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TRANSCRIPT
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Monitoramento, Aprendizagem & Avaliação
Perguntas sobre problemas durante o webinar? email: [email protected]
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Objetivos de Aprendizagem • •Aprenda o valor e os benefícios do processo de
monitoramento e avaliação de programas • Compreenda os fundamentos do processo de monitoramento e avaliação, incluindo:
• Estruturas lógicas
• Termos e definições chaves
• • Entenda como usamos monitoramento e avaliação. • Familiarize-se com o processo de monitoramento e avaliação do The Global Fund for Children e o implemente em suas propostas e relatórios.
+Significado de Monitoramento e Avaliação
Monitoramento Avaliação
• Um processo contínuo de contagem, controle e coleta de dados.
Em outras palavras - Oque você pode medir sobre o seu programa?
Por exemplo, quantas crianças completaram um treinamento sobre estilo de vida saudável este mês?
• Medida resultante da mudança decorrente da implementação de seu programa. Avaliação mede a eficácia da realização dos objetivos do programa.
Em outras palavras - O seu programa ajudou quem você pensava ajudar ou mudou o que você esperava mudar?
Por exemplo, as crianças que completaram o treinamento sobre estilo de vida saudável estão mais saudáveis?
+ Monitoramento●Aprendizagem● Avaliação
MonitoramentoOcorreconsistentemente durante todo o projeto medindo assim o seu progresso
AvaliaçãoPara ver
se você fez progresso
a respeito de seus objetivos
Learning
+
Escreva três maneiras que a sua organização pode se beneficiar das técnicas de Monitoramento e Avaliação.
Porquê Monitoramento & Avaliação?
Agora você!
M&A ajuda a responder a estas perguntas: -O programa foi concluído conforme o planejado? -A população alvo do programa foi benefiada e a que custo? -Quais atividades do programa foram mais eficazes e quais foram menos eficazes?
Recursos bem
utilizados.
Faça boas decisões para mudanças de
projeto
[2 minutos]
+Palavra
s- chave
Impacto Mudanças de impacto na condição das pessoas que se beneficiam de seu trabalho e que refletem o objetivo do projeto.
Resultado Efeitos intermediários, muitas vezes de comportamento, resultantes directamente de resultados do projeto. Esta é a mudança que ocorre por causa da atividade.
Produção Efeito facilmente mensurável, imediato e que reflete a intenção do seu trabalho.
Actividade Ações tomadas ou trabalho realizado em um projeto para produzir resultados específicos.
Recursos de entrada, como investimentos, assistência técnica e outros recursos necessários para concluir um projeto.
+ A Estrutura Lógica
+
ENTRADA(Recursos)
Tempo Dinheiro Doadores MaterialInstalações
ATIVIDADE/ PROGRAMA(Intervenções)
Serviços Treinamentos
Visitas domiciliares Classes Sessões de aconse-lhamento
PRODUÇÃO(Resultados diretos de intervenções )
Quantos alcançamos? (números)
O que fizemos? (Ação & frequên-cia/duração)
RESULTADO(Mudança de participantes, resultante de seu projeto)
Comportamento Consciência Conhecimento Habilidades Prática Atitude
IMPACTO(Mudança na sociedade)
Ambiente Condição social Condição política Condição econômica Política
A Estrutura Lógica
Antes Atividade
Mudança = Resultado
Depois
+Examplo de Estrutura Lógica Aumento de matrícula em
universidades
90% dos alunos em programas pós-escola passam os exames
20 horas de aulas de matemática pós-escola fornecidas
Orientação pedagógica pós-escola é oferecida
Professores pós-escola contratados e espaço de sala de aula garantido para aprendizado
Muitos estudantes não são capazes de frequentar a universidade porque eles não estão preparados para os exames de fim ano
ATIVIDADE/PROGRAMA
PRODUÇÃO
RESULTADO
IMPACTO
RECURSOS DE ENTRADA
PROBLEMA
+Sua vez: a estrutura lógica
A. 95 em cada 100 meninas completam educação secundária
B. Mais meninas buscam ativamente o ensino superior universitário
C. $800 arrecadados para financiar bolsas de estudos
D. Bolsas de estudo para que meninas possam frequentar a escola secundária
E. 100 meninas recebem bolsas de estudos
ATIVIDADE/PROGRAMA
PRODUÇÃO
RESULTADO
IMPACTO
Agora você!
ENTRADA DE RECURSOS
1.
2.
3.
4.
5.
[5 minutos]PROMBLEMA
As taxas de conclusão do ensino secundário feminino são baixas
+
M&A para GFC: Frases do Resultado e Relatórios
+Medidas SMART/INTELIGENTES
Resultado do programa: Objetivo do programa
O obejtivo do programa deve ser SMART/INTELIGENTE
S= Specific (Específico)
M=Measurable (Mensurável)
A=Appropriate (Apropriado)
R=Realistic (Realista)
T=Timely (Em Tempo)
+Esta frase do resultado é SMART/INTELIGENTE?
“Crianças vítimas de tráfico infantil voltam para a escola.”
S: Específico – Sim. Crianças tráficadas. Não. Quantos estudantes? Que tipo de escola?M: Mensurável – Não. Quantos estudantes é o objetivo?A: Apropriado – Talvez? Há crianças na comunidade que são traficadas e que necessitam de educação formal?R: Realístico – Talvez? A organização consegue estender seu alcance a esses alunos e inscrevê-los na escola?T: Em Tempo – Não. Em que prazo estas crianças voltarão à escola?
“Com base em registros escolares, no ano passado 46 crianças anteriormente traficadas foram reintegradas ao ensino formal.”
Agora você!
[5 minutos]
+ Frase do Resultado para GFC
1. A respeito do programa que você administra, que resultado (mudança) sua organização pode medir? 2. Como que sua organização coleta de dados (medidas) para este resultado? 3. Quem é beneficiado neste medida de resultado?
4. Quanto custou e quantas crianças foram contadas pela organização para chegar a este objetivo no ano passado?
Oquê/Que
Como
Quem
Quando
Quanto
+Coloque as partes desta frase do resultado na ordem correta
com base em estatísticas de registros de emprego
ano passado
empregos garantidos com sucesso após treinamento
55% dos jovens com deficiência
**No ano passado, de acordo com estatísticas de registros de emprego,
55% dos jovens com deficiência foram empregados com sucesso
após o treinamento.
Agora você!
# ou % Oquê?
Como?Quem?
No ano passado 66% dos participantes do program foram matriculados na escola forma de acordo com estatísticas escolas locais.
[2 minutos]
+Prática: Escreva uma Frase do Resultado para GFC
Use as perguntas a seguir para determinar qual resultado do programa que sua organização gostaria de relatar para o The Global Fund for Children.
Agora você!
Ano passado _(4)__ dos (3) eram (1) de acordo com (2) .
[6 minutes]
+
Coletando Dados
Porquê? Facilita monitoramento e
avaliação
Onde você pode obter dados? Seus próprios registros Organizaçðes locais
Ferramentas: questões a considerar: Quem coleta os dados, como e
quando? Onde são armazenados os dados
e como ele são organizados?
Outros recursos: Minha website M&A sobre como
coletar dados:
http://www.mymande.org/howto-recomm-page?q=node/94
Mantendo controle dos recursos, número de participantes, e o que aconteceu durante o seu programa de uma forma consistente e de um modo repetitivo.
+Recursos Adicionais
Centro de Aprendizado M&A
https://training.measureevaluation.org
Meu M&A
http://www.mymande.org/elearning
Global Health E-Learning
http://www.globalhealthlearning.org
Crianças & Avaliação
http://betterevaluation.org/themes/evaluation_and_children
Estudos M&A
http://mnestudies.com
Fórum Pan Asia-Africa RBM&E
http://learnmandeforum.com
+
Por favor, anote três mudanças que você pode fazer que irá melhorar o M&A de sua organização.
Oquê você aprendeu?Que mudanças você pode fazer em seu trabalho
hoje?Agora você
[5 minutos]
+
Obrigado
Contato: Mudança depende do PO
Por favor, complete a pesquisa de acompanha-mento!