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株式会社リコー会社説明会
2019年3月9日
株式会社リコーIR室⾧ 本田 雅久
1/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
本資料に記載されている、リコー(以下、当社)現在の計画、見通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しであり、これらは、現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。
従って、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますので、これら業績見通しにのみ全面的に依拠なさらないようお願いいたします。
本資料に他の会社・機関等の名称が掲載されている場合といえども、これらの会社・機関等の利用を当社が推奨するものではありません。
本資料に掲載されている情報は、投資勧誘を目的にしたものではありません。投資に関するご決定は、ご自身のご判断において行うようお願いいたします。
本資料に関する注意事項
本資料における年号の表記:4月から始まる会計年度の表記としております。(例) 2018年度 (FY2018):2018年4月から2019年3月までの会計年度
2/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
本日の内容
1. リコーのご紹介
2. 持続的な成⾧に向けて
3. 株主還元および株主優待
4/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
創業者:市村清
リコーウェイ
5/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
1936年1936年
創業
20,400億円20,400億円
連結売上高
約200約200カバーする国・地域数
8,365億円8,365億円
時価総額
株式会社リコー<証券コード:7752>
(2018年度見通し)
(2019年3月8日現在)
リコーグループの概要
6/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
オフィスプリンティング
商用印刷
FY2017 連結売上高構成比FY2017 連結売上高構成比
55%22%オフィスサービス
9%
サーマル
1%3%
リコーグループの事業構造
産業印刷その他
10%
7/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
-1,000
0
1,000
2,000
特殊要因を除いた場合
FY19
88
FY19
89
FY19
90
FY19
91
FY19
92
FY19
93
FY19
94
FY19
95
FY19
96
FY19
97
FY19
98
FY19
99
FY20
00
FY20
01
FY20
02
FY20
03
FY20
04
FY20
05
FY20
06
FY20
07
FY20
08
FY20
09
FY20
10
FY20
11
FY20
12
FY20
13
FY20
14
FY20
15
FY20
16
FY20
17
FY20
18
連結営業利益と株価の推移
(億円)
(円)
株価株価
東日本大震災
日本バブル崩壊
連結営業利益連結営業利益
世界金融危機
0
1000
2000
3000
FY2018見通し
9/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
持続的な成⾧に向けて
再起動
挑戦
飛躍
構造改革
事業選別の徹底
成⾧戦略展開
FY2017 FY2018 FY2020
新たな可能性へ
10/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
リコーの想い
「人の暮らし」に活きるプリンティング「人の暮らし」に活きるプリンティング
ビジネスで社会課題解決に貢献ビジネスで社会課題解決に貢献
11/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
リコーの取り組む社会課題(SDGs)
貧困や飢餓、健康や安全衛生、経済発展、環境課題など、17の目標と169のターゲットに全世界が取り組むことによって、『誰も取り残されない』社会を2030年までに実現することを目指す。2015年9月の国連サミットで採択。
生産性向上
知の創造
生活の質の向上
持続可能な経済Prosperity
持続可能な社会
People
持続可能な地球環境Planet
脱炭素社会の実現
循環型社会の実現
12/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
成⾧戦略 「リコー 挑戦」
オフィスプリンティング
商用印刷
産業印刷
サーマル
オフィスサービス
産業プロダクツ
Smart Vision
成⾧戦略 0
成⾧戦略 1
成⾧戦略 2
オフィスプリンティング商用印刷
産業印刷
サーマル
既存の顧客価値
オフィス
新たな顧客価値
現場
デジタルビジネス新たな可能性への挑戦
成⾧戦略 2
産業プロダクツ
Smart Visionオフィスサービス
成⾧戦略 1成⾧戦略 0
13/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
成⾧戦略1
オフィスプリンティング
商用印刷
オフィスサービス
産業プロダクツ
Smart Vision
成⾧戦略 0
成⾧戦略 1
成⾧戦略 2
オフィスプリンティング商用印刷
既存の顧客価値
オフィス
新たな顧客価値
現場
デジタルビジネス新たな可能性への挑戦
成⾧戦略 2
産業プロダクツ
Smart Visionオフィスサービス
成⾧戦略 1成⾧戦略 0
産業印刷
サーマル
産業印刷
サーマル
14/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
「人の暮らし」に活きるプリンティング
一般オフィス一般オフィス
ラベルラベル アパレルアパレル
内装・建材内装・建材 部品・模型部品・模型
食品食品 電池電池
15/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
暮らしの様々な場面で活躍するサーマルラベル
食品計量ラベル
物流業通い箱
流通・物流ラベル
衣料用ケアラベル
物流配送ラベル
生活の質の向上
循環型社会の実現
16/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
リライタブルレーザーシステム
17/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
壁紙・建材プリント
多様な好みや流行に合わせ、壁紙や建材をデザイン
建材
パネル
生活の質の向上
循環型社会の実現
18/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
0
200,000
400,000
成⾧戦略1売上高目標
FY2018見通し
FY2022目標
FY2017FY2016
4,000
2,000
(億円)
0
年平均成⾧率:11%2016年度から2022年度
19/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
成⾧戦略2
オフィスプリンティング
商用印刷
成⾧戦略 0
成⾧戦略 1
オフィスプリンティング商用印刷
既存の顧客価値
オフィス
新たな顧客価値
現場
デジタルビジネス新たな可能性への挑戦
成⾧戦略 2
成⾧戦略 1成⾧戦略 0
産業印刷
サーマル
産業印刷
サーマル
オフィスサービス
産業プロダクツ
Smart Vision
成⾧戦略 2
産業プロダクツ
Smart Visionオフィスサービス
20/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
情報通信技術により遠隔地をつなぐ新しい授業スタイル
新しい授業スタイル 生活の質の向上
21/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
新しい授業スタイルの事例
22/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
生活の質の向上車社会を安全に
カメラや画像技術を使い、運転支援や自動運転に貢献
障害物・路面凸凹を検知自動操舵で回避
環境認識技術を活かした自動運転
23/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
新しい映像体験を提供
アドバンスドモデル
スタンダードモデル
光学技術光学技術
独自開発した超小型二眼屈曲光学系
画像処理技術画像処理技術+
全天球静止画・動画全天球静止画・動画フラッグシップ
モデル
世界初の全天球カメラ
New!
生活の質の向上
24/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
不動産・観光などビジネス分野でも活躍
ビジネスビジネスコンシューマコンシューマ
まるでその場にいるような臨場感
全天球カメラの活用シーンの広がり
25/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
不動産業での全天球映像活用
画像ホスティングサービス VRステージング(CG合成画像)サービス
26/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
0
300,000
600,000
年平均成⾧率:7%
成⾧戦略2売上高目標
6,000
3,000
(億円)
0
2016年度から2022年度
0FY2018見通し
FY2022目標
FY2017FY2016
27/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
77%
15%
8%
39%
19%
31%
11%
44%
24%
18%
14%
53%
12%
24%
11%
FY2016 FY2022(目標)
23,000億円
売上高
売上高
営業利益*
営業利益*
20,288億円
*比率は本社・消去除く **現存費用などの特殊要因除く
成⾧戦略 1
成⾧戦略 2 成⾧戦略 0
その他
608億円**
1,850億円
収益構造の転換
28/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
-1,000
0
1,000
2,000
連結営業利益(実績と目標)
(億円)
FY2019
1,000億円FY2019
1,000億円
FY2022
1,850億円FY2022
1,850億円FY
1988
FY19
89
FY19
90
FY19
91
FY19
92
FY19
93
FY19
94
FY19
95
FY19
96
FY19
97
FY19
98
FY19
99
FY20
00
FY20
01
FY20
02
FY20
03
FY20
04
FY20
05
FY20
06
FY20
07
FY20
08
FY20
09
FY20
10
FY20
11
FY20
12
FY20
13
FY20
14
FY20
15
FY20
16
FY20
17
FY20
18
FY20
19
FY20
20
FY20
21
FY20
22
株主還元および株主優待
30/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
FY2018見通し
FY2017FY2016FY2015FY2014FY2013
中間配当金
期末配当金
(単位:円)
年間配当金
33.0 34.0 35.0 35.0
15.020.016.5 17.0
16.5 17.0
17.5
17.5
記念配10.0
7.5
17.5 7.5
7.5
10.0
10.0
31/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
リコーへの理解を深め親しみを持っていただくために
A:優待品(カレンダー)A:優待品(カレンダー) B:優待イベント(抽選)B:優待イベント(抽選)
C:リコー製品特別販売C:リコー製品特別販売
ラグビー観戦カメラセミナー
株主優待
市村自然塾
32/32(C) 2019 Ricoh Co. Ltd. All Rights Reserved
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