НАУЧНО - ИНФОРМАЦИОННАЯ...

Н АУ Ч Н О - И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н А Я Г А З Е ТА

№3 (5), сентябрь 2016 г.

В ЭТОМ НОМЕРЕ:Объединение индивидуальных

предпринимателей и юридических лиц «Национальная Палата Здравоохране-ния» – крупнейшее бизнес-сообще-ство в области медицины. Палата яв-ляется добровольным объединением индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, основной целью которой является улучшение здоро-вья граждан Казахстана.

Деятельность Палаты направле-на на формирование конкурентоспо-собной системы здравоохранения. Одним из ключевых факторов повы-шения конкурентоспособности стра-ны является развитие и повышение уровня оказания медицинских услуг

частными медицинскими организаци-ями, что отражено в различных про-грамных документах. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан от 15 января 2010 года, предполага-ет увеличение к 2020 году доли ма-лого и среднего бизнеса в области здравоохранения. Казахстан должен войти в число 50 стран с наилучши-ми показателями по рейтингу Все-мирного Банка «Легкость ведения бизнеса» («DoingBusiness»). В свою очередь, Программой по развитию государственно-частного партнерства на 2011–2015 годы, утвержденной Постановлением Правительства Ре-спублики Казахстан от 29 июня 2011 года №731, определена цель создания законодательной и институциональ-ной основы для реализации инвести-ционных проектов с использованием механизмов государственно-частного партнерства в Республике Казахстан.

Для решения ключевых проблем здравоохранения и отечественного бизнеса, Палата активно взаимодей-ствует как с государственными, так и неправительственными организа-циями здравоохранения и медицины по решению, содействию в разработ-ке, координации и реализации Госу-дарственных программ здравоохране-ния и предпринимательства. Проводит экспертизу проектов и действующих нормативных правовых актов в со-ответствии с законодательством Ре-спублики Казахстан. Палата участву-ет в работе конференций, совещаний, рабочих групп с участием Правитель-ства, Министерства здравоохранения

и социального развития Республики Казахстан, других министерств и ве-домств. Членами Палаты на сегод-няшний день являются более 200 ме-дицинских организаций различного профиля и форм собственности.

Одним из основных направлений деятельности Палаты является взаи-модействие с Национальной Палатой Предпринимателей Республики Ка-захстан «Атамекен». Палата осущест-вляет работу по оптимизации регу-ляторной деятельности государства в области здравоохранения путем участия в различных мероприятиях Национальной Палаты Предпринима-телей, совместно с Комитетом фар-мацевтической, медицинской про-мышленности и медицинских услуг, Департаментом по развитию чело-веческого капитала Национальной палаты предпринимателей, Комите-том социальной сферы и социально-го партнерства.

Палата занимает активную пози-цию в работе комиссий, совещаний, обсуждений рабочих групп по внесе-нию изменений и дополнений в нор-мативно-правовые акты, регулирую-щие интересы предпринимательской среды в области здравоохранения, в том числе в части внедрения обяза-тельного социального медицинского страхования, государственно-част-ного партнерства, закупа медицин-ских услуг и лекарственных средств в рамках государственного объе-ма бесплатной медицинской помо-щи, сферы оборота лекарственных средств и медицинской техники, и ря-да других важнейших вопросов. Буду-чи аккредитованным членом Нацио-нальной Палаты Предпринимателей, Палата участвует на совместных засе-даниях в составе различных рабочих групп – по разработке Правил выбо-ра поставщика услуг на оказание га-рантированного объема бесплатной медицинской помощи, формулярной

комиссии, принимала участие в ра-боте круглого стола «Презентация де-ятельности и выработанных Союзом эффективных инструментов контро-ля, оптимизации и развития логисти-ческого сектора, а также обсуждении актуальных вопросов транспортной отрасли», Института старших экспер-тов при Комитете социальной сферы и социального партнерства Нацио-нальной Палаты Предпринимателей, Рабочей группы Национальной Па-латы Предпринимателей по вопросу процедуры прикрепления населения к медицинской организации, рабо-чей группы по рассмотрению проек-тов нормативных правовых актов

в сфере обращения и формированию общих подходов к регулированию ле-карственных средств, изделий меди-цинского назначения и медицинской техники в рамках Евразийского эко-номического союза, рабочей группы по введению процедуры отраслевой сертификации специалистов, по со-кращению ряда разрешительных до-кументов в медицинской отрасли, отмены выдачи профессиональной лицензии медицинским организациям с переводом на выдачу физическим лицам (врачам) и ряда других совеща-тельных и консультативных органов.

Палатой рассмотрены и внесены предложения и дополнения в рам-ках своей компетенции в различные нормативно-правовые акты в обла-сти здравоохранения, в частности в Перечень государственных зада-ний по производству крови, проект Приказа Министра здравоохране-ния и социального развития Републи-ки Казахстан о «Правилах проведе-ния санитарно-эпидемиологического аудита», нормативно-правовые ак-ты в области разработки профессио-нальных стандартов.

Внесены предложения по Планам мероприятий Национальной Палаты Предпринимателей, Министерства здравоохранения и социального раз-вития Републики Казахстан, в рамках выполнения государственной полити-ки в области здравоохранения и соци-ального развития, Государственной программы развития здравоохране-ния «Денсаулық» на 2016–2020 гг.

Постоянно проводится экспер-тиза нормативно-правовых актов по различным направлениям отрас-ли здравоохранения, организова-на экспертиза 45 профессиональ-ных стандартов, по каждому даны замечания и предложения, по 18-ти из них были даны предложения с до-полнениями и замечаниями, кроме то-го, дано 52 письменных разъяснения

по интересующим вопросам и более 150 пояснений членам палаты по ор-ганизационно-правовым вопросам, в том числе: представительство в су-де, обращение по спорным вопросам в Министерство здравоохранения и социального развития Републики Казахстан, Комитет технического ре-гулирования и метрологии Министер-ства индустрии и торговли Республи-ки Казахстан и др.

Казахстан сегодня поступатель-но движется в сторону децентрали-зации власти, необходимо усиливать

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПАЛАТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:

итоги и перспективы деятельности во благо медицинской отрасли

ЕСИМОВ ДАУЛЕТХАН СЕРГАЗИЕВИЧ

Председатель Правления ОИП и ЮЛ “Национальная Палата Здравоохранения”

3

2

8

13

Ведущие клиники Алматы создали Ассоциацию

Любимому городу –1000 лет

Больше века на страже здоровья нации!

Ровесники Независимости.

продолжение на стр. 6

2 АЛМАТЫ – 1000 ЛЕТ

В 2014 г. была принята резолюция первого «Алматинского Международ-ного культурного форума» по «Обра-щению к ЮНЕСКО о возрасте Алма-ты». А уже в 2015 г. ЮНЕСКО принял решение о включении празднования 1000-летия Алматы в юбилейные да-ты на 2016 г.

Это историческое событие, кото-рым гордится не только каждый ал-матинец, но и каждый патриот своей страны, уважающий историю и тради-ции своего народа.

Внесение этой даты в список юби-лейных дат ЮНЕСКО даст возмож-ность продвижению в общественном сознании казахстанской и зарубеж-ной аудитории образа Алматы не только в качестве современного ме-гаполиса, крупного регионально-го культурного, финансово-экономи-ческого, туристического центра, но и города с богатой древней истори-ей. В связи с этим, на сегодняшний день Управлением культуры г.Алма-ты организована масштабная рабо-та по празднованию 1000-летия Ал-маты в 2016 году.

Официальный старт празднова-ния 1000-летия города Алматы был дан 22 марта в рамках празднова-ния «Наурыз мейрамы». Необходимо отметить, что проведение 1000-ле-тия Алматы будет интегрировано с главным политическим событием 2016 года – празднованием 25-ле-тия Независимости Республики Ка-захстан.

В сентябре месяце в рамках празднования Дня города планиру-ется проведение театрализованной концертной программы с участием делегации ЮНЕСКО, городов-побра-тимов и других представителей зару-бежных стран.

В октябре месяце планирует-ся проведение мероприятий, посвя-щенных 1000-летию города Алматы в штаб-квартире ЮНЕСКО в г. Париж.

В целом в течение года акиматом города Алматы будет организовано свыше 100 мероприятий.

Наш город гордится работника-ми здравоохранения. Это – свыше 30 тысяч медицинских специалистов разного профиля и уровня образова-ния, работающих в городских, респу-бликанских, ведомственных, частных структурах, научно-исследователь-ских институтах и центрах, органи-зациях медицинского образования. В Алматы, с учётом потенциала науч-но-исследовательских центров и ре-спубликанских клиник, оказывается самый большой объём высокоспеци-ализированных медицинских услуг. Это – трансплантация почек, печени, костного мозга, сложное протезиро-вание суставов, объёмные лапаро-скопические, нейронавигационные

ЛЮБИМОМУ ГОРОДУ

В этом году город Алматы празднует тысячелетний юбилей. Общенаучным доказанным фактом является исчисление возраста Алматы не с основания города Верного, а с гораздо более раннего времени. 1000 лет тому назад здесь уже был и стоял город, который чеканил свои монеты и был на перекрестке дорог Великого Шелкового пути, который вел с Запада на Восток.

Многие и не догадываются, что уже 1000 лет назад на территории современного Алматы кипе-ла городская жизнь. Здесь проживало несколько тысяч человек, и имелась достаточно развитая по тем меркам инфраструктура. По словам академика Национальной академии наук РК, профес-сора Карла Байпакова, сомнений в том, что Алматы как город зародился уже в Х веке, у научного сообщества сегодня нет. Подтверждением тому выступают записи краеведов и археологические находки.

и микрохирургические вмешатель-ства. Ежегодно успешно проводит-ся до 5 тысяч сложнейших кардиохи-рургических операций, в том числе до 1000 – на открытом сердце.

Здравоохранение нашего горо-да – это огромный потенциал воз-можностей и перспектив. Сегодня в Алматы трудится каждый 5 врач

страны и каждая 10 медсестра. В ста-ционары города госпитализируется каждый 9-й казахстанец.

Внушают оптимизм и индикаторы работы системы здравоохранения города. Сохраняется стабильно вы-сокий уровень рождаемости – каж-дый 9 казахстанец рождается в Ал-маты. Растёт естественный прирост

горожан, стабильно снижается общая смертность. Такой социально-важный показатель, как продолжительность жизни населения – лучший по стра-не – 75,3 года и превышает сред-нереспубликанский более, чем на 3 года (72 года). И это – основной ре-зультат эффективной работы системы здравоохранения.

3АЛМАТЫ – 1000 ЛЕТ

Здоровье человека – одно из ве-личайших богатств, определяющее ка-чество жизни, дееспособность и кон-курентоспособность индивида, его жизненный успех. Именно с этой пози-ции выстраивают систему охраны здо-ровья населения в развитых странах, формируют привычки и менталитет на-селения, планируют дальнейший вектор экономического и научного развития страны. Организации здравоохранения в таких регионах превратились в силь-ные научные-образовательные и кли-нические кластеры, возвращающие пациентов к полноценной жизни, игра-ющие значительную роль в экономике региона за счет консолидации денеж-ных потоков и создания новых рабо-чих мест, повышающие общий уровень и качество жизни местного населения, формирующие туристическую привле-кательность региона.

Объединиение индивидуальных предпринимателей и юридических лиц «Ассоциация клиник Алматы» (да-лее – Ассоциация) было организовано в июне 2016 г группой организаций, осуществляющих свою деятельность в области здравоохранения, объеди-ненных одной идеей и видением, что нашло свое отражение в миссии, це-лях и задачах Ассоциации. Предпосыл-ками к созданию Ассоциации явились глобальные тренды на повышение кон-куренции между различными региона-

ми в области оказания медицинской помощи, конкуренция за международ-ный медицинский туристический по-ток, рост ожиданий пациентов, даль-нейшее повышение технологичности, наукоемкости и сложности медицин-ской помощи, и, таким образом, не-обходимость консолидации усилий для повышения общей конкурентоспо-собности клиник системы здравоохра-нения г. Алматы.

Миссия Ассоциации – содействие формированию региональной системы здравоохранения г. Алматы как передо-вой отрасли – драйвера региональной экономики, характеризующейся высо-ким качеством медицинской помощи, широким использованием инноваций и трансферта передовых международ-ных медицинских технологий, опыта и компетенций, формирование имид-жа г. Алматы как центра внутреннего и международного медицинского ту-ризма, центра подготовки и перепод-готовки медицинских кадров.

В настоящее время система здра-воохранения г. Алматы представлена 87 организациями Управления здра-воохранения г. Алматы, являющихся

становым хребтом системы медицин-ской помощи населению, и более 800 частными медицинскими организаци-ями различной специализации и раз-меров, удовлетворяющих спрос алма-тинцев и гостей города в медицинских услугах с улучшенным сервисом. Сле-дует отметить высокую доступность

медицинской помощи в г. Алматы, лю-бой обратившийся с медицинской про-блемой любой степени сложности име-ет возможность получить качественную и гарантированную государством меди-цинскую помощь в течение первых не-скольких часов. За рубежом подобная оперативность недоступна.

Тем не менее, следует и ряд проблем, мешающих медицинским организациям г. Алматы быть конкурентоспособными с зарубежными медицинскими органи-зациями: устаревшая инфраструктура здравоохранения, недостаточный уро-вень технического оснащения, недоста-точный уровень менеджмента, низкая мотивация персонала, нерациональное использование имеющихся ресурсов, низкий уровень маркетинга и управле-ния общественными отношениями. Со-действие решению этих и многих дру-гих проблем ставит своими задачами Ассоциация.

Несмотря на свою «молодость», в ак-тиве Ассоциации реализация следую-щих проектов:1. Обучение медицинских работников

системы здравоохранения г. Алма-ты английскому языку и коммуника-тивным навыкам для организации медицинского обеспечения на 28-й Всемирной зимней универсиаде в г. Алматы. Языковую подготовку ме-дработников планируется осущест-влять на регулярной основе, что по-зволит отечественным медицинским работникам теснее интегрироваться в международное медицинское со-общество, обмениваться професси-ональной информацией, публико-вать свои работы;

2. Участие в организации «Музея исто-рии здравоохранения г. Алматы» – тем кто хочет видеть свое будущее, необходимо знать свое прошлое. Преемственность и связь поко-лений врачей, традиции и школы, лидеры и пассионарии – этот тот прочный фундамент, на котором мы возводим здание современной си-стемы здравоохранения;

3. Продолжая историческую тему, а так же осознавая важность гар-моничного и всестороннего раз-вития медицинских кадров, раз-витие эрудиции, Ассоциация

под держала издание книги А. Ар-цишевского «Этюды о врачевате-лях и фармацевтах»;

4. Организация службы Уполномочен-ного по правам медицинских работ-ников г. Алматы (Омбудсмен) – труд медицинских работников очень на-пряжен и сложен, требует героиче-ской самоотверженности и самоот-дачи. К сожалению, медицинские работники относятся к одной их са-мых незащищенных и уязвимых сло-ев общества, требующих системных мер по защите прав и интересов;

5. Осознавая важность подготовки высокопрофессиональных кадров здравоохранения для достиже-ния Миссии, Ассоциация выдели-ла 2 гранта на обучение молодых специалистов в магистратуре Ка-захстанского медицинского уни-верситета «ВШОЗ»;

6. Налажено научное и деловое со-трудничество, и планируются к реализации совместные про-граммы образования в области организации здравоохранения и клинических дисциплин с Мюн-хенским технологическим уни-верситетом, Университетским ме-дицинским центром г. Майнц, ClevelandHospital (Abu-Dhabi), MaxHealthcareInstituteLimited (Delhi, India);

7. Развивается сотрудничество с меж-дународными ассоциациями кли-ник – AmericanHospitalAssociation, GermanHealthcareA s sociat ion, Israelhospitalassociation, Ассо-циация клиник BCM (Барселона, Испания).Таким образом, опираясь на проч-

ный фундамент истории и традиций, плечи «атлантов» здравоохранения г. Алматы, Ассоциация уверенно смотрит в будущее, внося посильный вклад с со-зидание устойчивой и конкурентоспо-собной системы здравоохранения г. Ал-маты, формирование положительного имиджа и инвестиционной привлека-тельности, достижение целей и задач-Государственной программы разви-тия здравоохранения РК «Денсаулық» на 2016–2020 гг., служа интересам ох-раны здоровья населения Республики Казахстан.

ВЕДУЩИЕ КЛИНИКИ АЛМАТЫ СОЗДАЛИ АССОЦИАЦИЮ

ОРАЗ МЫРЗАБЕКОВИЧ МЫРЗАБЕКОВ

Председатель Совета директоров

ДЕВЯТКО ВАСИЛИЙ НИКОЛАЕВИЧчлен совета директоров Ассоциации

Адольф Арцишевский вручил свою книгу «Этюды о врачевателях и фармацевтах» акиму города Бауыржану Байбеку во время празднования 120-летия Городской больницы скорой неотложной помощи г.Алматы. . Книга издана Ассоциацией клиник Алматы по инициативе Межднународного Казахского Пен-клуба.

Собрание Совета директоров в Казахстанском медицинском Университете «ВШОЗ» где по про-екту Ассоциации проводится обучение английскому языку медицинских работников системы здравоохранения г .Алматы.


В последние годы в Республи-ке Казахстан принимаются значи-тельные меры по совершенствова-нию и модернизации данной службы для улучшения своевременности и доступноcти оказания СМП, вне-дряются целевые индикаторы оцен-ки деятельности службы по всем ре-гионам страны.

Глубоко символично, что данное мероприятие проходило в Алматы, городе, имеющем славные и глубо-кие традиции крупнейшего медицин-ского кластера и культурного центра нашей страны.

Организаторами Конференции и соревнований выступил ТОО «Учеб-но-клинический центр «Астана» со-вместно с Управлением здравоох-ранения г.Алматы, Национальной Палатой Здравоохранения и Союзом симуляционного обучения и незави-симой экспертизы в медицине.

С приветственным словом перед участниками конференции выступил руководитель управления здра-воохранения г. Алматы Ахметов Валихан Исаевич: «Здоровье – это главная ценность человека. Поэтому отрасль здравоохранения, а в част-ности экстренная медицинская по-мощь, всегда являлась приоритет-ным направлением в развитии нашей

страны. Все знают, что станция ско-рой медицинской помощи города Ал-маты стоит на страже здоровья жите-лей нашего города и является самым крупным медицинским учрежде-нием, оказывающим круглосуточную экстренную медицинскую помощь взрослому и детскому населению при угрожающих жизни состояниях.

Эти соревнования направлены на выявление каких-то слабых наших мест в оказании скорой медицинской помощи. Именно тогда, когда мы смо-жем всецело оценить и увидеть сами, как профессионалы: насколько это делается правильно, в полном объ-еме и своевременно, тогда мы смо-жем сделать все, чтобы устранить эти ошибки и сделать их количество меньше.

Проведение подобных меропри-ятий для специалистов службы са-нитарной авиации, скорой помощи и симуляционных центров в Казах-стане безусловно будет способство-вать росту профессионализма меди-цинских работников, формированию духа корпоративности, подъему ка-чества оказания экстренной помощи населению и планируются проводить-ся ежегодно.

Благодаря постоянной работе над улучшением качества оказания

скорой медицинской помощи и вне-дрением современных технологий, в том числе информационных, насе-ление нашего города может быть спо-койно за свое здоровье.

За последнее время на станции скорой медицинской помощи введе-ны кардинальные изменения, позво-ляющие значительно улучшить рабо-ту бригад скорой помощи».

Также Ахметов отметил, особую актуальность симуляционного обуче-ния в практике подготовки специа-листов скорой медицинской помощи.

«Симуляционное образование во всем мире признано наиболее эф-фективной технологией обучения ме-дицинских специалистов», продолжил руководитель УЗ. «Во всех развитых государствах, таких как США, Кана-да, Сингапур, Япония, страны ЕС, не только подготовка, но и экзаменация медицинских работников проводится на обязательной основе с примене-нием симуляционных технологий.

Отрадно, что сегодня в Казахста-не симуляционные технологии обу-чения имеют положительные тенден-ции развития и широкое применение в практике не только подготовки ме-дицинских кадров, но и повышения профессионализма, освоении но-вых медицинских технологий специ-алистами практического здравоох-ранения».

На конференции выст упили с докладами специалисты из Ав-стрии, Японии, Литвы, Турции, Рос-сии, Азербайджана, имеющие опыт в области симуляционного обучения и неотложных состояний в медици-не. Были представлены уникальные мастер-классы зарубежных специ-алистов, основная тематика кото-рых – помощь при неотложных со-стояниях в педиатрии, акушерстве и гинекологии, неонатологии, а так-же симуляционные технологии. Сре-ди представленных мастер-классов на конференции, особый интерес у специалистов вызвал мастер-класс, проведенный врачами-инструктора-ми, имеющими международные сер-тификаты, Учебно-клинического цен-

тра «Астана» «Алгоритм действий при политравме. Командная работа», где использовались международ-ный стандарт оказания помощи при травме, с использованием симуляци-онных технологий: стандартизирован-ный пациент, технология дебрифинга.

Участники форума получили уни-кальную возможность обсудить различные теоретико-методологи-ческие, организационно-управлен-ческие и научно-практические во-просы в области улучшения работы службы скорой медицинской помо-щи, совершенствования оказания неотложной помощи при критических состояниях у взрослых и детей и раз-вития симуляционного образования в республике, обсудили имеющийся положительный опыт внедрения но-вых технологий в работе службы СМП и применения симуляционных техно-логий в практике подготовки меди-цинских кадров.

Организация и содержание про-граммы конференции, а также про-веденные мастер-классы получили отличные отзывы как зарубежных гостей так и делегатов конференции.

В рамках Конференции впер-вые проведены соревнования бри-гад скорой медицинской помощи. Международные соревнования бри-гад скорой помощи ежегодно прово-дит Литва уже на протяжении десяти лет. Это соревнования, где команды из разных стран борются за звание лучшей бригады СМП. Четыре года подряд в соревнованиях принимают участие команды из Казахстана: Ал-маты, Шымкента.

На примере успешного опыта Литвы, подобные соревнования УКЦ «Астана» решил провести в этом году у нас в стране.

Первые соревнования бригад СМП в Казахстане прошли 10 ию-ня 2016 года. Девять бригад скорой медицинской помощи из гг. Алма-ты, Астаны, Талгар (Алматинская об-ласть), Семей (Восточно-Казахстан-ская область), Павлодар, Шымкент, Караганда, а также бригада Респу-бликанского центра санитарной ави-

ПЕРВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ САНИТАРНОЙ АВИАЦИИ, СКОРОЙ ПОМОЩИ И СИМУЛЯЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ И ПЕРВЫЕ РЕСПУБЛИКАНСКИЕ СОРЕВНОВАНИЯ БРИГАД

СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

Данные мероприятия были посвящены вопросам развития и модернизации службы санитарной авиации, скорой медицинской помощи, внедрению симуляцион-ных технологий в программы обучения врачей и сред-них медицинских работников Республики Казахстан, отработке алгоритмов действия при критических состо-яниях.

Служба скорой медицинской помощи (далее – СМП) – это социально значимая служба и самый мас-совый вид медицинской помощи. Качество и эффек-тивность её оказания является одним из приоритетных вопросов национальной безопасности.


В рамках подготовительных меро-приятий к международному соревно-ванию бригад скорой медицинской помощи в Литве на базе Алматин-ского городского филиала «Учеб-но-клинический центр» была орга-низован цикл подготовки команды города Алматы. Опытные инструк-тора гг. Астана и Алматы провели практические занятия с применени-ем симуляционных технологий и ре-алистичных клинических сценариев.

Специалисты скорой ме-

дицинской помощи на практических занятиях отрабатывали навыки не-отложной помощи, работы в коман-де с учетом международных стан-дартов. После обучения сотрудники филиала провели экзамен (оценка клинических навыков) по результа-там которого был произведен отбор сотрудников скорой медицинской помощи для участия в международ-ном соревновании.

В период с 15 по 17 сентября 2016 г. в г. Друскининкай (Литва) было проведено международное со-

ревнование бригад скорой медицин-ской помощи.

Целью соревнования являлось повышения уровня профессиона-лизма специалистов скорой меди-цинской помощи, расширение меж-дународного сотрудничества.

Было заявлено 34 команд с Литвы и 5 зарубежных: две команды из Ка-захстана (Астаны, Алматы), по од-ной из Украины, Латвии и Эстонии. Каждая команда состояла из трех участников. Команду из города Ал-маты представили два врача и один фельдшер городской станций скорой медицинской помощи города Алматы.

Соревнование включало в себя 6 ситуаций, во время которых бри-гады должны были оказать первую медицинскую помощь согласно меж-дународным стандартам. На выпол-нение каждого из заданий выделя-лось по 10 минут. На соревнованиях была воссоздана реалистичная сре-да происшествий, роли пациентов ис-полняли специально подготовленные стандартизированные пациенты, при-менялись технологичные симуляторы.Навыки оказания медицинской помо-щи оценивались судебной комиссией, состоявшей из инструкторов, аттесто-ванных Американской ассоциацией кардиологов и Европейского реани-мационного совета.

Во время соревнования оцени-вались навыки оценки ситуации, ди-агностики неотложных состояний, немедикаментозной и медикамен-

тозной терапии, командной работы, коммуникациипри остановке серд-ца, остром коронарном синдроме (инфаркт миокарда), повреждении позвоночника, наружном кровотече-нии, множественных травмах, а так-же во время родов и реанимации но-ворожденного.

Бригада скорой медицинской по-мощи г. Алматы продемонстрировала высокий уровень профессионализ-ма по оказанию неотложной меди-цинской помощи ипо итогам сорев-нования в номинации «Иностранные команды» заняла второе призовое место, набрав 146 баллов. Первое место завоевала команда из Украи-ны (154 балла), которая опередила команду Алматы на 8 баллов.

ации МЗСР РК приняли участие в со-ревнованиях. Представители служб СМП 20-ти городов РК приехали на соревнования в качестве наблю-дателей.

В состав жюри соревнований во-шли зарубежные и отечественные представители, профессора, заве-дующие кафедрами медицинских ву-зов г. Алматы, главные специалисты Управления здравоохранения г. Алма-ты, врачи-инструкторы, обучившиеся в области симуляционных технологий за рубежом, имеющие международ-ные сертификаты.

В проведении соревнований ис-пользовались манекены, муляжи, стандартизированные пациенты. Ситуационные задачи выполнялись

в приближенных к реальности усло-виям, в которых ежедневно прибыва-ют наши медицинские работники. Во время соревнований участники долж-ны были выполнить различные ситу-ационные задачи: оказать помощь при остром коронарном синдроме, преэклампсии тяжелой степени, ана-филактическом шоке у ребенка, по-литравме у взрослого человека по-павшего в ДТП, принять домашние роды доношенным плодом, провести реанимацию новорожденного, ребен-ка и взрослого человека

По итогам соревнований 1 место заняла бригада Городской станции скорой медицинской помощи г.Аста-ны, 2 место у бригады Республикан-ского центра санитарной авиации,

3 место заняла бригада Городской станции скорой медицинской помо-щи г.Алматы. Все остальные брига-ды, участвовавшие в соревновани-ях награждены благодарственными грамотами.

«Соревнования прошли на высо-ком организационном уровне, очень интересно, содержательно и зре-лищно, алгоритмы соответствова-ли приказам, очень корректные эк-заменаторы», отмечают участники соревнований и показали имею-щийся уровень готовности наших от-ечественных специалистов скорой медицинской помощи к оказанию экстренной помощи населению. Ито-ги соревнований показали как силь-

ные, так и слабые стороны в подго-товке специалистов СМП.

Нериус Микелионис, предсе-датель жюри, Директор Станции скорой медицинской помощи, г. Каунас, (Литва):

«Я уже давно знаю, что в Казахста-не скорая помощь находится на хо-рошем уровне. К нам в Литву они приезжают последние 4 года на со-ревнования, которые у нас проходят. И у меня нет сомнения, что подготов-ка хорошая. Конечно, команды вол-нуются и это ведь для многих первый раз. Это нормально! Но с поставлен-ными задачами они справляются до-статочно хорошо».

ЗАСЛУЖЕННОЕ «СЕРЕБРО» КОМАНДЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ Г. АЛМАТЫ В МЕЖДУНАРОДНОМ СОРЕВНОВАНИИ В ЛИТВЕ

6

роль неправительственных организа-ций в реализации государственных программ. Передача части функций государственных органов частному сектору – это тенденция современ-ной жизни. На основе предложений Палаты и при непосредственном ее участии были созданы так называе-мые «Координационные советы» при Министерстве здравоохранения и со-циального развития Республики Ка-захстан.

Данные структуры должны стать механизмом, регулирующим эф-фективную работу с государствен-ными органами по направлениям: НПО-поставщики медицинских ус-луг, НПО-профессиональные ассоци-ации и НПО-пациентоориентирован-ные ассоциации. Именно им, через Национальную Палату Здравоохра-нения в последующем будут переда-ны функции по разработке профес-сиональных стандартов, стандартов оказания медицинской помощи, кли-нических протоколов, проведения не-зависимой оценки компетенций ме-дицинских работников и выпускников медицинских ВУЗов и колледжей.

Палата приняла активное участие, совместно с государственными орга-нами и неправительственными орга-низациями, в 4 съездах, 12 конфе-ренциях, 6 форумах. Члены Палаты работали в 10-ти тендерных комис-сиях государственных органов (госза-купки по лекарственным средствам, распределение государственного объема бесплатной медицинской помощи и др.), в заседаниях 25 кру-глых столов, сотрудники Палаты яв-ляются членами 24-х рабочих групп и 13-ти совещательных органов. Со-трудник Палаты в качестве коорди-натора, эксперта и Председателя ко-миссии, участвовал в аккредитации 3-х медицинских ВУЗов Республики Казахстан, в 3-х ВУЗах страны про-ведены обучающие семинары по во-просам аккредитации.

Палата нацелена на эффективное выполнение своих задач, поддержку и развитие предпринимательской ак-тивности в области здравоохранения, предоставление своим членам пра-вовой, консультативной, информа-ционной поддержки, повышение ро-ли профессиональных медицинских ассоциаций, улучшение социально-го статуса медицинских работников и проведение мероприятий, направ-ленных на снижение оттока кадров из отрасли.

Другой немаловажной составля-ющей деятельности Палаты является работа по реализации государствен-ного заказа Министерства здра-воохранения и социального разви-тия Республики Казахстан в рамках Государственной программы раз-вития здравоохранения Республи-ки Казахстан «Денсаулық» на 2016–2020 годы».

В 2014 г было реализовано три социальных проекта:«Услуги по про-ведению информационно-пропа-гандистской кампании по вопросам здорового питания», «Проведение ин-формационно-пропагандистской ра-боты по эффективной реализации Го-сударственной программы развития здравоохранения Республики Казах-стан «Саламатты Казахстан» на 2011–2015 годы», «Совершенствование услуг паллиативной помощи и се-

стринского ухода в целях обучения лиц, нуждающихся в данных видах услуг, а также их членов семей, пра-вилам само- и взаимопомощи, ухода, профилактики осложнений. Оказание содействия в развитии сети органи-заций здравоохранения, оказываю-щих паллиативную помощь и сестрин-ский уход». В ходе реализации данных проектов, были разработаны сцена-рии, проведены съемки видеороли-ков по сбалансированному питанию, подготовлены буклеты и брошюры, с освещением в средствах массовой информации и телевидении. Палата участвовала в экспертизе и актуали-зации профессионального стандарта «Врач общей практики».

Важнейшей задачей Палатыявля-ется работа по гарантированию про-фессиональной ответственности ме-дицинских работников. В 2014 году, между Министерством здравоохра-нения и социального развития Ре-спублики Казахстан и Палатой был заключён договор по проведению пилотной апробации модели гаран-тирования профессиональной ответ-ственности медицинских работников в организациях здравоохранения на региональном уровне. В рамках этого были проведены выездные се-минары-совещания, разъясняющие цели и задачи гарантирования про-фессиональной ответственности ме-дицинских работников, разработан классификатор медицинских ошибок на основе рекомендаций Всемир-ной организации здравоохранения, адаптированных с учётом особенно-стей национальной системы здра-воохранения Республики Казахстан; разработана автоматизированная модель классификатора медицин-ских ошибок в приложении MSExcel. На данный момент Палата продолжа-ет эту работу. Проведена серьезная работа по организации «Общества взаимного страхования «в г. Астане и Акмолинско области, и в ближай-шее время планируется начало рабо-ты этой важной структуры под эгидой Национальной Палаты Здравоохра-нения. «Общество взаимного страхо-вания», которое будет существовать на взносы своих членов намерено проводить юридическое сопрово-ждение, защищать права медицин-ских работников в государственных контролирующих органах и судебных инстанциях, и при вынесении штрафа и материального иска к врачу – чле-ну этого Общества будет участвовать в его оплате.

С участием Палаты, Национальной ассоциацией по борьбе с инсультом, разработана программа по профи-лактике церебрального инсульта в Ре-спублике Казахстан, которая была представлена Министерством здра-воохранения и социального разви-тия Республики Казахстан в качестве предложения для внесения в Государ-ственную программу развития здра-воохранения на 2016–2020гг.

В настоящее время в системе здравоохранения медицинские ра-ботники в своей работе ограничены строгими рамками законов, этиче-ских отношений, высокими рисками в виде потери лицензии на лечебную деятельность и наложения на них штрафов. В связи с этим, важным направлением своей деятельности. Палата считает совершенствование правовой грамотности медицинских работников в целях повышения ка-

чества оказываемых услуг органа-ми здравоохранения. Палата ста-вит своей целью консолидировать вокруг себя профессиональные ас-социации, способствовать их даль-нейшему развитию, обучению, вне-дрению лучшего международного опыта и традиций цивилизованного взаимодействия пациентов, специа-листов здравоохранения и професси-ональных ассоциаций. На наш взгляд, помимо профессиональной деятель-ности, ассоциации должны зани-маться защитой прав медицинских работников, участвовать в оценке профессиональных навыков специ-алистов, консультировать пациен-тов по различным вопросам, по ана-логии с зарубежными ассоциациями США и Европы.

В последние годы наблюдается рост числа обращений пациентов в уполномоченные органы здраво-охранения, Комитет по защите прав потребителей, судебные инстанции с исками о возмещении ущерба, при-чиненного ненадлежащим оказани-ем лечебной и диагностической по-мощи, а также морального вреда. Есть риск того, что этот процесс бу-дет только нарастать, на фоне уве-личивающейся асимметрии требо-ваний пациентов и несоответствия возможностей медицинских органи-заций в оказании помощи, низкого правового обеспечения в решении спорных вопросов. Наблюдается тре-вожная тенденция, когда врачи нача-ли защищаться от всевозможных су-дебных разбирательств, в том числе и отказываться от рискованных опе-ративных вмешательств. В настоящее время субъекты здравоохранения недостаточно информированы о за-конодательных актах, регулирующих отношения «врач-пациент» и нормами биоэтики, врачи слабо владеют ком-муникативными навыками. Как след-ствие-пациенты и врачи часто не на-ходят взаимопонимания в процессе лечения. Нарушение этических норм и деформализация закона порой приобретает опасные формы. Этому способствует также и низкая оплата труда врачей. Вознаграждение дея-тельности медицинского работника, в виде дополнительного дохода не-редко «зависит» от нарушения зако-на, когда врач отдает предпочтение тому или иному пациенту.

В масштабах республики неиз-вестно ни одного прецедента судеб-ного рассмотрения дел о врачебной ошибке. Объяснение этому кроется прежде всего в несовершенстве уго-ловного, гражданского, администра-тивного законодательства, не позво-ляющих адекватно квалифицировать действия врачей. Действующий Уго-ловный кодекс предусматривает от-ветственность за ненадлежащее выполнение профессиональных обя-занностей медицинским или фарма-цевтическим работником (статья 317), нарушение порядка проведения кли-нических исследований и применения новых методов и средств профилакти-ки, диагностики, лечения и медицин-ской реабилитации (статья 318), неза-конное производство аборта (статья 319), неоказание помощи больному (статья 320),разглашение врачебной тайны (статья 321), незаконная ме-дицинская и фармацевтическая дея-тельность и незаконная выдача либо подделка рецептов или иных докумен-тов, дающих право на получение нар-

котических средств или психотроп-ных веществ (статья 322), обращение с фальсифицированными лекарствен-ными средствами, изделиями меди-цинского назначения или медицин-ской техникой (статья 323).

Статьи 88, 114 Кодекса «О здоро-вье народа и системе здравоохране-ния» (далее – Кодекс) предусматри-вают право на возмещение вреда. Общие основания ответственности за причинение вреда сформулиро-ваны в ст.917 Гражданского Кодекса Республики Казахстан. Гражданским законодательством возмещение вре-да при отсутствии вины предусмо-трено по основаниям, вытекающим из содержания п.1 ст.922 («Ответ-ственность за вред, причиненный государственными органами, ор-ганами местного самоуправления, а также их должностными лицами»), п.1 ст.923 («Ответственность за вред, причиненный незаконными действия-ми органов дознания, предваритель-ного следствия, прокуратуры и су-да»), ст.931

Миссия Палаты – это прежде все-го защита прав и интересов своих членов. Сегодня Палата имеет опыт работы по защите врачей в судебных органах. Все медицинские дела тре-буют очень тщательного подхода, без профессиональной подготовки здесь не обойтись. С этой целью Палата стремится к пропаганде повышения правовой грамотности медицинских работников для дальнейшего подня-тия имиджа медицины в целом.

Палата становится своеобразным «мостиком» на пути непростого диа-лога между государственными орга-нами и субъектами здравоохране-ния, медицинскими организациями и пациентами, порой выполняя функ-ции медиатора-органа, который мо-жет находить компромиссные реше-ния в непростых ситуациях.

В апреле 2015 г. между Мини-стерством здравоохранения и со-циального развития Республики Ка-захстан, Казахстанским отраслевым профессиональным союзом работни-ков здравоохранения и Палатой бы-ло заключено Отраслевое соглаше-ние, в рамках которого Палата будет осуществлять, в том числе и защиту прав и интересов работников здра-воохранения в области трудовых и со-циально – экономических вопросов, охраны труда и здоровья, развивать социальное партнерство на всех уровнях органов и организаций ме-дицинской отрасли.

Таким образом, Национальная Па-лата Здравоохранения на сегодня – крупное медицинское сообщество, ставящее перед собой амбициозные задачи, главной целью которых яв-ляются повышение конкурентоспо-собности системы здравоохранения и защита интересов медицинских ра-ботников, совершенствование систе-мы подготовки специалистов и обе-спечение качественной медицинской помощи населению страны.

Национальная Палата Здравоох-ранения призывает вступать в свои ряды все медицинские организации любых форм собственности и все профессиональные ассоциации ме-дициских работников, специалистов.

Наш адрес: г. Астана, район Есиль, ул. Рыскулова, 12, 4 этаж.

Тел: 8 7172 70 50 79Эл.адрес: [email protected]

Продолжение. Начало на стр. 1


С 15 мая 1989 года работаю в Цен-тральной городской клинической боль-нице Алматы, которую в народе назы-вают «12-й горбольницей». Начинал рядовым врачом, стал заведующим от-делением, защитил докторскую, сей-час совмещаю должность главврача и директора. Здесь я знаю каждую сту-пеньку, каждый камешек, хотя больни-ца день ото дня меняется. Меняется ка-чественно и своим наполнением, своим подходом к болезням. Будучи заведую-щим отделением, возглавлял кафедру в Институте усовершенствования вра-чей. Для меня самоочевидно, что как не бывает одинаковых людей, так не бывает и одинаковых болезней. Есть болезни с одинаковыми названиями, но у каждого человека они протекают по-своему. А стало быть, врач в каждом случае должен находить особые пути лечения. Тут нужен творческий подход, тем и интересна профессия врача.

Сегодня многое изменилось в ми-роощущении людей. Во-первых, сегод-ня человек не может себе позволить долго болеть. Ему нужно как можно бы-стрее выздороветь, чтобы вернуться к своей работе, в свою привычную сре-ду, потому что ему нужно заботиться о семье, о своей карьере. И мы, врачи, должны этому соответствовать.

Во-вторых, изменились требования людей к качеству жизни. Требования эти индивидуальны, но суть в том, что человеку нужно не просто быстро пере-болеть, но и вернуться к прежнему ка-честву жизни. И мы, врачи, должны это понимать, как никто другой. Если чело-век после травмы, инфаркта или опера-ции не смог вернуться в свою прежнюю жизнь, он не чувствует себя счастли-вым, и это делает его легко ранимым. Что, возможно, нередко и является при-чиной конфликтов между медиками и пациентами. И здесь уже нам, врачам, надо понять, что мы должны добивать-ся не только физического выздоров-ления людей, к человеку должно вер-нуться ощущение полноты жизни. Это, наверное, самое сложное.

Все изменилось в нашей жизни. Лю-ди накапливают деньги на летний от-дых. Многие отдыхают за рубежом: в Турции, Таиланде и т.д. А это комфор-табельный отель, вкусная еда, вышко-ленная обслуга. Отдыхающим это нра-вится, закладывается в его сознании. И дома, попав в больницу, он подсозна-

тельно хочет увидеть и получить то же самое. Он не осознает, что и больница, и поликлиника построены на его нало-ги. Это муниципальное учреждение.

И тем не менее государство на-ше молодо, но за 25 лет для развития здравоохранения сделано поразитель-но много. У нас действует единая наци-ональная система здравоохранения, которая гарантирует каждому гражда-нину возможность лечиться у того док-тора, который ему по душе, и там, где он хочет. Есть соответствующая статья в Конституции, согласно которой госу-дарство заботится о здоровье каждого гражданина. Но при этом надо иметь в виду, что должна быть солидарная от-ветственность человека и государства в этом вопросе. Каждый из нас психо-логически должен до этого дорасти. И здесь есть некое недопонимание па-циента и врача. Пациент должен нако-нец-то усвоить, что не только государ-ство, но и он сам должен заботиться о своем здоровье. Ну а задача каждо-го врача - быть пропагандистом здо-рового образа жизни. А это не только вкусная и здоровая пища, это тяга че-ловека к самосовершенствованию, к развитию своего интеллекта, забота о семье, детях, о пожилых родителях. Все это включает в себя понимание здоро-вого образа жизни. И каждый из нас должен вносить свою посильную лепту в это крайне важное дело.

Важно и то, что согласно Поста-новлений правительства граждане на-ши лечатся в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помо-щи. Определен перечень заболеваний, есть и перечень лекарств. Сюда же от-несены и острые заболевания, когда человека необходимо срочно госпита-лизировать, чтобы спасти ему жизнь, это государство гарантирует. Государ-ство гарантирует и плановое лечение каждого гражданина. Есть система ме-дицинской помощи «Портал», которая гражданину, особенно страдающему хронической болезнью, обеспечивает право выбора врача и стационарно-го лечения. В поликлинике, к которой приписан пациент, он сдает необходи-мый набор анализов и его включают в электронный список системы «Бюро го-спитализации», где пациенту определя-ют дату прибытия на госпитализацию в нужную ему клинику к выбранному им врачу. Когда об этой системе я гово-рю со своими коллегами за рубежом, они бывают поражены. Это лишь один из небольших нюансов, свидетельству-ющих о том, чего смогла добиться на-ша страна в развитии здравоохранения как отрасли народного хозяйства. Ана-логов этой системы за рубежом нет. В середине 2017 года мы планируем вве-сти и обязательное медицинское стра-хование, оно позволит нам обеспечить выполнение графы Конституции о со-лидарной ответственности за здоровье человека и государства, заставит каж-дого человека вовремя обследоваться и по возможности упреждать появле-ние недугов.

Я уже говорил о том, что не всег-да удается найти понимание между пациентом и доктором. Чтобы облег-чить этот процесс, мы в нашей больни-

це стали развивать службу поддержки прав пациента, а также службу вну-треннего аудита, призванную оцени-вать качество лечебного процесса. В задачу этой службы входит изучение десяти процентов историй болезни в месяц по каждому отделению и на ос-новании этого делать выводы, насколь-ко добросовестно работает врач. Эту службу мы начали развивать с апре-ля 2012 года в соответствии с прика-зом Министра здравоохранения. По-сле трех лет работы этой службы мы увидели, что ее надо развивать даль-ше. В прошлом году мы разработали локальную программу только для на-шей больницы, которую назвали «Ак-тивный пациент». Она включает в себя телефон горячей линии. Телефон этот находится в кармане врача-эксперта с 8 утра до 16.00, а затем с четырех дня до 8 утра он в ведении дежурно-го врача. Номер телефона горячей ли-нии размещен на рекламных щитах по всей больнице, доступен каждому. Лю-бой человек может обратиться либо за помощью, либо изложить свои претен-зии, и мы мгновенно реагируем на сиг-нал. Задействована также программа WhatsApp, ее все знают, по ней можно передать любую голосовую и видеоин-формацию. А с 10 июня 2015 года мы подключили к этому и Контакт-центр. Мы его снабдили современной элек-тронной программой, посадили туда специалистов, которые обучили опера-торов с медицинским образованием и знанием трех языков (казахского, рус-ского, английского). Обычно люди зво-нят с болью, с проблемой. Время ожи-дания ответа 4 секунды. Локальная программа «Активный пациент» ока-залась очень действенной. С 10 июня по 31 декабря 2015 мы получили 6406 обращений. Львиная доля их касалась правил госпитализации в нашу больни-цу. Много было обращений и о получе-нии консультаций ведущих специали-стов. Были и жалобы. Но когда человек в ответ на них слышит участливое «Мы вам поможем», это снимает напряже-ние, бережет нервы и сердце. В теку-щем году с января по май месяц мы по-лучили более 2 тысяч обращений.

Мы очень заботимся о внедрении новых технологий в нашей больнице. Как руководитель я крайне заинтере-

сован в обновлении оборудования, по-тому что оборудование очень активно работает, имеет износ. Мы уже обно-вили парк рентгеновского оборудова-ния, наркозо-дыхательного, появились новые операционные столы, хирурги-ческие наборы и т.д. Мы получили ком-пьютерный томограф. Поскольку боль-ница является центральной, к нам в год обращается порядка 80 тысяч граждан, до 15 тысяч их госпитализируется, это при наличии пятисот двух коек.

Что еще меня заботит? Воспитание молодых специалистов, проблема пре-емственности и наставничества. Мы проводим достаточно конференций, симпозиумов, к нам приезжают веду-щие зарубежные специалисты, работа-ют вместе с нами. Какие у вас пробле-мы, спрашивают они у меня. Дело в том, отвечаю я, что продолжительность жиз-ни в Казахстане значительно выросла. По Алматы это 71,3 года. То есть появи-лось много людей пожилых и преклон-ного возраста, а их лечение имеет свои особенности. Они очень легко подвер-гаются травматизму, меж их здоро-вьем и нездоровьем тонкая грань. Их надо уметь лечить, о них надо заботить-ся. Именно поэтому мы в 2014 году от-крыли отделение сестринского ухода. Хозрасчетное. Это небольшие деньги, но большие возможности. Своеобраз-ный детский сад для стариков, за ру-бежом это давно практикуется. Поми-мо наших медицинских дел это еще и социальный проект, он оказался очень важным и востребованным. Когда мои друзья-предприниматели услышали об этом проекте, они подарили нам микро-автобус с подъемником для транспор-тировки колясок.

Появился еще один новый проект, речь идет о врачевании спортивных травм. Врачевание это необходимо не только для профессиональных спорт-сменов, но и для тех, кто занимается оздоровительным спортом. Веление времени.

Я далек от благодушия, многим не-доволен в нашей работе, хотелось бы достичь более впечатляющих резуль-татов. На то она и жизнь, чтобы стре-миться к лучшему. Когда я вижу апатию на лицах своих коллег, мне хочется ув-лечь их новыми замыслами. Мне хочет-ся, чтобы у них глаза горели.

ВРАЧ И ПАЦИЕНТ: солидарная ответственность

МАРАТ АБДУЛЛАЕВ доктор медицинских наук, профессор

8

Первое название нынешней БСНП – Больница Общества Крас-ного Креста. Она открылась в те го-ды, когда город Алматы – такой, ка-ким мы его знаем сейчас – еще не существовал. Населенный пункт но-сил название «Верный». Больница, рассчитанная на 15 коек, распола-галась в одноэтажном бревенчатом здании по улице Губернаторской, ны-не это улица Казыбекби. С тех пор неустанная забота о здоровье па-циентов, честное и самоотвержен-ное исполнение своего долга явля-ется для всех сотрудников больницы не просто доброй традицией, а не-отъемлемой частью их жизни. Пер-вым главным врачом стал выпускник Санкт-Петербургской военно-меди-цинской Академии Иероним Ивано-вич Соболевский. Иероним Соболев-ский молодым двадцатипятилетним человеком приехал в Семиречье, и с тех пор вся его жизнь навсегда была связана с Казахстаном. Люди бесконечно уважали Соболевско-го, его авторитет был непререкаем. Умер Иероним Иванович в 1918 году в возрасте 84 лет. Среди его пациен-тов были многие известные личности: географ Петр Семенов-Тяншаньский, борец-палуан Кажимукан Мунайтпа-сов, ученый и переводчик Чокан Ва-лиханов.

Если посмотреть архивные мате-риалы, то можно найти весьма лю-бопытные факты о работе больницы в тот период. Правила стационара выглядят несколько упрощенными: выписывание рецептов в аптеку, «скорбные листы» по учету нетрудо-способности, а истории болезни за-полнялись кириллицей. За суточный курс лечения с платного пациента взымалось 40 копеек. Кстати, лече-ние в этой больнице получал сам Ха-лиулла Ускенбаев – сводный брат Абая Кунанбаева!

Шло время, происходили изме-нения. Строились новые корпуса, увеличивалась коечная мощность,

открывались отделения разного про-филя – детское, инфекционное, гной-ное. В 1934 году известный профес-сор Александр Николаевич Сызганов организовал первую станцию пере-ливания крови. Больница постоян-но меняла свои названия. Например, в 1902 она называлась Верненской городской больницей на 15 коек. Пе-речислять здесь все названия не име-ет смысла, чтобы не запутать чита-телей – их было немало. Название, максимально приближенное к совре-менному, больница получила 22 дека-бря 1975 года – Городская клиниче-ская больница скорой медицинской помощи. Тогда в ее составе работал стационар на 1020 коек и поликлини-ка на 1200 посещений в смену.

В годы Великой Отечественной во-йны в составе больницы Алма-Атин-ского горздравотдела был организо-ван эвакогоспиталь №3990 на 600 коек. Возглавлял его военврач 2-го ранга, доктор медицинских наук, профессор Василий Иванович Зю-зин. Под госпиталь был переоборудо-ван главный терапевтический корпус, где были созданы условия для откры-тия хирургических отделений (отделе-ние хирургии груди и живота, головы и шеи, травмы конечностей и позво-ночника). Здание туберкулезного от-деления было передано под брюш-нотифозное отделение, в детское отделение принимались сыпно-тифоз-ные больные. Городская клиническая больница в 1940–1945 годах явля-лась единственным лечебным учре-ждением по оказанию ургентной хи-рургической и экстренной помощи в городе, имеющем более 260 000 населения. В этот период в больнице были впервые организованы травма-тологическое, общехирургическое, че-люстно-лицевое, нейрохирургическое, урологическое, отоларингологическое отделения. Врачи делали все возмож-ное и невозможное, и в результате, более 70 % раненых бойцов и коман-

диров после лечения были возвраще-ны на фронт.

В январе 1992 года больницу раз-делили на два самостоятельных уч-реждения: городскую клиническую больницу скорой медицинской по-мощи на 800 коек и станцию ско-рой медицинской помощи. Возглавил медицинское учреждение Амантай Биртанович Биртанов, занимавший эту должность до 2006 года.

Это были годы становления на-шего молодого государства. Несмо-тря на нелегкий период, под руковод-ством Амантая Биртановича больница развивалась и продвигалась. За эти годы им была проведена реоргани-зация всех подразделений клиники, она была доукомплектована квали-фицированными кадрами, оснащена современной аппаратурой. Развива-лось сотрудничество с зарубежными коллегами. 14 мая 1993 года в штате Аризона США был подписан меморан-дум о взаимопонимании по програм-ме партнерства в области здравоох-ранения «Туссон-Алматы».

В рамках меморандума в 1996 году впервые в Казахстане на базе больницы был открыт Информаци-онно-консультативный токсикологи-ческий центр, который возглавил за-ведующий отделением токсикологии Биртанов Елжан Амантаевич.

С помощью партнеров на базе БСМП был открыт Городской лапа-роскопический центр. Специалисты БСМП проходили стажировку в стра-нах дальнего и ближнего зарубежья (г. Тусон – США, г. Санкт-Петербург, г. Мо-сква, г. Мурманск – Россия, г.Душан-бе – Таджикистан, г. Ашхабад – Тур-кмения) по профилям кардиология, анестезиология и реаниматология, хирургия, токсикология.

По инициативе Амантай Биртано-вича неоднократно были организова-ны благотворительные акции для жи-телей села. Бригады врачей больницы скорой медицинской помощи г.Алма-

ты бесплатно консультировали и об-следовали жителей села.

Пролетели годы, и стало очевидно, что, несмотря, на изменения, прово-димые в структуре больницы, старое здание перестало соответствовать современным требованиям. 28 де-кабря 2006 года становится знако-вым днем для больницы: вышло по-становление акима города Алматы о строительстве нового здания. На-чалась новейшая история теперь уже Больницы скорой неотложной помо-щи. Старое здание было снесено, и на его месте возвели новую, современ-

ную клинику, соответствующую всем мировым стандартам.

Многих профессоров, стоявших у истоков создания этой больницы, давно нет в живых. Пришло другое время, появились новые больничные корпуса, но дух той, старой больницы скорой медицинской помощи, не утра-чен и по сей день. А это значит, что здесь сохраняются и традиции. С мо-мента ведения строительства нового здания больницу возглавлял Манат Турарович Сейдуманов. Благодаря его постоянному инспектированию стро-ительство не затягивалось, здание было сдано точно в указанные сроки. Также Манат Турарович много усилий приложил к тому, чтобы новая клини-ка была укомплектована как можно лучше. Он лично контролировал про-цесс закупки самого современного оборудования. С февраля 2016 года больницу возглавляет Алмаз Болато-вич Джувашев, который чтит тради-ции БСНП и вместе с тем привносит в деятельность больницы современ-ные основы управления и организа-ции медицинской помощи.

В настоящее время многопрофиль-ная Больница скорой неотложной по-мощи города Алматы оказывает вы-сококвалифицированную экстренную и плановую медицинскую помощь жи-телям Алматы и республики. Клиника развернута на 305 коек стационара. В ее стенах прошли амбулаторно-кли-ническое обследование и лечение бо-лее 200 000 человек, стационарное лечение – около 78 000 человек.

Основная доля оперативных вмешательств в хирургии, гинеко-логии, урологии, проводится с при-менением самых современных ма-лоинвазивных эндоскопических технологий. В БСНП функциониру-ет единственное в городе отделение токсикологии, где врачи отделения круглосуточно оказывают специа-лизированную помощь пациентам с различного вида токсикологиче-скими и химическими отравлениями.

БОЛЬШЕ ВЕКА НА СТРАЖЕ ЗДОРОВЬЯ НАЦИИ!ДЖУВАШЕВ АЛМАЗ БОЛАТОВИЧГлавный врач Городской больницы

скорой неотложной помощи

Больнице скорой неотложной помощи Алматы – 120 лет! В сен-тябре свой юбилей отмечает одна из старейших больниц города, но в то же время она является новой, суперсовременной и вы-сокотехнологичной. Больница скорой неотложной медицинской помощи всегда была сердцем медицинской помощи населению Алматы. Но не только потому, что сюда привозили почти 100 % больных с различными заболеваниями, требующими экстрен-ной стационарной медицинской помощи, но и потому, что так сложилось исторически. Открытая еще на заре прошлого века, Больница скорой медицинской помощи была едва ли не первым медицинским учреждением общего профиля.


13 сентября 2016 г. в конференц-зале отеля «Рамада» состоялась торжественная конференция, посвященная 120-летию БСНП. На нее были приглашены официаль-ные лица, медицинский персонал и ветераны, в свое время проработавшие здесь от 25 до 40 лет.

В честь юбилея БСНП аким Алматы Бауржан Байбек вручил медикам Алматы ключи от 40 новых автомобилей скорой неотложной помощи марки “Fordtransit».

— Сегодня у нас особенный день, мы принимаем поздравления с юби-леем, – сказал главный врач БСНП Алмаз Джувашев. – Эту легендар-ную больницу, кузницу многих меди-цинских кадров Казахстана, открыли в 1896 году. В 2006 году началась но-вейшая история БСНП. Новое здание БСНП в 2011 году открыл сам прези-дент Республики Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев. Получается, что мы отмечаем двойной юбилей – 120-летие со дня основания и 5-ле-тие со дня открытия новой БСНП.Больница за период своей новей-шей истории удостоена множества наград. Вэтот исторический день, когда отмечается юбилей, мы снова получили международный сертифи-кат «Лидер отрасли-2016». Перед ме-дицинским персоналом БСНП жизнь постоянно ставит новые задачи. Нам есть, чем гордиться и куда стремить-ся. Но неизменным всегда остается одно – искренняя забота о здоровье наших граждан.

Одним из лучших моментов празд-ника стало награждение ветеранов. Их встреча получилась невероятно трогательной, и даже знаменитый певец Медеу Арынбаев, выступаю-

щий на конференции, отметил эту те-плую, дружескую, почти домашнюю атмосферу.

Знаменитый врач, профессор Турар Кукеев пустился в воспо-минания:

— Я пришел в эту больницу жел-торотым юнцом. Конечно, это аль-ма-матер, это кузница медицинских кадров Казахстана, особенно хирур-гов. Многие здесь сидящие врачи прошли через нашу кафедру. Родные мне люди! Они были юными, моло-

дыми, сейчас повзрослели, возму-жали – во всех отношениях. Я, когда вас увидел, как будто сам помолодел. Будьте здоровы!

В день юбилея мастер-класс по ги-некологии дал московский врач, профессор, доктор медицинских на-ук Сергей Штыров. Оказалось, что он – сын известного казахстанского журналиста Вячеслава Штырова, и приезжает в Казахстан регулярно.

— Когда я прилетел в Алматы, по-звонил ему и сказал, куда я иду сегод-ня, – рассказал Сергей Вячеславо-вич. – Он ответил: «Передай огромное

спасибо всем докторам, которые здесь работают!». Отец сам прошел через тяжелые болезни, нисколько не потеряв оптимизма, и в этом го-ду ему будет 83 года. А я, каждый раз получая приглашение приехать в Ка-захстан, радуюсь. Сегодня я провел

две операции в стенах БСНП. Что та-кое две операции в нашем деле? Это то же самое, что сходить в первую разведку. Так вот, я могу точно ска-зать, что с вами я, уважаемые кол-леги из БСНП, буду и дальше ходить в разведки!

Российский врач-реаниматолог, заместитель главного врача НИИ скорой помощи имени И.И.Джанели-дзе Вячеслав Афончиков первый раз был в Алматы в 2014 году, в Аста-не – в 2015 году. В дни празднова-ния юбилея он также провел в БСНП несколько мастер-классов.

— В БСНП я чувствую родство душ, – рассказал Вячеслав Сергее-вич. – У нас примерно одинаковые пациенты, похожие проблемы и пути их решения, в целом много точек со-прикосновения. Вообще дружба с лю-бой больницей похожего профиля – это очень важный опыт. Мы собираем информацию и анализируем ее, и чем больше у нас таких знаний, тем луч-ше. Я поздравляю БСНП со 120-лет-ним юбилеем!Институт Джанелидзе тоже отмечает юбилей, но мы моло-же, сразу скажу, и намного. Нам пока 75 лет. Мы уважаем вашу мудрость, ваш опыт работы. А что, в самом де-ле, БСНП 120 лет? Могу сказать, что на 120 лет больница не выглядит. Она новая, великолепно оснащенная, как будто вчера построена. Замечательно выглядите для своего возраста! Ду-маю, что вы будете только молодеть, потому что я наблюдаю БСНП в дина-мике и могу сказать, что впереди еще очень много новых свершений.

Новые машины, в том числе 8 ре-анимобилей и 32 линейные “скорые”, придут на смену устаревшим и не очень пригодным для работы. В ка-кой-то мере они даже смогут заме-нить собой стационар. Сделать это позволяет в первую очередь про-сторный салон автомобиля. В нем врачи могут работать с пострадавши-ми стоя в полный рост, то есть ока-

зывать помощь в более комфортных условиях.

В арсенале новых машин аппара-ты искусственной вентиляции легких, дефибрилляторы для электроимпуль-сной терапии нарушений сердечно-го ритма. В реанимобилях имеются перфузоры – устройства, позволяю-щие вводить медикаментозные пре-параты и растворы с исключительно

высокой точностью еще до транс-портировки пациента в стационар. В комплектацию включен также по-мощник реаниматора – устройство с голосовыми подсказками, которое надевается на руку врача во вре-

мя проведения сердечно-легочной реанимации. Он повышает согласо-ванность компрессионных сжатий грудной клетки в случае остановки сердца пациента непосредственно на месте происшествия. В автомоби-лях есть даже встроенные умываль-ники с бачками для воды и электро-насосами, а также тележки-каталки с приемными устройствами, позво-

ляющими без труда транспортиро-вать пациента до приемного отделе-ния стационара.

Не менее важно в нынешних до-рожных условиях то, что все ма-шины экологически чистые, в них

установлено газобаллонное обо-рудование, соответствующее евро-пейскому стандарту. А салон водите-ля оборудован видеорегистратором и GPS-навигатором с лицензион-ным программным обеспечением. Благодаря этому бригады “скорой” смогут попадать на место происше-ствия наиболее рациональным и бы-стрым путем.

Больница оснащена современ-ным оборудованием от ведущих мировых производителей: эндо-, видеохирургические стойки фир-мы «KarlStorz», «Olympus», «Pentax», «Siemens», «Soring», «Erbe», «Primus», «Savina», «Drager» и др. Через инте-грированный операционный ком-плекс операции транслируются в конференц-зал, расположенный

на 4-м этаже. Операционные обору-дованы автоматическими раздвиж-ными дверями, ламинарно-поточной вентиляцией, централизованной по-дачей газов, вакуум-аспираторами, удобно расположенными потолоч-ными консолями для хирургических стоек и анестезиологического обо-рудования. Медицинский персонал больницы составляют высококвали-

фицированные специалисты, име-ющие большой практический опыт. Например, в отделении травмато-логии работают 5 врачей травма-тологов-ортопедов, проходивших специализацию в научно-исследо-вательских институтах травматоло-гии и ортопедии Казахстана, Рос-сии и дальнего зарубежья (Франция, Польша и др.). Оперативные вмеша-

тельства по травматологическому профилю снижают риск инвалидиза-ции, способствуют быстрой активиза-ции, реабилитации и выздоровлению больных, скорому их возвращению к качественному образу жизни. Вра-чи подчеркивают, что операции же-лательно выполнять в первые сутки от момента получения травмы, в ус-ловиях приемного покоя.


Я познакомился с Камалом Са-руаровичем Ормантаевым в 1959 году, когда он, студент шестого кур-са, выступил на ІІІ Всесоюзной на-учной студенческой конференции детских хирургов в Саратове с до-кладом по консервативному лечению врожденной косолапости у детей. Этот доклад положительно оценил сам Семен Дмитриевич Терновский, выдающийся основатель детской хи-рургии СССР, член-корреспондент АМН СССР. Следующая встреча про-изошла в Москве в 1960-м, где он выступал на конференции с докла-дом «Токсоплазмоз как причина раз-вития врожденных пороков у детей». С тех пор мы поддерживаем постоян-ную дружескую связь.

За время нашего общения Камал Саруарович из студента вырос в ака-демика. Меня восхищают в нем твер-дость духа, упорство в достижении цели, национальная самобытность и верность своему народу.

Интерес к научным исследовани-ям появился у него с первого курса обучения. Он занимался в научно ис-следовательском кружке по нормаль-ной анатомии, биохимии и в течение трех лет в кружке по патофизиологии под руководством заслуженного де-ятеля науки Казахстана, профессора Осипа Сергеевича Глозмана. В 1958 году участвовал в международной студенческой конференции в городе

Горьком с работой, посвященной ре-акции собак на повторное кровопу-скание при свинцовом отравлении.

Окончил ординатуру по детской хирургии (1959–1961), а затем аспи-рантуру (1962–1965) при кафедре го-спитальной хирургии Алма-Атинско-го государственного медицинского института. После завершения учебы в аспирантуре начал научно-педа-гогическую деятельность в должно-сти ассистента кафедры детской хи-рургии своего родного института и в 1966 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Материалы к характеристике сотрясения голов-ного мозга у детей».

Докторантуру Камал Саруаро-вич прошел в клинике детской хи-рургии при Научно-исследователь-ском институте педиатрии АМН СССР (Москва), которую возглавлял при-знанный специалист в этой обла-сти профессор Анатолий Георгиевич Пугачев. То было время тесного со-вместного сотрудничества, Орман-таев показал себя как специалист высокого уровня, постоянно стремя-щийся освоить новое, познать неиз-вестное, а самое главное – оказать

квалифицированную, высокопрофес-сиональную помощь детям. В 32 года (в 1968-м) он возглавил кафедру дет-ской хирургии Алма-Атинского меди-цинского института, с тех пор он всю свою энергию направлял на органи-зацию детской хирургической служ-бы в Казахстане.

В 1971 году, в возрасте 35 лет, Ка-мал Саруарович защитил докторскую диссертацию, получил звание про-фессора и стал первым доктором на-ук по детской хирургии в Казахстане.

Камал Саруарович использует все возможности для широкой пропаган-ды научно-практических достижений. Это монографии, руководства, докла-

ды на форумах, многочисленные пу-бликации в специальных журналах и средствах массовой информации. Особое внимание заслуживают мо-нографии, выпущенные издатель-ством «Медицина», – «Внутрикост-ное промывание у детей» (совместно с Темирбулатом Жумасиловичем Сул-танбаевым) и «Тяжелая черепно-моз-говая травма у детей». Монография «Детская травматология» (совместно с Р.Ф.Марковым) в 1979-м, через год после выпуска, была удостоена пре-мии имени аль-Фараби Минздрава КазССР.

Гигантское трудолюбие, активная гражданская позиция, исключитель-ная преданность своей профессии и науке позволили Камалу Саруаро-вичу создать мощный коллектив еди-номышленников, воспитать большое количество учеников. 16 докторов и 120 кандидатов медицинских на-ук – многие из них впоследствии ста-ли руководителями межобластных на-учных центров по детской хирургии, заведующими кафедрами. В его по-служном списке почти 310 научных статей, 12 монографий, он неодно-кратно выступал с научными докла-

дами за рубежом – в Чехослова-кии (Братислава, 1972 г.), в Австрии (Инсбрук, 1974 г.), Голландии (Амстер-дам, 1998 г.), в других странах.

Начав научно-исследователь-скую работу в институтские годы, он в своей педагогической деятельно-сти большое внимание уделяет заня-тиям в студенческих кружках. Поэто-му каждый год я встречаю студентов из Казахского национального меди-цинского университета на Всероссий-ских студенческих научных конферен-циях. Его подопечные показывают хорошие результаты в исследова-тельской работе и занимают призо-вые места.

Он всегда активно участвовал в общественной жизни. В комсомо-ле, в профсоюзных делах, а теперь вот и в политической жизни страны. Дважды назначался деканом педиа-трического факультета (1978–1980, 1989–1991). В 1980 году Камал Са-руарович был назначен директором Научного центра педиатрии и детской хирургии Республики Казахстан. За период директорства – а это в общей сложности 13 лет – он провел боль-шую работу по перебазированию Института педиатрии в строящееся здание областной детской больни-цы. В новом здании открылись от-деления анестезиологии и реанима-тологии, детской хирургии, урологии и хирургии новорожденных. Для него важны не столько сами по себе на-учные исследования по различным проблемам педиатрии и детской хи-рургии, сколько внедрение их в кли-ническую практику.

За огромный вклад в науку в 1981 году ему присвоено звание «Заслу-женный деятель науки Казахстана». В 1989-м он был избран членом-кор-респондентом, а в 1994-м – дей-ствительным членом Национальной академии наук РК. В 1995-м он стал вице-президентом Академии профи-лактической медицины Казахстана. В 1999-м авторскому коллективу во главе с Камалом Саруаровичем при-суждена Государственная премия в области науки и образования за «новые технологии диагностики и ле-чения в травматологии и ортопедии детского возраста». В том же году Ка-мал Саруарович награжден орденом «Парасат». В 2001 и 2003 годах он стал лауреатом премии «Выдающийся врач», в 2004-м ему присуждена об-щенациональная независимая пре-мия «Тарлан» в номинации «Наука».

Он детский хирург широкого про-филя, оперировал около 14 тысяч детей с тяжелой черепно-мозговой травмой, проводил операции груд-ной клетки (легких, пищевода и сре-

достения), органов брюшной полости и операции урологической патоло-гии. Он спас тысячи детских жизней. В своей практической деятельности для улучшения результатов лечения изобрел много новых методик опе-ративного лечения.

Как известно, количество детских травм не уменьшается, особенно че-репно-мозговых, которые чаще всего сопровождаются летальным исходом и инвалидностью. Камал Саруарович вместе со своим сотрудником Рудоль-фом Ивановичем Элисом внедрил ме-тодику аутокраниопластики, переса-живал собственную кость пациента при больших дефектах костей свода черепа.

Также в ежедневную клиниче-скую практику широко внедрен дре-наж «ОКА» (Ормантаев, Карабеков, Арынов), который незаменим при перитонитах. Вместе со своим уче-ником Агабеком Карабековым он предложил несколько новых мето-дов хирургии врожденной ворон-кообразной деформации грудной клетки, что значительно улучшило функциональные и косметические результаты лечения.

Академик Камал Саруарович Ор-мантаев по своей натуре прост, до-ступен всем, а главное – человечен. Раз встретившись с ним, начинаешь питать к нему уважение и любовь за его готовность помочь другим, служить им в меру сил – и не толь-ко в области своей профессиональ-ной деятельности детского хирурга. Такие люди, как он, бывают доверчи-вы – качество, несомненно, хорошее. В нем живет широкая, гостеприимная натура казаха, любящая общение.

Благодаря своей твердой граж-данской позиции, исключительной преданности науке и профессии хи-рурга он преодолел все жизненные перипетии и невзгоды судьбы и оста-ется признанным авторитетом в об-ласти детской хирургии, организации детского здравоохранения, лично-стью с твердыми принципами, вер-ным другом и соратником.

Он тяжело переживает закры-тие педиатрических факультетов. Де-ти – особые существа, многие орга-ны и ткани у них недоразвиты, они не могут рассказывать о своих бо-лезнях. У них иная, нежели у взрос-лых, нервная и психическая систе-ма (особенно у детей трех-пяти лет), и болезни у них протекают по-иному. В России и в других странах СНГ то-же хотели закрыть педиатрические факультеты, однако их удалось отсто-ять. У вас в Казахстане взято направ-ление на подготовку семейных вра-чей. К сожалению, семейные врачи

Главному детскому доктору Казахстана –


не могут знать все детские болезни, которых око-ло четырнадцати тысяч. Квалифицированных пе-диатров с каждым годом становится все меньше, что не может не отразиться на полноценном, каче-ственном лечении. Медицина – постоянно разви-вающаяся сфера, и совместное обсуждение про-блем крайне необходимо.

Камал Саруарович – человек высокой культуры. Он известен не только в своей стране, но и далеко за ее пределами как крупный ученый, высококва-лифицированный специалист-педиатр, детский хи-

рург, спасший жизни тысячам детей, и обществен-ный деятель, отдающий все свои силы и знания подготовке научных кадров, делу прогресса науки, особенно педиатрической. Детские хирурги и дет-ские врачи Советского Союза, а затем и незави-симых постсоветских государств очень хорошо зна-ют и высоко ценят Камала Саруаровича. Авторитет его безусловен. Он заслуженно считается осново-положником научно-практической школы детской хирургии и травматологии в Казахстане. Сегодня он находится в расцвете творческих сил, полон но-

вых идей, активно действует как гражданин своей страны, выдающийся ученый, педагог и обществен-ный деятель.

Личное мужество, целеустремленность, высо-кая человечность, забота о своих многочисленных пациентах позволяют называть Камала Саруаро-вича Ормантаева «Детским Доктором Казахстана».

Автор: Леонид Рошаль, Детский Доктор Мира, президент Национальной медицинской

палаты РФ. Москва. Central Asia Monitor.

Камал Саруарович является основателем детской хирургии в Казахстане. Под его руководством формировался научный, практический и организационный потенциал службы детской хирургии в нашей стране. За годы его работы подго-товлено более 800 детских хирургов, из них 16 докторов и 120 кандидатов меди-цинских наук, многие впоследствии стали руководителями межобластных науч-ных центров по детской хирургии, заведующими кафедрами.

Ормантаев Камал Саруарович поддерживает научные связи с крупными науч-но-исследовательскими центрами России, Украины, Белоруссии, Таджикистана, Уз-бекистана, Киргизии, дальнего зарубежья, создает возможности для обучения и со-вершенствования талантливых и перспективных казахстанских ученых и врачей.

Почти 60 лет Камал Саруарович живет, и работает в городе Алматы, внося неоценимый вклад в сохранение и укрепление здоровья детей города Алматы.

Городским Маслихатом поддержана инициатива акима города Алматы и управ-ления здравоохранения о присуждении Ормантаеву К. С. звания Почетного граж-данина города Алматы.

Чествование Ормантаева К.С. прошло в День города – 18 сентября в 10 часов в Парке Первого Президента РК в рамках городского фестиваля «Alma Fest».

Коллектив Учебно-клинического центра «Астана» поздравляет Камала Саруа-ровича с юбилеем, желает ему крепкого здоровья, счастья, благополучия, успехов и долгих лет жизни. Спасибо Вам за ваши руки – руки, дарящие жизнь, за ваше му-жество, доброту и самоотверженность. Вы – гордость медицинской отрасли на-шей страны!

Республика Казахстан, 050054, г.Алматы, ул. Капальская, д. 24, тел.: +7 727 251 05 24,факс: +7 727 257 01 68, е-mail: [email protected], [email protected], web-site: www.dixionkz.com

СОВРЕМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ БЮДЖЕТНОЙ МЕДИЦИНЫТОО «Аль Фараби Фарм Лтд» является эксклюзивным дистрибьютором медицинского оборудования производства Dixion (Германия) и предлагает:

ТОО «Аль Фараби Фарм Лтд» предлагает 61 наименование зарегистрированного и разрешенного к применению оборудования. Наши сервисные инженеры осуществляют горячую поддержку гарантийного, а так же постгарантийного обслуживания.

• Вся линейка аппаратов ЭКГ (1-о канальный, 3-х канальный, 6-и канальный и 12-и канальный).

• Наркозно-дыхательные аппараты.• Стационарные аппараты ИВЛ.• Портативный транспортный аппарат ИВЛ.• Операционные столы для всех направлений хирургии.• Операционные светильники галогеновые и светодиодные

(Стационарные и передвижные).• Большой выбор отсасывателей (хирургия, урология, гинекология,

липосакция, скорая помощь и т.д.) • Моноблочные прикроватные мониторы.

• Модульные прикроватные мониторы.• Шприцевые насосы.• Функциональные кровати для взрослых, детей и новорожденных

(механические и электрические).• Фетальные мониторы – кардиотокографы.• Допплер для измерения ЧСС плода. • Инкубаторы для новорожденных.• Реанимационные системы для новорожденных.• Блоки фототерапии.• Лучистое тепло (обогреватель для новорожденных).• Негатоскопы люминесцентные и светодиодные.


Сегодня медицина – это в том числе постоянная работа с информа-цией, чтобы ускорить и одновремен-но упростить процесс работы с ней в современных больницах исполь-зуют передовые базы данных, ко-торые содержат в себе всю инфор-мацию, необходимую специалистам медицинского учреждения. Боль-шим открытием в этой области ста-ли электронные амбулаторные карты которые содержат все необходимую информацию о пациенте, дату по-ступления, окончательном диагнозе и текущем статусе.

После реструктуризации приемно-го отделения с 20 мая 2016 г. время приема, осмотра и обследования па-циента сократилось с 2-х часов до 1 часа т.к работа в приемном отделе-нии ведется по принципу все врачи у кровати пациента в результате че-го мы добились значительного сокра-щения пребывания пациентов в при-емном покое, мультидисциплинарный осмотр и определение тактики веде-ния пациента. Оптимизированы по-токи движения пациентов по отде-лениям. На данный момент пациент больше ни ходит по кабинетам для то-го чтобы пройти консультацию специ-алиста, сдать анализы в лаборато-рии и т.д. Внедренная электронная версия «Авицена» помогла сократить время на оформление медицинской документации. Электронная система «Авицена» позволяет одномомент-но направлять пациентов в лабора-торию, рентген, УЗИ и.д. и получения результата обследования в электро-ном виде через 10–15 мин. в преде-лах близости больного. Основными

преимуществами данной информа-ционной системы является интегра-ция с серверами электронного здра-воохранения, голосовой ввод данных, информационная безопасность, воз-можность удаленного контроля за выполненными назначениями и ад-министративный контроль за доку-ментооборотом. Пересмотрена си-стема навигации для более удобной ориентации пациентов, с примене-нием международных опознаватель-ных знаков, нумерацией и названием кабинетов на 3-х языках (казахском, русском, английском) в увеличенном формате до 1 метра. На уровне при-емного отделения внедрена кругло-суточная работа службы поддерж-ки пациентов и внутреннего аудита, в результате чего количество жалоб сократилось в 3–4 раза. Для улуч-шения условий пребывания сопро-вождающих родственников создан зал ожидания с необходимым мини-мумом услуг холодные и горячие на-питки, телевизор, наглядная инфор-мация, видеонаблюдения онлайн трансляцией за обследованием и ле-чения пациентов.

Так же на уровне приемного отде-ления производится плановая госпи-тализация с 01.07 2016г., что значи-тельно сокращает время пребывания пациента на догоспитальном уровне, т.к пациенты раньше ждали осмотра профильного врача и оформления документации в среднем 2–3 часа.

В отделении введена дистанци-онная видеорегистрация рентгено-логических исследований. Создана бесперебойная сеть мобильной свя-зи администрации и ответственных

специалистов всех подразделений больницы, создан SMS портал.

В приемном покое работают вы-сококвалифицированные специа-листы, владеющие новыми техно-логиями. Четко отработана техника ведения больного с политравмой, переломом проксимального отде-

ла бедра, ОКС, острый коронарный синдром, ОНМК. Постоянно внедря-ются новые технологии для оказания ВСМП и СМП.

При рентгенографии использу-ются цифровые рентген аппараты с компьютерной обработкой сним-ков, круглосуточно работают каби-неты КТ.

Врачи отделения постоянно уча-ствуют в проведении мастер-клас-

сов, научно-практических конфе-ренциях и съездов, повышают свою квалификацию на выездных семина-рах и усовершенствовании врачей.

Круглосуточно проводится вакци-нация населения по экстренным по-казаниям против бешенства, столб-няка, клещевого энцефалита.

Проводятся санитарно-просвети-тельские беседы с больными по ак-туальным заболеваниям.

Экстренные операционные осна-щены всем современным оборудо-ванием для проведения операции по ВСМП и СМП.

Созданы экстренные бригады для оказания помощи при ЧС и поли-травме, созданы палаты наблюдения на 6 коек, фильтр при ОРВИ.

СЕЙДУМАНОВ МАНАТ ТУРАРОВИЧ

Сегодня информационная технология в медицине используются практически везде, а для создания современной клиники без IT-со-ставляющей уже невозможно. Многочисленные инновации в сегод-няшней медицине не только делают работу медицинского персонала удобней, но и процесс выздоровления пациента более эффективным.

Впервые в Казахстане на базе ГКБ № 4 реализован проект оказа-ния медицинской помощи на уровне приемного отделения, согласно мировым стандартам «Emergencyroom».

БОЛЬНИЦА БУДУЩЕГО!


Конечно, можно вспоми-нать все те трудности и даже испытания, что выпали на до-лю здравоохранения Казахста-на в пресловутых «лихих 90-х» или процесс становления меди-цины новой фармации, что на-чался позднее. Однако давайте посмотрим, к чему пришла «се-мерка» в 2016 году, ровно че-рез 25 лет после того, как Ка-захстан стал самостоятельным.

Сегодня ГКБ №7 – это самая крупная многопрофильная клиника Алматы, ее коечная мощность око-ло 1000 коек. Есть 32 структурных подразделения, из них 19 клиниче-ских, 9 параклинических и 4 хозяй-ственных подразделения. До не-давних пор «семёрка» была самой большой больницей страны – в по-следние годы в Астане открыли огромные медцентры. Конечно, ГКБ №7 – это многопрофильное лечеб-ное учреждение. И нельзя сказать, что клиника специализируется толь-ко на нейрохирургии – хотя здесь 5 нейрохирургических отделений, или на лечении инсультов – а ведь ин-сультных отделений два. Коллектив больницы старается предоставить населению максимально большой список медицинских услуг.

На базе ГКБ №7 работает нейро-хирургический центр, центр гемоди-ализа, центр гепатопанкреатобили-арной хирургии и трансплантации органов. Недавно мы открыли еще одно отделение – ортохирургии. А 15 сентября состоялось открытие Цен-тра ЧКВ – чрескожных коронарных вмешательств. Так что список высо-коспециализированной и высоко-технологичной помощи пополнится. К тому же одновременно с Центром ЧКВ открывается и отделение карди-ологии – а это увеличение количе-ства коек, количества сотрудников. «Наша задача – доказать, что в на-шей стране, силами наших специ-алистов мы можем лечить очень сложные заболевания, эффективно излечивать пациентов с разными ди-агнозами», – говорит главный врач клиники Ануар Аманов.

Конечно, основная масса пациен-тов седьмой горбольницы – по гос-заказу. Это означает, что лечение финансирует государство. Зачастую это довольно дорогостоящее и вы-сокотехнологичное лечение. К при-меру, нейрохирургические операции и операции на сосудах головного мозга с использованием ангиогра-фа. Если объяснять простым языком, это когда хирурги работают с сосу-дами в самой глубине мозга с помо-щью тонких и точных инструментов, порой даже без вскрытия черепной коробки – через специальный «порт» в районе паха, где артерия проходит близко к поверхности кожи, для это-го используют изображения, получае-мые с помощью рентгеновского излу-чения прямо во время операции. Это в том числе и трехмерные изображе-ния. Такая установка – одна на весь Казахстан и даже в СНГ! Или ортохи-рургия. Прежде, чтобы избавить че-ловека от боли и дать возможность вновь функционировать травмиро-ванной конечности, приходилось де-лать операции с разрезами, сейчас в ГКБ №7 делают артроскопию плече-

вого сустава, например – два проко-ла и через несколько дней уже можно начинать реабилитацию, т.е. пациент начинает активно работать рукой. Естественно, лечение невозможно без хорошей диагностики. Лаборато-рия «семёрки» – также одна из самых больших в южной столице, с больши-ми же возможностями. К примеру: некоторые виды анализов делают-ся только здесь и материалы при-возятся для исследований из других клиник. Или КТ и МРТ. Аппараты по-зволяют делать до 40 срезов изобра-жения (в большинстве даже частных лечебных учреждений – аппараты МРТ делают в среднем по 16 срезов), а это уже возможность довольно точ-но выявлять разнообразные патоло-гии, исключаются случаи, когда обра-зования можно пропустить, если они между срезами.

В общем, вполне явно просле-живается тенденция: руководство, да и команда сотрудников клиники, ориентированы на то, чтобы быть впереди. Если не «планеты всей», то уж точно в авангарде отечественной медицины.

Что касается финансирования: большинство услуг по госсазказу, а значит для населения это бесплат-но – надо лишь при подаче заявки на портал Бюро госпитализации вы-

брать нашу клинику и иметь заклю-чение нашего специлиста. Все от-деления и все наши возможности седьмой городской больницы пере-числять нет смысла – слишком мно-го: вся информация есть на сайте, о новостях администрация опера-тивно информирует население также на сайте или на официальной стра-нице в соцсети Фейсбук. facebook.com/gkb7kz

Клинике есть, чем похвалиться. Это, конечно, результаты – это ко-личество пролеченных случаев. Это вылеченные пациенты. Это, нако-нец, благодарные пациенты. В бе-седе с нашим журналистом главный врач Ануар Аманов предложил – что-бы не быть голословным – снова за-йти на сайт клиники, в раздел «отзы-вы» и там прочитать о том, как врачи,

медсестры, санитарки из «семёрки» помогают гражданам страны изле-читься от тех или иных болезней.

Тут стоит четко понимать разницу: да, иногда излечение какой-то бо-лезни может быть именно благода-ря применению какого-нового обо-рудования. Но с этим оборудованием работают люди – сотрудники клини-ки. И от них в первую очередь, от их работы зависит исход лечения. «Что касается первого, то я стараюсь обе-спечивать клинику лучшим и самым передовым оборудованием, – по-ясняет главный врач. – В меру воз-можностей, конечно. Кое-что удает-ся. Из последних примеров: в мае мы обновили парк аппаратов «искус-ственная почка». Новое оборудова-ние еще лучше следит за состоянием пациента во время процедуры гемо-

Эту статью, пожалуй, стоит начать необычно – с экс-курса в мифологию и историю казахов. Для казахов в цифре 7 заложено всё качество Вселенной и генети-ческий код самого человека. Через цифру семь, которой фиксируется живой человек на земле, каждую секунду формируется мост между энергией вакуума великой все-ленной (Хаос) и другими видами энергий, которые в ве-дах называют аурой, в науке – единым полем или вол-ной, а у казахов – духом предков-аруахов. А ещё можно вспомнить, что в Наурыз – праздник обновления и жиз-ни – на столе обязательно ставят перед аксакалом 7 чаш с наурыз-коже – и ведь в этом блюде тоже 7 ключевых ингридиентов! В общем, как ни крути, а 7 для нашего народа – цифра хорошая, жизненная, сильная, символи-зирующая положительные качества. Так что и больница, о которой пойдет дальше речь, тоже, наверняка, должна соответствовать этому ментальному содержанию «се-мерки». Впрочем, одной символичной цифрой ограничить-ся не придется – потому что в этом году важным является и число 25. Столько лет существует независимый Казах-стан. И столько лет работает на благо казахстанцев Го-родская клнническая больница №7 г. Алматы – в этом году юбилей! Ровесник Независимости нашей страны ГКБ №7 прошла все те этапы, что пришлось преодолеть и на-шей республике.

РОВЕСНИКИ НЕЗАВИСИМОСТИ


диализа, точно мониторит множество параметров крови, наконец, смешивание материалов происхо-дит под четким контролем электроники и внутри самого аппарата.

Если говорить о втором – о людях, то, несо-мненно, кадры решают всё. И я стараюсь сделать так, чтобы персонал постоянно повышал уровень своего образования. Мы проводим мастер-клас-сы, конференции, семинары. В последнее время стараемся для обучения или обмена опытом при-глашать известных зарубежных врачей из других стран, а не посылать наших врачей за границу. Это просто экономически выгодней: вместо трат на од-ного специалиста мы можем дать те же знания де-сяткам врачей, причем, конечно, зовем коллег из других лечебных учреждений нашей страны. Та-кое обучение включает и теоретические семинары, и операции: наши сотрудники ассистируют масти-тым хирургам Европы, Америки. К примеру, совсем недавно прошел мастер-класс для врачей-нейро-хирургов. В этот раз темой было «Хирургическое лечение: аневризм головного мозга».Одним из лек-торов был приглашенный специалист Аримантас Тамашаускас, PhD, профессор Литовского универ-ситета здоровья г. Каунас, Литва, а также Дюсем-беков Ермек Кавтаевич, заведующий отделением нейрохирургии №4 и главный нейрохирург нашей клиники. Мастер-класс посетили врачи из разных

регионов Казахстана (Алматы, Тараз, Кызылорда, Астана, Атырау). Кроме прослушивания теоретиче-ских лекций, у участников была возможность смо-треть прямую трансляцию из операционного за-ла: Аримантас Тамашаускас и Ермек Дюсембеков провели совместную операцию по клипированию аневризмы в головном мозге. С удовольствием от-мечу, что и сами врачи у нас стараются получать новые знания, тянутся осваивать новое, когор-та именитых, даже можно сказать, заслуженных клиницистов пополняется, появляются молодые специалисты, которые в некоторых вопросах да-дут фору старшим коллегам. И это здорово.»

Стоит признаться, создать материал о ГКБ №7 было непросто – уже на этапе сбора материала: и главного врача, и заместителей пришлось бук-вально «ловить» – они то на планерке, то на об-ходе, то на операции. Секретарь Зульфия под-твердила: «Главврач постоянно занят, и это не отговорки – уходит поздно, выжатый и уставший». И тем не менее на последний вопрос – о планах на развитие – главный врач Ануар Аманов, заме-стители Бактияр Бекишев, Жадыра Шерияздан, Агерим Аяганова говорили, в принципе об одном: «Будем расширять список услуг. Увеличивать парк оборудования. Повышать квалификацию персона-ла. И тут сложно придумать что-то оригинальное –

эта задача стоит перед любым менеджером здра-воохранения сегодня.»

К слову, уже в середине октября ГКБ №7 г.Ал-маты собирается отметить своё 25-летие. При-чем этот праздник будет состоять не только из за-столья или торжественного награждения лучших сотрудников – как и полагается одному из лиде-ров отрасли, «семёрка» будет делиться опытом и опыт перенимать – на 14 октября намечена на-учно-практическая конференция, 3 секции, не-сколько сотен участников, в том числе именитые гости из других стран и аксакалы отечественног здравоохранения.

Наша редакция в предверии этого юбилея так-же желает седьмой горбольнице успехов и про-цветания!

Ануар Аманов: Я возглавил ГКБ №7 в начале 2016 года. Здесь уже было много сделано. Ну, что и говорить, в народе, среди жителей Алматы было не очень хорошее мнение о 7-й горбольнице, оно сложилось еще в 1990-х и до сих пор иногда при-ходится слышать нелицеприятные эпитеты. Одна-ко все, конечно, изменилось за последние годы. Я стал главным врачом огромной клиники, с огром-ными возможностями, с отличными специалиста-ми. Моя задача, как менеджера – сохранить и пре-умножить. Звучит просто, на деле надо очень много работать. Конечно, я буду стараться это делать.

На торжественном открытии нового Центра ЧКВ на базе Городской кли-нической больницы № 7 присутствовали представители акимата Наурызбай-ского района (ГКБ №7 находится на территории этого территориального об-разования), представители Управления здравоохранения г.Алматы, ведущие специалисты города в области кардиологии. Красную ленточку перерезали руководитель Управления здравоохранения г.Алматы Ахметов Валихан Исае-вич и аким Наурызбайского района г.Алматы Сайфеденов Сайран Тапенович.

Сразу же после открытие в новое отделение были госпитализированы 2 пациента, им сделали коронарографию и назначили соответствующее лече-

ние (стентирование проводить не потребовалось). Чрескожные коронарные вмешательства проводятся в рентген-операционной с помощью аппарата ан-гиограф, эхокардиографа и электрокардиографа. Такие операции по эндова-скулярной хирургии (манипуляции через сосуды) проходят следующим обра-зом. Через небольшое отверстие в коже хирург получает доступ к крупному кровеносному сосуду, далее через вену или артерию пропускается специаль-ный проводник с определенным инструментом на конце, им и выполняют дей-ствия по стентированию.

Одновременно с отделом интервенционной кардиологии и эндоваскуляр-ной хирург откроет двери для пациентов и новое отделение – кардиологии. Следует отметить, что это уже второй такой центр в Алматы: первый – в Го-родском кардиологическом центре. Теперь же высокотехнологичная и вы-сокоспециализированная помощь при инфаркте и других подобных острых состояниях будет доступна и жителям окраин Алматы: Наурызбайского, а в скором времени и Ауэзовского и Алатауского районов, то есть всей запад-ной части мегаполиса.

Это позволит гораздо быстрее привезти пациента при инфаркте в больни-цу и оказать ему своевременную помощь: ни для кого не секрет, что в усло-виях напряженного трафика на алматинских дорогах правило «золотого часа» в случае доставки пациента с окраины города, к примеру, до кардиоцентра соблюсти может быть очень проблематично.

Также в центре будут принимать и пациентов из близлежащих поселков в случае экстренного обращения. Кроме спасения жизни при инфаркте, с по-мощью ангиографа в Центре ЧКВ будет проводиться и диагностика сердца и сосудов.

Специалисты ГКБ №7 призывают казахстанцев уделять больше внимания собственному здоровью, ответственно относиться к своему состоянию, ес-ли есть предрасположенность к заболеваниям сердца и сосудов. Ведь ран-няя диагностика и планомерное посещение врача, контроль своего состоя-ния – залог эффективного и быстрого излечения и повышения качества жизни пациента!

15 сентября 2016 года состоялось торжественное открытие ЦЕНТРА ЧРЕСКОЖНЫХ КОРОНАРНЫХ ВМЕШАТЕЛЬСТВ (ЧКВ)


Родилась Изатима Садырбаевна в 1916 году в семье крестьянина-бед-няка, в селе Баян-Аул Павлодарско-го уезда Семипалатинской губернии. В 1930 году закончила семилетнюю школу в Павлодаре и продолжила учебу в Семипалатинской акушер-ском техникуме, после окончания ко-торого работала акушеркой районной больницы в селе Щербакты.

В 1943 году И.Жекенова окончи-ла учебу в Медицинском институте им.В.И.Молотова в Алма-Ате и была направлена в с. Кетмень Уйгурско-го района, где заведовала участко-вой больницей. Работу организатора здравоохранения Изатима Садырба-евна начала в годы, когда патрио-тизм, дружба и единство народов бы-ли главным пафосом исторических свершений.

В 1945 году И.Жекенова перево-дится в Алма-Ату в связи с назначени-ем на должность главного врача поло-клиники №2 Советского района.

Несомненным признанием органи-заторских способностей и ответствен-ного отношения к порученному делу на любой должности стало назначе-ние Изатимы Жекеновой в 1950 го-ду главным врачом Городской кли-нической инфекционной больницы, которую она возглавляла бессменно на протяжении почти 30 лет.

Пройдя путь от акушерки район-ной больницы до главного врача Го-родской клинической инфекционной больницы И.Жекенова снискала сла-ву одного из лучших организаторов здравоохранения города и республи-ки. Она воспитала целую плеяду вра-чей, медицинских сестер, санитарок,

преданных делу, порядочных, добро-желательных к больным и друг к другу, высококвалифицированных специа-листов своего дела. В этом был залог высокого авторитета этого замеча-тельного человека.

Наши ветераны рассказывают – Изатиму Садырбаевну отличало чув-ство высокой морали гражданского долга: все силы, знания, богатей-ший опыт она вкладывала в органи-зацию и совершенствование инфек-ционной службы города. Она была крупным общественным деятелем: членом КазЦИКа КазАССР, членом райкома и горкома партии, членом Пленума райкома, бессменным депу-татом городского Совета депутатов трудящихся, бессменным заседате-лем Верховного суда СССР. Ее мно-голетний, безупречный труд отмечен орденом Ленина, двумя орденами Тру-дового Красного Знамени, званиями «Заслуженного врача Казахской ССР» и «Отличника здравоохранения», Се-ребренной медалью ВДНХ СССР. По-четной грамотой Верховного Совета.

В бытность Изатимы Садырбаевны в 1962 году Алматинской городской клинической инфекционной больни-це, первой в республике среди учреж-дений здравоохранения, было при-своено высокое звание «Коллектива коммунистического труда».

С 1964 года больница является также клинической базой кафедры инфекционных болезней Алматин-

ского государственного института усо-вершенствования врачей.

В 1965 году она была утвержде-на как школа передового опыта в ре-спублике по лечебной и организаци-онно-методической работе.

С 1976 г. на базе инфекционной больницы была организована Цен-трализованная бактериологическая лаборатория, которая обслужива-ла 34 лечебных учреждений города, а сейчас более 80.

Организационно-методическая работа с кабинетами инфекционных заболеваний поликлиник города на-правлена на совершенствование профилактики, диагностики и лече-

ния инфекционных заболеваний. Для проведения этой работы в боль-нице с 1973г. функционирует орга-низационно-методический кабинет. Для врачей–инфекционистов и эпи-демиологов города регулярно про-водятся научно-практические кон-ференции по актуальным инфекциям на высоком уровне.

В 1978 году в городе Алматы состо-ялась конференция ВОЗ и ЮНИСЭФ по вопросам организации первичной медико-санитарной помощи насе-лению. Опыт работы инфекционной больницы г.Алматы был продемон-стрирован участникам конференции, как один из лучших.

ДОБРОЕ СЛОВО О ГЛАВНОМ ВРАЧЕ!

АБДРАХМАНОВА АЙГУЛЬ КАМЕТОВНА

главный врач ГКП на ПХВ «Городская клиническая инфекционная больница им. И. Жекеновой»

В 2016 году мы отмечаем столетие И. С. Жекеновой, заслуженного врача Казахской ССР, крупного организатора и общественного деятеля. Она была достойной дочерью казахского народа, отдавшей всю свою жизнь служению ему.

На долю И.Жекеновой выпали непростые годы исторических свершений и перемен, становление советской страны, годы Великой отечественной во-йны. Изатима Жекенова из когорты тех, кого называют «совестью поколе-ния» за отношение к людям, к делу, за честность и порядочность, за само-отверженность и ответственность.


Собственник ТОО «Учебно-клинический центр»

Главный редакторР. Мусина

Члены редколлегии:К. КулмукановР. Мусина

Б. АйгужинД. ОспановаА. ДжусиповД. СмагуловаВ. АхметовА. Кожахметова

Свидетельство о постановке на учет ППИ № 15597-Г от 14.10.2015 г. Выдано Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан

Адрес редакции:Казахстан, Астана 010000, Есильский район, ул. Турара Рыскулова, дом 8, 4-й этаж, блок ВТел: +7 727 383 6586

Подписано в печать 07.06.2016 №3 (5), июнь 2016

Отпечатано в типографии ТОО «Кредосс-Б», г. Алматы, ул. Егизбаева, 7В

Заказ №291

Распространяется бесплатно

Периодичность: один раз в 3 месяца

Тираж: 6000 экземпляров.

«Редакция и издательство не несет ответ-ственности за содержание авторских ма-териалов, и не предоставляет гарантий в связи с публикацией фактов, данных и другой информации»

Газета «Вестник УКЦ»

Учебно-клинический центр «Аста-на» создан Постановлением Аки-ма г. Астаны в 2007 году в рамках реализации Государственной про-граммы реформирования и разви-тия здравоохранения и совместного проекта с медицинской корпорацией «Партнерс Хелс Кеар Систем» (г. Бо-стон, США), являющейся клиниче-ской базой Гарвардской медицин-ской школы.

Впервые в Республике Казахстан на базе Центра произведён транс-ферт технологий симуляционного обучения по программам Американ-ской ассоциации кардиологов (АНА). Врачи-инструкторы прошли подго-товку в международных симуляци-оных центрах и сертифицированы American Heard Association.

В 2013 году Центр стал равно-правным членом «Международной ассоциации симуляционного обуче-ния в педиатрии» (GISP), куда вхо-дят также симуляционные центры Италии, России, Испании, Мексики, США, Гватемалы, др., и Российского симуляционного обучения в медици-не (РОСОМЕД) и активно продвигает стратегию симуляционного обучения в Казахстане в соответствии с меж-дународными стандартами.

На сегодняшний день по г. Астана стандартизированные курсы (на ка-захском и русском языках) по обуче-нию навыкам неотложной помощи при критических состояниях прошли более 30 000 специалистов как го-родских, республиканских медицин-ских организаций, Национально-го медицинского холдинга, так и из числа сотрудников ГУ «Служба го-сударственной охраны Республики Казахстан, АО «Фонд национально-го благосостояния «Самрук-Қазына», АО «ҚазМұнайГаз», Международно-го банка реконструкции и развития, ТОО «Прайсуотерхаус Куперс Такс Эд-вайзори», посольств иностранных го-сударств, АО «Международный аэро-порт Астана», гостиницы «Rixos», «King Hotel», «Marriott Astana Hotel», др.

Квалифицированные врачи-ин-структора, имеющие международные сертификаты, на высоком уровне об-учают навыкам оказания неотлож-ной помощи при внезапной оста-новке сердца и дыхания, утоплении, ожогах, отравлениях, травмах, др. Мы обучаем качественно, доступно, в течение короткого времени и мак-симально приближенно к реальной ситуации на специальных тренаже-рах и манекенах, в том числе на-выкам работы в «команде» и психо-логической готовности к оказанию помощи в критической ситуации.

Главным кредо Учебно-клиниче-ского центра «Астана» было и остает-ся качество обучения в соответствии с принятыми государственными стан-дартами в области дополнительного

образования. Так, в феврале 2014 г. Центр успешно прошел государствен-ную аттестацию Министерства здра-воохранения Республики Казахстан, кроме того, 4 года подряд (2013–2016 г.г.) в рамках внешней оценки показателей деятельности ТОО на ос-новании данных Национального ста-тистического ранжирования Обще-государственной республиканской рейтинговой программы награжде-ния предприятий-лидеров экономи-

ки Казахстана, становится обладате-лем элитарного знака почета «Лидер отрасли».

Сотрудники Учебно-клинического центра «Астана» неоднократно полу-чали почетные грамоты и благодар-ности от Министерства здравоохране-ния РК, Акимата г. Астаны, городского Управления здравоохранения, партии «Нұр Отан», благодарственные отзывы от партнеров и слушателей не только из сферы здравоохранения.

Другим приоритетным и востребо-ванным направлением работы Цен-тра является внедрение новейших способов диагностики и лечения за-болеваний, успешно используемых в зарубежной медицинской практи-ке. Сегодня Центр активно сотрудни-чает со многими научно-медицински-ми центрами и университетами мира (Япония, США, Израиль, Испания, Юж-ная Корея, Финляндия, Сингапур, Лит-ва, Россия, Белоруссия, др.), принима-ет ведущих профессоров зарубежья, проводит мастер-классы, тренин-ги и организует показательные опе-рации: за 8 лет организовано бо-лее 100 мастер-классов, тренингов и программ менторства, более 4 тыс. человек обучено в ведущих научных центрах и клиники страны, дальнего и ближнего зарубежья.

В 2014 г. Центр вышел на республи-канский уровень, расширив свою дея-тельность открыв филиалы в пятнадца-ти регионах республики, где обучилось на сегодня свыше 12 тыс. медицинских и немедицинских специалистов.

Следует отметить работу алма-тинского городского филиала, кото-рый за последние 2 года с момента создания зарекомендовал себя как учебный центр с высококвалифи-цированными тренерами, инструк-торами и преподавателями. Так же филиал имеет современный высоко-технологичный симуляционный центр, в котором осуществляется обучение медицинских и немедицинских специ-алистов. Филиал удобно расположен в центральной части города, в от-дельно стоящем здании, имеет про-сторные классы, удобные для занятий как в малых так и в больших группах.

Филиал провел обучение более 800 сотрудников национальной ави-акомпании «Air Astana» и авиакомпа-нии «Quazaq air». Обучение проводит-ся по международным стандартам оказания первой доврачебной по-мощи на борту воздушного судна, а также сотрудники обучаются осно-вам физиологических и патологиче-ских состояний пассажиров в услови-ях полета. Кроме бортовой команды специалисты так же обучают летные команды авиакомпаний.

Филиал обучил более 200 параме-диков, сотрудников охранных служб, в том числе при аппарате прези-дента РК.

Ежемесячно симуляционный центр филиала обучает более 150 медицинских специалистов. Органи-зовываются выездные циклы на кли-нических базах г. Алматы.

Мы стараемся отвечать актуаль-ным запросам наших заказчиков и слушателей, расширять направ-ления своей образовательной дея-тельности.

Приглашаем Вас получить полез-ные знания и умения высокого ка-чества у лучших преподавателей и инструкторов! Мы открыты к сотруд-ничеству!

УЧЕБНО-КЛИНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «АСТАНА»

ҚҰРМЕТТІ РАЙХАН РЫСХАНҚЫЗЫ!Сіз көп жылдан бері денсаулық сақтау саласында тынымсыз еңбек етіп,

осы жолда көп белес-биіктерден өткен жігерлі таптырмайтын мамансыз!Бойыңыздағы еңбекке адал, мақсатқа берік қасиеттеріңіздің арқасын-

да Сіз бүгінде кең байтақ еліміздің бас қаласы – Астананың ірі кәсіпорын-дарының бірін шебер басқарып келесіз. Әріптестеріңіз Сізді ақылман бас-шы, іскер ұйымдастырушы, жарқын бастамалардың қолдаушысы ретінде ерекше бағалап, құрмет тұтады. Бүгінгідей мерейлі сәтте Сізге ақ ни-етпен мықты денсаулық, қажымас күш-қайрат, ортаймас несібе-дәулет тілейміз.

Еңбекте толағай табыстарға, мақсатта биік шыңдарға жете беріңіз, абырой-беделіңіз бен табыс-тартуларыңыз арта берсін. Әрдайым отба-сыңыз аман, жүзіңіз жарқын, мерейіңіз үстем болсын!

Ізгі ниетпен, «Астана» Оқу-клиникалық орталығы» ЖШСБақылау кеңесінің төрағасы Қ. Құлмұқанов және

«Астана» Оқу-клиникалық орталығы» ЖШС ұжымы

НАУЧНО - ИНФОРМАЦИОННАЯ...

Documents