中国铝业贵州分公司计控厂二车间 qc 小组

40

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延长角阀运行周期. 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组. 2010 年 6 月. 氧化铝好水槽工艺流程. 料 浆. 压 煮 器. 冷凝水罐. 料浆. 5.4Mpa 高压水汽混合物. 好水槽. 热电厂. 角 阀. Masonelian. 0.5Mpa 水汽混合物. 热水站. 蒸汽. 角阀不仅控制着压煮器的用气量 , 更为重要的作用是将高压水汽混合物 ( 约 5.4Mpa) 降至常压 ( 约 0.5Mpa). 以便存储再利用。. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组
Page 2: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组
Page 3: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

• 一、二溶出压煮器罐内用于加热料浆的蒸汽,冷凝成水后,储存在好水槽内,经电导仪检测分析后,合理分配至热电厂或热水站,进行循环再利用。

氧化铝好水槽工艺流程

Mason

elian

角 阀

角阀不仅控制着压煮器的用气量 , 更为重要的作用是将高压水汽混合物 ( 约 5.4Mpa) 降至常压 ( 约 0.5Mpa). 以便存储再利用。

5.4Mpa高压水汽混合物

0.5Mpa水汽混合物

Page 4: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

我 QC 小组是一支由工程师、工人技师及班组骨干组成的团结协作能力强、现场经验丰富的技术攻关团队。

姓 名 性 别 年龄 职 称 工作内容 备注

李 阳 男 25 助理工程师工作实施成果编写 组长

田运雄 男 45 高级工程师工作检查技术指导

组员

沈宇龙 男 41 工程师技术指导组织工作 组员

蔡兴琳 女 33 工程师工作实施组织工作

组员

周虎哉 男 43 工人技师工作实施资料整理 组员

孙鸣亮 女 28 技术员成果编写QC 发布

组员

曾 焜 男 27 员 工工作实施QC 发布 组员

Page 5: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

角阀运行周期> 40 天(与停汽检修周期同步)分公司要求

06 年至今角阀运行周期 <21 天(不能满足生产要求)

存在问题

选择课题 延长角阀运行周期

Page 6: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

一、二溶出停汽检修周期约为 40 天,在正常生产运行时,角阀内部出现故障是不能进行拆卸检修的。因此 ,主体厂要求:角阀稳定运行周期与设备停汽检修周期同步,即 40 天。

Page 7: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

备件价格昂贵,定货周期长。11

故障率较高 , 维护困难,阀门更换率高。22

增加维护检修成本的投入。33

调查 1、二溶出好水槽 2002年投运时,原设计使用的Masoneilan(梅索尼兰 )角阀。

Page 8: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

调查 2 、氧化铝一、二溶出好水槽共安装 9 台角阀。

各角阀的运行情况都非常接近,为了更方便统计与直观了解角阀运行情况,我们只随机抽取(二溶出 Du113 进 De113 )一台角阀的各项运行情况进行调查。

经调查统计发现,该角阀平均运行天数仅为 21 天。

Page 9: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

调查 3 、我们根据该角阀 08 年全年的检修记录做出故障统计:

从图中可看出该角阀故障频繁,主要是阀芯和定位器故障。

Du113 进 De113管道上角阀故障统计表时间: 2008 年 1 月— 12月

20合计

100201误操作3

95198定位器故障2

551111阀芯故障1

累积%累计频数(次)频数(次)原因序号

阀芯故障 11 次定位器故障 8 次

误操作1次

Page 10: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

攻克阀芯故障率高,可提高角阀各项性能;

投运初角阀运行周期曾与设备停汽检修周期( 40 天)同步;

分公司及车间积极提供技术力量和资金支持 .

Page 11: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

通过对现场的调查与分析,大家广开思路运用头脑风暴法得出了以下关联图:

阀芯堵塞含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯磨损变形

阀芯不耐磨

阀笼损坏

阀芯泄漏

密封垫损坏

密封垫错位无信号

气源故障

气源管脱落

气源压力小 定位器故障

阀芯故障

气源含杂质

机械故障

密封螺杆安装不到位

冷凝水质量差

现场震动大

线断

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

Page 12: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯不耐磨

气源压力小

气源含杂质

现场震动大气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

密封垫错位

密封螺杆安装不到位

气源管脱落

阀芯堵塞

阀芯磨损变形 阀芯泄漏

密封垫损坏

气源故障

阀笼损坏

无信号

定位器故障

阀芯故障

机械故障

冷凝水质量差

线断

通过对现场的调查与分析,大家广开思路运用头脑风暴法得出了以下关联图:

Page 13: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯不耐磨

气源压力小

气源含杂质

现场震动大气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

通过对现场的调查与分析,大家广开思路运用头脑风暴法得出了以下关联图:

Page 14: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因序号

要因确认

根据 08 年全年现场检修记录和检修台帐,对一溶出 5 台角阀气源管固定情况进行调查统计:

气源管易松动脱落或断裂导致气源管的连接很难牢固。

气源管牢固的连接定位器导管和气源管道。

现场验证

气源管难固定

1

含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯不耐磨

气源压力小

气源含杂质

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 1 月 1 日至 08 年 12 月 31日曾 焜气源管难固定1

名称 气源管脱落(全年累计次数)

气源管断裂(全年累计次数)

角阀1

6 3

角阀2

5 1

角阀3

7 2

角阀4

6 3

角阀5

5 4

合计 29 13

要 因

Page 15: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因

序号

要因确认

对角阀的气源情况进行现场调查与检测:时间: 08 年 1月至 08 年 11月

气源中虽含有少量的油污及杂质,但均能符合角阀气源要求。

符合角阀气源要求(杂质含量少,不堵塞导管)。

现场验证

气源含杂质

2

含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯不耐磨

气源压力小

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要 因要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 全年 , 共 10次检查 .周虎哉气源含杂质2

时间 含油污 含杂质 符合要求2.5 ∨ × ∨

2.14 × ∨ ∨

4.2 × × ∨

5.15 ∨ × ∨

6.26 × × ∨

6.29 × × ∨

8.1 × × ∨

9.9 × × ∨

10.2 ∨ × ∨

11.11 × ∨ ∨

气源含杂质

Page 16: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

含硅高易结疤

有殘渣和异物

阀芯不耐磨

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要 因要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 1 月 1 日至 08 年 12 月 31日

周虎哉

气源压力小3

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因序号

要因确认

角阀使用的气源的前端有压力监测装置并有报警功能 , 调查报警记录,发现:全年未发生报警情况。 到气源供给车间调查 08 年全年供气记录 , 气源压力均在0.2Mpa 至 0.35Mpa之间。

0.2MPa< 气源压力<0.35MPa

现场调查、测量

气源压力

小3

气源压力小

Page 17: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

含硅高易结疤

有殘渣和异物

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要 因要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

08 年全年 , 共 7 个停汽检修周期曾 焜阀芯不耐磨4

序号末端原因

确认方法

确认标准 验证情况 是否

要因

4阀芯不耐磨

现场测量

阀芯抗磨损,磨损度

<1mm/ 检修周期。

08 年, 7次检修周期时 ,对一台角阀阀芯磨损度进行测量 :

通过统计发现:阀芯耐磨性能差,平均磨损度高达到 7mm/ 检修周期。

要因确认

阀芯不耐磨

要 因

Page 18: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因

序号

要因确认

查看 08 年全年,七次检修记录 ,对是否有残渣或异物的情况进行统计:

发现 :08 年 7次检修中 , 拆开阀芯都能看见殘渣或异物,并发生了阀芯堵塞的情况。工艺原因造成的仪表问题,视为非要因。

是否含有肉眼可见的殘渣及异物。

现场调查

有殘渣或异物

5

含硅高易结疤

阀芯不耐磨

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要 因

要 因

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 1 月 1 日至 08 年 12 月 31 日 , 08全年 7 次停汽检修分别是:2 月 14日;4 月 2 日; 5 月 15日;6 月26日;8 月 1 日 `; 9 月 9 日; 11 月 11日。

孙鸣亮有殘渣或异物5

检修周期 /时间 有残渣或异物 堵塞阀芯

第一次 2.14 ∨ ∨

第二次 4.2 ∨ ∨

第三次 5.15 ∨ ∨

第四次 6.26 ∨ ∨

第五次 8.1 ∨ ∨

第六次 9.9 ∨ ∨

第七次 11.11 ∨ ∨

有殘渣和异物

Page 19: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因

序号

要因确认

工艺原因造成的仪表问题,视为非要因。

结疤天数≤ 40 天

现场调查、验证

含硅高及易结疤

6

阀芯不耐磨

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

未按规程检修

要 因

要 因

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 12 月 11 日孙鸣亮

含硅高及易结

疤6

冷凝水中硅的含量和比重较高,极易造成结疤,结疤天

数≤ 20 天。

分析化验中心

含硅高易结疤

Page 20: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

阀芯不耐磨

现场震动大

气源管难固定

未按规程检修

要 因

要 因

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 1 月 1 日至 08 年 12 月 31日

蔡兴琳

密封垫使用时间长

7

是否 要因验证情况确认

标准确认方法

末端原因

序号

要因确认

密封垫使用时间超过停汽检修周期时,发现有明显水汽滴漏 .对 2008年全年的检修记录调查,了解到: 2月 14日和6 月 26 日都因为受到主体设备施工检修时间短的限制,出现2 次未及时更换密封垫的情况,导致密封垫超期使用。

密封垫使用周期等于停汽检修周期,在使用周期内无滴漏。

现场调查

密封垫使用时间长

7 密封垫使用时间长

要 因

Page 21: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

阀芯不耐磨

现场震动大

气源管难固定

密封垫使用时间长

要 因

要 因

要 因

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 全年 7 次停汽检修分别是:2 月 14日;4 月 2 日; 5 月 15日; 6 月 26日;8 月 1 日 `; 9 月 9

日; 11 月 11日。拆开角阀进行清理,安装完成后。

周虎哉

未按规程检修8

是否 要因

验证情况确认标准确认方法

末端原因

序号

要因确认

检修工作完成后每台角阀的螺杆水平度、均衡度及松紧度均进行检查,发现 : 各项检修工作严格按照检修规程实施,达到检修规程要求。

密封螺杆的水平度和松紧度是否符合阀门按装要求。密封垫从外观不可见。耐压实验合格。

现场调查、验证

未按规程检修

8未按规程检修

Page 22: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

阀芯不耐磨

气源管难固定

密封垫使用时间长

要 因

要 因

要 因

要因确认计划表调 查 时 间 / 周 期负责人末端原

因序号

2008 年 12 月 11日李 阳现场环境震动大

9

是否 要因验证情况确认标准确认

方法末端原因

序号

要因确认

人站在角阀旁边感觉有强烈的震动,用肉眼能明显的看到定位器上的气源管处晃动大,导致气源管易脱落,从而引发定位器故障。工艺原因造成的仪表问题,视为非要因。

站在角阀旁是否有明显震感

现场验证

现场环境震动大

9

现场震动大

Page 23: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

气源管难固定

要 因

阀芯不耐磨

要 因

密封垫使用时间长

要 因

Page 24: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

序号 要因 对策 目标 措 施 地点 责任人 时间

1气源管难固定

选用适合现场环境的气源管

固定气源管,不脱落

用材质较软的气源管代替铜质气源管。

氧化铝一溶出

曾 焜 2009.1.16

2

密封垫使用时间长

提前更换密封垫

周期满,检修时必须更换密封垫。

在每次的停汽检修时确保密封垫及时更换,并

加固。

氧化铝一溶出

蔡兴琳 每次停汽检修时

3阀芯不耐磨

选用功能相同、性能接近 ,阀芯更耐磨的角阀

使阀芯的磨损

度<1mm/ 检修周期

选用抗磨损、且降压效果好的角阀代替。

氧化铝一溶出

周虎哉 2009.1.8

Page 25: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

实施 1 :

09 年 1 月 16日,将原来的铜质气源管改成软管(含金属的塑料软管)。

实施工作完成后我们调查现场检修记录 , 发现 : 从更换至今没有发生气源管脱落情况。

改进气源管后 ,使用的软管。

改进前,使用的气源管。

Page 26: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

实施 2 :严格按照规定要求,在检修周期及时更换密封垫,确保密封垫不超期使用。

09 年 7 月 2 日,密封垫的更换和使用情况进行现场检查。发现:密封垫在使用周期内,密封情况良好,未发现滴漏情况。

Page 27: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

阀芯故障率居高不下 .26 天运行天数

∨×09 年 2 月 2 日

∨∨09 年 1 月 8 日

定位器故障阀芯故障时间

阀芯没有到达到磨损度<1mm/ 检修周期的目标要求 .阀芯故障率居高不下 .

实施 3 、选用国产角阀代替原使用的进口角阀 .09 年 1 月 8日,停汽检修,将国产角阀安装在二溶出 Du113 进 De113管道上,

进行调试校验,投运正常。

(无故障运行天数)(天)60

0

20

40

50

30

10 21

>40

26

Page 28: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

重新制定对策措施:

序号 要因 对策 目标 措 施 地点 责任人 时间

1

阀芯不耐磨

采用特殊阀芯代替原使用的阀芯,并改进阀芯内部结构。

使阀芯的磨损

度<1mm/ 检修周期

自主设计阀芯内部零件,进行订做

氧化铝一溶出

周虎哉 2009.1.16

Page 29: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

自主设计阀芯部件自主设计阀芯部件

角阀改进示意图内

截流装置

2009 年 11月底,我们将自主设计阀芯的角阀,安装于一溶出好水槽上。

阔宽进料孔孔径

Page 30: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

时间 实施内容 对策实施目标 实际实施情况 情况检查

2010.02.24

选用自主设计的角阀进行替换 .

安装在一溶出Du213 进 De213管道上,进行调试校验,投运正常。

使阀芯的磨损度<1mm/ 检修周期

磨损度约 0.3mm/检修周期

控制及降压效果良好,角阀稳定运行100 天以上,远远超过分公司制定的一个停汽检修周期以上的目标。

2009 年 11月底,我们将自主设计阀芯的角阀,安装于一溶出好水槽上。

Page 31: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

改进前角阀的内部情况

改进后角阀的内部情况

自主设计阀芯部件

自主设计阀芯部件

阀芯常被残渣或异物堵死。

角阀的各项故障(阀芯故障、定位器故障)都没有发生过。角阀的改进成果在同行业中达到先进技术水平。

残渣或异物被排除在阀芯外 ,阀芯无故障 .

阀芯

角阀

Page 32: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

(天) (无故障运行天数)

0

20

40

60

80

100

> 100

> 40

21

角阀从 1 月19日至 5 月27日,稳定

运行周期长达100 天以上,远远超过制定目标值(角阀运行周期>

40 天)

Page 33: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

名称 图片 价格使用情况

降压性能 稳定运行天数 控制效果Masonelian

进口角阀14万RMB

符合要求 21 天 一般

KOSO

国产角阀3万

RMB符合要求 26 天 一般

改进后的角阀3万

RMB符合要求 100 天 良好

Page 34: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

改进后的角阀每台价格约 3万元- =

目前一、二溶出共有角阀 9 台,如用自主设计的新角阀作为备件更替,将为企业节约大量的备件成本费用。

原使用的进口角阀每台价格约 14万元

一台角阀在价格上就可以节约 11万元

Page 35: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

实现生产工艺的精准控制,大大节约压煮器的蒸汽使用量。

真正摆脱了,依赖进口设备的局面,实现了设备自主设计国产化。在同行业中的意义和价值是无比深远地。

运行周期长,减少检修工作量。

控制降压性能稳定,彻底排除生产过程中的安全隐患。

Page 36: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

1. 将角阀的“内部零件”维护检修注意事项,写进Q/CHALCO-GZ-39-BF111-2004《角阀维护检修规程》,规范角阀检修作业。标准化角阀的技术改进方法,并进行专利申请。

2、定期对角阀进行检查维护和清理,并及时对角阀运转过程中出现的问题进行跟踪记录。

3、拆回损坏的角阀,将可用的零部件拆下以备使用。

Page 37: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

通过本次 QC活动,我们彻底解决了这一长期困扰生产的难题,得到了各级部门的好评;团队的技术水平、凝聚力、战斗力,得到更高的提升和更充分的展现。

技术水平

团结协作能力

实际操作能力

服务质量

组织沟通能力

科技创新能力

优良

活动前小组综合能力

活动后小组综合能力

Page 38: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组

下一步我们会将此次角阀的技术改进方法及成果,应用或借鉴到其他类似阀门的技改工作中,并在同行业中进行推广。为氧化铝各工艺的安全、稳定、可靠运行保驾护航。

Page 39: 中国铝业贵州分公司计控厂二车间 QC 小组
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