АО «АТОМЭНЕРГОМАШ» Результаты и итоги 2016 года1 ·...

АО «АТОМЭНЕРГОМАШ»Результаты и итоги 2016 года1

1 Представленные в буклете данные актуальны на 26.04.2017.

АО «АТОМЭНЕРГОМАШ» ИТОГИ 2016 ГОДА

2 3

Запущен энергоблок №1 АЭС «Тяньвань» (Китай) с ре-акторной установкой ВВЭР-1000. Разработчик всех реакторных установок ВВЭР – ОАО ОКБ «ГИДРОПРЕСС».

Введен в эксплуатацию атомный ледокол «50 лет Победы». Разработчик всех реакторных установок для атомных ледоколов, подло-док и военных кораблей – ОАО «ОКБМ Африкантов».

Венгерский завод Ganz EEM LLC, специализирующийся на производстве насосного оборудования, в том числе для атомной отрасли, вошел в состав Дивизиона.

Подписано соглашение на изготовление и поставку па-рогенераторов ПГВ-1000МК для блоков №1 и №2 АЭС «Белене» (Болгария).

Подписаны Мемрандумы о взаимопонимании с компаниями Alstom и Walchandnagar Industries Ltd.

Введен в эксплуатацию пер-вый экспериментальный ре-актор на быстрых нейтронах с натриевым теплоносите-лем CEFR, разработанный по заказу Китайской корпо-рации атомной энергети-ческой промышленности. Разработчик реакторной установки – ОАО «ОКБМ Африкантов», парогенератора – ОАО ОКБ «ГИДРОПРЕСС».

ОАО «Атомэнергомаш» в ре-кордно короткие сроки изго-товило на заводе «Атоммаш» и поставило первую ловушку расплава активной зоны ре-актора Балтийской АЭС.

АО «Атомэнергомаш» укре-пляет ключевые бизнес- направления – атомная энергетика, газнефте- химия, судостроение и общая техника.

На заводе «Атоммаш» после дли-тельного перерыва возобновле-но производство оборудования для атомной отрасли. В частно-сти, начаты работы по изготов-лению основного оборудования реакторного острова для блоков №1 и №2 Белорусской АЭС.

Освоен полный цикл производ-ства парогенераторов – от заготовки (ПАО «Энергомаш-спецсталь») до изготовления корпуса (ОАО «ПЗМ»), установки внутрикорпусных устройств и отгрузки заказчику (ОАО «ЗиО-Подольск»).

АО «ЦКБМ» завершило ис-пытания новой конструкции ГЦН – одновальной компо-новки с водяным охлажде-нием двигателя и подшип-никовых узлов, которая позволит повысить безопас-ность атомных станций за счет замены масляной смаз-ки водяной.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Количество АЭС, на которые было поставлено оборудование АЭМ за 10 лет

27 шт.

29 марта в системе Федерального агентства по атомной энергии создано ОАО «Атомэнергомаш», цель которого – обеспечение планов развития атомной отрасли на внутреннем и зарубежных рынках и расширение производственно-технологического потенциала энергомашиностроительного комплекса России.

Создание целевой структуры ОАО «Атомэнергомаш», формирование производственно-конструкторских компетенций и корпоративного контура. В состав Дивизиона входят 11 предприятий.

Компания продолжает свою деятельность в области консолидации машиностроительных активов, как в России, так и за рубежом. В общей сложности в структуру Дивизиона входят 16 компаний.

Начато формирование производственно-технологического комплекса для выпуска оборудования реакторной установки (ЯППУ2) в полном объеме.

ОАО «Атомэнергомаш» расширяет международное сотрудничество и формирует вертикально интегрированную цепочку производства ключевого оборудования для АЭС.

На предприятиях ОАО «Атомэнергомаш» продолжается формирование производственной цепочки для выпуска оборудования длительного цикла изготовления.

Начато восстановление мощностей «Атоммаш», крупнейшего в советские времена изготовителя оборудования для АЭС, и освоение производства оборудования ядерного острова АЭС, включая реактор, парогенераторы и др.

АО «Атомэнергомаш» впервые в своей истории стало комплектным поставщиком ЯППУ, а также оборудования машинного зала.

Предприятиями ОАО «Атомэнергомаш» успешно освоен полный цикл производства длинноциклового оборудования для АЭС.

На Белорусскую АЭС поставлен первый корпус реактора, изготовленный на производственной площадке завода «Атоммаш» (филиал АО «АЭМ-Технологии») после 30-летнего перерыва. Кроме того, это первый корпус реактора ВВЭР, выпущенный предприятием Госкорпорации «Росатом»4.

Доля

в р

осси

йско

й от

расл

и эн

ерге

тиче

ског

о м

ашин

остр

оени

я, %

Порт

фел

ь за

казо

в,

млрд

руб

.Ко

мбин

иров

анна

я вы

ручк

а,

млрд

руб

.Пр

оизв

одит

ельн

ость

тру

да

на ч

елов

ека,

ты

с. р

уб.10 ЛЕТ ДВИЖЕНИЯ ВПЕРЕД

История АО «Атомэнергомаш» – Машиностроительного дивизиона Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (далее – Дивизион) – началась с двух предприятий. Сейчас Дивизион – один из лидеров российского энергомашино-строения. В его составе более 20 ведущих конструкторских бюро, крупнейших машиностроительных заводов, научных организаций. Дивизион участвует в ключевых проектах Госкорпорации «Росатом», расширяет компетенции, активно осваивает новые рынки и технологии.

8

0,3

16,7

10

10,3

19,2

11

10,5

26,6

13

16

38,9

1 866

1 566 1 789

261

14

20,1

78,9

1 916

15

50,9

91,6

2 397

18

51,8

99,1

2 414

20

46,3

150

2 122

22

48,6

227,5

2 395

23

56,7

392,7

2 947

27

63,4

420,2

3 668

2016

Запущен энергоблок №2 АЭС «Тяньвань» (Китай) с реакторной установкой ВВЭР-1000.

В состав ОАО «Атомэнерго-маш» вошли ОАО «ЗиО- Подольск» и ОАО «ИК «ЗИОМАР» (изготовители парогенераторов для АЭС), чешская компания Arako spol. s.r.o.

Запущена Ивановская паро-газовая электростанция, оборудование которой было изготовлено ОАО «ЗиО-Подольск». Это первая парогазо- вая электростанция в России, построенная полностью на отечествен-ном оборудовании.

ОАО «СвердНИИхиммаш» заключило контракт на проектирование и постав-ку оборудования для опыт-но-демонстрационного цен-тра – экспериментальной площадки по отработке без-опасных инновационных технологий переработки от-работавшего ядерного то-плива (ОЯТ).

На энергоблоке №1 АЭС «Темелин» (Чехия) с реак-торной установкой ВВЭР-1000 применена активная зона на базе ТВСА-Т, раз-работанной ОАО «ОКБМ Африкантов».

ОАО «ЗиО-Подольск» объя-вило о завершении отгрузки оборудования для блока №1 Ленинградской АЭС-2 (четы-ре парогенератора и ком-плект закладных деталей).

В структуру АО «Атомэнер-гомаш» вошло ЗАО «Петро-заводскмаш»3, обладающее технологическими, произ-водственными возможностя-ми и компетенциями в части производства номенклату-ры ключевого оборудова-ния реакторного острова.

В состав Дивизиона вошло ПАО «Энергомашспецсталь, имеющее уникальные ком-петенции для производства крупногабаритных загото-вок из специальных сталей для производства оборудо-вания для АЭС.

ПАО «Энергомашспецсталь» прошло аттестацию на пра-во контроля качества про-дукции для оборудования АЭС.

Включен в электросеть блок №1 АЭС «Бушер» (Иран) с реакторной установкой ВВЭР- 1000. ОАО «ЗиО- Подольск» изготовило па-рогенераторы и другое оборудование.

Утверждена долгосроч-ная стратегия до 2030 года, цель которой – трансформа-ция ОАО «Атомэнергомаш» в высокотехнологичный ди-версифицированный гло-бальный холдинг.

В Дивизионе стартовала Комплексная программа по-вышения эффективности де-ятельности предприятий ОАО «Атомэнергомаш» на период 2013-2018 годов.

ОАО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» завершило разработку ре-акторной установки для типового проекта опти-мизированного инфор-матизированного энер-гоблока технологии ВВЭР (ВВЭР-ТОИ).

ОАО «ПЗМ» освоило серий-ное производство оборудо-вания реакторной установки АЭС: корпусов парогенерато-ров, корпусов главного цир-куляционного насоса (ГЦН), а также труб главного цир-куляционного трубопрово-да (ГЦТ) по современной технологии.

Освоение производства оборудования для АЭС, раз-витие конкуренции на рынке дали эффект в десятки мил-лиардов рублей. Стоимость комплекта оборудования длинного цикла изготовления в 2014 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 11% в текущих ценах.

На производственной площадке филиала АО «АЭМ-Технологии» «Атоммаш» восстановлено производство парогенерато-ров, для чего организованы новые участки и закуплено современное оборудование.

Введено в эксплуатацию уникальное оборудование для промышленного произ-водства МОКС-топлива для реакторов на быстрых ней-тронах, значительная часть которого разработана и по-ставлена АО «СвердНИИ-химмаш» и АО «ЦКБМ».

Начат этап энергетическо-го пуска и освоения мощности энергоблока №4 с реактором БН-800 Белоярской АЭС, разра-ботанным и поставленным глав-ным конструктором реакторных установок на быстрых нейтро-нах – АО «ОКБМ Африкантов».

2 Ядерная паропроизводящая установка.

В структуру ОАО «Атомэнер-гомаш» вошел ведущий научно-исследовательский и конструкторский институт ОАО «СвердНИИхиммаш».

3 Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Петрозаводскмаш».

4 Ранее Госкорпорация «Росатом» приобретала данную продукцию у внешнего поставщика.


4 5

АО «Атомэнергомаш» – один из крупнейших энерго-машиностроительных холдин-гов России, предлагающий пол-ный спектр решений в области проектирования, производства и поставки оборудования для атомной и тепловой энергетики, газовой и нефтехимической про-мышленности, судостроения и рынка специальных сталей.

Дивизион объединяет круп-нейшие энергомашинострои-тельные предприятия, включая производственные, научно- исследовательские и инжинирин-говые организации, расположен-ные на территории России, Украины, Чехии и Венгрии.

Компания полностью контро-лирует производственную це-почку ключевого оборудования для ядерного острова и машин-ного зала – от НИОКР и выпу-ска рабочей документации до проектирования технологиче-ских процессов и производства оборудования.

Кратко О КОМПАНИИ АО «Атомэнергомаш» – один из крупнейших

энергомашиностроительных холдингов России.

10 лед движения вперед...................................................................................................................................................2

Кратко о Компании .................................................................................................................................................................4

Ключевые показатели 2016 года.............................................................................................................................6

Ключевые события 2016 года ......................................................................................................................................7

Обращение руководителей ............................................................................................................................................8

Ключевые показатели эффективности АО «Атомэнергомаш» на 2016 год ..........................................................................................................................12

Целевые рынки и положение Компании ...........................................................................................................13

Стратегия развития Компании ................................................................................................................................14

Устойчивое развитие Компании .............................................................................................................................15

Основные рынки-проекты 2016 года и активы Компании ...............................................................16

Публичная бизнес-модель дивизиона ............................................................................................................18

Экономическая результативность .....................................................................................................................21

Коммерческая деятельность ...................................................................................................................................24

Инвестиционная деятельность ..............................................................................................................................25

Результаты производственной деятельности .......................................................................................26

Качество и промышленная безопасность ...................................................................................................27

Оптимизация производственных процессов ............................................................................................28

Закупочная деятельность ..........................................................................................................................................29

Инновационная деятельность .................................................................................................................................31

Экологический менеджмент ....................................................................................................................................32

Кадровый состав ..................................................................................................................................................................35

Охрана труда ...........................................................................................................................................................................38

Контактная информация .............................................................................................................................................40


6 7

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2016 ГОДА

5 Оптимизированные плавучие энергоблоки.

6 Оборудование для малой гидрогенерации (контейнерные мини-гидроэлектростанции).

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2016 ГОДА

Атомная энергетика• АО «Атомэнергомаш» изготовило и отгрузило корпус реактора ВВЭР-1200

для энергоблока №2 Белорусской АЭС.

• АО «СНИИП» впервые получило Сертификат соответствия системы Менеджмента требованиям стандарта ISO 9001:2008.

• АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» заключило контракт на разработку документации технического проекта реакторной установки ВВЭР-1200 для АЭС «Ханхикиви-1» (Финляндия).

• Состоялся запуск инновационного шестого энергоблока поколения «3+» Нововоронежской АЭС, ключевое оборудование для которого было поставлено предприятиями АО «Атомэнергомаш».

Тепловая энергетика• ПАО «ЗиО-Подольск» и NEM Energy B.V. (Нидерланды), входящая в концерн

Siemens AG, подписали Соглашение о расширении Договора о сотрудничестве в области инжиниринга и производства котельного оборудования мощностью ниже 50 МВт.

• На Кировской ТЭЦ-3 состоялся успешный пуск установки очистки стоков, разработанной и поставленной АО «СвердНИИхиммаш» в рамках приоритетного инвестиционного проекта по реконструкции электростанции.

Газнефтехимия• АО «СвердНИИхиммаш» выиграло конкурс на поставку комплекса переработки

стоков для дочернего предприятия крупнейшего нефтехимического холдинга ПАО «СИБУР Холдинг».

Специальные стали• На ПАО «Энергомашспецсталь» отлит уникальный слиток весом 125 т

для производства обечайки корпуса парогенератора высокого давления по проекту АЭС «Куданкулам» (Индия).

• АО «НПО «ЦНИИТМАШ» представило первый отечественный промышленный 3D-принтер для металлических изделий, разработанный совместно с АО «Наука и Инновации».

Судостроение и ОПЭБ5 • АО «Атомэнергомаш» завершило изготовление и поставило заказчику

новейшие реакторные установки РИТМ-200 для ледокола нового поколения «Арктика».

• Специалисты ПАО «Энергомашспецсталь» разработали и освоили выпуск новой продукции в рамках бизнес-направления «Судостроение и ОПЭБ» – якорей Холла для судов различного рода деятельности.

Мини-ГЭС6 • Ganz EEM LLC заключил первый официальный контракт на поставку

мини-ГЭС контейнерного типа с International Energy Company, LTD (Грузия), развивающей гидроэнергетическое направление.

Экономическая результативностьКомбинированная выручка – 63,4 млрд руб.

EBITDA – 6,7 млрд руб. Доля выручки от новых бизнесов – 44%

Производственная результативностьСвоевременность поставки оборудования по заключенным договорам – 100%

Отгрузка продукции на 20 АЭС

Коммерческая деятельностьЗаключено договоров на сумму – 135,1 млрд руб.

Портфель заказов на конец года – 420,2 млрд руб.

Доля заказов в портфеле по новым продуктам – 47%

Повышение эффективностиЭффект от внедрения ПСР – 841 млн руб.

Рост производительности труда – 25%

Доход от продажи непрофильных активов – 694 млн руб.

Развитие кадрового потенциалаДоля специалистов до 35 лет – 34%

Доля сотрудников, проработавших в Компании более 5 лет – 71%

Научная деятельностьПолучено 81 патент и свидетельство РИД

301 научная публикация Привлечено инвестиций в части НИОКР – 258 млн руб.

Социальная ответственностьУплачено в бюджеты – 5,8 млрд руб.

Расходы на благотворительность – 24 млн руб.

Экологическая ответственностьСнижение общей массы отходов – 9%

Затраты на охрану окружающей среды – 151 млн руб.


8 9

ОБРАЩЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ЛяховаЕкатерина Викторовна,

Председатель Совета директоров АО «Атомэнергомаш»

Директор по управлению инвестициями и операционной эффективностью

Госкорпорации «Росатом»

Уважаемые коллеги!

В отчетном году АО «Атомэнергомаш» отметило 10-летний юбилей с момента создания. За это время менеджментом была проделана колоссальная работа, благодаря которой небольшая компания превратилась в многопрофильный холдинг с четко обозначенными специализациями предприятий, понятной структурой управления и ясной стратегией развития.

Портфель заказов Общества только за пять последних лет увеличен более чем в четыре раза – с 99 до 420 млрд рублей. Значительно выросла консоли-дированная выручка, которая в 2016 году составила 63,4 млрд рублей.

Общество системно работа-ет над повышением эффектив-ности, сокращением издержек и времени протекания производ-ственных процессов. В частно-сти, в 2016 году были найдены возможности для сокращения сроков изготовления ядерной паропроизводящей установки на 20%, на предприятиях сокра-тились периоды оборота запа-сов. Общество перевыполнило план по реализации непрофиль-ного имущества и активов, вы-

ручив в общей сложности около 700 млн рублей. В целом благо-даря мероприятиям по повыше-нию эффективности рентабель-ность по EBITDA выросла в 2016 году на 7% и составила 11%.

Одним из важных производ-ственных достижений Обще- ства в 2016 году стала свое- временная отгрузка реакторных установок РИТМ-200 для голов-ного ледокола нового поколе-ния «Арктика». По просьбе за-казчика с опережением сроков был изготовлен и отгружен кор-пус реактора для второго энер-гоблока Белорусской АЭС. В от-четном году был включен в сеть первый в мире энергоблок по-коления «3+» на Нововоро-нежской АЭС, а также введен в промышленную эксплуатацию

новый энергоблок на быстрых нейтронах БН-800 на Белояр-ской АЭС. В создании уникаль-ных энергоблоков активное участие принимали предприя-тия Общества, которые спро-ектировали реакторные уста-новки и поставили на станции основное и вспомогательное оборудование.

Также хотелось бы отметить успешную работу АО «Атом- энергомаш» и его предприятий по развитию новых продуктов для неатомных отраслей эконо-мики. В частности, в газнефте-химии выигран крупный конкурс на проектирование и комплект-ную поставку оборудования во-доочистки для строящегося неф- техимического комбината по пе-реработке углеводородного

сырья в Тобольске. В целом в 2016 году доля новых бизнесов в общей выручке составила 43,7%.

Залог достигнутых Машино-строительным дивизионом ре-зультатов и основа будущих до-стижений – наша блестящая команда, объединяющая лучших ученых, конструкторов, инжене-ров, рабочих. От имени Госкор-порации «Росатом» благодарю Общество за работу в 2016 году, менеджмент и сотрудников – за ответственность и професси-онализм. Уверена, что все до-стигнутое будет новым мощным заделом для дальнейшего раз-вития АО «Атомэнергомаш» в качестве одного из лидеров ми-рового энергомашиностроения!

В 2016 году доля новых бизнесов в общей выручке Дивизиона составила 43,7%


10 11

Уважаемые акционеры, клиенты, коллеги!

Отчетный год стал юбилейным для Общества и можно подвести некоторые итоги первого 10-летия. Прежде всего, хочу отметить то, что нам удалось собрать действительно эффективную и профессиональную команду, искренне заинтересованную в развитии Компании и нацеленную на результат. Во многом, благодаря этому АО «Атомэнергомаш» в сжатые сроки из разрозненного набора активов превратился в единый структурированный холдинг с четкой специализацией предприятий и ясной стратегией развития.

Благодаря этому сегодня Об-щество является комплектным поставщиком оборудования ядерного острова и машинно-го зала АЭС, одним из главных игроков на рынках производства оборудования для тепловой энергетики, газнефтехимии, су-достроения. Это напрямую отра-жается на результатах деятель-ности. Только за последние пять лет портфель заказов Общества вырос более чем в четыре раза и достиг в 2016 году суммы в 420 млрд рублей. Значительно увеличилась консолидирован-ная выручка, которая по итогам отчетного периода составила 63,4 млрд рублей. При этом по-лучена максимальная за четыре года выручка в неатомных биз-несах: газнефтехимии, тепло- энергетике и судостроении – а в целом доля новых бизнесов в общей выручке Дивизиона составила 43,7%.

Дают свой результат прове-денные в прошлые годы меро-приятия, направленные на по-вышение эффективности и развитие предприятий Обще-ства. В частности, АО «СНИИП» в 2016 году получило рекордную выручку в 3,9 млрд рублей, что на 67% больше показателя 2015 года. За пять лет выручка предприятия выросла в девять раз и в 11 раз – производитель-ность труда. На АО «ЦКБМ» успешно завершен проект ре-конфигурации. В результате с 2012 по 2016 год. EBITDA пред-приятия выросла в 11 раз и поч-ти на 130% производительность труда.

Отчетный год был насыщен производственными событиями. Поставлены инновационные ре-

акторные установки РИТМ-200 для головного ледокола нового поколения «Арктика». Это пер-вые реакторы нового поколе-ния и первые судовые установки, полностью – от проектирования и до отгрузки – изготовленные в контуре Дивизиона. В реали-зации проекта принимали уча-стие АО «ОКБМ Африкантов» как проектировщик и комплектный поставщик, ПАО «ЗиО- Подольск» как изготовитель корпусного оборудования, АО «ЦНИИТМАШ», обеспечив-ший материаловедческую под-держку, и другие предприятия. В ходе выполнения производ-ственных операций специали-стами было разработано сра-зу несколько новых технологий и инструментов. Сейчас в соответ-ствии с графиком идут работы по изготовлению оборудования для серийных ледоколов.

Волгодонский «Атоммаш» уве-ренно подтверждает свои компе-тенции изготовителя оборудова-ния реакторного острова АЭС. В октябре 2016 года отгружен второй корпус реактора для Бе-лорусской атомной станции. В ходе изготовления специалиста-ми проведен весь комплекс ис-пытаний, которые подтвердили качество и надежность изделия. Завершено изготовление пароге-нераторов для Белорусской АЭС, начато производство оборудова-ния для многоцелевого исследо-вательского реактора на быстрых нейтронах МБИР, идет реализа-ция крупных проектов для других станций в России и за рубежом. Также для первого энергоблока Белорусской атомной станции АО «ЦКБМ» в 2016 году отпра-вил последний комплект главных циркуляционных насосов.

В августе состоялось важное событие не только для Госкорпо-рации «Росатом», но и для всей мировой атомной энергетики. Энергоблок поколения «3+» Но-воворонежской АЭС был вклю-чен в сеть и выдал первые мега-ватты в энергосистему страны. Он имеет улучшенные технико- экономические показатели, обе-спечивает абсолютную безо-пасность при эксплуатации, и полностью соответствует пост- фукусимским требованиям МАГАТЭ. Это большой успех АО «ОКБ ГИДРОПРЕСС» как разра-ботчика и проектировщика, обе-спечившего, в том числе, прове-дение пусковых операций, и всех предприятий Дивизиона, кото-рые были поставщиками ключе-вого и вспомогательного обору-дования реакторного острова.

Большой прорыв сделан в ос-воении быстрых реакторов. На Белоярской АЭС сдан в эксплу-атацию четвертый энергоблок с реактором БН–800, разрабо-танным АО «ОКБМ Африкантов». Это значительный шаг вперед в замыкании ядерного цикла, а также создании на базе техноло-гий БН коммерческого продукта для зарубежных рынков.

Большой объем работ выпол-нен всеми предприятиями Об-щества по реализации проекта комплектной поставки обору-дования реакторного остро-ва для АЭС «Ханхикиви» в Фин-ляндии. Все запланированные в 2016 году аудиторские провер-ки со стороны заказчика успеш-но пройдены, получены положи-тельные заключения. Напомню, что станция будет строиться по европейским нормам и требова-ниям, а законодательство Фин-

ляндии, регулирующее атомную отрасль, считается одним из самых строгих в мире. Поэтому наша за-дача на текущем этапе успеш-но завершить прохождение всех оставшихся аудитов, оконча-тельно подтвердить заказчику и регулятору свои компетенции как изготовителя и поставщика оборудования и своевременно приступить к производству.

Важным итогом деятельности также стало 100% выполнение государственного оборонно-го заказа всеми предприятиями Общества.

В отчетном году серьезное развитие получили неатомные направления бизнеса. В частно-сти, АО «СверНИИхиммаш» вы-играл крупный контракт на по-ставку установки водоочистки для нового нефтехимического предприятия. В тендере участво-вало более 10 различных ком-паний, предлагавших, в том чис-ле, европейские и американские технологии очистки стоков. На предприятиях АО «АЭМ- Технологии» продолжается из-готовление колонного обору-дования для модернизации трех нефтеперерабатывающих ком-плексов в Москве и других горо-дах страны. Венгерским предпри-ятием Ganz EEM Ltd. подписан первый договор на поставку ми-ни-ГЭС собственного производ-ства, крупные контракты реали-зуются в тепловой энергетике.

С 2016 года Общество стало головной организацией Госкор-порации «Росатом» по разра-ботке и реализации двух новых проектов. Первый – создание оптимизированного плавучего энергоблока, который должен учесть весь опыт создания ПАТ-ЭС «Академик Ломоносов» и по-лучить улучшенные технические и экономические парамет- ры. Это позволит создать но-вый коммерчески привлекатель-ный продукт, востребованный на российском и зарубежном рын-ках. Второй проект – «Чистая вода», в который входят созда-ние опреснительных комплексов, интегрированных с АЭС боль-

шой мощности, а также продуктовые решения в сфере водоподготовки и водоочистки.

В 2017 году стратегическими прио-ритетами для нас остаются повыше-ние эффективности производства, в том числе за счет дальнейшего вне-дрения Производственной системы «Росатом», своевременное выполне-ние всех контрактных обязательств, рост выручки по всем бизнес- направлениям. В завершение хочу поблагодарить наших заказчиков и партнеров за конструктивное со-трудничество, а весь коллектив – за профессионализм. Уверен, что, руководствуясь принципами от-ветственности и уважения, мы сможем обеспечить такое же динамичное развитие АО «Атомэнергомаш» и в следующие 10 лет жизни Компании.

Никипелов Андрей Владимирович

Генеральный директор АО «Атомэнергомаш»


12 13

Ключевые показатели эффективности АО «Атомэнергомаш» на 2016 год

В 2016 году мировой рынок энер-гетического машиностроения проде-монстрировал незначительный рост и составил около 110 млрд долл. США. Структура рынка осталась практиче-ски неизменной, а основной объем инвестиций в оборудование новых станций был направлен в тепловую энергетику – порядка 60%. Доля обо-рудования для газнефтехимии соста-вила около 25%, а оборудование для атомной энергетики – 15%.

Согласно Прогнозу развития энер-гетики мира до 2040 года12 в структуре энергопотребления в мире по видам топлива не ожидается кардинальных изменений. Углеводороды по-прежне-му сохранят безусловное доминиро-вание в топливной корзине – их доля к 2040 году будет составлять 51,4% против порядка 53% на текущий мо-мент. Прогноз по развитию атомной энергетики носит умеренно опти-мистичный характер – доля атом-ной энергетики останется на уровне 6% при росте абсолютных значений. Данные Прогноза позволяют гово-рить о сохранении структуры рынка энергетического машиностроения в ближайшие годы с преобладающей долей оборудования для тепловой генерации.

Очевидно, что отдельные стра-ны и регионы имеют свои особенно-сти в развитии электроэнергетики, тем не менее, тенденции на россий-ском рынке энергомашиностроения в большей степени соответствуют общемировым: 60% капиталовло-жений приходится на оборудование для тепловой энергетики, 29% – для газнефтехимии и 11% – для атомной энергетики.

В настоящее время российский рынок энергетического машино- строения оценивается на уровне 350 млрд руб. в год. С учетом про-гнозов развития отечественной эко-номики в ближайшие годы может наблюдаться умеренное снижение спроса на энергоресурсы, а также снижение темпов роста энергопо-требления в стране. Таким образом, в перспективе до 2030 года средне-годовой рост отечественного рынка энергомашиностроения будет нахо-диться в пределах 1–2%, а основной тенденцией ожидается усиление кон-куренции среди отечественных про-изводителей и снижение импорта как собственно энергетического обору-дования, так и компонентов для про-изводства данного оборудования.

Показатель

Целевое значение

Фактическое значение

Нижний уровень

Целевой уровень

Верхний уровень

ССДП7 Дивизиона, млрд руб. 4,05 4,5 5,4 11,84

Интегральный показатель эффективности инвестиционной деятельности, %

80 100 108 108

Своевременность поставки оборудования по заключенным договорам, %

100 100

Условно-постоянные затраты, млрд руб.

23,85 22,7 16,95 19,98

Производительность труда, млн руб./чел.

3,7 4,1 5,35 3,7

Портфель зарубежных заказов на десять лет, млн долл. США

69 77 97 149

Зарубежная выручка, млн долл. США

85 128 154 121

Интегральный показатель по новым продуктам8, %

95 100 125 150,43

Выручка по новым продуктам вне контура и внутри контура9 на конкурсной основе, млрд руб.

24,6 25,9 32,4 27,7

Портфель заказов Госкорпорации «Росатом» на 10 лет по новым продуктам, млрд руб.

100,1 105,4 131,65 204,2

LTIFR10, % 0,54 0,25

Отсутствие нарушений по шкале INES11 уровня 2 и выше

Нарушения отсутствуют

Нарушения отсутствуют

Выполнение государственных заданий, %

100 100

ЦЕЛЕВЫЕ РЫНКИ И ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ

7 Свободный скорректированный денежный поток.

8 Характеризует развитие и коммерческие успехи стратегически важных для Госкорпорации «Росатом» новых продуктов и направлений бизнеса.

9 Контур Госкорпорации «Росатом».

10 Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности.

11 Международная шкала ядерных событий.

Доля в российской

отрасли энергетического

машиностроения, %

12 Институт энергетических исследований РАН, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации.

Прочие32

АО «Атомэнергомаш»27

ПАО «Силовые машины»35

ПАО «ОМЗ»6


14 15

Доля выручки по новым

бизнесам, %

Доля выручки от зарубежных

операций, %

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Доля в российской отрасли

энергетического машино-

строения, %

Устойчивое развитие Компании

Компания признает следование концепции устойчивого развития одним из важнейших фак-торов успешной деятельности в средне- и дол-госрочной перспективе. Принципы устойчивого развития глубоко интегрированы в деятельность Компании и отражены в миссии АО «Атом- энергомаш», зафиксированной в корпоративной стратегии.

В Компании принята повестка в области устой-чивого развития с учетом как реализующихся, так и потенциальных инициатив и проектов. Повестка в области устойчивого развития АО «Атомэнерго-маш» основывается на результатах Конференции ООН по устойчивому развитию «Рио+20» и анало-гичной повестки Госкорпорации «Росатом».

Соответствие задачи Дивизиона стратегическим целям ГК «Росатом»

Видение АЭМ

Гарантирующий комплектный

поставщик основного оборудования АЭС

Ключевой игрок с устойчивыми

позициями на рынках смежной продукции

Эффективный производитель и поставщик конкурентоспособных решений

Стратегические цели АЭМ

(горизонт – 2030)

Цели ГК «Росатом»

• Увеличение доли на международных рынках

• Снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов

• Создание новых продуктов для российского и международного рынков

Вклад 2016 года

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

9.711.712.88.9

46.943.730.530

272322

2014 2015 2016

Доля на российском рынке энергетического машиностроения – 27%

Доля выручки по новым бизнесам – 44%

Доля выручки от зарубежных операций – 12%

Рентабельность EBITDA – 11%

Производительность труда – 3,7 млн руб./чел.

Обеспечение поставок ключевого оборудования при строительстве новых блоков АЭС ГК «Росатом»

в России и за рубежом

Доля рынка по целевому оборудованию не менее

50%

Увеличение выручки в смежных секторах

Доля выручки вне контуров ГК «Росатом»

не менее 50%

Формирование глобальной

ЭМС-компании

Доля зарубежных операций в выручке

не менее 30%

Повышение эффективности

Рентабельность EBITDA не менее 20%

Производительность труда не ниже среднего

уровня глобальных ЭМС-компаний

Рио +20 Госкорпорация «Росатом» АО «Атомэнергомаш» Результаты 2016 года

Здравоохранение и население

Обеспечение ядерной радиационной безопасности и надежности объектов использования атомной энергии

Обеспечение промышленной безопасности

LTIFR по Дивизиону – 0,25 (целевое значение на 2016 год – 0,54)

Уменьшение опасности бедствий

Энергетика Обеспечение энергетической безопасности

Выполнение заказа для обеспечения страны электроэнергией

Своевременность поставки оборудования по заключенным договорам – 100%

Рациональное потребление

Минимизация воздействия на окружающую среду

Ответственное потребление ресурсов и энергии

Снижение объема потребленной энергии на 9%

Искоренение нищеты Позитивное экономическое и социальное влияние в региональном, страновом и международном масштабах

Реализация благотворительных и социальных проектов в регионах присутствия

Расходы на благотворительность – 24 млн руб.Продовольственная

безопасность

Права человека и равенство

Финансирование устойчивого развития

Осуществление выплат в бюджеты всех уровней

Уплачено в бюджеты всех уровней – 5,8 млрд руб.

Обеспечение занятости и социальной защиты

Обеспечение стабильных рабочих мест для населения в регионах присутствия

Социальные выплаты на одного сотрудника – 19,2 тыс. руб.

Человеческий потенциал Повышение эффективности использования капиталов

Развитие кадрового потенциала

Количество сотрудников в кадровом резерве – 168 человек

Образование

Технологии Инновации и НИОКР Объем затрат на НИОКР – 6,8 млрд руб.

Прозрачность Обеспечение общественной приемлемости развития атомной энергетики

Коммуникации и публичная отчетность Компании

Упоминаемость в СМИ:Позитивные – 32%Негативные – 5%Нейтральные – 63%


16 17

Акти

вы К

омпа

нии

Осно

вные

рынк

и-пр

оект

ы 20

16 го

даА

том

ная

эн

ер

гети

ка

Кур

чат

ов,

Ро

сси

я

Кур

ская

АЭ

С, К

урск

ая А

ЭС

-2

Бал

ако

во, Ро

сси

я

Бал

ако

вска

я А

ЭС

Во

лго

до

нск

, Ро

сси

я

Рост

овс

кая

АЭ

С

Со

сно

вый

бо

р, Ро

сси

я

Лен

ингр

адск

ая А

ЭС

, Л

енин

град

ская

АЭ

С-2

Но

вово

ро

неж

, Ро

сси

я

Но

вово

ро

неж

ская

АЭ

С,

Но

вово

ро

неж

ская

АЭ

С-2

Зар

ечн

ый

, С

вер

дло

вска

я

об

лас

ть, Ро

сси

я

Бел

ояр

ская

АЭ

С

По

ляр

ны

е з

ор

и, Ро

сси

я

Ко

льск

ая А

ЭС

Теп

ло

вая

энер

гети

ка

Вер

хни

й Т

аги

л, Ро

сси

я

Вер

хнет

агил

ьска

я ГР

ЭС

Све

тлы

й, Ро

сси

я

Пр

имо

рск

ая Т

ЭС

Ар

хан

гельс

к, Р

осс

ия

Ар

ханг

ельс

кая

ТЭ

Ц

Газн

еф

техи

ми

я

Ом

ск, Ро

сси

я

Ом

ский

НП

З

То

бо

льс

к, Р

осс

ия

Запа

дно

-Сиб

ирск

ий к

ом

плек

с гл

убо

кой

пер

ераб

отк

и уг

лево

дор

од

ного

сы

рья

Десн

ого

рск

, Ро

сси

я

См

оле

нска

я А

ЭС

Уд

ом

ля,

Ро

сси

я

Кал

инин

ская

АЭ

С

Мец

амо

р,

Ар

мен

ия

Ар

мян

ская

АЭ

С

Ост

ро

вец

, Б

елар

усь

Бел

ор

усск

ая (

Ост

ро

вец

кая)

АЭ

С

Куд

анку

лам

, И

нд

ия

АЭ

С К

удан

кула

м

Тян

ьван

ь, К

ита

й

Тян

ьван

ьска

я А

ЭС

Пю

хяй

оки

, Ф

ин

лян

ди

я

АЭ

С Х

анхи

киви

Тем

ели

н,

Чех

ия

АЭ

С Т

емел

ин

Пак

ш,

Вен

гри

я

АЭ

С П

акш

Ко

зло

дуй

, Б

олга

ри

я

АЭ

С К

озл

од

уй

Бел

ен

е,

Бо

лга

ри

я

АЭ

С Б

елен

е

Буш

ер

, И

ран

АЭ

С Б

ушер

Леви

це,

Сло

ваки

я

АЭ

С М

охо

вце

Тр

нав

а, С

ло

ваки

я

АЭ

С Б

огу

ниц

е

Яр

осл

авль,

Ро

сси

я

Яр

осл

авск

ая Т

ЭЦ

Кал

ин

ин

град

, Ро

сси

я

Пр

его

льск

ая Т

ЭС

Шар

ып

ово

, Ро

сси

я

Бер

езо

вска

я ГР

ЭС

Тар

аз,

Каз

ахст

ан

Жам

бы

лска

я ГР

ЭС

То

пар

, К

азах

стан

То

пар

ская

ГРЭ

С

Кал

ин

ин

град

, Ро

сси

я

Вар

ниц

а, О

ОО

Мо

сква

, Ро

сси

я

Мо

ско

вски

й Н

ПЗ

Ни

жн

ека

мск

, Ро

сси

я

Ниж

нека

мск

ий Н

ПЗ

Аст

рах

ань,

Ро

сси

я

Мес

тор

ож

ден

ие

им. Ф

илан

овс

кого

Пр

едп

ри

яти

я Д

иви

зио

на

Атомная энергетика

Судостроение и ОПЭБ*

ТСКЭ**

Тепловая энергетика

Газнефтехимия

Спецстали

Общая техника

Определение, водоподготовка и водоочистка

Мини-ГЭС

РАО/ОЯТ***

АЭ

М-Т

ехно

логи

и

ЗиО

-По

доль

ск

ЗИО

МА

Р

ЦК

БМ

ГИД

РОП

РЕС

С

ОК

БМ

Аф

рик

анто

в

AR

AK

O

Све

рд

НИ

Ихи

мм

аш

Gan

z EE

M

СН

ИИ

П

АА

ЭМ

ЭМ

СС

АТ

М

ЦН

ИИ

ТМ

АШ

Пет

ро

заво

дск

, Ро

сси

я

Фил

иал

АО

«А

ЭМ

-Тех

ноло

гии»

«П

етр

оза

вод

скм

аш»

ОО

О «

ЛЗ

«ПЗМ

»

Ни

жн

ий

Но

вго

ро

д,

Ро

сси

я

АО

«О

КБ

М А

фр

икан

тов»

Ни

жн

яя Т

ура,

Ро

сси

я

ОА

О «

Вен

та»

Екат

ер

ин

бур

г, Р

осс

ия

АО

«С

вер

дН

ИИ

хим

маш

»

Во

лго

до

нск

, Ро

сси

я

Фил

иал

АО

«А

ЭМ

-Тех

ноло

гии»

«А

том

маш

»

По

до

льс

к, Р

осс

ия

АО

ОК

Б «

ГИД

РОП

РЕС

С»

ПА

О «

ЗиО

-По

доль

ск»

АО

«И

К «

ЗИО

МА

Р»

Сан

кт-П

етер

бур

г, Р

осс

ия

АО

«Ц

КБ

М»

АО

«А

ЭМ

-Тех

ноло

гии»

О

ОО

«А

АЭ

М»

Мо

сква

, Ро

сси

я

АО

«А

том

энер

гом

аш»

АО

«Н

ПО

«Ц

НИ

ИТ

МА

Ш»

АО

«В

НИ

ИА

М»

ЗАО

«А

ТМ

» А

О «

СН

ИИ

П»

АО

«О

КТ

Б И

С»

АО

«О

ЗТМ

и Т

С»

Дуб

на,

Ро

сси

я

АО

«И

ФТ

П»

Кр

амат

ор

ск,

Укр

аин

а

ПА

О «

ЭМ

СС

»

Буд

апеш

т, В

ен

гри

я

Gan

z EE

M L

LC

Оп

ава,

Чех

ия

AR

AK

O s

po

l. s.

r.o.

11 1

5

7

1413

2 2

688

3 3 13

5 67

991515

4

4

24

8

10101616

51111

1717

6

121818 2019 21

96

2

10

3

117

4

12

1

23

4

5

9

12

7

8

5

5

6

12

1

3

4

6

7

8

1

7

14

2

89

4 11

10

17

5

12

18

13

19

2021

3

6

15

Ато

мн

ая э

нер

гети

каТ

еп

ло

вая

энер

гети

каГа

знеф

техи

ми

яА

кти

вы К

ом

пан

ии

* О

ПЭ

Б –

опт

имиз

иро

ванн

ые

плав

учие

эне

рго

бло

ки

** Т

СК

Э –

тра

нспо

ртна

я, с

удо

вая,

ко

раб

ельн

ая э

нерг

етик

а

***

РАО

/ОЯ

Т –

рад

иоак

тивн

ые

отхо

ды

/отр

абот

авш

ее я

дер

ное

топл

иво

Ко

мб

инир

ова

нная

вы

руч

ка

по г

еогр

афич

ески

м с

егм

ента

м/

стр

анам

, млн

руб

.

2014

2015

2016

Пр

огн

оз

на 2

017

6 45

9

6 83

5

6 69

6

3 44

8

886

476

596

621

44 3

09

49 5

38

55 9

96

66 1

84

Итог

о73

263

Итог

о63

427

Итог

о56

710

Итог

о48

643

Спе

циа

лиза

ция

пр

едпр

ияти

й

Див

изио

на

Дал

ьнее

за

руб

ежье

СН

Г

Росс

ия

ИТОГИ 2016 ГОДА

17

8 10

35

26

4

1116


18 19

Публичная бизнес-модель дивизиона

МИССИЯ: СОЗДАВАТЬ И РАЗВИВАТЬ ГЛОБАЛЬНО КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ С ЦЕЛЬЮ ПОДДЕРЖАНИЯ ВЫСОКОГО УРОВНЯ КОМФОРТНОЙ ЖИЗНИ ЛЮДЕЙ И ДОСТИЖЕНИЯ РОСТА РЕЗУЛЬТАТОВ БИЗНЕСА КОМПАНИИ

Ресурсы

Основная деятельностьПродукция по бизнес-направлениям

Сбыт

Создание стоимости для компании:

Кадровый составЧеловеческий капитал – более 18 000 квалифицированных сотрудников

ИнфраструктураПроизводственный капитал – уникальные производственные мощности и современный парк оборудования

Финансово-экономическое состояниеФинансово-экономический капитал – растущая выручка, обеспеченная увеличением портфеля заказов и повышением эффективности бизнеса

ТехнологииИнновационный капитал – сбалансированный портфель активно развивающихся традиционных и перспективных энергетических технологий

Атомная энергетика Оборудование реак-торного отделения и машинного зала, вспо-могательное оборудо-вание для АЭС

Судостроение и ОПЭБ Различные виды оборудо-вания для судостроений и ПАТЭС

РАО/ОЯТ Оборудование для хране-ния, транспортировки и переработки РАО/ОЯТ

ТСКЭ Реакторные установки для атомных ледоколов и судов морского флота, объектов ВМФ

Тепловая энергетика Котельное и вспомога-тельное оборудования для тепловой энергетики

Газнефтехимия Оборудование для перера-ботки нефти и газа для НПЗ и морских платформ

Спецстали Специальные литые стали и кованые изделия

Общая техника Спецтехника и комплектую-щие тяжелой техники для ВПК

Чистая вода Оборудование для опрес-нения, водоподготовки и очистки сточных вод для муниципальных и промыш-ленных нужд

Мини-ГЭС Оборудование для малой гидрогенерации (контей-нерные мини-ГЭС)

1. Проектирование оборудования

2. Производство оборудования

3. Поставка оборудования

4. Монтаж и пусконаладка

5. Сервис и модернизация

Общая сумма портфеля заказов420,2 млрд руб.

Структура заключенных в отчетном году договоров по операционным сегментам:

без НДС

Прочие 3 994РАО/ОЯТ 511

Общая техника 798

Судостроение и ОПЭБ/ТСКЭ 3 110

Спецстали 2 214

Газнефтехимия 3 328

Тепловая энергетика 1 233

Создание ценности для стейкхолдеров:Природный капитал:· Снижение массы отходов - 9%· Снижение выбросов N

2O - 32%

Социальный капитал:· Выплаты в бюджеты (начислено) - 5,9 млрд руб.· Расходы на благотворительность - 24 млн руб.

Кадровый состав Повышение эффективности персонала и развития кадрового потенциала:

· Прирост доли работников с высшим образованием - 3%

· Рост производительности труда - 24%

Инфраструктура Повышение эффективности и гибкости производственных мощностей:

· Объем осуществленных инвестиций - более 4,2 млрд руб.

· Прирост уровня выполнения производственного плана - 12%

Финансово- экономическое состояние Обеспечение экономической эффективности и устойчивости бизнеса:

· Рост комбинированной выручки - 12%· Доход от реализации непрофильных активов - 694 млн руб.

Технологии Обеспечение конкурентоспособности продукции и технологическое лидерство:

· Получено патентов и свидетельств РИД - 81 шт.· Опубликовано научных статей и работ - 301 шт.

Атомная энергетика 119 930

88,8%

0,9% 2,5% 1,6% 2,3% 0,6% 0,4% 3%

01

02

03

04ИТОГО: 135 118 млн руб.


20 21

Производственная цепочка по направлению «Атомная энергетика»

Научно-исследовательские разработки• Фундаментальные и прикладные исследования• Разработка новых материалов и технологических процессов• Опытные образцы и испытания

Производство оборудования• Производство оборудования ядерного и турбинного

островов• Производство вспомогательного оборудования АЭС• Уникальные технологические и производственные

концепции

Проектирование и инжиниринг• Разработка реакторного оборудования

для всех АЭС российского дизайна• Реакторные установки для атомного ледокольного флота• Перспективные исследования в области производства

реакторных установок для атомных станций средней и малой мощности

Металлургические заготовки и спецстали• Производство металлургических заготовок для атомной,

энергетической и других отраслей• Создание новых конструкционных материалов• Конструирование и изготовление нестандартного

оборудования

Комплектная поставка• Оборудование ЯППУ• Оборудование машинного зала• Корабельные и судовые реакторные установки

- Атомэнергомаш

Заказчик• Поставка оборудования для строящихся и введенных в

эксплуатацию энергоблоков• Поставка оборудования для исследовательских реакторов• Сопровождение и поддержка поставленного оборудования

на всем жизненном цикле• Поставка оборудования для атомного флота

- ОКБМ Африкантов - ГИДРОПРЕСС

- ЦНИИТМАШ - ЦКБМ

- СНИИП - СвердНИИхиммаш

- ГИДРОПРЕСС - ОКБМ Африкантов

- ЗИОМАР/ЗиО-Подольск - АЭМ-Технологии

- ЭМСС - Литейный завод «Петрозаводскмаш»

- ЦНИИТМАШ - ГИДРОПРЕСС - Ganz EEM - ОКБМ Африкантов - ЗИОМАР/ЗиО-Подольск - Атоммаш, Филиал АЭМ-Технологии

- Петрозаводскмаш, Филиал АЭМ-Технологии

- СНИИП - ЦКБМ - АТМ - СвердНИИхиммаш

- Группа компаний ASE (зарубежные АЭС)

- Концерн Росэнергоатом (отечественные АЭС)

- Атомфлот - Русатом Сервис

- Зарубежные энергетические холдинги и корпорации

- Иностранные партнеры и заказчики готовых решений для атомной энергетики

1

3

5

2

4

Комбинированная выручка

по бизнес-направлениям,

млн руб.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

Прочие

Спецстали

РАО/ОЯТ

Общая техника

Транспортная, судовая и корабельная энергетика

Судостроение

Газнефтехимия

Тепловая энергетика


Итого48 643

Итого56 710

Итого63 427

Итого73 263

939

7 970

1 250

1 952

2 658

6 139

1 730

26 005

1 447

495

9 816

1 115

2 164

3 317

5 612

943

31 800

2 452

409

17 157

2 213

928

2 341

4 838

3 146

29 943

5 098

1 644

18 328

2 769

359

3 358

4 849

3 129

33 729

2014 2015 2016 Прогнозна 2017


22 23

Факторный анализ изменения

комбинированной выручки,

млн руб

EBITDA, млн руб.

Рентабельность по EBITDA, %

Факторный анализ изменения

EBITDA, млн руб.

2015 Изменение объемов

Курсы валют Прочее 2016

2015

Изм

ен

ен

ие

об

ъе

мо

в и

стр

укту

ры

р

еал

иза

ци

и

Изм

ен

ен

ие

це

н

Реал

иза

ци

я н

еп

ро

фи

льн

ых

акти

вов

Сал

ьдо

по

р

езе

рва

м

Вли

яни

е р

ост

а ку

рсо

в ва

лют

Изм

ен

ен

ие

пе

ри

мет

ра

2016

2014 2015 2016план

2016факт

Прогноз на 2017

2014 2015 2016план

2016факт


4 154

9

1 926

3

2 971

5

6 699

11

2 772

4

6 699

1 926

1 919464 -214

1 486706

414

56 7106 646 706 -635 63 427

Производительность труда

по Дивизиону, тыс. руб./чел.

в год14

Государственная помощь

в 2016 году, млн руб.

14 Показатель консолидируется по бюджетному контуру.

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

2 3952 947

3 6684 162

Итого:440,1

160,3

60

219,8

АО «АЭМ-технологии»

АО «ОКБМ Африкантов»

АО «НПО «ЦНИИТМАШ»

Структура кредитного портфеля

(по комбинированной

отчетности), млн руб.13

13 Структура долгового портфеля отражена по периметру бюджетной консолидации Машиностроительного дивизиона на отчетную дату.

Итого47 290

Итого46 333Итого

43 985

Итого36 007

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

2 142

33 866

2 625

3 755

37 605

2 068

2 779

41 486

1 850

4 755

40 675

Иностранные банки

Российские коммерческие банки

Другое (в т.ч. отраслевое финансирование)


24 25

Секторальная структура

портфеля заказов на 31.12.2016,

млн руб.

Структура портфеля заказов

по видам бизнеса, млн руб.

Структура заключенных

в отчетном году договоров

по операционным сегментам,

млн руб.

КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Прочие5 540 / 1,3%

Традиционные223 907 / 53%

Новые196 248 / 47%

Прочие3 994 / 3%

Атомная энергетика357 606 / 85,1%

Итого420 155

Итого420 155

Итого135 118

Тепловая энергетика2 192 / 0,5%

Газнефтехимия3 727 / 0,9%

Спецстали1 029 / 0,2%

Судостроение и ОПЭБ/ТСКЭ41 904 / 10%

Общая техника3 574 / 0,9%

РАО/ОЯТ4 583 / 1,1%

Атомная энергетика119 930 / 88,8%

Тепловая энергетика1 233 / 0,9%

Газнефтехимия3 328 / 2,5%

Спецстали2 214 / 1,6%

Судостроение и ОПЭБ/ТСКЭ3 110 / 2,3%

Общая техника798 / 0,6%

РАО/ОЯТ511 / 0,4%

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Целью инвестиционной про-граммы Дивизиона является ис-полнение контрактов по по-ставке оборудования в рамках исполнения Дорожной карты строительства АЭС в России и за рубежом, выпуску продукции гособоронзаказа и исполнению обязательств в рамках поставки оборудования газнефтехимии и тепловой энергетики.

В отчетном году объем фи-нансирования Инвестиционной программы Компании составил 4,2 млрд руб. Уровень исполне-ния Инвестиционной програм-мы Дивизиона за 2016 год соста-вил порядка 70%15.

Объем инвестиций по ОКУ

и странам, млн руб.

Привлеченные инвестиции

и капитал в части НИОКР,

млн руб.

16 Основные изменения связаны с новыми решениями инвестиционного комитета, а также исключением из контура консолидации Дивизиона АО «ГСПИ» в 2016 году в рамках передачи в другой дивизион Госкорпорации «Росатом».

ОКУ в России ОКУ за рубежом

15 Выполнение показателя связано с отказом от реализации части мероприятий проектов ввиду потери их актуальности, а также переноса сроков реализации ключевых проектов на последующие периоды ввиду изменения сроков поставки оборудования по вине поставщиков, а также экономии по результатам закупочных процедур.


АО «АЭМ-Технологии»

Прочие

Итого: 4 189 Итого: 33

2014 2015 201616 Прогнозна 2017

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

4 010 3 665

6 375

922

258184363

217 21 20

4 222

2016

2016


1 379ПАО «ЗиО-Подольск»

758

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС»

279

АО «ЦКБМ»

1 286АО «АЭМ-Технологии»

357Прочие

130

ПАО «ЭМСС» (Украина)

33


26 27

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Ключевые результаты производственной деятельности по бизнес-направлениям в 2016 году:

Атомная энергетика• Поставка продукции на следующие АЭС: Белоярская АЭС (энергоблоки №3 и

№4), Кольская АЭС, Ростовская АЭС (энергоблоки №3 и №4), Калининская АЭС, Смоленская АЭС, Балаковская АЭС, Нововоронежская АЭС, Нововоронежская АЭС-2, Курская АЭС, Ленинградская АЭС, Ленинградская АЭС-2, Белорусская АЭС, Армянская АЭС, АЭС «Богунице», АЭС «Моховце», АЭС «Козлодуй», Тяньваньская АЭС (энергоблоки №3 и №4), АЭС «Темелин» (энергоблоки №1 и №2), АЭС «Бушер», АЭС «Пакш».

Тепловая энергетика• Поставка продукции на производственные площадки Верхнетагильской ГРЭС,

Березовской ГРЭС, Жамбылской ГРЭС, Топарской ГРЭС, Архангельской ТЭЦ, Ярославской ТЭЦ, Прегольской ТЭС, Приморской ТЭС, и др.

Газнефтехимия• Выполнение контрактов АО «АЭМ-Технологии»

на поставку колонного и реакторного оборудования для: – Орский НПЗ; – АО «Газпромнефть – Московский НПЗ»; – АО «Газпромнефть – Омский НПЗ».

• Реализация договора АО «СвердНИИхиммаш» на проектирование и поставку вакуум-выпарной установки получения поваренной соли сорта «Экстра» в Калининградской области.

Спецстали• Отгрузка продукции для заводов ArcelorMittal (Германия, Люксембург, Франция,

Румыния, Бельгия, Польша, Испания), компаний General Electric International Inc. (США), BHEL (Индия), Fabbrica Italiana Lamiera (Италия), Alstom Renewable (Польша), Iron Acciai Speciali s.r.l. (Италия), Iron Acciai Speciali (Италия), Bhushan Power (Индия), ABB (Эстония, Польша, Финляндия), AH Industries (Дания), Perfect Concept Trading (Россия, Индия), Aperam Stainless Belgium (Бельгия), ThyssenKrupp Rothe Erde (Германия) и других ведущих европейских компаний.

Судостроение и ОПЭБ• Поставка оборудования для предприятий судостроительной

отрасли Российской Федерации, в том числе для ВМФ России.

• Освоение, изготовление и отгрузка реакторной установки нового поколения РИТМ-200 для атомного ледокола ЛК-60 проекта 22220.

КАЧЕСТВО И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Одной из ценностей Госкорпорации «Росатом» является безопасность. Главным условием дости-жения безопасности в эксплуатации объектов ис-пользования атомной энергии является контроль качества выпускаемой продукции предприятий Дивизиона. По этой причине безопасность объ-ектов использования атомной энергии напрямую связана с качеством выпускаемой продукции.

Повышающиеся требования к безопасности возводимых и эксплуатируемых объектов атомной

отрасли накладывают на все предприятия Дивизи-она особые обязательства по качеству продукции, и оценка качества становится неотъемлемым эле-ментом производства всех видов продукции.

Качество продукции, изготавливаемой ОКУ, обеспечивается разработанной и сертифициро-ванной системой менеджмента (управления) ка-чества самих ОКУ в соответствии с требованиями ISO 9001.

Предприятия, имеющие

сертификат соответствия

системы менеджмента качества

требованиям ISO 9001

Процент продукции, прошедшей

входной контроль потребителя

с первого предъявления17

Наименование организацииНаименование системы сертификации и срок действия сертификата

ARAKO spol. s.r.o. TÜV SÜD, до 14.09.2018

Ganz EEM LLC TÜV SÜD, до 14.09.2018

АО «Атомэнергомаш» IQNet («Русский Регистр» г. Санкт-Петербург»), до 28.12.2019

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» BUREAU VERITAS Certification, до 23.10.2017

АО «ОКБМ Африкантова TÜV Thüringen, до 14.09.2018

АО «НПО «ЦНИИТМАШ» BUREAU VERITAS Certification, до 11.03.2017

АО «АТМ» AFNOR Certification, до 14.09.2018

АО «АЭМ-Технологии» IQNet («Русский Регистр» г. Санкт-Петербург»), до 15.09.2018

ОАО «Вента» СДС «ГОСТ Р», до 24.12.2017

АО «ВНИИАМ» СДС «ЕвроРестр», от до 17.07.2018

ПАО «ЗиО-Подольск» Lloyd's Register Quality Assurange, до 14.09.2018

АО «СвердНИИхиммаш» СДС «Регистр систем менеджмента», до 01.09.2018

АО «СНИИП» TÜV CERT, до 15.09.2018

АО «ЦКБМ» IQNet (ООО «Тест – Санкт-Петербург»), до 30.06.2017

ООО «ААЭМ» IQNet («Русский Регистр» г. Санкт-Петербург»), до 14.09.2018

ПАО «ЭМСС» TÜV Thüringen, до 14.09.2018

17 Низкий процент продукции, прошедшей входной контроль потребителя с первого предъявления на АЭС связан с длительным оформлением Решения о применении импортного оборудования на ООО «Арако».

82%100% 100%


Судостроение Тепловая энергетика


28 29

Количество проектов ПСР18 , шт.

Затраты на реализацию проектов

ПСР, млн руб.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

Внедрение производственной системы «Роса-том» – отраслевой проект, целью которого явля-ется создание на базе лучших образцов отече-ственного и зарубежного опыта универсальной

системы управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов предприятий Госкорпорации «Росатом».

18 Производственная система «Росатом».

Прочие46

АО «СвердНИИхиммаш»24

Филиал АО «АЭМ-Технологии»

«Атоммаш»70

АО «ЦКБМ»88

АО «ОКБМ Африкантов»126

11,97,4

12,6

23,8

5,7

400354226219

91

2014 2015 2016план

2016факт


2014 2015 2016план

2016факт


Факт 2016

ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Закупочная деятельность АО «Атомэнерго-маш» направлена на осуществление мероприя-тий по выполнению АО «Атомэнергомаш» как ма-шиностроительного дивизиона Госкорпорации

«Росатом» функций заказчика по проведению за-купочных процедур и уполномоченного органа в отношении закупок ОКУ.

Экономический эффект от

проектов ПСР, млн руб.

19 Невыполнение плана связано с изменением целевых показателей по незавершенному производству в ПСР-потоках в связи с изменением производственной программы, а также приостановлением двух больших ПСР-проектов в области проектирования в связи с изменением контрактных условий.

2014 2015 2016план

2016факт


354691,3

1 354,7849,819

615,4

Количество поданных и

реализованных предложений

Подано

Реализовано

2014 2015 2016

ПрочиеАО «ОКБМ

Африкантов»ПАО «ЭМСС»АО «ЦКБМ»

ПАО «ЗиО-Подольск»


«Атоммаш»

1 755

3 442 3 341

1 1411 913 2 131

654209

766

280

1 279

153

383 209 291 210

950

88

2016

Общая стоимость договоров,

заключенных в 2016 году,

млрд руб.

АО «Атом- энергомаш»

АО «АЭМ- Технологии»

ПАО «ЗиО-

Подольск»

АО «ЦКБМ»


Прочие

26,6

7,5 5,6 5,1 6,8

13,6

Итого 65,4


30 31

Доля закупок у российских

поставщиков, млн руб.

Доля закупок внутри Дивизиона,

млн руб.

Доля закупок у субъектов

малого и среднего

предпринимательства (МСП),

млн руб.

Доля открытых закупочных

процедур, млн руб.

2014 2015 2016

2014 2015 2016

2014 2015 2016

2014 2015 2016

96%

96%

98%

44%

69%

47%

92%

93%

98%

5%1%

40%

45 028,9

127 563,8

64 032,3

20 760,9

91 581,5

30 663,6

2 168,6 928,6

26 155,6

43 273,3

123 046,3

64 149,7

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Одним из основных факторов конкуренто-способности компаний сектора энергетическо-го машиностроения является осуществление ин-вестиций в инновации и научные разработки.

Осознавая необходимость развития данного на-правления, АО «Атомэнергомаш» ставит в число своих приоритетов реализацию проектов в обла-сти НИОКР.

Количество полученных

патентов и свидетельств

результатов интеллектуальной

деятельности, шт.

20 Невыполнение плана связано со срывом работ с субподрядчиками по проекту «Прорыв».

АО «НПО «ЦНИИТМАШ»23


7

АО «ОКБМ Африкантов»18

Прочие6

Объем средств, сэкономленных

в результате проведения

открытых конкурентных

закупочных процедур,

млн руб.

АО «АЭМ-Технологии»933,8

ПАО «ЗиО-Подольск»182,4

АО «ЦКБМ»233,9

АО «ОКБМ Африкантов»399,7

Прочие167,6

Итого1 917,4

Итого81АО «АЭМ-Технологии»

12

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС» 9

Опубликовано научных работ

и статей, в т.ч. по тематикам

НИР, шт.

АО «НПО «ЦНИИТМАШ»53 / НИР 53

АО «ОКБМ Африкантов»217 / НИР 0

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС»23 / НИР 23

Прочие8 / НИР 0

ИТОГО 301НИР 76

НИР


32 33

Предприятия, обладающие

сертификатом ISO 1400121

Участие в научных

конференциях, в т.ч.

с докладами, шт.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Экологическая безопасность является важной составляющей частью деятельности предприя-тий Дивизиона как с точки зрения работы на рын-ке поставок современных энергетических реше-

ний, так и с точки зрения охраны окружающей среды в рамках осуществления хозяйственной деятельности.

21 Стандарт ISO 14001 – серия международных стандартов по созданию системы экологического менеджмента.

22 В настоящее время на ПАО «ЗиО-Подольск» внедряется система экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2015. Первый этап аудита – март 2017 года.

ПАО «ЗиО-Подольск»18 / 15

АО «НПО «ЦНИИТМАШ»24 / 23

АО «ОКБМ Африкантов»266 / 163

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС»144 / 31

Прочие18 / 22

Компании Наличие сертификата ISO 14001

АО «СНИИП» Да

ПАО «ЭМСС» Да

ПАО «ЗиО-Подольск»22 Сертификация планируется в 2017 году

Итого 470В т.ч. с докладом

254

В т.ч. с докладом

Прямые выбросы парниковых

газов, т

6,748,84

4.93.9

0.04

13,0413,0413,66

112 448,1

64 331,1

25 574

2,5 1,4

248,54

87 980,690 157,5488 650,2589 223,71

Затраты на предотвращение

воздействия на окружающую

среду и систему экологического

менеджмента, млн руб.

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

2014 2015 2016план

2016факт


148,2

252,6

150,6

88,8

Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Атоммаш»

Углекислый газ (CO

2)

Закись азота (N

2O)

углекислый газ (CO2)

закись азота (N2O)

ПрочиеАО «СНИИП»Филиал

АО «АЭМ-Технологии» «Петрозаводскмаш»


ПАО «ЭМСС»

2016

Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Петрозаводскмаш»

ООО «ЛЗ «ПЗМ»

13,5 17,7 56,3 10,5 9,36 27,9 15,4


АО «ВНИИАМ»


Прочие

Выбросы озоноразрушающих

веществ, т

Выбросы в атмосферу NOХ, SO

Х

и других значимых загрязняющих

веществ, т

Компания Вид вещества 2014 2015 2016 план 2016 факт Прогноз на 2017

ПАО «ЗиО-Подольск» Тетрахлорметан 0,013 0,013 0,013 0,013 0,013

Трифторхлорметан 0,1 - - - -

АО «СвердНИИхиммаш» Тетрахлорметан 0,04 0,04 0,04 0,04 0,01

АО «ОКБМ Африкантов» Тетрахлорметан 0,02 0,018 0,022 0,018 0,018

Газ 2014 2015 2016 план 2016 факт Прогноз на 2017

NOx 320,1 281,3 528,2 394,8 390,2

SOx 26,8 46,2 45,5 44,8 41,6

Стойкие органические загрязнители (СОЗ) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Летучие органические соединения (ЛОС) 179,3 117,9 145,2 106,3 104,6

Опасные загрязнители воздуха (ОЗВ) 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Твердые частицы (ТЧ) 123,4 94,8 105,2 93,0 87,7

Прочее 281,2 198,1 197,3 160,6 161,1


34 35

Общая масса отходов

в разбивке по типу и способу

обращения, т

Объем отходов по способу

обращения, т Повторное использование9 705,3 / 28%

Выделение ценных компонентов20,5 / 1%

Размещение на полигоне11 365,1 / 33%

Хранение на площадке предприятия4 578,9 / 14%

Иное7 933,7 / 24%

2014 2015 2016план

2016факт



«Атоммаш»


«Петрозаводскмаш»


ПАО «ЭМСС»


Прочие

Опасные Не опасные

3 374,913 260,524 157,622 793,63 949,2

30 959,830 348,9

39 288,7

34 018,237 346

2 225,2

4 829,8

14 671

4 853,4

1 925,9

354,6675,97,2

2 135,3

63,6

1 843,6

23,9

Факт 2016

Итого33 603,5

КАДРОВЫЙ СОСТАВУправление персоналом осуществляется на ос-

нове принципов соблюдения законности, куль-туры безопасности, корпоративной и профес-сиональной этики, социальной ответственности,

совокупности стратегических приоритетов АО «Атомэнергомаш» и личных интересов каждо-го работника.

Численность персонала, чел.

23 В 2016 году сотрудники переходили на режим неполного рабочего времени по собственному желанию.

АО «Атомэнергомаш»

ООО «ААЭМ»

ARAKO spol. s.r.o.

АО «АТМ»

АО «АЭМ-Технологии»

ООО «ЛЗ «ПЗМ»

Ganz EEM LLC

АО «СНИИП»

АО «РЭМКО»


АО «ИК «ЗИОМАР»

АО «ИФТП»


АО «ВНИИАМ»


АО «ЦКБМ»

АО «ОЗТМ и ТС»

ОАО «Вента»

ПАО «ЭМСС»



287

96

205

116

3 471

393

119

525

8

3 003

22

63

487

84

488

1 011

119

287

1 647

4 256

1 541

Итого18 228


36 37

Средний возраст работников по Дивизиону 45 летДоля специалистов до 35 лет, %

Доля работников с высшим

образованием, %

Доля сотрудников, отработавших

в компании до 5 лет, %


в компании от 5 до 10 лет, %


в компании более 10 лет, %

АО

«А

том

энер

гом

аш»

ОО

О «

АА

ЭМ

»

AR

AK

O s

po

l. s.

r.o.

АО

«А

ТМ

»

АО

«А

ЭМ

-Тех

ноло

гии»

ОО

О «

ЛЗ

«ПЗМ

»

Gan

z EE

M L

LC

АО

«С

НИ

ИП

»

АО

«РЭ

МК

О»

ПА

О «

ЗиО

-По

до

льск

»

АО

«И

К «

ЗИО

МА

Р»

АО

«И

ФТ

П»

АО

«Н

ПО

«Ц

НИ

ИТ

МА

Ш»

АО

«В

НИ

ИА

М»

АО

«С

вер

дН

ИИ

хим

маш

»

АО

«Ц

КБ

М»

АО

«О

ЗТМ

и Т

С»

ОА

О «

Вен

та»

ПА

О «

ЭМ

СС

»

АО

«О

КБ

М А

фр

икан

тов»

АО

ОК

Б «

ГИД

РОП

РЕС

С»

61

38

26

27

49

14

40

25

25

24

17

33

22

35

13

24

61

23

40

24

22

8

27

45

18 18

25

75

21

15

34

40

5

50

30

40

63

31

34

27

58

42

1

4836 35

51 5043

63

16

36

70

55

37

0

64

26

4530

6

39

0

31

51

34

51

34

54

2014 2015 2016

2014 2015 2016

Итого 29%

Итого 30%

Итого 41%

Кандидаты наук, чел.

Доктора наук, чел.

Степень МВА, чел.

В состав АО «Атомэнергомаш» входит группа ведущих научных институтов и конструкторских бюро, обладающих уникальными компетенциями по разработке инновационных решений для энер-

гетики. Многие специалисты, занятые на предпри-ятиях Дивизиона, имеют научные степени и госу-дарственные награды за собственные разработки.

АО

«А

том

энер

гом

аш»

ОО

О «

АА

ЭМ

»

АО

«А

ЭМ

-Тех

ноло

гии»

Gan

z EE

M L

LC

АО

«С

НИ

ИП

»

ПА

О «

ЗиО

-По

до

льск

»

АО

«И

ФТ

П»

АО

НП

О «

ЦН

ИИ

ТМ

АШ

»

АО

«В

НИ

ИА

М»

АО

«С

вер

дН

ИИ

хим

маш

»

АО

«Ц

КБ

М»

ПА

О «

ЭМ

СС

»

АО

«О

КБ

М А

фр

икан

тов»

АО

ОК

Б «

ГИД

РОП

РЕС

С»

14

0

6

4

0

26

0

2

0

2

4

0

6

0

0

3

0

0

92

20

7

3

0

11

0

1

4

0

1

77

36

0

60

9

00

2

1

0

14

0

0

Академики РАН, профессоры,

чел.

Академики Профессоры

Итого

- 1

1 20

1 6

2 2

4 29

АО «Атомэнергомаш»




Итого 296

Итого 75

Итого 34


38 39

Уровень производственного

травматизма

и профессиональных

заболеваний

Предприятия, имеющие

сертификат OHSAS 18001

LTIFR в целом по Дивизиону

ОХРАНА ТРУДАГлавной целью предприятий Дивизиона являет-

ся соблюдение всех требований по промышлен-ной безопасности и охране труда.

В рамках представленного направления дея-тельности Компания руководствуется действую-щими нормативными документами, в том числе

Трудовым кодексом Российской Федерации, 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных про-изводственных объектов», Постановлениями Ми-нистерства труда Российской Федерации, а также актуальными ГОСТами, СНиПами, ПБ, РД, ССБТ и требованиями ОНSAS 18001.

ОКУ Наличие сертификата OHSAS 18001

ПАО «ЗиО-Подольск / АО «ИК «ЗИОМАР» Да

АО «СНИИП» Да

АО «ВНИИАМ» Да

Результат за 2016 год

0,54

0,25

0,42Целевое значение на 2016 год

Целевое значение на 2017 год

Показатель

2014 2015 2016

Муж. Жен. Муж. Жен. Муж. Жен.

Количество травм 21 1 10 4 10 -

Количество дней, потерянных в результате травм, всего

1 614 1 073 542

Случаи профессиональных заболеваний

2 - 1 - 1 -

Количество несчастных случаев со смертельным исходом

1 - - - 1 -

LTIFR, всего 0,49 0,44 0,25

Количество работников,

работающих во вредных

условиях труда, чел.

Компания Показатель Муж. Жен.

Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Петрозаводскмаш»

Количество травм 2 -

Количество дней, потерянных в результате травм, всего 128

Случаи профессиональных заболеваний - -

Количество несчастных случаев со смертельным исходом - -

LTIFR, всего 0,51

ООО «ЛЗ «ПЗМ» Количество травм 3 -


Случаи профессиональных заболеваний 1 -

Количество несчастных случаев со смертельным исходом 1 -


ПАО «ЗиО-Подольск» Количество травм 2 -





ПАО «ЭМСС» Количество травм 3 -





ПАО «ЭМСС» 583

АО «ОКБМ Африкантов» 538

Прочие 830

ПАО «ЗиО-Подольск» 1 456

Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Петрозаводскмаш» 375

Филиал АО «АЭМ-Технологии» «Атоммаш»928

4 765 5 044 4 710

2014 2015 2016

2016

АО «АТОМЭНЕРГОМАШ»

40

Объем затрат на охрану труда,

млн руб.

АО «ОКБМ Африкантов»94,6

АО ОКБ «ГИДРОПРЕСС»36,2

Прочие38,5

АО «ЦКБМ»52,3

ПАО «ЗиО-Подольск»32

ФилиалАО «АЭМ-Технологии»«Атоммаш»48,8

2014 2015 2016 Прогнозна 2017

201,2 220,3 253,6 283,5

2016

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Грызунов Дмитрий Алексеевич Вавулина Инна Петровна

Начальник управления корпоративных коммуникаций

Пресс-секретарь

[email protected] [email protected]

+7(495) 668-20-93 (доб. 1350) +7 (495) 668-20-93 (доб. 1040)

Акционерное общество «Атомное и энергетическое машиностроение» (АО «Атомэнергомаш»)

ОГРН: 1067746426439, зарегистрировано 29.03.2006 Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы 46 по г. Москве

Юридический адрес: 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. 24

Почтовый адрес: 115184, г. Москва, Озерковская наб., д. 28, стр. 3

Факс + 7 (495) 668-20-95

Контактный телефон +7 (495) 668-20-93

Адрес электронной почты [email protected]

Адрес веб-сайта www.aem-group.ru

Публичные годовые отчеты www.aem-group.ru/about/reports/

Официальная группа «Вконтакте» vk.com/atomenergomash

Официальное сообщество в Facebook www.facebook.com/aemgroup

АО «АТОМЭНЕРГОМАШ» Результаты и итоги 2016 года1 ·...

Documents