年 月 日 智 慧 人 家 中 積 蓄 寶 物 膏 油 ； 愚 昧 人 隨 得 來 隨 吞 下 ·...
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豐年與荒年
最近石油價格下跌，造成大量失業。許多人本來擁有薪
水很好的工作，一下沒了工作，陷入經濟危機。這讓我們
想起創世 記 第 41 章 記 載 埃 及 法 老 作 的 那 兩 個 相 似 的 夢 。
約瑟告訴法老埃 及 全 地 必 有 七 年 大 豐 收 ， 接 著 又 必 有
七 年 饑 荒 ，他 建 議 法 老 在 七 年 豐 收 時 徵 收 埃 及 地 出 產
的 五 分 一 ， 並 積 蓄 起 來 以 備 荒 年 時 用 。 後 來 埃 及 果 如
約 瑟 所 言 的 經 歷 七 個 豐 年 和 七 個 荒 年 。 約 瑟 的 貢 獻 不
但 使 自 己 穩 坐 高 位 ， 也 叫 百 姓 得 糧 解 困 。
聯想到我們自己，當我們的生活遭遇荒年時，我們的反
應常常是怪罪經濟、上司、總統等，甚至埋怨神，全不管
此前在財政、經營上所蒙的福，所享受的豐年。這是因爲
我們早已習慣于在景氣好的時候賺多少花多少，等到經濟
急轉直下時，我們自然就變得不堪一擊，怨天尤人了。
所幸，正如神啓示約瑟，讓他建議法老在豐年時積穀防
饑，神也賜給我們積蓄儲備，防患於未然的智慧。他讓我
們在景氣沖天時積攢財富，以備急需、養老、或其它之
用， 這樣，當經濟變得低迷，即使我們丟了工作，少了
收入，也感受不到巨大的衝擊了。
埃及 遭 遇 饑 荒 時 ， 人 民 把 財 物 拿 出 來 換 取 糧 食 。 這
事 告 訴 我 們 ， 人 縱 然 不住 累 積 資 產 ， 但 如 果 不合 所
用 ， 結 果 不但 貶 值 ， 甚 至 要 賤 價 出 售 以 求 糧 解 困 。 約
瑟 雖 然 被 人誣 告入 獄 ， 身無 長 物 ， 但 他 因 擁 有 最 寶 貴 的
資 產 ： 一 顆 敬 畏 主 的 心 ， 便 得 耶 和 華 的 同 在 ， 保守他
凡 事 順 利 。 法 老 賞 識 約 瑟 又 重 用 他 ， 就 是 因 為 他 「 有
神 的 靈 在 他 裏 面 」 和 「 有 見 識 有 智 慧 」 （ 創 39:38-39 )。
從 他 獻 計給 法 老 就可見 他 滿 有 高 瞻 遠 矚 管 理 的 學 問 、 克
勝 逆 境 解 困 的 智 慧 ， 以 及 忠 誠 謙 卑 靠 主 的 性 情 。 所 以
我 們 在 困 境 中 仍 要 以 真 誠 的 心 敬 畏 主 ， 無 論 作 甚 麼 ，
都 像 是 為 主 作 的 ， 不 是 為 人 作 的 。 我 們 的 人 生 既 然 是
要 為 主 努 力 ， 便 不 應 只 著 眼 於 累 積 地 上 的 財 產 ， 卻 應
當 積 財 於 天 ， 為 我 們 每 人 開 設 於 天 上 的 「 永 積 金 」 賬
戶 努 力 。 這 樣 ， 我 們 反 倒 因 有 主 同 在 而 經 歷 主 恩 呢 ！
傅亮摘譯自“Seven Years of Plenty, Seven Years of Famine” By Nathan Morris
及劉志良牧師講道“七個豐年，七個荒年”
* 歡迎轉載，但請註明出處. [email protected] 2015 年 1 月 30 日
Johnson & Johnson 的總裁 James Burke 在處理 1982
年的 Tylenol 危機時，表現出特有的領導風範—正直，成
爲日後許多人津津樂道的領導典範。
故事的發生是這樣的。1982 年，有許多人死亡，且發現
這些人在死亡前，都服用了 Tylenol。于是，輿論大嘩，紛紛
譴責製造 Tylenol 的 Johnson & Johnson 公司. Johnson &
Johnson 公司的處境岌岌可危。
身爲 Johnson & Johnson 總裁 James Burke 當時第一個問
題問的是：“我們如何保護大衆的安全？” 而不是“如何
維護公司的利益？”。同時他問公司的領導幹部，是否同意
公司早先所决定的使命宣言: 以正直來經營的原則。公司幹
部都同意。于是 James Burke，因爲正直經營的原則，很快
地做了一個决定：撤回所有的 Tylenol。這個决定使 Johnson
& Johnson 損失了一億美元，成爲美國歷史上的一個最大的
回收。而他也不知道此後 Tylenol 是否會能繼續存活，回到原
來的强力競爭市場中。
後來，調查發現 Tylenol 因爲被人改裝，才造成致死的毒
性。于是 James Burke 决定在沒有設計出防改裝的安全設計
前，Tylenol 暫不出售。這些措施的結果，反而使大家增加對
Tylenol 的信賴度，當防改裝的安全設計出來後，Tylenol 在
短短一年就恢復原來的領先地位。
John Maxwell 和 Jim Dornan 合寫的一本書[成爲一個有
影響力的人]提到一個有影響力的人，必須是正直的人。所謂
正直，就是他堅守道德價值及原則；誠實；不願妥協。他看
重操守勝于個人利益；人重于物；原則重于方便；服務重
于權力；長期重于短期利益。即使是小事，他都保持正直。
他們提醒大家，正直是一個人最好的朋友，他可讓你産生
影響力。使別人對你産生信賴。一旦別人對你信賴了，就會
對你有信心，有了信心，你對他們就有了影響力。反之，一
個人如果在原則上妥協的話，所受的損害，是非常的大。
一個領袖，必須要有跟隨的人。有人跟隨你，才是領袖。
如何讓人跟隨你？你須讓跟隨你的人對你有信心； 要讓他
們對你有信心，你就必須有絕對的正直。
歐陽婉貞參考 （1）“ The Legacy of Johnson & Johnson and James Burke – An
Extraordinary Leader ” By Michael Josephson（2）Case Study: The Johnson & Johnson
Tylenol Crisis, Crisis Communication Strategies, Dept of Defense (3) “成爲一個有
影響力的人”By John Maxwell 和 Jim Dornan
磨斧頭時間
智 慧 人 家 中 積 蓄 寶 物 膏 油 ； 愚 昧 人 隨 得 來 隨 吞 下 。
(箴言 21:20 )
理事會: 石建輝 嚴偉偉 劉於獲
梁柏力
顧問團：林永健 曹 松 方林浩
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執行委員會:
會長: 嚴偉偉 713-859-6808
副會長
1. 傅慶農 832-228-2678
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3. 歐陽婉貞 713-277-8385
休士頓基督徒華商協會 3524 HIGHWAY 6 SOUTH
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誠摯邀稿
朱正中先生-- 曾任美國可口可樂公司市場部總經理及副總裁 蒞臨會場
演講
1. 講題： 2015 中小企業在美國面臨的挑戰
2. 時間： 2015 年 2 月 7 日 週六 9:30AM – 1:30 PM
3. 地點：金殿海鮮酒家
8520 Bellaire Blvd., Houston, TX 77036
總結 2014 年協會工作、2015 年理事選舉、預算通過及未來目標和活
動預告等事項，
會後提供健康午餐，歡迎僑社企業走上講台，共商 2015 新年計劃和實
現目標！歡迎企業領袖、職場精英、專業人士、留美學生踴躍參加。
聯絡： 713-859-6808（嚴偉偉）
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將於 2 月 5 日到 2 月 7 日早上 10 點到下午 5 點在休斯敦的 NRG Center.
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