企業組織與管理報告企業組織與管理報告NIKENIKE

授課老師 : 許素華老師 組員 : A95223013 鄭宇珺

A95223045 吳沛潔 A95223046 黃素珠 A95223051 張瑋婷 A95223054 王藝清

大綱 由來與背景 發展史 四大元老 組織管理與控制 組織圖 公司產品組合

有沒有生產部門 ? SWOT 分析 STP 分析 4P 分析 五力分析 結論

前言前言NikeNike 是在是在 19641964 年由美國俄勒岡大學長跑運動員年由美國俄勒岡大學長跑運動員費爾‧奈特和他的教練比爾‧波曼合夥組成。它費爾‧奈特和他的教練比爾‧波曼合夥組成。它是以奈特在斯坦弗商業研究生的一篇論文為基礎是以奈特在斯坦弗商業研究生的一篇論文為基礎創建的，體現了部分田徑名將和體育迷的想法：創建的，體現了部分田徑名將和體育迷的想法：讓愈來愈多的運動員穿上日本生產的質優價廉的讓愈來愈多的運動員穿上日本生產的質優價廉的跑鞋。費爾和波曼在跑鞋。費爾和波曼在 19641964 年建了藍帶體育用品年建了藍帶體育用品公司，每人投資公司，每人投資 300300 美元，託日本的一家鞋廠按美元，託日本的一家鞋廠按波曼的圖樣試製了波曼的圖樣試製了 300300 雙球，雙球， 7272 年公司以“古年公司以“古希臘的勝利女神”希臘的勝利女神” NikeNike 為名。為名。

NIKE 的由來與背景

1962-1971 BRS 1962-1971 BRS 與 與 TigerTiger 合作合作 1972-1978 1972-1978 從 從 BRS BRS 轉到 轉到 NIKENIKE 1978-1978- 現在 現在 NIKE NIKE 的黃金時期的黃金時期

NIKE 發展史

1.1. NIKENIKE 創始人之一 創始人之一 標‧布維文 (Bill Bowerman) Bill BowermanBill Bowerman 的名言：「絕對不要讓你想擊敗的人的名言：「絕對不要讓你想擊敗的人

感到輕鬆，讓他們付出最大的代價。」感到輕鬆，讓他們付出最大的代價。」2.2. NIKENIKE 另一位創始人 另一位創始人 費爾‧禮特 (Phil Knight)3.3. NIKENIKE 第一位全職員工 第一位全職員工 積夫‧莊臣 (Jeff Johnson)4.4. NIKENIKE 競賽精神的代言人 競賽精神的代言人 彼方亭 (Steve Prefontaine) 他總是告訴年輕的運動員：「任何事都要做到最好他總是告訴年輕的運動員：「任何事都要做到最好(To give anything less than your best is to sacrifice t(To give anything less than your best is to sacrifice t

he gift)he gift) ！」，而這句話也一直是！」，而這句話也一直是 NIKE NIKE 的座右銘。 的座右銘。

NIKE 的四大元老

just do it.

耐特為了提升 NIKE 的績效，採取了以下的策略：

1. 重建新的經營團隊 2. 強化供給鏈系統 3. 擴張產品線 4. 增加新品牌

NIKE 的組織管理與控制

組織圖NIKE 品牌主席

全球營運主席

美國區營運總監 非洲區營運總監中東區營運總監歐洲區營運總監亞太區營運總監美洲區營運總監

產品類別管理部

鞋類 服裝 裝備

產品銷售部 全球業務部

公司產品組合運動鞋類 配件類 服飾類 體育用品類 文具類 慢跑鞋 運動背包 襪子 籃球 各式鉛筆盒 籃球鞋 各式提袋 套裝 足球 便條紙 保齡球鞋 各類護具 長短袖上衣 橄欖球 多功能文件夾 網球鞋 手錶 背心 排球 筆記本戶外運動鞋 太陽眼鏡 外套 泳衣泳褲 尺沙灘鞋 護目鏡 襯衫 潛水用具 書包涼鞋 水壺 極限運動服飾 登山用具 活頁紙多功能訓練鞋 計步器 七分褲 自行車用品 CD盒多功能有氧鞋 皮帶 雙層袖 直排輪 便當袋

NIKE 有沒有生產部門 ?

• NIKENIKE 的鞋子設計部門在台灣的鞋子設計部門在台灣• NIKENIKE 的鞋子行銷部門在美國的鞋子行銷部門在美國• NIKENIKE 的鞋子生產部門在中國、泰國 等地的鞋子生產部門在中國、泰國 等地 所以常看到所以常看到 NIKENIKE 鞋舌上寫的是鞋舌上寫的是 MADE IN MADE IN CHINACHINA 、、 MADE IN THAILAND MADE IN THAILAND 而不是而不是 MADE IN USMADE IN US• 這種利用國外廉價的勞工來降低生產成這種利用國外廉價的勞工來降低生產成 本的經營策略叫本的經營策略叫 委外

SWOT 分析S ( 優勢 ) W (劣勢 ) 1. 1. 居運動鞋品牌領導地位居運動鞋品牌領導地位2. 2. 消費者對品牌認知及品牌忠誠度高消費者對品牌認知及品牌忠誠度高3. 3. 在台市場佔有率遠超過其他品牌在台市場佔有率遠超過其他品牌4. 4. 品牌形象良好品牌形象良好 (( 透過廣告及贊助等透過廣告及贊助等 有效宣傳有效宣傳 NIKE NIKE 理念理念 ) )

1. 1. 產品價位較高產品價位較高2. 2. 廣告代言人支出較其他品牌高 廣告代言人支出較其他品牌高

O (機會 ) T (威脅 ) 1. 1. 近年來市場運動休閒風興起，運動近年來市場運動休閒風興起，運動人士之消費者增多人士之消費者增多2. 2. 現代人越來越重視運動生活與品質現代人越來越重視運動生活與品質3. 3. 消費者對運動傷害保健的觀念強化消費者對運動傷害保健的觀念強化

1. 1. 市場仿冒品氾濫市場仿冒品氾濫2. 2. 其他知名運動品牌的挑戰其他知名運動品牌的挑戰3. 3. 新產品生產週期縮短新產品生產週期縮短

STP 分析1.1. 市場區隔市場區隔 (market Segmentation)(market Segmentation)

2.2. 目標市場目標市場 ( market Targeting) ( market Targeting)

3.3. 市場定位市場定位 ( market Positioning)( market Positioning)

4P 分析

• 產品（product）• 價格（pricing）• 通路（place）• 推銷（promotion）

五力分析 • 新加入者的威脅 : 新品牌的興起，會引起購買者的好奇心和購買慾望。• 購買者的議價力量 : 購買者在相似產品下，會選擇較低價但同質感的產品。• 取代商品或服務的威脅 : 較好的售後服務與調貨的速度、效率會使的顧客較有信任感。• 供應商的議價力量 : 廠商必須自行評估如何訂定價位才能得到最大的回饋。• 現有競爭者之對抗 : 眾多品牌互相競爭如 puma 、 Adidas 、 Reebok… ， NIKE 要如

何脫穎而出。

結論 NIKE 公司擁有豐富的產品組合，也運用了許

多行銷方面的手法，另外 NIKE 公司跟著時代潮流在做改變，這是 NIKE 為什麼可以在市場上如此的屹立不搖，而不被其他的運動品牌所取代。

品牌對一個公司是非常重要的指標，一個公司的品牌標誌無法讓消費者很容易記住，就不易成功。而 NIKE 在品牌標誌上給消費者一個很強烈的印象，就是一個勾勾，這也是 NIKE 在市場上如此成功的原因。

參考文獻 yahoo奇摩知識 : http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1305090618357 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306051701923

NIKE 的發展史 : http://www.geocities.com/nike_project/history.html

NIKE 官方網站 : http://www.nike.com.tw/

NIKE行銷案例分析 : http://web.ed.ntnu.edu.tw/~minfei/eduationmarketing/marketingcaseanalysis/ 94-2caseanalysis-2.pdf

NIKE簡介 : http://s91.tku.edu.tw/~491450853/nike.htm

題目

2. 為了提升 NIKE 的績效，下列何者非採取的策略 ? a) 重建新的經營團隊 b) 強化供給鏈系統 c) 增加員工福利 d) 擴張產品線 e) 增加新品牌

Ans ： BRS1. NIKE 的原始名 ?

Ans ： c

3. NIKE 的生產部門大多在哪設廠 ?Ans ：中國、泰國

4. 利用國外廉價的勞工來降低生產成本的經營策略叫什麼 ?Ans ：委外

5. 4P 有哪 4P?Ans ：產品（product） 價格（pricing） 通路（place） 推銷（promotion）