что позволило переработать в навигаци-онный период 357 тысяч тонн грузов.

В 1970-е годы сформировалась чет-кая структура ЛРП. В ее состав входил первый грузовой район с бетониро-ванной причальной стенкой длиной 175 метров, нижней затопляемой стенкой длиной 415 метров, бетони-рованным причалом для переработ-ки металлолома длиной 40 метров. Второй грузовой район располагал причальной стенкой длиной 90 мет-ров, имелось два угольных причала у естественного берега.

Управлению «Алмаздортранс» в этом году 50 лет. Его история уходит своими корнями в созданную 25 августа 1956 года Мухтуйскую транспортно-складскую базу (МТСБ), один из наследников которой — Ленский речной порт. Осенью того года небольшой коллектив базы совершил настоящий подвиг, разгрузив вручную суда, доставившие первые грузы для Мирного.

вСЕ дороги вЕдут в «АлмАздортрАнс»

Вплоть до первой половины 1990-х  годов порт работал на пол-ную мощность. Ритмичная поставка и  объемы грузов позволили выйти на максимальный уровень перера-ботки, которая в 1993 году составила 893 тысячи тонн.

Серьезным испытанием для реч-ного порта стали наводнения 1998 и 2001 годов. Они внесли в его рабо-ты серьезные коррективы. Однако коллективу героическими усилиями удалось сохранить парк автокранов и других механизмов, благодаря чему сразу после ухода воды техника порта вышла на расчистку завалов, а с при-ходом первых судов началась их обра-ботка, что не позволило сорвать план завоза грузов на север.

Во второй половине 2000-х годов на-чался процесс технического перево-оружения ЛРП. на смену устаревшим трудягам «Кировцам» пришли более производительные и комфортные в работе «Аисты». С этого момента в истории порта начался новый пе-риод расцвета. В навигацию 2015 года Ленский речной порт переработал 346,8 тысячи тонн различных грузов, а в 2014 году — 428,3 тысячи тонн. В  этом году запланировано перера-ботать 342,2 тысячи тонн материаль-ных ресурсов для нужд компании.

Как управление «Алмаздортранс» отпраздновало свой юбилей, читайте в следующем номере

Текст: Галина СеменоваФото: Лидия надеина

ЦИФрЫ

354 585 тонн различных грузов было перевезено подвижным составом управления и 262 757 тонн принято с воды по состоянию на 5 сентября 2016 года

1654 человека сейчас трудятся в управлении «Алмаздортранс»

Наравне с современными по тем временам теплоходами в доставке грузов для Мирного принимали участие и колесные пароходы

Один из первых начальников Ленского речного порта Виктор Кем (на фото слева)

Предприятия, также входящие в состав «Алмаздортранса» Ленское автотранспортное

предприятие № 1 (ЛАТП-1)начало положили первые 32 автомо-биля, прибывшие в Мухтую в 1956 году. В 1960 году начались круглогодичные пе-ревозки по трассе Ленск — Мирный. В тот же год были отправлены первые 52 авто-машины с грузом для алмазодобытчиков Айхала. В 1974 году автобаза переехала на современные производственные площади, где находится и по сей день. В 1975 году здесь была внедрена первая в якутии ме-ханизированная линия техобслуживания, а колонна из Ленской автобазы «Алмаз-дортранса» и автобазы «Вилюйгэсстрой» проложила зимнюю трассу до Усть-кута. В 1979 году автотранспорт предприятия до-шел до побережья моря Лаптевых для обе-спечения всем необходимым Анабарского прииска. В 1998 году на предприятия по-ступили первые высокопроизводительные автомобили «Вольво», к настоящему вре-мени ставшие основным парком ЛАТП-1.

Ленское АТП-2 ведет свою историю от созданной 1 апреля 1964 года автоколонны якутского транспортного управления, которое изначально насчитывало всего восемь автобусов. к началу 1970-х годов на балансе предприятия уже было 185 грузовых автомобилей и 60 автобусов. к концу 1980-х годов грузооборот пред-приятия возрос в 280 раз, ежегодные перевозки составляли 400 тысяч тонн народно-хозяйственных грузов, в 14 раз увеличился объем пассажирских перевозок.

С момента вхождения в январе 1993 года в состав ПУ «Алмаздортранс» началось обновление парка: Ленское АТП-2 перешло на эксплуатацию высокопроизводительных марок автомобилей «Вольво» и камАЗ.

Вопрос о создании полноценной ремонтной службы для автомобилей, подвергавшихся в суровых северных условиях ускоренному износу, стал особо актуальным к началу 60-х годов прошлого века. До этого ремонт велся полукустарным способом, в разрозненных деревянных помещениях, не приспособленных для этих целей. Строительство завода на 2 тысячи капитальных ремонтов в год началось в том же 1961 году. В марте 1969 года на новых площадях заработали первые станки, а уже 26 сентября того года первые отремонтиро-ванные МАЗы покинули его территорию. на тот момент в якутии не было аналогов этому объекту.

новой вехой в истории предприятия стал стартовавший в 2000 году процесс технического перевооруже-ния. В 2006 году в Ленских АРМ была образована станция технического обслуживания «Тойота», в феврале 2007 года сюда перевели СТО «Вольво», а в декабре того же года была поставлена финальная точка в про-цессе реконструкции Ленских АРМ. Свой нынешний облик централизованной структуры по производству всех видов ремонтов авторемонтные мастерские приобрели в 2010 году, когда сюда был переведен персо-нал ремонтных служб автотранспортных предприятий.

Цех рабочего питания (ЦРП)Самое молодое подразделение, созданное 1 апреля 2014 года. Преемник образован-ного в 1997 году на базе общественного питания и культурно-спортивного ком-плекса цеха социального обеспечения. на протяжении всей своей истории цех охватывал широкий спектр деятельности. Так, в его состав входили дошкольные об-разовательные учреждения, он успешно курировал культуру и спорт.

С момента создания цеха в его состав вошел санаторий-профилакторий «кедр», в 2003 году — подсобные участки бывшего агроцеха в селах Батамай и Орто-нахара, и с этого времени цСО успешно занимался производством продуктов растениеводства и животноводства для нужд работников «Алмаздортранса». В составе цСО также находилась гостиница «Лена».

но основной деятельностью как быв-шего цеха социального обеспечения, так и нынешнего цРП остается обеспечение питанием. Так, только за первое полуго-дие 2016 года столовые цеха посетили 227 771 человек.

Авторемонтные мастерские (АРМ)

Ленское автотранспортное предприятие № 2 (ЛАТП-2)

лет50

ИСтоРИя

Строительство речного порта

в Мухтуе (будущем Ленске)

в 60–70-е годы ХХ века

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

14 хорошая компания

В то время как одни отдыхают, другие стоят на страже их покоя, ни минуты не теряя бдительности. Линар Харунов — начальник службы безопасности санатория «Голубая волна». В его подчинении 28 человек. За шесть лет службы благодаря профессионализму Линара удалось предотвратить или расследовать 32 (!) инцидента: это кражи, административные нарушения, хулиганство. Линар хорошо запомнил тот день, когда пришлось под покровом ночи ловить в море беглецов. Опьяненные свежим морским воздухом и большим количеством вина, отдыхающие похитили катамаран, чтобы выйти в открытое море и полюбоваться на звезды. «конечно, я не мог этого допустить: опасная авантюра, которая могла обернуться трагедией, — вспоминает Линар. — Вместе с коллегами мы догнали беглецов, вернули на берег, а на утро они пришли поблагодарить нас. Слова благодарности — пожалуй, самое дорогое в нашей работе».

Около 300 млн рублей выделила «АЛРОСА» в этом году на отдых сотрудников и их близких. Итоги этого лета — в цифрах, фотографиях и воспоминаниях.

млн рублей компания «АЛРОСА» направила в 2016 году на отдых своих работников, что на 32,2 млн рублей больше предыдущего года 273,5

теМ ВреМенеМ

сотрудника отдыхали и проходили лечение в местных санаториях-профилакториях: «Горняк» (город Мирный), санаторий-профилакторий им. Г. Е. Чолбодукова (село Кемпендяй), «Кедр» (город Ленск), «Зарница» (город Удачный)

204 — детский оздоровительный лагерь «Нива» (Геленджик)

2677 — оздоровительный комплекс «Прометей» (Краснодарский край)

113 — детские лагеря для структурных подразделений, расположенных за пределами Западной Якутии

20 — санатории-профилактории Подмосковья

6340путевок

+5452

Лето удалось!

отдых без опасности

Денис Трухин с женой Марией и дочкой, город Удачный

«Все, что нужно для семейного отдыха, на-ходится здесь — в «Прометее». и главное, в этом оздоровительном комплексе потря-сающие аниматоры, что немаловажно, когда приезжаешь на отдых с маленькими детьми. Я в третий раз здесь, и каждый раз от отпуска остаются незабываемые впечат-ления».

Бардухины: Валерий, водитель погрузчика МГОК, прииск «ВГ», и инна, воспитатель д/с № 55 Ан ДОО «Алмазик», с дочками, город Мирный

«Мы отдыхали всей семьей, и это было здо-рово! Удобно расположенный санаторий, с огромной территорией, на которой ни-каких посторонних, всегда тихо, привет-ливый персонал. Разнообразное питание; до моря  — рукой подать; медицинское обслуживание на высоком уровне — мы остались довольны всеми процедурами, которые нам делали. и отдельной похва-лы заслуживает анимационная программа как для детей, так и для взрослых. В общем, мы всем довольны. Спасибо компании за отличный отдых!»

«С первых минут окунулись в теплую и дружественную атмосфе-ру, которую создает коллектив санатория. Что бы ни происходи-ло — встреча, размещение, общение с медработниками, лечение, уборка в номерах, — всегда чувствуешь, что о тебе искренне заботятся и охотно готовы помочь. например, садовницы, кото-рые наводят красоту в парке, показали детям, где живут белки и павлины. Радости сына и дочери не было предела! А как мы счастливы, что провели отпуск в таком замечательном месте!»

Денис Петренко, водитель в представительстве «АЛРОСА», с женой надеждой, дочерью Катей и сыном игорем, город Якутск

15

вестник алроса

калькулятор

За путевку (путевки) для детей до 18 лет; учащихся дневных

учебных заведений; детей, находящихся

под опекой

За путевку на работника и члена семьи:

мужа, жену, работающих в компании,

или иждивенцев

Треть от взноса за путевку сотрудник может возместить, если состоит в профсоюзе. Для этого по возвращении из отпуска нужно обратиться в свой профком с заявлением и обратным талоном к путевке

30%сотрудник

70%компания

20%сотрудник

80%компания

2926 — санаторий «Голубая волна»

(Геленджик)

100 — санаторий «Утес» (Крым)

300 — курорт «Белокуриха» (Алтай)

6340путевок предоставила

«АЛРОСА» своим сотрудникам и членам их семей для отдыха и лечения в 2016 году

«АЛРОСА» провели лето в детских оздоровительных лагерях на территории Западной Якутии: в ДОЛ «Орленок» (Мирнинский район) и ДОБ «Алмаз» (Ленский район) отдыхали дети в возрасте от 7 до 14 лет, в лагерях дневного пребывания «Юникс» (поселок Айхал), «Радуга» (город Удачный), «Алмазик» (поселок Алмазный), «Солнышко» (город Мирный) — с 6 до 10 лет

+2370детей сотрудников

Лето удалось!

Детей до лагерей «Орленок» и «Алмаз» доставляет авиакомпания «АЛРОСА». 80% от стоимости авиабилета оплачивает компания, 20% — родители. Детей, которые едут на Черное море, сопровождают медицинские работники

отдых без опасности кто платит за путевку?

Еще 13 млн рублей компания выделила на закупку путевок для членов профсоюза «Профалмаз»

Евгений Видеман, машинист насосных установок, с женой натальей и дочкой Кристиной, поселок Айхал

«Теплое чистое море, восхитительная природа, анимационные программы для детей и взрослых, прекрасная кухня, вни-мательный персонал — все, что ждали от отдыха, получили в «Прометее». Этот комплекс полностью оправдывает свой слоган: «Море теплых чувств!»

Марина Осадчая, воспитатель детского сада. Путевки получает от Ан ДОО «Алмазик» и подразделения МАП АК «АЛРОСА», в котором работает глава большого дружного семейства, город Мирный

«Я не первый год отдыхаю с детьми в «Проме-тее», и они помнят его совсем другим. Старшая дочь Ксюша приезжала сюда восьмилетним ре-бенком и, оказавшись здесь этим летом, была приятно удивлена. Прекрасная набережная, новая спортивная площадка, детский игровой комплекс и морской клуб — все как у пятизвез-дочных оте лей. Детям здесь нравится, и мы сюда вернемся еще не раз!»

Сталина иванова, сортировщица ПТФ, с дочкой Валей, поселок Арылах

«Отдыхаю в «Голубой волне» вот уже 20 лет. Когда-то приезжала с мамой, те-перь с дочкой. Приедем ли сюда снова? Конечно!»

Благодарим за помощь в подготовке материала сотрудников Ок «Прометей» и санатория «Голубая волна»

вестник алроса № 8–9 (241) сентябрь 2016

16 постскриптум

мариинский театр приехал в Якутск

Ежегодно за медпомощью обра-щается каждый восьмой ребенок в возрасте до 18 лет. Причины са-мые различные, но чаще всего — это травмы. Специалисты условно делят их на несколько категорий: уличные, школьные, бытовые и спортивные.

Самое опасное место для де-тей — конечно же, улица: падения с деревьев, заборов, качелей, в от-крытые люки. нередки травмы и в школе, причем четыре из пяти происходят на перемене. В  зоне риска — дети в возрасте 8–10 и  14–15 лет. им сложно усидеть на месте, и на перемене они пытают-ся выплеснуть всю накопившуюся за урок энергию, что неизбежно приводит к падениям и столкно-

вениям. Подростки, как прави-ло, осознают последствия своих порой безрассудных поступков, но желание отличиться перед од-ноклассниками часто берет верх, особенно это касается мальчиков.

До 15% травм происходит со школьниками в быту — ожоги, падения. Следующие по «попу-лярности» — спортивные травмы. Справедливости ради надо отме-тить, что часто юные спортсмены застрахованы от несчастного слу-чая. Однако, как правило, инициа-тором выступает спортшкола, а не родители, и сумма страхового покрытия очень часто невелика. А значит, и  выплата при насту-плении страхового случая будет небольшой. «Мы рекомендуем

родителям самим побеспокоить-ся о свои детях и самостоятельно заключить договор страхования ребенка, расширив страховое по-крытие, например, до 0,5–1 млн рублей», — советует Марина Бы-стрицкая.

Предсказать и предвидеть то, где ребенок может травмироваться, невозможно, и к каждому сорван-цу няню не приставишь. Взрослые не всегда могут предотвратить не-счастный случай, но всегда могут принять меры, направленные на защиту здоровья своих детей. и  если вдруг что-то произойдет, родители всегда будут уверены, что страховая выплата компенси-рует затраты на качественное ле-чение и реабилитацию.

сПраВка

Газета «Вестник «АЛРОСА»

Адрес редакции: 115184, г. Москва, Озерковская наб., д. 24, стр. 1Тел. +7 (495) 620-92-50Главный редактор: Андрей Евгеньевич Матвеев Заместитель главного редактора: Елена Дробышева Над номером работали: Светлана Антипина, Мария Бузунова, Сергей Борисов, Ирина Валявина, Галина Семенова, Елена Черненко, Лариса Удовенко, Анна Варламова, Ревокат Козьмин

Журнал подготовлен при участии ИД «МедиаЛайн» www.medialine-pressa.ru

заключаем договор

Все, что нужно для оформ-ления страхового полиса, — это свидетельство о рожде-нии ребенка (или паспорт), а также паспорт одного из родителей (или законных представителей).

Цена вопроса цена полиса зависит от многих факторов. В первую очередь от программы страхования, суммы, на которую застрахован ребе-нок, перечня включенных в договор рисков, возраста ребенка, периода, в течение

которого действует страховой договор (мы рекомендуем страховать детей на 24 часа в сутки). но в целом страхова-ние от несчастных случаев — недоро гая программа, кото-рая доступна большинству российских жителей. Полис будет стоить дешевле, если застраховать группу детей. на портале www.corp.sogaz.ru можно самостоятельно

рассчитать стоимость полиса с учетом льготных условий для сотрудников «АЛРОСА».

Контакты Уточняющие вопросы вы можете задать специали-сту СОГАЗа, позвонив по телефону 8 (800) 333-66-35 (круглосуточно, бесплатно) или в ближайшем офисе страховой компании.

Ваш ребенок под защитойКаникулы позади, учебный год в разгаре, и именно в этот период как никогда часто с детьми происходят несчастные случаи. По оценке специалистов, около 40% из них приходится на дорогу из школы и обратно. Как защитить ребенка? Застраховать! Как это лучше сделать, узнаем у эксперта Марины Быстрицкой, начальника отдела урегулирования убытков по страхованию от несчастных случаев АО «СОГАЗ».

В преддверии I Международного Дальневосточного фестиваля «Ма-риинский», который прошел во Вла-дивостоке с 30 июля по 10 августа, солисты Мариинского театра и При-морской сцены Мариинского театра, симфонический оркестр и хор Мари-инского театра представили концерт-ное исполнение оперы Сергея Про-кофьева «Обручение в монастыре». В главных партиях выступили Анна Кикнадзе, Евгений Акимов, Cергей Алексашкин, Юлия Маточкина, Евге-ний Ахмедов, Роман Бурденко, Юрий Лаптев и Виолетта Лукьяненко.

Артисты театра не в первый раз в  Якутске, и всякий раз на их вы-ступлениях нет свободных мест. Сам маэстро Валерий Гергиев гово-рит, что с удовольствием приезжа-ет в  Якутию. «Власти республики, в  частности президент Егор Бори-сов, уделяют большое внимание культурной жизни Якутии, и это, ко-нечно, вызывает восхищение. импо-

нирует позиция «АЛРОСА», которая вносит свой вклад в развитие куль-турной жизни. В рамках сотрудниче-ства с компанией прошли выступле-ния не только в России, но и в США, Европе. Руководство компании тра-диционно входит в попечительский совет Мариинского театра. Все это говорит о высокой социальной от-ветственности «АЛРОСА».

Концерт Мариинского театра в Якутске был благотворительным. Все средства, вырученные от про-дажи билетов, были направлены на сохранение известного памят-ника истории и культуры Якутии федерального значения — нико-лаевской церкви в селе Черкех Таттинского района 1912 года по-стройки.

При финансовой поддержке «АЛРОСА» на сцене Государственного театра оперы и балета Республики Саха (Якутия) им. Д. К. Сивцева — Суоруна Омоллоона выступил симфонический оркестр Мариинского театра под управлением известного дирижера Валерия Гергиева.

Валерий Гергиев на сцене Государственного театра оперы и балета Республики Саха (Якутия) им. Д. К. Сивцева — Суоруна Омоллоона

Руководитель проекта: Муршидат Исаева Дизайн-макет: Константин Юшин Дизайн, верстка: Екатерина Баранова, Инна Титова, Татьяна КаменскаяРукописи не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник «АЛРОСА» обязательна. Мнение редакции может не совпадать с позицией авторов публикаций

Корпоративное издание АК «АЛРОСА». Предназначено для сотрудников компании.Электронная версия: www.alrosa.ru

Учредитель — ООО «Редакция новой газеты «Полярный круг»Газета зарегистрирована в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации – № ПИ 77-17594 от 09.03.2004

Адрес издательства: 105120, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, стр. 9, тел. +7 (495) 640-08-38, e-mail: info@medialine-pressa.ru

Тираж: 10 000 экз. Распространяется бесплатно Время подписания: по графику — 19.09.16; фактическое — 19.09.16, 18:00.Дата выхода в свет: ????Отпечатано в полиграфическом комплексе «Экстра М»Адрес типографии: 143405, Московская область, Красногорский район, г. Красногорск, автодорога «Балтия», 23-й км, влад. 1, д. 1

николаевская церковь находится в селе черкех, на территории первого и самого известного в якутии музея под открытым небом «якутская поли-тическая ссылка». на площади в 11,5 га размещены несколь-ко десятков подлин-ных и реконструиро-ванных сооружений, собранных со всей республики.

Фот

о: ц

дояк

утия

.рф

ПредложенИе от ПартнероВ

№ 8–9 (241), 2016

12+

Инструкция по применению