중장기 HRD 계획

Contents

HRD 목표

HRD 전략

HRD 실행과제

HRD 실행계획

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3

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4

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

1. HRD 목표

초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

Human Centered Process/System Development

체계적 육성과

지속적 관리를 통한

인적가치 극대화

소통과 신뢰

투명하고 공정한

인간중심 문화

HRD ERP 구축

성과 역량 중심의

HR System

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

People

Communication

Work Process

Managerial Structure

Rewards

2. HRD 전략

Human Centered

System/Process

Development

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

· People

· 인재 발굴 및 육성· 채용에서 퇴직까지 전사적 관리· 투명하고 열린 공정한 인사제도

· Work Process

· 체계적이고 전문화된 CDP 도입· 순환보직 Succession Plan

· 현대적 HRM System 구축

· Communication

· 소통과 신뢰의 조직문화· 수평 / 수직적 커뮤니케이션 강화· 사보 , 체육대회 , 동아리활동 등 팀웍 강화

· Managerial Structure

· 조직 및 직무 재설계를 통한 역량강화· 핵심인재의 발굴 및 전략적육성 ( 관리 / 생산 /R&D)

· CEO 의 Leadership

· Rewards

· 성과 및 목표관리를 통한 평가 · 보상· 가족중심 복리후생제도 도입· 창의와 혁신 중심의 Incentive

Global 인재육성 및

현대적 HR ERP

시스템 구축

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

3. HRD 실행과제

RecuritTrainning

Development Rewards

· 인재 선발 ( 업계 / 시장 )

· 직장 이미지 구축 ( 인재유인 )

· 내부 인재 육성

인재 발굴 및 채용

HRManagement

· 경쟁적 인사 시스템 구축

· 내재적 동기부여를 위한

제도적 지원

조직적응 정착관리

· 장단기 명확한 목표설정

· 현대적 성과관리를 통한

공정한 평가 및 합리적 보상

성과관리 및 활용

· 우수인력 조기발굴 및 육성

· 전사적 / 체계적 / 지속적

교육훈련

핵심인재 발굴 및 양성

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

4. HRD 실행계획

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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성

Recurit

TrainningDevelopment

Rewards

HRManagement

- HR 조직의 재편성 / 전문화 및 활성화- 신입사원 채용 프로그램 확립- 혁신 및 창조중심의 기업문화 생활화- HR 국내 / 외 Networking

- HRM ERP 구축- 핵심 직무 군에 대한 CDP 프로그램- 핵심 직책에 대한 Succession Plan- 장기근속자의 Skill 및 노하우의 제도적 활용- 여성인력 양성 프로그램- Exit Interview 제도활용

- 중장기 교육훈련계획- CEO 의 HRD 에 대한 Leadership 강화- 순환보직 / 파견교육제도 도입- OJT Mentoring / Coaching 제도 도입

- BSC, KPI System 도입- 현대적 성과제도 / 성과시스템 확립- 공정하고 투명한 평가 및 합리적 보상