Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ...

13
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ ГИБКИЕ ПОЛИТИКИ ИБ? Виталий Терентьев, hh.ru

Upload: others

Post on 25-Jun-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ

СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ ГИБКИЕ

ПОЛИТИКИ ИБ?

Виталий Терентьев, hh.ru

Page 2: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

Виталий Терентьев

Директор Департамента специальных проектов, HeadHunter

Более 20 лет практического опыта в ИБ

Профессиональный управленец, реализовывал различные проекты по внедрению технологий, созданию и развитию инновационных бизнесов

Page 3: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

Вводная

Субъективный опыт

Точка зрения, а не истина в конечной инстанции

Рекомендации 100% не решат всех Ваших задач

Page 4: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

Политика информационной безопасности – это совокупность правил, процедур, практических методов и руководящих принципов в области ИБ, используемых организацией в своей деятельности.

Page 5: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ
Page 6: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ vs

СНИЖЕНИЕ ВРЕМЕНИ

УСТРАНЕНИЯ

До После

▪ Занимаемся снижением рисков и

предотвращением инцидентов;

▪ Обложились всеми современными

системами и думаем, что теперь-то нас

никто и никогда не взломает;

▪ Нам не нужно думать о том, что мы

будем делать, когда наступит инцидент,

потому что у нас самые крутые системы

и мы снижаем риски.

✓ Снижаем время устранения

последствий;

✓ Принимаем аксиому: «Нас все равно

рано или поздно сломают» как данность

и работаем над сценариями

реагирования вплоть до реакции в СМИ;

Page 7: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

РЕШЕНИЕ ВМЕСТО

ЗАПРЕТА

До После

▪ Выстраиваем четкую систему запретов и

ограничений, процесс не важен;

▪ Нашим сотрудникам все запрещено;

▪ Соц.сети и прочая, несвязанная с

работой активность, находится под

жестким контролем, чтобы на работе

только о работе!

✓ Понимаем, что жесткие запреты для

сотрудников бессмысленны, т.к. при

желании можно обойти любые

ограничения;

✓ Не запрещать, а предлагать решения;

✓ Модифицировать процессы, а не

блокировать их;

Page 8: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

ПРОЦЕССЫ И ТОЧКИ

ПРИСУТСТВИЯ В НИХ

До После

▪ Включение в процессы на этапе их

завершения в роли блокера;

▪ Отсутствие включения и

систематической работы в сопряжении с

другими отделами;

✓ Безопасность интегрирована во все точки

бизнес-процессов компании, там где

необходимо, для выработки решений,

позволяющих не останавливать эти процессы,

а воспроизводить их с минимальными

рисками и временем устранения

последствий, в случае наступления

инцидента;

✓ Безопасность тесно сопряжена, помимо

технического блока, с отделами маркетинга,

HR, юридической службой и совместно

решает задачи.

Page 9: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ
Page 10: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ
Page 11: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ
Page 12: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ
Page 13: Виталий Терентьев, hh · 2019-11-29 · ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ ИЛИ ЖЕСТКИЕ СЦЕНАРИИ: КАК БИЗНЕСУ РАЗРАБАТЫВАТЬ

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!

Виталий Терентьев[email protected]