Годовой отчет ОАО «МРСК...

Годовой отчет ОАО «МРСК Сибири»

2010

6 7

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие сведения об Обществе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1.1 Основные результаты деятельности Общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.2 Основные события 2010 года, повлиявшие на развитие и успехи Общества . . . . . . . . . 11 1.3 Географическое положение и краткая история развития Общества . . . . . . . . . . . . 13 1.4 Положение Общества в отрасли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2. Миссия и стратегия Компании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2.1 Реализация стратегических целей в 2010 году . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.2 Приоритетные направления деятельности Общества и перспективы развития. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.3 Система внутреннего контроля и управления рисками . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3. Корпоративное управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

3.1 Органы управления и контроля Общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3.2 Акционерный капитал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.3 Дивидендная история . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.4 Дочерние и зависимые Общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

4. Связи с общественностью, органами государственной власти и международное сотрудничество . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

5. Показатели производственной деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

5.1 Общая характеристика передающих мощностей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 5.2 Передача электрической энергии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 5.3 Технологическое присоединение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 5.4 Энергосбережение и повышение энергетической эффективности . . . . . . . . . . . . 42 5.5 Инвестиционная деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 5.6 Ремонтно-эксплуатационная деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

6. Финансово-экономические показатели деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 6.1 Финансовые результаты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 6.2 Кредитная политика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 6.3 Анализ финансового состояния и результатов деятельности Компании. . . . . . . . . . . 53

7. Информационные технологии и телекоммуникации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

7.1 Оценка текущего состояния информационных технологий Общества . . . . . . . . . . . 56 7.2 Основные мероприятия по развитию ИТ-инфраструктуры Общества . . . . . . . . . . . 56 7.3 Перспективы освоения новых технологий в области ИТ . . . . . . . . . . . . . . . . 58

8. Кадровая политика и социальная ответственность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

8.1 Кадровая политика Общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 8.2 Численность, движение персонала, структура персонала . . . . . . . . . . . . . . . . 60 8.3 Обучение и развитие персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 8.4 Социальная ответственность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 8.5 Охрана труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 8.6 Охрана окружающей среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Приложение 1. Бухгалтерская отчетность за 2010 год . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Приложение 2. Заключение аудитора Общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Приложение 3. Заключение ревизионной комиссии Общества . . . . . . . . . . . . . . . 80 Приложение 4. Информация о доле Общества в уставных капиталах коммерческих организаций и голосующих акциях обществ . . . . . . . . . . 85 Приложение 5. Информация об участии Общества в некоммерческих организациях. . . . . . . 86 Приложение 6. Отчет о соблюдении Кодекса корпоративного поведения . . . . . . . . . . . 87 Приложение 7. Сведения о совершенных Обществом крупных сделках . . . . . . . . . . . . 94 Приложение 8. Справочная информация для акционеров и инвесторов . . . . . . . . . . . 96 Приложение 9. Раскрытие информации по взаимодействию со связанными сторонами . . . . . 97 Приложение 10. Раскрытие информации по событиям после отчетной даты . . . . . . . . . . 98

88 9

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Исполняющий обязанности генерального директора

ОАО «МРСК Сибири»Константин Петухов

Исполняющий обязанности генерального директора

ОАО «МРСК Сибири»Константин Петухов

ПредседательСовета директоров

ОАО «МРСК Сибири» Алексей Демидов

ПредседательСовета директоров

ОАО «МРСК Сибири»Алексей Демидов

Уважаемые акционеры!

В 2010 году ОАО «МРСК Сибири» столкнулось с рядом внешних вызовов, с которыми нельзя было не считать-ся. Прежде всего, это решения базовых потребителей электрической энергии о переходе на прямые договор-ные отношения с Федеральной сетевой компанией и связанная с этим потеря выручки. Остается открытым во-прос о неадекватном регулировании тарифов в ряде территорий. Вносят свои коррективы и изменения кли-мата. Третий год мы наблюдаем снижение температур до минус тридцати градусов и ниже на протяжении всех зимних месяцев, что резко увеличивает нагрузку на оборудование и требует дополнительных усилий по обе-спечению надежности электроснабжения потребителей.

В этих непростых условиях Компания доказала свою устойчивость, способность противостоять непредвиден-ным, чрезвычайным обстоятельствам. Квалификация специалистов, объединенных едиными задачами — один из важнейших факторов успеха. Люди, преданные своему делу, обладающие колоссальным опытом работы, во-оруженные новейшими технологиями управления и современными стандартами деятельности, способны до-стигать как краткосрочных, так и стратегических целей. Именно такие люди работают в нашей Компании.

Результатом грамотного корпоративного управления стал рост стоимости акций за год на 23 процентов. Основ-ным фактором роста стал успешный переход на новую методику расчетов тарифов — RAB-регулирование. Внедряя RAB в зонах своей ответственности, мы действовали, руководствуясь общими подходами в этом на-правлении, разработанными в группе компаний ОАО «Холдинг МРСК». Рассчитываем, что инвестиционная со-ставляющая, присутствующая в структуре тарифа, рассчитанного по новой методике, позволит нам провести масштабную реконструкцию оборудования и модернизацию распределительного сетевого комплекса и тем самым выполнить основное обязательство Компании по обеспечению надежности транспорта электрической энергии. Вместе с тем RAB–регулирование позволяет учесть интересы потребителей, сглаживая рост стоимо-сти электроэнергии.

Сегодня мы участвуем в масштабных проектах государственного значения, таких как улучшение инфраструк-туры вокруг строительства Богучанской ГЭС в Красноярском крае, восстановление шахты «Распадская» в Ке-меровской области. Реализуем ряд программ по улучшению энергосбережения и повышению энергоэффек-тивности в рамках «пилотных» проектов социальной сферы.

За четыре последних года программа управления издержками позволила сэкономить 3,7 млрд рублей, кото-рые были направлены на развитие Компании. Дальнейшее сокращение издержек такими темпами возмож-но лишь как результат внедрения инновационных технологий. Планируем уже в ближайшее время начать по этапное осуществление мероприятий, предусмотренных программами инновационного развития, разра-ботку которых координирует ОАО «Холдинг МРСК».

Основываясь на знаниях и лучших практиках, мы видим новые возможности и пути повышения инвестицион-ной привлекательности Компании. Первые шесть лет работы создали необходимый потенциал роста. Следую-щий этап состоит в том, чтобы этот потенциал реализовать.

Председатель Совета директоров ОАО «МРСК Сибири» А. Демидов

И. о. генерального директора К. Ю. Петухов

1010 11

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

§1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ 2010 ГОДА, ПОВЛИЯВШИЕ НА РАЗВИТИЕ И УСПЕХИ ОБЩЕСТВА

§ 1.1

§ 1.2

Основные технические показатели 2009 год 2010 год

Общая протяженность линий электропередачи, км, в том числе — прирост за отчетный период

252 000,3088,80

252 008,908,60

Мощность подстанций, МВА, в том числе — прирост за отчетный период

39 468,60-264,50

39 877,59408,99

Полезный отпуск электроэнергии, млн кВт*ч 91 794,72 81 331,15

Потери электроэнергии, % 7,35 9,24

Основные финансово-экономические показатели

Выручка от реализации продукции, млн руб., в том числе: — от передачи электроэнергии — от технологического присоединения

39 10737 214

1 381

43 41541 512

950

Чистая прибыль, млн руб. - 789 -2 844

Чистые активы, млн руб. 31 004 28 099

Рыночная стоимость акции на конец года, руб. 0,245 0,3082

В 2010 году ОАО «МРСК Сибири» ввело в эксплуатацию 1 629 кило-метров линий электропередачи и около 500 МВА трансформатор-ной мощности.

Полезный отпуск электроэнергии в 2010 году увеличился на всех терри-ториях присутствия ОАО «МРСК Сибири». В среднем по сибирским ре-гионам рост составил 4,3 процента. Общий объем — 81 331 млн кВт*ч.

В 2010 году значительно увеличилось количество заявок на технологи-ческое присоединение – 1 457, что почти вдвое больше прошлого года.

Эффект реализации программы управления издержками (ПУИ) в 2010 го-ду составил 910 млн рублей. За последние четыре года последователь-ная работа в этом направлении позволила сэкономить 3,7 млрд рублей.

В целях эффективного контроля потребления электроэнергии в 2010 году ОАО «МРСК Сибири» установило около 48,5 тысяч со-временных приборов учета электроэнергии. На данные цели Ком-пания выделила почти 410 млн рублей.

Инвестиционная программа ОАО «МРСК Сибири» в 2010 году со-ставила 4,4 млрд рублей. Реализованы инвестиционные проек-ты, имеющие первостепенное значение для развития социально-экономической сферы Сибири. Среди наиболее масштабных — ре-конструкция подстанций «Анжерская» в Кузбассе, «Западная» в Бу-рятии, «Калининская» в Хакасии. Проведена реконструкция воздуш-ных линий электропередачи «Санниково — Бобровка» и «Опор-ная — Подгорная» в Алтайском крае, «ПС Кемеровская — НК ТЭЦ» в Кемеровской области.

В 2010 году специалисты ОАО «МРСК Сибири» качественно и в срок подготовили сетевой комплекс к зиме. Финансирование ремонтной программы составило 2 млрд рублей. Компания выполнила ряд це-левых программ. В частности, заменила более 51 тысячи дефект-ных опор воздушных линий электропередачи. Работа специалистов по прохождению осенне-зимнего периода 2009/2010 года отмече-на министром энергетики Российской Федерации Сергеем Шматко.

12 13

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Общ

ие с

веде

ния

об о

бщес

тве

ЯНВАРЬ

• С 1 января 2010 года ОАО «МРСК Сибири» перешло на тариф-ное регулирование по методике RAB в Республике Алтай и Ом-ской области.

• Внедрен программный комплекс SAP.

ФЕВРАЛЬ

• ОАО «МРСК Сибири» выступило с инициативой создания рабо-чих групп по энергосбережению в десяти субъектах РФ — для координации взаимодействия предприятий энергетического комплекса и региональных органов власти при реализации тре-бований Федерального закона «Об энергосбережении и о повы-шении энергетической эффективности».

• Представители ОАО «МРСК Сибири» приняли участие в инве-стиционном форуме «Россия-2010», организованном ИК «Тройка Диалог». В рамках форума прошли индивидуальные встречи ме-неджмента Компании с инвесторами в формате «один на один».

МАРТ

• ОАО «МРСК Сибири» представило инвестиционные проекты на Межрегиональной конференции региональных отделений пар-тии «Единая Россия» Сибирского федерального округа.

АПРЕЛЬ

• Впервые проведена конференция представителей советов мо-лодых специалистов ОАО «МРСК Сибири», которая собрала в Красноярске 20 сотрудников Компании.

• ОАО «МРСК Сибири» представила Инновационную стратегию и Программу энергосбережения на Всероссийском энергетиче-ском форуме «ТЭК России в XXI веке». Участие Компании в вы-ставке высоко оценено ОАО «Холдинг МРСК».

МАЙ

• Правительством РФ было принято решение о строительстве двух подстанций и двух линий электропередачи для обеспече-ния устойчивого энергоснабжения шахты «Распадская». Реали-зовать проект предстоит специалистам ОАО «МРСК Сибири».

• Подведена встреча с финансовыми аналитиками об итогах дея-тельности ОАО «МРСК Сибири» по результатам 2009 года.

ИЮНЬ

• Компании вручены сертификаты соответствия интегрирован-ной системы менеджмента (ИСМ) требованиям международных и российских стандартов.

• В ОАО «Холдинг МРСК» прошел первый слет представителей трудовых династий. ОАО «МРСК Сибири» на слете представляла династия Дубининых — Рамазановых из «Омскэнерго».

• Проведено годовое Общее собрание акционеров ОАО «МРСК Сибири» по итогам 2009 года.

ИЮЛЬ

• В Хакасии прошла IV Летняя спартакиада ОАО «МРСК Сибири». Победителем соревнований стала команда «Омскэнерго». На II месте — филиал «Алтайэнерго», тройку лидеров замкнула ко-манда «Бурятэнерго».

• К пятилетию со дня учреждения ОАО «МРСК Сибири» специа-листы «Кузбассэнерго-РЭС» торжественно ввели в строй линию электропередачи напряжением 0,4 кВ в п. Усть-Кабырза Ташта-гольского района.

АВГУСТ

• Открыт единый Центр обслуживания клиентов в Бурятии — вось-мой ЦОК в системе централизованного обслуживания потребите-лей ОАО «МРСК Сибири».

• В технических центрах филиалов и обществ под управлением ОАО «МРСК Сибири» сформированы 46 мобильных аварийно-восстановительных бригад. Их задача — оперативно устранять тех-нологические нарушения в труднодоступных районах, обеспечивая надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей.

• Проведена интернет–конференция с участием представите-лей инвестиционного сообщества по итогам деятельности ОАО «МРСК Сибири» за 1-е полугодие 2010 года.

СЕНТЯБРЬ

• В Республике Алтай состоялся запуск новой подстанции напря-жением 110/10 кВ «Алтайское подворье». Подстанция стала пер-вым крупным энергообъектом в Республике Алтай, построен-ным за последние 19 лет.

• Заключено долгосрочное соглашение о сотрудничестве ОАО «МРСК Сибири» с Красноярским энергомеханическим заводом.

ОКТЯБРЬ

• В г. Анжеро-Судженске Кемеровской области состоялся торже-ственный ввод в эксплуатацию подстанции «Анжерская» напря-жением 110/35/6 киловольт (кВ) после завершения второго эта-па реконструкции.

• 29 октября Компания получила Паспорт готовности к прохож-дению предстоящего осенне-зимнего периода — первой среди распределительных сетевых компаний Холдинга МРСК.

• В районах электрических сетей (РЭС) ОАО «МРСК Сибири» построены учебно-тренировочные мини-полигоны для оперативного персонала.

НОЯБРЬ

• Проведена встреча с финансовыми аналитиками с посещением производственных объектов филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Красноярскэнерго», обсуждены итоги деятельности Общества за 9 месяцев 2010 года.

• Компания приняла участие в общероссийской выставке «Электри-ческие сети России», г. Москва, и специализированной выставке «Электротехника. Энергетика. Автоматизация. Светотехника», г. Крас-ноярск, где получила награду за разработку и внедрение энерго-эффективной программы «Реновации электросетевого комплекса Сибири» на территории десяти субъектов Российской Федерации.

• Компания стала победителем XIII Ежегодного конкурса годовых отчетов, организованного Фондовой биржей РТС. Годовой отчет ОАО «МРСК Сибири» признан лучшим в Сибирском федеральном округе.

• Впервые опубликован Социальный отчет ОАО «МРСК Сибири» за 2009 год.

ДЕКАБРЬ

• Введена в эксплуатацию подстанция 110/10 кВ «Прибрежная» в Омской области. Новая подстанция обеспечит электроэнерги-ей миллион квадратных метров жилья на левобережье Омска, социальные объекты и часть строящегося метрополитена.

• Федеральной службой по тарифам (ФСТ России) принято реше-ние о переходе на методику RAB еще в пяти регионах присут-ствия ОАО «МРСК Сибири»: в Алтайском, Забайкальском и Крас-ноярском краях, республиках Тыва и Хакасия.

— территории

обслуживания

МРСК Сибири

ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

§ 1.3

ОАО «МРСК Сибири» обеспечивает рабо-ту промышленности Сибирского федераль-ного округа, представленной крупнейшими предприятиями черной и цветной метал-лургии, тяжелого и точного машинострое-ния, горнодобывающей и транспортной от-раслей.

В апреле 2004 года Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» была утверждена конфигурация межрегиональных распреде-лительных сетевых компаний (МРСК).

В соответствии с решением Совета дирек-торов ОАО РАО «ЕЭС России» МРСК (в том числе ОАО «МРСК Сибири») были соз-даны как 100%-ные дочерние общества ОАО РАО «ЕЭС России».

27 апреля 2007 года решением Совета ди-ректоров ОАО РАО «ЕЭС России» одобрено увеличение количества МРСК с 4 до 11-ти. В основе новой конфигурации был заложен принцип территориальной сопряженно-сти и сопоставимости балансовой стоимо-сти входящих в состав МРСК активов распре-делительных сетевых компаний Российской Федерации.

14 15

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ§ 1.4

За последние 6 лет можно выделить следующие тенденции, харак-терные для отрасли в целом:

• старение основного оборудования (электростанций, электриче-ских сетей) энергокомпаний, недостаток средств на поддержа-ние генерирующих и электросетевых мощностей;

• либерализация рынка электроэнергии, внедрение эффективно-го метода тарифообразования на основе RAB, который позволя-ет планировать долгосрочную инвестиционную программу и га-рантирует возврат инвестированных средств;

• внедрение инновационных технологий в производственной де-ятельности;

• стабилизация политической и социально-экономической обста-новки в стране и регионах;

• динамично меняющееся законодательство в области электро-энергетики.

Появление в отрасли межрегиональных распределительных сете-вых компаний (МРСК) — результат реформирования отрасли.

Целями создания МРСК являлись:

• реализация государственной политики в области электро-энергетики;

• создание условий для эффективного функционирования распределительно-сетевого комплекса;

• осуществление эффективной эксплуатации и централизованно-го технологического управления электросетевыми объектами;

• реализация единой стратегии в области инвестиций и привле-чения капитала для решения общесистемных задач развития распределительно-сетевого комплекса;

Общество образовано в целях эффективного управления распределительным электросетевым комплексом Сиби-ри и учреждено по решению единственного учредителя ОАО РАО «ЕЭС России» (Распоряжение ОАО РАО «ЕЭС Рос-сии» от 01.07.2005 г. №149-р) в соответствии с Граждан-ским кодексом Российской Федерации, Федеральным за-коном «Об акционерных обществах» и другими норма-тивными правовыми актами Российской Федерации.

ОАО «МРСК Сибири» зарегистрировано 04.07.2005 года. Размер уставного капитала ОАО «МРСК Сибири» при учреждении составлял 10 млн рублей и был разделен на 100 млн обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек каждая.

Первоначальная конфигурация ОАО «МРСК Сибири» была утверждена решением Правления ОАО РАО «ЕЭС Рос-сии» от 13.04.2005 г. (Выписка из протокола заседания Правления №1192-пр от 13.04.2005 г.). Позднее, а именно 27.04.2007 г. и 26.10.2007 г., Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» одобрены изменения конфигурации ОАО «МРСК Сибири», в которую окончательно вошли: ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Бурятэнерго», ОАО «Красноярск-энерго», ОАО «Кузбассэнерго-РСК», ОАО АК «Омскэнерго», ОАО «ТРК», ОАО «Тываэнерго-Холдинг», ОАО «Тыва энерго», ОАО «Хакасэнерго», ОАО «Читаэнерго».

В соответствии с заключением ФАС России от 03.12.2007 г. № АГ/23341 государственный антимонопольный орган одоб рил реорганизацию ОАО «МРСК Сибири» в форме при-соединения к нему ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Бурят энерго», ОАО «Красноярскэнерго», ОАО «Кузбассэнерго-РСК», ОАО АК «Омскэнерго», ОАО «ТРК», ОАО «Тываэнерго-Холдинг», ОАО «Хакасэнерго», ОАО «Читаэнерго».

Распоряжением Правительства Российской Федерации № 1857-р от 19.12.2007 г. принято предложение Мин-промэнерго России и ОАО РАО «ЕЭС России», согласован-ное с заинтересованными федеральными органами испол-нительной власти, о формировании предусмотренными

законодательством Российской Федерации способами до 31 декабря 2008 г. межрегиональных распределитель-ных сетевых компаний на базе принадлежащих ОАО РАО «ЕЭС России» акций открытых акционерных обществ энергетики и электрификации с целью обеспечения кон-троля Российской Федерации за деятельностью террито-риальных сетевых организаций.

На внеочередном Общем собрании акционеров ОАО «МРСК Сибири», состоявшемся 25.12.2007 г., принято решение о реорганизации ОАО «МРСК Сибири» в форме присоединения к нему ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Бурят-энерго», ОАО «Красноярскэнерго», ОАО «Кузбасс энерго-РСК», ОАО АК «Омскэнерго», ОАО «ТРК», ОАО «Тываэнерго-Холдинг», ОАО «Хакасэнерго», ОАО «Читаэнерго» и об утверждении Договора о присоединении указанных об-ществ к ОАО «МРСК Сибири».

31.03.2008 г. в Единый государственный реестр юриди-ческих лиц внесена запись о прекращении деятельности ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Бурятэнерго», ОАО «Красно-ярскэнерго», ОАО «Кузбассэнерго-РСК», ОАО АК «Омск-энерго», ОАО «Тываэнерго-Холдинг», ОАО «Хакасэнерго», ОАО «Читаэнерго» путем присоединения к ОАО «МРСК Сибири».

С этой даты ОАО «МРСК Сибири» стало крупнейшей в Си-бирском федеральном округе компанией, в истории раз-вития Общества начался новый этап.

С 1 июля 2008 года 52,88 % уставного капитала принад-лежат ОАО «Холдинг МРСК» — крупнейшей инфраструк-турной организации России, владеющей 80 % распреде-лительного сетевого комплекса страны.

В течение 2010 года ОАО «МРСК Сибири», как управля-ющая организация, продолжала осуществлять полномо-чия единоличного исполнительного органа ОАО «Том-ская распределительная компания», ОАО «Тываэнерго», ОАО «Улан-Удээнерго».

• разработка и реализация научно-технической политики и внедрения но-вых прогрессивных видов техники и тех-нологий;

• получение прибыли.

Общество является субъектом естествен-ной монополии в сфере оказания услуг по передаче электрической энергии.

Основным видом хозяйственной деятель-ности для Общества является предоставле-ние услуг по передаче электрической энер-гии и технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергети-ческих установок) юридических и физиче-ских лиц к электрическим сетям. Доля вы-ручки от передачи электроэнергии в об-щем объеме выручки Общества по итогам 2010 года. составила более 96 процентов.

Основная хозяйственная деятельность Об-щества не носит ярко выраженного сезон-ного характера.

В числе заявителей, изъявивших желание присоединить свои энергопринимающие устройства к электрической сети Обще-ства: физические лица, предприятия малого и среднего бизнеса, крупные промышлен-ные предприятия.

Общ

ие с

веде

ния

об о

бщес

тве

1616 17

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

§2 МИССИЯ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИМИССИЯ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ

ОАО «МРСК Сибири» функционирует на территории Сибириского федераль-ного округа Российской Федерации. Компания стремится к обеспечению максимальной надежности и доступности распределительной сетевой ин-фраструктуры для потребителей на всей территории присутствия за счет предоставления услуг, соответствующих высоким стандартам качества.

• обеспечение системной надежности и безопасности для под-держания устойчивого функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основ-ного и вспомогательного оборудования и сооружений, предот-вращение угроз для жизни и здоровья населения и сотрудников Общества, возникновения опасности загрязнения, ухудшения экологической обстановки, негативного воздействия на окружа-ющую среду;

• устойчивое повышение качества и увеличение объемов пре-доставляемых услуг по передаче электрической энергии, под-держание соответствия качества данных услуг стандартным требованиям;

• обеспечение эффективности бизнес-процессов Общества на осно-ве прозрачной и постоянно развивающейся системы управления;

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ В 2010 ГОДУ§ 2.1

В 2010 году в результате реализации мас-штабного реформирования электроэнерге-тики в большинстве филиалов МРСК Сиби-ри утверждены более эффектиные тарифы с применением современной методики ре-гулируемой базы капитала (regulatory asset base — RAB).

С 01.01.2010 года по методу доходности инвестированного капитала (RAB) тарифы на 2010–2012 годы утверждены по филиа-лам «Горно-Алтайские электрические сети» и «Омскэнерго».

С 01.01.2011 года утверждены тарифы на период 2011–2015 годов филиалам «Алтай-энерго», «Красноярскэнерго», «Хакасэнерго», «Читаэнерго».

По филиалам «Кузбассэнерго-РЭС» и «Бурят-энерго» с 01.01.2011 года установлены тари-фы на основе долгосрочных параметров ре-гулирования деятельности организаций (ме-тод индексации).

В результате объем инвестиций в 2011–2013 годах достигнет 30,3 млрд рублей, что позволит привлечь инвестиций в 1,9 раза больше, чем при сохранении метода тариф-ного регулирования «Затраты +».

Ремонтная программа выполнена в объеме 1 846,5 млн рублей. В сравнении с 2009 го-дом ремонтная программа увеличена на 10 процентов.

В 2010 году приоритетной задачей являл-ся переход на самостоятельное формиро-вание полезного отпуска электроэнергии. Для расчета полезного отпуска и форми-рования балансов электроэнергии прика-зом МРСК Сибири утвержден единый про-граммный комплекс ASTEK (Breezе). В на-стоявшее время программный комплекс внедрен по блоку «Полезный отпуск». Про-ведено обучение персонала. Экономиче-ский эффект от реализации мероприятий по переходу на самостоятельное форми-

рование объемов оказанных услуг по пе-редаче электроэнергии в 2010 году соста-вил более 490 млн рублей.

В 2010 году наблюдается рост объема ин-вестиций по отношению к 2009 году на 456,9 млн рублей. Ввод основных фондов в эксплуатацию составил 3,7 млрд рублей. Таким образом, реализация инвестицион-ной программы позволила обеспечить ввод в эксплуатацию 424 МВА трансформаторной мощности и 1 060 км линий электропередачи.

Стратегическими целями в области техно-логического присоединения и организа-ции работы с клиентами для МРСК Сибири в 2010 году являлись:

• 100%-ное удовлетворение предъявляе-мого спроса на услугу технологического присоединения;

• повышение уровня клиентоориентиро-ванности и социальной ответственности Компании.

• создание инфраструктурной основы для экономического и социального разви-тия Сибирского федерального округа при обязательном обеспечении экологиче-ской безопасности;

• реновация основных фондов распре-делительно-сетевого комплекса региона;

• рост капитализации Общества, подразу-мевающий неуклонное увеличение до-ходов, рост прибыльности, расширение и качественное обновление портфеля активов Общества в целях защиты инте-ресов акционеров, увеличения инвести-ционной привлекательности Общества.

Основными элементами стратегического развития ОАО «МРСК Сибири», направленными на реализацию данной цели, являются:

18 19

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Мис

сия

и ст

рате

гия

Ком

пани

и

Указанные цели были реализованы следую-щим образом.

В 2010 году принято 26 837 заявок, заключе-но 21 310 договоров, исполнено 10 875 дого-воров, в том числе по заявкам текущего года 6 427 договоров (24 % от количества заявок всего за 2010 год). Отказов от заключения до-говоров по инициативе Общества допущено не было, по инициативе заявителя аннулиро-вано 436 заявок (2 % от количества заявок всего за 2010 год), расторгнуто по инициати-ве заявителей 87 договоров (0,32 % от коли-чества заявок всего за 2010 год).

В целях повышения качества обслуживания в 2010 году был реализован проект единого Центра обслуживания клиентов в Республике Бурятия: на одной площадке объединились фи-лиал «Бурятэнерго» и ОАО «Улан-Удээнерго». Теперь клиентам этих двух сетевых компаний нет необходимости решать, в какую из них об-ратиться. Адрес обращения один.

В 2010 году в соответствии с требования-ми МСФО подготовлена финансовая отчет-ность Общества за 2009 год и первое полу-годие 2010 года.

В целях повышения эффективности управ-ления финансово-хозяйственной деятельно-стью введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система управления де-ятельностью на базе решения mySAP Business Suite в аппарате управления и филиале «Крас-

ноярскэнерго», инициирован проект тиражи-рования системы в филиалах.

С целью повышения качества бизнес-процессов планирования, учета и организа-ции ремонтной деятельности инициирован проект создания системы управления тех-ническим обслуживанием и ремонтами обо-рудования (ТОРО) на базе решений mySAP Business Suite.

В 2008–2009 годах в МРСК Сибири разра-ботана и внедрена интегрированная систе-ма менеджмента (включающая систему ме-неджмента качества, систему экологическо-го менеджмента, систему менеджмента про-фессиональной безопасности и охраны тру-да), которая в апреле 2010 года признана международным органом по сертификации SGS (Société Générale de Surveillance — «Ге-неральная компания по надзору»), соот-ветствующей требованиям международ-ных ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 и аутентичных российских стандартов ГОСТ Р ИСО 9001:2008, ГОСТ Р ИСО14001:2007, а также ГОСТ 12.0.230-2007. Получены сертификаты соответствия в рос-сийской системе добровольной сертифика-ции систем менеджмента «Регистр систем менеджмента» и международной системе добровольной сертификации.

МРСК Сибири является единственной ком-панией из ряда МРСК, прошедшей серти-

фикацию интегрированной системы ме-неджмента на подтверждение требовани-ям трех международных и аутентичных рос-сийских стандартов.

В рамках внедрения системы обеспечено развитие персонала в области менеджмен-та качества (ISO 9001), экологического ме-неджмента (ISO 14001), менеджмента про-фессиональной безопасности и охраны тру-да (OHSAS 18000).

С 2009 года обучение персонала проводится в рамках развития компетенций в области ин-теграции систем менеджмента.

Проведена работа по стандартизации де-ятельности — плановая деятельность по разработке и актуализации нормативно-технической документации МРСК Сибири.

Настроена система виртуального распростра-нения стандартов организации по регионам нахождения МРСК Сибири через web-портал в электронном виде.

В 2008–2010 годах описаны бизнес-процессы компании. Сформированы ре-гламенты бизнес-процессов в формате «как должно быть». Схематичное описание бизнес-процессов используется во внедряе-мой системе управления рисками. Для даль-нейшей работы по моделированию бизнес-процессов имеется необходимость исполь-зования программного продукта ARIS.

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

§ 2.2

По мнению менеджмента Компании, стратегическими целями на 2011 год являются:

1. Рост капитализации; 2. Техническое перевооружение и реконструкция имеющихся объектов электросетевого хозяйства, строитель-

ство новых энергообъектов;3. Увеличение доли МРСК Сибири на рынке услуг по передаче электрической энергии;4. Реализация Программы поддержания и развития кадрового потенциала ОАО «МРСК Сибири»;5. Совершенствование системы корпоративного управления;6. Тиражирование системы управления деятельностью на базе mySAP Business Suite (SAP ERP, SAP BI).

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ§ 2.3

Ключевыми направлениями развития на 2011 год являются:

Обеспечение надежности, качества предостав-ляемых услуг и системной безопасности. В 2011 году объем средств, направляемых на финан-сирование ремонтной программы, составит 1,9 млрд рублей. Инвестиционная программа Общества в 2011 году предусматривает освое-ние капитальных вложений в объеме 7,6 млрд рублей. Данный период станет началом реа-лизации долгосрочной инвестиционной про-граммы на 2011–2015 годы, с общим объемом ввода основных фондов более 42 млрд рублей.

Доступность Общества для потребителей обеспечена формированием инвестици-онных программ филиалов, соответствую-щих схемам перспективного развития рас-пределительных сетевых комплексов, согла-сованных с региональными программами социально-экономического развития. В ре-зультате, реализация инвестиционных проек-тов в период 2011–2015 годов позволит в пол-ном объеме обеспечить растущий спрос на технологическое присоединение.

В целях повышения операционной эффектив-ности Общества продолжается реализация программы управления издержками, совокуп-

ный экономический эффект которой составит в 2011 году более 803 млн рублей.

Для повышения инвестиционной привлека-тельности Общества будет продолжена рабо-та по переходу на RAB-регулирование. Также в рамках утвержденной программы интегра-ции электросетевого хозяйства будет про-должена консолидация объектов электросе-тевого хозяйства. Совокупный объем инве-стиций, направленный в 2011 году на покуп-ку электросетевых активов, составит не ме-нее 206 млн рублей, что позволит присоеди-нить более 230 км ЛЭП и 68 МВА трансфор-маторной мощности.

Рост энергоэффективности распредели-тельного сетевого комплекса в Обществе обеспечивается выполнением программ энергоресурсосбережения, а также ре-ализацией в их рамках Программы пер-спективного развития систем учета элек-троэнергии на розничном рынке электро-энергии, совокупный экономический эф-фект которой составит в 2011 году не ме-нее 180 млн рублей.

Кроме того, Обществом запланировано проведение комплексного энергоаудита во всех филиалах в 2011–2012 годах.

Развитие персонала обеспечивается ве-дением системной работы по совершен-ствованию систем оплаты и премирова-ния, повышению квалификации, предо-ставлению социальных выплат, реализа-ции спортивных и культурных корпора-тивных программ.

Основной целью на 2011 год является сни-жение потерь электроэнергии. Доработ-ка в 2011 году программного комплек-са ASTEK в части формирования балансов электроэнергии по элементам сети под-разделениям позволит оперативно выяв-лять «очаги потерь», прежде всего в диа-пазоне 10–0,4 кВ распределительной сети.

В течение 2011 года планируется в рам-ках реализации программы перспектив-ного развития систем учета электроэнер-гии на розничном рынке электроэнергии в распределительных сетях МРСК Сибири, направленной на снижение потерь элек-троэнергии и выполнение требований Фе-дерального закона от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о по-вышении энергетической эффективности», установить/заменить более 62 тысяч при-боров учета электроэнергии.

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО ОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Функционирование системы внутреннего контроля и управления рисками (далее СВКиУР) в ОАО «МРСК Си-бири» осуществляется на основе Положения о процеду-рах внутреннего контроля (утверждено решением Совета директоров Общества от 26.12.2008 г., протокол № 27/08), а также локальных нормативных документов, направлен-ных на совершенствование внутреннего контроля и управ-ления рисками: Политики по управлению рисками и Поли-

тики внутреннего контроля (утверждены решением Сове-та директоров Общества от 31.05.2010 г., протокол № 56/10).

В соответствии с локальными актами по совершенство-ванию СВКиУР в процессах управления рисками и вну-треннего контроля участвуют руководители и специали-сты всех уровней управления ОАО «МРСК Сибири»: как на уровне исполнительного аппарата, так и филиалов Обще-ства. Совет директоров Общества устанавливает направ-ления развития СВКиУР, утверждает локальные акты, на ко-торых базируется СВКиУР. Комитет по аудиту при Совете

Обеспечение эффективности и постоянное совершенствование системы внутреннего контроля и управления ри-сками является одним из наиболее приоритетных направлений деятельности ОАО «МРСК Сибири». Развитие вну-треннего контроля и управления рисками направлено в первую очередь на обеспечение разумной уверенности в достижении стратегических целей Общества наиболее эффективным путем, обеспечение сохранности активов и инвестиционной привлекательности, поддержание эффективности управления и обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей и энергоэффективности.

20 21

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

директоров Общества дает общую оцен-ку эффективности процедур внутреннего контроля в Обществе. Осуществляет над-зор за эффективностью управления ри-сками. Эффективность СВКиУР, а также ре-ализация локальных актов СВКиУР явля-ется ответственностью Правления Обще-ства во главе с генеральным директором. Ответственность за установление и вы-полнение риск-ориентированных кон-трольных процедур и мероприятий по управлению рисками, а также за своевре-менную идентификацию и оценку рисков несут руководители профильных подраз-делений. Мониторинг и оценку эффек-тивности СВКиУР осуществляет Департа-мент внутреннего аудита и управления рисками. Кроме того, отдел внутренне-го контроля и управления рисками в со-ставе Департамента внутреннего ауди-та и управления рисками осуществляет организацию и координацию процессов СВКиУР, обеспечивает движение инфор-мации о рисках и процедурах внутренне-го контроля в Обществе между заинтере-сованными сторонами, а также дает об-щую системную оценку СВК, степени ее стандартизации и оптимизации на всех уровнях управления.

В рамках совершенствования процессов СВКиУР в 2010 году были созданы Рабо-чие группы по внедрению СВКиУР, как на уровне исполнительного аппарата Обще-ства, так и в его филиалах. Целью созда-ния Рабочих групп определена стандар-тизация контрольной среды и рисков ключевых бизнес-процессов Общества, а также внедрение процессов управле-ния рисками на всех уровнях управления по всем областям деятельности. Основ-ным направлением развития СВКиУР был обозначен переход от исключительно ре-визионного (обнаруживающего) характе-ра контрольных процедур к сочетанию трех видов контроля: ревизионного, те-кущего и превентивного. По результатам деятельности Рабочей группы по внедре-нию СВКиУР были разработаны Положе-ния о контрольной среде и рисках основ-ных бизнес-процессов Общества, а так-же реестр ключевых рисков. В перспек-тиве планируется продолжение работы в области совершенствования СВКиУР с переходом от «стандартизированного» к «оптимизированному» уровню зрело-сти СВКиУР, а также автоматизации кон-трольных процедур и процессов управ-ления рисками.

КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ДЕЙСТВИЯ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ

1. Стратегические рискиЭлектроэнергетика является регулируемой инфраструктурной отраслью экономики. Таким образом, прогнозируемая динамика развития отрасли определяется общей динамикой социально-экономического развития всех остальных отраслей экономики Российской Федерации.

Деятельность Общества осуществляется в соответствии с Феде-ральным законом Российской Федерации «О естественных мо-нополиях» и регламентируется как деятельность в условиях естественных монополий.

1.1. Страновые рискиОбщество осуществляет деятельность на территории ряда субъ-ектов Российской Федерации, в связи с чем деятельность Обще-ства потенциально подвержена рискам, связанным с изменени-ем общеэкономической ситуации в стране, а также с изменения-ми, происходящими в политико-экономической сфере.

В случае изменений политической или экономической ситуации в России, которые могут оказать негативное воздействие на де-ятельность Общества, Общество будет принимать меры по анти-кризисному управлению, связанные с минимизацией расходов, и проведением взвешенной финансовой политики, в том числе программы управления издержками.

1.2. Региональные рискиОбщество осуществляет деятельность на территории Западной и большей части Восточной Сибири, природно-климатические усло-вия в этих зонах ответственности весьма разнообразны. Существу-ет вероятность чрезвычайных ситуаций вследствие стихийных бед-ствий: ураганов, ливневых и ледяных дождей со шквалистыми ветра-ми и градом, паводков и наводнений, снеговых завалов. В результате может быть нанесен ущерб электрооборудованию Общества, прерва-но транспортное сообщение, нарушено электроснабжение потреби-телей. В целях компенсации ущерба от влияния чрезвычайных обсто-ятельств, связанных, в том числе, со стихийными явлениями, Обще-ство осуществляет программу страховой защиты имущества.

Для минимизации рисков, связанных с опасностью стихийных явлений и с негативным влиянием природно-климатических условий (особенно в осенне-зимний период), в Обществе про-водятся подготовительные мероприятия, создаются аварийные запасы материально-технических ресурсов, проводится работа по подготовке аварийно-восстановительных бригад.

1.3. Риск неполной реализации наиболее значимых инвестиционных проектовДеятельность Общества имеет высокое социально-экономическое значение в регионах присутствия. С целью обеспечения эффектив-ного и инновационного развития сети для технологической воз-можности предоставления электросетевых услуг Общество реали-зует инвестиционные проекты. Риск неполной реализации инвести-ционных проектов связан с тем, что принятые инвестиционные про-екты могут быть не до конца исполнены по различным причинам (недофинансирование из выручки, принятие ТБР на уровне ниже экономически обоснованных затрат, отсутствие внешнего финанси-рования, неэффективная организация исполнения инвестиционной программы и др.), в связи с чем цели инвестиционной программы не будут достигнуты.

Основные факторы риска:

• срыв сроков реализации проектов, увеличение бюджета проек-тов, низкое качество работ;

• неполнота, недостаточность информации о ходе реализации инвестиционных проектов у руководства Общества, несвоевре-менность поступления информации о происходящих изменени-ях в ходе проекта для принятия управленческих решений;

• ограниченность, недостаточность материальных, финансовых, трудовых (непривлечение квалифицированного персонала) и других ресурсов при реализации проектов;

• несбалансированность основных компонентов проекта: плани-рования, ценообразования, материально-технического снабже-ния, финансирования;

• неправильный выбор инструментов привлечения капитала, не-предвиденные изменения условий кредитования.

В качестве основных последствий возникновения риска следует отме-тить возникновение непредвиденных финансовых потерь, а также воз-можности получения отрицательного результата в процессе реализа-ции инвестиционного проекта (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т. п.) в ситуации неопределенности условий инвестицион-ной деятельности; удорожание стоимости заемного капитала; упущен-ная выгода; снижение качества предоставляемых услуг; увеличение ве-роятности аварийных ситуаций.

Мероприятия, реализуемые Обществом для снижения риска:

• регулярное рассмотрение на уровне комитета по стратегии, раз-витию, инвестициям и реформированию хода реализации инве-стиционных проектов;

• мониторинг финансирования проектов и анализа причин отклоне-ний от планов; осуществление пост-инвестиционного мониторинга;

• анализ рисков проектов на этапах утверждения;• страхование строительных рисков по инвестиционным проектам;• работа с государственными органами субъектов Российской Фе-

дерации и органами местного самоуправления по формирова-нию планов экономического развития региона в средне- и дол-госрочной перспективе;

• защита в уполномоченных государственных органах тарифов на передачу электрической энергии с учетом инвестиционной со-ставляющей, в том числе RAB-регулирование.

2. Регуляторные рискиРегуляторные риски — риски, связанные с деятельностью государ-ственных регулирующих органов.

Государство оказывает непосредственное влияние на деятельность Общества путем регулирования тарифов на услуги по передаче элек-трической энергии и установления платы за технологическое присо-единение к электрическим сетям через уполномоченные государ-ственные органы по установлению тарифов субъектов Российской Федерации.

Таким образом, утверждение регулирующими органами уровней тари-фов на услуги Общества прямо влияет на объемы полученной выручки. В связи с этим существуют риски:

• установление тарифов ниже экономически обоснованного уров-ня и, как следствие, недостаток финансовых средств у Общества;

• рост нерегулируемой цены на покупку потерь по сравнению с индикативной ценой, принятой в утвержденном ТБР;

• сокращение объемов выручки в свя-зи с изменениями фактической структу-ры передачи электроэнергии по уров-ням напряжения относительно приня-той при утверждении тарифов;

• рост объема потерь электроэнергии и стоимости приобретения их по нере-гулируемому тарифу;

• риски, связанные с изменением зако-нодательства в сфере ценообразования в отношении электрической энергии на розничных рынках.

При использовании метода доходности ин-вестированного капитала (RAB) дополни-тельно существуют следующие риски:

− несогласование регулирующими органами результатов оценки пер-воначальной базы инвестированно-го капитала, проведенной независи-мыми оценщиками;− утверждение нормы доходности ниже справедливой и, как следствие, трудности с привлечением заемных средств для финансирования инве-стиций.

Для устранения данных рисков применяют-ся следующие меры:

• проводится работа с Федеральной служ-бой по тарифам и уполномоченными го-сударственными органами по установ-лению тарифов субъектов РФ по эконо-мическому обоснованию затрат, вклю-чаемых в тарифы, по внесению измене-ний в законодательные акты РФ в сфере ценообразования на услуги естествен-ных монополий с целью учета интересов распределительного сетевого комплекса при установлении тарифов на электриче-скую энергию на розничном рынке;

• проводится разработка и согласование долгосрочных программ развития ре-гионов в зоне деятельности Общества с региональными и местными органа-ми власти с подписанием соглашений, в которых, в частности, согласовывают-ся объемы источников финансирования инвестиционных программ;

• проводится систематическая работа по реализации программы управления из-держками Общества; поэтапный переход на новую систему регулирования, осно-ванную на методике доходности инвести-рованного капитала (RAB), которая долж-на способствовать привлечению в отрасль долгосрочных инвестиций, а также сниже-нию влияния субъективных факторов на принятие тарифных решений.

Мис

сия

и ст

рате

гия

Ком

пани

и

22 23

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

3. Отраслевые рискиВ последние годы электроэнергетика пре-терпевает значительные изменения. Рефор-мирование отрасли, начавшееся в 2000-х годах, несет в себе ряд факторов неопреде-ленности, в условиях которых функциони-рует распределительный сетевой комплекс Российской Федерации.

Основным фактором риска является недо-статочная проработка механизмов функ-ционирования розничного рынка элек-троэнергии, влекущая за собой риски, свя-занные с разногласиями между электросе-тевыми и энергосбытовыми компаниями в отношении объемов потребления элек-троэнергии, с ростом дебиторской задол-женности и низкой платежной дисципли-ной потребителей.

Не менее значимым фактором является от-сутствие на законодательном уровне уре-гулированности отношений между рас-пределительными сетевыми компаниями и ОАО «ФСК ЕЭС» в части договоров арен-ды «последней мили».

Несмотря на законодательно установлен-ное право заключения договоров арен-ды объектов электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС» с территориальными се-тевыми организациями, отсутствует поря-док согласования таких договоров с Ми-нистерством энергетики Российской Фе-дерации. Кроме того, существующая судеб-ная практика по обязательству заключения прямых договоров между потребителя-ми и ОАО «ФСК ЕЭС» повышает риск убыт-ков, связанных с расторжением договоров «последней мили» между ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «МРСК Сибири». С целью миними-зации данного риска Общество осущест-вляет контроль соблюдения договорных условий с ОАО «ФСК ЕЭС», а также своев-ременного предоставления документации на пролонгацию договоров аренды «по-следней мили». Кроме того, Общество вно-сит предложения в региональные органы законодательной власти, направленные на изменения действующего законодатель-ства в части, регламентирующей рознич-ный рынок электроэнергии.

4. Финансовые риски

4.1. Процентные и валютные риски, риски ликвидностиОбслуживание ОАО «МРСК Сибири» ранее привлеченных кредитов и займов осущест-вляется строго в соответствии с заключен-ными договорами. Общество выполняет

Основными факторами возникновения техногенных рисков являются:

• нарушения нормального режима работы оборудования (в ре-зультате вынужденных действий диспетчера);

• нарушения нормальной работы всей или части системы (вследствие выхода из строя отдельных объектов, например перегруженных);

• переход на работу с вынужденными аварийно-допустимыми перетоками электроэнергии;

• единовременное резкое увеличение нагрузки сверх заплани-рованной на основании заявок потребителей;

• факторы, связанные с эксплуатацией оборудования, в том числе в связи с предельными отклонениями от нормативно-технических требований; с ошибками оперативного персонала; с нарушением диспетчерского графика и дисциплины; с изно-шенностью оборудования.

В результате реализации техногенных рисков возможны суще-ственные последствия:

• экономические потери в результате затрат на ликвидацию по-следствий и, как следствие, затрат на восстановление обору-дования;

• репутационные риски, связанные с нарушением надежного энергоснабжения.

В качестве мер, способствующих снижению вероятности возник-новения техногенных рисков, в Обществе проводятся:

• регулярное заслушивание руководителей и главных инжене-ров филиалов и управляемых обществ ОАО «МРСК Сибири» по вопросам промышленной безопасности;

• обсуждение консолидированных результатов состояния про-мышленной безопасности;

• обеспечение централизованного надзора за технологической безопасностью;

• качественное обучение, контроль и аттестация персонала, экс-плуатирующего опасные производственные объекты;

• программа страхования;• деятельность, направленная на оперативность и полноту про-

хождения информации об аварии, возможных источниках ава-рии, обеспечение качества связи.

5.2. Риск волнения трудовых коллективов на предприятияхРиски волнений трудовых коллективов могут быть связаны с низ-ким уровнем заработной платы и условий труда, а также низкой корпоративной культурой.

Негативными последствиями от реализации риска волнения тру-довых коллективов могут стать финансовые потери на урегулиро-вание социальной напряженности в трудовых коллективах; урон репутации ОАО «МРСК Сибири»; осложнение отношений с регио-нальными властями и местными администрациями.

В целях снижения воздействия факторов риска Общество пред-принимает следующие меры:

• мониторинг уровня жизни в регионах и обеспечение адекват-ной компенсации работникам предприятий;

• соблюдение условий коллективных договоров;• мониторинг уровня социальной напряжённости в коллек-

тивах предприятий и действия по улучшению выявленных проб лемных зон.

требования Положения о кредитной политике и реализует его в стратегии эффективного управления денежными средствами.

Риск неисполнения ОАО «МРСК Сибири» своих обязательств по кредитам и займам в установленные сроки и в полном объеме от-сутствует.

ОАО «МРСК Сибири» является привлекательным заемщиком для крупнейших российских банков и располагает открытыми кре-дитными лимитами. Заимствования, даже в период кризиса, при-влекались по ставкам ниже среднего рыночного уровня ставок для сопоставимых по параметрам кредитов. Кредитный портфель Общества диверсифицирован по банкам (ОАО АКБ «Росбанк», ОАО «Сбербанк России», ОАО «Альфа-банк»).

Таким образом, риск потери финансовой ликвидности Общества в результате банкротства или резкого изменения кредитной поли-тики какого-либо из банков-кредиторов минимален.

Кредиты и займы привлекаются ОАО «МРСК Сибири» без предо-ставления обеспечения по ним. Таким образом, по Обществу от-сутствует риск прямой потери активов и/или акций в случае неис-полнения обязательств по кредитам.

Риски, связанные с изменением курса иностранных валют по от-ношению к рублю, для Общества минимальны, так как:

• выручка от реализации услуг Общества формируется в рублях;• кредитования в иностранной валюте не осуществляется.

4.2. Риски, связанные с влиянием инфляцииОдним из существенных факторов, влияющих на расходы и, как следствие, финансовый результат Общества, является уровень инфляции. В 2010 году он составил около 9 процентов. Возмож-ное снижение курса рубля относительно ведущих мировых валют, вызванное снижением цен на основные энергоносители, может повлиять на потребительские цены и увеличить уровень инфля-ции в 2011 году. Такое развитие событий может повлечь за собой с одной стороны снижение уровня потребления услуг Общества, с другой — опережающий рост расходов над доходами Общества и снижение получаемой прибыли.

Общество оценивает инфляционные риски как средние.

4.3. Риски, связанные с неисполнением контрагентами своих обязательствОсновными рисками, связанными с неисполнением контрагента-ми Общества своих обязательств, являются риски роста объема просроченной дебиторской задолженности.

Для предупреждения реализации указанных рисков Общество производит отбор поставщиков и подрядчиков на конкурсной основе с обязательной проверкой их финансового состояния и наличия достаточных ресурсов для выполнения работ (услуг), а по контрагентам, нарушившим условия договора с Обществом, ведется претензионная работа и начисляются штрафные санкции (пени).

5. Операционно-технологические риски

5.1. Риски, связанные с эксплуатационной безопасностьюДеятельность Общества потенциально сопряжена с возможностью возникновения чрезвычайных и аварийных ситуаций на объектах элек-тросетевого комплекса.

6. Правовые рискиОбщество не усматривает в среднесроч-ной перспективе возникновения в своей финансово-хозяйственной деятельности каких-либо существенных рисков, связан-ных с изменением налогового законода-тельства, а также с изменением граждан-ского законодательства.

Общество строит свою деятельность на соблюдении норм действующего законо-дательства Российской Федерации, а кро-ме того, осуществляет постоянный мони-торинг их изменений. Вместе с тем нель-зя исключать риск изменения налогового законодательства в части увеличения на-логовых ставок и/или изменения порядка и сроков расчета и уплаты налогов.

В случае внесения изменений в действую-щие порядок и условия налогообложения Общество намерено планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений.

Правовые риски могут быть обусловлены спецификой действующего законодатель-ства и судебной системы, выражающейся, в частности, в различной судебной практи-ке по одним и тем же вопросам и интер-претации законодательства вообще, кол-лизий правовых норм, в результате чего существует риск субъективной и произ-вольной оценки судебными органами фак-тов хозяйственной деятельности.

В целом, для минимизации различного рода правовых рисков Общество в обя-зательном порядке осуществляет пред-варительный правовой анализ плани-руемых корпоративных процедур, за-ключаемых сделок, прочих аспектов финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренных действующим законода-тельством и/или Уставом Общества.

Мис

сия

и ст

рате

гия

Ком

пани

и

2424

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

25

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕКОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ§3 К

орпоративное управление включает комплекс отношений между администрацией Компании, ее Прав-лением, акционерами и другими заинтересованными лицами. Корпоративное управление определяет рамки, в которых намечаются задачи Компании, а также средства реализации этих задач и контроля за результатами деятельности Компании.

Основной целью корпоративного управ-ления является обеспечение успешно-го развития Общества при соблюдении ба-ланса интересов акционеров, инвесторов и менедж мента Общества.

В соответствии с основной целью задачами корпоративного управления являются:

• обеспечение гарантий прав акционеров;• поддержание баланса ответственности

между заинтересованными в деятельно-сти Общества лицами;

• повышение инвестиционной привлека-тельности и акционерной стоимости Об-щества;

• обеспечение максимальной информа-ционной прозрачности и открытости Общества.

Общество при решении задач руковод-ствуется Федеральным законом «Об акци-онерных обществах», Уставом Общества, Кодексом корпоративного управления Об-щества, утвержденным решением Сове-та директоров от 11.09.2009 г. (Протокол № 40/09), и принципами корпоративного управления, лежащими в основе форми-рования, функционирования и совершен-ствования системы корпоративного управ-ления Общества:

• справедливость;• открытость;• подотчетность органов управления

Общества акционерам;• прозрачность;• ответственность.

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ОБЩЕСТВА§ 3.1

Органы управления Общества:

• Общее собрание акционеров Общества;• Совет директоров Общества;• Правление (коллегиальный исполни-

тельный орган Общества);• Генеральный директор (единоличный

исполнительный орган Общества).

Органы контроля:• Ревизионная комиссия.

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров является высшим органом управле-ния ОАО «МРСК Сибири» и принимает решения по вопросам дея-тельности Общества в соответствии с действующим законодатель-ством Российской Федерации и Уставом Общества.

Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Общества, Совету директоров Общества, за исключением вопросов, предусмотрен-ных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Годовое Общее собрание акционеров по итогам 2009 года состоя-лось 18 июня 2010 года, на котором утвержден годовой отчет, годо-вая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убыт-ках Общества за 2009 год, избран новый состав Совета директоров Общества и Ревизионной комиссии Общества, утвержден аудитор Общества, утвержден Устав Общества в новой редакции, одобрено участие в некоммерческой организации «Ассоциация предприятий энергетического комплекса Красноярского края».

С полным текстом решения годового Общего собрания акционе-ров Общества можно ознакомиться на корпоративном веб-сайте Общества в сети Интернет по адресу: [http://www.mrsk-sib.ru/shareholders/corporate/osa].

26 27

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Корп

орат

ивно

е уп

равл

ение

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Совет директоров является стратегическим органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельно-стью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации к компетенции Общего собрания акционеров.

Компетенция Совета директоров, вопросы организации его деятель-ности регулируются Федеральным законом «Об акционерных обще-ствах» и иными правовыми актами Российской Федерации, Уставом Общества и Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Общества.

В 2010 году Совет директоров провел 22 заседания из них: 18 в заоч-ной, 2 в очной и 2 в очно-заочной формах, на которых было рассмо-трено более 400 вопросов.

В качестве приоритетных направлений деятельности Общества Совет директоров определил: проведение работ по оформлению прав соб-ственности на объекты недвижимого имущества, оформлению/пе-реоформлению прав пользования на земельные участки на период 2011–2014 годов с учетом выполнения работ по подготовке сведений о границах охранных зон объектов электросетевого хозяйства; про-ведение закупочных процедур на размещение долгосрочных кон-трактов на поставку электроэнергетической продукции; повышение уровня антитеррористической и противодиверсионной защищенно-сти объектов электросетевого хозяйства Общества.

В рамках рассмотрения вопросов по различным направлениям де-ятельности Общества Совет директоров утвердил ряд документов, необходимых для осуществления деятельности Общества, в том числе Программу негосударственного пенсионного обеспечения работников ОАО «МРСК Сибири» на 2010 год, Программу страхо-

вой защиты Общества на 2010 год; утверж-дены внутренние документы Общества: По-литика управления рисками в ОАО «МРСК Сибири» и Политика внутреннего контро-ля ОАО «МРСК Сибири», Положение о диви-дендной политике.

Выплата вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров производит-ся в соответствии с Положением о выпла-те членам Совета директоров ОАО «МРСК Сибири» вознаграждений и компенсаций, утвержденным Общим собранием акци-онеров. В соответствии с указанным По-ложением вознаграждение членов Сове-та директоров Общества зависит от ре-зультатов деятельности Общества и ин-дивидуальной работы членов Совета ди-ректоров. Общая сумма вознаграждений и компенсаций, выплаченная членам Со-вета директоров в 2010 году, составила 7 465 412 рублей.

В 2010 году членами Совета директоров сдел-ки с акциями Общества не совершались.

Общество не располагает сведениями о предъявлении в 2010 году исков к членам Совета директоров Общества.

Обучение членов Совета директоров за счет средств Общества в 2010 году не про-водилось.

СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА, ИЗБРАННЫЙ ГОДОВЫМ ОБЩИМ СОБРАНИЕМ АКЦИОНЕРОВ ОБЩЕСТВА 18.06.2010

Ф. И. О. Занимаемая должность на момент избрания

Демидов Алексей ВладимировичПредседатель Совета директоров ОАО «МРСК Сибири», заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК»

Антропенко Александр Владимирович Генеральный директор ОАО «МРСК Сибири»

Лапин Владимир Иванович Генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» — «ОДУ Сибири»

Попов Александр Альбертович Заместитель генерального директора — руководитель аппарата ОАО «Холдинг МРСК»

Саух Максим Михайлович Заместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»

Балаева Светлана Александровна Начальник Департамента инвестиций ОАО «Холдинг МРСК»

Медведев Дмитрий Борисович Начальник Департамента технического развития и регулирования ОАО «Холдинг МРСК»

Мироносецкий Сергей НиколаевичЗаместитель генерального директора, директор по энергетике, слияниям и поглощениям ОАО «СУЭК», генеральный директор ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Шумилов Александр Александрович Директор по сбыту теплоэнергии, член Правления ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Бай Алексей Евгеньевич Директор по корпоративным активам, член Правления ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Суриков Олег Вячеславович Директор Корпоративного департамента ОАО «ГМК «Норильский никель»

Решения, принятые Советом директоров ОАО «МРСК Сибири» раз-мещены на корпоративном веб-сайте Общества в сети Интернет по адресу: http://www.mrsk-sib.ru/shareholders/corporate/sd/2010/index.php.

ДЕМИДОВАлексей Владимирович

ПОПОВАлександр Альбертович

МЕДВЕДЕВДмитрий Борисович

БАЙ Алексей Евгеньевич

АНТРОПЕНКОАлександр Владимирович

САУХМаксим Михайлович

МИРОНОСЕЦКИЙСергей Николаевич

СУРИКОВОлег Вячеславович

ЛАПИНВладимир Иванович

БАЛАЕВАСветлана Александровна

ШУМИЛОВАлександр Александрович

28 29

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Комитет по аудиту

Основой для создания Советом директоров Общества 12.12.2008 года Комитета по аудиту явилось Положение о деятельности по организации торговли на рынке ценных бумаг, утвержденное приказом ФСФР, для целей включе-ния акций в котировальные списки российских фондовых бирж. Ключевая роль работы комитета заключается в осу-ществлении контроля за проведением ежегодного незави-симого аудита ведения бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности Общества, обеспечении про-цесса подбора аудиторов Общества, оценке заключения аудитора Общества, оценке эффективности процедур вну-треннего контроля Общества и подготовке предложений по их совершенствованию.

В 2010 году состоялось 7 заседаний Комитета по аудиту, из них 2 заседания в форме совместного присутствия.

Комитет по кадрам и вознаграждениям

Создан решением Совета директоров Общества от 12.12.2008 года. Основная функция комитета заключается в выработке и представлении рекомендаций Совету дирек-торов Общества по определению принципов и критериев вознаграждения членов Совета директоров, членов колле-гиального исполнительного органа и лица, осуществляюще-го функции единоличного исполнительного органа Обще-ства, в том числе управляющей организации или управляю-щего, существенных условий договоров с членами коллеги-ального исполнительного органа и лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа общества, критериев подбора кандидатов в члены Совета директоров Общества, члены коллегиального исполнительного органа, на должность единоличного исполнительного органа Обще-ства, оценке деятельности лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа (управляющей орга-низации, управляющего) и членов коллегиального исполни-тельного органа Общества.

В 2010 году состоялось 11 заседаний Комитета по кадрам и вознаграждениям, из них 11 в заочной форме.

Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям

Создан решением Совета директоров Общества от 10.02.2009 года. Целью создания комитета является обеспечение откры-тости деятельности и недискриминационного доступа к услу-гам по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям Общества. Задачей комитета является выработка и представление рекомендаций Совету директо-ров Общества по совершенствованию законодательной базы антимонопольного регулирования и внутренних регламен-тов Общества по обеспечению недискриминационного до-ступа к услугам по технологическому присоединению по-требителей к электрическим сетям, по оценке эффективно-сти деятельности Общества по технологическому присоеди-нению потребителей к электрическим сетям.

В 2010 году состоялось 7 заседаний Комитета по техноло-гическому присоединению к электрическим сетям, из них 7 в заочной форме.

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО АУДИТУ, ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА 30.07.2010:


ДемидовАлексей Владимирович

Председатель комитета, председатель Совета директоров, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК»

СаухМаксим Михайлович

Член Совета директоров, заместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»

ПоповАлександр Альбертович

Член Совета директоров, заместитель генерального директора — руководитель аппарата ОАО «Холдинг МРСК»

ШумиловАлександр Александрович

Член Совета директоров, директор по сбыту теплоэнергии ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

БайАлексей Евгеньевич

Член Совета директоров, директор по корпоративным активам ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО КАДРАМ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «МРСК СИБИРИ», ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА 30.07.2010:


ЭрпшерНаталия Ильинична

Председатель комитета, руководитель дирекции организационного развития ОАО «Холдинг МРСК»

ЛуцковичВиктор Евгеньевич

Заместитель начальника Департамента управления персоналом — начальник отдела оплаты труда и мотивации ОАО «Холдинг МРСК»

СаухМаксим Михайлович

Заместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»

МеньшоваЕлена Романовна

Начальник Департамента по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «МРСК Сибири»


Директор по корпоративным активам ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»


Директор по сбыту теплоэнергии ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРИСОЕДИНЕНИЮ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ, ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА 30.07.2010:



Председатель комитета, член Совета директоров, директор по сбыту теплоэнергии ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

ПетуховАлексей Васильевич

Исполняющий обязанности заместителя генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Сибири»

ЛевинскийАндрей Игоревич

Директор по правовому обеспечению ОАО «МРСК Сибири»

ПетровОлег Валентинович

Управляющий директор — первый заместитель генерального директора ОАО «ТРК»

КомаровВалентин Михайлович

Начальник отдела технологического присоединения Департамента перспективного развития и технологического присоединения ОАО «Холдинг МРСК»

ФедоренкоЮрий Павлович

Заместитель директора по развитию технологий —диспетчерского управления филиала ОАО «СО ЕЭС» — «ОДУ Сибири»


Директор по корпоративным активам ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

КОМИТЕТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Комитеты Совета директоров создаются для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов повестки дня заседания Совета директоров, урегулирования разногла-сий между акционерами до проведения заседания, подготовки обоснованных рекоменда-ций Совету директоров для принятия решений.

В настоящее время в Обществе созданы и действуют:

• Комитет по стратегии, развитию, инвестициям и реформированию; • Комитет по надежности;• Комитет по аудиту;• Комитет по кадрам и вознаграждениям;• Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям.

Комитет по стратегии, развитию, инвестициям и реформированию

Создан решением Совета директоров Общества от 25.04.2007 года. Ключевы-ми задачами комитета являются выработ-ка и представление рекомендаций Сове-ту директоров по приоритетным направ-лениям деятельности Общества, повыше-нию инвестиционной привлекательности, совершенствованию инвестиционной де-ятельности, оценке эффективности дея-тельности Общества.

В 2010 году состоялось 13 заседаний Ко-митета по стратегии, развитию, инвести-циям и реформированию, из них 6 заседа-ний проведено в форме совместного при-сутствия.

Комитет по надежности

Создан решением Совета директоров Об-щества от 30.03.2006 года. Основной за-дачей комитета является оценка деятель-ности технического менеджмента, приня-тие необходимых мер по обеспечению на-дежности работы оборудования и персо-нала в кризисных и предкризисных ситуа-циях, обеспечение требований комплекс-ной надежности, оценка полноты и до-статочности мероприятий по результатам аварий и крупных технологических нару-шений, а также контроль их исполнения.

В 2010 году состоялось 5 заседаний Комите-та по надежности, в том числе одно в форме совместного присутствия.

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО СТРАТЕГИИ, РАЗВИТИЮ, ИНВЕСТИЦИЯМ И РЕФОРМИРОВАНИЮ, ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА 30.07.2010:


Курбатов Михаил ЮрьевичПредседатель комитета, заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК»

Петухов Константин Юрьевич Директор по стратегии и развитию ОАО «Холдинг МРСК»

Балаева Светлана Александровна Начальник Департамента инвестиций ОАО «Холдинг МРСК»

Иноземцев Владимир ВячеславовичНачальник Департамента транспорта электроэнергии и энергосбережения ОАО «Холдинг МРСК»

Гурьянов Денис ЛьвовичПервый заместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»

Вологжанина Светлана Александровна Ведущий эксперт Центра стратегии и развития ОАО «Холдинг МРСК»

Антропенко Александр Владимирович Генеральный директор ОАО «МРСК Сибири»

Бай Алексей ЕвгеньевичДиректор по корпоративным активам ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Шумилов Александр АлександровичДиректор по сбыту теплоэнергии ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

СОСТАВ КОМИТЕТА ПО НАДЕЖНОСТИ,ИЗБРАННЫЙ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА 30.07.2010:


Голубев Павел ВладиленовичПредседатель комитета, начальник департамента по организации эксплуатации и ТОиР ОАО «Холдинг МРСК»

Бочаров Андрей ВладимировичРуководитель Дирекции по предотвращению чрезвычайных ситуаций ОАО «Холдинг МРСК»

Подлуцкий Сергей ВасильевичНачальник отдела сводной аналитики внешних производственных ресурсов Департамента инвестиций ОАО «Холдинг МРСК»

Переславский Виктор ВладимировичИ. о. заместителя генерального директора по техническим вопросам —главного инженера ОАО «МРСК Сибири»

Григорьева Алена ВалентиновнаЗаместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «МРСК Сибири»

Сизов Вячеслав Викторович Заместитель главного инженера ОАО «МРСК Сибири»Мельников Василий Александрович Начальник Департамента технической инспекции ОАО «МРСК Сибири»

Шумилов Александр АлександровичДиректор по сбыту теплоэнергии ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Бай Алексей ЕвгеньевичДиректор по корпоративным активам ООО «УК «Сибирская генерирующая компания»

Денисенко Александр ВикторовичДиректор по управлению режимами — главный диспетчер филиала ОАО «СО ЕЭС» — «ОДУ Сибири».

Корп

орат

ивно

е уп

равл

ение

30 31

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

В 2008 году Александр Антропенко награжден Правительством Омской области золотой ме-далью «За особые заслуги перед Омской обла-стью», а в 2009 году — Почетной грамотой Ми-нистерства энергетики РФ, в 2010 году — юби-лейным знаком «90-летие ГОЭЛРО».

Доля принадлежащих акций Общества 0,01166 процента. В 2010 году генеральным

директором сделки с акциями общества не совершались.

Вознаграждение генеральному директо-ру выплачивалось в соответствии с заклю-ченным трудовым договором и Положени-ем о материальном стимулировании гене-рального директора ОАО «МРСК Сибири», утвержденным решением Совета директо-

ров ОАО «МРСК Сибири» от 17.07.2007 года (протокол № 01/07).

18.02.2011 года Совет директоров ОАО «МРСК Сибири» принял решение о назначении с 19.02.2011 года исполняющим обязанности генерального директора ОАО «МРСК Сиби-ри» Петухова Константина Юрьевича (прото-кол № 73/11).

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Об-щим собранием акционеров избирается ре-визионная комиссия на срок до следующе-го годового Общего собрания акционеров. В соответствии с п. 24.1. Устава Общества ко-личественный состав ревизионной комис-сии Общества составляет 5 (пять) человек.

Задачей ревизионной комиссии является ана-лиз и проверка финансово-хозяйственной де-ятельности Общества и контроль за использо-ванием основных и иных средств в соответ-ствии с действующим законодательством Рос-сийской Федерации.

Выплата вознаграждений и компенса-ций членам ревизионной комиссии про-изводится в соответствии с Положением о выплате членам ревизионной комиссии

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОСТАВ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ,ИЗБРАННЫЙ ГОДОВЫМ ОБЩИМ СОБРАНИЕМ АКЦИОНЕРОВ ОБЩЕСТВА 18.06.2010:


Алимурадова Изумруд АлигаджиевнаПредседатель ревизионной комиссии, начальник Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК»

Архипов Владимир НиколаевичПервый заместитель начальника Департамента безопасности ОАО «Холдинг МРСК»

Мешалова Галина ИвановнаГлавный эксперт отдела внутреннего аудита, ревизионных проверок и экспертиз Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК»

Ахрименко Дмитрий ОлеговичЗаместитель начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК»

Мохначевская София Ивановна Заместитель руководителя СВКиА по энергетическим активам ОАО «СУЭК»

ОАО «МРСК Сибири» вознаграждений и компенсаций, утвержденным Общим собранием акционеров. Общая сумма годовых вознаграждений и компенсаций, выплаченная членам ревизионной комиссии в 2010 году, составила 567 662,5 рублей, в том числе НДФЛ.

В 2010 году членами ревизионной комиссии сделки с акциями общества не совершались.

Общество не располагает сведениями о предъявлении в 2010 году исков к членам ревизи-онной комиссии Общества.

АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ§ 3.2 УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ ОБЩЕСТВА

Наименование показателя 31.12.2010

Тип акции акция обыкновеннаяГосударственный регистрационный номер 1-01-12044-FРазмер уставного капитала, руб. 8 936 765 511,5Количество размещенных обыкновенных акций, шт. 89 367 655 115Номинальная стоимость одной акции, руб. 0,10Количество объявленных акций, шт. 6 037 844 885

ИНФОРМАЦИЯ О ЧИСЛЕННОСТИ ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ЛИЦ (БЕЗ УЧЕТА ДАННЫХ О КЛИЕНТАХ НОМИНАЛЬНЫХ ДЕРЖАТЕЛЕЙ) НА 31.12.2010

Тип держателя акций Количество держателей Количество акций, шт. % от общего количества акций

Владельцы — физические лица 25 568 2 547 232 750 2,85Владельцы — юридические лица 167 700 729 560 0,78Номинальные держатели 20 86 119 692 805 96,37Доверительные управляющие 0 0 0ИТОГО: 25 755 89 367 655 115 100,00

ПРАВЛЕНИЕ

Коллегиальный исполнительный орган Об-щества Правление действует на основании Устава Общества, а также утверждаемого Об-щим собранием акционеров внутреннего документа Общества — Положения о Прав-лении, в котором устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения его заседа-ний, а также порядок принятия решений.

Решением Совета директоров Общества от 17.04.2008 года было сформировано Прав-ление Общества в количестве 9 человек. 30.07.2010 года численный состав Правления сокращен решением Совета директоров Об-щества до 7 человек.

Задачей Правления Общества является ре-шение вопросов руководства текущей дея-тельностью Общества в соответствии с реше-ниями Общего собрания акционеров и Сове-та директоров Общества, а также предвари-тельное рассмотрение вопросов, выносимых

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Руководство текущей деятельностью ОАО «МРСК Сибири» осущест-вляет единоличный исполнительный орган Общества — генераль-ный директор, который избирается решением Совета директоров Общества. К компетенции генерального директора Общества отно-сятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего со-брания акционеров, Совета директоров и Правления Общества.

Совет директоров в целях обеспечения оперативного управления Обществом избирает генерального директора. Генеральный дирек-тор подотчетен Совету директоров, осуществляет свою деятель-ность в соответствии с решениями, принятыми Советом директо-ров Общества, и систематически отчитывается перед Советом ди-ректоров о своей деятельности.

17.01.2008 года генеральным директором Общества избран Антро-пенко Александр Владимирович.

18.01.2010 года Советом директоров продлены полномочия генераль-ного директора Общества Антропенко Александра Владимировича.

Антропенко Александр Владимирович родился 25.08.1948 года в селе Курносово Большереченского района Омской области в семье

на рассмотрение Совета директоров Общества в соответствии с ком-петенцией Правления Общества. Правление подотчетно Совету ди-ректоров Общества и Общему собранию акционеров.

В 2010 году состоялось 39 заседаний Правления Общества.

На заседаниях Правления рассматривались вопросы текущей дея-тельности Общества, в том числе прозводственно-финансовые во-просы, бизнес-планирования и инвестиций, отчеты заместителей ге-нерального директора по направлениям деятельности, а также во-просы, выносимые на рассмотрение Совета директоров и требующие предварительного рассмотрения Правлением Общества.

Размер вознаграждения членам Правления ОАО «МРСК Сибири» определяется уполномоченным Советом директоров лицом соглас-но Положению о Правлении.

Общая сумма вознаграждения, выплаченная членам Правления за участие в заседаниях в 2010 году, составила 1 281 396,84 рубля.

В 2010 году членами Правления сделки с акциями общества не со-вершались.

Общество не располагает сведениями о предъявленных исках к членам Правления.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОСТАВ ПРАВЛЕНИЯ НА 31.12.2010:


Антропенко Александр Владимирович Председатель Правления, генеральный директор ОАО «МРСК Сибири»Григорьева Алена Валентиновна Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «МРСК Сибири»Левинский Андрей Игоревич Директор по правовому обеспечению ОАО «МРСК Сибири»Лукин Олег Николаевич Заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Красноярскэнерго»Моденов Сергей Николаевич Заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Омскэнерго»Москаленко Алексей Леонидович Заместитель генерального директора — директор филиала ОАО «МРСК Сибири» — «Читаэнерго»Яковлев Руслан Анатольевич Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО «МРСК Сибири»

рабочего. В 1966 году он начал трудовую де-ятельность на Омском нефтеперерабаты-вающем заводе, сначала — слесарем, за-тем — электросварщиком, мастером опыт-ных работ.

В 1972 году окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышлен-ности, получив специальность инженера-механика. С 1980 по 1991 год возглав-лял сектор энергетики, промышленности и транспорта Омского областного комите-та КПСС.

С 1991 года Александр Владимирович ру-ководил Управлением снабжения и сбы-та Омского облисполкома, а после его ре-организации назначен генеральным дирек-тором ОАО «Омск облресурсы», где работал в течение 10 лет.

С 2001 по 2007 год Александр Антропенко осуществлял руководство деятельностью ОАО АК «Омскэнерго».

Корп

орат

ивно

е уп

равл

ение

32 33

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

За период с 11 января по 30 декабря 2010 года капитализация МРСК Сибири выросла на 23 %, значение отраслевого индекса ММВБ Энергетика выросло на 39 процентов.

Факторы (новости), оказавшие значительное влияние на изменение капитализации МРСК Сибири в 2010 году:

• снижение финансовых показателей в результате перехода в одностороннем порядке ОАО «РУСАЛ Красноярск» на прямые взаимоотношения с ОАО «ФСК ЕЭС» (прекращение договора «последней мили»);

• перенос плановых сроков перехода на RAB-регулирование тарифов филиалов «Читаэнерго» и «Хакасэнерго»;• согласование регулирующими органами величины базы инвестированного капитала для МРСК Сибири менее

прогнозных (ожидаемых) инвестиционным сообществом значений.

В соответствии со статьей 7 Устава ОАО «МРСК Сибири» Общество вправе по результатам первого квартала, по-лугодия, девяти месяцев финансового года и/или по ре-зультатам финансового года принимать решения (объ-являть) о выплате дивидендов по размещенным акциям.

30.08.2010 года (протокол № 62/10) Советом директо-ров утверждено Положение о дивидендной политике ОАО «МРСК Сибири», согласно которому дивидендная политика Общества основывается на следующих прин-ципах: на выплату дивидендов направляется остаток

чистой прибыли без учета переоценки финансовых вло-жений после ее распределения на формирование обяза-тельных резервов, на инвестиционную программу, на по-гашение убытков прошлых лет от операционной деятель-ности. Кроме того, утверждены основные условия, одно-временное выполнение которых является обязательным при принятии решения о выплате дивидендов: наличие чистой прибыли без учета переоценки финансовых вло-жений, соотношение долга (на конец года) к показателю EBITDA должно быть не более 3, выполнение установлен-ных показателей надежности и качества услуг.

За 2010 год денежный объем торгов по сравнению с показателями 2009 года увеличился на 66 процентов.

1 Энергетический индекс представляет собой ценовой взвешенный по рыночной капитализации индекс наиболее ликвидных акций российских энергетических компаний, допущенных к обращению на ФБ ММВБ.

ИТОГИ ТОРГОВ ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ ОБЩЕСТВА В 2010 ГОДУ

Наименование организатора торгов Объем (шт.) Объем (руб.) Количество сделокЦены сделок

Min цена (руб.) Max цена (руб.)РТС (биржевой и классический рынки) 96 200 152 32 883 358 768 0,2745 0,4268ММВБ 2 290 421 000 784 390 206 27 279 0,2360 0,4300ИТОГО: 2 386 621 152 817 273 564 28 047 - -

ДИВИДЕНДНАЯ ИСТОРИЯ§ 3.3

7570656055504540353025201510

50

-5-10

39 %

23 %

%

11.01

.2010

11.02

.2010

11.03

.2010

11.01

.2010

11.01

.2010

11.04

.2010

11.05

.2010

11.06

.2010

11.07

.2010

11.08

.2010

11.09

.2010

11.10

.2010

11.11

.2010

11.12

.2010

Сравнительная динамика изменения капитализации МРСК Сибири и значений отраслевого индекса ММВБ Энергетика1 за период с 11.01.2010 по 30.12.2010 (по данным фондовой биржи ММВБ)

— МРСК Сибири

— ММВБ Энергетика

Ценные бумаги Общества

Акции МРСК Сибири котируются на фондовых биржах ММВБ и РТС.

За период с 11 января по 30 де-кабря 2010 года средневзвешен-ная цена акции МРСК Сибири вы-росла на 23 % (с 0,2507 руб. до 0,3082 руб.). Капитализация Об-щества на 30.12.2010 года соста-вила 27 543 111 306 рублей.

СПИСОК ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫХ ЛИЦ, НА СЧЕТАХ КОТОРЫХ УЧИТЫВАЕТСЯ БОЛЕЕ 5 % АКЦИЙ ОБЩЕСТВА

Наименование акционераДоля в уставном капитале по состоянию на:

31.12.2009 31.12.2010

Закрытое акционерное общество «Депозитарно-Клиринговая Компания» 38,3985 % 9,2493 %

Общество с ограниченной ответственностью «Депозитарные и корпоративные технологии» 52,8832 % 52,8832 %«ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» (ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) - 31,7043 %

СВЕДЕНИЯ О ДОЛЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА ОБЩЕСТВА, НАХОДЯЩЕЙСЯ В ФЕДЕРАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, СОБСТВЕННОСТИ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Наименование акционера Количество акций, шт. % от общего количества акцийРоссийская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом

52 611 656 0,058871

Алтайский край в лице ГУ имущественных отношений Алтайского края 3 154 0,000004Комитет по управлению государственным имуществом Кемеровской области 3 554 0,000004Муниципальное образование городской округ город Омск Омской области, в лице Департамента имущественных отношений Администрации города Омска

221 344 0,000248

Итого по списку: 52 839 708 0,059126

Наименование биржи Наименование секции, список Тикер Почтовый адрес Электронный адрес

РТСКлассический рынок, список Б MRKS

г. Москва, ул. Воздвиженка, 4/7, стр. 1. www.rts.ruБиржевой рынок, список Б MRKSG

ММВБ Секция фондового рынка, список Б MRKS г. Москва, Большой Кисловский пер., д. 13 www.micex.ru

1

2 3 4

0,44

0,42

0,40

0,38

0,36

0,34

0,32

0,30

0,28

0,26

0,24

0,22

0,20

руб.

11.01

.2010

11.02

.2010

11.03

.2010

11.01

.2010

11.01

.2010

11.04

.2010

11.05

.2010

11.06

.2010

11.07

.2010

11.08

.2010

11.09

.2010

11.10

.2010

11.11

.2010

11.12

.2010

Динамика изменения цены акции МРСК Сибири на фондовой бирже ММВБза период с 11.01.2010 по 30.12.2010

Корп

орат

ивно

е уп

равл

ение

34 3535

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

§4Выплату дивидендов акционерам по итогам 2008 года осуществляет регистратор Общества — ЗАО «СТАТУС».

ДИВИДЕНДНАЯ ИСТОРИЯ

Период Дивиденды начисленные(тыс. руб.)

Дивиденды выплаченные,включая налоги (тыс. руб.)

Размер дивидендов на одну обыкновенную акцию (руб.)

ГОСА по итогам 2007 г. На годовом Общем собрании акционеров ОАО «МРСК Сибири», состоявшемся 29.05.2008,принято решение не выплачивать дивиденды по итогам 2007 года

ГОСА по итогам 2008 г. 142 273 140 188 0,001592

ГОСА по итогам 2009 г. На годовом Общем собрании акционеров ОАО «МРСК Сибири», состоявшемся 18.06.2010,принято решение не выплачивать дивиденды по итогам 2009 года

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ, МЛН РУБЛЕЙ

Наименование показателя по итогам 2009 года по итогам 2010 года

Нераспределенная чистая прибыль -789 -2 844

Резервный фонд - -

Дивиденды - -

На развитие производства - -

№ НаименованиеДЗО

МестонахождениеДЗО

Основной вид деятельности ДЗО

Доля участия Общества

в капитале ДЗО (%)Выручка ДЗО

(тыс. руб.)Финансовый

результат ДЗО (тыс. руб.)

1 Открытое акционерное общество «Бурятсетьремонт»

670000, Российская Федерация, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Свердлова, дом 12

Проведение ремонта энергетического оборудования и линий электропередачи 0,4–110 кВ

100 122 760 5 815

2Открытое акционерное общество «Механизированная колонна»

672022, Российская Федерация, Забайкальский край, г. Чита, п. Энергетиков, ул. Энергетиков,11

Строительство и ремонт линий электропередачи 100 150 087 4 282

3Открытое акционерное общество «Автоэнергосервис»

656037, Российская Федерация, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Бриллиантовая, 2

Оказание транспортных услуг 100 192 538 3 627

4Открытое акционерное общество «Сибирьсетьремонт»

650021, Российская Федерация, Кемеровская область, г. Кемерово, ул. Станционная, 17

Строительство и ремонт линий электропередачи 100 266 375 -6 847

5Открытое акционерное общество «Омскэлектросетьремонт»

644121, Российская Федерация, Омская область, г. Омск, ул. Калинина, 14/1

Ремонт и реконструкция линий электропередачи и оборудования

100 715 874 7 791

6Открытое акционерное общество «Соцсфера»

644518, Российская Федерация, Омская область, Омский район, п. Чернолучье, база отдыха им. Стрельникова

Оказание услуг отдыха, в т. ч. детского оздоровительного

100 42 013 536

7Открытое акционерное общество «Тываэнерго»

667001, Российская Федерация, Республика Тыва, г. Кызыл, ул. Рабочая, 4

Производство и передача электрической и тепловой энергии

98,96 705 584 18 932

8Открытое акционерное общество «Алтайэнергоспецкомплект»

656057, Российская Федерация, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Трактовая, 7/4

Оказание услуг по хранению и сдаче имущества в аренду 80 6 252 -6 449

ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВА§ 3.4

Распределение прибыли

По итогам деятельности в 2010 году ОАО «МРСК Сиби-ри» получен чистый убыток в размере 2 844 млн руб-лей. Финансовый результат определяется по данным бухгалтерской отчетности Общества.

В связи с получением убытков в 2010 году выплата диви-дендов по итогам 2010 года Обществом не планируется.

36 37

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Связ

и с

общ

еств

енно

стью

, орг

анам

и го

суда

рств

енно

й вл

асти

и м

ежду

наро

дное

сот

рудн

ичес

тво

тельного электросетевого комплекса Сиби-ри, которая нашла отражение в книге «Рас-пределительные электросети», выпущен-ной ОАО «Холдинг МРСК» в честь 90-летия Плана ГОЭЛРО.

В 2010 году Управлением организовано PR-обеспечение перехода Компании на RAB-регулирование тарифов в рамках це-левой Коммуникационной программы от 11.12.2009 года.

В целях информирования населения о по-тенциальной опасности электрического тока и нахождения вблизи электросетевых объектов в 2010 году в филиалах и обще-ствах под управлением ОАО «МРСК Сибири» реализована Программа PR-мероприятий по предотвращению случаев травматизма сторонних лиц на объектах электросете-вого хозяйства. В основе плановой работы Компании был разработанный в сентябре 2008 года Регламент «Профилактика детско-го электротравматизма на объектах фили-алов ОАО «МРСК Сибири». В 2010 году ра-бота по профилактике электротравматиз-ма в ОАО «МРСК Сибири» была направле-на на привлечение к ней педагогов школ и будущих учителей. В регионах присут-ствия МРСК Сибири организованы встречи с представителями данных аудиторий, про-ведены лекции о необходимости разъясне-ния школьникам на уроках ОБЖ и классных часах правил поведения вблизи электро-

сетевых объектов. Кроме того, по инициативе ОАО «МРСК Сибири» на региональных школьных интернет-сайтах созданы странички по электробезопасности.

Руководствуясь принципами клиентоориентированности и соци-альной ответственности, в отчетном году разработана Программа PR-мероприятий по сопровождению работы с клиентами. В пери-од ее реализации в филиалах и обществах Компании использова-лись новые формы интерактива с целевыми аудиториями в виде ежемесячных конференций с потребителями с помощью селектор-ной связи с РЭС, выступлений руководителей на собраниях жителей районов и поселков. Проект «Клиент-2010», за основу которого взя-та Программа PR-мероприятий по сопровождению работы с клиен-тами ОАО «МРСК Сибири», был признан победителем конкурса Ми-нистерства энергетики РФ «КонТЭКст».

В интересах реализации Единой репутационной политики, осущест-вления бренд-коммуникаций в едином фирменном (корпоративном) стиле в Обществе Приказом генерального директора ОАО «МРСК Си-бири» от 29.07.2008 г. № 371 утверждено Руководство по фирменно-му стилю. Документ регламентировал принципы построения элемен-тов фирменного стиля, используемых для изготовления полиграфиче-ской, сувенирной и представительской продукции, наружной рекламы.

В интересах создания благоприятных условий для укрепления имид-жевых позиций ОАО «МРСК Сибири» на российском энергетиче-ском рынке в Обществе организована конгрессно-выставочная дея-тельность. В 2010 году Компания приняла участие во Всероссийском энергетическом форуме «ТЭК России в ХХI веке». Высшие менеджеры Общества представили Программу энергоэффективности и Страте-гию инновационного развития. Кроме того, ОАО «МРСК Сибири» уча-ствовало в Международной специализированной выставке «Элек-трические сети России — 2010», в VII Красноярском экономическом форуме, а также в региональных выставках и форумах.

К лючевым направлением деятельности ОАО «МРСК Сиби-ри» по формированию привлекательного и целостного образа Компании, а также укреплению деловой репута-ции и повышению паблицитного (имиджевого) капитала

в структуре рыночной стоимости Общества являются связи (комму-никации) с общественностью. Центром ответственности за их ор-ганизацию выступает Управление по связям с общественностью (Управление).

Основными направлениями его деятельности являются организа-ция коммуникаций с целевыми аудиториями (органами государ-ственной власти и управления, общественными объединениями и организациями, СМИ и широкой общественностью), конгрессно-выставочная, благотворительная и спонсорская деятельность.

В 2010 году информационная политика Общества выстраивалась в соответствии с Инструкцией «О порядке подготовки, предостав-ления и распространения информации о деятельности ОАО «Хол-динг МРСК».

Управлением поддерживались постоянные деловые контакты с пресс-центрами органов государственной власти и управления субъектов Российской Федерации на территории присутствия ОАО «МРСК Си-бири». В целях повышения надежности электроснабжения и создания условий для перспективного развития электроэнергетики на террито-риях субъектов Сибирского федерального округа, находящихся в зоне ответственности Общества, обеспечено подписание соглашений меж-ду ОАО «Холдинг МРСК» и Правительствами Алтайского края, Омской области, республик Алтай, Бурятия, Хакасия.

С целью реализации Постановления Правительства Российской Феде-рации от 21.04.2009 г. № 334 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам совершенствова-ния порядка технологического присоединения потребителей к элек-трическим сетям» в части льготного технологического присоединения к электросетям субъектов малого и среднего бизнеса мощностью до 100 кВт в 2010 году между ОАО «МРСК Сибири» и региональными отде-лениями Общероссийской общественной организации малого и сред-него предпринимательства «Опора России» на территории присут-ствия Общества были заключены соглашения о взаимодействии.

В целях выполнения требований Федерального закона «Об энерго-сбережении и о повышении энергоэффективности и о внесении из-менений в отдельные законодательные акты Российской Федера-ции» №261-ФЗ от 23.11.2009 г. в зоне ответственности Общества соз-даны рабочие группы, в которые вошли представители региональ-ных органов власти и управления, сетевых и генерирующих компа-ний, региональных филиалов Системного оператора, ученые. Они стали центрами разработки решений и концепций по применению в субъектах Российской Федерации энергосберегающих и энерго-эффективных технологий. Объединила эту работу группа, созданная на базе ОАО «МРСК Сибири».

Работа с внутренними целевыми аудиториями в 2010 году была на-правлена в первую очередь на информирование сотрудников о те-кущих и перспективных целях и задачах, стратегии Компании, на консолидацию молодежи и ветеранской общественности. В этих целях в ОАО «МРСК Сибири» созданы корпоративные СМИ: газета, телевизионная программа, сайт, интернет-портал для сотрудников.

Газета «Энергетика Сибири» издается ежемесячно и распространя-ется во всех филиалах и обществах под управлением Компании.

Телевизионная передача «Новости энерге-тики» отвечает интересам формирования социального престижа профессии элек-троэнергетика, укрепления деловой репу-тации Общества среди широкой аудитории Сибири и России. Программа транслирует-ся в региональных вставках на рейтинговых федеральных ТВ-каналах в семи регионах присутствия Компании. В 2010 году подго-товлен 91 оригинальный выпуск програм-мы. 11 млн сибиряков получили возмож-ность еженедельно в выходные дни полу-чать информацию о состоянии и перспек-тивах транспорта и распределения элек-трической энергии, а также о путях реше-ния проблем с технологическим присоеди-нением к электросетям. Телезрители Сиби-ри одними из первых узнают о социальных и иных инициативах ОАО «Холдинг МРСК» и Компании. Экономия средств Компании благодаря размещению теленовостей вме-сто прямой телерекламы составила в отчет-ном году 10,6 млн рублей.

Благодаря эффективному наполнению и опе-ративному обновлению информации на корпоративном сайте Общества (www.mrsk-sib.ru) количество посетителей интернет-ресурса в 2010 году увеличено на 26 % и со-ставляет в среднем 942 посещения в день.

В 2010 году организовано взаимодействие со всеми ведущими федеральными, ре-гиональными, районными общественно-политическими, профильными и отраслевы-ми средствами массовой информации. За от-четный период опубликовано и размещено в СМИ 9 268 информационных материалов.

Совокупная аудитория информационного влияния и позиционирования составила око-ло 11 млн человек. Экономия средств за счет применения связей со СМИ вместо реклам-ных коммуникаций составила 18,9 млн рублей.

С целью формирования в Сибири профес-сионального экспертного сообщества, дей-ствующего в интересах распределительно-го электросетевого комплекса, Компанией было организовано участие журналистов ре-гиональных СМИ во Всероссийском конкур-се журналистских работ «Электросети-2010».

В отчетном году в честь 65-летия Ве-ликой Победы в филиалах и обществах ОАО «МРСК Сибири» была поддержана историко-мемориальная акция «Эстафе-та Знамени Победы». Она объединила ве-теранов энергетики и современное поко-ление. Была разработана корпоративная история создания и развития распредели-

3838 39

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Энергосистема ОАО «МРСК Сибири» представляет собой комплекс воздушных и кабельных линий электропередачи и трансформаторных подстанций разного класса напряжения, связанных общностью режима работы, имеющих об-щий резерв мощности и централизованное оперативно-диспетчерское управление.

Основным видом деятельности ОАО «МРСК Сибири» является оказание услуг по переда-че электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства (да-лее — сети), принадлежащих ему на праве собственности или ином законном основа-нии, с диапазоном напряжения 220–0,4 кВ.

В 2010 году в сети ОАО «МРСК Сибири» из сетей Федеральной сетевой компании, от про-изводителей электрической энергии и смежных сетевых компаний в общей сложности было отпущено 81 331,15 млн кВт*ч электроэнергии. Передано конечным потребителям и территориальным сетевым компаниям 73 813,3 млн кВт*ч. Потери электрической энер-гии составили 7 517,85 млн кВт*ч или 9,24 % от отпущенной в сеть ОАО «МРСК Сибири» электроэнергии.

ПЕРЕДАЧА ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ§ 5.2

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЕРЕДАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ

Общая протяженность воздушных линий электропередачи 0,4–110 кВ Общества состав-ляет более 246 тыс. км, общее количество трансформаторных подстанции 35–110 кВ и ТП 6–10–35/0,4 кВ более 50 тыс. штук.

Наименование филиалаПротяженность линий электропередачи по цепям ПС 35–110(220), ТП 10/0,4

ВЛ, км КЛ, км Кол-во, шт. Р уст, МВА

Алтайэнерго 54 672,3 203,0 11 400 6 446

Бурятэнерго 23 944,1 61,0 4 588 2 511

Горно-Алтайские электрические сети 6 949,8 0,0 1 263 514

Красноярскэнерго 45 704,4 2 931,9 10 178 10 069

Кузбассэнерго-РЭС 29 898,5 567,0 4 702 8 825

Омскэнерго 42 148,8 208,3 9 782 5 891

Хакасэнерго 9 191,5 563,4 2 404 2 212

Читаэнерго 34 067,5 532,4 6 060 3 411

ОАО «МРСК Сибири» 246 576,9 5 067,0 50 377 39 878

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

§5ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРЕДАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ§ 5.1

40 41

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Пока

зате

ли п

роиз

водс

твен

ной

деят

ельн

ости

Фактические потери электрической энергии в электрических сетях ОАО «МРСК Сиби-ри» составили 7 517,85 млн кВт*ч или 9,24 % от отпуска в сеть. С учетом увеличения потерь электроэнергии, вызванных ростом отпуска в сеть на 4,06 % и обусловленных физическими процессами, происходящими при передаче (рост нагрузочных потерь), в 2010 году в процентном отношении к отпуску в сеть потери снизились на 0,1 %, что составляет 67,7 млн кВт*ч.

С 1 января 2010 года перешли на регулиро-вание тарифов на оказание услуг по пере-даче электрической энергии с применени-ем метода доходности инвестированного капитала (RAB) филиалы: «Горно-Алтайские электрические сети», «Омскэнерго».

ВЫПОЛНЕНИЕ НОРМАТИВА ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ ЗА 2010 ГОД

Наименованиефилиала/МРСК

Потери электроэнергииНорматив 2010 года Факт 2010 года Изменение

млн кВт*ч %* млн кВт*ч % млн кВт*ч %Алтайэнерго 775,58 9,74 846,56 9,91 14,930 0,17Бурятэнерго 671,66 19,89 707,56 19,09 - 29,54 - 0,80ГАЭС 91,48 20,63 106,4 19,82 - 4,36 - 0,81Красноярскэнерго 2 779,97 15,40 2 600,73 13,54 - 356,40 - 1,86Кузбассэнерго-РЭС 1 179,66 5,11 1 165,93 4,83 - 66,89 - 0,28Омскэнерго 770,94 8,77 783,63 8,68 - 7,70 - 0,09Хакасэнерго 496,02 3,98 481,73 3,83 - 19,32 - 0,15Читаэнерго 732,40 22,40 825,31 22,82 15,45 0,43Итого по МРСК 7 497,71 9,68 7 517,85 9,24 - 453,82 - 0,44

С 1 января 2011 года перешли на регулирование тарифов на оказа-ние услуг по передаче электрической энергии с применением мето-да доходности инвестированного капитала (RAB) филиалы: «Алтай-энерго», «Красноярскэнерго», «Хакасэнерго», «Читаэнерго». На регу-лирование тарифов на основе долгосрочных параметров регулиро-вания филиалы: «Бурятэнерго», «Кузбассэнерго-РЭС».

В числе заявителей, изъявивших желание присоединить свои энер-гопринимающие устройства к электрической сети Общества: физи-ческие лица, предприятия малого и среднего бизнеса, крупные про-мышленные предприятия.

В 2010 году заключено 21 310 договоров суммарной мощностью 623,8 МВт.

В числе договоров технологического присоединения крупных про-мышленных или социально значимых объектов следует отметить:

• ОАО «Улан-Удээнерго» с объектом ПС 35/6 кВ «Горсад» (4 МВт), Министерство строительства и модернизации жилищно-коммунального комплекса РБ с объектом строительства 2-й очереди производственных комплексов по переработке ТБО (1,7 МВт), ЗАО «Свинокомплекс «Восточно-Сибирский» (3 МВт) на территории Республики Бурятия;

• ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» с объекта-ми — ПС 110/10 кВ НПС-3 (9,6 МВт), ПС 110/10 кВ НПС-4 (8 МВт), ЗАО «Золотодобывающая компания «Золотая Звезда» с объектом ПС 110/6 кВ ТМ 10000/110 кВ (7 МВт), ЗАО «Раздолинский перикла-

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ§ 5.3 зовый завод» (33,6 МВт) на территории Красноярского края;

• ЗАО «Шахта Беловская» с объек-том ПС 35/6 кВ с. Каракан (8,5 МВт), ООО «Распадская-Энерго» с объектом —Шахта Распадская (100 МВт), ООО «Объ-единенная компания «Сибшахтострой» с объектами социальной сферы (9,8 МВт) на территории Кемеровской области;

• ЗАО «Основа Холдинг» с объектом — за-вод по производству цемента (5 МВт), ООО «Титан-Агро» с объектами — завод биэтанола, комбикормовый завод, мясо-комбинат и молочный завод (50 МВт) на территории Омской области;

• ЗАО «Золоторудная компания «Омчак» с объектом — горноперерабатывающее предприятие (6,3 МВт) на территории За-байкальского края.

По итогам работы ОАО «МРСК Сибири» в 2010 году объем полезно-го отпуска электрической энергии составил 73 813,30 млн кВт*ч, что в сравнении показателями 2009 года (91 794,72 млн кВт*ч) на 17 981,42 млн кВт*ч или 19,59 % меньше.

Наименование филиала МРСК Отпуск в сеть, млн кВт*ч Полезный отпуск, млн кВт*чПотери

млн кВт*ч %Алтайэнерго 8540,231 7693,671 846,56 9,91Бурятэнерго 3706,449 2998,884 707,565 19,09ГАЭС 536,793 430,395 106,398 19,82Красноярскэнерго 19202,434 16601,703 2600,731 13,54Кузбассэнерго-РЭС 24128,093 22962,164 1165,929 4,83Омскэнерго 9026,348 8242,719 783,629 8,68Хакасэнерго 12574,904 12093,176 481,728 3,83Читаэнерго 3615,898 2790,588 825,31 22,82Итого по МРСК 81331,15 73813,3 7517,85 9,24

ФАКТИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ В 2009–2010 ГОДАХ

Наименование филиалаПотери электроэнергии

Факт 2009 Факт 2010 год Изменениемлн кВт*ч %* млн кВт*ч % млн кВт*ч %*

Алтайэнерго 810,37 9,94 846,56 9,91 - 1,95 - 0,02Бурятэнерго 651,17 18,58 707,56 19,09 18,83 0,51ГАЭС 106,22 20,84 106,40 19,82 - 5,46 - 1,02Красноярскэнерго 2 595,45 14,00 2 600,73 13,54 - 87,88 - 0,46Кузбассэнерго-РЭС 1 113,23 4,89 1 165,93 4,83 - 13,94 - 0,06Омскэнерго 767,81 8,69 783,63 8,68 - 1,18 - 0,01Хакасэнерго 482,00 3,97 481,73 3,83 - 17,38 - 0,14Читаэнерго 760,22 21,69 825,31 22,82 41,18 1,14Итого по МРСК Сибири 7 286,47 9,35 7 517,85 9,24 - 67,77 - 0,11

*Указаны приведенные значения к условиям 2010 года.

Наименование филиала

Наименование потребителя

Период, с которого потребителем заключен прямой договор с ОАО «ФСК ЕЭС»

Объем 2010 г., добавленный к факту 2010 г., тыс. кВт*ч

Недополученная выручка в 2010 г., тыс. руб. с НДС

Бурятэнерго ООО «Русэнергосбыт» 01 января 2010 852 020 92 437,16*Красноярскэнерго ОАО «РУСАЛ Красноярск» 01 января 2010 17 468 644,79 6 898 725,5Кузбассэнерго-РЭС ООО «Металлэнерго-финанс» 01 января 2010 1 304 631,32 1 332 456,23*Омскэнерго ОАО «Газпромнефть ОНПЗ» 01 ноября 2010 86 100,96 94 360,5Читаэнерго ООО «Русэнергосбыт» 01 января 2010 2 075 330,0 1 520 668,0Итого по МРСК Сибири 20 935 559,09 9 938 647,39

* По Бурятэнерго и Кузбассэнерго-РЭС ПМ исключена из ТБР на 2010 г., выпадающих доходов в тарифе нет.

ДИНАМИКА ОБЪЕМА ПОЛЕЗНОГО ОТПУСКА В 2009–2010 ГОДАХ

Объем полезного отпуска электрической энергии, млн кВт*ч

Наименование филиала МРСК 2009 год 2009 год, приведенный к условиям 2010 года 2010 год

Изменение Изменениемлн кВт*ч % млн кВт*ч %

Алтайэнерго 7 346,03 7 346,03 7 693,67 347,64 4,73 347,64 4,73Бурятэнерго 3 712,53 2 853,11 2 998,88 - 713,65 - 19,22 145,77 5,11ГАЭС 403,545588 403,545588 430,395271 26,85 6,65 26,85 6,65Красноярскэнерго 32 834,37 15 941,62 16 601,70 - 16 232,67 - 49,44 660,08 4,14Кузбассэнерго-РЭС 22 930,51 21 651,97 22 962,16 31,66 0,14 1 310,19 6,05Омскэнерго 8 141,20 8 063,01 8 242,72 101,52 1,25 179,71 2,23Хакасэнерго 11 661,84 11 661,84 12 093,18 431,34 3,70 431,34 3,70Читаэнерго 4 764,70 2 745,46 2 790,59 - 1 974,11 - 41,43 45,13 1,64Итого по МРСК 91 794,72 70 666,59 73 813,30 - 17 981,42 -19,59 3 146,72 4,45

Объем полезного отпуска уменьшил-ся в основном за счет заключения базо-выми потребителями прямых договоров с ОАО «ФСК ЕЭС».

42 43

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ НУЖДЫ (С УЧЕТОМ ТОЧЕК ПОСТАВКИ АРЕНДАТОРОВ)

№ Наименование Единицы измерения2010

План Факт

1.Энергетические ресурсы, поставляемые на основании договоров поставки (купли-продажи). Всего

тыс. руб.* 574 774,42 610 875,60

1.1 тепловая энергиятыс. руб.* 516 028,85 538 022,49тыс. кВт*ч 222 976,96 207 281,73

1.2 водоснабжение холодноетыс. руб.* 52 477,44 66 148,30тыс. кВт*ч 66 614,55 66 467,50

1.3 водоснабжение горячеетыс. руб.* 5 412,73 5 887,82тыс. кВт*ч 310,56 329,32

1.4 ООО «Русэнергосбыт»тыс. руб.* 855,40 817,00тыс. кВт*ч 50,76 50,80

1.5 природный газтыс. руб.* 175,00 206,00тыс. кВт*ч 82,60 82,60

* Сумма в тыс. руб. с НДС.

Оснащенность приборами учета точек поставки производствен-ных и хозяйственных нужд, находящихся на балансе РСК, без арен-даторов, составляет 100 % по всем энергоресурсам.

В ОАО «МРСК Сибири» в рамках приоритетного направления реа-лизуется комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию (снижение) уровня потерь.

За счет реализации комплекса мероприятий по оптимизации по-терь в 2010 году снижение потерь составило 67,77 млн кВт*ч.

• В течение 2010 года коммерческие потери электро-энергии по ОАО «МРСК Сибири» были снижены на 51,001 млн кВт*ч. Данное снижение потерь электро-энергии было достигнуто благодаря выполнению программы мероприятий по модернизации комплек-сов учета электроэнергии и выполнению задач по до-говорам на оказание услуг по передаче.

• Выполнение «Программы перспективного разви-тия систем учета розничного рынка электроэ-нергии». Программа утверждена Советом директо-ров в 2011 году на 2010–2015 годы. За 2010 год было установлено и заменено более 41,5 тыс. приборов

коммерческого учета. Так как установка приборов учета производилась в большей части во второй по-ловине года, эффект от установки приборов учета бу-дет рассчитан в 2011 году.

• Замена ответвлений ВЛ 0,4 кВ к зданиям. В те-чение отчетного года было заменено 15,581 тыс. шт. ответвлений ВЛ 0,4 кВ к зданиям, выполненных го-лым проводом, на изолированный самонесущий про-вод (СИП). Такие мероприятия выполняются совмест-но с выносом приборов учета на фасады зданий и по-зволяют исключить возможность безучетного по-требления электроэнергии, несанкционированного

В том числе по итогам реализации меропри-ятий, направленных на снижение коммер-ческих потерь, эффект составил 51,001 млн кВт*ч, снижение технических потерь за счет выполнения организационных и техниче-ских мероприятий — 16,769 млн кВт*ч.

План по снижению потерь за 2010 год вы-полнен в полном объеме.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ЗА 2010 ГОД

Наименование мероприятия Снижение потерь, млн кВт*ч

Мероприятия по снижению технических потерь электроэнергии 16,769

Замена проводов линий электропередачи 1,404

Замена перегруженных / недогруженных трансформаторов 0,221

Отключение трансформаторов на 2-трансформаторных подстанциях и на подстанциях с сезонной нагрузкой 13,239

Выравнивание нагрузок фаз в сетях 0,4 кВ 1,306

Оптимизация нагрузки подстанций и мест размыкания линий путем переключений в основной сети 0,025

Регулирование реактивной мощности в узлах распределительной сети 0,001

Прочие 0,573

Мероприятия по снижению коммерческих потерь электроэнергии 51,001

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

Структура программы энергоресурсосбере-жения состоит из следующих подпрограмм:

1. Инвестиционная программа;2. Перспективный план ремонта зданий

и сооружений;3. Программа мероприятий по снижению

потерь электроэнергии в распредели-тельных сетях;

4. Программа перспективного развития си-стем учета электроэнергии на розничном рынке в распределительных сетях;

5. План мероприятий по оснащению при-борами учета точек поставки хозяйствен-ных нужд.

Суммарный эффект на 2010 год по програм-ме энергосбережения планировался в объ-еме: 9 346,89 т. у. т; 26,68 млн кВт*ч элек-

Сравнительный анализ показателей, характеризующих деятельность ОАО «МРСК Сибири» по технологическому присоединению в 2009 – 2010 годах, показывает увеличение числа обра-щений заявителей, заключенных и исполненных договоров в 2010 году:

• по количеству обращений потребителей — на 7 245 штук и 606 МВт, что составляет 137 % по количеству обращений и 175 % по суммарной максимальной мощности;

• по количеству заключенных договоров — на 6 128 штук и 185,7 МВт, что составляет 140 % по количеству заключенных договоров и 142 % по суммарной максимальной мощности;

• по количеству исполненных договоров — на 2 259 штук и 42,6 МВт, что составляет 126 % по количеству обращений и 117 % по суммарной максимальной мощности.

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ§ 5.4

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРИСОЕДИНЕНИЮ В 2010 ГОДУ (БЕЗ УЧЕТА ОБЪЕКТОВ ГЕНЕРАЦИИ)

Категории заявителейПодано заявок Заключено договоров Исполнено договоров

Количество, штук Максимальная мощность, кВт Количество, штук Максимальная

мощность, кВт Количество, штук Максимальная мощность, кВт

до 15 кВт, всего 24 428 236 864 20 017 196 561 10 098 99 935

в т. ч. физ. лица 18 811 198 960 15 179 157 021 7 726 75 881

от 15 до 100 кВт, всего 1 527 79 190 792 38 206 511 23 785

в т. ч. льготные категории 63 3 704 46 2 796 17 940

от 100 до 750 кВт 758 329 038 456 135 340 243 62 597

более 750 кВт 124 771 370 45 253 708 23 105 719

Всего по МРСК Сибири 26 837 1 416 462 21 310 623 815 10 875 292 036

трической энергии (34,17 млн руб.); 1,05 тыс. Гкал тепловой энергии (0,76 млн руб.), воды 10,45 тыс. м3 (4,56 млн руб.).

По итогам 2010 года эффект составил 9 769,67 т. у. т; 27,53 млн кВт*ч электрической энергии (55,99 млн руб.); 1,92 тыс. Гкал тепловой энер-гии (1,64 млн руб.); 33,88 тыс. м3 воды (3,32 млн руб.).

По программе мероприятий по снижению потерь эффект составил 18769,45 тыс. кВт*ч (20,60 млн руб.). Кроме того, эффект по статье «Вы-явление неучтенной электроэнергии в результате проведения рей-дов» составил 179,56 млн кВт*ч (196,13 млн руб.); 61 859,58 т. у. т.

Затраты на мероприятия составили 457 967,34 тыс. рублей. Источни-ками финансирования программы энергосбережения являлись инве-стиционная программа в объеме 372 918,35 тыс. рублей для реализа-ции программы перспективного развития систем учета электроэнер-гии на розничном рынке в распределительных сетях и крупнозатрат-ных мероприятий программы по снижению потерь электро энергии, эксплуатация – 85 048,99 тыс. рублей для выполнения плана ремонта зданий и сооружений и иных малозатратных мероприятий.

Пока

зате

ли п

роиз

водс

твен

ной

деят

ельн

ости

44

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

45

Основными целями реализации инвестиционной программы в 2010 году являлись обеспечение энергетической безопасности и создание условий для реализации социальных и жилищных программ, развития регионов в це-лом. При реализации инвестиционных проектов повышается надежность работы электрооборудования, ликви-дируется дефицит и создается резерв мощности, что дополнительно ведет к увеличению реализации электро-энергии, экономии средств на ремонт и эксплуатацию, снижению недоотпуска электроэнергии при аварийных отключениях.

Скорректированная инвестиционная программа ОАО «МРСК Си-бири» на 2010 год утверждена на Совете директоров (протокол № 68/10 от 17.12.10 г.). Планировалось освоить капитальных вложе-ний в сумме 3 805,4 млн рублей, фактически освоено 3 851,3 млн рублей, что составляет 101 % от плана.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ§ 5.5

СТОИМОСТНЫЕ И ФИЗИЧЕСКИЕ ПАРАМЕТРЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2010 ГОДУ, БЕЗ НДС

Наименование филиала2010 год

Освоение Ввод ОФ Финансирование Ввод мощности Прирост мощностимлн руб. млн руб. млн руб. МВА км МВА км

Алтайэнерго 447,8 431,7 476,5 24 106 14 59Бурятэнерго 236,4 225,4 257,3 115 57 63 49ГАЭС 196,9 137,8 612 11 194 10 182Красноярскэнерго 470,4 426 603,5 102 49 53 36Кузбассэнерго-РЭС 861,3 789,7 998,6 42 139 40 41Омскэнерго 902,3 952,9 893 51 126 50 113Хакасэнерго 277,7 251,2 303,4 49 75 24 40Читаэнерго 436,7 409,3 579,3 30 314 29 199Аппарат управления 21,8 102,7 30,9 Всего по ОАО «МРСК Сибири» 3 851,3 3726,7 4754,5 424 1060 283 719

В соответствии с утвержденной инвестицион-ной программой планировалось в 2010 году ввести основных фондов на сумму 3 743,5 млн рублей, фактически введено 3 726,7 млн рублей, что составляет 100 % от плана.

Алтайэнерго

Бурятэнерго

ГАЭС

Красноярскэнерго

Кузбассэнерго-РЭС

Омскэнерго

Хакасэнерго

Читаэнерго

Аппарат управления

Всего по ОАО «МРСК Сибири»

0 1000 2000 3000 4000

ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ ОАО «МРСК СИБИРИ» ЗА 2008–2010 ГОДЫ

— 2008 — 2009 — 2010

доступа к цепям учета, внешнего воздействия на пра-вильность работы счетчика, недопуск персонала сете-вой компании и энергосбытовой компании для сня-тия показаний у бытовых потребителей и т. п. Анализ данных технических мероприятий показывает, что при комплексном их выполнении учтенный (по по-казаниям счетчиков, а не оплаченный) полезный от-пуск электроэнергии увеличивается, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 5,7 про-цента. По итогом выполнения данного мероприятия в 2010 году, по оценочным данным, снижение потерь электроэнергии в сравнении с 2009 годом составило в объеме 0,273 млн кВт*ч.

• Техническая проверка комплексов учета электро-энергии. В течение 2010 года было проведено техни-ческих (инструментальных) проверок на 1 108 тыс. ком-плексах учета электроэнергии. По итогам данных меро-приятий были выявлены и устранены нарушения в ком-плексах учета, которые позволили сократить потери на 181,563 млн кВт*ч, в том числе в результате выявления безучетного потребления электроэнергии в полезный отпуск включено 179,563 млн кВт*ч. Расчет недоучтен-ной электроэнергии по актам доначислений осущест-вляется в соответствии с нормативно-правовыми акта-ми Российской Федерации с момента последней тех-нической проверки или по сроку исковой давности (не более 3 лет). То есть в полезный отпуск электроэнер-гии за 2010 год были включены кВт*ч, «потерянные» в предыдущие годы.

• Организация системы технического учета электро энергии по центрам питания МРСК. С це-лью организации работ по более детальному анализу причин повышенных потерь, их локализации и устра-нению были проведены работы по оборудованию до-полнительных точек технического учета электроэнер-гии. Так, за 2010 год было установлено, заменено или отремонтировано более 45,722 тыс. комплексов учета.

• Снятие контрольных показаний с расчетных комплексов учета ЭЭ. Персонал ОАО «МРСК Си-бири» с целью определения объемов оказанной услуги по передаче электроэнергии ежемесячно проводит обходы бытовых потребителей и осу-ществляет контрольные снятия показаний с рас-четных приборов учета, установленных у юриди-ческих лиц. Всего в зоне операционной деятель-ности ОАО «МРСК Сибири» более 2,014 млн то-чек поставки бытовым потребителям и 0,201 млн точек поставки юридическим лицам (в том числе в сети смежных территориальных сетевых органи-заций). В течение 2010 года по МРСК выполнялись мероприятия по снятию показаний со следующей периодичностью: по бытовым потребителям — один раз в квартал (более 0,670 млн точек уче-та в месяц); по юридическим лицам — по прибо-рам учета, установленным на объектах ОАО «МРСК Сибири» — ежемесячно (более 15 тыс. точек уче-та в месяц), на объектах потребителя — один раз в квартал (более 63 тыс. точек учета в месяц).

Пока

зате

ли п

роиз

водс

твен

ной

деят

ельн

ости

46 47

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

ВВОД ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОАО «МРСК СИБИРИ» ЗА 2008–2010 ГОДЫ.

Наименованиефилиала

2008 2009 2010

Ввод

ОФ,

млн

руб. Вводимая

мощность

Прирост вводимой мощности

Ввод

ОФ,

млн


мощность


Ввод

ОФ,

млн


мощность


км МВА км МВА км МВА км МВА км МВА км МВААлтайэнерго 412,1 163 63 19 29 621,4 142 59 70 29 431,7 106 24 59 14Бурятэнерго 361,7 48 9 11 9 289,8 144 25 104 20 225,4 57 115 49 63ГАЭС 151,5 71 1 39 0 137,8 194 11 182 10Красноярскэнерго 583,7 91 326 26 143 894,0 154 165 124 155 426,0 49 102 36 53Кузбассэнерго-РЭС 873,8 159 169 69 147 735,9 92 151 30 31 789,7 139 42 41 40Омскэнерго 703,8 99 93 51 43 199,0 73 4 23 4 952,9 126 51 113 50 Хакасэнерго 196,0 53 56 32 55 271,3 74 29 41 29 251,2 75 49 40 24 Читаэнерго 966,8 604 66 508 56 852,8 545 205 380 122 409,3 314 30 199 29Аппарат управления 149,6 0 0 0 0 16,7 102,7 Всего по ОАО «МРСК Сибири» 4247,5 1 217 782 716 482 4032,4 1294 639 811 390 3726,7 1060 424 719 283

СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ОАО «МРСК СИБИРИ» В 2010 ГОДУ ПО ОСВОЕНИЮ И ФИНАНСИРОВАНИЮ, МЛН РУБ.Наименование филиала Освоение без НДС Финансирование с НДСИсточники инвестиций, всего 3 851,30 4 754,54

Собс

твен

ные и

сточ

ники

фи

нанс

иров

ания

Амортизация отчетного года 3 851,30 4 754,54Неиспользованная амортизация прошлых лет 2 293,40 2 370,91Неиспользованная прибыль прошлых лет Прибыль отчетного года для использования в инвестиционной программе отчетного года

Плата за технологическое присоединение Дополнительная эмиссия Прочие собственные источники финансирования 881,40 761,50

Внеш

ние и

сточ

ники

фи

нанс

иров

ания

Бюджетные средства (федеральный, муниципальный) Привлеченные средства (заемные процентные) 612,50 875,93Привлеченные средства (дополнительная эмиссия) Плата за технологическое присоединение — авансы 64,00 60,56Прочие источники внешнего финансирования, в т. ч. долевое участие в строительстве за счет прочих источников

НДС к возмещению 685,64

ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ В 2010–2013 ГОДАХ

ОБЪЕМ ПЛАНИРУЕМЫХ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ ОАО «МРСК СИБИРИ» ЗА 2010–2013 ГОДЫ, В СРАВНЕНИИ С 2010 ГОДОМ, МЛН РУБ.

Наименование филиала 2010 2011 2012 2013

ОАО «МРСК Сибири», в т. ч. по направлениям

3 851 8 746 12 180 13 841

ТПиР 2 326 4 398 7 900 9 926 Новое строительство 1 290 3 895 3 827 3 870 Прочее 235 453 453 45

В соответствии с проектом инвестиционной программы ОАО «МРСК Сибири» общая сумма капитальных вложений за период 2010–2013 годов составит 38 618 млн рублей. Прирост капитальных вложений в 2011 году по отношению к 2010 году составит 127 %; прирост ка-питальных вложений в 2012 году по отношению к 2011 году — 39 %; прирост капитальных вложений в 2013 году по отношению к 2012 году составит — 13 процентов.

ДИНАМИКА ОБЪЕМОВ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, МЛН РУБ. БЕЗ НДС

Наименование филиала 2008 год 2009 год 2010 годАлтайэнерго 585,3 509,4 447,8Бурятэнерго 364,2 241,1 236,4ГАЭС 0,0 124,6 196,9Красноярскэнерго 925,3 701,2 470,4Кузбассэнерго-РЭС 1146,2 479,0 861,3Омскэнерго 747,4 301,8 902,3 Хакасэнерго 209,4 244,4 277,7 Читаэнерго 822,2 776,4 436,7Аппарат управления 149,7 16,5 21,8Всего по ОАО «МРСК Сибири» 4949,7 3394,4 3 851,3

ДИНАМИКА ВВОДА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ, МЛН РУБ. БЕЗ НДС

Наименование филиала 2008 год 2009 год 2010 годАлтайэнерго 412,1 621,4 431,7Бурятэнерго 361,7 289,8 225,4ГАЭС 151,5 137,8Красноярскэнерго 583,7 894,0 426,0Кузбассэнерго-РЭС 873,8 735,9 789,7Омскэнерго 703,8 199,0 952,9 Хакасэнерго 196,0 271,3 251,2 Читаэнерго 966,8 852,8 409,3Аппарат управления 149,6 16,7 102,7Всего по ОАО «МРСК Сибири» 4247,5 4032,4 3726,7

Динамика капитальных вложений характеризует рост объема в 2010 году по отношению к 2009 году на 456,9 млн рублей, снижение объема инвестиций в 2010 году на 1 098,4 млн рублей относительно 2008 года.

За период с 2008 года по 2010 год наблюдалось снижение вво-да основных фондов, в том числе в 2010 году произошло сниже-ние на 520,8 млн рублей относительно 2008 года и на 305,7 млн руб лей в сравнении с 2009 годом.

1

2 3

Структура капитальных вложений сложи-лась таким образом: на техперевооружение и реконструкцию направлено 60 % (при плане 66 %), на новое строительство — 34 % (при плане 28 %) и на прочие капи-тальные вложения — 6 % (при плане 6 %) от всего объема инвестиций.

Пока

зате

ли п

роиз

водс

твен

ной

деят

ельн

ости

48 49

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Выполнение программы ремонта электрических сетей в сопоставлении с предшествующим годом.

В связи с тем, что потребители подключены к сетям ОАО «МРСК Си-бири» в основном на напряжении 0,4–10кВ, для обеспечения их на-дежного электроснабжения при формировании ремонтных про-грамм предпочтение отдается работам, выполняемым на объектах распределительных сетей.

Одним из приоритетных направлений при формировании ремонт-ных программ 2010 года являлось выполнение целевой программы по замене дефектных опор 0,4–10кВ. Так, в 2010 году было отремон-тировано 52 % от общего количества дефектных опор.

1

2 3 4 5

1

2 3 4 5

Кроме того, в состав ремонтных программ включены работы по доведению техниче-ского состояния ТП (КТП) до требований нормативов, доведению ширины просек ВЛ 10–110 кВ до нормативной, по замене опорно-стержневой изоляции 110 кВ, заме-не и восстановление вводов 35–110 кВ, за-мене провода и грозотроса, отработавшего нормативный срок, являющиеся целевыми программами.

Ремонтная программа ОАО «МРСК Сибири» на 2010 год запланирована в объеме 1 836 115 тыс. рублей, выполнение составляет 1 846 527 тыс. рублей, в том числе подряд-ным способом —1 492 593 тыс. рублей, хозяйственным способом — 353 934 тыс. рублей.

Выполнены следующие основные виды работ:

• ВЛ 35–220 кВ: выполнена замена опор 452 шт., замена провода 43 км, замена изоляторов 16 744 шт., расчистка просек 2 210 га, затраты составили 180 053 тыс. рублей;

• ВЛ 0,4–20 кВ: замена опор 38 075 шт., замена провода 766 км, замена изоляторов 32 770 шт., расчистка просек 323 га, затраты – 782 766 тыс. рублей;

• Ремонт оборудования ПС 35–220 кВ: трансформаторы 35–220 кВ — 304 шт., выключатели 35-110 кВ — 566 шт., разъединители 35–110 кВ —1 868 шт., выключатели 10 кВ — 1939 шт., затраты — 303 878 тыс. рублей;

• Ремонт кабельных линий 0,4–20кВ — 25 км, затраты — 63 656 тыс. рублей; • Ремонт ТП 6–10/0,4 кВ в количестве 2 481 шт., затраты — 136 693 тыс. рублей;• Ремонт зданий и сооружений: затраты — 306 419 тыс. рублей;• Ремонт прочих объектов (РЗиА, автотранспорт и спецтехника, ВРУ, тепловые сети, асфаль-

тирование проезжей части и др.): затраты — 73 062 тыс. рублей.

РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ§ 5.6

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПО ФИЛИАЛАМ:

Наименование филиала Годовой план ремонтных работ, тыс. руб. Факт выполнения, тыс. руб. % выполнения

Алтайэнерго 193 281 202 860 105

ГАЭС 28 617 28 732 100

Бурятэнерго 265 882 266 330 100

Красноярскэнерго 482 905 482 976 100

Кузбассэнерго-РЭС 419 960 420 128 100

Омскэнерго 175 940 175 980 100

Хакасэнерго 123 935 123 923 100

Читаэнерго 145 596 145 598 100

Итого по МРСК Сибири 1 836 115 1 846 527 101

Пока

зате

ли п

роиз

водс

твен

ной

деят

ельн

ости

2009 г. 2010 г.

5050

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

51

Основные финансово-экономические показатели Факт 2008 г.* Факт 2009 г. Факт 2010 г.

Выручка от реализации продукции, млн руб., в том числе: - от передачи электроэнергии - от технологического присоединения

27 157 39 107 43 41524 802 37 214 41 512

1 915 1 381 950Чистая прибыль, млн руб. 899 - 789 - 2 844

* информация с учетом присоединенных РСК 31.03.2008 года к ОАО «МРСК Сибири».

СЕБЕСТОИМОСТЬ ПЕРЕДАЧИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, МЛН РУБ.

Основные финансово-экономические показатели Факт 2008 г.* Факт 2009 г. Факт 2010 г.Себестоимость от передачи электроэнергии 34 146 37 626 42 693Неподконтрольные затраты 18 792 21 272 24 831 покупная э/энергия на компенсацию потерь 1 258 1 652 1 982 услуги ОАО «ФСК ЕЭС» 8 520 9 929 10 823 услуги ТСО 6 263 6 398 8 608 амортизация основных средств и НМА 2 751 2 976 3 100 услуги управления 0 317 317 Подконтрольные затраты 15 354 16 354 17 862 покупная э/энергия на компенсацию потерь 2 935 3 866 4 638 затраты на оплату труда и ЕСН, НПО 6 328 6 297 7 122 налоги из себестоимости 180 168 159 затраты на ремонты 1 405 1 675 1 846 прочие расходы 4 507 4 348 4 097Доля неподконтрольных затрат 55 % 57 % 58 %Доля подконтрольных затрат 45 % 43 % 42 %

* информация с учетом РСК с 01.01.2008 года к ОАО «МРСК Сибири».

1 2 3 4 5 6 7 8

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 %

СТРУКТУРА СЕБЕСТОИМОСТИ В 2010 ГОДУ

1. Покупка электроэнергии для компенсации потерь 15,1 % 5. Работы и услуги производственного характера 6,7 %

2. Услуги ОАО «ФСК ЕЭС» 24,8 % 6. Оплата труда, страховые взносы, НПО 16,7 %

3. Услуги ТСО 19,7 % 7. Амортизационные отчисления 7,1 %

4. Материальные затраты 4,2 % 8. Прочие услуги 5,7 %

На момент объединения самостоятельных юридических лиц в еди-ную операционную компанию убытки филиала «Алтайэнерго» со-ставляли 3 852 млн рублей. В целях достижения положительного финансового результата была разработана и реализована Програм-ма управления издержками, экономический эффект от реализации которой в 2008 году составил 699 млн рублей.

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ§6 ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ§ 6.1

52 53

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Фин

ансо

во-э

коно

мич

ески

е по

каза

тели

дея

тель

ност

и

Дебиторская задолженность по итогам 2010 года фактически сло-жилась в сумме 6 352 млн рублей, что ниже запланированного Бизнес-планом уровня на 237 млн рублей.

Обществом разработан и выполняется де-тальный план мероприятий по снижению уровня просроченной и спорной задол-женности энергосбытовых компаний и ба-зовых потребителей за услуги по передаче электроэнергии с использованием судеб-ных и досудебных процедур, ежекварталь-но утверждаемый Советом директоров.

Кредиторская задолженность за 2010 год увеличена на 3 465 млн рублей, в т. ч. кре-дитный портфель на 2 173 млн рублей.

Рост кредитного портфеля на операционную деятельность вызван переходом ОАО «РУСАЛ Красноярский Алюминиевый завод» в апре-ле 2010 года на прямые взаимоотношения с ОАО «ФСК ЕЭС» с 01.01.2010 года в соответ-ствии с решением Арбитражного суда г. Мо-сквы, повлекшим снижением выручки. Увели-чение кредитного портфеля на инвестицион-ную деятельность обусловлено привлечением кредитных ресурсов для реализации инвести-ционной программы (0,9 млрд рублей), из них на финансирование инвестиционного проекта «Подстанция 100/10 кВ «Прибрежная» 511 млн рублей, на финансирование ПС 110/10 кВ «Ал-тайское подворье» — 403 млн рублей.

В целях снижения стоимости заемных средств в 2010 году менеджментом еже-квартально проводился мониторинг рынка заемных ресурсов в целях снижения став-ки обслуживания по действующим кредит-ным договорам. Кроме того, Обществом проводилась работа по рефинансирова-нию кредитного портфеля в целях увели-чения срока кредитования и снижения ставки привлечения. В 2010 году средне-взвешенная ставка привлечения снижена с 14,2 до 8,2 % и на конец отчетного перио-да составила 7,6 % годовых.

В соответствии с Постановлениями Прави-тельства РФ № 481 от 23.06.2001, № 268 от 22.04.2002 и № 373 от 10.06.2005 для получе-ния средств из федерального бюджета в виде возмещения части затрат на уплату процен-тов по кредитам, полученным ОАО «МРСК Сибири» на проведение мероприятий по ре-монту энергооборудования, за 2010 год Об-ществом поданы заявления на возмещение субсидий на общую сумму 22,3 млн рублей. Возмещено 8,6 млн рублей. В связи с дефи-цитом бюджета Министерством энергетики не возмещено 13,7 млн рублей.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГОСОСТОЯНИЯ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

§ 6.3

ДИНАМИКА ДЕБИТОРСКОЙ, КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Вид задолженности 31.12.08 31.12.09 31.12.10 31.12.10 по БП Изменение за 2010 г.

Отклонение от БП

Дебиторская задолженность(стр.230+240) в т. ч. задолженность ЭСК

5 875 6 655 6 352 6 589 - 303 - 237

2 384 3 601 3 187 3 125 - 414 62

Кредиторская задолженность (стр.510+520+610+620+630)

10 950 12 600 16 065 15 939 3 465 126

Кредитный портфель 5 525 6 445 8 618 8 665 2 173 - 47

Кредиторская задолженность(без кредитов и займов)

5 425 6 155 7 447 7 274 1 292 173

КРЕДИТНАЯПОЛИТИКА§ 6.2

По итогам 2009 года и 9 месяцев 2010 года все лимиты долговой по-зиции Обществом выполнялись. В IV квартале 2010 года нарушены текущий и максимально допустимый лимит по текущей ликвидно-сти, а также текущий и максимально допустимый лимит по покры-тию долга, Общество относится к группе кредитоспособности «В».

Кроме того, внедрение программы финан-сового оздоровления филиала «Алтайэнер-го» сократило убытки филиала более чем в 4 раза, что позволило Компании по итогам 2008 года получить чистую прибыль, несмо-тря на наличие выпадающих доходов по за-тратам на передачу электроэнергии в объе-ме 2,2 млрд рублей.

В условиях экономического спада сниже-ние энергопотребления базовых промыш-ленных потребителей в 2009 году привело к выпадающим доходам в размере 2,3 млрд рублей (снижение фактического полезного отпуска составило 3,5 млрд кВт*ч или 4 % от тарифно-балансового решения) и сниже-нию выручки по технологическому присое-динению более чем на 0,7 млрд рублей от-носительно предыдущего года по причине отказов потребителей от технологическо-го присоединения либо переносов сроков присоединения на более поздние периоды.

Тем не менее реализация плановых меропри-ятий по повышению эффективности деятель-ности, а также внедрение антикризисных ме-роприятий позволили в 2009 году удвоить экономический эффект по отношению к пре-дыдущему периоду. В результате снижение удельных эксплуатационных расходов на пе-редачу электроэнергии составило 13 % отно-сительно предыдущего периода, по програм-ме управления издержками достигнута эко-номия 748,78 млн рублей, что позволило ча-стично нивелировать влияние кризиса.

Бизнес-план ОАО «МРСК Сибири» на 2010 год был утвержден Советом директоров Обще-ства 31.03.2010 года, с чистым убытком в раз-мере 940 млн рублей.

Плановый убыток обусловлен выпадающими доходами совокупным объемом 2,8 млрд рублей. При тарифном ре-гулировании 2010 года не был учтен переход ОАО «РЖД» на прямые договорные отношения с ОАО «ФСК ЕЭС» с 01.01.2010 года по Забайкальскому краю и Республике Бурятия, а также не в полном объеме были включены за-траты на покупку потерь.

Разработка Программы управления издержками с годо-вым экономическим эффектом в размере 547 млн рублей позволила частично нивелировать влияние выпадающих доходов.

В апреле 2010 года в соответствии с решением Арби-тражного суда г. Москвы ОАО «РУСАЛ КрАЗ» перешел на прямые взаимоотношения с ОАО «ФСК ЕЭС» с 01.01.2010 года. Дополнительные выпадающие доходы составили 3,5 млрд рублей или пятую часть от собственной НВВ Общества.

В соответствии с регламентом бизнес-планирования в связи с появлением объективного фактора, оказавше-го существенное влияние на финансовый результат дея-тельности Общества, был сформирован скорректирован-ный бизнес-план ОАО «МРСК Сибири» на 2010 год.

Разработка и реализация антикризисных мероприя-тий, обеспечивших получение экономического эффек-та по Программе управления издержками по итогам 2010 года в размере 910 млн рублей, позволила частич-но нивелировать влияние ухода потребителей «послед-ней мили». В результате реализации Программы управ-ления издержками Общество имеет самый низкий уро-вень удельных эксплуатационных расходов среди ком-паний Холдинга МРСК.

По результатам работы Общества в 2010 году получен убыток в размере 2 844 млн рублей. Выпадающие дохо-ды Компании по итогам 2010 года будут компенсированы регулирующими органами в соответствии с действующим законодательством начиная с 2012 года.

54 5555

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

§7

Анализ показателей ликвидности, рассчитанный в соответствии с методикой, рекомен-дованной Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бу-маг, утвержденным Приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 10.10.2006 № 06-117/пз-н , представлен в таблице:

* показатель рассчитан по формуле: (стр.190 ф.2+аморт.)/(стр.690+стр.070 ф.2)*100 %

** показатель рассчитан в соответствии с комментариями ФСФР к составлению ежеквартального отчета по формуле: (стр.190 ф.2+аморт.)/(Кредиты и займы, погашенные в отчетном периоде — Кре-диты и займы, рефинансированные в от-четном периоде) + Кредиты и займы, про-сроченные на дату окончания отчетного периода + проценты, уплаченные в отчет-ном периоде + проценты, уплата которых просрочена на дату окончания отчетного периода)*100 %

Коэффициент финансовой независимости (автономии) определяет долю активов ор-ганизации, покрытую за счет собственно-го капитала. На 31.12.2010 г. составляет 0,61, превышая общепринятое нормативное зна-чение (0,5–0,6).

В результате наличия выпадающих доходов и, как следствие, убытков и дефицита оборот-ных средств по итогам 2010 года показате-ли ликвидности по Обществу снижены отно-сительно предыдущих периодов. Обществом разработан план финансового оздоровления, согласно которого все финансовые показате-ли будут приведены в соответствие в 2013 году.

Наименование показателя 31.12.08 31.12.09 31.12.10Стоимость чистых активов, млн руб. 31 823 31 004 28 099Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам (%) 38,58 46,06 63,02Покрытие платежей по обслуживанию долгов (%) 46,48* 29,20* 3,24**Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз) 4,62 5,88 6,83Уровень просроченной кредиторской задолженности (%) 12 11 5Рентабельность активов (%) 2,04 -1,74 -6,21Рентабельность капитала, ROE (%) 2.83 -2.55 -10.12Коэффициент текущей ликвидности 1,21 1,24 0,86Коэффициент быстрой ликвидности 0,99 1,04 0,76Коэффициент автономии собственных средств 0,72 0,69 0,61Соотношение собственного и заемного капитала 2,61 2,18 1,59

56 57

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Инф

орм

ацио

нные

техн

олог

ии и

теле

ком

муни

каци

и

• Выполнены мероприятия по развитию корпоративной систе-мы электронной почты, электронных коммуникаций.

• Проведена интеграция программного комплекса учета по-лезного отпуска и расчета балансов электроэнергии ASTEK с ПК ГИС.

• Проведена модернизация корпоративной мультисервисной сети связи (КМСС) до уровня РЭС с целью повышения про-пускной способности каналов передачи данных до 256 кБ/с и более. В настоящее время к указанной сети по высокоско-ростным цифровым каналам связи подключены исполнитель-ные аппараты филиалов, технические центры, РЭС.

• Во всех филиалах выполнены мероприятия по развитию программно-технических комплексов ЦУС на базе ПО ENMAC, заведены сигналы телемеханики по всем телемеханизирован-ным подстанциям.

• Реализованы целевые программы замены аналоговых АТС на цифровые и строительства волоконно-оптических линий связи.

• В рамках повышения наблюдаемости и управляемости электросе-тевых объектов выполнены работы по телемеханизации подстан-ций. Телемеханизировано 40 подстанций ОАО «МРСК Сибири».

• Проведена модернизация системы видеоконференцсвязи на базе оборудования Polycom ХМРСК — МРСК — филиалы (увели-чено количество лицензий, проведена интеграция с система-ми аудиоконференцсвязи, создан единый центр управления).

• Выполнены работы по модификации и расширению функцио-нальности системы управления документооборотом ОАО «ФСК ЕЭС» (АСУД ФСК).

• В целях приведения инфраструктуры средств информатизации ОАО «МРСК Сибири» в соответствие с требования-ми Технической политики (реализация фазы 1 согласно утвержденной Техни-ческой политике ИТ) и создания едино-го информационного пространства вы-полнены работы по модернизации цен-тров обработки данных подразделений ОАО «МРСК Сибири». Выполнено об-новление парка персональных вычис-лительных систем и устройств печати. Количество обновленных систем соста-вило 7 % от общего числа персональ-ных систем.

• Выполнены «пилотные» проекты по созданию диспетчерской информаци-онной системы в РЭС филиалов «Чита-энерго» и «Кузбассэнерго-РЭС».

• Выполнена работа по формализации ИТ-процессов и регламентов работы подразделений ИТ.

Таким образом, в 2010 году ОАО «МРСК Си-бири» успешно выполнило запланирован-ные мероприятия по реализации Техниче-ской политики в области ИТ.

ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБЩЕСТВА

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ОБЩЕСТВА

§ 7.1

§ 7.2

Ключевой задачей в области развития ин-формационных технологий 2010 года было повышение операционной эффективности ОАО «МРСК Сибири» на основе применения типовых решений, выполнения унификации ИТ-инфраструктуры, использования пере-довых информационных технологий.

В рамках реализации Технической политики в 2010 году были выполнены следующие меро-приятия в области информационных технологий Общества:

• В рамках реализации системного проекта автоматизации ОАО «МРСК Сибири» введена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система управления деятельностью на базе решения mySAP Business Suite в аппарате управления и филиале «Красноярскэнер-го», инициирован проект тиражирования системы в филиалах.

• Инициирован проект создания системы управления техническим обслуживанием и ре-монтами оборудования (ТОРО) и управления услугами по передаче и распределению электрической энергии на базе решений mySAP Business Suite.

• Выполнены мероприятия по развитию информационной системы учета договоров тех-нологического присоединения, система интегрирована с информационной системой финансово-хозяйственной деятельности на базе mySAP ERP.

• Заключены дополнительные соглашения к договорам с ОАО «ФСК ЕЭС» на приобретение лицензий и оказание услуг технической поддержки решения mySAP Business Suite. Прове-дены закупочные процедуры (организатор ОАО «Холдинг МРСК») по приобретению прав на использование программного обеспечения Microsoft, АСУД Documentum, Oracle, Aris. Приобретены дополнительные лицензии 1С:CRM.

• Расширена функциональность корпоративного портала, содержащего стандарты органи-зации интегрированной системы менеджмента, корпоративный справочник сотрудников компании, информационные ресурсы подразделений.

Для обеспечения эффективной деятельности МРСК Сибири и вы-полнения поставленных задач по повышению эффективности си-стем управления в 2010 году были реализованы проекты по созда-нию единой корпоративной информационной системы управле-ния. Проведена унификация информационных систем, оборудова-ния и программного обеспечения, разработаны и внедрены типо-вые проектные решения.

58 5959

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

§8ПЕРСПЕКТИВЫ ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ОБЛАСТИ ИТ

§ 7.3

В 2011 году в рамках реализации системного проекта автоматизации запланировано вы-полнение следующих мероприятий:

• Продолжение реализации утвержденной Технической политики в области ИТ.• Расширение функциональности АСУД ФСК.• Модернизация центров обработки данных филиалов ОАО «МРСК Сибири».• Создание инженерных систем резервного центра обработки данных.• Тиражирование системы управления деятельностью на базе SAP ERP, SAP BI в фили-

алах Общества.• Реализация проекта создания автоматизированной системы управления техниче-

ским обслуживанием и ремонтами на базе SAP ERP.• Развитие существующих корпоративных информационных систем.• Организация резервных каналов связи до РЭС и повышение надежности работы

действующих каналов.• Автоматизация диспетчерских пунктов РЭС.• Обеспечение ЦУС необходимыми каналами связи для выполнения ими операцион-

ных функций.• Выполнение организационно-технических мероприятий в области информацион-

ной безопасности.

Затраты на реализацию программы включены в инвестиционную программу и бизнес-планы Общества на 2011 год. Определены источники финансирования программы разви-тия ИТ МРСК Сибири на 2011 год.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ИТ МРСК-РСК НА 2011 ГОД

Источникфинансирования Направление развития ИТ Сумма, тыс. руб. (без НДС)

Амортизация

Развитие ИТ-инфраструктуры и телекоммуникаций 99 627,1

Развитие автоматизированных систем технологического управления 127 266,0

Развитие автоматизированных систем учета электроэнергии 0

Итого 226 893,1

Себестоимость

Развитие ИТ-инфраструктуры и телекоммуникаций 1 417,8

Развитие общесистемного и офисного программного обеспечения 4 935,6

Развитие систем управления ИТ-ресурсами и информационной безопасности

7 310,2

Развитие прикладных автоматизированных и информационных систем 47 782,5

Развитие автоматизированных систем технологического управления 15 064,5

Итого 76 510,6

Общий итог 303 403,7

60 61

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Кадр

овая

пол

итик

а и

соци

альн

ая о

твет

стве

ннос

ть

ДИНАМИКА СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ОАО «МРСК СИБИРИ» ПО КАТЕГОРИЯМ ЗА 2008–2010 ГОДЫ, %

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОАО «МРСК СИБИРИ» ПО ВОЗРАСТУ ЗА 2008–2010 ГОДЫ, %

59,9

36,0

3,9

57,7

37,1

4,2

56,8

35,3

4,3

22,4

27,0

8,4

25,0

28,3

7,6

25,8

29,8

7,7

2008 2009 2010

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

— рабочие

— специалисты и служащие

— работающие пенсионеры

— от 45 лет до пенсионного возраста

— 35–45 лет

— 25–35 лет

— до 25 лет

— руководители

Структура работников по категориям за анализируемый период не претерпела значи-тельных изменений и является оптимальной для выполнения основных производствен-ных задач.

Структура персонала ОАО «МРСК Сибири» по возрасту свидетельствует о том, что свыше 50 % персонала находятся в активной, трудо-способной возрастной группе от 25 до 45 лет. Численности работающих в возрасте до 25 лет и пенсионеров по сравнению с 2009 годом изменились незначительно. Уменьшилась на

1,8 % доля работников в возрасте от 45 лет до пенсионного, что объясняется естествен-ными процессами старения работников (вы-ходом на пенсию лиц, достигших пенсионно-го возраста, и приходом на их место моло-дых работников в возрасте от 25 до 35 лет, их доля увеличилась на 1,5 %).

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВА

ЧИСЛЕННОСТЬ, ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

§ 8.1

§ 8.2

Главная цель кадровой политики ОАО «МРСК Сибири» — реализация стратегических и тактических целей Общества через дей-ствующую систему управления персона-лом по направлениям: оценка, подбор, об-учение и развитие персонала; оформление трудовых отношений; социальная политика; организационное проектирование и моти-вация труда.

Списочная численность персонала ОАО «МРСК Сибири» по состоянию на 31.12.2010 года уменьшилась относитель-но аналогичной даты 2009 года на 228 че-ловек. Изменение численности обуслов-лено структурными преобразованиями, происходившими в 2010 году (оптимиза-ция численности персонала, вывод пер-сонала в связи с передачей функций по

Основные задачи в области управления персоналом:

• обеспечение укомплектованности Компании квалифициро-ванным персоналом и максимальное использование трудо-вых ресурсов с целью повышения эффективности деятельно-сти Общества в целом;

• развитие системы мотивации персонала, включающей обе-спечение достойного уровня оплаты труда, социальные льго-ты и гарантии, развитие персонала, охрану здоровья.

эксплуатации и обслуживанию автотранс порта на аутсорсинг). Увеличение численности 2010 года относительно 2008 года обу-словлено приемом персонала ПО «Энергосвязь» в целях сокра-щения затрат на услуги по обслуживанию средств связи и АСТУ, выделением в самостоятельный филиал «Горно-Алтайские элек-трические сети» («ГАЭС»), приемом персонала для выполнения функций по формированию объема оказанных услуг по переда-че электрической энергии и переходу на хозяйственный способ учета электроэнергии в 2009 году.

20 000

19 500

19 000

18 500

18 000

17 500

17 000

16 500

17 545

19 417

19 189

31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010

Динамика списочной численности персонала ОАО «МРСК Сибири» за 2008–2010 годы, чел.

17,7 17,3 17,4

31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

24,7 22,8 22,9

62 63

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

Данная тенденция обусловлена следующими факторами:

1. В 2010 году в ОАО «МРСК Сибири» особое внимание уделялось обучению лиц, вы-полняющих работы, подконтрольные ор-ганам государственного надзора: пред-экзаменационную подготовку прошли 5 699 человек.

2. Развитие системы внутреннего корпора-тивного обучения предполагает привле-чение в качестве преподавателей сотруд-ников Компании и позволяет увеличить долю обученного персонала без увеличе-ния затрат на подготовку персонала и ко-мандировочные расходы, связанные с об-учением, а также обеспечивает возмож-ность проведения обучения с минималь-ным отрывом сотрудников Компании от рабочего процесса.

Так, в рамках системы внутреннего кор-поративного обучения продолжается ре-ализация программы повышения управ-ленческой квалификации руководителей РЭС — «Школа начальника РЭС», старто-вавшей в 2009 году.

В зависимости от потребности в обуче-нии в филиалах ОАО «МРСК Сибири» про-водились семинары различной тематиче-ской направленности: «Современное де-лопроизводство», «Эксплуатация и мон-таж изолированного провода марки СИП на ВЛ 0,4–10 кВ», «Обучение по работе с ПК АSTEК», «Обучение ПО SAP» и т. д.

3. В 2010 году началась реализация новой формы обучения — с применением дис-танционных технологий. Преимуществом данного вида обучения является эконо-мия командировочных расходов и умень-шение затрат рабочего времени при обу-чении персонала.

С целью организации процесса подготовки, переподготов-ки и повышения квалификации осуществляется сотрудни-чество с такими учебными заведениями, как:

• НП «КОНЦ ЕЭС»;• ГОУ ВПО «Академия народного хозяйства при Прави-

тельстве Российской Федерации»;• ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации государ-

ственных служащих»; • Международная школа менеджмента «ЛИНК»;• ООО «ЦНТИ «Прогресс»;• Новосибирский филиал ПЭИПК;• Новосибирский филиал Академии стандартизации, ме-

трологии, сертификации;• ФГОУ ВПО «Сибирский федеральный университет»;• Филиалы компании «ЭРНСТ ЭНД ЯНГ (СНГ) Б.В.» (Нидер-

ланды) в России и др.

70 % образовательных услуг для ОАО «МРСК Сибири» осу-ществляет корпоративный базовый учебный центр — Него-сударственное (частное) образовательное учреждение до-полнительного профессионального образования «Сибир-ский корпоративный энергетический университет». Универ-ситет проводит подготовку сотрудников Компании по 75 ра-бочим профессиям, основными из которых являются:

• электромонтер; • электрогазосварщик; • водитель погрузчика, электро- и автотележки; • стропальщик; • слесарь по ремонту и обслуживанию (электрооборудо-

вания, оборудования котельных, газового оборудова-ния).

В 2009 году на территориях присутствия МРСК Сибири соз-дано 6 филиалов учебного центра (г. Красноярск, г. Кеме-рово, г. Чита, г. Улан-Удэ, г. Томск, г. Барнаул).

С апреля 2010 года периодичностью один раз в два месяца в ОАО «МРСК Сибири» проводится Ориентационная про-грамма, целью которой является информирование вновь принятых сотрудников о миссии и стратегии Компании, основных направлениях деятельности, организационных особенностях, системе организации и оплаты труда, реа-лизации социальных программ, развитии персонала.

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СОСТАВ ПЕРСОНАЛА

По состоянию на 31 декабря 2010 года более 75 % работников ОАО «МРСК Сибири» име-ют два высших, высшее, среднее (началь-ное) профессиональное образование, что свидетельствует о высоком уровне профес-сиональной подготовки персонала Обще-ства. Прослеживается тенденция роста об-разовательного уровня работников. Чис-ленность сотрудников, имеющих неполное среднее и среднее образование, по сравне-нию с 2009 годом снизилась на 2 процента.

Данные изменения вызваны реализацией плана-задания по на-правлению в сузы, вузы по заочной форме обучения работников Общества, приемом более квалифицированного персонала.

С целью привлечения молодых квалифицированных специалистов для работы в Компании ОАО «МРСК Сибири» осуществляет взаимо-действие с вузами и сузами в части подготовки студентов по целе-вым направлениям. Заключаются трехсторонние договоры с вуза-ми/сузами и учащимися, в рамках которых вузы/сузы обеспечивают целевую подготовку молодых специалистов.

ОБУЧЕНИЕИ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА§ 8.3

Одной из главных задач кадровой политики ОАО «МРСК Сибири» является непрерыв-ная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

В 2010 году обучение прошли 14 507 сотрудников Общества, что составляет 76 % от списочной численности. По сравнению с 2009 годом численность обученного персо-нала возросла на 96 % (в 2009 году квалификацию повысили 7 386 работников Компа-нии, что составляет 38 % от списочной численности).

ОАО «МРСК Сибири»

ИА

Алтайэнерго

Бурятэнерго

ГАЭС

Красноярскэнерго

Кузбассэнерго-РЭС

Омскэнерго

Хакасэнерго

Читаэнерго

76

47

119

62

48

71

85

58

76

58

0 20 40 60 80 100 120 140

ДОЛЯ РАБОТНИКОВ, ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ПРОГРАММАХ ОБУЧЕНИЯ В 2010 ГОДУ, % ОТ СПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ

Кадр

овая

пол

итик

а и

соци

альн

ая о

твет

стве

ннос

ть

64 65

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

В 2010 году традиционно проводились III Зимняя спартакиада и IV Лет-няя спартакиада. Победителем зимней спартакиады, проходившей в г. Барнауле с 02.02.10 по 05.02.10, стала команда «Красноярск-энерго», второе место заняла команда «Читаэнерго», третье место — команда «Бурятэнерго». На летней спартакиаде в п. Черемушки Ре-спублики Хакасия первое место заняла команда «Омскэнерго», вто-рое место — «Алтайэнерго», третье место — «Бурятэнерго». В спар-такиадах приняло участие более 500 сотрудников-энергетиков.

В феврале 2010 года сборная команда МРСК Сибири приняла участие во II Зимней спартакиаде ОАО «Холдинг МРСК» и заняла 6-е место из 13 сборных МРСК.

В сентябре 2010 года в Мытищинском районе г. Москвы состоялась II Летняя спартакиада «Холдинг МРСК», команда заняла 4-е место.

Основным принципом политики ОАО «МРСК Сибири» в области охраны труда является при-знание и обеспечение приоритета жизни и здоровья работников по отношению к результа-там производственной деятельности.

В 2010 году в ОАО «МРСК Сибири» произо-шел рост производственного травматиз-ма на 42,9 %, с 7 случаев в 2009 году до 10 случаев в 2010 году, смертельный травма-тизм уменьшился в 2 раза по отношению к 2009 году и составил 3 случая, коэффици-ент общего травматизма соответственно уве-личился с 0,4 до 0,55, коэффициент смертель-ного травматизма снизился с 0,34 до 0,17.

ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ РАБОТНИКАМ ОАО «МРСК СИБИРИ»Гарантии и компенсации в области опла-ты труда, охраны труда и занятости уста-навливаются коллективными догово-рами, действующими во всех филиалах ОАО «МРСК Сибири». Основными на-правлениями реализации социальных гарантий и компенсаций является пре-доставление материальной помощи ра-ботникам по семейным обстоятельствам (рождение ребенка, смерть близких род-ственников и др.).

ОХРАНА ТРУДА§ 8.5

СВЕДЕНИЯ О ТРАВМАТИЗМЕ

2 2

1 1 10 0

4

6

3 3

7 7

10 10

Число НС Число пострадавших Легкие травмы Тяжелые травмы Смертельные травмы

12

10

8

6

4

2

0

— 2008 — 2009 — 2010

Материальный ущерб от несчастных случаев в ОАО «МРСК Сибири» составил 378 916 тыс. рублей, что меньше на 31,4 % по сравнению с 2009 годом.

Затраты на охрану труда в 2010 году увеличились на 13 % по сравне-нию с 2009 годом и составили 287 150,312 тыс. рублей, в то же время увеличились и затраты на обеспечение работников средствами ин-дивидуальной защиты на 10,6 % по сравнению с 2009 годом и соста-вили 190 721,36 тыс. рублей.

СОЦИАЛЬНАЯОТВЕТСТВЕННОСТЬ§ 8.4

Социальная политика является одним из важнейших направлений работы Общества. С целью развития социальной политики Компания реализует следующие программы:

ДОБРОВОЛЬНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕОдной из основных задач социальной политики Общества является забота о здоровье работников Компании и их семей.

ОАО «МРСК Сибири» осуществляет добровольное медицинское страхование работни-ков, которое направлено на улучшение медицинского обслуживания, оказание профи-лактической и врачебной помощи работникам.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПЕНСИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕВ ОАО «МРСК Сибири» действует единая программа негосударственного пенсионного обеспечения, основной целью которой является:

• обеспечение достойного уровня благосостояния сотрудников после выхода на пенсию из Общества;

• удержание квалифицированных специалистов и привлечение дефицитных для Общества специалистов.

Программа реализуется на базе Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики.

В 2010 году приоритетным направлением реализации пенсионных программ в ОАО «МРСК Сибири» является Поддерживающая программа для работников, имеющих пенсионные основания, стаж работы которых в энергетической области превышает 5 лет.

КУЛЬТУРНО-МАССОВЫЕ И СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯС целью развития нематериального стимулирования персонала, а также поддержа-ния здоровья работников, развития корпоративной культуры проводятся спортивно-оздоровительные мероприятия и культурно-массовая работа.

Для развития спорта в филиалах Общества арендуются спортивные сооружения, регу-лярно проводятся соревнования среди подразделений. Доброй традицией МРСК Сиби-ри стали летние и зимние спартакиады.

Культурно-массовая работа направлена на выявление и раскрытие талантов работ-ников и членов их семей, развитие духа соперничества и ощущения значимости для Общества, а также повышения престижа и узнаваемости Компании на региональном и российском уровне.

В 2010 году наблюдается динамика к увеличению количества застрахованных работни-ков в связи с изменением критериев страхования.

СВЕДЕНИЯ О ДОБРОВОЛЬНОМ МЕДИЦИНСКОМ СТРАХОВАНИИПериод Списочная численность, чел. Количество застрахованных, чел. Доля застрахованных сотрудников, %2008 г. 17 545 10 081 57,52009 г. 19 417 9 161 47,22010 г. 19 189 10 458 54,5

Кадр

овая

пол

итик

а и

соци

альн

ая о

твет

стве

ннос

ть

66 67

Годо

вой

отче

т ОАО

«М

РСК

СИБИ

РИ»

ОАО «МРСК Сибири» в полной мере осознает свою ответственность перед обществом за со-хранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов во всех регионах своей деятельности.

В процессе производственной деятельности ОАО «МРСК Сибири» происходит незначи-тельное воздействие на окружающую среду, тем не менее Общество признает это вли-яние, которое складывается из выбросов в атмосферу загрязняющих веществ от ста-ционарных, передвижных источников, размещения и утилизации отходов производ-ства и потребления. Чтобы минимизировать данные воздействия на окружающую сре-ду, Общество руководствуется в своей практической работе Федеральными законами «Об охране атмосферного воздуха» № 96-ФЗ от 04.05.1999, «Об охране окружающей среды» № 7-ФЗ от 10.01.2002, «Об отходах производства и потребления» №89-ФЗ от 24.06.1998 года.

ОХРАНАОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ§ 8.6

Основными направлениями деятельности ОАО «МРСК Сибири» в области охраны труда в 2010 году явились:

• пересмотр системы управления охраной труда, внедрение современных методов управле-ния охраной труда на основе международного стандарта OHSAS 18001:2007 и межгосудар-ственного стандарта ГОСТ 12.0.230-2007.

• выявление, идентификация опасных производственных факторов и оценка рисков безопас-ности труда. В рамках Стандарта организации СО 2.054/0-00 «Идентификация опасностей и оценка рисков профессионального здоровья и безопасности. Методика» проведена раз-работка эффективных мероприятий по определению, устранению или ограничению опас-ностей и рисков. На заседаниях рабочих групп во всех подразделениях ОАО «МРСК Сиби-ри» рассмотрены выявленные риски повреждения здоровья, определены дополнительные меры управления по их снижению. Разработаны и утверждены перечни критических рисков;

• в каждом филиале разработаны программы по предотвращению рисков возникновения травматизма на 2010 год.

ЗАТРАТЫ НА ОХРАНУ ТРУДА ПО ОАО «МРСК СИБИРИ», тыс. руб

Затраты на охрану труда Затраты на обеспечение СИЗ

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

240 576,87

139 894,94

254 117,82

172 380,27

287 150,31

190 721,36

— 2008

— 2009

— 2010

В общей программе по снижению рисков травматизма за 2010 год по ОАО «МРСК Си-бири» предусмотрено 48 мероприятий, из них 21 мероприятие (44 %) требует матери-альных затрат и 27 (56 %) — не требующие затрат. Все намеченные программой меро-приятия по снижению рисков возникнове-ния травматизма в 2010 году выполнены. В денежном выражении из запланированных 288 870,77 тыс. рублей освоено 287 938,02 тыс. рублей, что составляет 99,7 процента. Незначительное недовыполнение програм-мы связано с уменьшением стоимости услуг при заключении договоров.

Кадр

овая

пол

итик

а и

соци

альн

ая о

твет

стве

ннос

ть

68

Приложение 1. Бухгалтерская отчетностьза 2010 год

В 2010 году генеральным директором было провозглашено Заявле-ние об экологической политике ОАО «МРСК Сибири». Основным на-правлением, сформулированным высшим руководством Общества в области природоохранной деятельности, являются:

• постоянное улучшение природоохранной деятельности и эко-логического менеджмента;

• открытость и доступность информации по природоохранной деятельности для общественности;

• постоянная финансовая и организационная поддержка эколо-гической политики;

• регулярное осуществление анализа воздействия деятельности Общества на окружающую среду, учет результатов такого анализа для установления и пересмотра экологических целей и задач;

• непревышение установленных нормативов воздействия на природную среду;

• обеспечение надежного и экологически безопасного транспор-та и распределения энергии.

Для реализации экологической политики Общества разработа-ны и утверждены в каждом филиале и АУ Программы реализации экологической политики на 2011–2015 годы, которые определяют

цели, задачи и основные направления де-ятельности в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безо-пасности на долгосрочный период.

В рамках программы в 2010 году реализова-ны мероприятия по направлениям: • Охрана атмосферного воздуха.• Охрана и рациональное использование

водных ресурсов.• Охрана и рациональное использова-

ние земель.• Технические мероприятия, в том числе:

– мероприятия по защите животного мира, в т. ч. птиц на ВЛ 6–10 кВ;

– мероприятия по выводу из эксплуата-ции и утилизация оборудования, со-держащего ПХБ;

– применение перспективных техноло-гий и решений (в экологическом пла-не) при транспорте и распределении электрической энергии.

Приложение 2. Заключение аудитора Общества

Вознаграждение аудитору (ООО «ФИНЭКСПЕРТИЗА») за аудиторские услуги за 2010 год составили 1 311 408,00 руб.Неаудиторские услуги, где ЦФО являлся бы департамент бухгалтерского учета, ООО «ФИНЭКСПЕРТИЗА» не оказывали.

Приложение 3. Заключение ревизионной комиссии Общества

Прил

ожен

ие 4.

Инф

орма

ция о

доле

Общ

еств

а в ус

тавн

ых ка

пита

лах к

омме

рчес

ких о

рган

изац

ий и

голо

сующ

их ак

циях

общ

еств

№На

имен

ован

ие, м

есто

нахо

жде

ние

Дата

реги

стра

ции

общ

еств

аОс

новн

ой в

ид д

еяте

льно

сти

Доля

ОАО

«МРС

К Си

бири

»в

общ

еств

еДо

ля го

лосо

в ОА

О «М

РСК

Сиби

ри»

в об

щес

тве

1От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Бу

рятс

етьр

емон

т»22

.06.20

04Пр

овед

ение

ремо

нта э

нерг

етич

еско

го об

оруд

ован

ия и

лини

й эле

ктро

пере

дачи

0,4–

110 к

В10

0 %10

0 %

2От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «М

ехан

изир

ован

ная к

олон

на»

11.12

.2003

Стро

ител

ьств

о и ре

монт

лини

й эле

ктро

пере

дачи

100 %

100 %

3От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Ав

тоэн

ерго

серв

ис»

25.03

.2005

Оказ

ание

тран

спор

тных

услу

г10

0 %10

0 %

4От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Си

бирь

сеть

ремо

нт»

04.03

.2004

Стро

ител

ьств

о и ре

монт

лини

й эле

ктро

пере

дачи

100 %

100 %

5От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Ом

скэл

ектр

осет

ьрем

онт»

25.11

.2004

Ремо

нт и

реко

нстр

укци

я лин

ий эл

ектр

опер

едач

и и об

оруд

ован

ия10

0 %10

0 %

6От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Со

цсфе

ра»

25.11

.2004

Оказ

ание

услу

г отд

ыха,

в том

числ

е дет

ског

о озд

оров

ител

ьног

о10

0 %10

0 %

7Ак

цион

ерно

е общ

еств

о зак

рыто

го ти

па «С

озве

здие

»15

.02.19

94Пр

оизв

одст

во пр

очих

осно

вных

неор

гани

ческ

их хи

миче

ских

вещ

еств

. Не п

оста

вляе

т про

дукц

ию на

то

варн

ый ры

нок (

орга

низа

ция н

е осу

щес

твля

ет де

ятел

ьнос

ти)

7 %7 %

8От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Ты

ваэн

ерго

»09

.02.20

00Пр

оизв

одст

во и

пере

дача

элек

трич

еско

й и те

плов

ой эн

ерги

и98

,96 %

98,96

%9

Откр

ытое

акци

онер

ное о

бщес

тво «

Алта

йэне

ргос

пецк

омпл

ект»

21.07

.1997

Оказ

ание

услу

г по х

ране

нию

и сда

че им

ущес

тва в

арен

ду80

%80

%

10От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Кр

асно

ярск

энер

госб

ыт»

01.10

.2005

Реал

изац

ия (п

рода

жа) э

лект

риче

ской

энер

гии н

а опт

овом

и ро

знич

ных р

ынка

х эле

ктри

ческ

ой эн

ерги

и (м

ощно

сти)

потр

ебит

елям

(в то

м чи

сле г

ражд

анам

)0,9

2 %0,9

2 %

11Ак

цион

ерно

е общ

еств

о зак

рыто

го ти

па «А

кват

рон»

29.01

.2003

Не по

став

ляет

прод

укци

ю на

това

рный

рыно

к (ор

гани

заци

я не о

сущ

еств

ляет

деят

ельн

ости

)0,6

7 %0,6

7 %12

Откр

ытое

акци

онер

ное о

бщес

тво «

ТГК-

11 Хо

лдин

г»01

.07.20

08Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

1 %0,0

001 %

13От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Фе

дера

льна

я сет

евая

ко

мпан

ия Ед

иной

энер

гети

ческ

ой си

стем

ы»20

.08.20

02Уп

равл

ение

ЕНЭС

; пр

едос

тавл

ение

услу

г суб

ъект

ам оп

тово

го ры

нка п

о пер

едач

е эле

ктри

ческ

ой эн

ерги

и0,0

086 %

0,008

6 %

14От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «РА

О Эн

ерге

тиче

ские

сист

емы

Вост

ока

01.07

.2008

Расп

реде

лени

е, пе

реда

ча и

прои

звод

ство

тепл

овой

энер

гии,

обес

пече

ние р

абот

оспо

собн

ости

тепл

овых

се

тей

0,001

3 %0,0

013 %

15От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Хо

лдин

г МРС

К»01

.07.20

08Фи

нанс

ово-

пром

ышле

нные

холд

инги

0,001

3 %0,0

013 %

16От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Пе

рвая

гене

риру

ющая

ко

мпан

ия оп

тово

го ры

нка э

лект

роэн

ерги

и»23

.03.20

05Пр

оизв

одст

во и

реал

изац

ия эл

ектр

ичес

кой и

тепл

овой

энер

гии,

прод

ажа м

ощно

сти

0,001

1 %0,0

011 %

17От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «ИН

ТЕР Р

АО ЕЭ

С»01

.11.20

02Эк

спор

т и им

порт

элек

троэ

нерг

ии. К

упля

-про

дажа

элек

троэ

нерг

ии на

внут

ренн

ем оп

тово

м ры

нке

0,000

1 %0,0

001 %

18От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Ш

еста

я ген

ерир

ующ

ая

комп

ания

опто

вого

рынк

а эле

ктро

энер

гии»

17.03

.2005

Прои

звод

ство

и ре

ализ

ация

элек

трич

еско

й и те

плов

ой эн

ерги

и, пр

одаж

а мощ

ност

и0,0

001 %

0,000

1 %

19От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Че

твер

тая г

енер

ирую

щая

ко

мпан

ия оп

тово

го ры

нка э

лект

роэн

ерги

и»04

.03.20

05Пр

оизв

одст

во и

реал

изац

ия эл

ектр

ичес

кой и

тепл

овой

энер

гии,

прод

ажа м

ощно

сти

0,000

9 %0,0

009 %

20От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Вт

орая

гене

риру

ющая

ко

мпан

ия оп

тово

го ры

нка э

лект

роэн

ерги

и»09

.03.20

05Пр

оизв

одст

во и

реал

изац

ия эл

ектр

ичес

кой и

тепл

овой

энер

гии,

прод

ажа м

ощно

сти

0,000

8 %0,0

008 %

21 О

ткры

тое а

кцио

нерн

ое об

щес

тво «

РусГи

дро»

26.12

.2004

Эксп

луат

ация

и уп

равл

ение

гидр

оэне

ргет

ичес

кими

объе

ктам

и. П

роиз

водс

тво,

прод

ажа и

поку

пка

элек

трич

еско

й эне

ргии

с оп

тово

го ры

нка э

лект

риче

ской

эне

ргии

0,000

7 %0,0

007 %

22От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Пя

тая г

енер

ирую

щая

ко

мпан

ия оп

тово

го ры

нка э

лект

роэн

ерги

и»27

.10.20

04Пр

оизв

одст

во и

реал

изац

ия эл

ектр

ичес

кой и

тепл

овой

энер

гии,

прод

ажа м

ощно

сти

0,000

9 %0,0

009 %

23От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Во

лжск

ая те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая к

омпа

ния»

01.08

.2005

Прои

звод

ство

, пер

едач

а и ре

ализ

ация

тепл

овой

и эл

ектр

ичес

кой э

нерг

ии0,0

006 %

0,000

6 %

24От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

5»22

.03.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

9 %0,0

009 %

25От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Ен

исей

ская

терр

итор

иаль

ная

гене

риру

ющая

комп

ания

»01

.07.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

6 %0,0

006 %

26От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

1»25

.03.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

5 %0,0

005 %

27Ку

збас

ское

откр

ытое

акц

ионе

рное

общ

еств

о эн

ерге

тики

и э

лект

рифи

каци

и30

.12.19

93Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

5 %0,0

005 %

28От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

2»19

.04.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

5 %0,0

005 %

29От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Тр

етья

гене

риру

ющая

ко

мпан

ия оп

тово

го ры

нка э

лект

роэн

ерги

и»23

.11.20

04Пр

оизв

одст

во и

реал

изац

ия эл

ектр

ичес

кой и

тепл

овой

энер

гии,

прод

ажа м

ощно

сти

0,000

5 %0,0

005 %

30От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

9»09

.12.20

04Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

6 %0,0

006 %

31От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о эне

ргет

ики и

элек

триф

икац

ии

«Мос

энер

го»

11.10

.2002

Прои

звод

ство

, пер

едач

а и ре

ализ

ация

тепл

овой

и эл

ектр

ичес

кой э

нерг

ии0,0

005 %

0,000

5 %

32От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

6»27

.04.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

4 %0,0

004 %

33От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

4»20

.04.20

05Пр

оизв

одст

во, п

еред

ача и

реал

изац

ия те

плов

ой и

элек

трич

еско

й эне

ргии

0,000

4 %0,0

004 %

34От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Те

ррит

ориа

льна

я ге

нери

рующ

ая ко

мпан

ия №

14»

07.12

.2004

Прои

звод

ство

, пер

едач

а и ре

ализ

ация

тепл

овой

и эл

ектр

ичес

кой э

нерг

ии0,0

004 %

0,000

4 %

Прил

ожен

ие 5.

Инф

орма

ция о

б уча

стии

Общ

еств

а в не

комм

ерче

ских

орга

низа

циях

№На

имен

ован

ие н

еком

мерч

еско

й ор

гани

заци

и и

мест

онах

ожде

ниe

Дата

вст

упле

ния в

не

комм

ерче

скую

орга

низа

цию

Осно

вной

вид

дея

тель

ност

и не

комм

ерче

ской

орга

низа

ции

1Си

бирс

кая Э

нерг

етич

еска

я Ассо

циац

ия: г.

Нов

осиб

ирск

, ул.

Гого

ля, 4

202

.07.20

07Со

дейс

твие

усто

йчив

ому и

дина

мичн

ому р

азви

тию

энер

гети

ки Си

бири

, укр

епле

ние о

трас

лево

го со

общ

еств

а и ег

о эфф

екти

вной

комм

уник

ации

с о

рган

ами в

ласт

и и об

щес

твен

ност

ью

2Не

комм

ерче

ская

орга

низа

ция «

Ассо

циац

ия пр

едпр

ияти

й эне

ргет

ики

Омск

ой

обла

сти»

: г. О

мск,

ул. П

. Нек

расо

ва, 1

06.08

.2008

Учас

тие в

разр

абот

ке и

осущ

еств

лени

и про

грам

м по

разв

итию

энер

гети

ки и

комм

унал

ьног

о хоз

яйст

ва н

а тер

рито

рии О

мско

й обл

асти

3Об

щер

осси

йско

е отр

асле

вое о

бъед

инен

ие ра

бото

дате

лей э

лект

роэн

ерге

тики

: г. М

оскв

а, ул

. Авт

озав

одск

ая, 1

4/23

, стр

.127

.06.20

08Пр

едст

авит

ельс

тво и

защ

ита и

нтер

есов

рабо

тода

теле

й эле

ктро

энер

гети

ки в

отно

шени

ях с

орга

нами

влас

ти и

проф

есси

онал

ьным

и сою

зами

, ко

нсол

идац

ии ра

бото

дате

лей о

трас

ли и

пров

еден

ия со

глас

ован

ной п

олит

ики в

сфер

е соц

иаль

но-тр

удов

ых от

ноше

ний

4Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Инно

ваци

и в эл

ектр

оэне

ргет

ике»

:г. М

оскв

а, Ле

нинс

кий п

росп

ект,

1927

.04.20

06Со

дейс

твие

во вн

едре

нии и

испо

льзо

вани

и пер

едов

ых те

хнич

ески

х и те

хнол

огич

ески

х реш

ений

в эл

ектр

оэне

ргет

ике,

повы

шени

я эфф

екти

внос

ти

фина

нсир

ован

ия и

реал

изац

ии на

учны

х исс

ледо

вани

й и эк

спер

имен

таль

ных р

азра

бото

к

5Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Науч

но-т

ехни

ческ

ий со

вет Е

дино

й эн

ерге

тиче

ской

сист

емы»

: г. М

оскв

а, Во

ронц

овск

ий пе

р., 2

12.12

.2008

Соде

йств

ие чл

енам

Пар

тнер

ства

в фо

рмир

ован

ии на

учно

обос

нова

нной

техн

ичес

кой и

экон

омич

еско

й пол

итик

и в Ед

иной

энер

гети

ческ

ой си

стем

е Ро

ссии

6Не

госу

дарс

твен

ное о

браз

оват

ельн

ое уч

режд

ение

«Уче

бный

цент

р «Эн

ерге

тик»

: г. О

мск,

пр. М

ира,

86 «Б

»31

.03.20

08Ок

азан

ие об

разо

вате

льны

х усл

уг ф

изич

ески

м (гр

ажда

нам

Росс

ийск

ой Ф

едер

ации

, ино

стра

нным

граж

дана

м, ли

цам

без г

ражд

анст

ва)

и юри

диче

ским

лица

м

7Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Объе

дине

ние о

рган

изац

ий, о

суще

ствл

яющи

х ст

роит

ельс

тво,

реко

нстр

укци

ю и к

апит

альн

ый ре

монт

энер

гетич

ески

х объ

екто

в, се

тей и

подс

танц

ий «Э

НЕРГ

ОСТР

ОЙ»:

г. Мос

ква,

Улан

ский

пере

улок

, дом

26, с

тр. 1

.07

.12.20

09Вы

дача

свид

етел

ьств

о до

пуск

е к ра

бота

м, ок

азыв

ающ

им вл

ияни

е на б

езоп

асно

сть о

бъек

тов к

апит

альн

ого с

трои

тель

ства

8Ом

ская

торг

ово-

пром

ышле

нная

пала

та: г.

Омс

к, ул

. Гер

цена

, 51/

5303

.12.20

09Со

дейс

твие

омск

им пр

едпр

иним

ател

ям в

разв

итии

эксп

орта

това

ров и

услу

г, в пр

ивле

чени

и ино

стра

нных

инве

стиц

ий в

реги

онал

ьную

экон

омик

у

9Ал

тайс

кая т

орго

во-п

ромы

шлен

ная п

алат

а: г. Б

арна

ул, п

л. Ба

вари

на, 2

25.12

.2009

Соде

йств

ие ра

звит

ию со

циал

ьно-

орие

нтир

ован

ной э

коно

мики

в Ал

тайс

ком

крае

, ее и

нтег

риро

вани

ю в р

осси

йску

ю и м

иров

ую хо

зяйс

твен

ные

сист

емы,

созд

ание

благ

опри

ятны

х усл

овий

для р

азви

тия п

редп

рини

мате

льст

ва

10Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Объе

дине

ние о

рган

изац

ий, о

сущ

еств

ляющ

их

подг

отов

ку пр

оект

ной д

окум

ента

ции э

нерг

етич

ески

х объ

екто

в, се

тей

и под

стан

ций «

«ЭНЕ

РГОП

РОЕК

Т»08

.02.20

10Вы

дача

свид

етел

ьств

о до

пуск

е к ви

дам

рабо

т по п

одго

товк

е про

ектн

ой до

куме

нтац

ии об

ъект

ов ка

пита

льно

го ст

роит

ельс

тва

11Ас

соци

ация

пред

прия

тий э

нерг

етич

еско

го ко

мпле

кса К

расн

оярс

кого

края

08.07

.2010

Соде

йств

ие в

разв

итии

энер

гети

ческ

ого к

омпл

екса

Крас

нояр

ског

о кра

я, ор

гани

заци

я диа

лога

с ор

гана

ми вл

асти

12Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Энер

гети

ки За

байк

альс

кого

края

»:г. Ч

ита,

ул. Э

нерг

етик

ов, д

. 11

11.11

.2010

Учас

тие в

фор

миро

вани

и рег

иона

льно

й пол

итик

и цен

ообр

азов

ания

на эн

ерго

носи

тели

. Пов

ышен

ие ро

ли эн

ерге

тиче

ских

служ

б в оп

реде

лени

и ст

рате

гии р

азви

тия п

редп

рият

ий и

сове

ршен

ство

вани

я сис

темы

упра

влен

ия

13Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Энер

гети

ки Ке

меро

вско

й обл

асти

»:г. К

емер

ово,

ул. Н

. Ост

ровс

кого

, д. 1

119

.11.20

10Уч

асти

е в ф

орми

рова

нии р

егио

наль

ной п

олит

ики ц

еноо

браз

ован

ия на

энер

гоно

сите

ли. П

овыш

ение

роли

энер

гети

ческ

их сл

ужб в

опре

деле

нии

стра

теги

и раз

вити

я пре

дпри

ятий

и со

верш

енст

вова

ния с

исте

мы уп

равл

ения

14Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Энер

гети

ки Ре

спуб

лики

Буря

тия»

:г. У

лан-

Удэ,

пр. 5

0 лет

Окт

ября

, д. 2

812

.08.20

10Уч

асти

е в ф

орми

рова

нии р

егио

наль

ной п

олит

ики ц

еноо

браз

ован

ия на

энер

гоно

сите

ли. П

овыш

ение

роли

энер

гети

ческ

их сл

ужб в

опре

деле

нии

стра

теги

и раз

вити

я пре

дпри

ятий

и со

верш

енст

вова

ния с

исте

мы уп

равл

ения

15Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Энер

гети

ки Ре

спуб

лики

Хака

сия»

:г. А

бака

н, ул

. Пуш

кина

, д. 2

709

.11.20

10Уч

асти

е в ф

орми

рова

нии р

егио

наль

ной п

олит

ики ц

еноо

браз

ован

ия на

энер

гоно

сите

ли. П

овыш

ение

роли

энер

гети

ческ

их сл

ужб в

опре

деле

нии

стра

теги

и раз

вити

я пре

дпри

ятий

и со

верш

енст

вова

ния с

исте

мы уп

равл

ения

16Не

комм

ерче

ское

парт

нерс

тво «

Союз

энер

гоау

дито

ров и

энер

го-се

рвис

ных

комп

аний

»: г. М

оскв

а, Ле

нинг

радс

кое ш

оссе

, д. 8

, стр

. 2, п

ом. X

XXVI

17.11

.2010

Выда

ча св

идет

ельс

тв о

допу

ске к

пров

еден

ию эн

ерге

тиче

ских

обсл

едов

аний

Прил

ожен

ие 6.

Отч

ет о

собл

юден

ии Ко

декс

а кор

пора

тивн

ого п

овед

ения

Свед

ения

о со

блюд

ении

ОАО

«МРС

К Си

бири

» Код

екса

корп

орат

ивно

го п

овед

ения

(под

готов

лены

в со

отве

тстви

и с Ра

спор

яжен

ием

Феде

раль

ной к

омис

сии п

о рын

ку це

нных

бума

г от 3

0.04.2

003 г

. № 03

-849

/р «О

мет

одич

ески

х рек

омен

даци

ях по

соста

ву и

форм

е пре

доста

влен

ия св

еден

ий о

собл

юден

ии Ко

декс

а кор

пора

тивн

ого п

овед

ения

в год

овых

отче

тах а

кцио

нерн

ых об

ществ

»)

№По

ложе

ние К

одек

са ко

рпор

атив

ного

пов

еден

ияСо

блюд

аетс

я или

не

собл

юдае

тся

Прим

ечан

ие

Общ

ее со

бран

ие ак

цион

еров

1Из

вещ

ение

акци

онер

ов о

пров

еден

ии О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров н

е мен

ее

чем

за 30

дней

до да

ты ег

о про

веде

ния н

езав

исим

о от в

опро

сов,

вклю

ченн

ых

в его

пове

стку

дня,

если

зако

нода

тель

ство

м не

пред

усмо

трен

боль

ший с

рок

Собл

юдае

тся

Поря

док и

звещ

ения

акци

онер

ов о

пров

еден

ии О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров О

бщес

тва з

акре

плен

п. 11

.5, ст

. 11 У

став

а. Со

глас

но п.

11.5

Уста

ва:

«Соо

бщен

ие о

пров

еден

ии О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров п

убли

кует

ся О

бщес

твом

в га

зете

«Изв

ести

я», а

такж

е раз

мещ

аетс

я на в

еб-са

йте О

бще-

ства

в се

ти И

нтер

нет н

е поз

днее

чем

за 30

(три

дцат

ь) дн

ей до

даты

его п

рове

дени

я»

2

Нали

чие у

акци

онер

ов во

змож

ност

и зна

коми

ться

со сп

иско

м ли

ц, им

еющ

их

прав

о на у

част

ие в

Общ

ем со

бран

ии ак

цион

еров

, нач

иная

со дн

я соо

бщен

ия

о про

веде

нии О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров и

до за

крыт

ия оч

ного

Общ

его

собр

ания

акци

онер

ов, а

в сл

учае

заоч

ного

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в – до

да

ты ок

онча

ния п

рием

а бюл

лете

ней д

ля го

лосо

вани

я

Собл

юдае

тся

Общ

еств

о соб

люда

ет тр

ебов

ания

ст. 5

1 ФЗ «

Об ак

цион

ерны

х общ

еств

ах»,

спис

ок ли

ц, им

еющ

их пр

аво н

а уча

стие

в Об

щем

собр

ании

акци

онер

ов,

пред

оста

вляе

тся О

бщес

твом

для о

знак

омле

ния п

о тре

бова

нию

лиц,

вклю

ченн

ых в

этот

спис

ок и

обла

дающ

их не

мен

ее че

м 1 п

роце

нтом

голо

сов.

При э

том

данн

ые до

куме

нтов

и по

чтов

ый ад

рес ф

изич

ески

х лиц

, вкл

ючен

ных в

этот

спис

ок, п

редо

став

ляют

ся то

лько

с со

глас

ия эт

их ли

ц. Н

а пра

к-ти

ке у

акци

онер

ов им

еетс

я воз

можн

ость

озна

коми

ться

со сп

иско

м ли

ц, им

еющ

их пр

аво н

а уча

стие

в Об

щем

собр

ании

акци

онер

ов че

рез р

еги-

стра

тора

ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

— ЗА

О «С

тату

с»

3

Нали

чие у

акци

онер

ов во

змож

ност

и зна

коми

ться

с ин

форм

ацие

й (м

атер

иала

ми),

подл

ежащ

ей пр

едос

тавл

ению

при п

одго

товк

е к пр

овед

ению

Об

щег

о соб

рани

я акц

ионе

ров,

поср

едст

вом

элек

трон

ных с

редс

тв св

язи,

в то

м чи

сле п

осре

дств

ом се

ти И

нтер

нет

Собл

юдае

тся

В соо

твет

стви

и со с

т. 52

ФЗ «

Об ак

цион

ерны

х общ

еств

ах» и

п.11

.7 ст.

11 Ус

тава

акц

ионе

ры ОА

О «М

РСК С

ибир

и» им

еют в

озмо

жнос

ть в

тече

ние

20 дн

ей, а

в сл

учае

пров

еден

ия О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров,

пове

стка

дня к

отор

ого с

одер

жит в

опро

с о ре

орга

низа

ции О

бщес

тва,

в теч

ение

30

дней

до пр

овед

ения

Общ

его с

обра

ния,

озна

коми

ться

с ма

тери

алам

и к О

бщем

у соб

рани

ю ак

цион

еров

в по

мещ

ении

испо

лнит

ельн

ого о

рга-

на О

бщес

тва и

иных

мес

тах,

адре

са ко

торы

х ука

зыва

ются

в со

общ

ении

о пр

овед

ении

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в. По

рядо

к озн

аком

лени

я лиц

, им

еющ

их пр

аво н

а уча

стие

в Об

щем

собр

ании

акци

онер

ов, с

инфо

рмац

ией (

мате

риал

ами)

по во

прос

ам по

вест

ки дн

я Общ

его с

обра

ния а

кцио

не-

ров и

пере

чень

тако

й инф

орма

ции (

мате

риал

ов) о

пред

еляю

тся р

ешен

ием

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а. Кр

оме т

ого,

согл

асно

п. 4.

1 Пол

ожен

ия

о пор

ядке

подг

отов

ки и

пров

еден

ия О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров,

инфо

рмац

ионн

ые м

атер

иалы

по во

прос

ам по

вест

ки дн

я Общ

его с

обра

ния а

к-ци

онер

ов до

лжны

быть

опуб

лико

ваны

на са

йте О

бщес

тва в

сети

Инт

ерне

т не п

оздн

ее ср

ока у

ведо

млен

ия ак

цион

еров

о пр

овед

ении

Общ

его с

о-бр

ания

акци

онер

ов. У

каза

нные

мат

ериа

лы ре

коме

ндуе

тся п

убли

кова

ть та

кже н

а ан

глий

ском

язык

е

4

Нали

чие у

акци

онер

а воз

можн

ости

внес

ти во

прос

в по

вест

ку д

ня О

бщег

о со

бран

ия ак

цион

еров

или п

отре

бова

ть со

зыва

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в бе

з пре

дост

авле

ния в

ыпис

ки из

реес

тра а

кцио

неро

в, е

сли у

чет е

го пр

ав на

ак

ции о

сущ

еств

ляет

ся в

сист

еме в

еден

ия ре

естр

а акц

ионе

ров,

а в с

луча

е, ес

ли ег

о пра

ва на

акци

и учи

тыва

ются

на сч

ете д

епо,

— до

стат

очно

выпи

ски

со сч

ета д

епо д

ля ос

ущес

твле

ния в

ышеу

каза

нных

прав

Собл

юдае

тся

Согл

асно

пп. 2

п. 6.

2 ст.

6 Уст

ава О

бщес

тва а

кцио

неры

имею

т пра

во вн

осит

ь пре

длож

ения

в по

вест

ку дн

я Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в в по

рядк

е, пр

едус

мотр

енно

м за

коно

дате

льст

вом

Росс

ийск

ой Ф

едер

ации

и Ус

таво

м Об

щес

тва.

Согл

асно

п. 13

.1 ст.

13 Ус

тава

Общ

еств

а акц

ионе

ры (а

кцио

нер)

, яв

ляющ

иеся

в со

воку

пнос

ти вл

адел

ьцам

и не м

енее

2 пр

оцен

тов г

олос

ующ

их ак

ций О

бщес

тва,

в сро

к не п

оздн

ее 60

дней

посл

е око

нчан

ия

фина

нсов

ого г

ода в

прав

е вне

сти в

опро

сы в

пове

стку

дня г

одов

ого О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров и

выдв

инут

ь кан

дида

тов в

Сове

т дир

екто

ров

и Рев

изио

нную

коми

ссию

Общ

еств

а. Пр

и при

еме п

редл

ожен

ий в

пове

стку

дня О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров п

редо

став

лени

е вып

иски

из ре

естр

а ак

цион

еров

не тр

ебуе

тся.

В слу

чае,

если

прав

а на а

кции

акци

онер

а учи

тыва

ются

на сч

ете д

епо,

необ

ходи

мо пр

едос

тави

ть вы

писк

у со с

чета

депо

5

Нали

чие в

Уста

ве ил

и вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а тр

ебов

ания

об об

язат

ельн

ом пр

исут

стви

и на О

бщем

собр

ании

акци

онер

ов

гене

раль

ного

дир

екто

ра, ч

лено

в Пра

влен

ия, ч

лено

в Сов

ета д

ирек

торо

в,

член

ов Ре

визи

онно

й ком

исси

и и ау

дито

ра ак

цион

ерно

го О

бщес

тва

Част

ично

собл

юдае

тся

В Уст

аве и

внут

ренн

их до

куме

нтах

Общ

еств

а отс

утст

вуют

поло

жени

я, пр

едус

матр

иваю

щие

обяз

ател

ьнос

ть их

прис

утст

вия н

а Общ

ем со

бран

ии

акци

онер

ов, о

днак

о по с

ложи

вшей

ся пр

акти

ке ге

нера

льны

й дир

екто

р Общ

еств

а, пр

едсе

дате

ль Со

вета

дире

ктор

ов и

член

ы Со

вета

дире

ктор

ов

прис

утст

вуют

на пр

овод

имых

Общ

их со

бран

иях а

кцио

неро

в. В с

оотв

етст

вии с

п.10

.10 ст

.10 Ус

тава

Общ

еств

а фун

кции

Пре

дсед

ател

ьств

ующ

его

на О

бщем

собр

ании

акци

онер

ов ос

ущес

твля

ет пр

едсе

дате

ль Со

вета

дире

ктор

ов. В

случ

ае от

сутс

твия

пред

седа

теля

Сове

та ди

рект

оров

и ег

о за

мест

ител

я фун

кции

Пре

дсед

ател

ьств

ующ

его н

а Общ

ем со

бран

ии ак

цион

еров

мож

ет ос

ущес

твля

ть лю

бой ч

лен С

овет

а дир

екто

ров п

о реш

ению

Со

вета

дире

ктор

ов О

бщес

тва и

ли по

реше

нию

прис

утст

вующ

их на

Общ

ем со

бран

ии ак

цион

еров

член

ов Со

вета

дире

ктор

ов

6

Обяз

ател

ьное

прис

утст

вие к

анди

дато

в при

расс

мотр

ении

на О

бщем

со

бран

ии ак

цион

еров

вопр

осов

об из

бран

ии чл

енов

Сове

та д

ирек

торо

в,

гене

раль

ного

дир

екто

ра, ч

лено

в Пра

влен

ия, ч

лено

в Рев

изио

нной

коми

ссии

, а т

акже

вопр

оса о

б утв

ержд

ении

ауди

тора

акци

онер

ного

Общ

еств

а

Част

ично

собл

юдае

тся

Спец

иаль

ная н

орма

в Ус

таве

не пр

едус

мотр

ена.

На пр

акти

ке, п

ри ра

ссмо

трен

ии на

Общ

ем со

бран

ии ак

цион

еров

вопр

осов

об из

бран

ии чл

енов

Со

вета

дире

ктор

ов, г

енер

альн

ого д

ирек

тора

, чле

нов П

равл

ения

, Рев

изио

нной

коми

ссии

, кан

дида

там

расс

ылаю

тся п

ригл

ашен

ия дл

я уча

стия

в О

бщем

собр

ании

акци

онер

ов

7На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

роце

дуры

ре

гист

раци

и уча

стни

ков О

бщег

о соб

рани

я акц

ионе

ров

Собл

юдае

тся

П. 5.

1 Пол

ожен

ия о

поря

дке п

одго

товк

и и пр

овед

ения

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в опр

едел

яет п

роце

дуру

реги

стра

ции л

иц, и

меющ

их пр

аво н

а уч

асти

е в О

бщем

собр

ании

акци

онер

ов

Сове

т дир

екто

ров

8На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а пол

номо

чия С

овет

а дир

екто

ров п

о еж

егод

ному

утве

ржде

нию

фина

нсов

о-хо

зяйс

твен

ного

план

а акц

ионе

рног

о Об

щес

тва

Собл

юдае

тся

Согл

асно

пп. 1

9, п.

15.1,

ст.15

Уста

ва О

бщес

тва к

комп

етен

ции С

овет

а дир

екто

ров о

тнос

ится

утве

ржде

ние б

изне

с-пла

на (с

корр

екти

рова

нног

о би

знес

-пла

на),

вклю

чая и

нвес

тици

онну

ю пр

огра

мму и

отче

та об

итог

ах их

выпо

лнен

ия, а

такж

е утв

ержд

ение

(кор

рект

иров

ка) к

онтр

ольн

ых

пока

зате

лей д

виже

ния п

оток

ов на

личн

ости

9На

личи

е утв

ержд

енно

й Сов

етом

дир

екто

ров п

роце

дуры

упра

влен

ия

риск

ами в

акци

онер

ном

Общ

еств

е.Со

блюд

аетс

яПо

ложе

ние о

проц

едур

ах вн

утре

ннег

о кон

трол

я ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

утве

ржде

но Со

вето

м ди

рект

оров

Общ

еств

а от 2

6.12.2

008 (

прот

окол

№ 27

/08)

10На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а пра

ва Со

вета

дир

екто

ров

прин

ять р

ешен

ие о

прио

стан

овле

нии п

олно

мочи

й ген

ерал

ьног

о дир

екто

ра,

назн

ачае

мого

Общ

им со

бран

ием

акци

онер

овСо

блюд

аетс

яСо

глас

но пп

.12, п

.15.1,

ст.15

. Уст

ава О

бщес

тва к

комп

етен

ции С

овет

а дир

екто

ров о

тнос

ятся

полн

омоч

ия по

избр

анию

гене

раль

ного

дире

ктор

а Об

щес

тва и

доср

очно

му пр

екра

щен

ию ег

о пол

номо

чий,

в то

м чи

сле п

риня

тие р

ешен

ия о

доср

очно

м пр

екра

щен

ии тр

удов

ого д

огов

ора с

ним

11

Нали

чие в

Уста

ве ак

цион

ерно

го О

бщес

тва п

рава

Сове

та д

ирек

торо

в ус

тана

влив

ать т

ребо

вани

я к кв

алиф

икац

ии и

разм

еру в

озна

граж

дени

я ге

нера

льно

го д

ирек

тора

, чле

нов П

равл

ения

, рук

овод

ител

ей ос

новн

ых

стру

ктур

ных п

одра

здел

ений

акци

онер

ного

Общ

еств

а

Собл

юдае

тся

Сове

т дир

екто

ров о

пред

еляе

т кол

ичес

твен

ный с

оста

в Пра

влен

ия, и

збир

ает ч

лено

в Пра

влен

ия, у

стан

авли

вает

выпл

ачив

аемы

е чле

нам

Прав

лени

я во

знаг

ражд

ения

и ко

мпен

саци

и. К к

омпе

тенц

ии Со

вета

дире

ктор

ов та

кже о

тнос

ится

доср

очно

е пре

кращ

ение

полн

омоч

ий, в

том

числ

е дос

рочн

ое

прек

раще

ние т

рудо

вых д

огов

оров

с чле

нами

Пра

влен

ия Об

щест

ва, п

ривл

ечен

ие к

дисц

ипли

нарн

ой от

ветс

твен

ност

и ген

ерал

ьног

о дир

екто

ра и

член

ов П

равл

ения

, при

няти

е реш

ений

об и

х поо

щрен

ии, у

твер

жден

ие ст

рукт

уры

испо

лнит

ельн

ого а

ппар

ата и

согл

асов

ание

отде

льны

х кан

дида

тур н

а от

дель

ные д

олжн

ости

испо

лнит

ельн

ого а

ппар

ата О

бщес

тва (

пп. 1

3, 33

, 41,

42 п.

15.1.

ст.15

Уста

ва). В

соот

ветс

твии

с п. 2

1.7 ст

атьи

21 Ус

тава

Общ

еств

а Со

вет д

ирек

торо

в опр

едел

яет у

слов

ия тр

удов

ого д

огов

ора с

гене

раль

ным

дире

ктор

ом. С

овет

ом ди

рект

оров

Общ

еств

а утв

ержд

ены

Поло

жени

я о м

атер

иаль

ном

стим

улир

ован

ии ге

нера

льно

го ди

рект

ора и

высш

их м

енед

жеро

в Общ

еств

а, в с

оотв

етст

вии с

кото

рыми

опре

деля

ются

их

возн

агра

жден

ия

12На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а пра

ва Со

вета

дир

екто

ров

утве

ржда

ть ус

лови

я дог

овор

ов с

гене

раль

ным

дире

ктор

ом и

член

ами

Прав

лени

яСо

блюд

аетс

я

Согл

асно

п. 21

.6, ст

. 21 У

став

а тру

дово

й дог

овор

от им

ени О

бщес

тва п

одпи

сыва

ется

пред

седа

теле

м Со

вета

дире

ктор

ов ил

и лиц

ом,

упол

номо

ченн

ым Со

вето

м ди

рект

оров

. Кро

ме то

го, с

огла

сно п

. 21.7

, ст.

21 Ус

тава

Сове

т дир

екто

ров

или л

ицо,

упол

номо

ченн

ое Со

вето

м ди

рект

оров

Общ

еств

а, оп

реде

ляет

усло

вия т

рудо

вого

дого

вора

с ге

нера

льны

м ди

рект

ором

и чл

енам

и Пра

влен

ия, а

такж

е сог

ласн

о п. 2

1.9, с

т. 21

Ус

тава

Общ

еств

а осу

щес

твля

ет пр

ава и

обяз

анно

сти р

абот

одат

еля в

отно

шени

и Ген

ерал

ьног

о дир

екто

ра и

член

ов П

равл

ения

Общ

еств

а

13

Нали

чие в

Уста

ве ил

и вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а тр

ебов

ания

о то

м, чт

о при

утве

ржде

нии у

слов

ий до

гово

ров с

гене

раль

ным

дире

ктор

ом (у

прав

ляющ

ей ор

гани

заци

ей, у

прав

ляющ

им) и

член

ами

Прав

лени

я, го

лоса

член

ов Со

вета

дир

екто

ров,

явля

ющих

ся ге

нера

льны

м ди

рект

ором

и чл

енам

и Пра

влен

ия, п

ри по

дсче

те го

лосо

в не у

читы

вают

ся

Не со

блюд

аетс

яТр

ебов

ания

в Ус

таве

и ин

ых вн

утре

нних

доку

мент

ах О

бщес

тва о

тсут

ству

ют

14На

личи

е в со

став

е Сов

ета д

ирек

торо

в акц

ионе

рног

о Общ

еств

а не

мене

е 3 не

зави

симы

х дир

екто

ров,

отве

чающ

их тр

ебов

ания

м Ко

декс

а ко

рпор

атив

ного

пове

дени

яСо

блюд

аетс

яВ с

оста

ве Со

вета

дире

ктор

ов О

бщес

тва ч

исло

неза

виси

мых д

ирек

торо

в сос

тавл

яет 1

0 (де

сять

) чел

овек

15

Отсу

тств

ие в

сост

аве С

овет

а дир

екто

ров а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва л

иц,

кото

рые п

ризн

авал

ись в

инов

ными

в со

верш

ении

прес

тупл

ений

в сф

ере

экон

омич

еско

й дея

тель

ност

и или

прес

тупл

ений

прот

ив го

суда

рств

енно

й вл

асти

, инт

ерес

ов го

суда

рств

енно

й слу

жбы

и слу

жбы

в орг

анах

мес

тног

о са

моуп

равл

ения

или к

кото

рым

прим

енял

ись а

дмин

истр

атив

ные н

аказ

ания

за

прав

онар

ушен

ия в

обла

сти п

редп

рини

мате

льск

ой де

ятел

ьнос

ти ил

и в о

блас

ти ф

инан

сов,

нало

гов и

сбор

ов, р

ынка

ценн

ых бу

маг

Собл

юдае

тся

В сос

таве

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а, из

бран

ного

ГОСА

26.06

.2009

г., та

кие л

ица о

тсут

ству

ют

16

Отсу

тств

ие в

сост

аве С

овет

а дир

екто

ров а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва л

иц,

явля

ющих

ся уч

астн

иком

, ген

ерал

ьным

дир

екто

ром

(упр

авля

ющим

), чл

еном

ор

гана

упра

влен

ия ил

и раб

отни

ком

юрид

ичес

кого

лица

, кон

кури

рующ

его

с акц

ионе

рным

Общ

еств

ом

Собл

юдае

тся

В сос

таве

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а, из

бран

ного

ГОСА

26.06

.2009

г., та

кие л

ица о

тсут

ству

ют

17На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а тре

бова

ния о

б изб

рани

и Сов

ета

дире

ктор

ов ку

муля

тивн

ым го

лосо

вани

емСо

блюд

аетс

яСо

глас

но п.

16.2,

ст.16

Уста

ва: «

Член

ы Со

вета

дире

ктор

ов из

бира

ются

на О

бщем

собр

ании

акци

онер

ов О

бщес

тва

в пор

ядке

, пре

дусм

отре

нном

п.

10.8.

ст.10

Уста

ва».

П.10

.8, ст

.10 Ус

тава

Общ

еств

а опр

едел

яет,

что и

збра

ние С

овет

а дир

екто

ров п

роис

ходи

т пут

ем ку

муля

тивн

ого г

олос

ован

ия

18

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а обя

занн

ости

чл

енов

Сове

та д

ирек

торо

в воз

держ

иват

ься о

т дей

стви

й, ко

торы

е при

веду

т ил

и пот

енци

альн

о спо

собн

ы пр

ивес

ти к

возн

икно

вени

ю ко

нфли

кта

межд

у их и

нтер

есам

и и ин

тере

сами

акци

онер

ного

Общ

еств

а, а в

случ

ае

возн

икно

вени

я так

ого к

онфл

икта

— об

язан

ност

и рас

крыв

ать С

овет

у ди

рект

оров

инфо

рмац

ию об

этом

конф

ликт

е

Собл

юдае

тся

Согл

асно

п. 4.

1.8. К

одек

са ко

рпор

атив

ного

упра

влен

ия чл

ены

Сове

та ди

рект

оров

обяз

уютс

я воз

держ

иват

ься о

т дей

стви

й, ко

торы

е мог

ут пр

ивес

ти

к воз

никн

овен

ию ко

нфли

кта м

ежду

их ин

тере

сами

и ин

тере

сами

Общ

еств

а. В с

луча

е воз

никн

овен

ия та

кого

конф

ликт

а чле

н Сов

ета д

ирек

торо

в об

язуе

тся с

ообщ

ить о

б это

м др

угим

член

ам Со

вета

дире

ктор

ов, а

такж

е воз

держ

атьс

я от г

олос

ован

ия по

соот

ветс

твую

щим

вопр

осам

.Кр

оме т

ого,

по см

ыслу

п. 3.

5 Пол

ожен

ия о

поря

дке с

озыв

а и пр

овед

ения

Сове

та ди

рект

оров

, чле

ны Со

вета

дире

ктор

ов пр

и осу

щес

твле

нии с

воих

пр

ав и

испо

лнен

ии об

язан

ност

ей до

лжны

дейс

твов

ать в

инте

реса

х Общ

еств

а, ос

ущес

твля

ть св

ои пр

ава и

испо

лнят

ь обя

занн

ости

в от

ноше

нии

Общ

еств

а доб

росо

вест

но и

разу

мно

19

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а, об

язан

ност

и чл

енов

Сове

та ди

рект

оров

пись

менн

о уве

домл

ять С

овет

дире

ктор

ов

о нам

ерен

ии со

верш

ить с

делк

и с це

нным

и бум

агам

и акц

ионе

рног

о Общ

еств

а, чл

енам

и Сов

ета д

ирек

торо

в ко

торо

го он

и явл

яютс

я, ил

и его

доче

рних

(за

виси

мых)

общ

еств

, а та

кже р

аскр

ыват

ь инф

орма

цию

о сов

ерше

нных

ими

сдел

ках с

таки

ми це

нным

и бум

агам

и

Собл

юдае

тся

Треб

ован

ия к

пред

оста

влен

ию ин

форм

ации

о сд

елка

х инс

айде

ров с

одер

жатс

я в п

.4 По

ложе

ния о

б инс

айде

рско

й инф

орма

ции О

АО «М

РСК

Сиби

ри».

Так,

инфо

рмац

ия об

о все

х сде

лках

инса

йдер

ов с

ценн

ыми б

умаг

ами О

бщес

тва и

ДЗО

, сог

ласн

о п.4.

4 Пол

ожен

ия об

инса

йдер

ской

ин

форм

ации

, выя

вляе

тся и

конт

роли

рует

ся сп

ециа

льны

м по

драз

деле

нием

Общ

еств

а, ос

ущес

твля

ющим

конт

роль

за ин

сайд

ерск

ой

инфо

рмац

ией.

Кром

е тог

о, со

глас

но п.

4.2 П

олож

ения

, инс

айде

ры об

язан

ы, не

позд

нее 3

-го чи

сла м

есяц

а, сл

едую

щег

о за о

тчет

ным,

пр

едос

тавл

ять в

подр

азде

лени

е, ос

ущес

твля

ющее

конт

роль

за ис

поль

зова

нием

инса

йдер

ской

инфо

рмац

ии, п

исьм

енну

ю де

клар

ацию

о сд

елка

х со

верш

енны

х за о

тчет

ный м

есяц

с це

нным

и бум

агам

и Общ

еств

а и Д

ЗО

20На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва т

ребо

вани

я о п

рове

дени

и зас

едан

ий Со

вета

дире

ктор

ов не

реже

одно

го ра

за в

шест

ь нед

ель

Не со

блюд

аетс

яСо

глас

но п.

18.2,

ст.18

Уста

ва з

асед

ания

Сове

та ди

рект

оров

пров

одят

ся по

мер

е нео

бход

имос

ти, н

о не р

еже о

дног

о раз

а в кв

арта

л

21Пр

овед

ение

засе

дани

й Сов

ета д

ирек

торо

в акц

ионе

рног

о Общ

еств

а в те

чени

е го

да, з

а кот

орый

сост

авля

ется

годо

вой о

тчет

акци

онер

ного

Общ

еств

а, с п

ерио

дичн

ость

ю не

реже

одно

го ра

за в

шест

ь нед

ель

Собл

юдае

тся

В теч

ение

2009

г. за

седа

ния С

овет

а дир

екто

ров п

рово

дили

сь не

реже

1 ра

за в

меся

ц. В

отче

тном

году

было

пров

еден

о 20 з

асед

аний

Сове

та

дире

ктор

ов

22На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

оряд

ка

пров

еден

ия за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров

Собл

юдае

тся

п. 7

Поло

жени

я о по

рядк

е соз

ыва и

пров

еден

ия за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и» ре

глам

енти

рует

поря

док п

рове

дени

я за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров О

бщес

тва

23

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а пол

ожен

ия

о нео

бход

имос

ти од

обре

ния С

овет

ом ди

рект

оров

сдел

ок ак

цион

ерно

го Об

щест

ва

на су

мму 1

0 и бо

лее п

роце

нтов

стои

мост

и акт

ивов

Обще

ства

, за и

склю

чени

ем

сдел

ок, с

овер

шаем

ых в

проц

ессе

обыч

ной х

озяй

стве

нной

деят

ельн

ости

Собл

юдае

тся

Пп. 2

4 и 37

, п.15

.1, ст

.15 Ус

тава

24

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а пра

ва чл

енов

Со

вета

дире

ктор

ов на

полу

чени

е от и

спол

ните

льны

х орг

анов

и ру

ково

дите

лей

осно

вных

стру

ктур

ных п

одра

здел

ений

акци

онер

ного

Общ

еств

а инф

орма

ции,

не

обхо

димо

й для

осущ

еств

лени

я сво

их ф

ункц

ий, а

такж

е отв

етст

венн

ости

за

непр

едос

тавл

ение

тако

й инф

орма

ции

Собл

юдае

тся

Согл

асно

п. 3.

1.1 П

олож

ения

о по

рядк

е соз

ыва и

пров

еден

ия за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и» и

п. 3.

1 Пол

ожен

ия об

ин

сайд

ерск

ой ин

форм

ации

Общ

еств

а чле

ны Со

вета

дире

ктор

ов вп

раве

полу

чать

инфо

рмац

ию о

деят

ельн

ости

Общ

еств

а, в т

ом чи

сле

сост

авля

ющую

комм

ерче

скую

тайн

у, зн

аком

итьс

я со в

семи

учре

дите

льны

ми, н

орма

тивн

ыми,

учет

ными

, отч

етны

ми, д

огов

орны

ми и

проч

ими

доку

мент

ами О

бщес

тва

25На

личи

е Ком

итет

а Сов

ета д

ирек

торо

в по с

трат

егич

еско

му пл

анир

ован

ию ил

и во

злож

ение

фун

кций

указ

анно

го ко

мите

та на

друг

ой ко

мите

т (кр

оме К

омит

ета

по ау

диту

и Ко

мите

та по

кадр

ам и

возн

агра

жден

иям)

Собл

юдае

тся

25.04

.2007

г. пр

и Со

вете

дире

ктор

ов с

озда

н Ком

итет

по ст

рате

гии,

разв

итию

, инв

ести

циям

и ре

форм

иров

анию

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а

26На

личи

е Ком

итет

а Сов

ета д

ирек

торо

в (Ко

мите

та по

ауди

ту),

кото

рый

реко

менд

ует С

овет

у дир

екто

ров а

удит

ора а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

и вза

имод

ейст

вует

с ни

м и Р

евиз

ионн

ой ко

мисс

ией а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

Собл

юдае

тся

12.12

.2008

г. пр

и Со

вете

дире

ктор

ов с

озда

н Ком

итет

по ау

диту

27На

личи

е в со

став

е Ком

итет

а по а

удит

у тол

ько н

езав

исим

ых

и неи

спол

ните

льны

х дир

екто

ров

Собл

юдае

тся

В сос

тав К

омит

ета п

о ауд

иту

вход

ит 4

(чет

ыре)

неза

виси

мых,

неис

полн

ител

ьных

дире

ктор

а

28Ос

ущес

твле

ние р

уков

одст

ва Ко

мите

том

по ау

диту

неза

виси

мым

дире

ктор

омСо

блюд

аетс

яРу

ково

дств

о Ком

итет

ом по

ауди

ту ос

ущес

твля

ется

неза

виси

мым

дире

ктор

ом

29На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

рава

дост

упа в

сех

член

ов Ко

мите

та по

ауди

ту к

любы

м до

куме

нтам

и ин

форм

ации

акци

онер

ного

Об

щест

ва пр

и усл

овии

нера

згла

шени

я ими

конф

иден

циал

ьной

инфо

рмац

ииСо

блюд

аетс

я

Согл

асно

п.11

.3. П

олож

ения

о Ко

мите

те по

ауди

ту, г

енер

альн

ый ди

рект

ор и

член

ы Пр

авле

ния О

бщес

тва о

бяза

ны пр

едос

тавл

ять и

нфор

маци

ю и м

атер

иалы

, нео

бход

имую

член

ам ко

мите

та дл

я при

няти

я реш

ений

по во

прос

ам ко

мпет

енци

и ком

итет

а. А с

огла

сно п

.12.1

Поло

жени

я, чл

ены

коми

тета

, сек

рета

рь ко

мите

та и

трет

ьи ли

ца, п

ривл

екае

мые к

рабо

те в

коми

тете

, обя

заны

собл

юдат

ь тре

бова

ния к

онфи

денц

иаль

ност

и в о

тнош

ении

полу

ченн

ой им

и в св

язи с

их де

ятел

ьнос

тью

в ком

итет

е инф

орма

ции

30

Созд

ание

Коми

тета

Сове

та ди

рект

оров

(Ком

итет

а по к

адра

м и

озна

граж

дени

ям),

функ

цией

кото

рого

явля

ется

опре

деле

ние к

рите

риев

по

дбор

а кан

дида

тов в

член

ы Со

вета

дире

ктор

ов и

выра

ботк

а пол

итик

и ак

цион

ерно

го О

бщес

тва в

обла

сти в

озна

граж

дени

я

Собл

юдае

тся

12.12

.2008

г. пр

и Со

вете

дире

ктор

ов с

озда

н Ком

итет

по ка

драм

и во

знаг

ражд

ения

м

31Ос

ущес

твле

ние р

уков

одст

ва Ко

мите

том

по ка

драм

и во

знаг

ражд

ения

м не

зави

симы

м ди

рект

ором

Собл

юдае

тся

Руко

водс

тво К

омит

етом

по ка

драм

и во

знаг

ражд

ения

м ос

ущес

твля

ется

неза

виси

мым

дире

ктор

ом

32От

сутс

твие

в со

став

е Ком

итет

а по к

адра

м и в

озна

граж

дени

ям до

лжно

стны

х ли

ц акц

ионе

рног

о Общ

еств

аНе

собл

юдае

тся

В сос

таве

Коми

тета

по ка

драм

и во

знаг

ражд

ения

м пр

исут

ству

ет до

лжно

стно

е лиц

о Общ

еств

а — М

еньш

ова Е

. Р. –

нача

льни

к Деп

арта

мент

а по

упра

влен

ию пе

рсон

алом

и ор

гани

заци

онно

му пр

оект

иров

анию

ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

33Со

здан

ие Ко

мите

та Со

вета

дире

ктор

ов по

риск

ам ил

и воз

ложе

ние ф

ункц

ий

указ

анно

го ко

мите

та на

друг

ой ко

мите

т (кр

оме К

омит

ета п

о ауд

иту и

Коми

тета

по

кадр

ам и

возн

агра

жден

иям)

Не со

блюд

аетс

яТа

кой к

омит

ет пр

и Со

вете

дире

ктор

ов н

е соз

дан

34

Созд

ание

Коми

тета

Сове

та д

ирек

торо

в по у

регу

лиро

вани

ю ко

рпор

атив

ных

конф

ликт

ов ил

и воз

ложе

ние ф

ункц

ий ук

азан

ного

коми

тета

на

друг

ой ко

мите

т (кр

оме К

омит

ета п

о ауд

иту и

Коми

тета

по ка

драм

и в

озна

граж

дени

ям)

Не со

блюд

аетс

яТа

кой к

омит

ет пр

и Со

вете

дире

ктор

ов н

е соз

дан

35От

сутс

твие

в со

став

е Ком

итет

а по у

регу

лиро

вани

ю ко

рпор

атив

ных к

онфл

икто

в до

лжно

стны

х лиц

акци

онер

ного

Общ

еств

аНе

собл

юдае

тся

Тако

й ком

итет

при

Сове

те ди

рект

оров

не с

озда

н

36Ос

ущес

твле

ние р

уков

одст

ва Ко

мите

том

по ур

егул

иров

анию

корп

орат

ивны

х ко

нфли

ктов

неза

виси

мым

дире

ктор

омНе

собл

юдае

тся

Тако

й ком

итет

при

Сове

те ди

рект

оров

не с

озда

н

37На

личи

е утв

ержд

енны

х Сов

етом

дире

ктор

ов вн

утре

нних

доку

мент

ов

акци

онер

ного

Общ

еств

а, пр

едус

матр

иваю

щих

поря

док ф

орми

рова

ния

и раб

оты

Коми

тето

в Сов

ета д

ирек

торо

вСо

блюд

аетс

я

Поря

док с

озда

ния к

омит

етов

при С

овет

е дир

екто

ров п

реду

смот

рен с

т.19 У

став

а Общ

еств

а.Кр

оме т

ого,

поря

док ф

орми

рова

ния и

рабо

ты ко

мите

тов С

овет

а дир

екто

ров О

бщес

тва р

егла

мент

ирую

т сле

дующ

ие по

ложе

ния:

— П

олож

ение

о Ко

мите

те по

ауди

ту Со

вета

дире

ктор

ов О

бщес

тва.

— П

олож

ение

о Ко

мите

те по

кадр

ам и

возн

агра

жден

иям

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а. —

Пол

ожен

ие о

Коми

тете

по ст

рате

гии и

разв

итию

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а. —

Пол

ожен

ие о

Коми

тете

по на

дежн

ости

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а. —

Пол

ожен

ие по

техн

олог

ичес

кому

прис

оеди

нени

ю к э

лект

риче

ским

сетя

м пр

и Сов

ете д

ирек

торо

в Общ

еств

а

38На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а пор

ядка

опре

деле

ния к

вору

ма

Сове

та ди

рект

оров

, поз

воля

ющег

о обе

спеч

иват

ь обя

зате

льно

е уча

стие

не

зави

симы

х дир

екто

ров в

засе

дани

ях Со

вета

дире

ктор

овСо

блюд

аетс

яСо

вет д

ирек

торо

в Общ

еств

а сос

тоит

из бо

льши

нств

а нез

авис

имых

дире

ктор

ов. П

ункт

18.12

, ст.

18 Ус

тава

Общ

еств

а опр

едел

яет,

что к

вору

м дл

я пр

овед

ения

засе

дани

я Сов

ета д

ирек

торо

в сос

тавл

яет н

е мен

ее по

лови

ны от

числ

а изб

ранн

ых чл

енов

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а

Испо

лнит

ельн

ые о

рган

ы

39На

личи

е кол

леги

альн

ого и

спол

ните

льно

го ор

гана

(Пра

влен

ия) а

кцио

нерн

ого

Общ

еств

аСо

блюд

аетс

яп.

21.1,

ст. 2

1 Уст

ава О

бщес

тва п

реду

смат

рива

ет на

личи

е кол

леги

альн

ого и

спол

ните

льно

го ор

гана

— П

равл

ения

40

Нали

чие в

Уста

ве ил

и вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а По

ложе

ния о

необ

ходи

мост

и одо

брен

ия П

равл

ение

м сд

елок

с не

движ

имос

тью,

по

луче

ния а

кцио

нерн

ым О

бщес

твом

кред

итов

, есл

и ука

занн

ые сд

елки

не

отно

сятс

я к кр

упны

м сд

елка

м и и

х сов

ерше

ние н

е отн

осит

ся к

обыч

ной

хозя

йств

енно

й дея

тель

ност

и акц

ионе

рног

о Общ

еств

а

Собл

юдае

тся

П. 7,

п. 22

., ст.

22 Ус

тава

.К к

омпе

тенц

ии П

равл

ения

Общ

еств

а отн

осит

ся пр

инят

ие ре

шени

я о за

ключ

ении

сдел

ок, п

редм

етом

кото

рых я

вляе

тся и

мущ

еств

о, ра

боты

и у

слуг

и, ст

оимо

сть к

отор

ых со

став

ляет

от 1

до 25

проц

енто

в бал

ансо

вой с

тоим

ости

акти

вов О

бщес

тва,

опре

деля

емой

на да

ту пр

инят

ия ре

шени

я о з

аклю

чени

и сде

лки (

за ис

ключ

ение

м сл

учае

в, пр

едус

мотр

енны

х пп.

38 п.

15.1

ст. 15

Уста

ва)

41На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

роце

дуры

со

глас

ован

ия оп

ерац

ий, к

отор

ые вы

ходя

т за р

амки

фин

ансо

во-х

озяй

стве

нног

о пл

ана а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

Собл

юдае

тся

Сове

т дир

екто

ров и

Пра

влен

ие ра

ссма

трив

ают в

опро

сы о

пров

еден

ии оп

ерац

ий, в

ыход

ящих

за ра

мки ф

инан

сово

-хоз

яйст

венн

ого п

лана

, так

как

они п

одле

жат в

ключ

ению

в ко

ррек

тиро

вки б

изне

с-пла

на и

план

а дви

жени

я пот

оков

нали

чнос

ти, к

отор

ые ра

ссма

трив

аютс

я Сов

етом

дире

ктор

ов

Общ

еств

а и П

равл

ение

м, со

отве

тств

енно

. Сов

етом

дире

ктор

ов О

бщес

тва 2

4.01.2

008 г

. утв

ержд

ен Ст

анда

рт би

знес

-пла

ниро

вани

я Общ

еств

а

42От

сутс

твие

в со

став

е исп

олни

тель

ных о

рган

ов ли

ц, яв

ляющ

ихся

учас

тник

ом,

гене

раль

ным

дире

ктор

ом (у

прав

ляющ

им),

член

ом ор

гана

упра

влен

ия ил

и ра

ботн

иком

юри

диче

ског

о лиц

а, ко

нкур

ирую

щег

о с ак

цион

ерны

м Об

щес

твом

Собл

юдае

тся

Реко

менд

ация

собл

юдае

тся.

Указ

анны

е лиц

а в со

став

е исп

олни

тель

ных о

рган

ов О

бщес

тва о

тсут

ству

ют

43

Отсу

тств

ие в

сост

аве и

спол

ните

льны

х орг

анов

акци

онер

ного

Обще

ства

лиц,

ко

торы

е при

знав

алис

ь вин

овны

ми в

сове

ршен

ии пр

есту

плен

ий в

сфер

е эк

оном

ичес

кой д

еяте

льно

сти и

ли пр

есту

плен

ий пр

отив

госу

дарс

твен

ной

влас

ти, и

нтер

есов

госу

дарс

твен

ной с

лужб

ы и с

лужб

ы в о

рган

ах м

естн

ого

само

упра

влен

ия ил

и к ко

торы

м пр

имен

ялис

ь адм

инис

трат

ивны

е нак

азан

ия за

пр

авон

аруш

ения

в об

ласт

и пре

дпри

нима

тель

ской

деят

ельн

ости

или в

обла

сти

фина

нсов

, нал

огов

и сб

оров

, рын

ка це

нных

бума

г. Есл

и фун

кции

един

олич

ного

ис

полн

ител

ьног

о орг

ана в

ыпол

няют

ся уп

равл

яюще

й орг

аниз

ацие

й или

уп

равл

яющи

м –

соот

ветс

твие

гене

раль

ного

дире

ктор

а и чл

енов

Пра

влен

ия

упра

вляю

щей о

рган

изац

ии ли

бо уп

равл

яюще

го тр

ебов

ания

м, пр

едъя

вляе

мым

к ген

ерал

ьном

у дир

екто

ру и

член

ам П

равл

ения

акци

онер

ного

Обще

ства

Собл

юдае

тся

Реко

менд

ация

собл

юдае

тся.

Указ

анны

е лиц

а в со

став

е исп

олни

тель

ных о

рган

ов О

бщес

тва о

тсут

ству

ют

44

Нали

чие в

Уста

ве ил

и вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а зап

рета

уп

равл

яющ

ей ор

гани

заци

и (уп

равл

яющ

ему)

осущ

еств

лять

анал

огич

ные

функ

ции в

конк

урир

ующ

ем О

бщес

тве,

а так

же на

ходи

ться

в ка

ких-

либо

иных

им

ущес

твен

ных о

тнош

ения

х с ак

цион

ерны

м Об

щес

твом

, пом

имо о

каза

ния

услу

г упр

авля

ющей

орга

низа

ции (

упра

вляю

щег

о)

Не со

блюд

аетс

яТр

ебов

ания

в Ус

таве

и ин

ых вн

утре

нних

доку

мент

ах О

бщес

тва о

тсут

ству

ют

45

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а обя

занн

ости

ис

полн

ител

ьных

орга

нов в

озде

ржив

атьс

я от д

ейст

вий,

кото

рые п

риве

дут

или п

отен

циал

ьно с

посо

бны

прив

ести

к во

зник

нове

нию

конф

ликт

а меж

ду их

ин

тере

сами

и ин

тере

сами

акци

онер

ного

Общ

еств

а, а в

случ

ае во

зник

нове

ния

тако

го ко

нфли

кта –

обяз

анно

сти и

нфор

миро

вать

об эт

ом Со

вет д

ирек

торо

в

Собл

юдае

тся

Согл

асно

п. 4.

2.3 Ко

декс

а кор

пора

тивн

ого у

прав

лени

я пре

дсед

ател

ь Пра

влен

ия и

член

ы Пр

авле

ния о

бязу

ются

возд

ержи

вать

ся от

дейс

твий

, ко

торы

е мог

ут пр

ивес

ти к

возн

икно

вени

ю ко

нфли

кта м

ежду

их ин

тере

сами

и ин

тере

сами

Общ

еств

а. А в

случ

ае во

зник

нове

ния т

аког

о кон

флик

та

пред

седа

тель

Пра

влен

ия и

член

ы Пр

авле

ния о

бязу

ются

сооб

щит

ь об э

том

Сове

ту ди

рект

оров

, а та

кже в

озде

ржат

ься о

т обс

ужде

ния и

голо

сова

ния

по со

отве

тств

ующ

им во

прос

ам.

Кром

е тог

о, п.

21.14

, ст.2

1 Уст

ава п

реду

смот

рено

, что

гене

раль

ный д

ирек

тор,

член

ы Пр

авле

ния О

бщес

тва п

ри ос

ущес

твле

нии с

воих

прав

и и

спол

нени

и обя

занн

осте

й дол

жны

дейс

твов

ать в

инте

реса

х Общ

еств

а, ос

ущес

твля

ть св

ои пр

ава и

испо

лнят

ь обя

занн

ости

в от

ноше

нии

Общ

еств

а доб

росо

вест

но и

разу

мно

46На

личи

е в Ус

таве

или в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

крит

ерие

в отб

ора у

прав

ляющ

ей ор

гани

заци

и (уп

равл

яющ

его)

Не со

блюд

аетс

я

Согл

асно

пп.12

, п.10

.2, ст

.10 Ус

тава

прин

ятие

реше

ния о

пере

даче

полн

омоч

ий ед

инол

ично

го ис

полн

ител

ьног

о орг

ана О

бщес

тва у

прав

ляющ

ей

орга

низа

ции (

упра

вляю

щем

у) и о

доср

очно

м пр

екра

щен

ии ег

о пол

номо

чий о

тнос

ится

к ко

мпет

енци

и Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в. Пр

ава

и обя

занн

ости

упра

вляю

щей

орга

низа

ции (

упра

вляю

щег

о) по

осущ

еств

лени

ю ру

ково

дств

а тек

ущей

деят

ельн

ость

ю Об

щес

тва о

пред

еляю

тся

зако

нода

тель

ство

м Ро

ссий

ской

Фед

ерац

ии и

дого

воро

м, за

ключ

аемы

м уп

равл

яющ

ей ор

гани

заци

ей (у

прав

ляющ

им) с

Общ

еств

ом

47Пр

едст

авле

ние и

спол

ните

льны

ми ор

гана

ми ак

цион

ерно

го О

бщес

тва

ежем

есяч

ных о

тчет

ов о

свое

й раб

оте С

овет

у дир

екто

ров

Част

ично

собл

юдае

тся

Испо

лнит

ельн

ые ор

ганы

Общ

еств

а, в т

ом чи

сле П

равл

ение

, пре

дост

авля

ют еж

еква

ртал

ьные

отче

ты Со

вету

дире

ктор

ов (п

. 3.1.

3. По

ложе

ния

о Пра

влен

ии).

Кром

е тог

о, от

четы

пред

став

ляют

ся в

соот

ветс

твии

с де

йств

ующ

им за

коно

дате

льст

вом,

план

ом ра

боты

Сове

та ди

рект

оров

, а та

кже

в слу

чаях

, уст

анов

ленн

ых ре

шени

ями С

овет

а дир

екто

ров О

бщес

тва

48

Уста

новл

ение

в до

гово

рах,

закл

ючае

мых а

кцио

нерн

ым О

бщес

твом

с г

енер

альн

ым ди

рект

ором

(упр

авля

ющей

орга

низа

цией

, упр

авля

ющим

) и ч

лена

ми П

равл

ения

, отв

етст

венн

ости

за на

руше

ние п

олож

ений

об

испо

льзо

вани

и кон

фиде

нциа

льно

й и сл

ужеб

ной и

нфор

маци

и

Собл

юдае

тся

В дог

овор

ах чл

енов

Пра

влен

ия и

гене

раль

ного

дире

ктор

а уст

анов

лена

отве

тств

енно

сть з

а нар

ушен

ие по

ложе

ний о

б исп

ольз

ован

ии

конф

иден

циал

ьной

и сл

ужеб

ной и

нфор

маци

и

Секр

етар

ь Об

щес

тва

49

Нали

чие в

акци

онер

ном

Обще

стве

спец

иаль

ного

долж

ност

ного

лица

(сек

рета

ря

Обще

ства

), зад

ачей

кото

рого

явля

ется

обес

пече

ние с

облю

дени

я орг

анам

и и д

олжн

остн

ыми л

ицам

и акц

ионе

рног

о Общ

еств

а про

цеду

рных

треб

ован

ий,

гара

нтир

ующи

х реа

лиза

цию

прав

и за

конн

ых ин

тере

сов а

кцио

неро

в Общ

еств

а

Собл

юдае

тся

Согл

асно

ст. 2

0 Уст

ава,

п. 4

Поло

жени

я о по

рядк

е соз

ыва и

пров

еден

ия за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров,

в Общ

еств

е изб

ран к

орпо

рати

вный

се

крет

арь

50На

личи

е в Ус

таве

или в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

поря

дка н

азна

чени

я (из

бран

ия) с

екре

таря

Общ

еств

а и об

язан

ност

ей се

крет

аря

Общ

еств

аСо

блюд

аетс

яП.

4.2 П

олож

ения

о по

рядк

е соз

ыва и

пров

еден

ия за

седа

ний С

овет

а дир

екто

ров,

а так

же п.

3 По

ложе

ния о

корп

орат

ивно

м се

крет

аре О

бщес

тва

опре

деля

ют по

рядо

к изб

рани

я кор

пора

тивн

ого с

екре

таря

. П. 4

.3 По

ложе

ния о

поря

дке с

озыв

а и пр

овед

ения

засе

дани

й Сов

ета д

ирек

торо

в, а т

акже

п. 2

Поло

жени

я о ко

рпор

атив

ном

секр

етар

е Общ

еств

а опр

едел

яют ф

ункц

иона

льны

е обя

занн

ости

корп

орат

ивно

го се

крет

аря

51На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а тре

бова

ний к

канд

идат

уре с

екре

таря

Об

щес

тва.

Част

ично

собл

юдае

тся

П. 20

.6, ст

. 20 У

став

а Общ

еств

а опр

едел

яет,

что р

егла

мент

деят

ельн

ости

, пор

ядок

назн

ачен

ия и

прек

ращ

ения

полн

омоч

ий, с

рок п

олно

мочи

й,

прав

а и об

язан

ност

и кор

пора

тивн

ого с

екре

таря

опре

деля

ются

Пол

ожен

ием

о кор

пора

тивн

ом се

крет

аре,

утве

ржда

емом

Сове

том

дире

ктор

ов

Общ

еств

а. 17

.07.20

078 г

. утв

ержд

ено П

олож

ение

о ко

рпор

атив

ном

секр

етар

е ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

(Про

токо

л № 01

/07)

. П. 3

.6 По

ложе

ния

о кор

пора

тивн

ом се

крет

аре п

реду

смат

рива

ет тр

ебов

ания

к ка

ндид

атур

е кор

пора

тивн

ого с

екре

таря

Общ

еств

а

Сущ

еств

енны

е кор

пора

тивн

ые д

ейст

вия

52На

личи

е в Ус

таве

или в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

треб

ован

ия об

одоб

рени

и кру

пной

сдел

ки до

ее со

верш

ения

Собл

юдае

тся

Согл

асно

пп. 2

4, п.

15.1,

ст. 1

5 Уст

ава к

рупн

ая сд

елка

до ее

сове

ршен

ия до

лжна

быть

одоб

рена

Сове

том

дире

ктор

ов О

бщес

тва

53Об

язат

ельн

ое пр

ивле

чени

е нез

авис

имог

о оце

нщик

а для

оцен

ки ры

ночн

ой

стои

мост

и иму

щес

тва,

явля

ющег

ося п

редм

етом

круп

ной с

делк

иСо

блюд

аетс

яПп

. 44,

п. 15

.1, ст

. 15 У

став

а уст

анав

лива

ет по

лном

очия

Сове

та ди

рект

оров

по ут

верж

дени

ю ка

ндид

атур

ы не

зави

симо

го оц

енщ

ика (

оцен

щик

ов)

для о

пред

елен

ия ст

оимо

сти а

кций

, иму

щес

тва и

иных

акти

вов О

бщес

тва в

случ

аях,

пред

усмо

трен

ных Ф

едер

альн

ым за

коно

м «О

б акц

ионе

рных

об

щес

твах

», Ус

таво

м Об

щес

тва,

а так

же от

дель

ными

реше

ниям

и Сов

ета д

ирек

торо

в

54

Нали

чие в

Уста

ве ак

цион

ерно

го О

бщес

тва з

апре

та на

прин

ятие

при

прио

брет

ении

круп

ных п

акет

ов ак

ций а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва (

погл

ощен

ии)

каки

х-ли

бо де

йств

ий, н

апра

влен

ных н

а защ

иту и

нтер

есов

испо

лнит

ельн

ых

орга

нов (

член

ов эт

их ор

гано

в) и

член

ов Со

вета

дире

ктор

ов ак

цион

ерно

го

Общ

еств

а, а т

акже

ухуд

шающ

их по

ложе

ние а

кцио

неро

в по с

равн

ению

с су

щес

твую

щим

(в ча

стно

сти,

запр

ета н

а при

няти

е Сов

етом

дире

ктор

ов до

ок

онча

ния п

редп

олаг

аемо

го ср

ока п

риоб

рете

ния а

кций

реше

ния о

выпу

ске

допо

лнит

ельн

ых ак

ций,

о вы

пуск

е цен

ных б

умаг

, кон

верт

ируе

мых в

акци

и, ил

и це

нных

бума

г, пре

дост

авля

ющих

прав

о при

обре

тени

я акц

ий О

бщес

тва,

даже

ес

ли пр

аво п

риня

тия т

аког

о реш

ения

пред

оста

влен

о ему

Уста

вом)

Не со

блюд

аетс

я

Данн

ые тр

ебов

ания

Уста

вом

не оп

реде

лены

.В т

о же в

ремя

согл

асно

п.21

.14, с

т.21 У

став

а пре

дусм

отре

но: «

Гене

раль

ный д

ирек

тор,

член

ы Пр

авле

ния О

бщес

тва п

ри ос

ущес

твле

нии с

воих

пр

ав и

испо

лнен

ии об

язан

ност

ей до

лжны

дейс

твов

ать в

инте

реса

х Общ

еств

а, ос

ущес

твля

ть св

ои пр

ава и

испо

лнят

ь обя

занн

ости

в от

ноше

нии

Общ

еств

а доб

росо

вест

но и

разу

мно»

55На

личи

е в Ус

таве

акци

онер

ного

Обще

ства

треб

ован

ия об

обяз

ател

ьном

пр

ивле

чени

и нез

авис

имог

о оце

нщик

а для

оцен

ки те

куще

й рын

очно

й сто

имос

ти

акци

й и во

змож

ных и

змен

ений

их ры

ночн

ой ст

оимо

сти в

резу

льта

те по

глощ

ения

Собл

юдае

тся

Реко

менд

ация

собл

юдае

тся,

пп. 4

4, п.

≈15

.1, ст

. 15 У

став

а уст

анав

лива

ет по

лном

очия

Сове

та ди

рект

оров

по ут

верж

дени

ю ка

ндид

атур

ы не

зави

симо

го оц

енщ

ика (

оцен

щик

ов) д

ля оп

реде

лени

я сто

имос

ти ак

ций,

имущ

еств

а и ин

ых ак

тиво

в Общ

еств

а в сл

учая

х, пр

едус

мотр

енны

х Фе

дера

льны

м за

коно

м «О

б акц

ионе

рных

общ

еств

ах»,

Уста

вом

Общ

еств

а, а т

акже

отде

льны

ми ре

шени

ями С

овет

а дир

екто

ров

56

Отсу

тств

ие в

Уста

ве ак

цион

ерно

го О

бщес

тва о

своб

ожде

ния п

риоб

рета

теля

от

обяз

анно

сти п

редл

ожит

ь акц

ионе

рам

прод

ать п

рина

длеж

ащие

им

обык

нове

нные

акци

и Общ

еств

а (эм

исси

онны

е цен

ные б

умаг

и,

конв

ерти

руем

ые в

обык

нове

нные

акци

и) пр

и пог

лощ

ении

Собл

юдае

тся

Тако

е тре

бова

ние в

Уста

ве от

сутс

твуе

т

57На

личи

е в Ус

таве

или в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва

треб

ован

ия об

обяз

ател

ьном

прив

лече

нии н

езав

исим

ого о

ценщ

ика д

ля

опре

деле

ния с

оотн

ошен

ия ко

нвер

таци

и акц

ий пр

и рео

рган

изац

ииНе

собл

юдае

тся

Тако

е тре

бова

ние в

Уста

ве от

сутс

твуе

т

Раск

рыти

е инф

орма

ции

58На

личи

е утв

ержд

енно

го Со

вето

м ди

рект

оров

внут

ренн

его д

окум

ента

, оп

реде

ляющ

его п

рави

ла и

подх

оды

акци

онер

ного

Общ

еств

а к ра

скры

тию

инфо

рмац

ии (П

олож

ения

об ин

форм

ацио

нной

поли

тике

)Со

блюд

аетс

яПо

ложе

ние о

б инф

орма

цион

ной п

олит

ике О

АО «М

РСК С

ибир

и» ут

верж

дено

реше

нием

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а 20.0

9.200

8 г. (

прот

окол

№ 5)

59

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а тре

бова

ния

о рас

крыт

ии ин

форм

ации

о це

лях р

азме

щен

ия ак

ций,

о ли

цах,

кото

рые

соби

рают

ся пр

иобр

ести

разм

ещае

мые а

кции

, в то

м чи

сле к

рупн

ый па

кет

акци

й, а

такж

е о то

м, бу

дут л

и выс

шие д

олжн

остн

ые ли

ца ак

цион

ерно

го

Общ

еств

а уча

ство

вать

в пр

иобр

етен

ии ра

змещ

аемы

х акц

ий О

бщес

тва

Част

ично

собл

юдае

тся

Указ

анно

е тре

бова

ние в

о вну

трен

них д

окум

ента

х Общ

еств

а отс

утст

вует

.Од

нако

Общ

еств

о при

прин

ятии

реше

ния о

разм

ещен

ии ак

ций п

о общ

ему п

рави

лу ра

скры

вает

таку

ю ин

форм

ацию

60На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

ереч

ня

инфо

рмац

ии, д

окум

енто

в и м

атер

иало

в, ко

торы

е дол

жны

пред

оста

влят

ься

акци

онер

ам дл

я реш

ения

вопр

осов

, вын

осим

ых на

Обще

е соб

рани

е акц

ионе

ров

Собл

юдае

тся

В соо

твет

стви

и с пп

.«е»,

п. 2.

2 Пол

ожен

ия о

поря

дке п

одго

товк

и и пр

овед

ения

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

пере

чень

ин

форм

ации

, док

умен

тов и

мат

ериа

лов,

кото

рые д

олжн

ы пр

едос

тавл

ятьс

я акц

ионе

рам

для р

ешен

ия во

прос

ов, в

ынос

имых

на О

бщее

собр

ание

ак

цион

еров

, утв

ержд

аетс

я Сов

етом

дире

ктор

ов О

бщес

тва п

ри по

дгот

овке

к пр

овед

ению

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в

61На

личи

е у ак

цион

ерно

го О

бщес

тва в

еб-са

йта в

сети

Инт

ерне

т и ре

гуля

рное

ра

скры

тие и

нфор

маци

и об а

кцио

нерн

ом О

бщес

тве н

а это

м ве

б-са

йте

Собл

юдае

тся

Общ

еств

о име

ет са

йт, н

а кот

ором

раск

рыва

ет ин

форм

ацию

. Адр

ес са

йта:

http

://ww

w.m

rsk-si

b.ru.

Общ

еств

о обе

спеч

ивае

т сво

евре

менн

ое

обно

влен

ие ко

рпор

атив

ного

сайт

а, в т

ом чи

сле р

аскр

ытие

инфо

рмац

ии в

соот

ветс

твии

с По

ложе

нием

об ин

форм

ацио

нной

поли

тике

Общ

еств

а.

62

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а тре

бова

ния

о рас

крыт

ии ин

форм

ации

о сд

елка

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а с ли

цами

, от

нося

щим

ися в

соот

ветс

твии

с Ус

таво

м к в

ысши

м до

лжно

стны

м ли

цам

акци

онер

ного

Общ

еств

а, а т

акже

о сд

елка

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а с о

рган

изац

иями

, в ко

торы

х выс

шим

долж

ност

ным

лица

м ак

цион

ерно

го

Общ

еств

а пря

мо ил

и кос

венн

о при

надл

ежит

20 и

боле

е про

цент

ов ус

тавн

ого

капи

тала

акци

онер

ного

Общ

еств

а или

на ко

торы

е так

ие ли

ца м

огут

иным

об

разо

м ок

азат

ь сущ

еств

енно

е вли

яние

Собл

юдае

тся

Согл

асно

пп.5.

2.8.2

и 5.2.

8.3 П

олож

ения

об ин

форм

ацио

нной

поли

тике

, Общ

еств

ом ра

скры

вает

ся ин

форм

ация

, о пр

инад

лежн

ости

член

ам

орга

нов у

прав

лени

я и аф

фили

рова

нных

с ни

ми ли

ц акц

ий О

бщес

тва,

а так

же ег

о доч

ерни

х или

зави

симы

х хоз

яйст

венн

ых об

щес

тв, с

указ

ание

м ко

личе

ства

, кат

егор

ии ак

ций,

а та

кже и

нфор

маци

я о сд

елка

х меж

ду ук

азан

ными

лица

ми и

Общ

еств

ом

63На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва т

ребо

вани

я о р

аскр

ытии

инфо

рмац

ии об

о все

х сде

лках

, кот

орые

мог

ут ок

азат

ь вли

яние

на

рыно

чную

стои

мост

ь акц

ий ак

цион

ерно

го О

бщес

тва

Собл

юдае

тся

П.5.2

.10 П

олож

ения

об ин

форм

ацио

нной

поли

тике

ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

пред

усмо

трен

о, чт

о Общ

еств

о рас

крыв

ает и

нфор

маци

ю о с

ущес

твен

ных

сдел

ках.

При э

том

под с

ущес

твен

ной с

делк

ой по

нима

ется

сдел

ка, к

отор

ая м

ожет

оказ

ать с

ущес

твен

ное в

лиян

ие на

деят

ельн

ость

Общ

еств

а

64

Нали

чие у

твер

жден

ного

Сове

том

дире

ктор

ов вн

утре

ннего

доку

мент

а по

испо

льзо

вани

ю су

ществ

енно

й инф

орма

ции о

деят

ельн

ости

акци

онер

ного

Обще

ства,

акци

ях и

други

х цен

ных б

умага

х общ

еств

а и сд

елка

х с ни

ми, к

отор

ая не

явля

ется

об

щедо

ступ

ной и

раск

рыти

е кот

орой

мож

ет ок

азат

ь сущ

еств

енно

е вли

яние

на

рыно

чную

стои

мость

акци

й и др

угих ц

енны

х бум

аг ак

цион

ерно

го Об

ществ

а

Собл

юдае

тся

В Общ

еств

е утв

ержд

ено П

олож

ение

об ин

сайд

ерск

ой ин

форм

ации

ОАО

«МРС

К Си

бири

» (пр

оток

ол за

седа

ния С

овет

а дир

екто

ров №

3 от

22

.09.20

05 г.)

Конт

роль

за ф

инан

сово

-хоз

яйст

венн

ой д

еяте

льно

стью

65На

личи

е утв

ержд

енны

х Сов

етом

дире

ктор

ов пр

оцед

ур вн

утре

ннег

о кон

трол

я за

фин

ансо

во-х

озяй

стве

нной

деят

ельн

ость

ю ак

цион

ерно

го О

бщес

тва

Собл

юдае

тся

Реше

нием

Общ

его с

обра

ния а

кцио

неро

в Общ

еств

а — П

равл

ение

м ОА

О РА

О «Е

ЭС Ро

ссии

» от 3

0.03.2

006 г

. (Пр

оток

ол №

1429

пр/4

) утв

ержд

ено

Поло

жени

е о Ре

визи

онно

й ком

исси

и ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

. Сов

етом

дире

ктор

ов О

бщес

тва о

т 26.1

2.200

8г. (

прот

окол

№ 27

/08)

утве

ржде

но

Поло

жени

е о пр

оцед

урах

внут

ренн

его к

онтр

оля О

АО «М

РСК С

ибир

и»

66На

личи

е спе

циал

ьног

о под

разд

елен

ия ак

цион

ерно

го О

бщес

тва,

обес

печи

вающ

его с

облю

дени

е про

цеду

р вну

трен

него

конт

роля

(кон

трол

ьно-

реви

зион

ной с

лужб

ы)Со

блюд

аетс

яВ О

бщес

тве ф

ункц

иони

рует

спец

иаль

ное п

одра

здел

ение

— Д

епар

таме

нт вн

утре

ннег

о кон

трол

я и ау

дита

, обе

спеч

иваю

щее

собл

юден

ие пр

оцед

ур

внут

ренн

его к

онтр

оля

67На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва т

ребо

вани

я об

опре

деле

нии с

трук

туры

и со

став

а кон

трол

ьно-

реви

зион

ной с

лужб

ы ак

цион

ерно

го О

бщес

тва С

овет

ом ди

рект

оров

Собл

юдае

тся

п. 24

.1, ст

. 24 У

став

а опр

едел

яет к

олич

еств

енны

й сос

тав Р

евиз

ионн

ой ко

мисс

ии.

П. 4.

6 Пол

ожен

ия о

реви

зион

ной к

омис

сии О

бщес

тва о

пред

еляе

т тре

бова

ния к

сост

аву Р

евиз

ионн

ой ко

мисс

ии

68

Отсу

тстви

е в со

ставе

конт

роль

но-р

евиз

ионн

ой сл

ужбы

лиц,

кото

рые п

ризн

авал

ись

вино

вным

и в со

верш

ении

прес

тупл

ений

в сф

ере э

коно

миче

ской

деят

ельн

ости

ил

и пре

ступ

лени

й про

тив г

осуд

арст

венн

ой вл

асти

, инт

ерес

ов го

суда

рств

енно

й сл

ужбы

и сл

ужбы

в ор

гана

х мес

тног

о сам

оупр

авле

ния и

ли к

кото

рым

прим

енял

ись

адми

нист

рати

вные

нака

зани

я за п

раво

нару

шени

я в об

ласт

и пре

дпри

нима

тель

ской

де

ятел

ьнос

ти ил

и в об

ласт

и фин

ансо

в, на

лого

в и сб

оров

, рын

ка це

нных

бума

г

Собл

юдае

тся

Таки

е лиц

а в со

став

е кон

трол

ьно-

реви

зион

ной с

лужб

ы от

сутс

твую

т

69

Отсу

тств

ие в

сост

аве к

онтр

ольн

о-ре

визи

онно

й слу

жбы

лиц,

вход

ящих

в со

став

ис

полн

ител

ьных

орга

нов а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва,

а так

же ли

ц, яв

ляющ

ихся

уч

астн

икам

и, ге

нера

льны

м ди

рект

ором

(упр

авля

ющим

), чл

енам

и орг

анов

уп

равл

ения

или р

абот

ника

ми ю

риди

ческ

ого л

ица,

конк

урир

ующ

его

с акц

ионе

рным

Общ

еств

ом

Собл

юдае

тся

Таки

е лиц

а в со

став

е кон

трол

ьно-

реви

зион

ной с

лужб

ы от

сутс

твую

т

70

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а сро

ка

пред

став

лени

я в ко

нтро

льно

-рев

изио

нную

служ

бу до

куме

нтов

и ма

тери

алов

дл

я оце

нки п

рове

денн

ой ф

инан

сово

-хоз

яйст

венн

ой оп

ерац

ии, а

такж

е от

ветс

твен

ност

и дол

жнос

тных

лиц и

рабо

тник

ов ак

цион

ерно

го О

бщес

тва з

а их

непр

едст

авле

ние в

указ

анны

й сро

к

Част

ично

соб

люда

ется

Согл

асно

п. 7.

5 Пол

ожен

ия о

Реви

зион

ной к

омис

сии О

АО «М

РСК С

ибир

и», з

апра

шива

емые

доку

мент

ы и м

атер

иалы

долж

ны бы

ть пр

едст

авле

ны

член

ам Ре

визи

онно

й ком

исси

и Общ

еств

а в те

чени

е 2 (д

вух)

рабо

чих д

ней с

мом

ента

полу

чени

я зап

роса

.Со

глас

но п.

6.1.2

Пол

ожен

ия о

проц

едур

ах вн

утре

ннег

о кон

трол

я ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

пред

оста

влен

ие не

обхо

димы

х док

умен

тов д

ля пр

овед

ения

пр

овер

ок ос

ущес

твля

ется

руко

води

теля

ми по

драз

деле

ний О

бщес

тва,

фили

алов

и пр

едст

авит

ельс

тв в

3 (тр

ехдн

евны

й) ср

ок по

запр

осам

по

драз

деле

ния О

бщес

тва,

упол

номо

ченн

ого о

сущ

еств

лять

внут

ренн

ий ко

нтро

ль/а

удит

. Отв

етст

венн

ость

за не

пред

став

лени

е инф

орма

ции н

е пр

едус

мотр

ена

71

Нали

чие в

о вну

трен

них д

окум

ента

х акц

ионе

рног

о Общ

еств

а обя

занн

ости

ко

нтро

льно

-рев

изио

нной

служ

бы со

общ

ать о

выяв

ленн

ых на

руше

ниях

Ко

мите

ту по

ауди

ту, а

в сл

учае

его о

тсут

стви

я – Со

вету

дире

ктор

ов

акци

онер

ного

Общ

еств

а

Собл

юдае

тся

П.8.6

Пол

ожен

ия о

Реви

зион

ной к

омис

сии О

АО «М

РСК С

ибир

и».

П.6.1

.4 По

ложе

ния о

проц

едур

ах вн

утре

ннег

о кон

трол

я ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

72

Нали

чие в

Уста

ве ак

цион

ерно

го О

бщес

тва т

ребо

вани

я о пр

едва

рите

льно

й оц

енке

конт

роль

но-р

евиз

ионн

ой сл

ужбо

й цел

есоо

браз

ност

и сов

ерше

ния

опер

аций

, не п

реду

смот

ренн

ых ф

инан

сово

-хоз

яйст

венн

ым пл

аном

ак

цион

ерно

го О

бщес

тва (

нест

анда

ртны

х опе

раци

й)

Не со

блюд

аетс

я Та

кой п

оряд

ок в

Уста

ве О

бщес

тва н

е пре

дусм

отре

н

73На

личи

е во в

нутр

енни

х док

умен

тах а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва п

оряд

ка

согл

асов

ания

нест

анда

ртно

й опе

раци

и с Со

вето

м ди

рект

оров

Собл

юдае

тся

Нест

анда

ртны

е опе

раци

и (оп

ерац

ии, в

ыход

ящие

за ра

мки ф

инан

сово

-хоз

яйст

венн

ого п

лана

) под

лежа

т вкл

ючен

ию в

корр

екти

ровк

и биз

нес-

план

а и Д

ПН.

Согл

асно

пп. 1

9, п.

15.1,

ст. 1

5 Уст

ава у

твер

жден

ие ск

орре

ктир

ован

ного

бизн

ес-п

лана

отно

ситс

я к ко

мпет

енци

и Сов

ета д

ирек

торо

в.Со

глас

но пп

.2, п.

22.2,

ст. 2

2 Уст

ава у

твер

жден

ие ск

орре

ктир

ован

ного

ДПН

отно

ситс

я к ко

мпет

енци

и Пра

влен

ия.

В со

отве

тств

ии с

пп. 4

.2.5 П

олож

ения

по уп

равл

ению

ДПН

Общ

еств

а, не

позд

нее 1

дня с

даты

утве

ржде

ния о

конч

ател

ьной

корр

екти

ровк

и ДПН

ск

орре

ктир

ован

ный Д

ПН на

прав

ляет

ся чл

енам

Сове

та ди

рект

оров

Общ

еств

а

74На

личи

е утв

ержд

енно

го Со

вето

м ди

рект

оров

внут

ренн

его д

окум

ента

, оп

реде

ляющ

его п

оряд

ок пр

овед

ения

пров

ерок

фин

ансо

во-х

озяй

стве

нной

де

ятел

ьнос

ти ак

цион

ерно

го О

бщес

тва Р

евиз

ионн

ой ко

мисс

ией

Собл

юдае

тся

П.7 П

олож

ения

о Ре

визи

онно

й ком

исси

и ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

опре

деля

ет по

рядо

к про

веде

ния р

евиз

ионн

ых пр

овер

ок

75Ос

ущес

твле

ние К

омит

етом

по ау

диту

оцен

ки ау

дито

рско

го за

ключ

ения

до

пред

став

лени

я его

акци

онер

ам на

Общ

ем со

бран

ии ак

цион

еров

Собл

юдае

тся

Согл

асно

п.3.1

. Пол

ожен

ия о

Коми

тете

по ау

диту

, ком

итет

осущ

еств

ляет

подг

отов

ку оц

енки

закл

ючен

ия ау

дито

ра об

щес

тва д

ля пр

едос

тавл

ения

ее

в кач

еств

е мат

ериа

лов к

годо

вому

Общ

ему с

обра

нию

акци

онер

ов О

бщес

тва

Диви

денд

ы

76На

личи

е утв

ержд

енно

го Со

вето

м ди

рект

оров

внут

ренн

его д

окум

ента

, кот

орым

ру

ково

дств

уетс

я Сов

ет ди

рект

оров

при п

риня

тии р

еком

енда

ций о

разм

ере

диви

денд

ов (П

олож

ения

о ди

виде

ндно

й пол

итик

е)Со

блюд

аетс

яПо

ложе

ние о

диви

денд

ной п

олит

ике О

АО «М

РСК С

ибир

и» ут

верж

дено

Сове

том

дире

ктор

ов О

бщес

тва о

т 30.0

8.201

0 (пр

оток

ол №

62/1

0)

77

Нали

чие в

Пол

ожен

ии о

диви

денд

ной п

олит

ике п

оряд

ка оп

реде

лени

я ми

нима

льно

й дол

и чис

той п

рибы

ли ак

цион

ерно

го об

щес

тва,

напр

авля

емой

на

выпл

ату д

ивид

ендо

в, и у

слов

ий, п

ри ко

торы

х не в

ыпла

чива

ются

или н

е по

лнос

тью

выпл

ачив

аютс

я див

иден

ды по

прив

илег

иров

анны

м ак

циям

, ра

змер

диви

денд

ов по

кото

рым

опре

деле

н в Ус

таве

акци

онер

ного

Общ

еств

а

Собл

юдае

тся

П.3,

П.4 П

олож

ения

о ди

виде

ндно

й пол

итик

е ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

опре

деля

ет ус

лови

я вып

латы

диви

денд

ов и

поря

док р

асче

та ра

змер

ов вы

плат

ы ди

виде

ндов

78

Опуб

лико

вани

е све

дени

й о ди

виде

ндно

й пол

итик

е акц

ионе

рног

о Общ

еств

а и в

носи

мых в

нее и

змен

ения

х в пе

риод

ичес

ком

изда

нии,

пред

усмо

трен

ном

Уста

вом

акци

онер

ного

Общ

еств

а для

опуб

лико

вани

я соо

бщен

ий о

пров

еден

ии

Общ

их со

бран

ий ак

цион

еров

, а та

кже р

азме

щен

ие ук

азан

ных с

веде

ний н

а ве

б-са

йте а

кцио

нерн

ого О

бщес

тва в

сети

Инт

ерне

т

Собл

юдае

тся

Поло

жени

е о ди

виде

ндно

й пол

итик

е ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

разм

ещен

о на к

орпо

рати

вном

веб-

сайт

Общ

еств

а в се

ти И

нтер

нет п

о адр

есу:

http

://ww

w.m

rsk-si

b.ru/

shar

ehold

ers/s

tock

s/div/

Прил

ожен

ие 7.

Свед

ения

о со

верш

енны

х Общ

еств

ом кр

упны

х сде

лках

Круп

ные с

делк

и в 20

10 го

ду О

бщес

твом

не со

верш

алис

ь.

Свед

ения

о со

верш

енны

х Общ

еств

ом сд

елка

х, в с

овер

шени

и кот

орых

имел

ась з

аинт

ерес

ован

ност

ь№

Конт

раге

нтУс

лови

я сде

лки

(пре

дмет

, цен

а/ру

б.)

Орга

н уп

равл

ения

, одо

брив

ший

сдел

куЗа

инте

ресо

ванн

ое ли

цо

1ОА

О «А

втоэ

нерг

осер

вис»

Пред

мет:

Возм

ездн

ое ок

азан

ие ус

луг п

о пре

дост

авле

нию

авто

тран

спор

тных

сред

ств и

мех

аниз

мов.

Цена

: 555

926 1

90,00

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

2ОА

О «А

втоэ

нерг

осер

вис»

Пред

мет:

Обес

пече

ние п

ерсо

нало

м ра

бот п

о упр

авле

нию

и экс

плуа

таци

и авт

отра

нспо

рта.

Цена

: 51 3

30 12

9,00

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

3ОА

О «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Дого

вор п

одря

да (р

емон

т обо

рудо

вани

я под

стан

ции 3

5 кВ)

. Цен

а: 32

859 1

30,00

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

4ОА

О «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Дого

вор п

одря

да (р

емон

т обо

рудо

вани

я под

стан

ции 1

10 кВ

). Це

на: 6

8 858

677,8

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»5

ОАО

«Сиб

ирьс

етьр

емон

т»Пр

едме

т: До

гово

р под

ряда

(рем

онт о

бору

дова

ния п

одст

анци

и 6–

10 кВ

). Це

на: 1

3 056

303,0

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»6

ОАО

«Сиб

ирьс

етьр

емон

т»Пр

едме

т: До

гово

р под

ряда

(ком

плек

сный

ремо

нт об

оруд

ован

ия П

С Мир

ная,

ПС Ко

смич

еска

я, ПС

Заво

дска

я). Ц

ена:

10 45

0 386

,80Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

7От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: До

полн

ител

ьное

согл

ашен

ие №

1 к д

огов

ору №

11.55

.1230

.09 от

29.06

.2009

от16

.03.20

10 (и

змен

ение

срок

а око

нчан

ия

рабо

т). Ц

ена:

сумм

а не о

пред

елен

аСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

8ОА

О «М

ехан

изир

ован

ная к

олон

на»

Пред

мет:

Капи

таль

ный р

емон

т ВЛ 0

,4-11

0 кВ.

Цен

а: 66

464 1

86,04

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

9ОА

О «Б

урят

сеть

ремо

нт»

Пред

мет:

Капи

таль

ный р

емон

т эле

ктри

ческ

их се

тей.

Цен

а: 69

804 3

16Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»10

ОАО

«Ула

н-Уд

ээне

рго»

Пред

мет:

Ликв

идац

ия ав

арий

ных п

овре

жден

ий на

элек

трос

етев

ых об

ъект

ах. Ц

ена:

сдел

ка не

комм

ерче

ског

о хар

акте

раСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

11От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Подр

яд на

заме

ну М

ТП 10

/0,4

кВ на

КТП

10/0

,4 кВ

. Цен

а: 18

815 5

46,17

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

12От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Подр

яд на

реко

нстр

укци

ю Пр

игор

одно

го РЭ

С. Це

на: 1

5 825

369

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

13От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: По

дряд

на ре

конс

трук

цию

ВЛ-3

5кВ С

Б-31

5 Сан

нико

во —

Бобр

овка

. Цен

а: 88

743 6

69,86

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

14От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: По

дряд

на ре

монт

возд

ушны

х лин

ий. Ц

ена:

31 46

8 966

,64Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

15От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ра

боты

по ре

монт

у воз

душн

ых ли

ний.

Цен

а: 5 1

19 55

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

16От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

» Пр

едме

т: Ст

роит

ельс

тво д

вухц

епно

й ВЛ 1

10 кВ

и ПС

110/

10 кВ

«Алт

айск

ое по

двор

ье».

Цена

: 377

431 3

32,05

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

17От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: ре

монт

КТП

– 00

/,04 к

В № 15

-8-2

. Цен

а: 1 3

03 90

0,00

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

18От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Дого

вор п

одря

да (р

емон

т ВЛ 0

,4–10

кВ).

Цена

: 104

041 6

53, 2

7Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

19От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Дого

вор п

одря

да (р

екон

стру

кция

ВЛ 11

0 кВ П

С Сев

ерны

й Маг

анак

— П

С Тыр

ганс

кая 1

-2 с з

амен

ой оп

ор). Ц

ена:

15 80

5 033

,28Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

20От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «С

ибир

ьсет

ьрем

онт»

Пред

мет:

Допо

лнит

ельн

ое со

глаш

ение

к до

гово

ру по

дряд

а № 10

.42.13

88.09

(рек

онст

рукц

ия ВЛ

35 кВ

ЮЭС

, СВЭ

С) (и

змен

ение

граф

ика

выпо

лнен

ия ра

бот).

Цен

а: су

мма н

е опр

едел

ена

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

21От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о«Т

омск

ая ра

спре

дели

тель

ная

комп

ания

»Пр

едме

т: Ор

гани

заци

я и пр

овед

ение

III Зи

мней

спар

таки

ады.

Цен

а: 24

0 000

,00Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

22От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о«Т

омск

ая ра

спре

дели

тель

ная

комп

ания

»

Пред

мет:

Допо

лнит

ельн

о сог

лаше

ние к

дого

вору

о пе

реда

че по

лном

очий

един

олич

ного

испо

лнит

ельн

ого о

рган

а ОАО

«ТРК

» об

изме

нени

и раз

мера

выче

та на

лога

на пр

ибыл

ь. Це

на: с

умма

не оп

реде

лена

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

23От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ре

монт

обор

удов

ания

ПС 1

10–3

5 кВ,

обор

удов

ания

КТП

10/0

,4 кВ

. Цен

а: 67

800 6

46,85

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

24От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «М

ехан

изир

ован

ная к

олон

на»

Пред

мет:

Капи

таль

ный р

емон

т ВЛ 0

,4–10

кВ и

ТП 6–

10/0

,4 кВ

. Цен

а: 22

646 8

87,46

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

25ОА

О «Е

нисе

йска

я ТГК

(ТГК

-13)

»Пр

едме

т: Ус

луги

по ка

либр

овке

сред

ств и

змер

ений

. Цен

а: 24

0 935

,94Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

DONA

LINK L

IMITE

D, чл

ены

СД Ба

й А. Е

., М

ирон

осец

кий С

. Н., Ш

умил

ов А.

А.

26ОА

О «К

расн

оярс

кэне

ргос

быт»

Пред

мет:

Техо

бслу

жива

ние п

рибо

ров у

чета

элек

троэ

нерг

ии дл

я пос

леду

ющег

о пре

дъяв

лени

я их в

орга

ны Ро

стех

регу

лиро

вани

я для

пр

овер

ки. Ц

ена:

1 180

000,0

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

Член

СД Ба

й А. Е

.

27От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «А

втоэ

нерг

осер

вис»

Пред

мет:

пред

оста

влен

ие ав

тотр

ансп

ортн

ых ср

едст

в, пе

рево

зка г

рузо

в и па

ссаж

иров

. Цен

а: 21

103 2

00Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

28От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «А

втоэ

нерг

осер

вис»

Пред

мет:

услу

ги по

обес

пече

нию

перс

онал

ом. Ц

ена:

3 279

802,9

2Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

29От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: ра

боты

по ре

монт

у обо

рудо

вани

я ПС.

Цена

: 3 81

5 200

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

30От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Б

урят

сеть

ремо

нт»

Пред

мет:

Капи

таль

ный р

емон

т ПС в

фил

иале

ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

— «Б

урят

энер

го. Ц

ена:

15 76

7266

,20Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

31ОА

О «А

втоэ

нерг

осер

вис»

Пред

мет:

Дого

вор в

озме

здно

го ок

азан

ия ус

луг:

орга

низа

ция и

пров

еден

ие ос

виде

тель

ство

вани

я, ос

мотр

а, на

дзор

а, об

служ

иван

ия и

эксп

ертн

ого о

бсле

дова

ния г

рузо

подъ

емно

й тех

ники

. Цен

а: 1 3

87 73

8,34

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

32ОА

О «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: До

гово

р под

ряда

на ре

монт

обор

удов

ания

: рем

онт в

озду

шных

лини

й эле

ктро

пере

дачи

для н

ужд Т

Ц ВЭ

С, ЗЭ

С, КЭ

С, СЭ

С, ЦЭ

С, ЮЭ

С (2-

е пол

угод

ие 20

10 г.)

. Цен

а: 26

119 0

54,56

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

33ОА

О «Ф

СК ЕЭ

С»Пр

едме

т: Ар

енда

имущ

еств

а (оп

тиче

ское

воло

кно,

шкаф

ы СМ

О). Ц

ена:

18 00

0,76 в

мес

яцСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

34ОА

О «И

АЦ «К

узба

ссте

хэне

рго»

Пред

мет:

Дого

вор в

озме

здно

го ок

азан

ия ус

луг

по д

иагн

ости

ке об

оруд

ован

ия по

дста

нций

, хро

мато

граф

ичес

кий а

нали

з, оп

реде

лени

е фур

анов

ых со

един

ений

, опр

едел

ение

стаб

ильн

ости

прот

ив ок

исле

ния,

тепл

овиз

ионн

ое и

ульт

разв

уков

ое

обсл

едов

ание

, кон

трол

ь сос

тоян

ия О

СИ. Ц

ена:

5 989

505,9

3Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

DONA

LINK L

IMITE

D

35ОА

О «Ф

СК ЕЭ

С»Пр

едме

т: До

гово

р аре

нды

недв

ижим

ого и

мущ

еств

а. Це

на: 6

10 00

0,00 (

в мес

яц),

6 710

000,0

0 за в

есь д

огов

орСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

36ОА

О «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ар

енда

нежи

лых п

омещ

ений

S=9,7

кв. м

,адре

с: Ом

ская

обл.,

Тарс

кий р

-н,с.

Поло

груд

ово и

S=36

6,9кв

. м, г.

Тара

, ул

. Нем

чино

вска

я, 69

, обо

рудо

вани

е: ст

анок

тока

рный

, кра

н-ба

лка.

Цена

: Еже

меся

чный

плат

еж 75

932,5

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

37ОА

О «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ре

монт

КТП

– 00

/,04 к

В№ 15

-8-2

. Цен

а: 1 3

03 90

0,00

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

38ОА

О «Ф

СК ЕЭ

С», ф

илиа

л «За

падн

о-Си

бирс

кое п

редп

рият

ие

маги

стра

льны

х эле

ктри

ческ

их се

тей»

Пред

мет:

Дого

вор а

ренд

ы зд

аний

и со

оруж

ений

: аре

нда н

ежил

ого п

омещ

ения

площ

адью

71,4

кв. м

в зд

ании

гара

жа по

адре

су:

Алей

ский

райо

н, с.

Мох

овск

ое, у

л. Ал

тайс

кая,1

и ар

енда

нежи

лого

поме

щен

ия пл

ощад

ью 48

,8 кв

. м. в

здан

ии П

С 35/

10 «Х

меле

вка»

№

77 по

адре

су: З

арин

ский

райо

н, с.

Хмел

евка

. Цен

а: 18

7 925

,54Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

39От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Т

омск

ая ра

спре

дели

тель

ная

комп

ания

»Пр

едме

т: ор

гани

заци

я и пр

овед

ение

IV Ле

тней

спар

таки

ады.

Цен

а: 28

4 000

,00Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

40От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «Б

урят

сеть

ремо

нт»

Пред

мет:

Согл

ашен

ие о

поря

дке в

заим

одей

стви

я при

ликв

идац

ии ав

арий

ных п

овре

жден

ий на

элек

трос

етев

ых об

ъект

ахЦе

на: с

делк

а нек

омме

рчес

кого

хара

ктер

аСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

41От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Во

сста

новл

ение

ВЛ 11

0 КВ С

-38 Д

рагу

нска

я – Ва

луев

ка. Ц

ена:

1 222

422,1

8Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

42От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Во

сста

новл

ение

ПС Б

аран

овск

ая, Г

ород

ской

РЭС.

Цена

: 5 31

1 503

,32Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

43От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о«С

оцсф

ера»

Пред

мет:

Орга

низа

ция и

пров

еден

ие ку

льту

рно-

массо

вых и

спор

тивн

ых м

ероп

рият

ий. Ц

ена:

2 930

000,0

0Со

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

44От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ар

енда

недв

ижим

ого и

мущ

еств

а: Зд

ание

скл

ада в

г. На

зыва

евск

, пом

ещен

ие в

здан

ии га

ража

р.п.

Сарг

атск

ое,

в г. К

алач

инск

, сро

к – 11

мес

яцев

. Цен

а: Еж

емес

ячны

й пла

теж

81 84

6,97

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

45От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Пр

едос

тавл

ение

возм

ожно

сти р

азме

щен

ия ча

сти н

а час

ти по

мещ

ений

, час

ти зе

мель

ного

учас

тка в

Пол

тавс

ком,

Са

ргат

ском

, Бол

ьшер

ечен

ском

райо

нах,

срок

– 11

мес

яцев

. Цен

а: Еж

емес

ячны

й пла

теж

20 86

7,15

Сове

т дир

екто

ров О

АО «М

РСК С

ибир

и»ОА

О «Х

олди

нг М

РСК»

46От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ра

стор

жени

е дог

овор

а № 06

.50.36

28.05

с 05

.09.20

10. Ц

ена:

сумм

а не о

пред

елен

аСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

47От

крыт

ое ак

цион

ерно

е общ

еств

о «О

мскэ

лект

росе

тьре

монт

»Пр

едме

т: Ра

стор

жени

е дог

овор

а № 05

.55.16

24.09

с мо

мент

а под

писа

ния с

огла

шени

я (30

.11.20

10).

Цена

: сум

ма не

опре

деле

наСо

вет д

ирек

торо

в ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

ОАО

«Хол

динг

МРС

К»

Прил

ожен

ие 8.

Спра

вочн

ая ин

форм

ация

для а

кцио

неро

в и ин

вест

оров

Свед

ения

об О

АО «М

РСК

Сиби

ри»

Мес

то н

ахож

дени

я эми

тент

аРо

ссий

ская

Фед

ерац

ия, 6

6002

1, г. К

расн

оярс

к, ул

. Бог

рада

, д. 1

44а

Номе

р те

лефо

на(3

912)

74-4

1-74

Номе

р фа

кса

(391

2) 74

-41-

25Ад

рес э

лект

ронн

ой п

очты

mrsk

@mrsk

s.ru

Адре

с стр

аниц

ы в

сети

Инт

ерне

т, на

кото

рой

дост

упна

инф

орма

ция о

б эм

итен

те, в

ыпу

щен

ных

и/ил

и вы

пуск

аемы

х им

ценн

ых б

умаг

ахww

w.m

rsk-si

b.ru

Данн

ые с

пеци

альн

ого п

одра

здел

ения

эмит

ента

по

раб

оте с

акци

онер

ами

и ин

вест

орам

и эм

итен

та

Служ

ба ра

скры

тия и

нфор

маци

и и вз

аимо

дейс

твия

с ак

цион

ерам

и ОАО

«МРС

К Сиб

ири»

тел.

(391

2) 74

-41-

70, Т

руха

чев И

горь

Юрь

евич

тел.

(391

2) 52

-91-

18, Д

емид

енко

Але

ксей

Юрь

евич

факс

(391

) 274

-41-

25ад

рес э

лект

ронн

ой по

чты:

ir@m

rsks.r

u

Свед

ения

о ре

гист

рато

ре

Наим

енов

ание

Закр

ытое

акци

онер

ное о

бщес

тво «

Реги

стра

торс

кое о

бщес

тво «

СТАТ

УС» (

ЗАО

«СТА

ТУС»

)

Юри

диче

ский

и п

очто

вый

адре

с10

9544

, Мос

ква,

ул. Н

овор

огож

ская

, д. 3

2, ст

р. 1

Теле

фон,

фак

с:те

л. (4

95) 9

74-8

3-50

, фак

с (49

5) 67

8-71

-10

E-m

ail:

offi c

e@ro

statu

s.ru

Стра

ница

в И

нтер

нете

:ww

w.ro

statu

s.ru

Лице

нзия

:Вы

дана

ФСФ

Р Рос

сии 1

2.03.2

004 №

10-0

00-1

-003

04 бе

з огр

анич

ения

срок

а дей

стви

я

Приложение 9.

99

Приложение 10.

Годовой отчет ОАО «МРСК...

Documents