š ¥˘˜˘˘ •š - national gas company of trinidad and tobago · 2017-06-15 · established by...

1
Company profile Established by the Government of Trinidad and Tobago in August 1975, The National Gas Company of Trinidad and Tobago Limited (NGC) is an internationally investment-graded company that is strategically positioned in the midstream of the natural gas value chain. Through its subsidiaries, NGC has strong linkages in the upstream and downstream sectors of the local natural gas-based energy sector. NGC’s core business is the purchase, sale, transmission and distribution of natural gas to commercial and industrial users. The Company has equity interest in upstream oil and natural gas production, NGLs and LNG production and shipping. In the course of its 41 year old history, NGC has invested in over 1,000 km of pipeline infrastructure, both on land and offshore, and is engaged in its daily maintenance and operations. With an installed capacity of 4.4 Billion standard cubic feet per day (Bscf/d), NGC is capable of meeting the present and future needs of the gas-based sector. NGC’s four principal subsidiaries comprise: Phoenix Park Gas Processors Limited (PPGPL); Trinidad and Tobago NGL Limited (TTNGL); NGC CNG Company Limited (NGC CNG); and, National Energy Corporation of Trinidad and Tobago Limited (National Energy). The NGC Group of Companies measured by assets is one of the largest companies in the Caribbean and Latin America: PPGPL, a world-class cryogenic natural gas processing facility, is engaged in propane, butane and natural gasoline (NGLs) production, marketing and export from Savonetta; TTNGL was incorporated for the purpose of holding 39% shareholding in PPGPL (90 % owned by NGC) in the form of Phoenix Park Class B Shares. Since being listed on the local stock exchange in October 2015, TTNGL has maximized value and consistently delivered earnings; NGC CNG has been mandated to accelerate and expand the use of Compressed Natural Gas (CNG) as a major alternative transportation fuel; National Energy promotes and facilitates the development of gas-based downstream industry, as well as the development and management of industrial estates at the La Brea and Union sites, and management of port and marine infrastructure at the Ports of Point Lisas, Galeota and Brighton. With over 1,200 highly-trained and experienced staff able to deliver projects on time and within budget, and in accordance with international standards of excellence, the NGC Group is well-positioned to replicate the world-class Trinidad and Tobago Natural Gas Model of Development in jurisdictions seeking to develop their own energy sectors. The National Gas Company of Trinidad and Tobago Limited (NGC) Orinoco Drive Point Lisas Industrial Estate, Couva PO Box 1127 Port of Spain Republic of Trinidad and Tobago West Indies BHP Billiton Trinidad and Tobago Invaders Bay Tower Invaders Bay, Audrey Jeffers Highway Port of Spain Republic of Trinidad and Tobago West Indies Shell Trinidad and Tobago 5 St. Clair Avenue, St. Clair Port of Spain Republic of Trinidad and Tobago West Indies Petroleum Company of Trinidad and Tobago Limited (Petrotrin) Administration Building Pointe-a-Pierre Republic of Trinidad and Tobago West Indies Tel: (868) 636-4680/4662 Fax: (868) 679-2384 E-mail: [email protected] Website: www.ngc.co.tt Tel: (868) 821-5209 E-mail: [email protected] Website: www.bhpbilliton.com Tel: (868) 628-0888 Website: www.shell.com Tel: (868) 658-4200/10/20/30 Fax: (868) 658-1236 E-mail: [email protected] Website: www.petrotrin.com Company Profile BHP Billiton is a leading global resources company with a Petroleum Business that includes exploration, development, production and marketing activities. We have a high-quality resource base concentrated in the United States and Australia. Our core production operations are located in the US Gulf of Mexico, Australia, Trinidad and Tobago (conventional) and Onshore US (unconventional). We produce crude oil and condensate, gas and natural gas liquids (NGLs). BHP Billiton Trinidad and Tobago In Trinidad and Tobago, BHP Billiton is the operator of Block 2(c) and produces oil and gas from the Angostura Field, which is located approximately 38.5 kilometres (24 miles) east of Trinidad. The company commenced operations in Trinidad and Tobago in 1996 and made significant oil and gas discoveries between 1999 and 2001. Oil production began in 2005 and gas production in 2011. On April 22, 2016, BHP Billiton commemorated the milestone achievement of 20 years of doing business in Trinidad and Tobago. In addition to Block 2(c), BHP Billiton Trinidad and Tobago also operates Block 3(a) and Deepwater Blocks TTDAA 3, 5, 6, 7, 14, 28 and 29 and Blocks 23(a) and 23(b). Following the safe and successful completion of a 3D Marine Seismic Survey during the period March 2014 to February 2015, the company commenced an historic Deepwater Drilling Campaign in Trinidad and Tobago. The company's first deepwater well in Trinidad and Tobago was spudded on May 21, 2016. The first value of BHP Billiton's Global Charter is Sustainability: putting health and safety first, being environmentally responsible and supporting our communities. Throughout the years, the company has implemented over 200 community projects in Trinidad and Tobago, which include: the Turtle Village Trust (of which BHP Billiton is the founding private sector sponsor); Arts in Action Theatre in Education; Keep a Clean School and Wild about Wetlands with Environment Tobago; First Aid Training with the Trinidad and Tobago Red Cross; Defensive Driving with JARIC; Road Safety with Arrive Alive and a major Climate Change Capacity Building Programme, in collaboration with the Caribbean Natural Resources Institute (CANARI) and Conservation International. Company profile Shell has been in Trinidad and Tobago for over 100 years and has played a major role in the development of its oil and gas industry. • Shell has been active in Trinidad and Tobago since 1913 • Shell has equity in each of four trains at the Atlantic LNG facility in Point Fortin • Atlantic LNG was built in 1995 and at that time was the world’s largest liquefaction facility; today it is the sixth largest LNG exporter in the world • With the Shell-BG combination, we are now present in offshore and onshore blocks (both operated and non-operated) as well as pipelines and a larger presence in Atlantic LNG • Our operations in Trinidad affords Shell the opportunity to deliver an integrated gas operation to supply the domestic (i.e. petrochemicals and power) market and Atlantic LNG for export • Shell’s contribution to socio-economic development has forged alignment between our company initiatives and national priorities and has resulted in the delivery of projects such as: STEM – a priority national programme to build and sustain knowledge and development of Science, Technology, Engineering and Mathematics among students at all levels of the education system Safety Bus (in partnership with Chevron) developed to help raise awareness of safe driving behaviours to the nation’s school children Fenceline communities we have conducted socio-economic baseline studies and identified the need to improve educational opportunities in the surrounding communities of our operations • Shell has a strong, well-known brand in-country due to our extensive history, though we currently have no retail presence apart from lubricants Shell Portfolio: Upstream Exploration – ECMA blocks 5(c) and 5(d) operated by Shell (100% interest); block 6(d) operated by Shell (50%); TTDAA blocks 3, 5, 6 and 7 operated by BHP Billiton (Shell 35% interest) Production – ECMA Dolphin, Dolphin Deep and Starfish fields operated by Shell (50%); NCMA Hibiscus, Poinsettia and Chaconia gas fields operated by Shell (45.88%); Central Block Carapal Ridge, Baraka and Baraka East fields operated by Shell (65%) Atlantic LNG is an NOV in which Shell holds equity in each of the four trains. Atlantic began operating in 1999 and has a total capacity of 15 mtpa LNG; also produces NGLs Downstream – Gas pipelines from ECMA and NCMA to ALNG; Oil pipeline from Central Block to Petrotrin Refinery; Shell Lubricants market presence via macro-distributor P&T – Shell Global Solutions has a technical service agreement with NOC Petrotrin which covers their upstream and downstream activities Company Profile Petroleum Company of Trinidad and Tobago Limited (Petrotrin) is an integrated Oil and Gas Company engaged in the full range of petroleum operations including the exploration for, development of and production of hydrocarbons, the sale of natural gas and LNG and the manufacturing and marketing of a wide range of petroleum products in Trinidad and Tobago, regionally and internationally. Petrotrin was incorporated on 1993 January 21. It is a limited liability company that is wholly owned by the Government of the Republic of Trinidad and Tobago. It is the largest producer of crude oil in Trinidad and Tobago. Our core operations are organized into the Exploration and Production (E&P) and Refining and Marketing (R&M) divisions. We own and operate the sole oil refinery in Trinidad and Tobago, a facility located in Pointe-a-Pierre, with a full conversion capacity of up to 168,000 bpd of crude oil to a range of finished refined petroleum products. Our E&P business involves exploring for and producing crude oil and natural gas, both onshore and offshore. We conduct exploration and production activities offshore in the shallow-water Soldado and North Marine fields to the southwest of Trinidad. We are a partner in 24 joint ventures which span offshore areas east, north, south and west of the island and also onshore across the southern half of the island and we conduct most of our exploration and gas development activities through joint ventures. We are also a partner in 24 lease operatorships, 10 farmouts and 7 incremental production service contracts within our onshore licensed acreages. Our R&M business involves purchasing crude oil, refining crude oil in our Refinery, storing and handling crude oil and refined products and marketing, selling and delivering refined products. Almost all of our own crude oil production and the indigenous crude produced by third-parties are utilized in our refinery and we import crude from other countries to satisfy the refinery throughput. We supply substantially all of the domestic market demand for refined products and export the remainder to regional, extra-regional and international markets. As we continue to be the largest crude oil producer in the country and the leading supplier of petroleum products to our markets, we remain committed to implementing sustainable practices throughout our operations and to providing value to the people of Trinidad and Tobago. Petrotrin has consistently been a major contributor to the development of the national community over the years in education, culture and sports. The Company has invested millions in various programmes and projects that aim to nurture several aspects of societal advancement and environmental preservation. As stated in the Company's CSR Policy, the main objective is "to contribute towards the sustainable economic and social development of its employees, their families, Fenceline communities and the wider society".

Upload: others

Post on 18-Jul-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

������

��������

� � � � � � � � �

� � � � � � � � �

���������

������������������������������������������������

�������������������

������� ����

��������������������

����������������������������

��������������������

���� �­������������������

���������������������

����������������������

������������������������������

������������������������������

������������������������

��������� �������������������������������

����

���������

�����������

�����������

������������

������������

���������� �� ���������

�����������

�������������������������

�����������

������������

�������� ��� ������������������������������������

�������������������� ���

�������������

����� ���� ����

���������������������

�����������������������

������������������

������������

�����������������������

����

����

�����

�����

�����

����

�����

����

�����

������������ ���� ����

�������

�������������������������������������������

��������������������������������������������������������

����������������

����

���������������������

���

����

����������������

�� ���������������������������

����

�������� ��� ���������������������������

������������ ������������

����

���������������������

�����������������

����

�������������������

�������������������

�������������������

����������

���������������������

���������

������������

����

����

����

������������

����

���������� �� ��� �

���������������������������

����

����

������������������

�����������������

������

������������� ���� ����

����

�������������������������������������

����������������������������������������

����������������������� ����������������

���������

�����������������

����

������������

�������������

������������������������

����

���������������

���

�������������

����������� ����

���������

����

����

���

������

����

���

���

� � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � �

���������

���������

�������

������

����������­�������������

�����������������

����

�­����

�����������

�������

��­­��

��­������ �����

�������

���������

�����

�������

�����������������

��

��������

���

������

����­�����

��������

����­��­

���­

���� �­�

�����������

�������

�������

���������

������������­����� �����������­�����������������������������­�����

�����������

��­����

���������

������

�������

�����������

������

�������¡������­

������¢

��������

����������

������

��������������������

��¢���

������

����

�������

������

��¡���

�������

���������

������������

�����������­������������­�

�����

�������������

������������ ����������������������������������������

����������� ��������������������

�� ����­��������������������������

������

����

����

��­���������

����������

���­

�������������

������������

����������

����������­�

�������

������������

���­�

�����������������

���­��

����������£��

���������

������������

�����������

��������

���������­­��������

�����

�����

����£����

�������

���������­�

���� ��������������­�

����­��

�������������

�����­ ���­­�

�������

���­�����

�������

��������­�

�������

��������

��������

�������������� �

���

��������������

�������������

�������������

����������� ���

��������������

�������������

������

������������

�������������

�������������

����������

��� ������������

�������

������������

��� �������� �����

��� �����

��� �����

������������

����������� ��

������������ ��

����������

���������

� ���­­����������­������������­������������������������­������

������ �������

������� � ����

���

����������� ���

��������� ������

�������������

��������� ���������������

��������������

�� �����

��������� �����

���� �������

��� �������� �

������������

������������������ �� ���­������ �

����������� ���������������� ����� �����

���� ��� ��

���� ��

������������

������������������

����������������� ��

��������� ��­��� �

������������������ �

��������������� �

� �������������� �

������������������ �

�������� �������

���­� ��� �

 �­�������� �

�������¤�����������­�����������������������������­�

������������ �����

��������

 ���������� � � ��� �������� �

 ��­��������������

���

�����

����­�

 �����������

������������

��� ������������ ���� ��������� �� �

���������

��� �����������

���������

�����­ �

���������������� ������

����������������

 �����������­� ����� �����­���������

��­�

���������������

���������������������

�������������������������������� ��������

���������� �������������������

����������­���������

��������������­������������

���������¤�� ������������­�

����

���������������������­���­�

 ������� �����

����

�����������������

������������������

����������������

 �� ������� �� ����

�������­�  ��������� �

���� 

���� �������� �

���

����������������������

��������� �� �������

�������������� ��

 ���������������� ����

���������������� ������� �

 ���������������� ����

 ���������������� ����

�������­������ �

��������������� �

��������� ������������ ���

�����������

������

�������

 ���

����

��������

���� ��

������� ��

 ��­���  ­�������������­���­�

������� ��¥����

��������������

������������������

 ���������������������� �

�� ��������

�� �������� ��

�� �������� �����

������������ ���������������

��������­������������ ����

�������������������� ����

��������� �������� ����

���������� ������ ����

�����������

�����������

�������� ����

 �������­

�� ��

�� ��

�� ���

�� ����� ��

�� ������

�� ���

�� ����

�� ���

�� ���

�� ���

�� ���

��

�� ���

�� ������

��

�� ���

��

��

��

�� ���

��

�� ���

��

��

����

����

����� ���������

��

����

��

����

����

��

�������� ����������

�� ���

�� ���

�� ���

�� ���

�������� ����������

�� ���

�� ���

�� ��

�� ���

�� ���

�������

�������

­����

�� ���

 ����������������������� �� ������

��

��

�� ���

�� ���

��

���������������������� ���

����������������

�� ��

����

�������

��

��

������������������������������� ���

��

����

��

�������

�������������

����­��� ���� ­��������������� �����

�� ���

�� ��

�� ���

�� ���

��

��

��

�� ���

�� ���� ��

����

��������

���������

����������

�����

�����

����

����

����

����

�����

�����

��� 

������

��

����

 � �����

� ����

�����

�������� ���

������������������ ������

������������������������� ������

���� �������� �

 ������ �

�����������������

�� �

���

���

���

���

��

���������

������ ���

�����

������

���

���

���

���

���������

���

�� �����

��

���

���

���

�������

��

������

������

������

������

������

���

���

���

��

���

��������������

������������ �������� ����������������������

��� ��­ ���������������

 ������ ����������

�������� �����

�������� �

���� ���

 ��������������

 �������� ����

��������

��������

���� �������� ������ �

���������������� ���

������������ �����

�� �������

��� ��������

� �����������

�����

� ����� ����

������

������� ��

���

��������� ��

���� ���

�������������������������������������������

��

����

����

����

����

����

����

����

����

���� ����

����������������������������������������������������

¡ ����������¡¡ ������������

¡¡¡ ���� �¡¡¡¡ ���������������������������

��­��¢�� ����������� ��� ��������������������������� ��������

��� � �­�  ��� ��� £�� ���­�

������������������ ����� ������ ������� ��� ��¤� ������� �� ���������������������� ����� ������ ������� ���� ���� ������� �� ���� �������� ����� ������ �� ���¤ ������� �� ������ �������� ������ �� ���� ������� �� ������ ���� �������� ����� ���� ¤������ �� ����� ����� �������� ����� ���� ��������� �� ������ ��������� ���� ��¤������ �� ����������������¥���� �� ���� ������� ������

���� ������� ������ ������� �� ����������� ������� ������­���� ����� ������ ������������ ������� ������ ������������ �������� ��������� ���������­���� �

� ���� ������ ��¤� ������� ������� ���� ������� ��¤� ������� ������� ���� �������� ���� ������� ������� ���� ������� ���¤ ������� ������� ���� ��������� ��¤� ������� ��������������� �� ���� �¤����� ��������������� ����� ������ ���� ��¥¥ ������� ��������������� ����� ������ ����� ��¤¤ ������� ������ �������� ����� � ���� ������� �������� ���������������� �� ���� ������� ���������� �������� ��������� �� ���¤ ������� �������­����������� �� ���¥ ��������� ��������������������������������� �� ���� ¡¥����� ������� ­������������������ ���� ��������� ���� ¡¡¡¤�� ���� ��� ����� ������ ���� ¡¡¡��� ���� ��� ������� ���� �������� ���� ¡¡¡¡�� � �

���������­������ ����������

���������������­������

���������

� ���

����

¤

��

��

��

�� �¢��¤�¤������������

�� �¢� ����������� ������� ­�����¦������������������

��������������������������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

��­ ������

�� ������

 ����� �­��� ��������� ��� ������

������

��� ���������������

����¥

����

��¤�

����

���� ��������

��������������

������������

����������������������������������

�����������

������������������

�������������������

�������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

��������������

 ����������������������������������������

���������������������

��������������� ���������

����������������������������������

�����������������������������

�������

�����������������������������

�������

��­��¢���������� �����������������������­� �������������������������������­�� ������������ � ��������� �

����������������������������������

����������������������

��������������� ���������

�����������������������������������

�����������������������������

�������

������������������������������

�������

��������������

������������������������������������������������������������������������������ �­����������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������������­�� ������ ���������������������� ���������

����� ����� ����� �����

 ��� � ����� � ����� � ����� � ����� �

��������� ������ ����§ ������ �¥��§ ������ �¥��§ ������ ����§��� ����§ ��� ����§ ��� ����§ ��� �¥�¤§��  ����§ ��  ����§ ��������� �� ����§

����­����� � �����������£� �����������£� �����������£� ��¤��������£�

� �������������� �������� �­�­� ����� ������� ������������

�����­���� ����� ����§ ����¡ ����§ ����� ����§ ����� ����§���� ­� ����§ ���� ­� ����§ � ���� ��� ����§ � ���� ��� �¤��§

����� ����§� ���� ��� ����§

���������������������������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������¡����¢����� ��� ����������� �

���� ���� ���¥ ���¤ ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

���

���

���

���

���

���

�����

������

�� ����

���������������������������������������������������������������������

��­��¢������ �������� ����������������������������� ��������

������ ���­�����­� ��������������������������������������������� ����� ���­���� ��������������� ���­����­� ��������¥������� ���­������� ����� ���­��������� ����¥���

������ ���­���� ��� ������������������� ����� ������������������� � ������� ���­����� ��������������­���� ��� ������������������­��������� �����­� ���� �� ����� ��������� ����� �� �������� ����������������������­� ����������������������� �������� ����� ��������������������� ���­����� �������������� ��������� � ������ ������� �������� ������ �� ������������������­����� ���­������ ����������������������� � ������������

��������������� ������������� ���­������� ����������­� ������� ������­� ������ �� �������� ����������������������­� ��������������­�� ������������� ����������������������� � �¢

� �������� ������­������� ���­������ ������������������� �� ������������ �����������­�������� � ������­ � ����� ���­����� ���������������� ����������

� �������� ����������­� �������­������� ���­������ ������������������� �� ������������ �������­������� � ����������������­������������������� ���­��������������� �� ��� ������� ����������

� �������� ����������­� �������� ���� ���­������ ����������

� �����­� ���������� �� � ���� �������­� ������ ���­����� ������� ���� �� ������ ������� ��� �� �������� ��������­� �������������� ��������� ���­���� ���������������

��� ����������� ����� ���­���� ����� ���­���������­� ������ �������� �����������������������­� �����­� �������������������� ��������­������ �� ����� ���­�����­� ��

������������ ���¢�������������

����������������������¡������������

��­��¢��������� ���� ������­��������������������������������� �����������������������­� ��������������������

¡����������­�������� ����� �����­������ ��������­���������� ���������­����������¨­������������­ ������������

���� ���� ���¥ ���¤ ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

�����

�������������������������������������������������������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

���

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

����

����

�� � ��

���

��£�����¡

��������� ��

������

����¥

��¤¤����¤� �����

���������� �����

����� ����� ���¥���¤��

���� ���� ���¥ ���¤ ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����

�����

��

��

��

��

��

��

��

��

����

����

�¥��

����

����

�������� ����

�������¤

���� ���¥ ���¤ ����

����

���� ���� ���� ���� ���� ���� ���¥ ���¤ ���� ���� ���� ���� ����

 ������������������¢����¤§����������������� � �¢����§

�������������������������������������������������������������������

�������������������� ������ ������� �� ������� �¥¤���� ������ ����¤��

����

������

�� ����

�������

������� ���

 ����

���

���� ����

��­��¢����� �� ������������������������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

��������������������£��

 ������������� ���������������������­�������¢��������������

������

������

������

¤�����

������� ��¤���¤

�� ����¤����������

�� ���������������

�� ���������������

�� ���������������

�� ���������������

�������

������

¤����� ¤�����

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

¤��¥�� ¤����¥

�� ���������������

�� ���������������

���

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

���¥¤��¥¤���¤����¤����¤��

�������¤�¤

��¥����¥�������

���¤¥

����������� ����

������������

���������­���

�����������������¡ �������

 �����������¡ �� ����������������

����������¡ ���������������������������������

��������¡ ���������� �� ����������­������� ���� ��� �������� �

����������¡ ������� ��¤�¤� �¨�����¤��� �¨������

����� ��� �¨������ �¨������

 �������¡ ��������������������

 ����������������������������¡ ���� ���������­� ����� �

 ��������������������¡ ���� ��©�����

������������

������������������������� ���������� �������

� ����� �������� ����������������������������� ������ �� ��������������������������� ����������� ������������������������ ����������� �� � ��� ���������� ������ � ���� � ����������� ��� ��������������������������� ��

�� ������������ �� ������� ����������������������������� ����������� ���������������������� �� ������������������������������� ���­�� ���������������������������� � ��������������������������������� �����������������������­� ��������������������

�����������������������£��������

ª��� ���­���������� ���� ���������

�����­� ������� ������ �� ����� ������������������� ��������������� ��

�� ��­ � ������������� ���� ����­�������

� �¡��������������

������

������ ���­���������� �� ������������������������ �«�¤����� �������������������¢� ¬������������������� ��¢� � ����� ���­���������� ���������¢� ��� ���®�� ���­���������� ����

�­ ������������� ��������������� ��������¢

�� ���­���������� ����

�������������­���������� ��­ �����¢

����������� ����� �

�������������������������������¤��������������������

�����¥��������������������������������������

����������

�����������

������������������ ����������

����¯­�������������

�����������

���������������������­�������� ­� ���

������������

������� ����������

�­� �����­� ���������

�� �������

����������

�� ���� ������

�� ���������

���£�� �����

������ ���

������������ ���

������ ���

�� ������� ����� ��

���­� ����� ������� ����

���­� ����� �����������

������ ������ ������ ������ ������ ������

���� ����

��������������������������������������������������������������

���������

��������

��������� ��

�������

��������

���

�­��

����

����­�­

����

������¡

��������

�������������¦����������������������������������

��­��¢��� � ��������

��

�� � ������§��� ���

�� � ���°��� ���� ­�

� � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � �

��������

���������

������

���������

��������

����������

����������

������

������

�����������

������

���������

��������������������������������������������������������������������

����������� �

����������� �

������

����

������������

� � � � � � � �

� � � � �

� � � � � �

� � � � �

� � � � � � �

� � � � �

������������������

����������������

�� �¢�  ����������� �

������ ­�����¦������������������

������������������� ����­ �����������¥���������������

������������������� ��������

�¤�¤����������������

������������������� �����

�������������������

������������������� ���­���

�������������������

������������������� �����

�������������������

������������������� ���� ��������������������������

������������������� �� �����

��¤����������������

��­��¢���������� �����������������������­� ��������������������������

 ��������

������������������� ������

�������������������

��

��������

����

����

������§�

�������¦����

������������

������������

������������

������������

�������� ��� ��������

������������

������������

������������

������������

������������

������������

������§����

������¨����

�������¦����

�����������

������� ��� ��������

�����

�����������

������ ��� ��������

�����

�����������

�������§����

�������¨����

�������¦����

������������

������������

������������

������� ��� ��������

�����

������� ��� ��������

�����

�������§ ��� ������� �������¨

��� �������

�����������

�����������

������������

������������

��������� ��� ��������

������

�����������

����

���������

��������� ��� ��������

� � � � � � � � � � � � � �

��������������������������������������������������

��

��������������������������������������������������������

���������

���

�­��

��

����������� ������� ����������  ����������������

����������� ������� ����������  ����������������

����������� ������� ����������  ����������������

� � � � � � � � � � � � � �

� � � � � � � � �

������

��������

�������

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

�����

��������������������������������������

��������

���������������������� ������� �����­����­�������������������� ������������������������������ ��������������� ��������� ����� ���� �����������������

��������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ������������ ���������������������������������������������� ������������������������������ �­���������������� ������������ �������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ������������ ���������������� ����������� �������������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������������� ��������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� �������������� �������������������������������������������������������������������

������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������� ��������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������ �������� ���������������

�­������������������������������������������������������������������� �� ������������������ ������������������­������������������������������ ������������������������������ �������������������� ��������� ��������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������� �������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� ���������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ����������� ������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������­�����������������������������������������������

���� �������

Company profileEstablished by the Government of Trinidad and Tobago in August 1975, The National Gas Company of Trinidad and Tobago Limited (NGC) is an internationally investment-graded company that is strategically positioned in the midstream of the natural gas value chain. Through its subsidiaries, NGC has strong linkages in the upstream and downstream sectors of the local natural gas-based energy sector. NGC’s core business is the purchase, sale, transmission and distribution of natural gas to commercial and industrial users. The Company has equity interest in upstream oil and natural gas production, NGLs and LNG production and shipping. In the course of its 41 year old history, NGC has invested in over 1,000 km of pipeline infrastructure, both on land and offshore, and is engaged in its daily maintenance and operations. With an installed capacity of 4.4 Billion standard cubic feet per day (Bscf/d), NGC is capable of meeting the present and future needs of the gas-based sector.

NGC’s four principal subsidiaries comprise: Phoenix Park Gas Processors Limited (PPGPL); Trinidad and Tobago NGL Limited (TTNGL); NGC CNG Company Limited (NGC CNG); and, National Energy Corporation of Trinidad and Tobago Limited (National Energy). The NGC Group of Companies measured by assets is one of the largest companies in the Caribbean and Latin America:

• PPGPL, a world-class cryogenic natural gas processing facility, is engaged in propane, butane and natural gasoline (NGLs) production, marketing and export from Savonetta; • TTNGL was incorporated for the purpose of holding 39% shareholding in PPGPL (90 % owned by NGC) in the form of Phoenix Park Class B Shares. Since being listed on the local stock exchange in October 2015, TTNGL has maximized value and consistently delivered earnings; • NGC CNG has been mandated to accelerate and expand the use of Compressed Natural Gas (CNG) as a major alternative transportation fuel; • National Energy promotes and facilitates the development of gas-based downstream industry, as well as the development and management of industrial estates at the La Brea and Union sites, and management of port and marine infrastructure at the Ports of Point Lisas, Galeota and Brighton.

With over 1,200 highly-trained and experienced staff able to deliver projects on time and within budget, and in accordance with international standards of excellence, the NGC Group is well-positioned to replicate the world-class Trinidad and Tobago Natural Gas Model of Development in jurisdictions seeking to develop their own energy sectors.

The National Gas Company of Trinidad and Tobago Limited (NGC)Orinoco DrivePoint Lisas Industrial Estate, CouvaPO Box 1127Port of SpainRepublic of Trinidad and TobagoWest Indies

BHP Billiton Trinidad and TobagoInvaders Bay TowerInvaders Bay, Audrey Jeffers HighwayPort of SpainRepublic of Trinidad and TobagoWest Indies

Shell Trinidad and Tobago5 St. Clair Avenue, St. ClairPort of SpainRepublic of Trinidad and TobagoWest Indies

Petroleum Company of Trinidad and Tobago Limited (Petrotrin)Administration BuildingPointe-a-Pierre Republic of Trinidad and TobagoWest Indies

Tel: (868) 636-4680/4662Fax: (868) 679-2384E-mail: [email protected]: www.ngc.co.tt

Tel: (868) 821-5209E-mail: [email protected]: www.bhpbilliton.com

Tel: (868) 628-0888

Website: www.shell.com

Tel: (868) 658-4200/10/20/30Fax: (868) 658-1236E-mail: [email protected]: www.petrotrin.com

Company ProfileBHP Billiton is a leading global resources company with a Petroleum Business that includes exploration, development, production and marketing activities. We have a high-quality resource base concentrated in the United States and Australia. Our core production operations are located in the US Gulf of Mexico, Australia, Trinidad and Tobago (conventional) and Onshore US (unconventional). We produce crude oil and condensate, gas and natural gas liquids (NGLs).

BHP Billiton Trinidad and TobagoIn Trinidad and Tobago, BHP Billiton is the operator of Block 2(c) and produces oil and gas from the Angostura Field, which is located approximately 38.5 kilometres (24 miles) east of Trinidad. The company commenced operations in Trinidad and Tobago in 1996 and made significant oil and gas discoveries between 1999 and 2001. Oil production began in 2005 and gas production in 2011. On April 22, 2016, BHP Billiton commemorated the milestone achievement of 20 years of doing business in Trinidad and Tobago.

In addition to Block 2(c), BHP Billiton Trinidad and Tobago also operates Block 3(a) and Deepwater Blocks TTDAA 3, 5, 6, 7, 14, 28 and 29 and Blocks 23(a) and 23(b). Following the safe and successful completion of a 3D Marine Seismic Survey during the period March 2014 to February 2015, the company commenced an historic Deepwater Drilling Campaign in Trinidad and Tobago. The company's first deepwater well in Trinidad and Tobago was spudded on May 21, 2016.

The first value of BHP Billiton's Global Charter is Sustainability: putting health and safety first, being environmentally responsible and supporting our communities. Throughout the years, the company has implemented over 200 community projects in Trinidad and Tobago, which include: the Turtle Village Trust (of which BHP Billiton is the founding private sector sponsor); Arts in Action Theatre in Education; Keep a Clean School and Wild about Wetlands with Environment Tobago; First Aid Training with the Trinidad and Tobago Red Cross; Defensive Driving with JARIC; Road Safety with Arrive Alive and a major Climate Change Capacity Building Programme, in collaboration with the Caribbean Natural Resources Institute (CANARI) and Conservation International.

Company profileShell has been in Trinidad and Tobago for over 100 years and has played a major role in the development of its oil and gas industry. • Shell has been active in Trinidad and Tobago since 1913 • Shell has equity in each of four trains at the Atlantic LNG facility in Point Fortin • Atlantic LNG was built in 1995 and at that time was the world’s largest liquefaction facility; today it is the sixth largest LNG exporter in the world • With the Shell-BG combination, we are now present in offshore and onshore blocks (both operated and non-operated) as well as pipelines and a larger presence in Atlantic LNG • Our operations in Trinidad affords Shell the opportunity to deliver an integrated gas operation to supply the domestic (i.e. petrochemicals and power) market and Atlantic LNG for export • Shell’s contribution to socio-economic development has forged alignment between our company initiatives and national priorities and has resulted in the delivery of projects such as:

STEM – a priority national programme to build and sustain knowledge and development of Science, Technology, Engineering and Mathematics among students at all levels of the education systemSafety Bus (in partnership with Chevron) – developed to help raise awareness of safe driving behaviours to the nation’s school childrenFenceline communities – we have conducted socio-economic baseline studies and identified the need to improve educational opportunities in the surrounding communities of our operations

• Shell has a strong, well-known brand in-country due to our extensive history, though we currently have no retail presence apart from lubricants

Shell Portfolio: Upstream Exploration – ECMA blocks 5(c) and 5(d) operated by Shell (100% interest); block 6(d) operated by Shell (50%); TTDAA blocks 3, 5, 6 and 7 operated by BHP Billiton (Shell 35% interest)Production – ECMA Dolphin, Dolphin Deep and Starfish fields operated by Shell (50%); NCMA Hibiscus, Poinsettia and Chaconia gas fields operated by Shell (45.88%); Central Block Carapal Ridge, Baraka and Baraka East fields operated by Shell (65%)Atlantic LNG is an NOV in which Shell holds equity in each of the four trains. Atlantic began operating in 1999 and has a total capacity of 15 mtpa LNG; also produces NGLsDownstream – Gas pipelines from ECMA and NCMA to ALNG; Oil pipeline from Central Block to Petrotrin Refinery; Shell Lubricants market presence via macro-distributorP&T – Shell Global Solutions has a technical service agreement with NOC Petrotrin which covers their upstream and downstream activities

Company ProfilePetroleum Company of Trinidad and Tobago Limited (Petrotrin) is an integrated Oil and Gas Company engaged in the full range of petroleum operations including the exploration for, development of and production of hydrocarbons, the sale of natural gas and LNG and the manufacturing and marketing of a wide range of petroleum products in Trinidad and Tobago, regionally and internationally. Petrotrin was incorporated on 1993 January 21. It is a limited liability company that is wholly owned by the Government of the Republic of Trinidad and Tobago. It is the largest producer of crude oil in Trinidad and Tobago.

Our core operations are organized into the Exploration and Production (E&P) and Refining and Marketing (R&M) divisions. We own and operate the sole oil refinery in Trinidad and Tobago, a facility located in Pointe-a-Pierre, with a full conversion capacity of up to 168,000 bpd of crude oil to a range of finished refined petroleum products.

Our E&P business involves exploring for and producing crude oil and natural gas, both onshore and offshore. We conduct exploration and production activities offshore in the shallow-water Soldado and North Marine fields to the southwest of Trinidad. We are a partner in 24 joint ventures which span offshore areas east, north, south and west of the island and also onshore across the southern half of the island and we conduct most of our exploration and gas development activities through joint ventures. We are also a partner in 24 lease operatorships, 10 farmouts and 7 incremental production service contracts within our onshore licensed acreages.

Our R&M business involves purchasing crude oil, refining crude oil in our Refinery, storing and handling crude oil and refined products and marketing, selling and delivering refined products. Almost all of our own crude oil production and the indigenous crude produced by third-parties are utilized in our refinery and we import crude from other countries to satisfy the refinery throughput. We supply substantially all of the domestic market demand for refined products and export the remainder to regional, extra-regional and international markets.

As we continue to be the largest crude oil producer in the country and the leading supplier of petroleum products to our markets, we remain committed to implementing sustainable practices throughout our operations and to providing value to the people of Trinidad and Tobago.Petrotrin has consistently been a major contributor to the development of the national community over the years in education, culture and sports. The Company has invested millions in various programmes and projects that aim to nurture several aspects of societal advancement and environmental preservation. As stated in the Company's CSR Policy, the main objective is "to contribute towards the sustainable economic and social development of its employees, their families, Fenceline communities and the wider society".