Оценка с использованием KPI (КПЭ), расчет премий

с помощью WebTutorВедущий: Алексей Корольков

Начало вебинара в 12:00 по московскому времени

Ближайшие вебинары

19 мая12:00

Новые возможности Courselab 3.1

2 июня12:00

Модуль «Геймификация» системы WebTutor

Конференция клиентов Websoft – 24 мая

Конкурс на лучшую идею портала – подробнее на news.websoft.ru

Общая логика системы1. Формирование библиотеки KPI и карт (профилей) KPI2. Формирование планов3. Загрузка или внесение фактических значений4. Расчет оценки по KPI5. Расчет премии

Библиотека KPI

Виды KPIПо способу загрузки фактического значения:• Экспертный ввод• Ввод данных

владельцем KPI• Загрузка из

внешних систем или файлов

По привязке к оцениваемым:• Индивидуальные• Групповые

(глобальные)

По способу расчета:• Формула

(например, FACT/PLAN * 100%)• Ввод экспертной

оценки• Оценка по шкале• Без расчета

(загрузка данных)

Карточка KPI

Карточка KPI

Карта (профиль) KPI

Формирование планов на портале

(оценочная процедура)

Ввод или загрузка фактических значений• Ввод фактических значений экспертами (владельцами) KPI• Загрузка фактических значений экспертами (как правило Excel)• Загрузка фактических значений из внешних систем• Ввод оценивающим (руководителем, экспертом) в оценочную

форму

Интерфейс владельца KPI

Формула загрузки KPI

Ввод оценки участником оценочной процедуры

Формула расчета интегрального значения

по профилю KPI для одной оценочной формы

Логика расчета премии• Формируем план оценки для расчетного периода, если в пределах

периоде были изменения (должность, оклад и т.п.) то форм может быть несколько• Рассчитываем оценку по каждой форме (после загрузки

фактических значений, заполнения и согласования)• Вносим (загружаем или через портал) бонус руководителя (есть

есть такая процедура)• Проводим интегральный расчет премии (в деньгах или

показателях)• Выгружаем рассчитанные значения в финансовую систему

Данные по отработке по каждой оценочной

форме

Профиль премирования

Профиль премирования

Результат расчет премии

Возможная цепочка расчетов1. Плановое значение KPI2. Фактическое значение KPI

i. «Сырые» данные для расчета KPIii. Итоговый факт по KPI

3. Итоговая оценка по KPI (на основе плана, факта и других коеффициентов)

4. Итоговая оценка по профиль KPI по каждой оценочной форме5. Расчет премии по каждой оценке на базе профиля премирования с

возможным учетом бонуса руководителя6. Расчет общей премии по всем формам в рамках периода

ВОПРОСЫ?