Каталог pr-space congress 2011

Благодарение блаженному Богу о том,что нужное сделал нетрудным, а трудное ненужным.

Григорій Сковорода

Павутиння громадських зв’язків з одного боку є природним середовищем існування людини, а з іншого — потужним природним ресурсом, яким необхідно вміти користуватись. Це як з природнім газом, водоймами чи лісом… Газ може давати тепло чи бути сировиною, але він може й вибухнути.

PR-Space Congress — щорічний галузевий проект — професійна майстерня PR-діяльності, завдан-ням якої є представлення та обговорення практичних моделей та нових ідей діагностики ситуацій, вироблення рішень і досягнення результатів в управлінні громадськими зв’язками.

І знов, осідлавши комету (чи, пак, помело),зникає епоха (чи, мовлено, тисячоліття).

Навіщо нам третя? Вже дві пишногрудих було,а прийде — якась вертихвістка, німфетка, Лоліта!..

Ігор Римарук

Тут говорять про ефективність сучасної PR-діяльності, яка має бути максимально екологічною, тоб-то адаптувати агресивні завдання будь-якого бізнесу до природи соціуму. Про те, що ефективність PR-діяльності не залежить від кількості публікацій, метою яких є підвищення «згадуваності», а та-кож про те, як на практиці знайти баланс між вирішенням актуальних завдань дня сьогоднішнього та необхідністю системної роботи з менеджменту громадських зв’язків на довгостроковий резуль-тат. І, врешті-решт, — про гармонію, кохання та пристрасть. Бо лише справжня пристрасть рухає світом, і лише вона здатна пробитися крізь бар’єри зі смітників сучасного споживання та форму-вати власні світи.Пам’ятаєте у геніального одесита: «Бєня був пристрасним, а пристрасті владарюють світами...»? Бєня Крік був королем, оскільки був пристрасним та ідеально володів мистецтвом комунікації — «він говорить мало, але говорить смачно, хочеться, аби він ще щось сказав» (Ісаак Бабель).

PR-Space Congress для Вас, якщо Ви: керівник бізнесу, PR-директор, PR-менеджер, відповідальний за весь цикл PR, PR-спеціаліст організації чи органів місцевого самоврядування, спеціаліст з роз-витку персоналу.

З питань спонсорства, партнерства та участі звертайтесь до координаторів PR-Space Congress:

PR-Space Congress

Ксенія Мацкевичмоб. [email protected]партнер компанії PR-Primeпартнер MSBrand Corporation Agency

Петро Мацкевичмоб. [email protected]директор компанії PR-Primeзасновник видавництва «Кальварія»

2

PR-Space Congress АНОНС ПОДІЇ

3

PR-Space Congress ПРОГРАМА

PR-Space Congress 2011Стратегії, ризики, результати в управлінні public relations

Організатор: PR-консалтингова компанія PR-PrimeСпонсор: видавничий дім Encyclopedia-UAГенеральний телевізійний партнер: «Перший Діловий телеканал»Партнери: компанія Strauss Coff ee Service з преміальною кавою TOTTI Caff e, компанія «Оболонь» з найвищої якості питною водою «Прозора» та культове українське видавництво «Кальварія»Інформаційні партнери: інформаційна агенція «Бізреліз», веб-портал Ukrainecityguide

10:00–10:30 Вранішня кава та реєстрація учасників

10:30–10:50 Відкриття PR-Space Congress

10:50–11:20 Великий зв’язковий. Як піарщику говорити однією мовою зі своїм CEO? Дар’я Манжарова, директор зі зв’язків із випускниками найбільшої української бізнес-школи Міжнародного Інсти туту Менеджменту

11:20–12:00 Стратегії, ризики, очікувані результати в управлінні репутацією компаніїГеннадій Радченко, директор з корпоративних питань Nestlé в Україні та Молдові

12:00–12:10 Кава-брейк

12:10–12:40 Не стій, бо в тебе стрілятимуть. Річний PR-план vs Flexible PR-modelНіна Алі, директор PR-бюро «Дієслово»

12:40–13:10 «Щось не так у цій казочці, — сказав колобок і доїв лисицю»Петро Мацкевич, директор компанії PR-Prime, Ксенія Мацкевич, партнер компанії PR-Prime

13:10–14:00 Перерва

14:00–14:30 «Велике прання» на старті/рестарті публічностіНаталія Хоменко, керуючий партнеркомпанії Сопрано клан

14:30–15:00 Майстер-клас: Обличчя з екрануМарія Сидорчук, сценарист телевізійних проектів, голова правління ГО «Вільна країна»

15:00–15:30 New media — дармовий сир буває лише в мишоловці?Ірина Мануковська, керівник практики SPN Ogilvy 360° Digital Infl uence в Росії та Україні

15:30–15:40 Кава-брейк

15:40–16:20 GR&PR: приклади ефективної синергії в корпоративному секторіВероніка Прошута, керівник відділу зовнішніх комунікацій галузевої асоціації «Укрводка» (2009-2011)

16:20-18:00 Круглий стіл «Стратегії та ризики інформаційного менеджменту» за участіВолодимира Дмитренка, експерта з питань аналізу інформації й прогнозування та експерта з семіотикиОрини Цегельник. Модератор: Любов Місюра, психолог, спеціаліст з маркетингу, керівник проектівкомпанії PR-Prime

Завершення PR-Space Congress

PR-консалтингPR-супровідСпонсорські рішення Книжкові виданняКорпоративні медіа Літературна агенція

4

PR-Space Congress СПІКЕРИ

ДоповідьВеликий зв’язковий.Як піарщику говорити однією мовою зі своїм CEO?Практичні шляхи вивчення / створення спільної мови PR-спеціаліста та керівника компанії. Найпоширеніші внутрішні «міни» для молодих піарщиків: як їх знайти і знешкодити

Побудова суспільних зв’язків для фахівця з PR починається з побудови відносин з керівником своєї компанії.

І за побудову цих відносин, їхній розвиток, ефектив-ність і перспективи відповідає насамперед PR.

Які передумови виникнення проблеми нерозуміння.Сценарії, що можуть втілитися, якщо не приділяти

побудові внутрішніх відносин достатньо уваги.7 найпоширеніших «внутрішніх» помилок молодих PR-

фахівців: як їх не допустити.Як піарщику розвивати себе в професії і не тільки.Доповідь буде цікава, передовсім, PR-фахівцям

середнього та дрібного бізнесу, які стикаються з проблемою непорозуміння з керівництвом компанії і хочуть навчитися працювати з нею. Спеціалісти, що прагнуть розвитку і планують рости в професії.

ДАР’Я МАНЖАРОВА, директор зі зв’язків із випускниками найбільшої української бізнес-школи Міжнародного Інституту Менеджменту,автор методики генерації інформаційних приводів,має досвід керівництва проектами та структурами у власному бізнесі, в комунікаційній групі PRT, соціально-інжиніринговій агенції Гайдай Ком, студії тексту Фабула та ін…

МІМ-Київ — Міжнародний Інститут Менеджменту, який вже 22 роки реалізує в Україні програми для управлінців, з 4000 випускників МІМу — 26 в ТОП-100 кращих менеджерів країни

Контактител. +380672338795e-mail: [email protected]

5


ДоповідьСтратегії, ризики, очікувані результатив управлінні репутацією компанії

— Урааа! — закричал Кристофер Робин — Что, здорово? — крикнул ему из поднебесья Винни-Пух. — Ну, на кого я похож?— На медведя, который летит на воздушном шаре!— А на маленькую черную тучку разве не похож? — тревожно спросил Пух.— Не очень.— Ну ладно, может быть, отсюда больше похоже.А потом, разве знаешь, что придет пчелам в голову!

А.Милн «Винни-Пух и все-все-все»(в пересказе Б.Заходера)

Репутаційний менеджмент, про який сьогодні так багато говорять, є однією з найважливіших ланок на шляху досягнення головних цілей, яких прагне будь-яка компанія: зробитись успішною, зайняти своє місце в громадському житті, укорінитись в ньому на тривалий час. Забезпечення нашої репутації для досягнення цих цілей потребує щільного погодження дій центру&ринків в процесі спілкування з нашими численними стейкхолдерами. В ХХІ столітті ми повинні захищати і живити нашу репутацію як ніколи до того. Nestlé є глобальним брендом, і цей бренд по суті — один з найважніших активів. Отже, ми повинні керувати нашою комунікаційною діяльністю з ясністю, узгодженістю та достовірністю, так само ретельно, як ми керуємо в будь-якій сфері нашого бізнесу.

ГЕННАДІЙ РАДЧЕНКОдиректор з корпоративних питань Nestléв Україні та Молдові,віце-президент Національної телерадіокомпанії України (2002-2004 рр.)

Nestlé в Україні — визнаний лідер у сфері раціонального харчування та здорового способу життя, найбільший виробник продуктів харчування в світі, відомий за брендами NESCAFÉ, Maggi, Purina, Coff ee-mate, Nesquik, Gerber, Быстров, Світоч, Мівіна, Торчин.


6


6. Показники ефективності комунікаційних каналів7. Питальник для визначення необхідних змін 8. Оптимізація бюджету9. Раптова зміна думки боса — так, це також можливо

й потрібно врахувати! 10. Залучення нових референтних груп і лідерів думок11. Запланована періодичність перегляду інфраструк-

тури PR-програми12. Антикризовий prevention всередині PR-програмиНаш підхід до PR-планування дуже простий: про те,

ЩО може змінюватись у PR-програмі та за ЯКИХ умов, потрібно домовлятися «на березі», тобто до моменту старту кампанії. Інструментом коригування PR-програми «на ходу» є Flexible PR-model.

ДоповідьНе стій, бо в тебе стрілятимуть.Річний PR-план vs Flexible PR-modelабо, Як запланувати зміни в річній PR-програмі,щоби йти в ногу і з ринком, і зі споживачем?

Усі чомусь певні, що PR — це застигла матерія. Що PR-програма — один раз і назавжди чи, принаймні, на рік. Але за поважним словом «PR-стратегія» криються лише цілі й завдання, покладені на час і гроші! «Лише!» — вигукнете Ви . Безумовно, розробка PR-програми — завдання не з тривіальних, але частіше ніж із відсутністю PR-програми ми стикаємось із відсутністю її коригування та змін, так би мовити, «у процесі вистави». Тим часом, громадська думка — об’єкт мінливіший, аніж іміджеві установки щодо товару, на які намагається вплинути реклама. Серйозний та респектабельний образ PR-індустрії безпосередньо конфліктує зі що секундно змінною реальністю, яку можна змінювати чи, навпаки, утримувати в status quo PR-програми.

PR-програма завжди підлягає змінам, оскільки звичайний ритм планування — 1 рік, але згідно сьогод-нішніх ритмів змін — це, фактично, вічність.

Ми виділили 12 факторів й інструментів в управлінні змінами, які зафіксували у Flexible PR-model:

1. Різкі й не дуже рухи конкурентів2. Зміна поведінкових паттернів ключових цільових

груп 3. Зміна макро-політ-економічного бекграунду4. Падіння метеориту?! Буває й таке. Наприклад, не

менш есхатологічна — глобальна економічна криза.5. Змінна та недоторкана частини PR-програми

НІНА АЛІдиректор PR-бюро «Дієслово»,у минулому — директор зі стратегічного планування «Бюро Маркетингових Технологій», в маркетингу — з 1995 року, працювала в сферах стратегічного маркетингу, досліджень і PR для компаній 3М, Sadolin, Pinotex, AСКА, Berlin Chemie, Collin’s, Comfy, Eden/Райське джерело, Hyndai, Roshen, Дарниця, Домотехніка, Квазар Мікро, Нарзан, Новый Свет, Спортмастер, ТМ Фані та ін.


7


Доповідь«Щось не так у цій казочці, — сказав колобок і доїв лисицю»

Ефективний PR-проект (PR-кампанія) продовжується після того, як він закінчився.

Але яким він має бути, цей проект, щоб викликати резонанс? Мінімально необхідні умови: предметність, соціальна значущість та емоційна насиченість.

На якому етапі відбувається переклад того, що ми хочемо повідомити (яку інформацію донести) на мову вчинків і стосунків: суб’єкта PR з учасниками PR-проекту, суб’єкта PR через реалізацію проекту зі ЗМІ або їхніми аналогами, суб’єкта PR з цільовими групами та громадськістю в цілому?

Як через PR-проекти керувати соціальним контекстом? Чому та коли PR-спеціалісти компаній, проектів чи організацій забувають про реальну мету управління PR і підмінюють PR-менеджмент тотальними медіа рілейшнз, а далі працює вже ефект трясовини…Сучасним трендом став «мавпінг». Але чи варто у гонитві за успіхом копіювати успішні проекти колег по галузі? Якщо Ви працюєте зі справжнім професіоналом, то він запропонує не копію, не підробку й не наслідування, а новий — ваш власний — проект. Як тут визначити коли та які дії варто робити?

Зміст Організація Бюджет = Контент Контекст Забезпечення

Правильно зроблений перший та другий кроки для будь-якого PR-проекту завжди дозволяють визначити мінімальний та максимальній бюджети. Якщо ви не маєте

КСЕНІЯ МАЦКЕВИЧ (Сладкевич), партнер компанії PR-PRIME, бізнес-консультант у сфері PR і HR, у PR-діяльності — з 2000 року, працювала у корпоративному та консалтинговому секторах, брала участь у реалізації PR-кампаній, займалась media relations, інформаційно-аналітичним забезпеченням, внутрішніми комунікаціями, була редактором професійних часописів: «M.A.DE», «Отдел маркетинга», «PR-менеджер».ПЕТРО МАЦКЕВИЧ, директор PR-Prime, кандидат фізико-математичних наук, експерт з авторського права, консультант з оцінки PR і спонсорських проектів і… людина-легенда видавничого світу — ідеолог, засновник і співвласник культового українського книжкового видавництва «Кальварія». П&К Мацкевич мають досвід реалізації проектів та PR-супроводу для IT-компанії Finport Technologies Inc., «Київстар», «Славутич» (Carlsberg Group), видавництв «Кальварія» та «Грані-Т», міжнародного фестивалю «ГогольФест», міжнародного фонду розвитку сучасного мистецтва «Ейдос», фронт-вумен музичного гурту Qarpa band, журналістки і письменниці Ірени Карпи, корпорації Microsoft Corporation (State of Washington, USA) та ін.

Контактител. +380503729200, +380503703875e-mail: [email protected],e-mail: [email protected]

можливості забезпечити мінімальний бюджет певного PR-проекту, цей проект краще навіть не розпочинати — ви даремно витратите кошти та час. Краще підібрати скром-ніший проект, який відповідає вашим можли востям, або використати ресурси на покращення дистри буції чи ло-гістики — це завжди дає результат. Якщо ж ваші ресурси дозволяють реалізувати PR-проект «по максимуму» — не поспішайте «перегрівати» його надмірними інвестиція-ми — у певний момент це може різко знизити ефектив-ність проекту. Краще спрямувати кошти на вирішення іншого завдання.

8

PR-Space Congress

Доповідь«Велике прання»на старті/рестарті публічності

В основі слова «публічність» — «публіка», її увага, бажано, позитивна. Бути чи не бути публічним? Коли нам приходить до голови думка, що крапля знаності нам би не завадила?

Сім кроків для старту/рестарту публіч ності:Перше. Формулюємо, що ми хочемо від пуб ліч ності.Друге. Формулюємо, яким ми хочемо при цьо му бути/

як виглядатиТретє. Перевіряємо гугл, робимо опитування.Четверте. Обираємо вигідну лінію поведінки,

платформу публічності: ідеї, тези. П’яте. Плануємо дії на 3-4 місяці з кроків, які нам

найкраще вдаються: блог, книга, розповідаємо про курку чи яйце, нову тему

Шосте. Шукаємо дзеркало (погляд збоку): друг, консультант, агенція, літописець. Звіряємо «картінку» та прибираємо з плану «дірки».

Сьоме. Діємо/відслідковуємо. Вносимо опера тивні коригування.

Категорії публічності:1. Професійна2. Загальнолюдська3. Зіркова4. Віртуальна та реальна.

Засоби формування публічності, які ми виділяємо: • Приховування, штучне стримування інфор мації,

потім — вибух.

• Проактивна позиція постійної інформаційної присут-ності

• «Криголам»: вибір потужної базової теми для позиціо-нування.

• «Людина/стиль життя»• «Розмитість» образу• «Публічна недоступність»• Мікс із попередніх

СПІКЕРИ

НАТАЛІЯ ХОМЕНКОКеруючий партнер компанії Сопрано клан.Загальний досвід з менеджменту PR — дванадцять років.Ключові компетенції: загальне адміністрування проектів, реалізація стартапів, media relations, інформаційно-аналітичне забезпечення, брендінг особистості, стратегії PR та публічності, виборчі та PR-технології.Працює з такими компаніями як пивна компанія САН ІнБев Україна, страхова компанія UNIKA, агрокооператив Симиренко та ін.

Контактыsopranoclan.ua

9

PR-Space Congress

Майстер-класОбличчя з екрану

— Як потрапити «в телевізор»?— А куди саме Ви хочете потрапити?— Бажано на центральний канал. Ще кра ще — до

Савіка Шустера.— Немає проблем. Але є кілька умов…

5 умов «попадання в телевізор»:1. ВИЗНАЧИТИСЯ, КОМУ ВИ ХОЧЕТЕ ПОТРА ПИТИ НА

ОЧІ. Якщо люди, для яких ви готуєте свій виступ з екрану є цільовою аудиторією каналу — вважайте, що перший крок зроблено.

2. ВИРІШИТИ, ЩО ВИ БУДЕТЕ ПОКАЗУВАТИ. Гово-рити можна на радіо. На телебаченні го ловною є «картинка». Глядачі полюбляють при ваб ливих, розкутих і красномовних спікерів, пригоди і несподіванки. Все інше — сумно і нецікаво.

3. ЯКІСТЬ ПЕРФОМАНСУ. Ви справді вважаєте себе зіркою? Доведіть це багатомільйонній аудиторії. Але спочатку продюсеру, режисеру, кастинг-менеджеру чи просто… телекамері.

4. ПІДГОТУЙТЕ ПРОМОВУ, якщо вам є що ска зати. Для новин вона має бути не довшою за 10 секунд, для коментарів — не довшою за 15-20 секунд. У вас є думки на кілька годин розмови? — Купіть собі власну телепередачу, а краще — телеканал.

5. БУДЬТЕ СПРАВЖНІМ. Не грайте як Бекхем, не лайтеся як Жириновський і не позуйте як гламурна діва. Будьте собою — це завжди повторюють «непрофесіоналам» під час знімального процесу.

Але чи варто намагатися потрапити «в телевізор», якщо крім власного статку чи посади вам немає чого продемонструвати глядачам?

СПІКЕРИ

МАРІЯ СИДОРЧУКсценарист телевізійних проектів, голова правління ГО «Вільна країна»,у минулому — тренер, консультант з PR, журналіст, політтехнолог,також була прес-секретарем адвокатського об’єднання, директором і шеф-редактором Інформаційної агенції


10


ДоповідьNew media — дармовий сирбуває лише в мишоловці?

New media такі коштують грошей! Чи краща при цьому якість контакту та за рахунок чого забезпечується 100%-й успіх?• Аналітика + статистика: вплив відгуків, коментарів,

особистого досвіду користувачів на лояльність бренду, вибір аудиторією товарів та послуг бренду

• Що важливо врахувати при плануванні кампанії, для досягнення максимальної ефективності й результативності

• Чим і як вимірювати успіх• Кейс-приклад інтегрованої кампанії

ІРИНА МАНУКОВСЬКА, керівник практики SPN Ogilvy 360° Digital Infl uence в Росії та Україні, працює в SPN Ogilvy з 2008 р.

Контактител: +380442546373e-mail: [email protected]

11


ДоповідьGR&PR: приклади ефективної синергіїв корпоративному секторі

• Лоббізм/Government Relations/Public Aff airs: світова практика

• Регулювання лобістської діяльності в Україні• Специфіка діяльності галузевих і бізнес Асоціацій• GR-проблематика лікеро-горілчаної галузі • Основний предмет GR-діяльності • Об’єкти GR-впливу• Case study: точки дотику GR&PR

ВЕРОНІКА ПРОШУТАкерівник відділу зовнішніх комунікацій галузевої асоціації «Укрводка» (2009-2011)загальний стаж у стратегічних, корпоративних комунікаціях більше 6 років, має досвід роботи у таких напрямках як: бренд PR, стосунки з медіа, government relations, кризові комунікації, внутрішні комунікації, КСВ. Працювала PR-директором агенції PRtime, була керівником проектів агенції Kiev Leading Media Group. Займалась PR-аудитом, стратегічним плануванням і реалізацією PR-кампаній, 7 років пропрацювала в діловій журналістиці: «Деловая неделя-FT», електронне видання «Сейчас» (ЛігаБізнесІнформ), інформагенція РБК-Україна, член Національної Спілки Журналістів України.

Контактител. +380509310482

12

PR-Space Congress ДИСКУСІЯ

Круглий стілСтратегії та ризики інформаційного менеджменту

ВОЛОДИМИР ДМИТРЕНКО, експерт з питань аналізу інформації та прогнозування, автор аналітичних статей щодо сучасної політичної та економічної світової інфраструктури (опублікованих в Україні, Китаї, Росії, Чехії). Автор досліджень «Розвідка та інші таємні служби Стародавнього Риму і його супротивників», «Імператор Нерон. У вирі інтриг», «Октавіан Август. Народження Римської імперії», «Володарі Риму», «Боги і вірування Стародавнього Риму» та інших. Володимир Дмитренко також є автором багатьох статей з проблем сучасної геополітики, опублікованих в Україні, Росії та Чехії. У минулому — аналітик військової розвідки, випускник Суворівського училища. Під час роботи у військовій розвідці займався розробкою математичних методів прогнозування подій у сучасному світі.

13

PR-Space Congress ДИСКУСІЯ

ОРИНА ЦЕГЕЛЬНИК, експерт з семіотики, викладач кафедри гуманітарних дисциплін Інституту туризму ФПУ. До кола її інтересів входять: антропологія, онтопсихологія, генеалогія, історична демографія, етнологія, символіка, філософія, Вальдорфська педагогіка, фізкультура, спелеотуризм, краєзнавство, образотворче мистецтво, музика.

Контакти:тел.: +380663770795e-mail: [email protected]

Модератор:Любов Місюра, керівник проектів компанії PR-Prime, спеціаліст із маркетингу, психолог-консультант.

Контакти:тел.: +380509326260e-mail: [email protected]

14

PR-Space Congress

АЛЬОНА ЄЛІЗАРОВА, композитор, оранжувальник, флейта, вокал. Регулярно запрошується як сесійний музикант та співачка для запису різноманітних музичних та кінопроектів. Працівник Заслуженого Академічного зразково-показового Оркестру Збройних Сил України. Була засновником інструментального квінтету «Акцент» (1996-2001), який виконував музику А.Єлізарової та брав участь у відкритті художніх виставок, благодійних акціях, класичних концертах тощо...Також брала участь у ансамблях Green Sleeves, «Медобори». Була художнім керівником та солісткою вокально-інструментального ансамблю «Поляниці», який був учасником і лауреатом низки фестивалів, мав гастрольні турне в Україні, Росії та США.

Контакти:моб. +380979531656e-mail: [email protected]

ДАНІЇЛ ДЕНИСОВ, композитор, оранжувальник, акордеон, гітара, клавесин. Учасник гурту «Гурт-ЙО-Гурт», автор і виконавець музики до фільму «Філософія». Також працював із різними колективами: ансамблем народної музики «Перлина», групами «Росава», «Мандри», «Не бойся, Маша» та інш. Брав участь у постановках театру «Ател’є 16», почесний учасник ансамблю «Зеленые рукава» (Санкт-Петербург). Як сесійний музикант запрошується для запису різноманітних інструментів у багатьох відомих проектах. Автор творів різних жанрів.

Контакти:тел. +380663813819

ПАРТНЕРИ

15

PR-Space Congress ПАРТНЕРИ

ІНФОРМАЦІЙНА АГЕНЦІЯ «БІЗРЕЛІЗ»Ділового характеру видань не мало, але інформаційна агенція «Бізреліз» та її Інтернет-ресурс сайт www.bizreliz.com відрізняється від інших своєю концепцією галузево-го підходу до висвітлення новин економіки України. Біль-шість основних галузей має свою сторінку, свою рубрику. А для тих напрямків економічного розвитку, які мають великий потенціал, або важливість для економіки Укра-їни, ми надали повноцінні розділи: «Агро», «ІТ», «Авто», «Телеком», «Алко». Усі розділи (а їх усього 15) мають по чотири рубрики, які дають можливість детальніше висвіт-лювати події конкретної галузі.

Не менш важливі, також, і розділи «Пром» («Про-мисловість», «Будівництво та нерухомість», «Транспорт», «Енергетика»), «Гроші» («Банки», «Інвестиції», «Страху-вання», «Пенсії») та «Офіс» (Менеджмент, Маркетинг, Бухгалтерія, Успіх). Для виробників промислової та по-бутової техніки, матеріалів та обладнання на порталі є розділи «Дім», «Техно», де можна розмістити релізи про сільськогосподарську техніку, про новинки українського машинобудування, виробництво матеріалів та побутової

«ПЕРШИЙ ДІЛОВІЙ» — це спеціалізоване ділове телебачення, яке представляє ділові новини й аналітичну інформацію цілодобово.Щогодини в ефірі телеканалу «Перший Діловій» виходять блоки новин про події в економічному житті компаній та ринків. Інформаційно-аналітичні програми висвітлюють актуальні питання ведення бізнесу в Україні та закордоном, надають кваліфікований аналіз і коментарі експертів з різних галузей економіки та бізнесу, прогнозують розвиток економічної ситуації, кон’юнктури ринку товарів і послуг.

Трансляцію телеканалу підтримують більше 90% кабельних операторів України, також супутникове та цифрове мовлення здійснюється в країнах Центральної та Східної Європи, Канаді та Прибалтиці.

Також телеканал транслюється в цифровому ефірі на 64 ТВК, частота 818 МГц. Формат DVB-T (покриття — Київ і наближені райони).

техніки, чи Hi-Tech. Розділ «Послуги» у нас представлений Медициною,

Освітою, Правом та Торгівлею. Також ми висвітлюємо но-винки Культури, Спорту, проблеми Довкілля та Соціаль-ної відповідальності бізнесу. Є інформація для вашого Здоров’я, Відпочинку, Шопінгу. Розділ «Анонси» повідо-мить вас про майбутні події.

Інформаційна агенція «Бізреліз» публікує як авторські матеріали, так і прес-релізи компаній.

16

PR-Space Congress

«ПРОЗОРА» — природна питна вода, корисна для що-денного вживання«Прозора» — єдина вода на українському ринку, що має унікальну природну структуру.«Прозора» має оптимальний мінеральний склад, створе-ний природою.Найвища якість води, що постійно контролюється, як вну-трішніми лабораторіями, так і зовнішніми.Видобувається в екологічно-чистому регіоні.Єдина вода, що має екологічний паспорт.Корисна для щоденного вживання.Має доступну ціну.

КАВА TOTTI відкриває тобі нові грані навколишнього, примушує тебе поглянути на нього по-іншому. Побачити яскраві ідеї, неординарні можливості там, де раніше ти цього не бачив.

TOTTI — це не просто кава, це стиль життя, це філософія, це виклик оточуючому світові, щоб зробити його кращим, яскравішим та цікавішим.

ПАРТНЕРИ

КУЛЬТОВЕ УКРАЇНСЬКЕ ВИДАВНИЦТВО «КАЛЬВАРІЯ»Головним нашим завданням ми вважаємо розвиток в Україні сучасного видавничого бізнесу, який повинен забезпечувати рентабельність видавництва і давати достойний прибуток його власникам, авторам і партнерам. «Кальварія» створює українську книгу, над усе цінуючи якість, і активно популяризує сучасних українських авторів. Ми отримуємо задоволення від того, що створюємо. Ми створюємо те, чого не можуть інші. Ми активні в пошуку нових ідей, неординарних кроків і несподіваних рішень. Тому з нами працюють найцікавіші письменники, художники, перекладачі та експерти. Ми відкриваємо нові імена і створюємо зірок, публікуємо знакові твори відомих українських та іноземних авторів і своїми діями формуємо нові тенденції на видавничому ринку України. Наш потенціал базується виключно на легальній діяльності в галузі авторського права, таланті й високому професіоналізмі кожного члена команди, інноваційному мисленні та активній позиції на ринку. Наші рішення ґрунтуються на досвіді і творчій інтуїції, тому ми завжди досягаємо своєї мети. Ми робимо сучасну українську літературу світовим брендом.

www.calvaria.org

Каталог pr-space congress 2011

Documents