vseveda.orgМирзаян Арсен,

сооснователь, CEOСметанин Александр

сооснователь, CFO

при поддержке Фонда развития

интернет-инициатив

В рамках программы по реформированию и модернизации деятельности ТСЖ, управляющих компаний

и расчётных центров ЖКХ

Проблема управляющих организаций

Постоянно изменяющееся законодательство11 дополнений за 3 года

№ 354 от

06.05.2011

№ 442 от

04.05.2012

№ 857 от

27.08.2012

№ АПЛ13-82 от 19.03.2013

№ 344 от

16.04.2013

№ 410 от

14.05.2013

№ АКПИ13-

394 от 31.05.20

13

№ 614 от

22.07.2013

№ 824 от

19.09.2013

№ 112 от

17.02.2014

№ 136 от

25.02.2014

№ 230 от

26.03.2014

- Временные затраты на работу с населением – работа с жалобами, перерасчеты, объяснение и консультации

- Высокие операционные расходы на расчёты. -Расчёт– не профильная деятельность.- Отсюда ограниченность в количестве домов на обслуживании

- Штрафы до 300 тыс. - Лишение лицензии за нарушения.

Прокуратура

Жилищнаяинспекция Роспотребнадзор

Роскомнадзор

Недовольные жители жалуются во все инстанции

Потеря дома и доходов (!)

Решение проблемы – облачная система расчетов ЖКУ

Довольное платящее население

Корректные начисления и готовность к проверкам

Интеграция с любыми банками и платёжными

системами

Автоматическое обновление изменений в законах

Всеведа

Оплата онлайн

Понятные и корректные

расчеты

Мониторинг расходования

средств

Подача и рассмотрение жалоб онлайн

Экономия 30-40 тысяч рублей с дома

Возможность увеличения

числа домов на обслуживании

Доступ к системе из

любой точки мира

Монетизация, рынок и целевая аудитория

Рынок

Основная монетизация

0.3-0.5% от суммы всех принятых платежей

Дополнительная монетизация

0.5% от суммы платежа через личный кабинет собственника

Целевая аудитория

1.8 трлн.

•Платежи физических лиц по ЖКХ за год

9 млрд.

•Общий рынок при нашей монетизации 0.5% от платежей

1.35

млрд.

•Достижимый рынок – 15% от общего объема в течение 5 лет

ТСЖ и мелкие управляющие

компании

Крупные управляющие и строительные компании

Очень крупные управляющие компании, ЕРЦ

небольших городов

Муниципальные или частные расчётные

центры

Всеведа 1С Эллис РЦ Онлайн Квартплата 24

Модель SaaS

Расчёт ОДН

Расчёт соц. норм

Квитанции по закону

Интеграция с банками

Личные кабинеты

Масштабируемость

Конкуренты

Планы развития

I-II кв. 2014 – доход 20 тыс.руб/мес.

III кв. 2014 – контракты на 300 тыс.руб/мес.

IV кв. 2014 – доход 300-500 тыс.руб/мес.

I-II кв. 2015 – доход 0.9-1.5 млн.руб/мес.

III-IV кв. 2015 – доход 4.5 млн. руб/мес.• интеграция с госпорталами: ГосУслуги, ГИС ЖКХ, реформа ЖКХ• Функционал мониторинга за действиями управляющих компаний

От конкурса Forbes мы ждем:

Информационная поддержка

Общение с экспертами и получение обратной связи

Выход на партнеров:• системные интеграторы, работающие на рынке ЖКХ;• муниципальные и частные расчётные центры• ГосУслуги, ГИСЖКХ и др.

Инвестиции:13 млн. рублей на масштабирование, развитие продукта и маркетинг

Александр Сметанин+7 967 141 50 05sav@vseveda.org

Арсен Мирзаян+7 916 403 96 50am@vseveda.org