جناب آقاي مهندس گلستان...

گزارش عملکرد معاونت برنامه ریزی،پژوهش و فناوری اطالعات در1389سال

معاونت برنامه ريزي، پژوهش و فناوري اطالعات كه عهده دار وظايف متعددي در حوزه مسائل نرم افزاري و پژوهشي در شهرداري اصفهان مي باشد در حقيقت به

عنوان اتاق فكري در مجموعه مديريت شهري انجام وظيفه مي كند. اين معاونت در سومين سال فعاليت خود را تجربه كرد و در اين سال كه از سوی رهبر1389سال

عظيم الشان انقالب اسالمي به سال همت مضاعف، كار مضاعف ناميده شده بود اقدامات شاخص و مهمي را به اجرا درآورد. مي توان از مهترين اين اقدامات به

« اشاره نمود95تدوين برنامه چهارم پنجساله شهرداري اصفهان با نام » اصفهان نفرساعت كار كارشناسي به نتيجه رسيد. از ديگر اقدامات شاخص7400كه با

شهر اصفهان، پيگيري1388حوزه اين معاونت را مي توان به تدوين آمار نامه سال تصويب و ابالغ ساختار سازماني شهرداري اصفهان توسط وزارت كشور و تدوين

1389 را نام برد. در ذيل گزارش عملكرد اين معاونت در سال 1390بودجه سال به تفكيك مديريتهاي اين حوزه آورده خواهد شد:

مدیریت مطالعات و پژوهشفعال سازی اتاق های فکر :

اتاق فکر فضای سبزاتاق فکر مدیریت هزینه

گزارشات: .1

1


شهرداری اصفهان با استفاده از تکنیک های اقتصاد سنجی 90برآورد بودجه سال (95.برآورد درآمد ها و منابع تامین مالی چهارمین برنامه پنج ساله ی شهر اصفهان ) اصفهانبfاملی مناسfای تعfه الگوهfهری و ارائfاد شffاوری در اقتصffای علم و فنfاه پارکهfگزارش بررسی جایگ

مدیریت شهری با مراکزئ علم و فناوریادی طیfای کالن اقتصfفهان از متغیرهfهرداری اصfای شfه هfذیری هزینfیب پfگزارش تحلیل میزان آس

1387الی 1348سالهای تفاده ازfا اسffفهان بffهر اصfادی شfاه اقتصffر رفffگزارش تحلیل اثرات یارانه های حمل و نقل عمومی ب

نظریه بازیها تفاده ازffا اسffفهان بffگزارش برآورد تمایل پرداخت استفاده کنندگان معابر محدوده ی مرکزی شهر اص

(CVMروش ارزشیابی مشروط) هرداریffادی در شffای اقتصffارکت هffیل مشffرآورد پتانسffارکت و بffده طالیی مشffرفی قاعffزارش معffگ

اصفهان گزارش بررسی واگذاری اداره امور عملیاتی ایستگاه های آتش نشانی دولت90جمع بندی نقطه نظرات کالن شهر ها در خصوص بودجه رارداد درffیلی14ارزیابی مالی پروژه های مشارکتی دارای قffای تفصffابی هffهرداری و ارزیffه شffمنطق

پروژه های مشارکتی مناطق شهرداری برای اولین بار در شهرداریهاطرح اولیه استقرار نظام ارزیابی اقتصادی و مدیریت هوشمند اقتصادی

پیگ""یری ط""رح ه""ا و ل""وایح مرتب""ط ب""ا مع""اونت برنام""ه ری""زی ، پ""ژوهش و فن""اوری.2اطالعات از دبیرخانه کالنشهرها

آیین نامه اجرایی قانون فروش و انتقال پادگانها و سایر اماکن نیروهای مسلح به خارج از حریم شهرها بررسی طرح شیوه نامه نظارتی شوراهای اسالمی شهر بررسی طرح پیشنهادی تاسیس نهاد نظارتی مالی عملکرد شهرداریها بررسی طرح تحقیقاتی تدقیق تعاریف و مفاهیم کاربرها و سرانه های شهریابffر انتصffهرمبنی بffالمی شffورای اسffدگان شffارائه نقطه نظرات پیرامون طرح پیشنهادی برخی نماین

مستقیم شهردارانارائه نقطه نظرات پیرامون قانون تجمیع انتخابات دوره پنجم شوراهای اسالمی با دوره یازدهم ریاست

جمهوریایffات بافتهffد حیffازی و تجدیffبردی بهسffند راهffوص سffفهان در خصffهرداری اصffرات شffارائه نقطه نظ

فرسوده شهریبررسی طرح افزایش کارآمدی شوراهای اسالمی استانهاارائه نقطه نظرات پیرامون دفاتر پیشخوان خدمات دولت و بخش های غیر دولتیارائه نقطه نظرات در خصوص شصت و ششمین نشست شهرداران کالنشهرها

انجام اقدامات دبیر خانه ای هفتمین نشست معاونین برنامه ریری کالن شهر ها در.3اصفهان

Comfarبررسی اقدامات الزم جهت تهیه نرم افزار ارزیابی اقتصادی .4پیگیری ، فعال سازی ، نظارت و راهبری طرح های پژوهشی .5

بررسی اثرات قانون هدفمند کردن یارانه ها بر هزینه و درآمد شهرداری، دانشگاه اصفهان ، اقای دکتر اکبری

،فهانffهر اصffزوده در شffر ارزش افffات بffانون مالیffشناسایی و برآورد پتانسیل عوارض حاصل از ق شرکت آرمان شهر اسپادانا ، آقای دکتر رنانی

گاهffفهان، دانشffهر اصffت محیطی شffده زیسffابع آالینffنایع و منffدی صffه بنffایی و طبقffطرح جامع شناس صنعتی اصفهان ، آقای دکتر افیونی

هریffد شffواد زائffده از مffد شffت تولیffازی کمپوسffنی سffواگذاری انحصاری دانش فنی بهینه سازی و غ توسط میکروارگانیسمها، پژوهشکده بیوتکنولوژی کشاورزی ایران ، آقای دکتر خیام نکویی

تفاده ازfا اسffفهان بfهری اصfک شfل و ترافیfل و نقffاولویت بندی معیارها و گزینه های بهینه سازی حم ، آقای علی اکبر بقایی AHPروش

هرک علمیffفهان، شffهر اصffابر شffفالت معffواص روکش آسffالح خffه اصffهای بهینffه روشffارزیابی و ارائ تحقیقات ، آقای دکتر ابطحی

ارزیابی اقتصادی و فنی تبدیل زباله به کود آلی )کمپوست ( یا تبدیل به انرژی ، شهرک علمی تحقیقات ، آقای مهندس پور عالقه بندان

بزffای سffان فضffتدوین استانداردها و دستور العملهای اجرایی مدیریت آبیاری کاشت و حفاظت از گیاه معابر شهر اصفهان، دانشگاه صنعتی اصفهان ، آقای دکتر قیصری

بررسی راهکارهای ارتقاء امنیت اجتماعی در پارکهای شهر اصفهان، آقای مهدی زنگنه

2


ایffه هffبیعی در عرصffای طffگاه هffدمی( رویشffبررسی امکان کاربرد گونه های گراس) علفهای هرز گن مختلف فضای سبز، دانشگاه پیام نور ، آقای دکتر قاسمی

ود آلیffیلیوس و کffاکتری تیوباسffبررسی تاثیرکاربرد کود گوگردو پودر الستیک های فرسوده به همراه ب بر خصوصیات شیمیایی خاک، دانشگاه صنعتی اصفهان ، آقای دکتر خوشگفتارمنش

هریfدمات شfمطالعه چگونگی جلب مشارکت و حمایت شهروندان در همکاری با شهرداری در امور خ از جمله پسماند و فضای سبز، شرکت اصفهان فردا ، آقای محمد ارزانی

طراحی مدل تصمیم گیری چند هدفه به منظور بهینه سازی برنامه راهبردی شهرداری اصفهان و بخش های وابسته، آقای مهندس رجبی

کدهffارزیابی کیفی، بهداشتی و کارایی گلخانه ای کمپوست تولید شده از ضایعات جامد شهری، پژوهش بیوتکنولوژی کشاورزی ایران ، آقای دکتر خیام نکویی

هffل(، در مرحلffه زینffفهان) گردنffهر اصffه شffز دفن زبالffاز از مرکffال گffمطالعه امکان سنجی ، استحص انتخاب

تحلیل محتوای آموزشهای ارائه شده توسط کمیته فرهنگ شهروندی، در مرحله انتخاببررسی الگوی توزیع فضاهای سبز شهری متناسب با مراکز جمعیتی، در مرحله انتخابشناسایی و بررسی بیولوژی پروانه زنبور مانند درختان چنار و نارون اصفهان، در مرحله انتخاببی ( تحتffوبت نسffنیمم، رطffبررسی خصوصیات میکروکلیمای شهر اصفهان )دمای ماکزیمم، دماي می

تأثیر كاربريهاي مختلف شهري جهت پهنه بندي خرداقليمي و برآورد نياز آبي گياهffان فضffاي سffبز،در مرحله انتخاب

حمایت از پایان نامه کارشناسی ارشدکه عبارتند از : .6 الfفهان در سfهر اصfهروندان شfاعی در بین شffحر1388ارتباط سرمایه فرهنگی و سرمایه اجتمfس .

فائقی، دانشگاه آزاد اسالمی واحد خوراسگان ..مکان یابی پارک سوار در شهر اصفهان. امیر خاکباز ،دانشگاه صنعتی اصفهان.تحلیل ظرفیت ترافیکی بزرگراه های درون شهری اصفهان. محمد تمنایی، دانشگاه صنعتی اصفهان. تعیین حداقل نیاز آبی زاینده رود و ساماندهی مادی های اصفهان . زهرا پرستگاری، دانشگاه تهران. هرffبررسی اثرات خرد اقلیم های شهری و اثرآنها بر دما رطوبت هوا و و نیاز آبی گیاهان در سطح ش

الهام شفیعیون، دانشگاه صنعتی اصفهان.گاهffوروزی، دانشffبرنامه ریزی فضاهای بازی محله ای نمونه موردی مناطق شهری اصفهان . علیرضا ن

هنر اصفهان .وم وffد علffالمی واحffگاه آزاد اسffایی، دانشffرخ کوپffطراحی شهری محور بزرگمهر به مثابه یک الگو. گل

تحقیقات .نرffگاه هffرگلزایی، دانشffریفه سffفهان. شffهر اصffیالب در شffر سffر خطffاط امن در برابffابی نقffان یffمک

اصفهان . ده14بررسی راهکارهای بهسازی شهری مطالعه موردی مناطقffاج بنffعود حffگانه شهر اصفهان. مس

افوسی، دانشگاه اصفهان . طراحی الگویی جدید برای کاهش شکاف کیفیت با استفاده از فنونTPA وSFMEAوردیffبا مطالعه م

در فرآیند جمع آوری اقالم بازیافتی توسط شهرداری اصفهان. منیره سامع، دانشگاه اصفهان . تحلیل فضایی و مکان یابی اماکن ورزشی با استفاده ازGIS. مهدی سلیمی، دانشگاه اصفهان ..بررسی مبانی و مولفه های تربیت شهروندی در آموزه های اسالمی و ارائه مدل) الگوی( شهروندی

محمد نریمانی، دانشگاه اصفهان .هffارکردی مجموعffایی کffازمان فضffبررسی عوامل تاثیر گذار طرح های توسعه شهری بر یکپارچگی س

های شهری تاریخی)نمونه موردی بازار بزرگ اصفهان(. سیدمحمد امامی، دانشگاه تهران. بررسی نقش و جایگاهICT.فهانffدر مشارکت شهروندان در مدیریت شهری مطالعه موردی شهر اص

محسن اخوان مهدوی، دانشگاه اصفهان .دfالمی واحfگاه آزاد اسfه، دانشfدی یگانfیر زاهfهری. امfبررسی اثرات جهانی شدن بر ساختار کالبد ش

نجف آباد.. طرح جامع ایجاد پارک های فناوری اطالعات. مهسا اقتداری نائینی، دانشگاه هنر اصفهانبریffفهان(. اعظم اکffهر اصffوردی شffه مffتحلیل و رتبه بندی عوامل ایجاد بافت فرسوده شهری)مطالع

دانشگاه دانشگاه اصفهان زدیffه ایfفهان. ملیحfهر اصfاطق شffرهنگی در منfدمات فfادل خfوازن و متعfع متfبررسی و تحلیل توزی

دانشگاه اصفهان دهایffاب واحffوثر در انتخffاعی ( مffادی و اجتمffل اقتصffای محیطی)عوامffدی ارزش هffسنجش و رتبه بن

مسکونی در بافت های فرسوده اصفهان . سارا مردیها دانشگاه اصفهان .. امکان سنجی ایجاد فروشگاه های زنجیره ای در شهر اصفهان . مهدیه سعیدی دانشگاه اصفهان

3


، ومیffارا علffرتبه بندی روش های تامین مالی جهت بهسازی و نوسازی بافت های فرسوده شهری. س دانشگاه اصفهان

.فهانffتعیین تاثیر استراتژی مدیریت استعداد بردرگیری ذهنی و عاطفی کارکنان در شهرداری شهر اص محبوبه عسگری ، دانشگاه اصفهان.

گاهffوابی دانشffان نffرکت. ارمغffازمانی در شffویت سffتحلیل رابطه روشهای جامعه پذیری سازمانی و ه اصفهان .

ومه1390رابطه هوش هیجانی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان شهرداری اصفهان در سالffمعص . نقدی، دانشگاه اصفهان .

بررسی رفتار دینامیکی و لرزه ای پل روگذر چمران. امیر عشاقی دانشگاه آزاداسالمی واحد نجف آباد . فهانffهرداری اصffالی در شffدیریت عffای مffئولیت هffدی مسffانی جهت تصffارزیابی وضعیت مدیران می

ونوس شه ناصر ، دانشگاه اصفهان .انگیرffی. جهffل اطلسffه رقم گffوژیکی سffک و فنولffیات مورفولوژیffر خصوصffبررسی اثر تنش خشکی ب

شمس ، دانشگاه آزاد اسالمی خوراسگان .بررسی اثر تنش خشکی بر خصوصیات مورفولوژیک و فنولوژیکی سه رقم گل سلوی. شیرین شیرانی

، دانشگاه آزاد اسالمی خوراسگان . وفرffند. نیلffل شاهپسffه رقم گffوژیکی سffک و فنولffیات مورفولوژیffر خصوصffبررسی اثر تنش خشکی ب

قادری ، دانشگاه راffفهانی. زهffهروندان اصfه در بین شffتفاده از دوچرخfر اسffوثر بffرهنگی مffبررسی موانع اجتماعی – ف

مردانی دانشگاه اصفهان هffاعی ) نمونffرهنگی اجتمffاد فffر ابعffد بffا تاکیffاریخی بffهری تffای شffباززنده سازی و باز آفرینی بافت ه

موردی محله خواجوی اصفهان (. محمد باقر آقا حسینی، دانشگاه اصفهان . پایان نامه مقطع دکترا که عبارت است از : .7

رffبررسی اصول طراحی و زیبا شناختی باغ ایرانی در محورهای شاخص شهری ) صفوی ( و تاثیر آن ب خارج از ایران. مهدی حقیقت بین دانشگاه تربیت مدرس

نظر سنجی از پروژه های در دست اقدام و اتمام یافته عبارتنداز : .8رضایت سنجی شهروندان از زیر گذر شهید آقاخانی خیابان بزرگمهر این نظر سنجی با هدف شناسایی نقاط ضعف و قوت این پروژه و بررسی تهدیدات و بهره گیری از

فرصت های ممکن در منطقه، همچنین استفاده از نتایج رضایت سنجی و در نظffر گffرفتن خواسffته های شهروندان در تعیین اعتبارات بودجه در منطقه و در نهایت افffزایش مشffارکت مffردم در رونffداجرای پروژه های عمرانی طراحی و به اجرا در آمده است و مراحل کلی آن به شرح زیر است:

تهیه طرح نمونه گیری.تهیه پرسشنامه برای سه گروه ساکنین، کسبه و کاربران عبوری اجرای پایلوت طرح و بررسی پایایی پرسشنامه و ارائه گزارش اولیه دادffه تعffدانی بffات میffرای عملیffبه، 110اجffه کسffکنه و 255نمونffه سffاربران335نمونffه کffنمون

( 700عبوری) درکل نظر سنجی جامع خدمات شهری شهرداری اصفهاننجشffهری و سffدمات شffه خffه ارائffهروندان بffورداری شffطح برخffایی سffهدف از اجرای پروژه، شناس

رضایت عمومی از عملکرد معاونت خدمات شهری و به طور کلی شffناخت دقیffق نیازهffا و نظffرات مردم در رابطه با موضوعاتی همچون زباله و از حیث نحffوه جمffع آوری، سffاعت زمffان آن و نحffوه عملکرد کارگران این بخش می باشد. همچنین بررسی عملکرد سازمان بازیافت از دیدگاه مردم به

ریزیهffای آینffده از دیگffر اهffداف پffروژه می باشffد. جهت کاربست نتایج این نظر سffنجی در برنامهمراحل اصلی پروژه به شرح زیر است:

طراحی پرسشنامه و جمع آوری اطالعات. یوه2000حجم نمونهffه شffخانوار شهر اصفهان در چهارده منطقه به روش خوشه ای چند مرحله ای ب

ی پیمایشی طبقه امام خمینی2رضایت سنجی از اتمام پروژه بزرگراه هffهدف از انجام این پروژه بررسی میزان رضایت مردم از احداث بزرگراه دو طبقه امام خمینی)ره( ب

عنوان شریان اصلی خروج اصفهان به تهران و کشف نقاط قوت و ضعف این بزرگffراه و اسffتفاده از اطالعات جمع آوری شده در راسffتای حffل مشffکالت و بهبffود این پffروژه و در نهffایت بffاال بffردن

رضایت عمومی مردم شریف اصفهان می باشد مراحل اصلی به شرح زیر است: تهیه طرح نمونه گیری..تهیه پرسشنامه در سه شکل ساکنین، کسبه و کاربران عبوری اجرای پایلوت طرح و بررسی پایایی پرسشنامه و اراده گزارش اولیه

4


ام150 نمونه روگذر و150نمونه کاربران عبوری300اجرای عملیات میدانی به تعدادffان امffنمونه خیاب پرسشنامه 800 نمونه کاربران پیاده و درکل 100نمونه سکنه و 250 نمونه کسبه، 150خمینی ،

روز45 به مدت 1/2/89.شروع پروژه 90نیاز سنجی عمومی شهر اصفهان با رویکرد محله محوری جهت تدوین برنامه و بودجه

هدف از انجام این پروژه، شناسایی نیازها و خواسته های شهروندان جهت فراهم کردن زمینffه هffای شffهرداری1390افزایش مشارکت آنهffا و بهffره گffیری از نظffرات ایشffان در تffدوین برنامffه و بودجffه

اصفهان می باشد. الزم به ذکر است که این پروزه برای اولین بار به بحث نیازهffای مffردم در مقیffاس کوچکتر از منطقه)ناحیه( پرداخته اسffت و اطالعffات بدسffت آمffده از آن بسffتر مناسffبی جهت تصffمیم گیری مدیران شهری و توجه ویژه به نظرات مردم را فffراهم نمffوده اسffت. در این راسffتا پffروژه نیffاز

سنجی عمومی شهر با رویکرد محله محوری در قالب مراحل زیر اجرا شده است: جلسه 14تشکیل جلسات برنامه ریزی و سیاستگذاری به تعداد تشکیل تیم راهبری و نظارت جهت کنترل مراحل اجرای پروژه تدوین طرح نمونه گیری و تهیه و تنظیم پرسشنامه اجرای پایلوت نیاز سنجیهffه حجم نمونffه بffارده گانffاجرای روش نمونه گیری چند مرحله ای برای خانوارهای مناطق چه

ناحیه170 نفر و در قالب 10000 از نظر شیوه علمی و اجرایی89نظر سنجی ارزیابی عملکرد بودجه بندی سال

هدف از انجام این نظر سنجی رتبه بندی شاخص های بودجه ریزی عملیانی، محتffوای بودجffه و درنهایت عملکرد معاونت در بودجه نویسی می باشد

دادfه تعfنامه بfه149تهیه و تدوین پرسشfاران بودجfدر کffت انfان و دسfرای کارشناسffرگ بfب شهرداری اصفهان

) پروژه نظر سنجی فعالیت های کمیته فرهنگ شهروندی )آموزش های فراگیر رضایت سنجی تقاطع های غیر همسطح شهید عرب و شهدای غزه و عسکریه

طراحی مرکز اسناد معاونت .9انجام فعالیتهای دبیر خانه ای سال همت مضاعف ، کار مضاعف .10. برگزاری فاز اول و دوم جشنواره آثار پژوهشی برتر مرتبط با شهر و شهرداری اصفهان.11

مدیریت آموزش ، تشکیالت و بهبودروشها

آموزش

ق ثبت114000برنامه ريزي و اجراي بيش ازffوزش از طريffاعت آمffر سffنف نام در كنفfرانس هfا، برگffزاري كالس هffا و سfمينارهاي عمfومي، تخصصfي و

كامپيوتري برگزاري دوره آموزش ويژه مديران ه روش"فنون مديريت "معرفي شهرداران مناطق جهت گذراندن دورهffب

الكترونيكي

بهبود روشها تهيه دستورالعمل هاي نظام فني و اجرايي شهرداري( ازيffوزه شهرسffا حffط بffراي مرتبffد گff21برنامه ريزي اصالح فرم هاي فرآين

فرم( برگزاري جلسات نهايي دفffاع از تشffكيالت شffهرداري اصffفهان و تهيffه شffرحتشكيالت

وظايف مورد نياز )دريافت چارت سازماني مصوب شهرداري اصفهان( نظام

پيشنهادها ال811استقرار نرم افزار نظام پيشنهادها و اخذffق آن درسffپيشنهاد از طري

89 اهم فعاليتها :

برنامه ريزي و اقدامات انجام شده در رابطه با آموزش.1 برنامه ريزي جهت حضور كاركنان شهرداري اصفهان در سمينارها و.1.1

همايش هاي مرتبط

5


ردينام سمينارف

مدتزمان

)ساعت(

تعداد افراد شركتكننده

نفرساع مكانت

برگزاري زمان

برگزاري

دومين كنفرانس برنامه ريزي و1ارديبهشت مشهد16232مديريت شهري

خرداد تهران245120مديريت روابط عمومي اثر بخش2 سمينار آموزش مقابله با نفوذ به سيستم3

خرداد تهران16116هاي رايانه اي

كنفرانس بين المللي مديريت شهري4خرداد تهران1013130با رويكرد توسعه پايدار

كنفرانس مديريت و بهينه سازي5مردادتهران16232انرژي

سمينار آموزشي يك روزه آشنايي با6مردادتهران8216(CDSراهبرد توسعه شهري )

7 سمينار دگرگوني سازماني با

" چگونهرويكردهاي نوين مديريت يك مدير انگيزشي باشيم "

مردادتهران8540

شهريوراصفهان12336سمينار مديريت بهداشت و موادغذايي8فرورديناصفهانMBA96196دوره 9تيراروميه24124مديريت آموزش كاركنان10شهريوراصفهان821168آشنايي با لوله هاي پلي اتيلن11 ششمين كنفرانس بين المللي مديريت فناوري12

خرداداصفهان16116اطالعات و ارتباطات

6


7


مدتزمان)ساعت(

تعداد افراد

شركتكننده

نفرسا زمانمكان برگزاريعت

برگزاري

نظام پاسخگويي و مديريت13آباناصفهان16116مسئوليت پذيري

14CNG50150مهراصفهان ماليه شهرداري ، مشكالت و15

مهرتهران818راهكارها

ماليه شهرداري ، مشكالت و16مهرتهران16580راهكارها

آذراصفهان414بهره وري و تحول اداري17 دومين كنفرانس بين المللي18

مهرتهران16116مديران آموزش

هشتمين كنفرانس بين19آذرتهران818المللي مديريت

هفتمين كنفرانس بين20 دانشگاه صنعتي16696المللي مهندسين صنايع

مهراصفهانمهراصفهان24248نظام آمارهاي ثبتي21

22 مديريت تشريفات و وشيوه

هاي نوين خبرنويسي درروابط عمومي الكترونيك

اسفندتهران8540

برنامه ريزي تورهاي زيارتي23دياصفهان16116و سياحتي

اسفنداصفهان91199همايش معماري سازماني24مهرشهرداري مشهد24248همايش متروپليس25

ششمين كنفرانس ماشين2616232بينايي و پردازش تصويرايران

دانشكده مهندسياصفهان

آبان

دهمين كنفرانس بين المللي27آذرتهران168128حمل و نقل وترافيك ايران

سمينار مديريت قراردادهاي28818خصوصي ودولتي

جهاد دانشگاه صنعتي شريف

تهرانآذر

پنجمين كنفرانس بين المللي2916580مديريت استراتژيك و عملكرد

سالن همايش هاي بين المللي

رازي تهراندي

30 الگوهاي نوين مديريت منابع

انساني براي مديرانغيرمنابع انساني

هتل آسمان818دياصفهان

كارگاه آموزشي فناوري هاي31بهمنتهران16232نوين صنعتي سازي ساختمان

اولين كنفرانس خدمات ارزش32اسفندتهران16116افزوده تلفن همراه

شركت متاكوCOBIT4.116232سمينار تخصصي 33اسفنداصفهان

هتل آسمان818مديريت بحران34بهمناصفهان

5891181599جمع


سمينارهاي برگزارشده :.1.2


مدت زمان

)ساعت)

تعدادافراد زمانمحل برگزارينفر ساعتشركت كننده

برگزاري

مديريت ارتباطات1مردادماهكتابخانه مركزي43281312سازماني

تيرماهكتابخانه مركزي486344مبلمان شهري2تيرماهكتابخانه مركزي4100400مديريت خدمات شهري3 مرداد وتاالر هنر142884032اخالق اسالمي4

شهريورماه هنرسراي4219876مهارت در رهبري5

تيرماهخورشيد

تشريفات مناقصه و6مردادماهخانه علوم4145580مزايده

تيرومردادماهخانه علوم1271852مديريت هزينه7آذركتابخانه مركزي81481184ماده صد8اسفندخانه علوم497388نگرش هاي نوين ترافيكي9 نمايشگاه خدمت4111444بام سبز10

آبانرسانيديكتابخانه مركزي44081632فنون اجرايي تصميم گيري11 آيين نامه جوشكاري12

ديكتابخانه مركزي489356ساختماني ايران

13 تاثير هدفمندسازي يارانه ها بر هزينه و

درآمد شهردارياصفهان

ديكتابخانه مركزي366198

نمايشگاه خدمت43211284تربيت بدني14آبانرساني

اسفندكتابخانه مركزي45882352مديريت استرس15

42288نظام پيشنهادها16 سالن جلسات معاونت برنامه

ريزيمهر

ديكتابخانه مركزي43991596اصفهان شناسي17آذركتابخانه مركزي42821128مديريت تغيير18 مهندسي مجدد19

مهركتابخانه مركزي43171268فرآيندها974085203014جمع

8


دوره هاي برگزارشده :.1.3

ردينام دورهف

مدتزمان

)ساعت(

تعداد افراد شركتكننده

نفرسا زمانمكان برگزاريعت

برگزاري

نمايشگاه نصف1662992 دوره (2مديريت و برنامه ريزي استراتژيك)1جهان

فروردين وارديبهشت

خردادچادگان479316مهندسي ارزش2خردادچادگان480320هوش هيجاني 3 مركز آموزش149126سيستم آزادسازي و امالك4

خردادكامپيوترخردادمعاونت عمران22244مقررات ملي ساختمان5 نمايشگاه نصف201573140 دوره (3آيين نگارش و مكاتبات اداري)6

جهان شش ماهه

اول پاسخگويي دربرنامه تحول اداري و طرح7

ارديبهشت خانه علوم865520تكريم ارباب رجوعخردادچادگان480320رهبري تحول در سازمان ها8 بهمنخانه علوم815120امور ثبت اسناد و امالك9

واسفند بهمنخانه علوم161512416امور ثبت اسناد و امالك10

واسفندمهر و آبانخانه علوم3028840آيين دادرسي مدني11ديسازمان پارك ها4185740دوره(3آشنايي با تخلفات شهري)12مهر و آبانسازمان پارك ها16881408اصول و مباني محيط زيست13 سالن آتش241663984 دوره(4دفاع شخصي)14

نشاني مهر،آبان

وديمهركتابخانه مركزي2015300مبلمان شهري15آذر و ديسازمان پاركها81511208دوره(2مديريت ايمني و بهداشت )1617ARCHICAD368288كامپيوترفاوا مركز آموزش

از آذر تابهمن

معاونت2811308سيستم امور مهندسين18ديشهرسازي

معاونت31442نحوه صدور پروانه ساختماني19مهرشهرسازي

تاثير موادافزودني در مقاومت،كارايي و دوام20ديمعاونت عمران24182بتن

كاربرد سيمان هاي سرباره اي با رويكرد شهري و نقش21اسفندمعاونت عمران831248آن در توسعه پايدار

بهمنمعاونت عمران14242گودبرداري و سازه نگهبان22 سازمان آتش1821378آشنايي با ضوابط ايمني و حريق23

آباننشاني

كمك هاي اوليه و فوريت هاي پزشكي)24206781356دوره(18

0 مناطق و معاونت شهرداري هاي

ها از آذر تابهمن

الكترونيكياينترنتي33133حل مسئله )الكترونيكي(25كامپيوترفاوا مركز آموزش5015750حسابداري پيشرفته26

از آذر تابهمن

كامپيوترفاوا مركز آموزش5215780حسابداري مقدماتي27 از آذر تابهمن

از ديخانه علوم83492792دوره(6مباني مهندسي ارزش )28تااسفند

الكترونيكياينترنتي364144فنون مديريت)الكترونيكي(29الكترونيكياينترنتي36136مديريت بهره وري )الكترونيكي(30

9


209621924 آزمون( 14كجا چنين شتابان مسابقه كتابخواني مهارت در هدف گذاري )كتاب به310

مناطق و معاونت شهرداري هايها

از دي تابهمن

62335425530جمع7

10


كالسهاي مهارتهای رایانه برگزارشده با همكاري مركز آموزش.1.4سازمان فاوا

ردي مدت زماننام دورهف

)ساعت( تعدادنفرات شركت

كنندهنفرساعت

13D Stadio Max44135722GPS1027270 مقدماتي3REVIT503150SAFE16116آموزش نرم افزار 4 )امورITفناوري اطالعات 5

472288پيمانكاران(

)نرم افزارITفناوري اطالعات6205100جام(

نرم افزار ارزيابي طرح هاي73029870اقتصادي

آشنايي با نرم افزار ويروس84145580يابي

9MCSE20008018010GPS50251250 پيشرفته

CCNA52231196CIVIL 3 D4020800

FLASH46292GIS52241248

MS PROJECT36381368ICDL13221672

ICDL1)32611952 )خودآموزICDL25217884

11ICDL2)5219988)خودآموز12ICDL3462441122413ICDL3)467322)خودآموز طراحي و نقشه كشي با نرم14

54271458افزار

Autocad 52361872اتوكد 15Autocad60181080اتوكد 1617Photoshop582116 ITفناوري اطالعات 18

24896)امورپيمانكاران(

نحوه تنظيم و استفاده از194145580چاپگر

SQL504200برنامه نويسي 20JAVA52152برنامه نويسي 2183462768ياداشت الكترونيكي22

956142333146جمع

ساير فعاليت هاي مرتبط.1.5

رديتوضيحاتشرح فعاليت انجام شدهف

11


نكته در مديريت300ارسال كتاب "سيره دريادالن" و " 1 جلد600اسالمي "براي كليه مديران ارشد و مديران

2

ارسال حكايت هاي آموزشي "ماهي تازه ، زيباترين مجسمه ، دختر كشاورز و ريگ هاي سياه و سفيد، نهي از

منكر به روش غيرمستقيم، اسحاق مخالف ، چه زماني به سوپ نمك مي زنيد، قورباغه در نوك برج ، حساسيت خودرو به بستني وانيلي ، گوش سنگين همسر يا ... ، جلسه موش ها، كارمند خالق و فانوس دريايي " براي

كليه مديران ارشد و مياني

عنوان 12

نفر498پرداخت مزاياي آموزشي به كاركنان 3

عدد6654صدور گواهينامه هاي دوره هاي آموزشي4

نفر166پرداخت كمك هزينه هاي تحصيلي به كاركنان5

نفر23پرداخت شهريه هاي آموزش زبان انگليسي6

7

ارسال فايل هاي آموزشي براي كليه كاركنان آخرين درس-– هفت نكته – عصبانيت –)پس از زمستان

–فاصله و فرياد- يادداشتي از طرف خدا- سپاس- بهار كاميون حمل زباله - فنجان چاي -هشت گام مثبت

انديشي- بخت داشتن - ميز متحرك(

فايل13

8

تنظيم و تكميل بخش ديداري و شنيداري منابع آموزشي : هاي مركز آموزش CDبررسي و طبقه بندي

به منظور جستجويACCESSتهيه بانك اطالعاتي بر مبناي منابع آموزشي و ورود اطالعات در آن

تخصصيDVD 21 و CD 18اخذ مجوزهاي الزم و سفارش آموزشي –

50 به مدت CDتبديل كاست هاي قديمي آموزشي به ساعت

برنامه ريزي و اقدامات انجام شده در رابطه با بهبود روشهاي انجام كار.2 :اصالح و به روز رساني فرم هاي فرآيند گرايي شهرسازي كه شامل

فرم اطالعات جامع ملك و درخواست پروانهفرم امكان سنجي احداث بنافرم درخواست گواهي عدم خالففرم درخواست گواهي پايان ساختمان فرم امكان سنجي تفكيك عرصه

12

گزارش عملکرد معاونت برنامه ریزی،پژوهش و فناوری اطالعات در1389سال دستور تهيه نقشه تفكيكي عرصه فرم تفكيك اعيانيفرم پاسخ به استعالمفرم تعميرات غير اساسيفرم تعهد ابعاد مخصوص امالك داراي سند مالكيت مشاعي و قولنامه عاديفرم رضايتنامهفرم تعهدفرم معرفي نامهفرم تعهد كارفرمافرم اعالم شروع عمليات ساختمانيفرم تعهد رعايت ضوابط و نمافرم ارائه نقشه هاي تاسيساتفرم درخواست رسيدگي به تخلفات ساختماني نما50،1فرم تعهد ارايه نقشه هاي فرم شوراي ويژه شهرسازي فرم موافقت اصولي

:تهيه دستور العمل هاي كاري شامل دستور العمل شيوه انتصاب مديران- شايسته ساالريمكاتبات اداري

بررسي آسيب شناسي سازمان اتوبوسرانياصالح فرم صورت جلسه و دعوت به جلسهبازديد از اكثر مناطق شهرداري و برگزاري جلسه با شهردار مناطق و معاونين

آنها تهيه و ايجاد فرم درخواست طراحي پروژه هاي عمراني اصالح و تكميل فرم تامين اعتبار

اقدامات انجام شده در رابطه با تصويب ساختار سازماني شهرداري.3اصفهان

برگزاري جلسات نهايي دفاع از ساختار سازماني شهرداري اصفهان در سازمان شهرداريها

تكميل شرح وظايف پستهاي تعريف شده در شهرداري اصفهان مشاوره در تهيه و ارايه پيشنهاد ساختار سازماني سازمان پايانه ها

مشاوره و ارايه پيشنهاد در خصوص ساختار سازماني سازمان نوسازي و بهسازي

اقدامات انجام شده در راستاي نهادينه سازي نظام پيشنهادها .4

استقرار نرم افزار نظام پيشنهادها تحت وب از طريق پرتال اصفهان براي دريافت و بررسي پيشنهادهاي كاركنان و شهروندان به صورت مكانيزه

پيشنهاد از طريق نرم افزار نظام پيشنهادها 811دريافت با عنوان 9 در شهرداري منطقه 2 و 1.ارائه بذر پيشنهاد شماره

13

گزارش عملکرد معاونت برنامه ریزی،پژوهش و فناوری اطالعات در1389سال 9راهكار اجرايي جهت احداث مجموع باغ ويال در سطح منطقه ارائه طرحي جهت شماره گذاري و نامگذاري معابر فرعي و كوچه ها در سطح

9محالت منطقه ارائه تقديرهاي مربوط به پيشنهادهاي پذيرفته شده ارايه خبرنامه هاي مربوط به مهر، آبان، آذر، دي ، بهمن اصالح اطالعات در نرم افزار جديد نظام پيشنهادهابرگزاري دوره آموزشي نرم افزار نظام پيشنهادها براي دبيران كميته هاي بررسي

و پذيرش پيشنهادها آموزش نرم افزار نظام پيشنهادها به كاركنان در سطح مناطق و معاونت

گزارش عملكرد يك ساله دبيرخانه نظام پيشنهادها 811پيشنهادهاي رسيده .1 8 پيشنهادهاي تصويب شده .218پيشنهادهاي در دست كارشناسي .3 409پيشنهادهاي رد شده .4 2 پيشنهادهاي اجرا شده .5 307پيشنهادهاي منتظر بررسي / بررسي مجدد .6 8 پيشنهادهاي گروهي .7148تعداد كارمنداني كه تاكنون پيشنهاد ارائه كرده اند.8 17 تعداد جلسات برگزار شده.9

مدیریت برنامه ریزی و بودجه مدیریت برنامه و بودجه یکی از مدیریت های حوزه معاونت برنامه ریزی، پژوهش و فناوری اطالعات شهرداری اصفهان می باشد که بصورت کالن، متمرکز و فرآینffدی، موضوعات آمار و اطالعات، بودجffه ریffزی، برنامffه ریffزی و ارزیffابی عملکffرد را در شهرداری اصفهان انجام می دهد. این مدیر یت از سه قسمت به شرح زیffر تشffکیل

:شده است:اداره آمار و اطالعات

الف:طراحی و استقرار نظام جامع آماری: مستندسازی فرآیندهای کسب و کار در کلیه حffوزه هffای شffهرداری و سffازمان-1

های وابسته مستندسffازی ارتباطffات و شناسffایی اقالم داده )نمودارجریffان داده و دیکشffنری-2

داده( در کلیه حوزه هاانجام نیازسنجی اطالعاتی در کلیه حوزه های شهرداری و سازمان ها-3

:88ب: تهیه آمارنامه سال 1387اصالح و بازبینی آمارنامه سال -11388 وجمع آوری، پایش و تدوین آمارنامه سال 1388طراحی آمارنامه سال -2

ج: تهیه گزارشات موردی:(89 الی 82تهیه کارنامه عملکرد هشت ساله شهرداری )-1

14


بffه صffورت توصffیفی و مکffان1390تهیه گزارشات الزم جهت تدوین بودجه سffال -2مند

:د: انجام محله بندی شهر اصفهانتعیین محدوده ها برای هر محله-1پیشنهاد نام مناسب برای هر محله-2تعیین پارامترهای جمعیتی برای هر محله-3

:اداره بودجه و1390و تدوین بودجه سال 1389تهیه و تنظیم متمم بودجه و اصالح بودجه سال-1

با رویکرد افزایش کیفیت و کاهش زمان جلسات.1388همچنین تفریغ بودجه سال 1389 تشکیل و پیگیری کارگروههای نظارت بر بودجه سال -2 خرید و استقرار نرم افزار برنامه و بودجه -3انجام مراحل مقدماتی بودجه ریزی عملیاتی-4

:گروه برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد الف: برنامه ریزی:

( شffامل1390-1394تffدوین چهffارمین برنامffه پنج سffاله شffهرداری اصffفهان )-1 مأموریت شهرداری اصفهان- چشم انداز شهر اصفهان- اهffداف کالن شffهرداری

اصفهان: استراتژی های بخشی و عملیاتی- پروژه ها و اقدامات

نفر-ساعت كار كارشناسي7400 جلسه و 450 ماه , طي 20 مدت تدوين برنامه : مراحل تدوين :

تدوين نظامنامه برنامه ريزي استراتژيك)تشكيل اركان برنامه ريزي در معاونتها و مناطق )كميته هاي برنامه ريزي استراتژيكتدوين بيانيه مأموريت از منظر مأموريتهاي شهرداري شامل :1404تدوين چشم انداز شهر اصفهان در افق

مطالعه روشهاي تدوين چشم اندازمطالعه چشم انداز هاي شهر تهران و برخي از شهرهاي جهانمصاحبه با مجموعه مديران شهرداري و برخي از مديران و صاحب نظران و

نخبگان شهر تدوين محورهاي چشم انداز

( شناسايي عوامل محيطيSWOTقوتها, ضعفها, فرصتها و تهديدهاي شهرداري با , ) استفاده از :

مورد160نظرات مجموعه معاونتهاي شهرداري حدود مورد640 حدود 1404 و 1414استفاده از استراتژي توسعه شهر اصفهان 147 موردد- عوامل محيطي نهايي شده 800مجموع عوامل محيطي بررسي شده حدود

مورد شامل:

:W fff- ضfffعفها )1 ff)29 مورد

مورد22( : S- قوتها )3

:T ff- تهديffد هffا )2 f)51 مورد

مورد45( : O- فرصتها )4

15


نفر شامل75وزن دهي و اولويت بندي عوامل محيطي با نرم افزار ويژه و با مشاركت شهردار اصفهان , معاونتهاي شهردار, شهرداران مناطق, مديران عامل سازمانها و برخي

از مديران و كارشناسان با استفاده از تكنيك علمي مقايسه زوجي( تدوين اهداف كالن شهرداري طي مراحل :الف- تعريف تم هاThemesو ديدگاه ها جهت )

,90, اهداف اصفهان 85تدوين اهداف با استفاده از نظرات معاونتها , اهداف اصفهان , اهداف برنامه شهرداري تهران و1404 و 1414اهداف استراتژي توسعه اصفهان

اهداف برخي از شهرهاي جهان مورد12تدوين اهداف به تعداد نفر شامل75اولويت بندي اهداف كالن شهرداري با نرم افزار ويژه و با مشاركت

شهردار اصفهان , معاونتهاي شهردار, شهرداران مناطق, مديران عامل سازمانها و برخياز مديران و كارشناسان با استفاده از تكنيك علمي مقايسه زوجي

تدوين استراتژيهاي بخشي در معاونتهاي شهرداري و حوزه شهردار حوزه معاونتها و حوزه شهردار90تدوين اقدامات و پروژه هاي سال ( شناسايي و تحليل عوامل محيطيSWOTمناطق و تدوين آنها )تدوين استراتژيهاي )راهبردها( عملياتي مناطق 90تدوين اقدامات و پروژه هاي مناطق براي سال

انجام آموزش های تخصصی برای مدیران شهرداری و کارشناسان مرتبط-2 ارتباط و تعامل مؤثر با حوزه های تخصصffی کffه در رابطffه بffا موضffوعات برنامffه-3

ریزی شهری و مدیریت استراتژیک فعffالیت دارنffد. ماننffد: مرکffز مطالعffات راهffبری ریاست جمهffوری، حffوزه تffدوین چشffم انffداز جمهffوری اسffالمی ایffران در تشffخیص

مصلحت نظام و مرکز مطالعات و برنامه ریزی شهر تهران. ب: ارزیابی عملکرد:

طراحی نظام ارزیابی عملکرد در دو قسمت کنffترل و ارزیffابی عملیffاتی و کنffترل و-1ارزیابی مدیریتی.

تقسم بندی موضوعات شهری با توجه به معffاونت هffا و مffدیریت هffای شffهرداری-2اصفهان و تهیه شاخصهای ارزیابی هر حوزه.

جهت کنترل و مدیریت کلیه پروژه های شffهرداریMSPارتقاء و استقرار نرم افزار -3اصفهان

16


مدیریت فناوری اطالعات و ارتباطاتقسمت اول: زیر ساخت

مرکز داده

( پروژه ارتقاء مرکز دادهData Centerفعلی شهرداری اصفهان )پروژه تاسیس مرکز داده جدید شهرداری اصفهان خرید سرورهایHPمرکز داده شهرداری و مناطق شهرداری پشتیبانی و نگهداری محصوالت و تاسیسات مرکز داده شهرداری

شبکه

حوزه به شرح ذیل :14اجرای شبکه های داخلی سازمان زیباسازی 14و12و10و6و1خدمات شهری مناطقخبرگزاری ایمنا 5شبکه داخلی منطقه 7شبکه داخلی منطقه ساختمان اداری مدیریت نگهداری و تعمیرات- کارگاه فنیمعاونت فرهنگی اجتماعی- پارک شهیدرجایی ساله شهرداری8نمایشگاه جهاد خدمت رسانی 9ساختمان جدید امور اداری منطقهمعاینه فنی خودرو- جی

اقدامات انجام شده بر روی شبکه فیبر نوری کیلومتر :75متراژ کل شبکه فیبرنوری در شهر ( 30توسعه شبکه اختصاصی فیبرنوری شهرداری اصفهان)کیلومتر

تقاطع سطح شهر به شبکه فیبرنوری55اتصال - راه اندازی شبکهWirelessساختمانهای خدمات شهری مناطق سازمان از طریق شبکه 8برقراری ارتباط Wireless

امنیت

،ه داریffیون اداری ، خزانffزاری اتوماسffرم افffانجام پروژه تست نفوذ سیستم های ن عوارض خودرو و پرتال شهرداری

تهیه سند راهبردی امنیتآغاز پروژه رمزنگاری و امضای دیجیتال

17


پشتیبانی نگهداری و تعمیرات شبکه داخلی کلیه ساختمانهای شهرداری اصفهان تامین پهنای باند اینترنت به میزانMB 14 ( 6 +8مگابایت اینترنت)مگابایت پرتال تمدید و نصب نسخه جدید آنتی ویروس در مجموعه شهرداری اصفهانرمffا ونffخت افزارهffهرداری اعم از سffتقر در شffیزات مسffیرات تجهffداری و تعمffنگه

و اسکنرهای حرفه ایUPSافزارهای پایه، دستگاه های نگهداری و پشتیبانی شبکه های فیبرنوری و بی سیم

ارائه مشاوره و خدمات فنی وتخصصی در موارد زیر: یffای تخصصffارگروه هffزاری کffبرگAFC ل( وffل ونقffط حمffارت بلیffک(AVLتمffسیس(

راهیابی هوشمند( اتوبوسرانی وتاکسیرانیتایffان درراسffا ایشffاهنگی بffهرداری و همffک شffئولین انفورماتیffبررسی عملکرد مس

در شهرداریITارتقاء جایگاه حوزه بررسی عملکرد پیمانکاران سخت افزار و شبکه بررسی و جمعبندیSLAهای ارائه شده مربوط به حوزه حمل ونقل و ترافیک وزهffایر حffازمانها و سfا/سffاونت هfبپیگیری در جهت رفع مشکالت مناطق/ستادها/مع

های مرتبط با شهرداری در زمینه زیرساخت، سخت افزار، شبکه و ... . پیگیری موضوعات مرتبط با حوزهICTدمتffدر راستای راه اندازی نمایشگاه جهاد خ

رسانی شهرداری اصفهان مشارکت در انجام پروژه محله محوری شهر اصفهان

خدمات الکترونیکی ارائه شده از طریق پرتالراه اندازی پرداخت الکترونیکی عوارض خودروایffات نیروهffک اطالعffراه اندازی سرویس فراخوان الکترونیکی درراستای تکمیل بان

متقاضی کارراه اندازی سامانه نظام پیشنهادها جهت ارائه پیشنهادهای کارکنان و شهرونداندودffه حffخگویی بffوری جهت پاسffت جمهffای ریاسffه هffراه اندازی سامانه پیگیری نام

نامه رسیده با موضوعات مرتبط با شffهرداری اصffفهان طی سffه دوره سffفر5000ریاست جمهوری به اصفهان.

راه اندازی سرویس پادکست جهت آرشیو صوتی رادیوشهر تیffا آدرس اینترنffده بffه و مزایffایت مناقصffراه اندازی س WWW.farakhan.irوانffبعن

سایت اطالع رسانی پیمانکاران راه اندازی سرویس متوفیاتاffفهان بfهرداری اصfهری شfهای شfسامانه پذيرش آثار دومین جشنواره ملی پژوهش

فیلد اطالعاتی180قریب نفر از پرسنل با هدف3000تولید فرم رضایت سنجی پرسنلی با سطح دسترسی

ارزیابی الکترونیکی رضایتمندی و رفاه کارکنانراه اندازی نسخه موبایل نقشه شهرتولید فرم نظرسنجی تکریم ارباب رجوع

18

گزارش عملکرد معاونت برنامه ریزی،پژوهش و فناوری اطالعات در1389سال تولید فرم نظرسنجی بازیافت راه اندازی سایت شورای اسالمی شهر به عنوان زیر سایت پرتالراه اندازی سایت همایش ارتقاء کیفی سیما ومنظر شهریراه اندازی سایت نمایشگاه جهاد خدمت رسانی موضوع از سازمانها و نهادهای دولتی14 خدمت الکترونیکی در 200بررسی و تهیه

وغیر دولتی موضوع در پرتال25 لینک مفید در 600بررسی و تهیه بیش از استفاده از نرم افزارSERVICE DESKجهت خدمات پشتیبانی و ارتباطی راهبران برنامه ریزی وبرگزاری دوره های آموزش تکمیلی پرتالزارشffه گffهرها و تهیffتهیه گزارش مقایسه ای خدمات الکترونیکی شهرداری کالن ش

مقایسه ای شاخصه های آمار بازدید شهرداریهای کشور

نرم افزارقسمت دوم:معاونت برنامه ریزی ، پژوهش و فناوری اطالعات

نصب و راه اندازی سیستم مکانیزه بودجه خرید نرم افزارMSPجهت کنترل پروژه های شهرداری اصفهان تامین و راه اندازی سیستم جامع نظام پیشنهادهابازنگری طرح کالن فناوری اطالعات و ارتباطات شهرداری اصفهاننصب و راه اندازی سیستم نرم افزار نظام جامع آماریخرید نرم افزار ارزیابی اقتصادی پروژه هااتffات و ارتباطffاوری اطالعffوزه فنffای حffروژه هffترل پffدیریت و کنffد مffود در رونffبهب

MSPشهرداری اصفهان از طریق نرم افزار دیریتبررسی نرم افزارهای مدیریتffاسناد موجود در کشور جهت تهیه سیستم جدید م

اسناد شهرداری اصفهان ازیffامکان سنجی و مطالعه در خصوص پیاده سERPورffه منظffفهان بfهرداری اصffدر ش

یکپارچه سازی سیستم های موجود تهیهRFPپروژه یکپارچه سازی سیستم های شهرداری (2توسعه نرم افزار پرتال شهرداری اصفهان )فازتامین و استقرار نرم افزار استودیو خبرگزاری ایمنا اطقfهری منfای امالک شfده هfترونیکی پرونfانی الکfروژه بایگffه14انجام عملیات پffگان

شهرداری اصفهان و آغاز پروژه حffذف گfردش فfیزیکی پرونffده هfا بfا رویکfرد جدیffد در)4 )پایان یافته(، منطقه 5 و 7مناطق )8% پیشffرفت(، منطقffه 80 % پیشffرفت(،15 % پیشرفت(20 )12% پیشرفت( و منطقه 35 )10منطقه

یffفهان و بررسfهرداری اصffات در شfدیریت جلسffتم مfتفاده از سیسffنجی اسffامکان س سیستم های موجود

19


معاونت اداری و مالی مدیریت و پشتیبانی سیستم اتوماسیون اداریآغاز پروژه حذف گردش فیزیکی مکاتباتتمffه سیسffور جهت تهیffبررسی نرم افزارهای مدیریت گردش امور مالی موجود در کش

جدید امور مالیارتقاء نرم افزار کلیک ویوتهیه و تامین سیستم نرم افزاری امور رفاهی پرسنل شهرداری اصفهانانffر درمffازاد بffای مffه هffتهیه و تامین سیستم نرم افزاری ثبت و پردازش اطالعات بیم

عمر و حادثه پرسنل توسعه سیستم رزرواسیون ویالها (137پشتیبانی و توسعه سامانه مدیریت شهری شهرداری ) نرم افزار تهیه سیستم جدید آزاد سازی و امالکپیشبرد و رفع اشکاالت پروژه ممیزی 14 و 13 ،8عملیات ممیزی امالک در مناطقانتقال اطالعات به روز سیستم ممیزی به سیستم بام

معاونت شهرسازی و معماری

توسعه موردی سیستم مکانیزه شهرسازی تدوین شرح خدمات قرارداد سیستم مکانیزه شهرسازی تحت وب توسعه سیستم امور مهندسین

معاونت عمران توسعه سیستم اطالعات و آمار پروژه های عمرانی شهرداری اصفهانایffروژه هffردش پffات گffدیریت اطالعffزاری مffرم افffامع نffتم جffامین سیسffه و تffتهی

شهرداری اصفهان ) تحویل موقت (

معاونت خدمات شهری تهیه سیستم جمع آوری آب های سطحی شهرداری اصفهانفهانffهرداری اصffداری شffیرات و نگهffبز و تعمffای سffتم فضffتسری و پشتیبانی سیس

توسعه سیستم سه گانه خدمات شهری شهرداری اصفهان ( تهیه و تامین سیستم مدیریت و ناوبریAVL بر روی ) اونت25ffودرو معffدستگاه خ

خدمات شهری شهرداری اصفهان

معاونت حمل ونقل و ترافیک

تهیه و تامین نرم افزار ثبت و پیگیری وقایع ترافیکی

20

گزارش عملکرد معاونت برنامه ریزی،پژوهش و فناوری اطالعات در1389سال 3خرید تجهیزات نظارت تصویری مرکز مدیریت و کنترل ترافیک- فازخرید، نصب و راه اندازی نرم افزارهای سیستم نظارت تصویری تحت شبکه مرکز مدیریت

و کنترل ترافیک شهرداری اصفهان )خرید لیسانس یک نسخه نرم افزار تلفن گویا ) نسخه طالیی) مشاوره و نظارت کارت الکترونیکی حمل ونقل ) سمپا توسعه و بهره برداری سیستمAVL-FMS ( نصب و راه اندازی سیستم مدیریت ناوبریAVL ر رویfب ) رکت500fوس شfتگاه اتوبfدس

واحد اتوبوسرانی اصفهان و حومهتهیه و تامین سیستم نرم افزاری کنترل هوشمند چراغهای راهنمایی رانندگی

GISقسمت سوم: اصفهان به روش تلفیقی2000/1تدوین متدولوژی به روزرسانی نقشه های جمع آوری داده های مرتبط با به روزرسانی و تبدیل نقشه های شهر ( فعالیت در زمینه ایجاد زیرساخت اطالعات مکانی شهرداری اصفهانSDI )

بررسی و تدوین نظام مدیریت داده های مکانی شهر اصفهانراه اندازی وب سایت اطالعات مکانی

ISO 19115بررسی و طراحی قالب متادیتای مکانی بر اساس استاندارد بررسی و پیاده سازی سرویس کاتالوگ داده های مکانی

انتشار خبرنامه و تشکیل همایش ها در راستای فرهنگ تولید، تهیه، تبادل و به اشتراکSDIگذاری داده های مکانی بین ارگانهای مختلف شهری در راستای محقق شدن GSDIتهیه مقاله و ارائه بصورت سخنرانی در کنفرانس زیرساخت اطالعات مکانی

شناخت نیازمندیهای مرتبط و تدوین تفاهم نامه تبادل اطالعات مکانی بین شهرداریاصفهان و شرکت توزیع برق شهرستان

تشکیل جلسات هفتگی با مشاور در خصوص ایجاد زیرساخت اطالعات مکانی( طراحی و پیاده سازی سامانه آدرس دهی مشترکGNAF ) اطقffاونت14به روزرسانی نقشه های پایه بر اساس تغییرات ارسال شده از منffه و معffگان

شهرسازی و معماری ارائه مساحت شبکه معابر شهری با بکارگیری همزمان نقشه های موجود و تصاویر

ماهواره ایطبقه بندی عملکردی معابر بر اساس شاخصهای ارائه شده از سوی معاونت

خدمات شهریتهیه آلبوم نقشه های موضوعی شهرداری به منظور تسهیل در روند ارسال

درخواست پالت از مناطق)مکانمند سازی اطالعات امالک آزادسازی شده واقع در طرح میدان امام علی )عبرداشت و اعمال پروژه های عمرانی در نقشه پایه و نقشه شبکه معابر

هffه پایffازی نقشffه سffانی و یکپارچffه روزرسffتشکیل جلسات و ارائه راهکار های الزم جهت ب شهر اصفهان

روژه88بررسی تصاویر ماهواره ای سالffام این پffود انجffو ارائه گزارش فنی به منظور بهب در سال آتی

تشکیل جلسات با اداره ثبت اسناد و امالک استان اصفهان در خصوص اطالعات مکانی برگزاری دورهGPSپیشرفته در دانشگاه اصفهان برای کارشناسان شهرداری ، کffل و ترافیffل و نقffای حمffبرگزاری جلسات شناخت . نیازسنجی با کارشناسان معاونت ه

خدمات شهری و سازمان پارکها و فضای سبز به منظور:تدوین شرح خدمات برداشت اطالعات مکانمند معابر شهر اصفهان

21


تدوین شرح خدمات برداشت اطالعات مکانمند پارکها و فضای سبز شهر اصفهانبرداشت اطالعات پارکها و فضای سبز در برخی از مناطق

( انیffای مکffتدوین شرح خدمات طراحی و پیاده سازی پایگاه داده هGeo Data Baseهرffش ) اصفهان

تدوین شرح خدمات طراحی و پیاده سازیWeb GISشهرداری اصفهان انی وfات مکfا اطالعfط بfوارد مرتبffبررسی و پیگیری مGISهfیزی امالک و ارائfروژه ممfپ

راهکار های الزم در خصوص مکانمند سازی اطالعات ممیزی یا بهffره گffیری از قffابلیت هffایGeo Data Base

:1389گزارش عملکرد اتوماسیون اداری در سال ارجاعات ارسالیارجاعات دریافتی

1060310948شهردار اصفهان

1178010411معاون اداری و مالی معاون برنامه ریزی ، پژوهش و

597011700فناوری اطالعات

103486540معاون خدمات شهری

77727580معاون حمل و نقل وترافیک

183887601معاون شهرسازی

85386939معاون عمران شهری

22

02000400060008000100001200014000160001800020000

اfرجاعات دریافتی


واحد هماهنگی شورای اسالمیشهر

معاون برنامه ریزی ،پژوهش و فناوری اطالعات شهرداری اصفهان به عنوان نماینده شهردار در جلسات شورای اسالمی شهر بوده و به دفاع از لوایح

شهرداری می پردازد. همچنین این معاونت مسئول تنظیم لوایح شهرداری وابالغ مصوبات شورای اسالمی شهر است.

در ذیل آماری از تعداد لوایح و مصوبات، به تفکیک های موضوعی و بازهزمانی آورده خواهد شد:

1389تعداد لوایح بر اساس موضوع الیحه در سال

0

5

01

51

02

52

03

53

04

13

566778801

71718102

6262

23

63

41

1389لوایح و مصوبات در سال

23


0

5

01

51

02

52

03

53

04

01

8102

22

13 13

2291

32

5373

41

0121

81 81

13 03

91

51

02

52

6

0

الیحهمصوبات

1389مصوبات در سال

م"ص"و"به" ط"ر"ح" پی"شن"ه"اد"ی

م"کاتب"ه" تص"و"یب نشد"ه

م"سکو"ت م"اند"ه

005

001051002052003

392

01

311

6 2

1389آمار و اطالعات کلی لوایح و مصوبات در سال

24


جfمع کل لfوfایح

جfمع کل fتfباfمصو

لfوfایح fدیfعا

لfوfایح بدfونf پاfسfخ

لfوfایح دو fریتfفو

fایح یکfوfلfریتfفو

0

05

001

051

002

052

003092

532712

96

7 1

89 و 88مقایسه تعداد لوایح در سال

0

5

01

51

02

52

03

53

04

01

72

61

62 62

9161

42

61

32

81

92

01

8102

22

13 13

2291

32

5373

22

تعداد" الیحه 88

مدیریت امور سازمانها و شرکتها25


بيانية مأموريت مديريت امور سازمان ها و شركت هاي شهرداري اصفهان واحدي است»

، و ارزيابي سازمان هاي شهرداري اصفهانراهبريهماهنگي، که با ياري مي نمايد.شهري سرآمد مجموعه شهرداري را در راستاي ايجاد

اين مديريت با حمايت شهردار محترم اصفهان، در راستاي ايجاد تحول، در سازمان« مهندسي مديريتتسري روش ها و ابزارهاي » در صدد

افزايش بهره وري شهرداري است. اين مديريت، مأموريت اصلي خود را به شهرداري وخدمات ناب سازمان هاي شهرداري جهت ارائه

تصميم سازي و توليد بهبود روش هاي انجام کار، و، شهروندان اصفهان براي شهردار وپشتيباني از تصميم گيري ها مفيد جهتاطالعات

معاونان ايشان مي داند.«

توانايي هدايت سازمان ها به سوي آينده با مديريت راهبردي و نظام هاي مديريت و ارزيابي عملكرد، براي برخي از مديران مهارت جديدي به شمار مي آيد. چرا كه بايد سازوكارهاي

الزم را ايجاد نمود و امكانات خود را براي رسيدن به آن آينده به كار گرفت. هر چند در « خود را تهيه و تنظيم نموده و آن را بهبرنامه هاي راهبرديسال هاي پيش، سازمان ها »

تصميم گيران ارائه نمودند و پيرو آن بخشي از نظام ارزيابي عملكرد سازمان را با توجه به ليكن، انتقال تمركز از درون دادها وروش »ارزيابي متوازن« پياده سازي كردند،

فعاليت هاي مورد استفاده در انجام امور به سمت برون دادها و نتايج مد نظر سازمان؛ تمركز بر بهينه سازي عملكرد و كيفيت فرآيندهاي سازماني به عنوان مهمترين عوامل ارائة محصوالت باكيفيت؛ حركت به سمت يك فرهنگ سازماني كه به راحتي پذيراي تغيير باشد از مواردي است كه نيازمند هدايت و راهبري از يك كانون قدرتمند است كه مديريت امور

سازمان ها و شركت ها با توجه به بيانيه مأموريت فوق سعي در ايفاي اين نقش داشته ودارد.

در اين بين، با اين كه هر سازماني داراي فرهنگ متمايز و ماموريت خاص خود بوده، ولي برنامه ها و راهبردهايي وجود دارد كه در بين آنها مشترك مي باشد. اين مديريت

كوشيده است موارد مشترك را به گونه اي به سازمان ها اعالم و انتقال دهد كه مديران بتوانند آنها را در سازمان هاي متبوع خود اعمال نمايند. با استفاده از راهنمايي هاي اين

مديريت، كميته برنامه ريزي راهبردي سازمان ها توانسته اند بيشتر كار »برنامه ريزي« را پيش ببرند. گزارش حاضر به منظور اطالع رساني فعاليت هاي صورت پذيرفته در اين راستا

به مديران، سرپرستان، مسئولين و مخاطبين آن تهيه شده است. در ادامه، با عنايت به مطلب پيش گفته، گزارش فعاليت ها و برنامه هايي كه اين مديريت در شش ماهه دوم سال

به انجام رسانده است، ذكر مي گردد.89

( راه""بری س""ازمان ها در زمین""ه پياده س""ازي و تس""ّري م""ديريت راه""بردي و1ارزیابی عملکرد

نهادینه سازی فرمت بودجه راهبردی )برنامه اي(

26


ریزی عملیاتی و نياز به سپري شدن دوران گذاري كه منجر بهبا توجه به لزوم استقرار بودجه استقرار اين نظام در سازمان ها شود، در این دوره، اين مديريت طبق برنامه زمان بندي خود سعي نمود برای اولین بار همه سازمان ها بودجه پیشنهادی خود را در قالب بودجه راهبردی

)برنامه اي( به شوراي سازمان و شوراي اسالمي شهر ارائه کنند. »در بودجه برنامه اي هزينه هاي داخل برنامه ها و فعاليت ها براساس فصول و مواد هزينه پيش بيني مي شود. در حالي كه در بودجه

عملياتي روش هاي حسابداري قيمت تمام شده و اندازه گيري كار، جاي مواد هزينه را در برآورد هزينه ها مي گيرد«. »در بودجه برنامه اي عمليات سازمان ها به شكل برنامه كار تنظيم مي شود به

طوري كه براساس آن كارهاي اين سازمان ها بر حسب هدف هاي اساسي، طرح ها و يا فعاليت هاي مهم آن مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته و ارزش پولي مخارج آنها برآورد مي گردد«.

از نكات برجسته اين بودجه كه از ابتكارات اين مديريت به شمار مي رود، نمايش اولويت بندي.پروژه ها در سند بودجه است

ه""ا ب""ر اس""اس روش تحلی""ل سلس""لهبن""دی اه""داف، راهبرده""ا و پ""روژهبهبود اولویت(AHPمراتبی )

توسعه و پيشرفت سازمان ها بيش از هر چيز به مشاركت فعال و اجماع مؤثر همه افراد وابسته است. فقدان چنين مشاركت و اجماعي زمينه اختالف و تضاد را در ميان عملكرد بخش هاي

مختلف سازمان ها فراهم مي آورد و بخش اعظم منابع كمياب صرف مقابله با عوارض نامطلوب اين برخوردها مي گردد. از اين رو، نگرش اين مديريت معطوف به افزايش نقش مشاركت هاي

جمعي در فرآيند برنامه ريزي و توسعه است. در اين ميان، تصمیم گیری به ويژه تصميم گيري گروهي در سازمان ها برای افزايش کارایی و اثربخشي آنها نقش اصلی دارد. بنابراين، تدوين

ها بايد با مشاركت ذي مدخالن مختلف صورت پذيرد. يكي از مصاديق اين مشاركت، اعمالبرنامه نظر افراد در تعيين اولويت برنامه هاي سازمان هاست. با توجه به محدودیت منابع، تخصيص بودجه

نماید. لذا مديريت امور سازمان ها با آموزش روش تحليلبراساس اولويت پروژه ها ضروری میشرايط الزم براي تحقق اين امر را فراهم آورد.، Expert Choiceسلسله مراتبي و كار با نرم افزار ری""زی راه""بردی در س""طوح پیام""دها، اه""داف و نقش""هبهب""ود ش""اخص های برنام""ه

راهبردی از آنجا که نظام برنامه ریزی راهبردی و ارزيابي عملكرد در حال حاضر دوران بلوغ و تكامل خود را

سپری می کند، بخش های گوناگون آن نیاز به بازنگری و بهبود دارد. این امر در مورد شاخص های هاي گذشته، امكان سنجش ميزان پيشرفت سازمان ها دربرنامه، اهميت دو چنداني دارد. در دوره

راستاي چشم اندازشان با استفاده از يك سنجه ميسر نبود. بدین منظور اين مديريت به سازمان ها كمك نمود تا با استفاده از نمایه چشم انداز كه در بردارنده امتیاز همه شاخص های پيامدي در سه دسته كوتاه، ميان و بلندمدت است، بتوانند حركت خود را به سوي چشم انداز سازماني ارزيابي كنند. نمایه، سنجه ای است که از ترکیب چند شاخص به دست می آید. الزم به ذكر است كه اين

نمايه براي اهداف كالن و اهداف خرد نيز محاسبه و ارزيابي گرديد.

راهنمایی سازمان ها جهت ارائه گزارش های راهبردی در جلسات شورا تمام زحماتی که یک سازمان در طول یک دوره انجام می دهد می تواند با ارائه ضعیف در جلسه

شوراي سازمان، تحت الشعاع قرار گیرد. برای جلوگیری از چنین رخدادي، مديريت امور سازمان ها و شركت ها به عنوان دبير جلسات شوراي سازمان ها، رهنمودهای الزم را در رابطه با

چگونگی آماده سازی و انجام تجزیه و تحلیل عملکرد راهبردی و اين كه چرا چنین تجزیه و تحلیل هایی بسیار اهمیت دارد به سازمان های وابسته ارائه نمود. برای تهیه و اجرای تجزیه و

تحلیل عملکرد، سازمان ها باید داده هایی کیفی و کّمی را گردآوری و تفسیر نموده و از

27


قضاوت های صحیحی برای تفسیر آنها استفاده کنند. بدين سان درستی راهبرد سازمان و به ویژه، فرضیه های پیرامون شیوۀº دستیابی به چشم انداز و مأموریتش آزمایش مي شود. تحلیل عملکرد

راهبردی به مخاطبین کلیدی ارائه می شود تا ارزیابی کنند راهبردها چگونه مؤثر واقع شده است. براساس این ارزیابی نیز می توان دربارۀº تغییر شیوۀº اجرای راهبرد سازمان، تصمیمات سنجیده ای

اتخاذ نمود. همچنین از نتایج تجزیه و تحلیل عملکرد راهبردی برای اعالن و اطالع رسانی سطحعملکرد به کارکنان و ذینفعان بهره گرفته خواهد شد.

ه""ا وهای مالی سازمان ها جهت پایش عملک""رد م""الی برنام""هاصالح ساختار سیستمتهیه بودجه راهبردی

برنامه ریزی راهبردي، ارتباط منطقی بین راهبردهای اتخاذشده با نیازها، دارائی ها و نتایج ERP یک سیستمبه دست آمده را تعریف کرده و فرآیند و نتایج آن را اندازه گیری و ارزیابی می کند.

می کوشد همه فعالیت ها و عملیات مختلف یک سازمان را در یک سیستم یکپارچه نرم افزارینيز اطالعات در قالب یک بانک اطالعاتی مشترک در کلیه قسمت هایهمهERP بگنجاند. در یک سیستم

مورد نیاز مورد استفاده قرار می گیرند و بخش های مختلف سیستم با یکدیگر در تعامل می باشند. موجود، عمالً برای پشتیبانی از بخش برنامه ریزی منابع فرآیندERPبخشی از نرم افزارهای

برنامه ریزی راهبردي طراحی شده اند، اما در عمل این قابلیت به نوعی ضعیف ترین ویژگیERPهاست و دلیل آن هم، پیچیدگی و عدم اطمینان باالی برنامه ریزی راهبردي و نبود یکپارچگی

( است. اين مديريت با توجه به ساختار ويژهDSSتصمیم گيري ) کافی با سیستم های پشتیبان ، اقدام بهERPسازمان هاي وابسته به شهرداري از سال هاي گذشته با رويكرد استقرار يك سيستم

طراحي و پياده سازي سيستم مالي يكپارچه در سازمان ها نموده و در هر دوره آن را بهبودمي بخشد.

برگزاری جلسات هسته »مهندسی مدیریت« به منظور توانمندسازی اعضاء تشكيل هستة »مهندسي مديريت« و برگزاري جلسات مشترك با نمايندگان سازمان ها تحت اين

نام به منظور هم افزايي بين اعضا و انتقال دانش و تجربيات آنها صورت مي پذيرد. اين مديريت از رشتة »مهندسي مديريت« و ابزارهاي آن براي پاسخگويي به موضوعات مطرح در نظام مديريت

استراتژي محور بهره جسته است. این جلسات هر دو هفته یکبار برگزار شد که در طي آن مسئوالن برنامه ریزی سازمان ها به تبادل تجربیات پرداختند. در خالل برگزاري جلسات، هر بار

سعي گرديد از مديران عامل سازمان ها، مديران و كارشناسان برنامه ريزي معاونت ها دعوت به عمل آيد تا از اين رهگذر بتوان ارتباطات مؤثري ميان بخش هاي تأثيرگذار در تحقق مديريت

استراتژي محور در شهرداري به وجود آيد.

راهبري سازمان فاوا، آرامستان ها و پايانه ها در جهت استقرار نرم افزار داشبورد داشبوردهاي مدیریتی، سیستم های نرم افزاری نوینی هستند که به سازمانها در جهت غنيسازي

اهداف با استفاده از اطالعات و تجزیه و تحلیل آنها كمك ميكنند. داشبورد به مديران اين امكان را ميدهد تا با تعريف، نظارت و تحليل شاخص هاي كليدي عملكرد در ايجاد تراز بين اهداف و

فعاليتها، نمايانسازي كليه فعاليتهاي سازمان و ايجاد يك محيط نمايش مشترك بين اهداف وفعاليتها براي تصميم سازي درست و كارآمد اقدام نمايند.

اين مديريت در راستاي استقرار سيستم هاي هوشمند در مجموعه شهرداري كه مجموعه اي از سيستم هاي پشتيبان تصميم گيري، پايگاه داده ها، فناوري هاي تحليل اطالعات و عمليات سازماني با

هدف ممكن ساختن تصميم گيري هاي بهتر سازماني است، در اين دوره تالش نمود نرم افزار داشبورد را در سازمان فاوا استقرار داده و خروجي هاي آن را مورد توجه تصميم گيران و مديران

شهري قرار دهد. انشاء ا... در آينده اين سيستم در ديگر سازمان هاي وابسته به شهرداريپياده سازي خواهد شد.

پیگیری طرح پژوهشی »طراحی مدل تصمیم گیری چندهدفه به منظور بهینه س""ازیبرنامه راهبردی شهرداری«

28


مسائل تصميم گيري چندهدفه شامل مجموعه ای از هدف ها میشود که همزمان نمی توان به تمامی آنها دست یافت. این روش کامالً بر فضای عملی تصمیم متمرکز است و با تکنیکهای برنامه ریزی

ریاضی حل میشوند. تصميم گيري چندهدفه عموماً با هدفهای رتبه بندی شده تصمیم گیرنده و روابط بین هدف ها و گزینه ها سر و کار دارند. جواب مورد انتظار در اين روشها حل ایده آلی است که

تمامی توابع هدف را همزمان بهینه سازد. پیچیدگی ساختار شهر باعث می شود بررسی دقیق اثرات یک تصمیم یا انجام یک پروژه بر همه پیکره شهر تقریباً غیر ممکن باشد. بنابراین با عنایت به محدودیت منابع و کثرت بخش های مصرف

کننده منابع، وجود نظامی کامالً قاعده مند برای تخصیص منابع، ایده آل خواهد بود. با ايجاد چنین نظام قاعده مندی همانند یک فرمول قابل اعتماد ریاضی از یک سمت، کل منابع وارد فرمول شده

و از سمت دیگر، تخصیص بهینه منابع به دست می آيد. طبیعتاً در واقعیت به دلیل پیچیدگی های موجود و اثرات انسانی بی شمار در ساختار شهر، دست یافتن به رابطه ای با چنین درجه اعتماد

غیرممکن است. سؤال اساسی که این تحقیق اين است: "چگونه می توان به ابزاری برای حرکت به سمت بهترين اولويت بندي گزينه ها و تخصیص بهینه منابع دست یافت؟" انتظار می رود این ابزار به مرور زمان و با شناخت عمیق تر از تعامالت بین سازمانی و مطالعه اثرات اقدام های مختلف، به

سمت ابزار ایده آل اشاره شده سوق پیدا کند.

تهيه و تدوين »سیاست های برگزاری جلسات شوراي سازمان ها« برگزاري جلسات موفق براي رسيدن به يك فرجام خوب، بسيار حياتي و ضروري اسffت. جلسffات شوراي سازمان ها نيز يك فرصت كليدي براي مديران اجرايي به شمار مي رود تا رهنمودهffايي كffه محرك ارزشمندي براي پيشبرد اهداف سازمان مي باشد را از مديران عffالي و رهffبران اخffذ كننffد.

ها بffه شffيوهبffراي افffزايش اثربخشffي، اين نشستمي نمايffد سffعي اين مديريت پيوسته بنابراين، مناسب برنامه ريزي كنffد. در همين راسffتا، بffا توجffه بffه تغيffير حاصffل در نحffوه برگffزاري جلسffات شوراي سfازمان ها بffه دليffل اسffتقرار نظffام مffديريت راهffبردي و ارزيffابي عملكffرد، نكffات كلي و سياست هاي تعيين شده براي برگffزاري شfوراي سfازمان ها در هffر دوره كffامل تر شffده و از سffوي

معاون برنامه ريزي، پژوهش و فناوري اطالعات اعالم مي گردد.

( ديگر فعالیت های پشتیبان تصمیم گیری مدیریت2پيگيري ارزيابي و خريد نرم افزار مديريت جلسات و پيگيري مصوبات جهت شهرداري؛تهيه و پيشنهاد طرح »پرداخت پاداش عملکرد راهبردی سازمان ها«؛،ازمانffتهیه دستورالعمل »گزارش عملکرد ماهیانه سازمان« جهت ارائه به اعضاي شورای س

هيأت مديره و ديگر مراجع؛همكاري با بازرسان و حسابرسان در بررسی عملکرد سازمان ها؛برگزاری جلسات شورای سازمان ها در بهمن ماه؛

؛شرکت فعال در کمیته راهبردی برنامه ریزی راهبردی شهرداری و فعالیت های جنبی آن

فعالیتهای دیگر مرتبط با معاونت :

بانك شهر: شهرداريها به عنوان بزرگترين نهاد مديريت شهري، حجم گسترده اي از مبادالت مالي و پولي را دارا مي باشند كه اين امر موجب گرديده كه اين نهادها جهت دستيابي به انضباط بيشتر مالي،

استفاده بهينه از منابع نقدي، و تنظيم حجم مبادالت گسترده اي كه بين شهرداريها و مردم وجود دارد ، مديريت شهري كالن شهرهاي كشور را به بر آن داشت كه اقدام به تاسيس بانكي به اين

منظور نمايند. كه اين امر با پيگيري هاي مديران كالن شهرهاي كشور و اخذ مجوز از بانك مركزي به عنوان موسسه مالي و اعتباري شهر فعاليت خود را آغاز87جمهوري اسالمي ايران ار سال

29


فعاليتهاي خود را در عرصه جديد و با عنوان بانك شهر ادامه داده88نمود و سپس در بهمن ماه است.

معاون برنامه ريزي، پژوهش و فناوري اطالعات شهرداري اصفهان به عنوان عضو هيئت مديره بانك شهر در جلسات هفتگي هيئت مديره بانك در تهران شركت مي نمايد همچنين وي به عنوان رئيس هيئت عامل بانك شهر در استان اصفهان موضوعات راه اندازي و گسترش شعب بانك در

استان، جذب منابع مالي و تعامالت بين شهرداري و بانك شهر را هدايت و راهبري مي نمايد. شعبه بانك شهر در شهر اصفهان در خيابانهاي شيخ صدوق، حكيم و4الزم به ذكر است تا كنون

راه اندازي شده است ATM دستگاه 6 و باجه11تعداد آيت ا... طالقاني و بزرگمهر ، و

شوراي هماهنگي ستاد و مناطق: شوراي هماهنگي ستاد و مناطق شهرداري اصفهان به لحاظ لزوم هماهنگي و همسوئي وتعffامالت بهتربين بخشffی بين مffديران سffتادی شffهرداري و مffديران اجffرائي در منffاطق و بffه جهت مffاهيت

در اين معاونت89مباحث فكري و راهبردي مطروحه در اين جلسات دبيرخانه اين شورا تا آذرماه قرار داشت که با تشffکیل معfاونت همffاهنگی منffاطق این وظیفfه بffه این معfاونت محffول گردیffد.

89جلسات شورای هماهنگی ستاد و مناطق هر دو هفته يكبار تشكيل مي شود و از ابتدای سffال آن با محوریت معاونت برنامه ریزی برگزار گردید. جلسه 18تا آذرماه تعداد

كميته مساعدت به مساجد: نظر به لزوم حمايت از فعاليتهاي مذهبي و اعتقادي و رويكرد مناسب شهرداري شهر و شهرداري

نسبت به تعمير، تجهيز و تكميل مساجد شهر اصفهان در راستاي اشاعه فرهنگ نماز در سطح شهر كميته هاي به نام كميته مساعدت به مساجد شهر اصفهان ايجاد شده كه دبيرخانه آن به

لحاظ موضعيت امر در مديريت روابط عمومي قرار دارد و معاون برنامه ريزي با حكم شهردار محترم اصفهان به عنوان رئيس كميته فوق نظارت و راهبري فعاليتهاو تشكيل جلسات آن را به

كميته تشكيل و پس از ارائه گزارش كارشناس عمراني و جلسه30عهده دارد كه ساليانه حدود بررسي ساير جوانب موضوع مبالغي به عنوان مساعدت به تعمير و تجيز مساجد شهر اصفهان

تصويب مي شود.

كميته عالی تخت فوالد: مزار مقدس تخت فوالد اصفهان با قدمتي ديرين پس از قبرسffتان وادي السffالم در نجffف اشffرف شريفترين و شكوهمندترين مزار جهان تشيع به شمار مي رود. تخت فوالد گنجينه اي كهن از سبك هاي گوناگون معماري و آرامگاه تعffداد بيشffماري از عالمffان، صffالحان، حكيمffان و عارفffان بffزرگ جهان اسالم در طول قرون متمادي گذشته و قرار گاه هزاران پرنده خونین بال دفاع مقدس است كه ضffرورت پاسffداري و معffرفی اين مجموعffه گرانبهffا بffر كسffی پوشffيده نيسffت لffذا شffهرداري اصفهان در راستاي ساير فعاليتهاي فرهنگي و به لحاظ حراست از اين مجموعه ، ساختاري به نام مديريت مجموعه فرهنگي تخت فوالد ايجاد نموده و معاون برنامه ريزي با حكم شffهردار اصffفهان به عنوان رياست كميته عالي اين مجموعه نظffارت كالن و راهffبري فعاليتهffاي اين مجموعffه را بffر عهده دراد كه اين مهم در قالب تشكيل جلسات كميته عالي تخت فوالد انجام مي شffود كffه تعffداد

جلسه بوده است.10 بالغ بر 89جلسات برگزار شده در سال

30

جناب آقاي مهندس گلستان...

Documents