مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم -...

19
www.CPDI.ir مرکزب صنعتی چهارم انق شماره گزارش: 1020 نتشار:ریخ ا تا12 / 10 / 1397 http://cpdi.ir/news/id/3014/

Upload: others

Post on 09-Jul-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

www.CPDI.ir

انقالب صنعتی چهارممرکز

1020: گزارش شماره

12/10/1397تاریخ انتشار:

http://cpdi.ir/news/id/3014/

Page 2: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

انقالب صنعتی چهارممرکز

ا به در این گزارش در ابتدتوکیو ژاپن، پکن چین و دهلی نو هندوستان تاسیس شده است.سال جاري سه دفتر در

وانقالب صنعتی چهارم مرکز معرفی مختصري از مجمع جهانی اقتصاد پرداخته خواهد شد و پس از آن به معرفی

.به معرفی اعضاء و شرکتهاي شریک این مرکز اشاره خواهد شدادامهر و دپرداخته اشخاص کلیدي آن

ین موارد. بررسی اه بررسی می گرددتعیین کردانقالب صنعتی چهارم براي که این مرکز مدنظر پروژه هايدر انتها

براي آماده سازي همزمان تعیین سیاست هاي مناسب و جهت گیري هاي خوددر رامسئوالن کشورمانمی تواند

.با سایر کشورها همسو سازدچهارم کشورمان براي انقالب صنعتی اقدامات

این مجمع جهانی اقتصاد در زیر مجموعه خود مرکزي تحت عنوان مرکز انقالب صنعتی چهارم تاسیس کرده است.

مرکز تاکنون چهار شعبه دارد که اولین دفتر در شهر سانفرانسیسکو آمریکا (اواخر سال 2016) و پس از آن در طی

Page 3: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

مجمع جهانی اقتصاد:

ترینهبمجمعاین. استخصوصیودولتیبخش هاي همکاريبراي المللیبینسازمانمجمع جهانی اقتصاد یک

هايریزيبرنامهبراي شکل دهی به راحوزه هاي مختلف اجتماعی سراندیگروفعاالن اقتصاديسیاستمداران،

گرد هم می آورد.صنعتیوايمنطقهجهانی،

مجمع یک نهاد این. استمستقرسوئیسژنودروشدتاسیس1971سالدرانتفاعیغیرينهادعنوانبهمجمعاین

فعالیت تماماتکندمیتالشمجمعاینگونه جهت گیري خاصی می باشد.هیچمی باشد که بدونطرفبیومستقل

ومتداريحکاستانداردهايباالترینازبا حمایتجهانعمومیتفعمنبا هدفکارآفرینیگسترشبرايراخودهاي

.استفکريواخالقییکپارچگیجزء اصول این مرکز براي تمام فعالیت هاي خود حفظ . انجام پذیرد

ویژگی هاي منحصر به فرد این مجمع عبارتند از:

هیچ گونه تمایالت ایدئولوژیک و تجاري ندارد.البته این به معناي خنثی بودن این مجمع نیست، این بی طرفی :

هدفمند، قابل اندازه گیري و پایدار متعهد است.مجمع به بهبود وضعیت جهان با شیوه هایی

بر روي چالش هایی که بر آینده جوامع جهانی اثر گذار هستند متمرکز می شوند. و از آنجا که دید جهانی :

جهان یک اکوسیستم متصل است و هیچ مسئله اي به صورت ایزوله حل نمی شود و همواره اثرات و وابستگی

ین مجمع به طور سیستماتیک و دقیق این چالش ها را مورد بررسی قرار می دهد.هاي متقابل وجود دارد، ا

فعاالنه از تمام ذینفعان آن حوزه با نگاههاي فکري مختلف دعوت به عمل می آورد. اعتقاد این : جامع نگري

.شودحلجهانیجامعهاعضايهمهباتعاملباتواندمیتنهاجهانهايچالشکهمجمع بر آن است

Page 4: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

:موفقیت.نگاه مجمع به برنامه هاي بلند مدت است و به شرایط اضطراري آن زمان توجه نداردنگاه به آینده

بلکه پیشرفت واقعی تنها با گذر زمان و پایداري به تعهداتشود مینسنجیدهفورينتایجبهتوجهباتنها

امکان پذیر است.

يگذارسیاستهايچارچوبایجادجهتجانبهچندوجهانیبراي همکاريمرکزي،صنعتی چهارمانقالبمرکز

نمحاسدارايذاتاظهورنوهايآوريفن.بخشدسرعترافناوريوعلممزایايکهپیشرفته استهايهمکاريو

هنجارها،ها،یاستسکیفیتبهو به حداقل رساندن خطرات بستگیمزایاحداکثري ازاستفادهمیزان. و خطراتی هستند

اهد شد.خوفناورياستقراروموجب توسعهکهداردتصمیمات انگیزشیومدیریتیهايو پروتکلاستانداردها

دانشمندانها،شرکتگذاران،سرمایهمیاندراعتمادتاباشدشفافوبینیپیشقابل،سازگار،پایداربایدحاکمیت

چابک فناوريسریعهايپیشرفتبامواجههبرايکافیاندازهبهدر عین حال دولت ها باید شود،ایجادمردمعمومو

باشند.

خت داراي قوانین سمناطقازبعضی: استجزیره اي تقریباحاضرحالدرنوظهورهايفناوريبرحاکمهايسیاست

محققان باجهت تعاملگذارانسیاستبه طور معمولگیرانه و برخی مناطق تقریبا بدون هیچ گونه قوانینی هستند.

دانشی داراي مکانیزم مشخصی نیستند.يهاي لبه حوزه

گذاران،استسیپویا،شرکت هاي نوپافناوري،پیشروهايشرکتآندرکهجهانیو اطمینانقابلمکانیکبهنیاز

ود شبه شدت احساس می تماعیجاویدانشگاهانجمن هاي تجاري،نهاد هايرها،تنظیم گالمللی،بینهايسازمان

هاي تانسیلپتحریکبراينیازموردچابکمشارکتیویسیاسهنجارهايتوسعهبرايتوانندتا مراکز ذکر شده ب

دنیا با هم همکاري کنند.همهبرايپایدار ومثبتاتتاثیرایجادوسریعرشدتحققفناوري،وعلمفراوان

Page 5: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

ایجادهدفاباقتصاد،جهانیمجمعجهانیفراگیر قدرتبهتوجهباسانفرانسیسکو،درچهارمصنعتی انقالبمرکز

اینکیل شد.تشچهارمصنعتیانقالبها در حاکمیتبین بخشی همکاريتسریعواحد براي بینشیکوجامعهیک

کنندهمتنظیوگذارانقانونگذاران،سیاستتوسطتواندمیکهراانسان محوروچابکحکومتیابزارهايمرکز

ی و ، اجراي آزمایشتوسعه،کارگرفته شودبهظهورنوهايوريافنباطتبمرهايچالشحلبرايجهانسراسردرها

کرد.خواهدنهایی

هیئت رئیسه

Murat Sönmez

مدیر عامل، رئیس مرکز انقالب صنعتی چهارم و شبکه جهانی

Zvika Krieger

مدیر بخش سیاست گذاري فناوري و همکاري هاي فناوري

Sarita Nayyar

LLCمدیر اجرایی، رئیس بخش اجرایی انجمن

Page 6: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

Richard Samans

مدیر اجرائی، رئیس بخش سیاست گذاري و تاثیرات نهادي

ءاعضاومراکز شریک

ءشرکا

می هارمچصنعتیانقالبمدیریتبهکمکبرايطلبیجاهداراي وجهانیمقیاسبایهایشرکتمراکز شریک،

نایرخی ازبمرکز ایفا می کنند.مشتركهايپروژهمشارکتی فعالیت هايدررارهبرياصلینقشءشرکاباشند.

:ازعبارتندشرکاء

Reliance Industries, Salesforce

ABB, Accenture,Deloitte, Deutsche Bank, Dubai Electricity and Water

Authority, Hitachi, IBM Corporation, Kaiser Permanente, Koç Holding,Latham &

Watkins, McKinsey & Company, Microsoft Corporation, Mitsubishi Chemical

Holdings Corporation, Mori Building, NEC Corporation,NEOM,Palantir

Technologies, SAP, Sompo Holdings, Splunk, Inc.,Suntory Holdings Ltd., Takeda

Pharmaceuticals, Visa Inc.

American Heart Association, Baker McKenzie, BBVA, Cyberdyne, Dignity

Health, DJI, Gavi, the Vaccine Alliance, HORIBA, Huawei, Hyundai Motor

Company, IDEO, Sberbank, Turkcell,TUSIAD, Wipro

Page 7: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

اعضاء

هايتالشدرنهفعاالآنهاتاثیرگذارترین شرکتهاي نوپا جهان و کارآفرینان کوچک و متوسط هستند. مرکزاعضاء

ین اعضاءابرخی از. دارندمشارکتجامعهتنفعمبرايچهارمصنعتیانقالبدرجهانیهمکاريپیشبردبرايانجمن

:ازعبارتند

A.I.C.D. , Alto Data Analytics, Apttus, Autogrid, AutonomiQ, Aura

Biosciences, Avellino Labs, Averon, BestMile SA, ConsenSys, Contextere,

Cujo LLC, Deposit Solutions, Dispatch Labs, Door2Door, EdgeMakers,

Element AI, Factor10, Faethm Pty Ltd, FiscalNote, Globality, H55 S.A., Inc.,

Kinetica DB, Inc., Parsable, Privitar, Quid, Shanghai Liulishuo Information

Technology, Sedicii, Skills Matter Ltd., Soft Robotics, Spire Global,

Storecoin, Synthace, Tradeshift, Uptake Technologies, Watersmarts

ويگذارسیاستهايچارچوبسازيبر روي هماهنگمشارکتی فعالیت می کند وبه صورت همکاريمرکزاین

کرده است.زیر تمرکزحوزه9درحکومتیهايپروتکل

ماشینیادگیريومصنوعیهوش)1

سراسردرما،هايخانهدردر حال حاضرمصنوعیهوشتأثیر

در. ودمی شدیدهماسیاسیبر فرایندهايتأثیرها وکاروکسب

ماايهاتومبیلزوديبهها،روباتتجسم یافته آن یعنیشکل

یز را نسالمندانمراقبت از کودکان ووظایف خانه توسط آنان انجام خواهد شد وشد،خواهدتوسط آنان رانندگی

مسائل مطرح در جامعه مهمترینازبرخیحلوعدهماشین،یادگیريدرسریعهايپیشرفتآنان انجام خواهند داد.

والعاتاطغیراخالقی ازاستفاده،"جعبه سیاه"الگوریتم هاي مرموز مانندهاییبا چالشبه میان می آید اما همچنان

Page 8: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

استفاده مقیاسودامنههاماشینیادگیريدرسریعهايپیشرفتکههمانطور. استموجود مواجهجایگزینی شغل هاي

و از آنجا که این فناوري به نوبه خود می دهدمیدر تمام جنبه هاي زندگی روزمره افزایشاز هوش مصنوعی را

حریمحفظفافیت،شپاسخگویی،سازيبهینهبرايجانبهچندتواند یاد بگیرد و تغییراتی در خود ایجاد کند، همکاري

مایتحیادگیري ماشینومصنوعیهوشپروژهازضروري می باشد. هدفاعتمادایجادبرايطرفیبیوخصوصی

این یاجتماعمزایايازمنديبهرهدرتسریعبرايحکمرانیهايپروتکلگذاري وسیاستهايچارچوبتوسعهاز

انجمن هاي اجتماعی،خصوصی،بخشها،دولت. استخطرات هوش مصنوعی / یادگیري ماشینکاهشفناوري و

ها،ریهتاثیر گذاري نظبه منظور تستهاپروتکلوهابراي اجراي پایلوت چارچوبذینفعان،سایرودانشگاهیان

.کنندمیهمکاريجهانی،سطحدرتصویب آنهاسپسوشدهآموختههايدرساساسبرتکرار

طراحی -2ها،شرکتمدیرههیئتبرايسازتصمیمابزارهاي-1می توان ازهاي این حوزهاز مهمترین پروژه

هوش مصنوعی در تدوین استانداردهاي-3ها در خصوص استفاده از هوش مصنوعی وبراي دولتهاییپروتکل

آموزش اخالقیات در حوزه هوش مصنوعی -5منافات هوش مصنوعی با قانون ثبت اختراعات ، -4کودکان، حوزه

استفاده کردن از هوش مصنوعی در بخش عمومی-6

ترنتوصل شونده به اینهايدستگاهواشیاءاینترنت)2

چالش ها

تعداد زابیشترجهانبه اینترنت درشدهمتصلهايدستگاهامروزه

(IoT)اشیاءاین دستگاهها که تحت عنوان اینترنت. استهاانسان

نترل و کراانرژيمصرفکهساختمانهوشمندهايآوريفنازشکل مختلف،نهایتبیبهآنهاشوند،میشناخته

. کنندمیکمکبالقوهتصادفاتازجلوگیريوبینیپیشبهمی کنندتا خوردورهاي متصل به اینترنت کهمدیریت

Page 9: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

این موقعیت علترسید،کهدستگاه خواهدمیلیارد20ازبه بیشIoTهايدستگاهتعداد2020سالبنابر تخمین ها تا

است.ارتباطاتوسازيذخیرهمحاسبات،هايهزینهکاهشفناوري وهايپیشرفت

واهد ختعبیهانسانبدندرحتیوگذارد،میتاثیرروزمرهزندگیهايجنبهتمامبرIoTهايفناوريکههمانطور

جهانیکدرخواهند شد.بیشتريخصوصی داراي اهمیتحریمازحفاظتودقتمالکیت،بهمربوطسواالتشد،

نترلکودسترسیبهقادرکارهايمحلوهاخانهنقلیه،وسایلعمومی،هايزیرساختبرق،هايشبکهکهمتصل

تا جديهايآسیبایجادبرايهاي امنیتینقضوقوعاحتمالوسایبريحمالتبهپذیريآسیبهستند،دورراهاز

افزایش خواهد یافت. سابقهحدي بی

هافرصت

وسعهتازحمایتبرايانجمنسراسرهایی درتیمهمکاريمثالهایی ازهوشمندشهرهايوروبات هااشیاء،اینترنت

طراتخکاهشواجتماعیمزایايرساندنحداکثربهبرايحکومتیهايپروتکلگذاري وسیاستهايچارچوب

جرايابرايذینفعان،سایرودانشگاهیاناجتماعی،هايانجمنخصوصی،بخشها،دولتمی باشد.هافناورياین

ودهشآموختههايدرساساسبرتکرارها،نظریهگذاريتاثیرتستمنظوربههاپروتکلوهاچارچوبپایلوت

. کنندمیهمکاريجهانی،سطحدرآنهاتصویبسپس

ناوريفاجتماعیمنافعحکومتی کههايپروتکلگذاري وسیاستهايچارچوبتوسعهازاقتصادجهانیانجمن

ز فعالیت هاي این مرک.کندمیبه حداقل برساند حمایتراآنخطراتحالعیندرورساندهحداکثربهراIoTهاي

معماري) 3(اعتماد؛وخصوصیحریم) 2(امنیت؛وایمنی) 1: (داردمهم و تاثیر گذار تمرکزکلیديحوزهپنجدر

.هاحلبودن راهاقتصادي) 5(وعدالت؛واجتماعیمنفعت) 4(همکاري؛قابلیتوسیستم

Page 10: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

اینترنت -2اینترنت اشیاء صنعتی : پروتکل هاي ایمنی و امنیت، -1عبارتند از : برخی از پروژه هاي این بخش

موتور رشد اقتصادي بعدي: تولید در مقیاس صنعتی فناوري هاي انقالب صنعتی -3اشیاء: دستورالعمل هاي پایداري،

کاهش خطرات در اقتصاد -5انعطاف پذیري سایبري: استراتژي هاي همکاري بخش عمومی و خصوصی، -4چهارم،

اینترنت -8پیشرفت در انعطاف پذیري سایبري: اصول و ابزار براي مدیران، -7ستاد تحول دیجیتال، -6نوآوري،

تسریع در تاثیر -10ت اشیاء صنعتی امن، انگیزه هاي بازار براي اینترن-9اشیاء: مدل هاي پایدار براي تاثیر گذاري،

فناوري هاي اینترنت اشیاء

)Distributed Ledger Technologyزنجیره بلوك و دفتر کل توزیع شده ()3

هاچالش

ذخیرهکانامکهنوظهورنسبتاتکنولوژيیکزنجیره بلوك،

ند،کمیفراهمراامنومتمرکزغیراطالعاتانتقالوسازي

ايهمعاملوبراي ردیابیقدرتمندابزارعنوان یکبه راخود

رده و کتقویتراو کاربراندهد،کاهشرافسادبه حداقل رسانده،رااصطحکاكتواندمیاثبات کرده است که

درنوزاینکه هوجودباشده،توزیعکلدفترفرمپلتدرشدهدهد. ارزهاي دیجیتال ساختهافزایشآنان رااعتماد

هايبازاردراختالل گروجدیدثروتایجادبرايبالقوههايدروازهعنوانبهابتدایی خود به سر می برند،دوران

رفته گقراربه طور جدي در دست بررسیبخشهردراین تحولازاستفادهدیگرفعلی ظهور کرده اند. مواردمالی

.هارسانهونقلوحملتااز حوزه هایی مانند انرژياست،

کد،پایگاهنشدتکهتکههمچونهاییچالشباامااست،هاسیستمکلارتقاءبرايداراي توان بالقوهزنجیره بلوك

ستماتیکسیرویکردیکگرفتننظردربااست.در دام ادعاهاي غلط مواجهسقوطوقدرتتمرکزامنیتی،تهدیدات

Page 11: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

مندترین قدرتتاجامعهاعضايترینمحروماز-کسهرکهکردحاصلاطمینانتوانمیتکنولوژي،اینبرايجامعو

و تحول زنجیره بلوك بهره مند خواهند شد.تغییرظرفیتاز مزایايآنان

امنیت، تانیدکبازنویسیايگونهبهراپتانسیلکهاستحوزه براي آزاد سازي ظرفیت هایش، ایناینمهمترین چالش

خوبتداريحکوماصولپیشبردبه منظورپروژهاین. کندتضمینبزرگ رایاسکار کردن در مقوهمکاريقابلیت

شدهعتوزیکلدفترتکنولوژيرويبرشدهساختهکاربرديهايبرنامهواصلیهايزیرساختازحمایتبراي

. کردفعالیت خواهد

هافرصت

رايگذاري بسیاستهايچارچوبآزمایشوایجادازحمایتهدفباشدهتوزیعکلدفتروزنجیره بلوكپروژه

نجمناخصوصی،بخشها،دولت. استشدهتوزیعکلخطرات فناوري دفترکاهشواجتماعیدر مزایايتسریع

گذارياثیرتتستمنظوربههاپروتکلوهاچارچوبپایلوتاجرايبرايذینفعان،سایرودانشگاهیاناجتماعی،هاي

.کنندمیهمکاريجهانی،سطحدرآنهاتصویبسپسوشدهآموختههايدرساساسبرتکرارها،نظریه

تمسیسوهوشمندقراردادهايتامین،زنجیرهادغام،گواهیصدوردیجیتال وشناسایی-1: ازعبارتندپروژهحوزه این

پولی می باشد.وارزهاي

هوش -1کشور هند با توجه به ظرفیت هاي زیر ساختی و نیروي انسانی خود، تمرکز کشورش را بر روي دو پروژه

قرار داده است.شدهتوزیعکلدفتروبلوكزنجیره-2مصنوعی/یادگیري ماشین و

بازسازي اعتماد -2بانک هاي مرکزي در دوره زنجیره بلوك، -1عبارتند از : حوزهبرخی از پروژه هاي این

به زنجیره بلوك

Page 12: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

حمل و نقل شهريوآینده خودران ها)4

وهاي دولتیبخشرهبرانجهانی،شهرنشینیرشدبا

یپاسخگویحمل و نقل برايجدیدهايحلراهبایدخصوصی

طی محیزیستواقتصادياجتماعی،پیچیدهمشکالتموجب کاهشحالعینکنند و درایجادمردمنیازهايبه

ومتراککاهشآلودگی،سطحکاهشها،جادهایمنیبهبودبرايبالقوهداراي توانخودراننقلیهوسایلشوند.

سبباست کهنعتبرافکن در این صتغییرتغییر وضعیت یکاینو تغییر چهره شهرها هستند.ترافیککاراییافزایش

بهترینیافتنمختلف برايهابخشوصنایعمیاندرهمکاري. می شودخصوصیوعمومینقلوحملشکلتغییر

ايمینهزپروژهاین. استالزمجانبههمهوپاكاي ایمن،شیوهبهمقبولیت اتومبیل هاي خودران،جهتاستراتژي ها

ودركرامشتركوخودروهاي خودرانناوگانتاکندمیفراهمکارهاوکسبوشهريهمکاري رهبرانرا براي

درواندبتکهحکومتیهايپروتکلوگذاريسیاستهايچارچوبکلیدي،هايدیدگاهببرند، ایجادبهرهآناز

تحول حمل و نقل شهري به کار گرفته شود. برايجهانیسطح

صرفهووريبهرهو موجب افزایشدادهکاهشراانتظارزمانتوانندمیخودراننقلیهوسایلکنندگان،مصرفبراي

حال،اینبا.شوندمیگذاشتهاشتراكبهدیگرانبانقلیهوسایلکههنگامیویژهبهها خواهند شد،هزینهدرجویی

تغییراتی عظیم را در ساختار سیستم هاي حمل و نقل عمومی و خصوصی ایجاد خواهد خودران،نقلیهوسایلبهگذار

ر صورت عدم وفق پذیري با فناوري هاي نوظهور کرد که باعث خواهد شد تا بسیاري از فعاالن فعلی این عرصه د

کراتبراي پیش بردن تفمنوط به تالشحمل و نقل شهري و اتومبیل هاي خودران،پروژهکنار گذاشته شوند. آینده

بر حمل و نقل شهري می باشد.آنتاثیروخودرانخودروهايبرمبتنینوآورانههايحلراهتصویبپیشرفته و

Page 13: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

جزئیات طرح تحول شهري بوستون با استفاده از اتومبیل بررسی-1: ازعبارتندحوزهبرخی از پروژه هاي این

حمل و ائتالفاندازيراه-3اطالعات،مدیریتهايسیستمووسیعسطحدرنقلوحملتوسعه-2هاي خودران،

اجرایی.مدیرانوشهرينقلوحملمقاماتشبکه اطالعات شهري برايفرمپلتساخت-4وجدیدنقل هاي

هواپیماهاي آیندهوسرنشینبدونهواپیماهاي)5

نامبهکه معموالخلبان،بدونهواپیماهايسیستم

آسمان را شوند،میشناختهسرنشینبدونهواپیماهاي

افراد جدید درحضورامکانوکرده انددموکراتیک

ت محصوالعملکردافزایشتواناییحاضرحالدرسرنشینبدونهواپیماهايصنعت هوایی را فراهم کرده است.

جمعیتبرايعامل حیاتییکعنوانمی تواند بهکرده است وبسیار ایمنراخطرناكدارند، شغل هاییراکشاورزي

یمایجاد تحولی عظبراي تواناییدارايخلبانی خودرانهايسیستمآینده اي دورتر،در. کنندعملافتادهدورهاي

می باشند.کاالوانسانانتقالدر

تحول کنندهمتکنولوژياینبرايجدیدي راکاربردهايروزهرسرنشین،بدونهواپیماهاياکوسیستمافراد فعال در

ود.را شامل می شجهانازعکاسیوهواییهايتاکسیتاحیاتیداروهايوهابستهرساندنازکشف می کنندکه

مدیریتزاجدیدينوعبهنیازهمزمان،پروازبرايسرنشینبدونوباسرنشینهواپیمايمیلیونهاکردنفعالامکان

برايپیشران صنعتاستانداردهايوهوشمنددولتیمقرراتمستلزمفضاي امنتحقق این. هوایی می باشدفضاي

.استاطالعاتمالکیتوخصوصیحریمحفظسیاستوفیزیکیهايزیرساختفضایی،مدیریت

راهانجسراسردراجتماعیهايچالشبامقابلهوتجارتهايمدلتغییرتواناییسرنشینبدونهواپیماهاياگرچه

یمتالشعمومیاعتمادوایمنیحفظعیندرنوآوريتشویقبرايهاییراهکردنپیدابرايهادولتامادارند،

Page 14: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

توان افزایشبه عنوان مانعی برايشرکت هاي نوپا،رشدحالدراکوسیستمهمچنینوبزرگهايشرکت. کنند

گسترش این حوزه عمل می کنند.وگذاريسرمایه

بدونمقررات هواپیماهايتنظیمبرايجدیدهايپارادایم-1: ازعبارتندحوزهبرخی از پروژه هاي این

بهمربوطهايسیاست-3افتاده،دورهايجمعیتبرايسرنشینبدونهواپیماهايخدمات رسانی با-2سرنشین،

محموله ارسالهايپروتکلونامه هواپیماصدور گواهیتجدیدنظر-4سرنشین،بدونهواپیماهايازحاصلهايداده

چالش هاي حمل و نقل هوایی شهري: مسیري رو به -6سرنشین و بدونشبکه نوآوران هواپیماهاي-5هاي پزشکی،

گسترش.

پزشکی دقیق)6

با اتکندمیفراهمرافرصتاینپزشکی دقیق

شخصیبرايظهورنوهاياستفاده از تکنولوژي

یکیافردیکبیماريدرمانوسازي تشخیص

هايهزینهدرمان ونتایجبهبودخاص،جمعیت

چوبچارآزمایشوایجادازحمایتاقتصادجهانیمجمعدقیقپزشکیبرنامههدف. بیاوردرا به ارمغانترپایین

تایجن.خطرات آن می باشدکاهشهمراه باجامعهبرايدقیقپزشکیمنفعت هايدركگذاري برايسیاستهاي

دیدجالگوهايیاجدیداستانداردهايوهنجارهانوآورانه،هايمشارکتشاملاستممکنحاکمیتیهايپروتکل

.باشدنوآوريازحمایت

کهتاسشدهایجاد"همهبامتناسبروش درمانیک"رویکردازاستفادهباپزشکیهايدرمانوداروهاازبسیاري

تطبیقبرايرافرصتیدقیق،پزشکی. شودهاجمعیتیامشخصافرادبرايناکارآمدهايدرمانبهمنجرتواندمی

Page 15: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

رد و سبک فزندگیفرد، محیطیآن بیولوژیکیوژنتیکیساختاربهتوجهرا باخاصفردیکبابیماريدرمان

پلتفرماتی،محاسبظرفیتافزایشمانندچهارمصنعتیانقالبفناورانههايپیشرفت. کندمیزندگی شخص فراهم

سیستمملکردعنحوهودرگیربازیکنانبیولوژیکی،وژنتیکیاطالعاتزیادمقادیروپیچیدهدیجیتالاطالعاتهاي

الجه میمعودرمانتشخیص،در غربالگري،رویکردهاي شخصی شده تر. دهندمیتغییرراسالمتوبهداشتیهاي

هايهگروومدنیجامعهدانشگاهیان،صنایع،ها،دولتگردد.بالقوههايکاهش هزینهوموجب بهبود نتایجتواند

با یکدیگر ددقیق بایپزشکیوتکنولوژيسریعهايپیشرفتازجامعهجهت حصول اطمینان از بهره مندي کلبیمار

کنند.همکاري

وهاچارچوبپایلوتاجرايبرايذینفعان،سایرودانشگاهیاناجتماعی،هايانجمنخصوصی،بخشها،دولت

درآنهابتصویسپسوشدهآموختههايدرساساسبرتکرارها،نظریهگذاريتاثیرتستمنظوربههاپروتکل

.کنندمیهمکاريجهانی،سطح

گذارياشتراكبه-2دقیق،پزشکیاثربخشیمداركتولید-1: ازعبارتندبرخی از پروژه هاي این حوزه

رویکردهاي-4فعالیت هاي بالینی،دردقیقپزشکیرویکردسازيیکپارچه-3مرتبط،هايزیرساختوهاداده

وبیمارمشارکت-6درمان، وتشخیصها برايتوسط بیمه بازپرداختوگذاريقیمت-5مقررات،نسبت بهجدید

برطرف کردن موانع پروژه داده هاي سالمت-8جهشی بزرگ با پزشکی دقیق و -7عموم مردم،

Page 16: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

مرزيفرااطالعاتجریانودیجیتالتجارت)7

2017سالدرجهانیالکترونیکتجارت

اقتصاديفعالیتدردالرها تریلیون

رشد نمایی حالدروکرده استدرآمدزایی

ورشدبرايهادادهآزادجریان. است

صنعتیانقالباجتماعیمزایايافزایش

ازنقطههردرکوچککارهايوامکان کسباز فواید این فناوري می توان به فراهم شدناست.ضروريچهارم

کارهايوکسبمحروم، اتصالجوامعدردورراهازدرمانوتشخیصامکانجهانی،بازاربهدسترسیباجهان

طحسدرهادادهادغامبافرآیندهاي درمانیتسریعوبعديسهچاپبامحصوالتتوزیعجهانی،بازاربهکوچک

جریانودیجیتالتجارتجدیداشکالقدرتمند ساختنبرايهاي تجاريسیاستبایدحال،اینباجهان اشاره کرد.

بخش هاي موازي و همپوشان در شده،قدیمی و منسوخمقرراتمانندهاییچالشدر برابر مرزي،فرااطالعات

اي همانع پیشرفتتوانداین چالش ها می. یابدها تکاملدادهسازيمحلیمحدود سازي سیاست هايها وحکومت

میاعیاجتمواکنشبهمنجردیجیتالتجارتسازيآزادبرايتالشکهحالیدربالقوه این فناوري ها را بگیرد،

شود.

کهاندردهککند) ثابتمیفراهمراچهارمصنعتیانقالبامکانکهسازي (علتیدیجیتالفناوري وسریعتغییرات

به شکل فرا مرزي نیز موجب تقویت اینهاجا به جایی آزادانه دادهامکان. هستندبراي رشدجدیدقدرتمندعوامل

داده است.افزایش%10را جهانداخلیناخالصتولیدگذشته،دههدرتنهاومی شودسریعرشد

Page 17: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

رعتسبرايحکمرانیهايپروتکلوسیاست گذاريهايچارچوبتوسعهازحمایتدیجیتالتجارتهدف پروژه

شبخها،دولت. استدادههايجریانودیجیتالتجارتخطراترساندنحداقلبهواجتماعیمزایايبهبخشیدن

منظورهبهاپروتکلوهاچارچوبپایلوتاجرايبرايذینفعان،سایرودانشگاهیاناجتماعی،هايانجمنخصوصی،

همکاريجهانی،سطحدرآنهاتصویبسپسوشدهآموختههايدرساساسبرتکرارها،نظریهگذاريتاثیرتست

.کنندمی

هاي پرداختبرايقانونیتنظیم گريابزاریکایجاد-1: ازعبارتندبرخی از پروژه هاي این حوزه

انتقالبرايریسکبرمبتنیرویکرد-3الکترونیک،تجارتسازيتوانمندبرايجدیدهايسیاست-2الکترونیکی،

فناوري هاي درنوآوريتسریع-5وهادادهازحفاظتافزایشبرايجدیدهايتکنولوژيازاستفاده-4ها،داده

.تجارتحوزه

حفظ زمینبرايچهارمصنعتیانقالب)8

رشدبهرسیدندرراجهانتوانمیچگونه

رزهمشغول مباکهحالیدرفراگیراقتصادي

نابعمهايچالشدیگرواقلیمیتغییراتبا

وجهانیزیستمحیطکمک کرد؟طبیعی

کاهشویستزمحیطتخریباي،گلخانهگازهايافزایشبااند،شدهتنیدهشکل بی نظیري درهمبهاقتصاديامنیت

ستزیمحیطباانسانیجوامعاست. رفاهخطرمعرضدرموجودکاروکسبهايمدلوپایداررشدطبیعی،منابع

مومیعبر روي مسائلزیستمحیطوشوندمیمنجراقتصادهاوصنایعرشدبهطبیعیمنابع. استآمیختههمدر

. قیم می گذاردتاثیر مستانرژيوغذاییامنیتوبهبوديوها به بالهایاي طبیعیواکنشسالمت،مانندفرديبهمنحصر

Page 18: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

به طور هانوساقیاسالمتوزیستیتنوعبین رفتنازاقلیمی،تغییراتمانندجهانیمحیطیزیستفوريهايچالش

حکومتیهايآزمایش چارچوبوایجادپروژههدف از اجراي اینجدید هستند.هايحلراهفزاینده اي نیازمند

هايناوريفمحیطیتاثیراتدركجملهازجامعه،وزیستمحیطبرايتکنولوژيمزایايبهبخشیدنتحققبراي

.فناوري ها در محیط استاستقرارازهاي ناشیآسیبکه موجب کاهشجدید

رشناسان وکاطبیعی،منابعامنیتوزیستمحیطآیندهبهدادنشکلبراياقتصادستاد سیستمی مجمع جهانی

شرکتوهجانبچندهايهمکاريبرايهاییفرمطراحی پلترهبري،یک سیستمایجادبرايرابرجستهمتخصصان

هاي خپاسکارآییبهبود: اهداف این ستاد شامل موارد زیر است. متمرکز دور یکدیگر جمع کرده استمداخالتدر

در حوزه فعالخصوصیوبخش هاي عمومیاقداماتازحمایتمحیطی؛زیستهايچالشبهالمللیبینجوامع

قتصادهايتوانمند سازي اجنگل،نیاز به قطعبدونتامینهايایجاد زنجیرهها،اقیانوسسالمتبهبوداقلیمی،مسائل

نوآورينهچگواینکهبررسیودورانی؛اقتصاددردالريتریلیونکمک به شناخت فرصتوامن براي منابع آبی

. دادزیست قرارمحیطبهمربوطمسائلحلدر خدمتتوانمیراچهارمصنعتیانقالبهاي

پذیر،تجدیدهايانرژيتوسعهاستفاده از زنجیره بلوك براي-1: ازعبارتندبرخی از پروژه هاي این حوزه

تامین پروتئین،برايجهانیتقاضايبهپاسخگویی-3پذیر،انعطافجوامعبرايمحیطیزیستهايداده-2

سرعتمناسب برايبستر-6، 2030گروه منابع آب -5طبیعی، منابعامنیتوزیستمحیطآیندهبهدادنشکل-4

جهانی، زیستمحیطبرايعلمبرمبتنیاهداف-8تاثیرات نفت و گاز بر شرایط جوي، -7دورانی، اقتصادبهبخشیدن

تسریع تولید هاي پایدار دوستدار محیط -11اتحاد جهانی باتري ها، -10دستور کار اجرایی براي اقیانوس ها،-9

.2020اتحاد براي جنگلهاي مناطق گرمسیري -13برنامه جهانی آب و -12زیست،

Page 19: مراهچ یتعنص بلاقنا زکرم - CPDIcpdi.ir/uploads/cpdi_center_for_4th_industrial_revolution_13971012.pdf · مرﺎﻬﭼ ﯽﺘﻌﻨﺻ بﻼ ﻘﻧا ﺰﮐﺮﻣ

سیاست گذاري داده ها)9

ایفا می کند. داده ها بیشتر از هر زمانی در حال داده ها نقش اکسیژن را در ایجاد آتش را براي انقالب صنعتی چهارم

به دوبرابر میزان موجود خواهد رسید و 2022تا 2018تولید است، به طوریکه حجم جهانی داده ها در طی سالهاي

به دوبرابر آن عدد خواهد رسید. افزایش بیش از حد روزافزون داده هابه دلیل گسترش 2025تا 2022مجددا از سالهاي

افزون دستگاههاي متصل شده به اینترنت و اینترنت اشیاء و پیشرفت در اتومبیل هاي خودران، هواپیماهاي بدون روز

سرنشین و دسترسی فزاینده به آزمایشهاي ژنتیکی وتعیین توالی در جهان است.این حجم زیاد داده ها ازسویی دیگر

چنین پیشرفت فراوان در پزشکی دقیق، تشخیص و از طریق یادگیري ماشین براي استفاده در هوش مصنوعی و هم

هانی جسطحدرايفزایندهطوربههادادهکهحالیتحلیل هاي پیش گویانه در صنایع مختلف ضروري است. در

ازنیترعملیوترواضحاجراییهايسیاستبهها و تجارت هاي مختلفشرکتمی شود وآوريجمعوتولید

هاي منجر هدادتنظیمبرايچاالكوگراآیندههايچارچوبتوسعهبرايبهترابزارهاينیز بهگذارانسیاستدارند،

فادهاستباید برهادادهسیاستطرح. کنندحفظراافرادخصوصیکه در عین حال حریمدارند،به نوآوري نیاز

بهنبهجاچندرویکردازاستفادهباعملیهايحلراهتوسعهعیندراطالعاتازسودمندوبشردوستانهحداکثري

تمرکز کند.گذاريسیاست