ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ МНПЗ» ЗА 2015 … › upload ›...

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-МНПЗ»

ЗА 2015 ГОД

2 АО «Газпромнефть-МНПЗ»

Содержание

1 Сведения об Обществе

Положение Общества в отрасли

Приоритетные направления деятельности Общества

2 Основные показатели деятельности Общества

Основные производственные показатели

Экономические и финансовые показатели

Персонал Общества и социальная ответственность

Охрана окружающей среды

3 Основные факторы риска Общества

4 Корпоративное управление Обществом

Органы управления Обществом

Информационная открытость Общества

Дивидендная политика Общества

Соблюдение Обществом Кодекса корпоративного поведения

5 Перспективы развития Общества


Сведения об Обществе


Положение Общества в отрасли




Акционерное общество «Газпромнефть – Московский НПЗ», именуемое в дальнейшем «Общество», создано

26.05.1994 с наименованием Акционерное общество открытого типа «Московский нефтеперерабатывающий завод».

Запись об Обществе внесена в Единый государственный реестр юридических лиц 05.12.2002 г. Управлением

МНС России по г. Москве за основным государственным регистрационным номером 1027700500190.

05.07.1995 наименование Общества изменено на Открытое акционерное общество «Московский

нефтеперерабатывающий завод».

14.10.2011 наименование Общества изменено на Открытое акционерное общество «Газпромнефть – Московский

НПЗ».

Общество является правопреемником государственного предприятия – Московского ордена Отечественной

войны I степени и ордена Трудового Красного Знамени нефтеперерабатывающего завода Минтопэнерго России —

в отношении всех имущественных и иных прав и обязанностей.

Место нахождения Общества: г. Москва.

Почтовый адрес Общества: Российская Федерация, 109429, г. Москва, Капотня 2 квартал, дом 1, корпус 3.

Общество является дочерним обществом ПАО «Газпром нефть» (ОГРН 1025501701686). ПАО «Газпром нефть»

является единственным акционером Общества.

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли за счет осуществления любых, не запрещенных

законом видов деятельности.

Основными видами деятельности Общества являются:

− переработка, транспортировка, хранение, реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;

− эксплуатация и утилизация объектов, связанных с добычей, транспортировкой, переработкой, хранением

и сбытом углеводородного сырья и продуктов переработки углеводородов;

− производство нефтепродуктов и продуктов ереработки нефти с использованием экологически безопасных

и современных технологий, обеспечивающих повышение экономической эффективности проводимых работ.



Аудитор Общества

Акционерное общество «БДО Юникон»

117587, г. Москва, Варшавское шоссе, дом 125, строение 1, секция 11

ОГРН 1037739271701

Регистратор Общества

Акционерное общество «Регистратор «Р.О.С.Т.»

Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг:

№10-000-1-00264 выдана 03.12.2002 г. ФКЦБ России.

Место нахождения: Россия, 107996, г. Москва, ул. Стромынка, д.18, корп. 13.

Почтовый адрес: Россия, 107996, г. Москва, ул. Стромынка, д.18, а/я 9.

Телефоны: (495) 771-73-36, 771-73-35

Уставный капитал, структура акционерного капитала

Уставный капитал Общества составляет 78 833 200 рублей, разделен на 5 912 490 обыкновенных именных

бездокументарных акций номинальной стоимостью 10 рублей и 1 970 830 привилегированных именных

бездокументарных акций номинальной стоимостью 10 рублей.

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций: 1-02-00084-А

Государственный регистрационный номер выпуска привилегированных акций : 2-02-00084-А

По состоянию на 31.12.2015 Публичное акционерное общество «Газпром нефть» (ПАО «Газпром нефть»),

место нахождения: Российская Федерация, 190000, г. Санкт-Петербург, ул. Галерная, д. 5, лит А,

ОГРН 1025501701686, ИНН 5504036333, является владельцем 100 % акций АО «Газпромнефть-МНПЗ»


В течение 2015 г. АО «Газпромнефть-МНПЗ»

было переработано 11 015 тыс. т нефти, что

ставит завод на 8-е место по объему

переработки нефти среди предприятий

отрасли

Положение Общества в отрасли (по данным ЦДУ ТЭК)

20895

18728

16203 15265

14603

12583

11255 11015

9573 9083

0

5000

10000

15000

20000

25000

Переработка нефти, тыс. тонн


Основными целями среднесрочной инвестиционной программы являются повышение экономической эффективности за счет производства более маржинальных продуктов и обеспечение экологической безопасности за счет снижения вредного воздействия на окружающую среду.

Основные направления программы Цели


Увеличение глубины переработки нефти

Повышение уровня инженерно-технических

средств охраны

Повышение уровня экологической безопасности производства

Организация санитарно-защитной зоны по границе промышленной площадки завода

Повышение уровня промышленной безопасности производства

Устойчивая безаварийная работа объектов завода

Повышение эффективности переработки нефти и расширение производственных

мощностей

Проекты нового строительства, модернизации и реконструкции

ПИРы будущих периодов

Программы поддержания

основных фондов


Принятая стратегия

2018 (август)

Комбинированная установка

переработки нефти (КУПН):

с.100 (ЭЛОУ-АВТ-6)

с.200 (CCR с блоком ГО сырья)

с.300 (ГО ДТ)

с.400 (ГФУ с блоком

демеркаптанизации)

Каталитический крекинг

ВГО Г-43-107

2017 (январь)

2022 –

2023

ЭЛОУ-2 (вывод)

АВТ-3

Л-22/4

Л-35/11-300

Блок АТ (АТ-ВБ)

БОВ-2, БОВ-5

- новое строительство

- реконструкция

- вывод из эксплуатации

Комплекс глубокой

переработки нефти

Висбрекинг (вывод)


Основные показатели деятельности Общества


Экономические и финансовые показатели





Показатели Ед. изм. 2014 г. 2015 г.

Объем переработки нефти млн т. 10,8 11,0

Выход товарных светлых нефтепродуктов % на нефть 53,57 56,15

Глубина переработки нефти % 71,77 72,61

Уровень безвозвратных потерь % на нефть 0,68 0,68

Производство высокооктановых бензинов, всего тыс. т 2 225,4 2 667,9

Класс 5

Класс 4

2 225,4

-

2 667,9

-

Производство дизельного топлива, всего тыс. т 2 159,7 2 092,2

Класс 5

Класс 4

Класс 3

1 715,5

304,1

140,1

2 092,2

-

-

Потребление топлива + б/в потери % на нефть 5,92 5,89

Показатели эффективности переработки нефти в 2015 году


Информация об объеме использованных Обществом в 2015 году

энергетических ресурсов

Тепло

энергия

Гкал

Электро.

энергия

тыс.кВтч

Топливо

т.у.т.

Сжатый

воздух

(тыс.нм3)

КИПиА

Сжатый

воздух

(тыс.нм3)

технич.

Хим.

очищенная

вода

(тыс.м3)

Потребление энергоресурсов, ВСЕГО: 2 571 759 725 993 865 655 53 655 195 457 2 741

Покупные энергоносители: тепловая энергия от

ПАО «Мосэнерго» (ТЭЦ-22)

Затраты, т.руб. (без НДС)

593 652

557 566

Электроэнергия с оптового рынка (через

ОАО «Межрегионэнергосбыт»)

Затраты, т.руб (без НДС), в т.ч. услуги за передачу

электроэнергии по сетям ПАО «МОЭСК» и ПАО «ФСК ЕЭС».

Затраты, тыс.руб. (без НДС)

725 993

1 584 939

350 000

Природный газ (тыс. н.м.куб) от ПАО «Газпром нефть»

Затраты, т.руб (без НДС) в т.ч.

услуги по транспортировке газа по сетям ОАО «Газпром

газораспределение». Затраты, тыс.руб. (без НДС).

152 410

772 111

43 293

От собственных источников, в т.ч. 1 978 046 53 655 195 457 2 741

Котлы-утилизаторы 822 802

Заводские котельные 1 155 244

Основные результаты эффективности использования ресурсов

Наименование Ед. изм. Факт 2015

Потери безвозвратные % 0,68

Технологическое топливо % 5,21

Теплоэнергия тыс. ккал/т. 219,04

Электроэнергия кВт/ч./т. 63,76


Финансово-экономические показатели за 2015 г.

Показатель Ед. изм. 2013 2014 2015

Выручка от реализации млн руб 19 908 21 117 29 523

Цена переработки нефти руб./тн без НДС 1 712 1 885 2 520

Затраты на производство и реализацию Млн руб 10 728 14 925 19 563

Затраты на производство и реализацию на тонну Руб./тн 968 1 387 1 778

Чистая прибыль млн руб 7 808 2 453 9 834

Затраты на производство и реализацию в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличились

на 391 руб./тонну, за счет:

- ввода в эксплуатацию новых установок;

- роста цен на тарифы естественных монополий;

- роста курса валют.

Чистая прибыль за 2015 год выше уровня чистой прибыли за 2014 год на 7 381 млн руб., в основном за счет

увеличения цены процессинга нефти и увеличения объема переработки нефти.


Структура прибыли (убытка) от основных видов деятельности в 2015 г.

Наименование Выручка Себестоимость Прибыль/Убыток

Процессинг нефти и нефтепродуктов 28 938 17 509 11 429

Прочая выручка от реализации товаров и услуг 585 315 270

Итого 29 523 17 824 11 699

Прочие доходы и расходы 822

Налог на прибыль - 2 687

Чистая прибыль 9 834

Сведения о кредиторской задолженности, займах и кредитах (тыс. руб.)

Сведения о размере дебиторской задолженности (тыс. руб.)

Наименование

показателя 2014 год 2015 год

% изм.

показателя

(2015/2014)

1. Кредиторская

задолженность 4 400 371 4 558 081 +3,6

- перед

поставщиками и

подрядчиками

2 393 119 1 610 799 -33

- по оплате труда 929 97 167 +10360

Задолженность по

налогам и сборам 1 966 995 2 755 631 +40

Прочие кредиторы 39 328 23 277 -41

2. Займы и кредиты 29 071 402 0

Наименование

показателя 2014 год 2015 год

% изм.

показателя

(2015/2014)

Дебиторская

задолженность 3 966 507 4 607 370 +16

Покупатели и

заказчики 2 827 992 3 613 908 +28

Авансы

выданные 243 751 160 723 -34

Прочие

дебиторы 894 764 832 739 -7

(млн. руб.)



Списочная численность персонала

в АО «Газпромнефть-МНПЗ» по состоянию

на 31.12.2015г. составила 2190 человек.

Укомплектованность кадрами — 98,7%.

Основную категорию среди работников Общества

составляют рабочие — 59,2%; 40,1% — руководители

и специалисты; 0,7% — служащие.

55,0% сотрудников Общества имеют профильное

образование.

41,9% от всего персонала Общества составляют

кадровые работники, у которых стаж работы

в Обществе свыше 10 лет, 23,1% работников —

вновь принятые, стаж которых не достиг 3-х лет.

Средний возраст сотрудников завода составляет

40,9 года. Текучесть кадров в 2015 году составила

3,84%.

30-40 лет 28,5 %

Старше 50 лет 26,6 %

40-50 лет 24,8 %

До 30 лет 20,1 %

Возраст работников

Высшее 50,4%

Среднее профессиональ

ное 20,2%

Начальное профессиональ

ное 16.9%

Среднее общее 12,5%

Образовательный уровень



В результате в 2015 году 50% вакантных ключевых должностей было занято именно резервистами. В 2015 году

развивались и подходы к обучению, методическая база: введены в опытно-промышленную эксплуатацию три

компьютерно-тренажерных комплекса для обучения рабочих; получили развитие система внутреннего тренерства

и дистанционное обучение. Вместе с тем продолжены практики, уже доказавшие свою эффективность: проведены

ротации для 76 рабочих, состоялся конкурс профессионального мастерства. Впервые работники участвовали в конкурсе

сквозных профессий WordSkils. Заводом последовательно реализуется обучение сотрудников по программам

Французского института нефти: в 2015 году три группы продолжили обучение. Продолжена работа с выпускниками

профильных вузов, для которых завод — первое место работы: в 2015 году программа работы с молодыми

специалистами охватила 51 работника. Сотрудничество с вузами ведется заводом по нескольким направлениям: в 2015

году на предприятии прошли практику более 100 студентов, были организованы экскурсии более чем для 400 человек,

прошли стажировку преподаватели.

АО «Газпромнефть-МНПЗ» в 2015 г. заняло призовые места в пяти номинациях конкурса «Лучший работодатель

Москвы». Из них одно – первое, три вторых и одно третье место.

Кроме того АО «Газпромнефть-МНПЗ» в 2015 г. стало призером ежегодного конкурса Министерства труда и

социальной защиты РФ — «Российская организация высокой социальной эффективности». В номинации «За создание

и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы» Московский НПЗ занял второе место. Конкурсная

комиссия оценивала деятельность предприятий за последние три года.

Производственные процессы предприятия требуют привлечения

квалифицированных работников. Для формирования высокого

профессионального уровня персонала на заводе действует комплексная

система обучения и развития, охват которой ежегодно увеличивается и в

2015 году достиг 50% всего штатного состава. В рамках обязательного

обучения реализуются программы обучения по профессии — для

рабочих, по охране труда и промышленной безопасности — для

рабочих и РСС. Объем данного обучения в 2015 году составил — 1458

человеко-тренингов. Программы дополнительного обучения,

направленные на усиление профессиональных и управленческих

компетенций, постоянно совершенствуются. Так в 2015 году были

применены новые практики работы с кадровым резервом.



Осуществлялось негосударственное пенсионное обеспечение бывших работников (пенсионеров) Общества через

негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД», осуществлялись поощрительные вознаграждения работников

Общества в связи с выходом на пенсию.

В 2015 году продолжена реализация жилищной программы для работников АО «Газпромнефть-МНПЗ» —

социально значимого проекта, направленного на привлечение и удержание высококвалифицированных

и перспективных специалистов путем оказания содействия в улучшении жилищных условий. Всего 114 работников

являются участниками программы.

Существующая система мотивации персонала предусматривает не только материальное вознаграждение, но

и различные виды нематериального поощрения. Победители профессиональных конкурсов и передовики производства

были награждены различными видами наград: ведомственными наградами, наградами ПАО «Газпром»,

корпоративными и заводскими наградами — медалями, знаками отличия, Почетными званиями, Почетными грамотами

и Благодарностями. Лучшие работники Общества занесены на заводскую Доску Почета (30 чел.).

Работникам Общества предоставлялось санаторно-курортное лечение, льготное питание, а для детей работников -

путевки в детские оздоровительные лагеря (197 детей), новогодние подарки и билеты на новогодние мероприятия.

Для работников Общества и членов их семей в 2015 году были организованы различные спортивные соревнования,

праздники, конкурсы детского творчества, культурно-массовые мероприятия, широкая программа экскурсий.

С декабря 2015 года в целях пропаганды и поддержания здорового образа жизни, реализуется программа по

обеспечению работников абонементами в фитнес-клубы СССР на льготных условиях.

Особое внимание уделялось укреплению корпоративного духа работников Общества посредством трансляции

корпоративных ценностей (проведение благотворительных акций, организация научно-технической конференции,

встречи с молодыми специалистами и кадровым резервом, дни обратной связи с цехами и руководителями высшего

звена Общества).

Успешно реализовывалась программа социального развития коллектива:

заключены договоры добровольного медицинского страхования и страхования от несчастных случаев и болезней

работников Общества на 2015 год;

осуществлялась материальная помощь многодетным семьям и семьям, имеющим детей-инвалидов, участникам

Великой Отечественной войны и Трудового фронта, участникам боевых действий и подвергшимся радиационному

воздействию;

выплачивалась единовременная помощь при рождении ребенка, ежемесячная компенсация работникам,

находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет.



На предприятии разработана и активно используется Политика в

области охраны окружающей среды, которая соответствует

международному стандарту ISO 14001. Определяющей целью

Политики является обеспечение экологической безопасности

деятельности организации за счет снижения вредного воздействия на

окружающую природную среду и предотвращение нерационального

использования природных ресурсов.

Для снижения негативного влияния на окружающую среду в 2015

году на АО «Газпромнефть-МНПЗ» был выполнен ряд важных

экологических мероприятий:

Произведен демонтаж четырех подземных резервуаров в рамках

реализации ИП «Ликвидация накоплений прошлых лет»

Проведены работы по инвентаризации грунтов южной части

завода (150 га). Целью данных работ является выявление локального

загрязнения геологической среды

В надзорных органах согласована вся разрешительная

природоохранная документация, необходимая для ведения

хозяйственной деятельности

Начато строительство современных биологических очистных

сооружений «Биосфера»

Начато строительство установки очистки сернисто-щелочных

стоков и технологического конденсата

Динамика изменения объемов выбросов загрязняющих веществ

в атмосферный воздух за 2015 год связана с завершением

реализации мероприятий Плана по снижению негативного

воздействия выбросов загрязняющих веществ в атмосферу

(реконструкция УПС) и др. (отказ от сжигания жидкого топлива

в печах и котельных).

23 820

18 103

16 554

12 960

норматив по ПДВ

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Динамика изменений объемов выбросов (т/год) в период с 2013 г. по

2015 г.

– 21,7%


Основные факторы риска Общества


Основные факторы риска Общества

Описание риска

В качестве риска рассматриваются только внеплановые простои установок НПЗ, работа которых напрямую

влияет на выполнение производственной программы НПЗ и достижение целевых финансовых показателей.

Отказы оборудования, не приводящие к внеплановому простою установки, не рассматриваются в оценке риска.

Факторы риска

Отказы оборудования по причине износа или брака.

Ошибки производственного персонала.

Отключения электроэнергии.

Срыв сроков ремонтных работ из-за неисполнения обязательств контрагентами.

Последствия

Изменение объемов производства нефтепродуктов вследствие внеплановых простоев.

Мероприятия по управлению риском

Исполнение мероприятий по «Программе замены морально устаревшего оборудования» и «Программе

повышения эффективности» на 2015 год.

Повышение качества подготовки и проведения капитальных ремонтов, детальное планирование работ.

Обеспечение выполнения организационно-технических мероприятий расследованных отказов/инцидентов.

Внедрение шаблонного решения «Управление ТОРО и надежностью на основе методик RCM/RBI на

АО «Газпромнефть-МНПЗ».

Исполнение мероприятий по «Программе выполнения работ по обеспечению безопасной работы

технологических установок АО «Газпромнефть-МНПЗ» при работе с 4-годичным интервалом между капитальными

ремонтами.

Внеплановые простои установок на НПЗ


Корпоративное управление Обществом







Высшим органом управления Обществом является общее собрание акционеров.

Решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания акционеров, принимаются и оформляются

письменно решением единственного акционера Общества.

За отчетный период состоялось три общих собрания акционеров Общества, решениями которых были

избраны члены совета директоров, аудитор Общества, ревизионная комиссия, утвержден Устав Общества

(новая редакция).

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением

вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего собрания акционеров Общества. Деятельность

совета директоров Общества осуществляется в соответствии с положениями Федерального закона «Об

акционерных обществах», Устава Общества, положения о совете директоров Общества. Члены совета

директоров Общества избираются Общим собранием акционеров в количестве пяти человек кумулятивным

голосованием на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

На 19 заседаниях совета директоров Общества в 2015 году продолжалось рассмотрение вопросов,

касающихся реконструкции и модернизации Общества, совершенствования структуры управления

и организации производства и финансово-хозяйственной деятельности Общества, в том числе:

одобрение крупной сделки по заключению контракта на выполнение комплекса работ по модели EP+Cm

(проектирование, закупка и услуги по управлению строительством) в рамках проекта по строительству

комбинированной установки переработки нефти (КУПН) на территории действующего завода для нужд

АО «Газпромнефть-МНПЗ» между АО «Газпромнефть-МНПЗ» (КОМПАНИЯ) и Tecnimont S.p.A.

и ООО «Текнимонт Руссия» (ПОДРЯДЧИК).

Руководство текущей деятельностью Общества осуществлялось единоличным исполнительным органом —

Генеральным директором Общества. Генеральный директор Общества Аркадий Мамиконович Егизарьян

1974 г. р., образование высшее.


Состав совета директоров в 2014 году

С 06 июня 2014 г.

№ Фамилия, имя,

отчество

Должность, биографические данные Доля от

уставного

капитала, в %

1 Баранов Виталий

Витальевич

ОАО «Газпром нефть», заместитель Генерального директора по

организационным вопросам, 1966 г. р., образование высшее.

Не имеет

2 Дворцов Алексей

Владимирович

ОАО «Газпром нефть», начальник Департамента корпоративного

регулирования, 1972 г. р., образование высшее.

Не имеет

3 Ефимычев Роман

Вячеславович

ОАО «Газпром нефть», начальник Департамента нефтехимии и СУГ

Коммерческой дирекции, 1965 г. р., образование высшее.

Не имеет

4 Кадагидзе Леван

Давидович

ОАО «Газпром нефть», начальник Коммерческого департамента,

директор Коммерческой дирекции, 1958 г.р., образование высшее.

Не имеет

5 Константинов

Владимир

Константинович

ОАО «Газпром нефть», начальник Департамента экономики и

инвестиций блока логистики, переработки и сбыта, 1959 г. р.,

образование высшее.

Не имеет

6 Санников

Александр

Леонидович

ОАО «Газпром нефть», директор Дирекции нефтепереработки, 1962

г. р., образование высшее.

Не имеет

7 Чернер Анатолий

Моисеевич

(председатель)

ОАО «Газпром нефть», заместитель Генерального директора по

логистике, переработке и сбыту, 1954 г. р., образование высшее.

Не имеет

В 2014 году вознаграждение членам совета директоров Общества не выплачивалось.



с 29 июня 2015 г.



отчество

Должность, биографические данные Доля от уставного


1 Баранов Виталий

Витальевич

ОАО «Газпром нефть», заместитель Генерального директора

по организационным вопросам, 1966 г. р., образование

высшее.

Не имеет



ОАО «Газпром нефть», начальник Департамента

корпоративного регулирования, 1972 г. р., образование

высшее.

Не имеет

3 Константинов Владимир


ОАО «Газпром нефть», начальник Департамента экономики и

инвестиций блока логистики, переработки и сбыта, 1959 г. р.,


Не имеет

4 Санников Александр

Леонидович

ОАО «Газпром нефть», директор Дирекции

нефтепереработки, 1962 г. р., образование высшее.

Не имеет


Моисеевич


ОАО «Газпром нефть», заместитель Генерального директора

по логистике, переработке и сбыту, 1954 г. р., образование

высшее.

Не имеет



с 15 декабря 2015 г.



отчество

Должность, биографические данные Доля от

уставного




ПАО «Газпром нефть», Начальник Департамента

корпоративного регулирования, 1972 г. р., образование

высшее.

Не имеет

2 Дегтярёв Петр

Алексеевич

ПАО «Газпром нефть», директор Дирекции

нефтепереработки,1960 г. р., образование высшее.

Не имеет

3 Карпов Николай


ПАО «Газпром нефть», начальник Департамента

совершенствования операционной деятельности НПЗ, 1973

г. р., образование высшее.

Не имеет

4 Константинов Владимир


ПАО «Газпром нефть», начальник департамента экономики

и инвестиций блока логистики, переработки и сбыта, 1959 г.

р., образование высшее.

Не имеет


Моисеевич


ПАО «Газпром нефть», заместитель Генерального

директора по логистике, переработке и сбыту, 1954 г. р.,


Не имеет



Достоверная и полная информация об Обществе представлена на сайте Общества-

http://www.mnpz.gazprom-neft.ru,

http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?.id=59

Информацию о деятельности АО «Газпромнефть- МНПЗ» можно узнать как, обратившись непосредственно

в Общество, так и на сайте АО «Газпромнефть-МНПЗ».

Общество раскрывает оперативную и необходимую информацию в соответствии с действующим

законодательством РФ.

http://www.mnpz.gazprom-neft.ru/








http://www.edisclosure.ru/portal/company.aspx?.id=59






В соответствии с Уставом Общества:

размер годового дивиденда на одну привилегированную акцию определяется следующим образом:

10% от чистой прибыли Общества за отчетный финансовый год делится на количество размещенных

привилегированных акций.

В случае если размер дивиденда, выплачиваемого Обществом по каждой обыкновенной акции Общества,

превышает размер дивиденда, выплачиваемого Обществом по каждой привилегированной акции, то размер

дивиденда, выплачиваемого по последней, увеличивается до размера дивиденда, выплачиваемого по

обыкновенной акции.

Годовое общее собрание акционеров ОАО «Газпромнефть-МНПЗ», которое состоялось 29 июня 2015 года,

приняло решение:

полученную чистую прибыль Общества за 2014 год в размере 2 452 959 351,42 (два миллиарда четыреста

пятьдесят два миллиона девятьсот пятьдесят девять тысяч триста пятьдесят один) рубль 42 коп., распределить

следующим образом:

выплатить дивиденды единственному акционеру Общества по привилегированным именным

бездокументарным акциям Общества по результатам финансовой деятельности в 2014 г. в денежной форме

в размере 246 353 750 (Двести сорок шесть миллионов триста пятьдесят три тысячи семьсот пятьдесят) рублей;

выплатить дивиденды единственному акционеру Общества по обыкновенным именным бездокументарным

акциям Общества по результатам финансовой деятельности в 2014 г. в денежной форме в размере

366 886 250 (Триста шестьдесят шесть миллионов восемьсот восемьдесят шесть тысяч двести пятьдесят)

рублей.



В своей деятельности Общество стремится придерживаться Кодекса корпоративного поведения,

рекомендованного Центральным Банком Российской Федерации, обеспечивая защиту интересов всех акционеров

Общества.

Интересы акционеров Общества гарантируются:

наличием независимого регистратора, обеспечивающего надежные и эффективные способы учета прав

собственности на акции, а также возможность свободного и быстрого отчуждения принадлежащих акционерам

акций;

правом участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным

вопросам деятельности общества на общих собраниях акционеров Общества;

правом на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе, в том

числе получение информации о работе Общества и по вопросам повестки дня общих собраний акционеров;

действующим порядком ведения общего собрания, обеспечивающего равную возможность всем лицам,

присутствующим на собрании, высказать свое мнение и задать интересующие их вопросы.


Перспективы развития Общества


В 2016 году будут продолжены работы по проектам 2015 года:

Строительство комбинированной установки переработки нефти.

Строительство комплекса глубокой переработки нефти.

Повышение эффективности очистки сточных вод.

Реконструкция газораздаточной станции (ГРС).

Система пожаротушения резервуарного парка АО «Газпромнефть-МНПЗ».

Реконструкция установки каталитического крекинга Г-43/107.

Строительство автоматизированной установки тактового налива (АУТН) для налива ДТ, ТС-1 и АБ в

железнодорожные цистерны в районе пути №9.

Строительство автотерминала отгрузки светлых нефтепродуктов.

Программы ППЭ, КПАП, ИТСО.

Замена морально устаревшего оборудования и приведение установок к требованиям действующих норм и

правил ПБ.

Проекты, направленные на повышение эффективности работы

предприятия


Продолжение реализации программы реконструкции и модернизации предприятия.

Выполнение производственной программы и совершенствование структуры производства.

Повышение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, топлива;

снижение потерь за счет реализации мероприятий, направленных на экономию затрат; усиление контроля над

расходованием средств; реализация программ, направленных на дополнительную мотивацию работников.

Выполнение государственных требований к выпускаемым топливам в соответствии с техническим

регламентом и иными нормативно-правовыми актами.

Разработка комплексной экологической программы.

Разработка системы контроля и отчетности по проектам, включая ключевые показатели эффективности

управления проектами.

Внедрение системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) с целью обеспечения оперативности,

достоверности технико-экономических показаний, связанных с отпуском электроэнергии; почасовой анализ

потребления электроэнергии, что в свою очередь позволит снизить затраты на приобретение электроэнергии за

счет:

- перехода на дифференцированные тарифы по зонам суток и времени года;

- уменьшения (за счет более точного планирования и учета) заявленной мощности;

- снижения потерь электроэнергии.

Цели и задачи на 2016 г., направленные на повышение эффективности

работы предприятия


Направления реализации Цели

Среднесрочная инвестиционная программа на 2016-2018 гг. является составной частью разрабатываемой

Программы развития АО «Газпромнефть-МНПЗ» до 2025 г.

строительство комбинированной установки переработки нефти

(КУПН);

строительство комплекса глубокой переработки нефти (КГПН);

стратегия развития резервуарного парка;

система пожаротушения резервуарного парка;

проведение мероприятий по снижению негативного воздействия

на окружающую среду – «экологическая программа»;

повышение эффективности очистки сточных вод;

реконструкция газораздаточной станции (ГРС);

реконструкция установки каталитического крекинга Г-43-107;

строительство автотерминала отгрузки светлых нефтепродуктов;

автоматизированной установки тактового налива (АУТН) для

налива ДТ, ТС-1 и АБ в железнодорожные цистерны в районе

пути №9;

замена морально устаревшего оборудования и приведение

установок к требованиям действующих норм и правил ПБ;

программы ППЭ, КПАП, ИТСО.

Среднесрочная инвестиционная программа Общества на 2016-2018 гг.

повышение уровня

экологической безопасности

производства

повышение уровня

промышленной безопасности

производства

повышение качества и

увеличение ассортимента

выпускаемой продукции

повышение эффективности

переработки нефти


В стратегическом плане основой развития Общества должна быть рыночная ориентация предприятия с учетом

изменения требований к ассортименту и качеству продукции, социальных и экологических условий.

Перспективными целями развития АО «Газпромнефть-МНПЗ» в создавшихся экономических условиях

являются:

сохранение и расширение рыночной позиции предприятия на московском рынке с использованием

существующих и реализацией потенциальных конкурентных преимуществ;

повышение рентабельности производства и капитализации предприятия;

обеспечение экологической и промышленной безопасности производства и улучшение экологической

обстановки в регионе.

Достижение поставленных целей развития предполагает решение следующих задач:

1. В краткосрочной перспективе:

увеличение выхода светлых нефтепродуктов на нефть, оптимизация ассортимента автомобильных бензинов

с увеличением доли высокооктановых бензинов;

получение моторных топлив стабильного качества в соответствие с требованиями класса 5 Технического

регламента;

реализация мероприятий, обеспечивающих стабильность деятельности, безопасную и безаварийную работу

предприятия;

сокращение вредных выбросов и повышение эффективности очистных сооружений с использованием

новейших технологий;

сокращение роста себестоимости производства и уровня технологических потерь.

2. В среднесрочной перспективе:

повышение надежности и операционной эффективности работы Общества.

3. В долгосрочной перспективе:

углубление переработки нефти и максимальное сокращение производства мазута за счет внедрения комплекса

глубокой переработки вакуумных остатков.

Основными задачами стоящими перед Обществом в 2016-2023 , являются реализация экологических

проектов, увеличение объема переработки нефти и увеличение выхода светлых нефтепродуктов /

глубины нефтепереработки.

Перспективы развития Общества

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ МНПЗ» ЗА 2015 … › upload ›...

Documents