중앙대학교 한국직업능력개발원 한국 hrd 협회 공동주관 국내 최초의 hrd...

중앙대학교 한국직업능력개발원 한국 HRD 협회 공동주관 국내 최초의 HRD 최고위 네트워크

[ 제 2 기 ][ 제 2 기 ]

Human Resource Development CLO program

입 학 안 내

중앙대학교중앙대학교

중앙대학교 · 한국직업능력개발원 · 한국 HRD 협회 공동주관중앙대학교 · 한국직업능력개발원 · 한국 HRD 협회 공동주관

사람이 희망 !인적자원개발이 최고의 아젠다 !

21C 지식정보화와 글로벌 경쟁시대에 부존자원이 부족한 우리나라에서 개인과 기업 , 국가 경쟁력의 원천은 바로 ‘사람’에 있으며 , 이를 위한 인적자원개발과 관리가 매우 중요한 과제임은 주지의 사실입니다 . 현시기 인적자원개발은 국가적아젠다이며 , 기업의 경영전략입니다 .

이러한 인적자원개발을 위해 영역별로 바람직한 정책 및 프로그램 개발과 운영은 물론 담당하는 주체들의 전문성과 역량의 뒷받침이 언제나 필요합니다 . 그 중에서도 기업이나 정부 , 지자체 및 공공기관 , 대학 등 각 기관에서 인적자원개발을 총괄하고 있는 인적자원개발 분야의 최고 경영자들의 역할과 책임은 막중하다 하지 않을 수가 없습니다 .

뿐만 아니라 조직 일선에서 재정적 , 물적 , 인적 자원 등의 경영자원을 통합하여 경영성과를 창출해 나가는 많은 고위 관리자들도 이제는 인적자원의 확보와유지 , 그리고 개발이 최고의 핵심역량이 되었습니다 .

본 ‘인적자원개발 고위 지도자 과정’을 통해 글로벌 경쟁환경 속에서 조직의 지속적 성과우위는 본질적으로 어디에서 오는 것이며 , 인적자원개발의 핵심요소와 전략을 어디에 두어야 하고 , 성과 있는 운영과 평가를 어떻게 해야 할지에대한 물음에 명확하게 답할 수 있도록 하고자 합니다 .

초대의 글

중앙대학교 박범훈 총장

한국직업능력개발원 이원덕 원장

한국 HRD 협회 이무근 회장

중앙대학교 박범훈 총장

한국직업능력개발원 이원덕 원장

한국 HRD 협회 이무근 회장


교육과정의 개요교육과정의 개요

교 육 명 인적자원개발 고위 지도자 과정(Human Resource Development CLO Program)

교육대상 기업체 HRD 최고 경영자 , 연수기관의 장 , 총괄 부서장 정부 , 지자체의 연수기관장 , 해당 분야 고위 공무원 HRD 컨설팅 기관의 CEO, 임원 평생교육기관 및 직업훈련기관의 대표 및 임원 위와 동등한 자격을 갖춘 기관장 및 대표

모집인원 00 명 내외 ( 선착순 마감 )

접수마감 2007 년 9 월 7 일 ( 금요일 ) 18:00

교육기간 15 주 / 1 일 3 시간 (18:30 ~ 21:30)( 제 2 기 : 2007 년 9 월 12 일 ~ 12 월 19 일 , 매주 수요일 )

교육장소 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 ( 서울 흑석동 소재 )

공동주최 중앙대학교 한국직업능력개발원 한국 HRD 협회

수료특전

제출서류 입학원서 , 재직증명서 각 2 부 .

등 록 금 1 인당 340 만원 ( 해외연수비 /교우회비 별도 )

중앙대학교 총장 , 한국직업능력개발원장 , 한국 HRD 협회장 명의 수료증 미국 유명대학 ‘ HRD Diploma Course’ 참가 ( 옵션 ) 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 석 /박사과정 지원시 가산점 부여 HRD CEO 포럼 조찬회 참가자격 부여 중앙대학교 , 한국직업능력개발원 , 한국 HRD 협회 주관 행사 초청 한국직업능력개발원 도서실 및 간행도서 이용 중앙대학교 각종 연구시설 및 도서관 이용 한국 HRD 협회 HRD 전문세미나 특별우대 중앙대학교 동창회 참가 향후 전문 자격증 제도와 연계 예정 우수 연수생 표창 및 상패 수여


교육목적 및 특징교육목적 및 특징

조직의 혁신을 선도하는 인적자원개발 고위 지도자 양성 !!

최 신트렌드

전 문이 론

정 책전 략

기 법사 례

HRD 최신 트렌드와 이슈

이해를

통한 폭넓은 시야 확보

HRD 의 전문적인 이론 습득을

통한 개념과 역할 습득

최신 기법과 사례연구를

통한 조직 활용 아이디어 개발

정부정책과 조직 전략의

효율적인 활용 방안 습득

▶ 인적자원개발 고위 지도자 과정 ( 특별과정 ) 은 인적자원개발 관련 고위 지도자를

대상으로 약 4 개월

에 걸쳐 주 1 회 야간강좌로 운영되며 , 1단계 전문이론과 2단계 정부정책과 조직 전략 ,

3단계 최신

기법과 사례 연구 등 핵심역량 개발을 위한 강좌가 상호 유기적으로 진행됩니다 .

▶ 각 모듈별 이론과 사례연구 , 합숙연수 , 해외연수 등 다양한 프로그램을 통하여

참가자들이 전문적이

고 실제적인 지식과 소양을 갖출 수 있도록 과정을 편성하였습니다 .

▶ 교육과정의 강사진은 해당분야의 이론과 실무를 겸비한 국내 최고 수준의 석학과

교수진으로 구성

되어 있어 수준 높은 강의를 기대할 수 있습니다 .

▶ 고위 지도자 과정은 상호 건설적인 인간관계 형성을 위하여 연수생 선발에 신중을 기하여

연수생들

간 광범위한 정보교환과 교류의 증대를 도모할 수 있도록 노력하고 있습니다 .

▶ 인재전략 및 인적자원개발 분야 국내 최초 /최고의 프로그램으로서 연수생에게 자긍심과

성취감을 맞

볼 수 있는 기회가 될 것입니다 .

인적자원개발 고위 지도자 과정은 인적자원개발 전문 이론 및 정책과 전략 , 기법과 사례를 학습합니다 .

무한경쟁시대에 급변하는 HRD 환경의 새로운 변화를 리드하고 ,

변화와 도전에 효율적으로 대응할 수 있는

인적자원개발 고위 지도자 양성 !!!


※ 세부내용 및 강사는 사정에 의해 조정될 수 있습니다 .

교육내용 및 시간표교육내용 및 시간표구분 일자 주 제 주요 학습내용 시간

개강식

1 주9/12( 수 )

입학식 및 개강식

1. 입학식2. 축사 - 중앙대학교 총장 - 한국직업능력개발원장 - 한국 HRD 협회장

18:00-19:30

[ 개강식 및 특강 ]사람이 희망인 시대 ! 비전과 과제

19:30-21:00

1

단계 (

전문이론)

2 주9/19( 수 )

인적자원개발 (HRD)의

개념과 정의

1. 인적자원개발이란 무엇인가 ?2. 인적자원의 개념3. 인적자원개발의 정의

18:30-20:00

인적자원개발의발전과정

1. 인적자원개발의 발전사2. 외국의 인적자원개발 역사3. 국내 인적자원개발의 역사

20:00-21:30

3 주9/27( 목 )

인적자원개발 기능의조직과 관리

1. 인적자원개발의 조직과 관리2. 인적자원개발 목표와 전략확정3. 인적자원개발의 O&M Model

18:30-20:00

인재상과 인재육성시스템

1. 조직미션과 인재상2. 비전과 인재상의 연계3. 인재육성 시스템

20:00-21:30

워크숍

4 주10/2( 화 )

~10/3( 수 )

Team BuildingWorkshop

1. Team Building(1) BMTI 성격유형분석을 통한

팀빌딩2. Workshop

18:00-22:00

1. Team Building(2) : 산행2. CLO 의 얼굴경영 ( 특강 )

09:00-13:00

1

단계

5 주10/1

0( 수 )

인적자원개발의 접근과 프로세스

1. HRD 의 인적기술적 접근 (ID)2. HRD 의 시스템적 접근 (CD)3. HRD 의 문화풍토적 접근 (OD)

18:30-20:00

인적자원개발 고위지도자의 역할과 사명

1. 인적자원개발자의 역할2. 인적자원개발자의 능력3. HRD 고위 지도자의 역할과

사명

20:00-21:30




1

단계

6 주10/1

7( 수 )

사람중심 경영과인적자원개발

1. 경영전략과 인적자원2. 인재경영3. 사람중심 경영전략

18:30-20:00

BEST HRD 조직의 조건1. 인적자원개발 기관 인증제도2. BEST HRD 조직의 조건3. 국내외 사례연구

20:00-21:30

2

단계 (

정책/

전략)

7 주10/2

4( 수 )

국가 인적자원개발정책과 방향

1. 국가 성장동력으로서 HRD2. 부처별 주요 추진정책3. 향후 NHRD추진 방향

18:30-20:00

직업능력개발 정책과 교육훈련 지원 제도

1. 최근 정책목표 및 추진전략2. 주요사업별 제도개선내용3. 인적자원개발 부문의 지원내용

20:00-21:30

8 주10/3

1( 수 )

지역 인적자원개발전략 (RHRD)

1. RHRD 의 개념모형 및 선진국동향

2. RHRD 의 국가정책과 활성화 방안

3. 산학연관 RHRD 와의 연계전략

18:30-20:00

산학협력을 통한 인적자원개발 전략

( 박동 )

1. 산학협력 현황과 정부정책2. 산학협력을 통한 HRD 의 전략적 접근3. 선진국의 산학협력의 HRD 사례

20:00-21:30

9 주11/7( 수 )

전략적 인적자원개발(SHRD)( 김영생 )

1. 인적자원개발의 경영전략적 접근2. SHRD 의 인프라구축3. 전략적 인적자원개발의 추진

18:30-20:00

핵심역량모델 개발과 전략적 활용

( 성기영 )

1. 핵심역량의 개념과 역량모델2. 역량모델 구축 전략과 프로세스3. 역량모델의 전략적 활용

20:00-21:30

10주

11/14

( 수 )

경력개발 (CD) 을 통한 인적자원개발

1. Career Development 이해2. CDP 의 설계와 활용3. CD 를 통한 인적자원개발

18:30-20:00

조직개발 (OD) 을 통한 인적자원개발

1. Organization Development 이해2. 다양한 조직개발 기법의 활용3. OD 를 통한 인적자원개발

20:00-21:30




3

단계 (

기법/

사례 )

11주

11/21

( 수 )

휴먼어세스먼트와핵심인재의 개발

1. Human Assessment 시스템구축

2. H/A 를 이용한 핵심인재의 육성3. H/A 를 통한 인적자원개발

18:30-20:00

액션러닝을 통한학습조직

1. 액션러닝의 전략적 접근2. 액션러닝을 통한 학습조직 구축3. 액션러닝과 학습조직 통한 HRD

20:00-21:30

12주

11/28

( 수 )

이러닝을 활용한 인적자원개발

1. 유비커터스시대 전략적 이러닝2. 인프라 구축과 브랜디드 러닝3. 이러닝를 통한 HRD 성과 제고

18:30-20:00

코칭과 멘토링을통한 인적자원개발

1. Coaching 과 Mentoring 의 모델2. 시스템 구축과 추진 프로세스3. 코칭과 맨토링을 통한 인재육성

20:00-21:30

13주

12/5( 수 )

인적자원개발과 ROI1. 교육훈련의 평가와 성과측정2. 교육의 Return On Investment 3. 인적자원개발의 ROI 분석

18:30-20:00

HPI 컨설팅 기법1. HPI 모델과 프로세스2. Human Performance 분석3. Improvement 기법

20:00-21:30

해외연수

14주

12/10~

12/15

HRD 자격 연수 ( 옵션 )HRD Diploma Program

1. 일정 : 8 월 12 일 ~17 일 /5 박 6일2. 학교 : 미국 유명대학 ( 추후발표 )3. 목적 : HRD 전문세미나 .자격인증4. 내용 : -HRD Diploma Program -HRD센터견학 /선진사례

5박 6일

수료식

15주

12/19

( 수 )

HRD Action Plan발표 및 종합정리

( 엄준하 )

1. HRD Action Plan 발표2. Screen 및 Feedback3. 종합토론

18:30-20:30

수료식 /동창회 구성1. 제 1 기 수료식 2. 동창회 구성

20:30-21:30


교수진 소개 교수진 소개 ( 일부는 예정교수임 )

교 수 명 소속 및 직위 교 수 명 소속 및 직위

박범훈 총장 중앙대학교 총장 송 자 회장 대교회장 전 ) 연세대학교 총장 , 교육부장관

이원덕 원장 한국직업능력개발원 원장 전 ) 노동연구원 원장 문용린 교수

서울대 교육학과 교수 전 ) 교육인적자원부 장관

이희수 원장 중앙대 글로벌인적자원개발대학원장 중앙대학교 교육학과 교수 한준상 교수

연세대 교육학과 교수 전 ) 한국산업교육학회장

이무근 회장 한국 HRD 협회 회장 , 일과교육 대표 전 ) 한국직업능력개발원장 , 경일대학교 총장

허운나 총장 정보통신대학교 총장 전 ) 국회위원 , 한양대 교수

김광조 차관보 교육인적자원부 권대봉 교수 고려대 교육대학원장 한국평생교육학회장

정종수 본부장 노동부 고용정책 본부장 나일주 교수 서울대 교육학과 교수 전 ) 한국기업교육학회장

박용웅 이사장 한국폴리텍대학 이사장 전 ) 노동부 직업능력개발 심의관 윤은기 총장 IBS 경영컨설턴트그룹 회장

서울과학종합대학원 총장

윤덕홍 원장 한국학중앙연구원장 전 ) 교육인적자원부 장관 봉현철 교수

전북대학교 경영학부 교수 한국엑션러닝협회장

장영철 교수 경희대학교 경영학과 교수 한국윤리경영학회장 강이철 교수 경북대학교 교육학과 교수

전 ) 삼성인력개발원 HRD팀장

송영수 교수 한양대 교육공학과 교수 전 ) 삼성인력개발원 상무 김영순 대표

크레듀 대표 한국이러닝산업협회 회장

장만기 회장 한국인간개발연구원 회장 주선희 교수 원광디지털대학교 교수 인상경영학 박사

고형일 원장 한국교육개발원 원장조병린 부사장

삼양사 부사장 경영학 박사

성기영 대표 머서컨설팅 대표 양종철 대표 한국 SHL 대표

이 성 박사 한국직업능력개발원 전 ) 포스코 인재개발원 정재창 대표 PSI 컨설팅 대표

김경섭 회장 한국리더십센터 회장 이정택 박사 한국직업능력개발원

권오룡 위원장 중앙인사위원회 위원장 박 동 박사 한국직업능력개발원

문국현 사장 유한킴벌리 사장 안승준 전무 삼성전자 경영지원총괄 / 인재개발연구소 전무

손 욱 원장 삼성 SDI 자문 전 ) 삼성인력개발원장 정용진 교수

중앙공무원교육원 , 선문대학교 교수 전 )LG 화학 연수원장 , 한국인력개발학회 이사

최종태 부사장 한국산업교육학회장 포스코 부사장 김종표 교수

백석문화 대학 평생교육학과 교수 월간 HRD 자문위원

이 찬 교수 서울대학교 교수 김영생 박사 한국직업능력개발원 전 ) 농촌경제연구원

엄준하 대표 월간 HRD 발행인 , 한국 HRD센터 대표 한국 HRD 협회 이사장 임승환 소장

T&C 심리연구소 소장 전 )LG 인화원 전문교수

HRD 분야 최고의 석학과 전문가 가 지도 합니다 .

HRD 최신이론과 프로젝트 능력 , 그리고 풍부한 현장 경험을 가진 HRD 분야 최고의 석학과

교수진을 편성하였습니다 .

최고의 교수진에 의하여 진행되는 HRD 고위 지도자 과정은 글로벌 시대에 인적자원개발 분

야를 선도할 수 있는 폭 넓은 전문 지식과 격변하는 경영환경에 능동적으로 대처 할 수 있

는 능력을 길러줄 것입니다 .

*본 교수진은 대학원과 교수개인 사정에 의하여 변경될 수 있습니다 ( 무순 ).


인적자원개발 고위 지도자 과정인적자원개발 고위 지도자 과정 입학지원서입학지원서

※ 입학원서를 먼저 팩스 (02-525-9380) 로 전송하신 후 원본은 우편 접수하여 주시기 바랍니다 .

등록접수처 : 중앙대학교 글로벌 HRD 대학원

( 우 )156-756 서울시 동작구 흑석동 221번지 법학관 7층

한국 HRD 협회 사무국 Tel : 02)598-4848 Fax : 02)525-9380

지원자

한 글 성 별

사진(3cm X 4cm)

한 자 주민번호

영 문 생년월일

휴대폰 자택전화

E-mail 취 미 특 기

주소 ( - )

직 장

직장명 부서명

직위 /직책 업 종

전화번호

FAX번호

주소

추천인

성명 소 속

관계 연락처

등록비

예금주 : 중앙대학교

등록금 입금계좌 : 우리은행 -1005-501-027661

결 재담당자

성 명 직 위

부 서 전화번호

위와 같이 [ 인적자원개발 고위 지도자 과정 ] 참가를 신청합니다 .

2007 년 월 일

신청인 : ( 서명 또는 인 )

중앙대학교 · 한국직업능력개발원 · 한국 HRD 협회 귀중

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