iisakip.pertanian.go.id/admin/data2/8.b. lakin bbpptp medan... · 2020. 4. 15. · akuntabilitas...

L A K I P - BBP2TP Medan Tahun 2012

Page | ii

L A K I N - BBPPTP Medan Tahun 2019

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2019 ini dibuat dalam rangka

perwujudan pertanggung-jawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

serta kewenangan pengelolaan sumberdaya, kebijakan, dan program

dari unit kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan sebagaimana yang diamanatkan dalam

Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 09/Permentan/

OT.140/2/2008 tanggal 6 pebruari 2008. Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

(BBPPTP) Medan.

Laporan ini disusun sesuai dengan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tanggal 21 April 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dalam penyusunannya

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tanggal

20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja.

Sasaran kegiatan dalam Perjanjian Kinerja (PK) Balai Besar Perbenihan

dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan tahun 2019 yaitu :

1. Meningkatnya pengembangan metode dan teknologi pengujian mutu

benih dan proteksi tanaman perkebunan.

2. Meningkatnya kualitas layanan publik Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan Medan.

3. Terwujudnya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah di lingkungan

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan Medan.


Page | iii


Capaian kinerja setiap sasaran kegiatan sebagaimana tertuang dalam

Perjanjian Kinerja (PK) Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan atas penggunaan anggaran pada tahun

2019, yaitu :

1. Sasaran kegiatan Meningkatnya pengembangan metode dan

teknologi pengujian mutu benih dan proteksi tanaman

perkebunan, mempunyai empat indikator kinerja, yaitu :

- Jumlah teknik dan metode pengujian mutu benih yang

dikembangkan dan dihasilkan, capaian kinerjanya sebesar 100%

dengan kategori berhasil.

- Jumlah perakitan teknologi proteksi spesifik lokasi yang dihasilkan,

capaian kinerjanya sebesar 100% dengan kategori berhasil.

- Jumlah metode di bidang proteksi tanaman perkebunan yang


dengan kategori berhasil.

- Jumlah rekomendasi teknis terkait perbenihan dan proteksi yang

dihasilkan, capaian kinerjanya sebesar 157,02% dengan kategori

sangat berhasil.

2. Sasaran kegiatan Meningkatnya Kualitas Layanan Publik Balai

Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan Medan,

dengan indikator kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas

layanan publik Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan (Skala Likert 1-4) tercapai nilai 3,54 Skala Likert,

dengan Mutu Pelayanan A (Sangat Baik) atau capaian kinerjanya

sebesar 118,00%. Nilai ini diperoleh dari pengolahan data kuisioner

atas survey kepuasan masyarakat terhadap layanan BBPPTP Medan

pada Tahun 2019.


Page | iv


3. Sasaran kegiatan Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah di Lingkungan Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan Medan mempunyai dua indikator kinerja :

- Jumlah temuan BPK atas pengelolaan keuangan dan pengelolaan

BMN Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

Medan yang terjadi berulang, capaian kinerjanya sebesar 100%

(0 temuan) dengan kategori berhasil.

- Jumlah temuan itjen atas implementasi SAKIP yang terjadi

berulang (5 aspek SAKIP sesuai Permen PAN RB Nomor 12 tahun

2015 meliputi : perencanaan, pengukuran, pelaporan kinerja,

evaluasi internal, dan capaian kinerja) di lingkup BBPPTP Medan,

capaian kinerjanya sebesar 100% (0 temuan) dengan kategori

berhasil.

Pada awal tahun anggaran 2019 BBPPTP Medan mendapatkan alokasi

anggaran APBN sebesar Rp. 28.120.298.000,-, tetapi pada bulan Maret

2019 ada refocussing sehingga anggaran menjadi Rp. 28.595.298.000,-

kemudian pada bulan Nopember 2019 anggaran bertambah menjadi

Rp. 30.361.844.000,- yang dimanfaatkan untuk mendukung Program

Peningkatan Produksi Komoditas Perkebunan Berkelanjutan (Kegiatan

Dukungan Perlindungan Perkebunan, Dukungan Pengujian dan

Pengawasan Mutu Benih Serta Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman

Perkebunan, dan Dukungan Perbenihan Tanaman Perkebunan).

Realisasi anggaran pada T.A 2019 sebesar Rp. 28.405.083.137,- atau

93,56%, realisasi fisik sebesar 99,84%. Dengan realisasi Keuangan dan

fisik diatas maka dapat disimpulkan bahwa kegiatan kegiatan yang

menjadi tanggung jawab BBPPTP Medan pada T.A. 2019 telah

terlaksana dengan baik dan tidak mengalami hambatan yang berarti.


Page | v


DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR........................................................................ i IKHTISAR EKSEKUTIF.................................................................... ii DAFTAR ISI ................................................................................... v DAFTAR TABEL ............................................................................ vii DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................... viii BAB I

PENDAHULUAN

1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5.

Latar Belakang.......................................................... Keududukan, Tugas dan Fungsi................................ Susunan Organisasi dan Tata Kerja.......................... Sumberdaya Manusia BBPPTP Medan..................... Dukungan Anggaran..................................................

1 2 5 7 8

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BBPPTP Medan Tahun 2015 -

2019...........................................................................

9 2.1.1. Visi................................................................ 10 2.1.2. Misi............................................................... 10 2.1.3. Tujuan BBPPTP Medan............................... 11

2.1.4. Sasaran BBPPTP Medan............................. 12 2.1.5. Arah Kebijakan BBPPTP Medan.................. 13 2.1.6. Program dan Kegiatan BBPPTP Medan…… 15 2.1.7. Strategi BBPPTP Medan..................……..... 16

2.2. Perjanjian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2019........ 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Pengukuran Kinerja................................................... 20 3.2. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja BBPPTP

Medan........................................................................

22 3.2.1. Membandingkan antara target dan realisasi

kinerja tahun ini............................................

23 3.2.2. Membandingkan antara realisasi kinerja

serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.......

45 3.2.3. Membandingkan realisasi kinerja sampai

dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi................

46 3.2.4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan


Page | vi


atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan.........

47

3.2.5. Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya (Penggunaan Anggaran)....................

50

3.3. Realisasi Anggaran................................................... 51

3.3.1. Realisasi Anggaran Berdasarkan Kegiatan Utama....................................................…...

51

3.3.2. 3.3.3.

Penyerapan Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja..................................................…... Realisasi Anggaran Berdasarkan Output Kegiatan BBPPTP Medan............................

53

53

BAB IV PENUTUP 4.1. Kesimpulan …………………...................................... 56

LAMPIRAN


Page | vii


DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1 : Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan T.A. 2019 (PK Awal/04 Januari 2019)........................

18

Tabel 2 : Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan T.A. 2019 (PK Maret 2019)........................................

19

Tabel 3 : Keberhasilan Capaian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2019 Berdasarkan Perjanjian Kinerja (PK)............................................................................

21 Tabel 4: Realiasasi Kinerja serta Capaian Kinerja BBPPTP

Medan Tahun 2019 dibandingkan dengan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2016, Tahun 2017 dan Tahun 2018................................................................

45 Tabel 5: Tabel 6: Tabel 7: Tabel 8: Tabel 9:

Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi................................................................... Perhitungan Nilai Efisiensi (NE) Penggunaan Sumber Daya (Penggunaan Anggaran) BBPPTP Medan Tahun 2019.................................................... Realisasi dan Capaian Fisik Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2019 Berdasarkan Kegiatan Utama.... Serapan dan Capaian Fisik Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2019 Berdasarkan Jenis Belanja......... Realisasi Anggaran BBPPTP Medan T. A. 2019 (per output).................................................................

46

50

52

53

54


Page | viii


DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 : Struktur Organisasi BBPPTP Medan...................... 58 Lampiran 2 : Jumlah Pegawai BBPPTP Medan (berdasarkan

golongan, pendidikan akhir dan jenis kelamin) Tahun 2019............................................................

59 Lampiran 3 :

Daftar Informasi Jabatan Pegawai BBPPTP Medan (Dari Hasil Analisa Jabatan dan Analisis Beban Kerja Tahun 2019)......................................

60 Lampiran 4 : Lampiran 5 : Lampiran 6 : Lampiran 7 :

Rencana Kegiatan dan Target Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019.................................... Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019...... Pengolahan Data Kuisioner Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan BBPPTP Medan Tahun 2019............................................................ Rencana dan Realisasi Anggaran BBPPTP Medan T.A. 2019 (sampai dengan sub komponen).............................................................

61 62

63

64


Page | 1


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Tahun 2019 merupakan tahun terakhir dalam rencana strategis

pembangunan perkebunan tahun 2015-2019. Pada periode ini sektor

perkebunan tetap memegang peran strategis yang secara ekonomi

memberikan kontribusi yang besar terhadap perekonomian nasional.

Perkebunan adalah segala kegiatan pengelolaan sumber daya alam,

sumber daya manusia, sarana produksi, alat dan mesin, budidaya,

panen, pengolahan dan pemasaran terkait tanaman perkebunan.

Dengan pengertian yang luas tersebut, penyelenggaraan perkebunan

mengemban amanat yang penting dalam mendukung pembangunan

nasional. Keberpihakan serta dukungan yang diberikan Kementrian

Pertanian dalam hal ini Direktorat Jenderal Perkebunan yang dalam

pengelolaannya telah membentuk unit unit pelayanan teknis pusat di

daerah agar program pembangunan perkebunan dapat menyentuh

seluruh daerah di Indonesia adalah merupakan salah satu amanah yang

harus diikuti dengan akuntabilitas yang tinggi oleh para aparatur dalam

pelaksanaan kegiatan pembangunan perkebunan dan dalam

pengelolaan anggaran. Oleh karena itu dalam penyelenggaraan

program/kegiatan pembangunan perkebunan dituntut adanya

pengelolaan yang efisien, efektif, akuntabel, serta transparan sehingga

output dan outcome yang dihasilkan dapat benar benar dirasakan oleh

masyarakat khususnya masyarakat perkebunan.


Page | 2


Dalam Laporan Kinerja (LAKIN) disajikan keberhasilan dan atau

kegagalan pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan dalam rangka

mencapai sasaran kegiatan yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian

Kinerja (PK) pada tahun 2019. Penyusunan LAKIN ini juga merupakan

salah satu perwujudan tekad untuk senantiasa bersungguh-sungguh

mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan negara dan pembangunan

yang didasarkan pada prinsip-prinsip “good governance”.

Laporan Kinerja ini disusun sesuai dengan Peraturan Presiden Republik

Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tanggal 21 April 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan dalam penyusunannya

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tanggal

20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

1.2. Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 09/Permentan/

OT.140/2/2008 tanggal 6 Pebruari 2008 Tentang Organisasi dan Tata

Kerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan

Medan, disebutkan bahwa Kedudukan dari Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan adalah sebagai unit

pelaksana teknis Direktorat Jenderal Perkebunan, berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Perkebunan, pembinaan

teknis bidang perbenihan dilaksanakan oleh Direktur Perbenihan dan

bidang proteksi dilaksanakan oleh Direktur Perlindungan Perkebunan.


Page | 3


Tugas pokok dari BBPPTP Medan adalah: “melaksanakan

pengawasan, pengembangan pengujian mutu benih, dan analisis

teknis dan pengembangan proteksi tanaman perkebunan, serta

pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu

dan laboratorium”.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana tersebut diatas, BBPPTP

Medan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1) Pengawasan pelestarian plasma nutfah tingkat nasional;

2) Pelaksanaan pengujian mutu benih perkebunan introduksi, eks

impor, dan yang akan diekspor, serta rekayasa genetika;

3) Pelaksanaan pengujian adaptasi (observasi) benih perkebunan

dalam rangka pelepasan varietas;

4) Pelaksanaan penilaian pengujian manfaat dan kelayakan benih

perkebunan dalam rangka penarikan varietas;

5) Pelaksanaan pengujian mutu dan sertifikasi benih perkebunan

dalam rangka pemberian sertifikat layak edar;

6) Pelaksanaan pemantauan benih perkebunan yang beredar lintas

provinsi;

7) Pelaksanaan pengembangan teknik dan metode pengujian mutu

benih perkebunan dan uji acuan (refree test);

8) Pelaksanaan identifikasi organisme pengganggu tanaman (OPT)

perkebunan;

9) Pelaksanaan analisis data serangan dan perkembangan situasi

OPT serta faktor yang mempengaruhi;

10) Pelaksanaan analisis data gangguan usaha perkebunan dan

dampak anomali iklim serta faktor yang mempengaruhi;

11) Pengembangan teknik surveillance OPT penting;


Page | 4


12) Pelaksanaan pengembangan metode pengamatan, model

peramalan, taksasi kehilangan hasil, dan teknik pengendalian OPT

perkebunan;

13) Pelaksanaan eksplorasi dan inventarisasi musuh alami OPT

perkebunan;

14) Pelaksanaan pengembangan teknologi perbanyakan, penilaian

kualitas, dan pelepasan agens hayati OPT perkebunan;

15) Pelaksanaan pengawasan dan evaluasi agens hayati OPT

perkebunan;

16) Pelaksanaan pengembangan teknologi proteksi perkebunan yang

berorientasi pada implementasi pengendalian hama terpadu;

17) Pelaksanaan pengujian dan analisis residu pestisida;

18) Pemberian pelayanan teknik kegiatan perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan;

19) Pengelolaan data dan informasi kegiatan perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan;

20) Pemberian bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu

dan manajemen laboratorium perbenihan dan proteksi tanaman

perkebunan;

21) Pelaksanaan pengembangan jaringan dan kerjasama laboratorium

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan;

22) Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata usaha dan

rumah tangga Balai Besar.

BBPPTP Medan berlokasi di Jl Asrama No 124 Medan, Kelurahan Cinta

Damai, Kecamatan Medan Helvetia, Provinsi Sumatera Utara, dengan

wilayah kerja sebagai berikut :


Page | 5


• Bidang perbenihan: meliputi Provinsi NAD, Sumatera Utara, Riau,

Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Bangka Belitung, Sumatera

Selatan, Lampung, Sumatera Barat, Kalimantan Timur, Kalimantan

Tengah, Kalimantan Barat, dan Kalimantan Selatan, Kalimantan

Utara.

• Bidang Proteksi: meliputi Provinsi NAD, Sumatera Utara, Riau,

Kepulauan Riau, Jambi, Bengkulu, Bangka Belitung, Sumatera

Selatan, Lampung, dan Sumatera Barat.

1.3. Susunan Organisasi dan Tata Kerja

BBPPTP Medan dipimpin oleh seorang Kepala Balai Besar (jabatan

struktural eselon II.b), dengan susunan organisasi sebagai berikut :

a. Subbagian Tata Usaha;

b. Bidang Perbenihan;

c. Bidang Proteksi;

d. Kelompok Jabatan Fungsional.

Dengan tugas dan fungsi masing-masing yaitu sebagai berikut :

a. Subbagian Tata Usaha :

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan

kepegawaian, keuangan, tata usaha, dan rumah tangga.

b. Bidang Perbenihan :

Bidang perbenihan mempunyai tugas melaksanakan pemberian

pelayanan teknik kegiatan pengawasan dan pengembangan

pengujian, pengelolaan data dan informasi, dan pemberian

bimbingan teknis penerapan sistem manajemen mutu dan

manajemen laboratorium, serta pengembangan jaringan dan

kerjasama laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan.


Page | 6


Bidang Perbenihan terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Perbenihan

Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Perbenihan mempunyai

tugas melakukan pemberian pelayanan teknik, pengelolaan data

dan informasi kegiatan pengawasan dan pengembangan

pengujian mutu benih perkebunan.

2. Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan

Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis

penerapan sistem manajemen mutu dan manajemen

laboratorium, pelaksanaan pengembangan jaringan, dan

kerjasama laboratorium uji mutu benih tanaman perkebunan.

c. Bidang Proteksi

Bidang Proteksi mempunyai tugas melaksanakan pemberian

pelayanan teknik kegiatan analisis teknis dan pengembangan

proteksi, pengelolaan data dan informasi, dan pemberian bimbingan

teknis penerapan sistem manajemen mutu dan laboratorium, serta

pengembangan jaringan dan kerjasama laboratorium proteksi

tanaman perkebunan.

Bidang Proteksi terdiri dari :

1. Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi

Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi mempunyai

tugas melakukan pemberian pelayanan teknik, pengelolaan data

dan informasi kegiatan analisis dan pengembangan proteksi

tanaman perkebunan.

2. Seksi Jaringan Laboratorium Proteksi

Seksi Jaringan Laboratorium Proteksi mempunyai tugas

melakukan pemberian bimbingan teknis penerapan sistem


Page | 7


manajemen mutu dan laboratorium, pelaksanaan pengembangan

jaringan, dan kerjasama laboratorium proteksi tanaman

perkebunan.

d. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional yang ada pada unit kerja BBPPTP

Medan s/d tahun 2019 yaitu : Jabatan Fungsional Pengawas Benih

Tanaman, Jabatan Fungsional Pengendali Organisme Pengganggu

Tumbuhan, Jabatan Fungsional Pengawas Mutu Hasil Pertanian,

Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian, dan Jabatan Fungsional

Arsiparis. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas

melakukan kegiatan fungsional sesuai dengan jabatan

fungsional/bidang keahlian masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Masing-masing Kelompok

Jabatan Fungsional dikoordinasikan oleh seorang tenaga fungsional

senior (Koordinator Kelompok Jabatan Fungsional).

1.4. Sumberdaya Manusia BBPPTP Medan

Jumlah Pegawai Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan posisi 31 Desember 2019 sebanyak 212

orang. Rincian jumlah pegawai berdasarkan golongan, pendidikan

akhir, dan jenis kelamin dapat dilihat pada Lampiran 2. Sumber Daya

Manusia (ASN BBPPTP Medan) terbagi dalam 3 jabatan yaitu Jabatan

Struktural, Jabatan Fungsional Tertentu dan Jabatan Fungsional

Umum, rinciannya secara detail dapat dilihat di Daftar Informasi

Jabatan Pegawai BBPPTP Medan (Dari Hasil Analisa Jabatan dan

Analisis Beban Kerja Tahun 2019) pada Lampiran 3.


Page | 8


1.5. Dukungan Anggaran

Pada tahun anggaran 2019 Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan mendapatkan alokasi

anggaran APBN sebesar Rp. 30.361.844.000,- yang dimanfaatkan

untuk mendukung Program Peningkatan Produksi Komoditas

Perkebunan Berkelanjutan (Kegiatan Dukungan Perlindungan

Perkebunan, Dukungan Pengujian dan Pengawasan Mutu Benih Serta

Penyiapan Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan, dan Dukungan

Perbenihan Tanaman Perkebunan).


Page | 9


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis BBPPTP Medan Tahun 2015-2019

Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) BBPPTP

Medan Tahun 2015-2019 adalah sebagai arahan dalam memberikan

pelayanan teknis dan administratif kepada semua stakeholders

(Pemangku kepentingan) terkait dan acuan dalam pelaksanaan tugas

pelayanan di bidang perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan serta

dalam berkoordinasi dengan unit internal dan pihak lain diluar Balai

Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP)

Medan. Dalam pelaksanaannya akan diadakan penyesuaian sesuai

perkembangan yang terjadi.

Alur pikir penyusunan Rencana Strategis dimulai dari penjabaran visi,

misi, dan tujuan (sejalan dengan tugas dan fungsi BBPPTP Medan

dalam Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 09/Permentan/

OT.140/2/2008 tanggal 6 Pebruari 2008), kemudian dengan mencermati

kondisi lingkungan internal dan eksternal, serta analisis strategis maka

ditentukan sasaran dan selanjutnya strategi dalam bentuk kebijakan,

program dan kegiatan pokok guna mencapai tujuan BBPPTP Medan.

Rencana Strategis yang disiapkan oleh Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan lebih difokuskan

kepada kewenangan pembangunan perkebunan yang berada di tingkat

pusat yang dikaitkan dengan tugas dan fungsi Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan.


Page | 10


Lampiran Renstra yang terdiri dari : (1). Rencana Kegiatan dan Target

Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019 disajikan pada

Lampiran 4, (2). Kegiatan BBPPTP Medan Tahun 2015 – 2019

disajikan pada Lampiran 5.

2.1.1. Visi

Sejalan dengan tugas dan fungsi yang diemban, maka BBPPTP Medan

mempunyai Visi tahun 2015-2019 yaitu : ” Menjadi Balai Perbenihan

dan Proteksi Tanaman yang Handal dan Profesional dalam Pelayanan

Kepada Masyarakat Petani Pekebun dan Stakeholder lainnya diwilayah

kerjanya”.

2.1.2. Misi

Mengacu pada misi Direktorat Jenderal Perkebunan, maka Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

menetapkan misinya pada tahun 2015-2019 sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan pengawasan pelestarian plasma nutfah nasional

sebagai sumber genetik dalam rangka penemuan varietas benih

unggul dan pemanfaatan agensia pengendali hayati;

2) Mengoptimalkan pengawasan mutu benih dan peredarannya serta

pemanfaatan agensia pengendali hayati;

3) Meningkatkan pelaksanaan uji adaptasi dan observasi dalam

rangka pencarian dan pelepasan varietas serta pemanfaatan

agensia pengendali hayati;

4) Meningkatkan dan mengembangkan metode pengawasan mutu

benih dan penerapan PHT;


Page | 11


5) Mengembangkan teknik identifikasi dan pengendalian Organisme

Pengganggu Tumbuhan (OPT);

6) Mengoptimalkan pengendalian OPT, Penanggulangan Gangguan

Usaha Perkebunan dan Dampak Anomali Iklim;

7) Meningkatkan pelayanan teknis pengawasan mutu benih dan

proteksi tanaman perkebunan;

2.1.3. Tujuan BBPPTP Medan

1) Meningkatkan penggunaan benih unggul bermutu dan bersertifikat

dalam pembangunan perkebunan disetiap wilayah pengembangan.

2) Meningkatkan upaya pengawasan pelestarian plasma nutfah

nasional sebagai sumber genetik dalam rangka penemuan varietas

benih unggul dan pemanfaatan agensia pengendali hayati.

3) Pengawasan mutu benih dan peredarannya serta penerapan

teknologi proteksi serta pemanfaatan agensia pengendali hayati

dalam penerapan PHT.

4) Mengembangan metode uji adaptasi dan observasi pencarian dan

pelepasan varietas, pengawasan mutu benih dan teknik

pengendalian OPT spesifik lokasi yang berwawasan lingkungan.

5) Mengembangkan jejaring dan kerjasama antara laboratorium

pengujian mutu benih dan proteksi tanaman.

6) Menyusun dan menyempurnakan Standard Operasional Prosedure

(SOP) untuk penyediaan, pengawasan dan sertifikasi benih

tanaman perkebunan.

7) Menyusun Standard Operasional Prosedure (SOP) untuk proteksi

tanaman perkebunan.


Page | 12


2.1.4. Sasaran BBPPTP Medan

1) Sumber Daya Manusia BBPPTP Medan yaitu Petugas Struktural,

fungsional PBT, POPT dan PMHP meningkat kemampuannya

secara teknis dan non teknis.

2) Meningkatnya Penggunaan benih bermutu disetiap wilayah

pengembangan tanaman perkebunan.

3) Tersedianya kebun induk, kebun entres, kebun blok penghasil tinggi

dan pohon induk terpilih sebagai sumber benih tanaman

perkebunan.

4) Penerbitan rekomendasi produsen benih tanaman perkebunan

5) Terciptanya dan tersertifikasinya desa pertanian organik yang

berbasis komoditi perkebunan.

6) Menerapkan paket rakitan teknologi proteksi OPT perkebunan.

7) Dibangunnya demplot pengendalian hama terpadu.

8) Lebih luasnya ruang lingkup laboratorium terintegrasi BBPPTP

Medan.

9) Tersedianya laboratorium perbenihan dan proteksi yang

terakreditasi.

10) Peningkatan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait.

11) Ekplorasi komoditi benih unggul spesifik lokasi dalam rangka proses

pelepasan varietas.

12) Eksplorasi dan pengembangan musuh alami, agensia hayati, dan

pestisida nabati untuk PHT.

13) Perbanyakan dan uji terap penggunaan musuh alami, agensia

hayati, dan pestisida nabati untuk pengendalian OPT di

laboratorium dan di lapangan.


Page | 13


14) Koleksi OPT Penting, musuh alami, agensia hayati, dan pestisida

nabati, hama vertebrata.

15) Telah dilakukan Analisa Residu pestisida pada beberapa produk

perkebunan yang akan diekspor.

16) Telah dianalisis beberapa jenis limbah dan kandungan pupuk.

17) Tersusunnya data base dan sistem informasi perbenihan dan

proteksi tanaman perkebunan untuk wilayah kerja BBPPTP Medan.

2.1.5. Arah Kebijakan BBPPTP Medan

Kebijakan Umum BBPPTP Medan adalah : “Meningkatkan

kemampuan SDM, peranan laboratorium perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan, pemanfaatan sumber daya alam dan

lingkungan, pengembangan kelembagaan dan sistem informasi

guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat di bidang

perbenihan dan proteksi tanaman perkebunan”.

Kebijakan dasar tersebut dijabarkan dalam kebijakan teknis yaitu :

1) Kebijakan Peningkatan Kemampuan Sumber Daya Manusia

Perkebunan.

Peningkatan Sumber Daya Manusia menjadi lebih profesional

sehingga mampu melaksanakan pengembangan dan pengawasan

mutu benih serta pengembangan teknologi proteksi tanaman

perkebunan dan pemanfaatan agensia hayati dalam penerapan

PHT yang berwawasan lingkungan. Kebijakan ini dilaksanakan

melalui peningkatan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi

(S2, S3), pelatihan, magang, studi banding bagi petugas serta

pendampingan bagi petani.


Page | 14


2) Kebijakan Pengembangan Kelembagaan.

Kebijakan ini dalam rangka mewujudkan kelembagaan balai besar

yang profesional dalam pengawasan, pengembangan perbenihan

dan proteksi tanaman perkebunan melalui pengembangan jejaring

dan kerjasama dengan pihak terkait serta penguatan sarana dan

prasarana balai besar.

3) Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan

Hidup.

Memanfaatkan sumber daya alam secara optimal, untuk pelestarian

dan perkayaan sumber daya genetik, pengembangan dan

pengawasan mutu benih serta pengembangan teknologi

perlindungan tanaman perkebunan dan pemanfaatan agensia

hayati dalam penerapan PHT.

4) Kebijakan Pengembangan Sistem Informasi.

Menyediakan pelayanan informasi perbenihan dan proteksi

tanaman perkebunan yang akurat, tepat dan cepat bagi semua

pihak yang membutuhkan. Dalam rangka pengembangan sistem

informasi ini upaya yang ditempuh adalah sebagai berikut:

• Peningkatan kemampuan SDM di bidang pengelolaan sistem

informasi.

• Pengembangan dan pemantapan data base perbenihan dan

proteksi.

• Pengembangan sarana internet kantor untuk pengelolaan dan

penyebaran informasi melalui web-site BBPPTP Medan.

• Pemanfaatan Teknologi GIS untuk pemetaan bidang perbenihan

dan proteksi.


Page | 15


• Peningkatan layanan di bidang proteksi dan perbenihan dengan

pengadaan mobil “Kita Serbu (Klinik tanaman dan sertifikasi

benih perkebunan)”.

• Pengembangan teknologi layanan sertifikasi benih (pengujian

benih, pengujian kecambah, pengujian mutu benih, dan

pemasangan label) secara online dengan aplikasi “pesona

seribu”.

2.1.6. Program dan Kegiatan BBPPTP Medan

Kegiatan yang dilaksanakan oleh BBPPTP Medan merupakan

penjabaran dari program pembangunan perkebunan tahun 2015-2019

yang menjadi tanggung jawab Direktorat Jenderal Perkebunan yaitu

“Program Peningkatan Produksi Komoditas Perkebunan

Berkelanjutan”. Berdasarkan hasil restrukturisasi program dan

kegiatan sesuai dengan Surat Edaran bersama Menteri Keuangan

Nomor SE-1848/MK/2009 dan Menteri Negara Perencanaan

Pembangunan Nasional/Bappenas No. : 0142/M.PPN/06/2009 tanggal

19 Juni 2009 yang mengamanatkan bahwa setiap unit eselon I

mempunyai satu program yang mencerminkan nama Eselon I yang

bersangkutan dan setiap unit Eselon II hanya mempunyai dan

bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan. Dengan demikian

indikator kinerja yang harus dipertanggung jawabkan oleh unit Eselon I

adalah outcome dan indikator kinerja yang harus dipertanggung

jawabkan oleh unit Eselon II adalah output.

BBPPTP Medan yang merupakan salah satu unit Eselon II lingkup

Direktorat Jenderal Perkebunan pada tahun anggaran 2019 mempunyai

tanggung jawab untuk melaksanakan 3 (tiga) kegiatan utama yang


Page | 16


merupakan cerminan dari tugas dan fungsinya yaitu: (1). Kegiatan

Dukungan Perlindungan Perkebunan, (2). Dukungan Pengujian dan

Pengawasan Mutu Benih Serta Penyiapan Teknologi Proteksi

Tanaman Perkebunan (3). Kegiatan Dukungan Perbenihan Tanaman

Perkebunan.

2.1.7. Strategi BBPPTP Medan

1) Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) balai antara

lain melalui pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi (S2, S3),

pelatihan, magang, dan studi banding serta rekruitmen tenaga

teknis sesuai kebutuhan.

2) Melengkapi sarana dan prasarana yang ada pada BBPPTP Medan.

3) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama dengan pihak terkait dalam

pengawasan dan pengembangan mutu benih serta pengendalian

OPT.

4) Mengoptimalkan petugas fungsional POPT, PBT, PMHP, dan PPNS

perkebunan.

5) Pengembangan dan pemantapan informasi perbenihan dan

perlindungan tanaman perkebunan.

6) Pengembangan jaringan dan kerjasama antar laboratorium

pengujian mutu benih dan proteksi.


Page | 17


2.2. Perjanjian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2019

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang

lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai

dengan indikator kinerja. Melalui Perjanjian Kinerja, terwujudlah

komitmen dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas

kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta

sumberdaya yang tersedia.

Setelah menerima Dokumen Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang

ditandatangani oleh Menteri/Pimpinan Lembaga dan Pimpinan Unit

Organisasi yang dalam hal ini Menteri Pertanian, maka Pejabat Eselon I

dan II lingkup Direktorat Jenderal Perkebunan berkewajiban menyusun

Perjanjian Kinerja. Perjanjian Kinerja (PK) ditandatangani oleh Direktur

Jenderal Perkebunan dan Kepala BBPPTP Medan.

Dokumen Perjanjian Kinerja mencantumkan sasaran strategis, indikator

kinerja, target kinerja dan anggaran. Dokumen perjanjian kinerja

tersebut dimanfaatkan oleh setiap pimpinan instansi pemerintah untuk :

1) Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi;

2) Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Kinerja;

3) Menilai keberhasilan organisasi.

Sasaran, Indikator Kinerja, dan Target Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2019 disusun

dalam bentuk Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) yaitu sebagai berikut :


Page | 18


Tabel 1. Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan

T.A. 2019 (PK Awal/04 Januari 2019)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

BBPPTP MEDAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target

1

Meningkatnya pengembangan metode

dan teknologi pengujian mutu benih

dan proteksi tanaman perkebunan

Jumlah teknik dan metode

pengujian mutu benih yang

dikembangkan dan dihasilkan

3.00 metode

2




Jumlah perakitan teknologi proteksi

spesifik lokasi yang dihasilkan

3.00 paket

teknologi

3




Jumlah metode di bidang proteksi

tanaman perkebunan yang


8.00 metode

4




Jumlah rekomendasi teknis terkait

perbenihan dan proteksi yang

dihasilkan

114.00 rekomendasi

5

Meningkatnya kualitas layanan publik

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan Medan

Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) atas layanan publik Balai

Besar Perbenihan dan Proteksi


3.00 Skala

Llikert 1-4

6

Terwujudnya akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah di lingkungan Balai



Jumlah temuan BPK atas

pengelolaan keuangan dan

pengelolaan BMN Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan yang terjadi

berulang

0.00 temuan

7





Jumlah temuan Itjen atas

implementasi SAKIP yang terjadi

berulang (5 aspek SAKIP sesuai

PermenPAN RB nomor 12 tahun

2015 meliputi : perencanaan,

pengukuran, pelaporan kinerja,

evaluasi internal, dan capaian

kinerja) di lingkup BBPPTP Medan

0.00 temuan

Kegiatan

1 Dukungan Pengujian dan pengawasan Mutu Benih serta

PenyiapanTeknologiProteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

Anggaran

Rp. 28.120.298.000

Jakarta, 04 Januari 2019

Direktur Jenderal Perkebunan Kepala BBPPTP Medan

Bambang Dwi Praptomo Sudjatmiko


Page | 19


Tabel 2. Lampiran Perjanjian Kinerja (PK) BBPPTP Medan

T.A. 2019 (PK Maret 2019)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

BBPPTP MEDAN

No Sasaran Indikator Kinerja Target

1




Jumlah teknik dan metode

pengujian mutu benih yang


3.00 metode

2




Jumlah perakitan teknologi proteksi

spesifik lokasi yang dihasilkan

3.00 paket teknologi

3




Jumlah metode di bidang proteksi

tanaman perkebunan yang


8.00 metode

4




Jumlah rekomendasi teknis terkait

perbenihan dan proteksi yang

dihasilkan

114.00 rekomendasi

5

Meningkatnya kualitas layanan publik

Balai Besar Perbenihan dan Proteksi


Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) atas layanan publik Balai



3.00 skala Likert 1-4

6





Jumlah temuan BPK atas

pengelolaan keuangan dan

pengelolaan BMN Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan yang terjadi

berulang

0.00 temuan

7





Jumlah temuan Itjen atas

implementasi SAKIP yang terjadi

berulang (5 aspek SAKIP sesuai

PermenPAN RB nomor 12 tahun

2015 meliputi : perencanaan,

pengukuran, pelaporan kinerja,

evaluasi internal, dan capaian

kinerja) di lingkup BBPPTP Medan

0.00 temuan

Kegiatan

1 Dukungan Pengujian dan pengawasan Mutu Benih serta Penyiapan

Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan

Anggaran

Rp. 28.595.298.000

Jakarta, Maret 2019

Direktur Jenderal Perkebunan Kepala BBPPTP Medan

Dr. Ir. Kasdi Subagyono, M,Sc. Drs. Sigit Wahyudi, MM.


Page | 20


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Pengukuran Kinerja

Pengukuran merupakan proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja

untuk setiap indikator kinerja yang dilakukan dengan cara

membandingkan antara data realisasi dengan data target yang telah

direncanakan sebelumnya. Capaian kinerja organisasi disajikan sebagai

pertanggungjawaban pimpinan atas nama organisasi untuk setiap

perjanjian kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja dengan menggunakan analisis yang realistis dan

formal sesuai aturan yang berlaku.

Pengukuran kinerja dilakukan dalam rangka menjamin adanya

peningkatan dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas

dengan melakukan klarifikasi output yang akan dan seharusnya dicapai

untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel.

Pengukuran dilakukan pada setiap akhir tahun anggaran yaitu setelah

berakhirnya semua kegiatan untuk mengetahui pencapaian sasaran

kegiatan berdasarkan indikator kinerja kegiatan atau target kinerja yang

ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja (PK). Hal ini sesuai yang

diamanatkan dalam permen-PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014.

Capaian Kinerja Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan (BBPPTP) Medan Tahun 2019, sesuai perjanjian kinerja

antara Kepala BBPPTP Medan dengan Direktur Jenderal Perkebunan

dapat dilihat pada Tabel 3 sebagai berikut :


Page | 21


Tabel 3. Keberhasilan Capaian Kinerja BBPPTP Medan Tahun 2019 Berdasarkan Perjanjian Kinerja (PK)

No. Sasaran Indikator kinerja Target Realisasi % Kriteria

Keberhasilan

1. Meningkatnya

pengembangan

metode dan teknologi

pengujian mutu benih

dan proteksi tanaman

perkebunan

1.1. Jumlah teknik dan metode

pengujian mutu benih

yang dikembangkan dan

dihasilkan (metode)

3,00 3,00 100,00

Berhasil

1.2. Jumlah perakitan teknologi

proteksi spesifik lokasi

yang dihasilkan (paket

teknologi)

3,00 3,00 100,00

Berhasil

1.3. Jumlah metode di bidang

proteksi tanaman

perkebunan yang

dikembangkan dan

dihasilkan (metode)

8,00 8,00 100,00

Berhasil

1.4. Jumlah rekomendasi

teknis terkait perbenihan

dan proteksi yang

dihasilkan (rekomendasi)

114,00 179,00 157,02

Sangat

Berhasil

2. Meningkatnya

kualitas layanan

publik Balai Besar

Perbenihan dan

Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan

2.1. Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) atas

layanan publik Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan

Medan (Skala Likert 1-4)

3,00 3,54 118,00

Sangat

Berhasil

3. Terwujudnya

akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah

di lingkungan Balai

Besar Perbenihan

dan Proteksi

Tanaman

Perkebunan Medan

3.1. Jumlah temuan BPK atas

pengelolaan keuangan

dan pengelolaan BMN

Balai Besar Perbenihan

dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan yang

terjadi berulang (temuan)

0,00 0,00 100,00

Berhasil

3.2. Jumlah temuan itjen atas

implementasi SAKIP yang

terjadi berulang (5 aspek

SAKIP sesuai Permen

PAN RB Nomor 12 tahun

2015 meliputi :

perencanaan, pengukuran,

pelaporan kinerja, evaluasi

internal, dan capaian

kinerja) di lingkup

BBPPTP Medan (temuan)

0,00 0,00 100,00

Berhasil


Page | 22


3.2. Evaluasi dan Analisis Akuntabilitas Kinerja BBPPTP Medan

Sesuai yang diamanahkan dalam PermenPAN & RB No. 53 Tahun

2014, Laporan Kinerja pelaksanaan anggaran lingkup Instansi

Pemerintah diwajibkan mengevaluasi dan menganalisis kinerja

berdasarkan aspek sebagai berikut :

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun

ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan

strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional

(jika ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/

penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya (penggunaan

anggaran);

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja).

Hasil evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja dari setiap indikator

kinerja BBPPTP Medan tahun 2019 adalah sebagai berikut :


Page | 23


3.2.1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini

Dengan melihat data keberhasilan capaian kinerja BBPPTP Medan

Tahun 2019 berdasarkan Perjanjian Kinerja (Tabel 3) diatas, maka

capaian kinerja setiap sasaran kegiatan Balai Besar Perbenihan dan

Proteksi Tanaman Perkebunan (BBPPTP) Medan dapat dijelaskan

sebagai berikut :

1. Sasaran kegiatan Meningkatnya Pengembangan Metode dan

Teknologi Pengujian Mutu Benih dan Proteksi Tanaman

Perkebunan, mempunyai empat indikator kinerja, yaitu :

1.1. Jumlah teknik dan metode pengujian mutu benih yang


dengan kategori berhasil. Capaian ini dihitung berdasarkan

perbandingan antara target kinerja tahun 2019 sebanyak

3 metode dibandingkan dengan realisasi kinerjanya sebanyak

3 metode. Penanggung jawab Indikator Kinerja Aktivitas (IKA)

diatas adalah Kabid Perbenihan dan diturunkan ke level eselon

IV yaitu Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan. Kegiatan yang

dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a. Pengujian Mutu Benih Aren

Pengujian mutu benih aren (Arenga pinnata) di laboratorium

benih BBPPTP Medan sudah pernah dilakukan yaitu pada

tahun 2018. Hasil pengujian terdahulu menunjukkan bahwa

media terbaik untuk perkecambahan benih aren adalah pasir

dibandingkan dengan media serbuk gergaji, media sekam

padi, maupun media cocopeat. Menindaklanjuti pengujian

terdahulu, dilakukan pengujian lanjutan terhadap


Page | 24


perkecambahan benih aren dengan menggunakan larutan zat

pengatur tumbuh, larutan asam sulfat, larutan aquadest, dan

perlakukan skarifikasi benih dengan tujuan mendapatkan

waktu yang tercepat untuk perkecambahan benih aren.

Kegiatan dilaksanakan selama 2 bulan di rumah kassa

BBPPTP Medan tanggal 20 Maret s/d 20 Mei 2019.

Hasil yang diperoleh :

• Perlakuan skarifikasi benih menghasilkan rata-rata daya

berkecambah benih tertinggi disusul perlakuan

perendaman benih dengan larutan HNO3 (10%) selama 1

jam, perlakuan perendaman benih dengan larutan atonik

(10%) selama 1 jam, perlakuan kontrol, dan perlakuan

perendaman dengan air panas selama 1 jam.

• Telah diperoleh metode terbaik untuk diadopsi sebagai

metode uji mutu benih aren yaitu menggunakan media

pasir dengan perlakuan skarifikasi benih.

b. Pengujian Kadar Air Benih Kopi Liberika.

Pengujian daya mutu benih di laboratorium benih BBPPTP

Medan masih terbatas pada benih kopi arabika varietas

sigarar utang. Pengujian mutu benih kopi liberika pernah

dilakukan di laboratorium tetapi hasilnya tidak memuaskan.

Pada tahun 2017, UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi

Benih Tanaman Perkebunan (BPSBTP) Provinsi Jambi

mengirimkan sampel benih kopi libtukom ke BBPPTP Medan

untuk di uji mutu benihnya. Pengujian dilakukan dengan

metode yang sama seperti pada kopi arabika. Hasil uji di

laboratorium BBPPTP Medan menunjukkan bahwa sampel


Page | 25


benih tersebut tidak memenuhi standar mutu disebabkan daya

berkecambahnya cukup rendah yaitu < 30%. Disisi lain,

kelompok lot benih tersebut ditanam di lapangan oleh

petani/pekebun menunjukkan hasil yang baik (viabiltas benih

> 80%). Hal ini mendorong laboratorium bermaksud

melakukan pengujian mutu benih kopi liberika dengan tujuan

untuk mendapatkan metode pengujian benih kopi liberika

yang tepat. Pengujian mutu benih kopi liberika dilaksanakan di

laboratorium benih BBPPTP Medan pada bulan Agustus 2019

yaitu selama 1 (satu) bulan penuh.


• Benih kopi yang direndam dalam aquades tanpa dikupas

kulit arinya menghasilkan persentase perkecambahan

rendah, dan semakin lama benih direndam didalam

aquades (72 jam) persentase perkecambahan semakin

rendah karena benih terserang jamur dan bahkan

busuk/mati.

• Uji daya berkecambah benih kopi di laboratorium harus

dengan perlakuan kupas kulit ari.

c. Pengujian Mutu Benih Cengkeh.

Laboratorium Benih BBPPTP Medan sudah beberapa kali

mendapatkan permintaan untuk melakukan pengujian mutu

benih cengkeh. Selama ini media yang digunakan untuk

perkecambahan benihnya adalah sabut kelapa. Di sisi lain,

sabut kelapa tidak direkomendasikan sebagai media tanam

pada pengujian mutu benih di laboratorium. Menurut ISTA

Rules (2010), yang merupakan acuan bagi pengujian benih


Page | 26


secara internasional, bahwa standar media tanam untuk

perkecambahan benih di laboratorium adalah kertas filter atau

pasir steril. Untuk itu perlu dilakukan pengujian mutu benih

cengkeh pada berbagai media seperti : pasir, kertas filter,

kertas merang, maupun kertas stensil. Pengujian mutu benih

cengkeh dilaksanakan di laboratorium BBPPTP Medan

selama 1 bulan pada Agustus 2019.


• Media tanam terbaik untuk perkecambahan cengkeh

adalah pasir steril dan kertas filter.

• Media kertas merang dan kertas stensil tidak dianjurkan

sebagai media tanam cengkeh

1.2. Jumlah perakitan teknologi proteksi spesifik lokasi yang

dihasilkan, capaian kinerjanya sebesar 100% dengan kategori

berhasil. Capaian ini dihitung berdasarkan perbandingan antara

target tahun 2019 sebanyak 3 paket teknologi dibandingkan

dengan realisasi kinerja sebanyak 3 paket teknologi.

Penanggung jawab Indikator Kinerja Aktivitas (IKA) diatas adalah

Kabid Proteksi dan diturunkan ke level eselon IV yaitu Seksi

Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi. Paket teknologi yang

dihasilkan pada tahun 2019 yaitu :

a. Kaji Terap Pengendalian Penyakit Busuk buah antraknose

Menggunakan Metabolit Sekunder APH

Tujuan kegiatan ini adalah untuk mengkaji keefektifan

metabolit sekunder APH (Trichoderma sp. dan P. fluorescens)

dalam mengendalikan penyakit busuk buah antraknose pada


Page | 27


tanaman kakao. Kegiatan ini dilaksanakan dari bulan Maret

sampai dengan Desember 2019 pada 3 (tiga) kebun kakao

petani (Desa Silo Bonto), Kabupaten Asahan, Propinsi

Sumatera Utara.

Hasil yang diperoleh adalah :

Metabolit sekunder berpengaruh nyata dalam meningkatkan

jumlah buah sehat pada setiap perlakuan di Kab. Asahan.

Jumlah buah sehat meningkat pada setiap perlakuan, lebih

tinggi pada perlakuan P1 diikuti perlakuan P3, P4 dan P2.

Namun pengaruh metabolit sekunder APH di antara masing-

masing perlakuan (P1, P2, P3 dan P4) tidak berbeda nyata.

Pengaruh metabolit sekunder APH berbeda-beda pada setiap

ulangan (kebun). Pada ulangan 5 dan 6, metabolit sekunder

berpengaruh nyata. Pada ulangan 1,2, 3 dan 4 metabolit

sekunder APH tidak berpengaruh nyata dikarenakan pH tanah

di kebun ulangan 3 dan 4 belum netral (pH masih berkisar

4-5). Padahal pH netral untuk tanaman kakao adalah 6,14.

Sedangkan pada ulangan 1 dan 2 metabolit belum

berpengaruh nyata dikarenakan petani tidak melakukan

sanitasi dan pemangkasan. Sisa-sisa buah sakit masih

terdapat di kebun sebagai sumber inokulum.

b. Pengamatan dan Inventarisasi OPT Penting Tanaman

Nilam.

Tujuan kegiatan ini adalah untuk mengamati dan

menginventarisasi OPT penting tanaman nilam. Kegiatan

telah dilaksanakan pada beberapa kebun nilam rakyat yang


Page | 28


berlokasi di Sumatera Utara dan Aceh yang dilaksanakan

pada bulan Maret – Desember 2019.


Pengamatan OPT penting nilam di lakukan di pertanaman

nilam rakyat yaitu di kotamadya Binjai, kabupaten Tapanuli

Selatan, Mandailing Natal, Toba Samosir, Pakpak Bharat dan

Deli Serdang. Selain itu OPT nilam juga diamati di kabupaten

Gayo Lues propinsi Aceh. Adapun penyakit-penyakit yang

ditemukan pada pertanaman nilam adalah penyakit

merah/kuning (nematoda), layu bakteri, virus mozaik, budok,

jamur akar putih dan bercak daun Cercospora. Sedangkan

hama-hama yang menyerang nilam yaitu kutu daun Myzus,

Aphis gossypii, belalang, ulat pemakan daun seperti

Spodoptera, kumbang pemakan daun, ulat penggulung daun,

rayap dan walang sangit.

Penyakit virus mozaik merupakan penyakit yang selalu

ditemukan di pertanaman nilam. Hama kumbang, belalang

dan ulat pemakan daun merupakan hama yang umum

ditemukan di pertanaman nilam. Penyakit penting yang

ditemukan yang dikategorikan berat adalah penyakit budok di

kelurahan Pintu Padang II kabupaten Selatan sebesar

67,50%, dan kategori sangat berat adalah penyakit virus

mozaik yang ditemukan di desa Bulu Cina kabupaten Deli

Serdang yaitu sebesar 87,50%.


Page | 29


c. Layanan Klinik Tanaman Di Tempat Umum Di Wilayah

Binaan BBPPTP Medan Tahun 2019

Tujuan kegiatan ini adalah untuk melakukan monitoring dan

evaluasi pengendalian OPT yang dilakukan petani dan

menambah lokasi unit layanan klinik tanaman dalam bentuk

sosialisasi layanan klinik tanaman. Kegiatan dilaksanakan

pada bulan Agustus sampai Desember 2019 di UPPT

Kabupaten Langkat, UPPT Kabupaten Deli Serdang Cabang

Biru-Biru dan UPPT Kabupaten Batubara.


Monitoring dan evaluasi pengendalian OPT berdasarkan HAR

dilaksanakan pada UPPT Deli Serdang Cabang Biru biru Kec.

Biru biru Kab. Deli Serdang pada tanggal 28 Agustus 2019

dan 8 (delapan) desa di wilayah binaan UPPT Kabupaten

Langkat pada tanggal 22 Oktober 2019. Sedangkan

sosialisasi layanan klinik tanaman dalam rangka

pengembangan atau perluasan unit layanan klinik tanaman

BBPPTP Medan dilaksanakan pada 2 (dua) kelompok tani

binaan di wilayah kerja UPPT Kabupaten Batubara. Pada

umumnya petani belum sepenuhnya menerapkan

rekomendasi pengendalian yang telah diberikan kepada

mereka. Telah dihasilkan sebanyak 31 hasil analisis

gangguan OPT dan rekomendasi sementara (HARS) pada

sosialisasi layanan klinik tanaman yang telah dilaksanakan.

1.3. Jumlah metode di bidang proteksi tanaman perkebunan yang


dengan kategori berhasil. Capaian ini dihitung berdasarkan


Page | 30


perbandingan antara target tahun 2019 sebanyak 8 metode

dibandingkan dengan realisasi kinerja sebanyak 8 metode.


Kabid Proteksi dan diturunkan ke level eselon IV yaitu Seksi

Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi dan Seksi Jaringan

Laboratorium Proteksi. Beberapa metode proteksi tanaman

perkebunan yang dikembangkan dan dihasilkan pada tahun 2019

yaitu :

a. Pengaruh Ketinggian dan Jarak Perangkap Terhadap

Populasi Hama Penggerek Buah Kopi (Hypothenemus

hampeii) di Lapangan.

Tujuan Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh

ketinggian dan jarak perangkap terhadap jumlah imago

penggerek buah kopi Hypothenemus hampei yang

terperangkap di lapangan. Kegiatan ini dilaksanakan di

wilayah kerja UPPT Karo dan dilaksanakan pada bulan Mei

sampai Agustus 2019.


Kegiatan kaji terap yang berpengaruh terhadap ketinggian

dan jarak perangkap terhadap populasi hama penggerek buah

kopi Hypothenemus hampei di lapangan. PBKo yang

terperangkap pada 24 buah perangkap masing-masing sesuai

dengan perlakukan dan pengambilan 100 buah sampel

selanjutnya dilakukan pengamatan jumlah imago yang

terperangkap, persentase serangan, kerusakan, dan kategori

kerusakan biji akibat serangan PBKo di Laboratorium. Hasil

rata-rata jumlah imago yang terperangkap selama delapan


Page | 31


minggu pengamatan menunjukkan bahwa rataan imago yang

terperangkap tertinggi ditemukan pada perlakuan K2J2

(Ketinggian perangkap 1,5 meter, Jarak 20 meter sebesar

134,83 ekor dan terendah pada perlakuan K2J1 (Ketinggian

perangkap 1,5 meter, Jarak10 meter sebesar 29,44 ekor.

Fluktuasi hasil imago PBKo yang tertangkap setiap minggu

dapat dilihat bahwa hasil tangkapan tertinggi dijumpai pada

minggu pertama dan menurun pada minggu kedua, lalu

kembali meningkat pada minggu ketiga dan menurun pada

minggu keempat, diminggu kelima kembali naik, di minggu

keenam turun, diminggu ketujuh naik dan diminggu kedelapan

mengalami penurunan secara signifikan dikarenakan

berpegaruh dengan siklus hidup PBKo dan iklim.

b. Respon Pertumbuhan Bibit Tanaman Kelapa Sawit

Terhadap Pemberian Jamur Vesicular Arbuscular

Mychorrhiza (VAM)

Tujuan dari kajian ini adalah mengetahui respon pertumbuhan

bibit tanaman kelapa sawit terhadap VAM dan Untuk

mengetahui dosis VAM yang sesuai untuk pertumbuhan bibit

kelapa sawit. Kegiatan ini dilaksanakan di rumah kasa dan

laboratorium integrasi BBPPTP Medan, pada Bulan Juli

sampai Desember 2019.


Kajian ini dilakukan selama 16 bulan pada bibit kelapa sawit di

prenursery. Pemberian VAM dilakukan dalam bentuk inokulum

spora yang diinokulasikan pada akar bibit pada awal pindah

tanam dari persemaian. Sedangkan pemberian pupuk NPK


Page | 32


dilakukan setelah tanaman berumur 14 minggu. Data hasil

pengamatan yang telah dianalisis ragam menunjukkan bahwa

pemberian kombinasi perlakuan dosis VAM dan persentase

pupuk NPK untuk bibit kelapa sawit di Prenursery

berpengaruh tidak nyata terhadap parameter-parameter

pertumbuhan tanaman. Hal ini diduga karena kandungan

unsur hara pada media tanam yang digunakan pada kajian ini

cukup tinggi sehingga penambahan pupuk dan pemberian

VAM tidak dapat mempengaruhi secara nyata pada

pertumbuhan tanaman. Media tanam yang digunakan pada

penelitian ini adalah campuran dari topsoil, bahan organik,

dan pasir dengan perbandingan 2:1:1. Topsoil adalah tanah

yang berada pada lapisan teratas dan mengandung semua

komponen kimia, fisika, dan biologis yang dibutuhkan

tanaman untuk tumbuh dengan baik. Pada kajian ini dapat

diketahui dari 4 taraf banyaknya VAM yang diberikan bahwa

bibit yang diberi VAM memberikan hasil yang terbaik dalam

merespon pertumbuhan bibit dibandingkan dengan perlakuan

kontrol (tanpa pemberian VAM) Tabel 11. Hal ini terlihat pada

varibel tinggi tanaman, jumlah daun, berat basah dan kering

tajuk, berat basah dan kering akar serta volume akar. Hal ini

diduga VAM yang diberikan telah membantu meningkatkan

serapan hara bibit.


Page | 33


c. Pembinaandan Koordinasi Perkembangan OPT serta

Pemutakhiran Data Informasi Hasil Pengembangan

Teknologi Proteksi Tanaman Perkebunan di Wilayah

Binaan serta Konsultasi ke Perguruan Tinggi.

Tujuan dari kegiatan ini adalah meningkatkan kemampuan

teknis petugas dalam bidang perlindungan perkebunan,

melaksanakan kerjasama teknis dibidang pengendalian OPT

dengan berbagai pihak dalam rangka antisipasi terjadinya

eksplosive hama melalui sistem peringatan dini di tingkat

UPPT dan UPTD wilayah kerja, konsultasi tentang informasi

serangan OPT dan pengendalian OPT ke pusat penelitian

tanaman karet, kelapa sawit, dan Riset Perkebunan

Nusantara, bimbingan CPNS dalam penyusunan rancangan

aktualisasi pada Diklatsar CPNS Angkatan 24 Tahun 2019,

monitoring dan evaluasi serta survey serangan OPT

Perkebunan di wilayah kerja, meningkatkan akurasi data

perkembangan OPT di wilayah kerja dan terbentuknya data

perkembangan OPT yang akurat sebagai dasar analisis

pembuatan sistem peringatan dini pengelolaan OPT,

pembinaan dan koordinasi ke wilayah binaan tentang

perkembangan teknologi perlindungan tanaman dan

pemutakhiran data, koordinasi gangguan usaha perkebunan,

bencana alam dan kebakaran, pembinaan teknis petugas

pengamat (staf di UPPT) terkait teknis kegiatan pengamatan

dan dan disiplin pegawai berdasarkan PP No. 53 Tahun 2010

dan pengajuan dan penilaian sasaran kinerja pegawai (SKP).

Kegiatan dilaksanakan dari bulan Januari sampai dengan

Desember 2019 dan dilaksanakan ke Dinas Kabupaten dan


Page | 34


UPPT di wilayah Provinsi Sumatera Utara dan Dinas

Perkebunan/yang membidangi perkebunan/UPTD Propinsi

wilayah binaan BBPPTP Medan.

Hasil yang Diperoleh :

Kegiatan Pembinaan dan Koordinasi Perkembangan OPT

serta Pemutakhiran Data Informasi Hasil Pengembangan

Teknologi Proteksi di Wilayah Binaan serta Konsultasi ke

Perguruan Tinggi/Puslit/Balit di wilayah Sumatera Utara dan

propinsi binaan (Propinsi Sumatera Barat, Jambi, Sumatera

Selatan, Bangka Belitung dan Kepulauan Riau). Pelaksanaan

pengamatan OPT oleh petugas Pengamat OPT di UPTD,

Satgas dan LL wilayah regional dan UPPT wilayah Sumatera

Utara telah berjalan dengan baik walaupun masih

keterlambatan dalam penyampaian laporan. Diperoleh data

perkembangan OPT dari UPPT wilayah propinsi Sumatera

Utara dan beberapa propinsi wilayah binaan (Propinsi Aceh,

Sumatera Barat, Jambi, Lampung, Sumatera Selatan, dan

Bangka Belitung).

d. Eksplorasi dan Perbanyakan Agens Pengendali

Hayati Trichoderma spp, Beauveria bassiana dan

Metarhizium sp di BBPPTP Medan

Tujuan kegiatan ini adalah untuk mendapatkan isolat-isolat

jamur APH (Trichoderma spp, B. bassiana dan Metarhizium

sp) dan Perbanyakan serta pemeliharaan isolate-isolat APH

(Trichoderma spp, B. bassiana dan Metarhizium sp) di

beberapa UPPT lingkup BBPPTP Medan. Kegiatan ini


Page | 35


dilaksanakan di UPPT dan Laboratorium BBPPTP Medan

pada bulan Maret s/d Nopember 2019.


• Telah dilakukan eksplorasi APH jamur antagonis

Trichoderma spp serta entomopatogen Beauveria bassiana

dan Metarizhium sp di 4 UPPT lingkup BBPPTP medan, yaitu:

UPPT Kabupaten Langkat, UPPT Kabupaten Deli Serdang,

UPPT Kabupaten Batubara dan UPPT Kabuapten Tapanuli

Selatan.

• Telah diperoleh diperoleh 11 isolat jamur antagonis

Trichoderma spp dan 7 isolat jamur entomopatogen

Metarizhium sp hasil eksplorasi dari beberapa lokasi di 4

UPPT lingkup BBPPTP Medan.

• Telah tersedia isolat APH jamur antagonis Trichoderma

spp serta entomopatogenBeauveria bassiana dan

Metarizhium sp di 4 UPPT lingkup BBPPTP Medan.

• Petugas POPT BBPPTP Medan dan Pengamat OPT di 4

UPPT lingkup BBPPTP Medan telah mengetahui cara

eksplorasi dan pembuatan pestisida hayati jamur APH baik

dalam bentuk media padat maupun media cair.

• Telah dilakukan perbanyakan dan pemeliharaan isolat

jamur Antagogis Trichoderma spp dan jamur

entomopatogen B. bassiana danMetarizhium sp pada

media PDA dalam wadah botol kaca sebanyak 10

botol/isolat di BBPPTP Medan.


Page | 36


e. Isolasi dan Perbanyakan Bakteri Simbion Nematoda

Entomopatogen.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mempelajari cara

mengisolasi bakteri simbion nematoda entomopatogen tanah

areal pertanaman kelapa sawit di Propinsi Sumatera Utara.

Pengambilan contoh tanah dilakukan dari kebun kelapa sawit

di wilayah binaan UPPT Bandar (Desa Lanbouw Kec. Bandar

Kab. Simalungun), UPPT Selesai (Desa Mancang, Kec.

Selesai Kab. Langkat) dan UPPT Sibirubiru (Desa Candirejo,

Kec. Sibirubiru Kab. Deli Serdang) Propinsi Sumatera Utara.

Pelaksanaan kegiatan dimulai sejak bulan Februari 2018 s/d

selesai.


• Ditemukan ulat umpan yang diduga terinfeksi nematoda

entomopatogen Steinernema dan Heterorhabditis dari

Desa Lanbouw Kab. Simalungun dan terinfeksi

Steinernema dari Desa Mancang Kab. Langkat.

• Diperoleh biakan bakteri simbion dengan koloni berwarna

hijau tua kemerahan namun belum murni pada media

NBTA asal Desa Lanbouw Kab. Simalungun

• Belum ditemukan isolat bakteri simbion asal Desa Mancang

Kab. Langkat pada media NBTA maupun media NA-NR.

f. Monitoring Mutu Pestisida, Pupuk Anorganik, di Wilayah

Sumatera Utara dan Wilayah Binaan Lainnya.

Tujuan kegiatan ini adalah untuk mengetahui kualitas

pestisida yang beredar di lapangan, baik ditingkat petani

maupun pengecer dalam hal kandungan bahan aktif dan


Page | 37


kadar air dan juga untuk mengetahui kualitas Pupuk yang

beredar di toko/ kios dan lapangan, baik ditingkat petani

maupun pengecer dalam hal kandungan N, P dan K. Kegiatan

ini dilaksanakan pada bulan April hingga Desember 2018.

Kegiatan ini dilakukan pada 16 (enam belas) kabupaten di

wilayah Sumatera Utara yaitu Langkat, Deli Serdang, Serdang

Bedagai, Karo, Dairi, SImalungun, Batubara, Asahan,

Labuhan Batu, Labuhan Batu Utara, Tapanuli Utara, Tapanuli

Tengah, Tapanuli Selatan, Mandailing Natal, Padang Lawas,

Padang Lawas Utara. Pengambilan contoh juga dilakukan di 2

(dua) Wilayah Binaan, yaitu Jambi dan Lampung. Sedangkan

pengujian kandungan residu pestisida dilakukan di

Laboratorium Analisa Pestisida BBPPTP Medan.


• Dari 171 produk pestisida yang diambil dari 13 Kabupaten

di propinsi Sumatera Utara, setelah dilakukan pengujian di

laboratorium diperoleh data bahwa terdapat 6 produk yang

berada di luar batas toleransi pestisida sesuai dengan

Peraturan Menteri Pertanian No. 39/Permentan/SR.330/

7/2015 yaitu 4 contoh berada di atas batas toleransi

pestisida (2.34 %) dan 2 contoh berada di bawah toleransi

pestisida (1.17%). Secara keseluruhan dari 171 contoh

pestisida yang berada dalam batas toleransi pestisida

adalah 165 contoh (96.49%).

• Dari 90 produk pupuk pupuk anorganik NPK yang diambil

dari 13 Kabupaten di propinsi Sumatera Utara, setelah

dilakukan pengujian di laboratorium diperoleh data bahwa


Page | 38


• 90 contoh berada dalam batas toleransi, yaitu minimal 8%

dan atau sesuai kemasan, sehingga dapat dinyatakan

100% memiliki kategori baik berdasarkan SNI 2803:2010

tentang Spesifikasi persyaratan mutu pupuk NPK

padatdan tidak ada perbedaan yang terlalu jauh antara

komposisi pupuk hasil pengujian dengan komposisi pupuk

pada kemasan.

• Dari 74 produk pestisida yang diambil dari 7 propinsi di

wilayah binaan, setelah dilakukan pengujian di laboratorium

diperoleh data bahwa semua produk berada di dalam batas

toleransi pestisida sesuai dengan Peraturan Menteri

Pertanian No. 39/Permentan/SR.330/7/2015.

• Dari 29 produk pupuk pupuk anorganik NPK yang diambil

dari 7 propinsi binaan, setelah dilakukan pengujian di

laboratorium diperoleh data bahwa 33 contoh berada dalam

batas toleransi, yaitu minimal 8% dan atau sesuai

kemasan, sehingga dapat dinyatakan 100% memiliki

kategori baik berdasarkan SNI 2803:2010 tentang

Spesifikasi persyaratan mutu pupuk NPK padat dan

tidak ada perbedaan yang terlalu jauh antara komposisi

pupuk hasil pengujian dengan komposisi pupuk pada

kemasan.

1.4. Jumlah rekomendasi teknis terkait perbenihan dan proteksi yang

dihasilkan (rekomendasi) , capaian kinerjanya sebesar 157,02%

dengan kategori sangat berhasil. Capaian ini dihitung

berdasarkan perbandingan antara target tahun 2019 sebanyak


Page | 39


1.5. 114 rekomendasi dibandingkan dengan realisasi kinerja

sebanyak 179 rekomendasi. Penanggung jawab Indikator Kinerja

Aktivitas (IKA) diatas adalah Kabid Proteksi dan Kabid

Perbenihan, dan diturunkan ke level eselon IV yaitu Seksi

Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi dan Seksi Jaringan

Laboratorium Proteksi, Seksi Pelayanan Teknik dan Informasi

Perbenihan dan Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan.

Rekomendasi teknis terkait perbenihan dan proteksi yang

dihasilkan pada tahun 2019 adalah sebagai berikut :

a. Rekomendasi teknis terkait pengendalian Organisme

Pengganggu Tumbuhan (OPT) yang dihasilkan (Seksi

Pelayanan Teknik dan Informasi Proteksi)

Pada Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2019, Seksi Pelayanan

Teknis dan Informasi Proteksi memiliki target 50 rekomendasi

teknis terkait pengendalian OPT dan terealisasi sebanyak 67

rekomendasi sehingga capaian kinerjanya mencapai 134%.

Rekomendasi yang dihasilkan tersebut meliputi :

• Pengendalian hama Oryctes sp dan ulat api (Setora nitens)

pada tanaman kelapa sawit di lokasi peremajaan kelapa

sawit rakyat (PSR) pada Kabupaten Langkat.

• Pengendalian penyakit jamur akar putih dan dudur daun

Colletotrichum pada tanaman karet di Kota Gunung Sitoli,

• Pengendalian hama monyet pada tanaman kelapa sawit di

Kabupaten Langkat,

• Pengendalian penyakit busuk daun tombak, ulat kantong

dan kekurangan unsur hara Mg pada tanaman kelapa sawit

di Kabupaten Padang Lawas,


Page | 40


• Pengendalian penyakit embun jelaga pada tanaman kelapa

sawit di Kabupaten Pelalawan Kabupaten Riau,

• Pengendalian penyakit layu kalimantan pada tanaman

kelapa di Kabupaten Lingga Propinsi Kepulauan Riau,

• Pengendalian penyakit akar dan layu pembuluh pada

tanaman cengkeh di Kabupaten Natuna Propinsi

Kepulauan Riau, dan

• Pengendalian hama dan penyakit pada tanaman kakao

(Penggerek Buah Kakao, Helopeltis, antranose, VSD,

busuk buah, dll) di Kabupaten Deli Serdang, Langkat dan

Batu Bara.

b. Rekomendasi teknis terkait pengelolaan laboratorium

binaan (Unit pelaksana teknis daerah/UPTD) yang

dihasilkan (Seksi Jaringan Laboratorium Proteksi)

Pada Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2019, Seksi Jaringan

Laboratorium Proteksi memiliki target 14 rekomendasi teknis

terkait pengelolaan laboratorium dan terealisasi sebanyak 14

rekomendasi atau capaian kinerjanya sebesar 100%, yang

meliputi :

• Pengelolaan laboratorium pada 12 UPPT yang memiliki

laboratorium mini di wilayah binaan BBPPTP Medan yang

tersebar di 9 Kabupaten Provinsi Sumatera Utara

• Pengelolaan laboratorium pada 4 UPTD yang memiliki

laboratorium mini di wilayah binaan BBPPTP Medan antara

lain: UPTD Provinsi Sumatera Selatan, UPTD Provinsi

Lampung, UPTD Provinsi Jambi dan UPTD Bangka

Belitung.


Page | 41


c. Rekomendasi Teknis Terkait Pelayanan Teknik

Perbenihan Yang Dihasilkan (Seksi Pelayanan Teknik dan

Informasi Perbenihan)

Pada Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2019, Seksi Pelayanan

Teknik dan Informasi Perbenihan memiliki target 42

rekomendasi dan terealisasi sebanyak 93 rekomendasi atau

capaian kinerjanya sebesar 221,43%, yang meliputi :

• Kegiatan rekomendasi produsen benih tanaman

perkebunan sebanyak 10 rekomendasi.

• Pengawasan dan monitoring produsen benih tanaman

perkebunan sebanyak 22 rekomendasi.

• Monev karet sebanyak 23 rekomendasi

• Monev kelapa sawit sebanyak 15 rekomendasi

• Monev kopi sebanyak 10 rekomendasi

• Pengawasan dan inventarisasi sumber benih kakao

sebanyak 13 rekomendasi.

d. Rekomendasi teknis terkait pengelolaan laboratorium

binaan (Unit Pelaksana Teknis Daerah/ UPTD) yang

dihasilkan (Seksi Jaringan Laboratorium Perbenihan)

Pada Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2019, Seksi Jaringan

Laboratorium Perbenihan memiliki target 6 rekomendasi dan

terealisasi sebanyak 5 rekomendasi atau capaian kinerjanya

sebesar 83,33%.

Tujuan kegiatan adalah :

• memberi pengarahan standar minimal alat untuk

melaksanakan pengujian mutu benih di laboratorium.


Page | 42


• meningkatkan pengetahuan dan pemahaman petugas

UPTD Benih tentang sistem manajemen mutu

laboratorium.

• memberikan saran maupun rekomendasi kepada UPTD

Benih yang dikunjungi dalam pelaksanaan pengelolaan

laboratorium maupun pengujian mutu benih.

Pelaksanaan kegiatan dengan melakukan kunjungan ke

UPTD :

� Unit Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan,

Hortikultura dan Perkebunan Provinsi Aceh (UPSB-TPHP),

pada tanggal 25 - 27 Maret 2019.

� UPTD Balai Pengawasan dan Pengujian Mutu Benih dan

Perlindungan (BP2MB – PTP) Provinsi Sumatera Barat

tanggal 16 -18 Juli 2019.

� UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman

Perkebunan (BPSBTP) Provinsi Jambi pada tanggal 30 Juli

– 1 Agustus 2019

� Unit Pengawasan dan Sertifikasi Benih Perkebunan

(UPSBP) Provinsi Kalimantan Barat tanggal 23 – 25

September 2019

� UPTD Balai Pengawasan Benih Perkebunan (PBP) Dinas

Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur, pada tanggal 23-

25 Oktober 2019.

Hasil yang diperoleh : dilakukannya pembinaan terhadap

UPTD dan diterbitkannya surat rekomendasi laboratorium

yang ditujukan kepada Dinas Perkebunan Provinsi setempat

dan Ditjenbun.


Page | 43


2. Sasaran kegiatan Meningkatnya Kualitas Layanan Publik Balai

Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan Medan,

dengan indikator kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas

layanan publik Balai Besar Perbenihan dan Proteksi Tanaman

Perkebunan Medan (Skala Likert 1-4), capaian kinerjanya sebesar

118,00% dengan kategori Sangat berhasil. Capaian ini dihitung

berdasarkan perbandingan antara target kinerja tahun 2019 yaitu

3 skala likert dengan realisasi kinerjanya sebesar 3,54 skala likert,

dengan Mutu Pelayanan A (Sangat Baik). Hasil pengukuran Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) atas layanan publik Balai Besar

Perbenihan dan Proteksi Tanaman Perkebunan Medan diperoleh dari

pengolahan data kuisioner atas survey kepuasan masyarakat

terhadap layanan BBPPTP Medan Tahun 2019 (Lampiran 6). Unsur

pelayanan yang dinilai sebanyak 9 unsur. Responden terbagi dalam 4

(empat) kategori, yaitu Responden berdasarkan jenis kelamin, usia,

pekerjaan, dan tingkat pendidikan. Responden terdiri dari PNS/TNI/

POLRI, Pegawai Swasta, Wiraswasta Usahawan, Pelajar/

Mahasiswa, dan lain lain.

3. Sasaran kegiatan Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah di Lingkungan Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan Medan mempunyai dua indikator kinerja,

yaitu :

3.1. Jumlah temuan BPK atas pengelolaan keuangan dan

pengelolaan BMN Balai Besar Perbenihan dan Proteksi

Tanaman Perkebunan Medan yang terjadi berulang, capaian

kinerjanya sebesar 100% dengan kategori berhasil karena pada

tahun 2019 tidak ada temuan BPK terkait pengelolaan keuangan


Page | 44


dan pengelolaan BMN sehingga target sebanyak 0 temuan pada

tahun 2019 dapat tercapai.

3.2. Jumlah temuan itjen atas implementasi SAKIP yang terjadi

berulang (5 aspek SAKIP sesuai Permen PAN RB Nomor 12

tahun 2015 meliputi : perencanaan, pengukuran, pelaporan

kinerja, evaluasi internal, dan capaian kinerja) di lingkup

BBPPTP Medan, capaian kinerjanya sebesar 100% dengan

kategori berhasil. Pada tahun 2019 tidak ada temuan itjen atas

implementasi SAKIP yang terjadi berulang, sehingga target

sebanyak 0 temuan pada tahun 2019 dapat tercapai.


Kepala Sub Bagian Tata Usaha.

iisakip.pertanian.go.id/admin/data2/8.b. lakin bbpptp medan... · 2020. 4. 15. · akuntabilitas...

Documents