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Chile es un país atractivo Chile es un país atractivo para explorarpara explorar

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Colegio de Geólogos/ “La geología está subutilizada en Chile”

Prospección Minera / Faltan Recursos para más investigación

Explorando el sur del mundo / Minera El Toqui

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www.aminera.clMAYO 2007

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Sumario

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Ovidio Rodríguez, jefe de Gestión de Riesgos, Ambiente y Calidad, Gerencia de Minas, El Teniente, Codelco.

Diputado Enrique AccorsiLa silicosis, realidad estancada en el Poder La silicosis, realidad estancada en el Poder LegislativoLegislativo

Tragedia del Humo o Muerte Negraareaminera

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[email protected]

Representante LegalRaúl Meneses Miranda

DirectorNéstor Fernández Rojas

Editora PeriodísticaSusana Meersohn D.

PeriodistaCaty Toro Navia

FotografíaEdicem Ltda.

Arte y DiagramaciónJuan José Parra PinoMarión Farías Mecina

ColaboradorBaldo ProkuricaSenador de la República

VentasElena Rodríguez D.María Pía LatorreMatilde OyarzúnMaría Julia Ferrada

Revista ÁreaMinera es unapublicación de propiedad

de Ediciones EmpresarialesLimitada.

Gerente General Raúl Meneses M.

José Miguel de la Barra 412.Piso 5 , Santiago - Chile

Teléfonos: 6649033 - 6323128

ISSN 0718-3704

Impresión:TRAMA Impresores S.A.

44 Entrevista

Entrevista8

12 Entrevista

21 Entrevista

41 Columna

7 Editorial

Crónica65

Sociales98

Misceláneos102

Crónica72

Minería con historía90

Entrevista74 Martìn Fruns, gerente de Prevención de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).

Baldo Prokurica Senador de la RepúblicaSalvemos El Salvador

Vicepresidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce:“Productores: razón de ser de Enami”

Periodistas visitaron Minera Los Pelambres

En la Región de Coquimbo Lanzan Nodo Minero para la Minería de Mediana y Pequeña Escala

Fernando Vivanco, Vicepresidencia Corporativa de ProyectosInversión sobre US$ 10 mil millones

54 EntrevistaFelipe Trevizan, presidente de la Asocia-ción de Industriales de Antofagasta. A la vanguardia en ferias mineras


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lLas personas que no han tenido la suerte de conocer hoy una faena moderna de la gran minería sub-

terránea, seguramente tienen un concepto muy diferente a lo que es en realidad. Tal vez se imaginan

una versión más moderna y a mayor escala de un lugar similar al descrito por Baldomero Lillo en su

libro Sub-Terra, lo que está diametralmente opuesto a la realidad.

La gran minería subterránea ha tenido en nuestro país, al igual que en todo el mundo, una historia

con algunos capítulos poco afortunados. En sus inicios las condiciones de trabajo no eran las más

adecuadas y los conceptos de seguridad y de prevención de riesgos no estaban incorporados en la

conciencia de las empresas y tampoco en la de los trabajadores, existía un concepto indemnizatorio

que trataba de compensar los daños de un trabajo que se asumía altamente riesgoso. Tan arraigado

estaba este concepto que en la década de los 60, cuando se instaló el sistema de ventilación en El

Teniente, los obreros se fueron a paro, pues si se acababa la silicosis se acababan las indemniza-

ciones, las que solían ser lo suficientemente buenas para que se cometieran extravagancias como

cortarse un dedo en la línea del tren, en contubernio con compañeros, así bajaban a Rancagua con

los bolsillos llenos, la garganta sedienta de alcohol y el cuerpo ávido de mujer..., dicen que en esa

época Rancagua era una sola y gran “casa de huifa”.

Hoy, si bien es cierto queda tarea por hacer, la situación es diametralmente opuesta, las condiciones

laborales, de seguridad y prevención de riesgo, cumplen los mismos estándares de países desarro-

llados y la conciencia sobre la importancia de estos factores hace imposible aceptar, por parte de los

trabajadores, tasas de enfermedades que antiguamente hubiesen sido más que favorables.

La gran minería subterránea nos presenta un aspecto acorde a la modernidad, en sus túneles en-

contramos toda la tecnología disponible, maquinaria telecomandada, sistemas de ventilación con

control automático, computadores, redes fotónicas que transmiten imágenes, audio e información,

circuito cerrado de televisión con pantallas de alta resolución, sistemas de comunicación visual con

tecnología de led, etc.

Todo esto sólo es el comienzo de una nueva era que ya está en marcha, para lograr que una faena

esté plenamente integrada a través de una plataforma de información que permita centralizar todas

las áreas en mina, optimizar en tiempo real la toma de decisiones y operar la faena subterránea a

kilómetros de distancia, vía control remoto en un confortable ambiente de trabajo.

Entonces, la tarea que claramente se vislumbra es evidente y es respecto a la capacitación de las

personas que serán necesarias para operar y desarrollar estos procesos en la nueva era de la minería

subterránea.

La nueva era de la minería subterránea

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La división El Teniente, a ochenta kilómetros al sur de San-tiago y a 2.500 metros sobre el nivel del mar, centra sus operaciones en la explotación de la mina subterránea de co-

bre más grande del mundo. Esta mina que comenzó a ser explotada en 1904 posee 2.400 kilómetros de galerías subterráneas. El Teniente produce 418.332 toneladas métricas fi nas anuales de cobre en la forma de lingotes refi nados a fuego (RAF), y cátodos de cobre al año. Como resultado del procesamiento del mineral tam-bién se obtienen 4.749 toneladas métricas de molibdeno.Existen opiniones divergentes respecto a la calidad de vida de los mineros que se desempeñan en minería subterránea. Incluso en el 2004 un grupo de diputados presentaron un proyecto de ley, el que sustentaban en cifras alarmantes de trabajadores que presentaban silicosis.Para saber de las condiciones de trabajo, de los avances y los ries-gos que los trabajadores pueden tener, conversamos con el jefe de Gestión de Riesgos, Ambiente y Calidad, Gerencia de Minas, Co-delco El Teniente, Ovidio Rodríguez.

¿Dentro de la prevención se contemplan medidas de mitigación para los efectos que produce el polvo en suspensión? Por supuesto. Para ello contamos con un sistema de ventilación conformado por 27 ventiladores principales y 480 auxiliares, ga-lerías de inyección y extracción diseñadas especialmente para distribuir los fl ujos de aire hacia toda la mina, que nos permiten reducir el polvo en suspensión principalmente en las áreas de pro-ducción, carga y descarga de mineral, como también en las zonas de chancadores del interior mina. Adicionalmente, en los puntos de extracción de mineral, se cuenta con un sistema de humectación que permite disminuir la generación de polvo en suspensión. Por otra parte en las galerías de tránsito vehicular se realiza un regado de piso con el mismo objetivo. El total de inyección de aire a la mina bordea los 8.000.000 de pies cúbicos por minuto.

¿De acuerdo a información emanada de la Cámara de Diputa-dos, según estimaciones derivadas de exámenes practicados a trabajadores de la mina subterránea de la División Andina, la cifra de enfermos bordearía el 60 por ciento? ¿Cuál es la situa-ción en El Teniente?En Teniente, históricamente no son muchos los trabajadores que han presentado esta enfermedad profesional y junto a las medidas ya señaladas y a un adecuado programa de vigilancia médica hemos lo-grado mantener una curva decreciente en este sentido. Tal es así que en los últimos años, no son más de tres casos por año los enfermos por silicosis detectados, los cuales son reubicados inmediatamente fuera de la mina.

Además de medidas preventivas en salud, ¿Cuáles se han toma-do para evitar o mitigar el polvo en suspensión?Como te expresaba, existe un adecuado sistema de ventilación, un programa de vigilancia médica, que contempla exámenes anuales obligatorios para todos los trabajadores, entrega de respiradores con fi ltro para uso de todos los trabajadores de la mina y una perma-nente campaña de sensibilización respecto del daño a la salud que puede provocar el polvo con contenido de sílice.

¿Qué otro problema es recurrente en la minería subterránea y que pueda afectar la integridad o la salud de los trabajadores?Respecto de salud, otro de los problemas es la generación de ruido por efecto de las operaciones de barrenado y por el funcionamiento de maquinaria automotriz y los diferentes equipos que requiere el desarrollo de nuestras actividades. Se han presentado también algu-nos casos de enfermedades musculotendinosa.

Además de los nuevos proyectos para au-mentar la producción de la mina, también existe preocupación por la salud de los tra-bajadores, los que están siendo examinados periódicamente.

División El Teniente

Bajos índices de silicosisBajos índices de silicosis

Ovidio Rodríguez, jefe de Gestión de Riesgos, Ambiente y Calidad, Gerencia de Minas, El Teniente, Codelco.

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Respecto de los riesgos para la integridad física de las personas, te-nemos una matriz de riesgos debidamente identifi cados y controlados mediante un sistema de gestión en base a OHSAS 18001, respecto de la cual estamos certifi cados. Nuestra gran preocupación son aquellos peligros que puedan ocasionar accidentes fatales o incapacitantes. Entre estos podemos señalar la caída de planchones, atropellamiento por equipos, caída a piques e incendio en la Mina.

¿Qué importancia tiene en la actualidad el trabajo en minas sub-terráneas?Nosotros somos esencialmente un país minero. No haría diferencia en-tre minas a rajo abierto o subterránea. La minería en su conjunto, ha sido históricamente la actividad industrial que ha realizado los mayores aportes de divisa al Estado y de acuerdo a las proyecciones de nuevos proyectos, creo que la minería seguirá siendo la principal fuente de in-gresos para el país.

PROYECTOS EN EL TENIENTE¿Qué va a signifi car para El Teniente el Nuevo Nivel Mina?El proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) responde a la necesidad de sus-tentar la capacidad de producción en el largo plazo de la División El Teniente, luego del agotamiento de las reservas actualmente en explo-tación sobre el nivel Teniente 8, lo que comenzaría a ocurrir a partir del año 2016, aproximadamente. Hasta la fecha se han abordado diversos estudios para analizar, en distintos contextos, el concepto de profundi-zación de la mina.

¿Qué proyectos de importancia tienen contemplados en El Tenien-te, además del NNM? Además del nuevo nivel mina, uno de los proyectos más innovadores y relevantes es la Mina Rajo, la cual estaría ubicada en el costado sur del cráter de la mina. En los comienzos de su explotación se espera alcan-zar las 200.000 toneladas día. Esperamos que este Rajo comience sus operaciones el año 2010.

En los últimos 10 años ¿Cuál ha sido el avance tecnológico tras-cendente en minería subterránea y que haya sido aplicada en El Teniente?Los principales avances tecnológicos están asociados a las comunica-ciones y automatización. Respecto de las comunicaciones contamos con un sistema radial conocido como Trunking, de alta confi abilidad que permite mantener una comunicación instantánea y prácticamente sin interferencias en todas nuestras áreas operacionales. En el tema de automatización, uno de los aspectos más relevantes es la automatización del los ferrocarriles, los cuales permiten optimizar los ciclos de transporte, mejorar la seguridad de las operaciones y asegurar el acarreo de mineral. Actualmente, en el principal nivel de transporte se cuenta con 8 locomotoras de última generación gobernadas por un sistema denominado Interfl ow. Por otra parte, en una de las Áreas de producción Pipa y Diablo, se están utilizando Equipos LHD automatizados mediante el sistema Automine.

Bajos índices de silicosis

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Desempeñarse en minería sub-terránea conlleva una serie de difi cultades, especialmente rela-

cionadas con la salud de los trabajadores. Laborar bajo tierra con una alta exposición a polvos en suspensión, con contenido de sílice produce un tipo de neumoconiosis denominada silicosis, -alteración fi brosa en los pulmones, que disminuye la capacidad respiratoria debido a que el pulmón pierde elasticidad-, es uno de los riesgos a los que deben enfrentarse quienes han escogido este rubro como su fuente laboral.Las responsabilidades están claras. Las empresas, trabajadores y autoridades tie-nen en sus manos las facultades para evitar que los mineros contraigan cualquier tipo de afección.Considerada una enfermedad profesional, la silicosis es tema para las diversas mutua-

les del país y para las empresas que están insertas en el sector minero.Para saber la forma en que se está enfren-tando el tema, especialmente desde el punto de vista de la prevención, Revista AreaMi-nera trató el tema con el gerente de Preven-ción de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), Martín Fruns, quien precisó que esta entidad verifi ca en terreno, tomando muestras que contienen sílice.“En el frente de trabajo medimos la concen-tración de polvo y se envía a analizar la can-tidad de sílice libre –que es el cuarzo- que contiene el polvo. Al identifi car esto, se de-termina cuál es la cantidad por metro cúbico que la persona está respirando de contenido de sílice libre, donde hay límites máximos permisibles defi nidos en la normativa”, pre-cisó el gerente de Prevención.Fruns agregó que en el adquirir una silicosis

está presente también la variable de suscep-tibilidad individual, lo que signifi ca que, un equipo, expuesto a las mismas condiciones de trabajo, no todos necesariamente adqui-rirán la enfermedad. “Si se encuentran los trabajadores expuestos a polvos con sílice libre en un 50% del Límite Máximo Permi-sible pasan a incorporarse al Programa de Vigilancia Médica”. En este Programa, entre otras cosas, se les toman las radiografías de tórax cada tres años, y una serie de otros exámenes que se les hace a los trabajadores. La silicosis tiene la característica que las personas no presen-tan sintomatología de inmediato, sino que es una enfermedad que se manifi esta a largo plazo, 10 a 15 años, dependiendo de la con-centración de sílice a la que hayan estado expuestos, entre otros factores”, precisó.Según Martín Fruns, algunas de las medidas

Silicosis

Claramente la minería de hoy no es la misma de antes, la capa-citación y la incorporación de nuevas tecnologías en las faenas aminoran los impactos negati-vos, especialmente en la salud de los trabajadores.

Un mal en retiradaUn mal en retirada



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para prevenir es humedecer el ambiente, para que no haya tanto pol-vo en suspensión; otra es mejorar los sistemas de ventilación indus-trial. En minería subterránea normalmente hay que introducir aire limpio y sacar el aire que ya está contaminado.Uno de los problemas de implementar estos sistemas son los cos-tos. Sin embargo, la ACHS, luego de hacer los estudios y análisis realizan las recomendaciones respectivas a las empresas involucra-das, pero los que deben tomar las determinaciones fi nales son ellas. “Ahora, si las empresas presentan un número importante de enfer-mos profesionales, saben que va a aumentar la cotización que pagan por este seguro. A partir de la Ley de Subcontratación, cuando hay muertos o accidentados muy graves, estamos obligados a informar dentro de las 24 horas a la Inspección del Trabajo y a la Superinten-dencia de Seguridad Social, organismos que también realizan inves-tigaciones. Si hay una empresa que muestra enfermos profesionales o un número alto de trabajadores muertos, sin duda que caen toda las autoridades a fi scalizarlos”.

RESPONSABILIDAD COMPARTIDADentro de los marcos de prevención que tiene la ACHS, se encuen-tran los cursos orientados a los trabajadores mineros, con los cuales se cubren todo tipo de riesgos, tanto de accidentes como de enfer-medades profesionales.“En la gran minería se hace mucha capacitación y la respuesta de

los trabajadores es alta. También hay empresas que están exigien-do a los contratistas tener ciertos cursos de prevención para poder trabajar en las faenas. La conciencia que hay en la actualidad tanto desde la perspectiva del trabajador como del empresario, es total-mente diferente a la de hace 20 ó 30 años”, precisó el gerente de Prevención de la ACHS.Fruns agregó que para los expertos en prevención hoy es mucho más fácil desarrollar su labor , porque se encuentran con un público que está más dispuesto, a pesar de que aún queda mucho por hacer, igual ocurren accidentes, y todavía se enferma la gente, por lo que el problema no está solucionado.“En la minería, las empresas asociadas a ACHS, tienen una tasa de accidentes de 3,3 por ciento, es decir, que de cada 100 trabajadores, 3,3 se están accidentando al año, versus del promedio de toda la industria nacional que es de 6,25 por ciento. Es decir, la minería está sustancialmente más segura, de acuerdo al indicador de frecuencia. En tanto, en el indicador de fatalidad, la minería y la construcción están lejos por encima de todas las otras actividades económicas, al igual que los días que se pierden por accidentes. No suelen ocurrir muchos accidentes, pero los que se producen son más graves”, in-formó.Generalmente las cifras que se manejan son de la gran minería, ya que son quienes cuentan con los recursos económicos, técnicos y humanos para implementar todos los sistemas existentes para la


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prevención de riesgos como los mencionados. No sucede lo mis-mo con la mediana minería, por cuanto los niveles de inversión en tecnología son menores; esto se agrava en la pequeña minería donde la extracción artesanal no considera ningún concepto de pre-vención, por la falta de recursos económicos para implementar me-didas de seguridad y adquirir implementos de trabajo que puedan resguardarlos, además de no tener los conocimientos necesarios.Los avances tecnológicos han ayudado a disminuir la silicosis pero no la han erradicado. “Sigue existiendo como riesgo, pero está bas-tante más controlado de lo que era antes, de hecho son menos los silicosos que se identifi can. Por ejemplo, cuando partió la ACHS, hace alrededor de 40 años, la primera enfermedad profesional en la minería era la silicosis y hoy está entre el décimo y duodécimo lugar, en la actualidad la sordera profesional es lejos la más alta”, aseguró Fruns.No sólo en el ámbito de la prevención se han mejorado las condi-ciones, la automatización de las faenas también han sido una apor-te favorable para la salud de quienes se desempeñan en ellas. Si bien, como se ha señalado anteriormente la minería tiene la fama de los enfermos de silicosis, no es el único sector que debe cargar con esto, las fundiciones, las cristalerías y las moliendas de cuarzo, entre otras, son mayores fuentes emisoras de sílice libre, por ende quienes se desempeñan en éstas corren riesgos mucho más altos que los mineros.



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El trabajo en la minería subterránea es una de las labores más esforzadas. Los mineros creen estar haciendo un aporte al país, pero sin embargo, no se sienten considerados.Para Patricio Elgueta, secretario de Depar-tamento Previsional y Salud Ocupacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), el reconocimiento al trabajo de los mineros y el resguardo de su salud, es una de las tareas prioritarias que tienen como sus representantes.“Decimos que Chile es un país netamente minero y por ende debiera tener una cultu-ra enfocada hacia la minería, pero aún no hemos alcanzado este nivel para con los trabajadores. El trabajador asocia que al desempeñarse en una mina, sea subterránea o a rajo abierto, puede ad-quirir alguna enfermedad. Como Federación de Tra-bajadores del Cobre esta-mos abocados en dar las herramientas necesarias, a través de artículos, de proyectos y discusión con las autoridades y los par-lamentarios para tratar de minimizar el impacto, por-que éste siempre va a estar latente”, dijo.Hay temas que se deben tratar abiertamente y tra-bajar para solucionarlos o mitigar los impactos. Entre ellos, está la afección por silicosis de quienes se des-empeñan en minería, ya no sólo se trata del polvo en suspensión en minas sub-terráneas sino que también en faenas a rajo abierto, en transporte de material y otros. A esto se suma,

Educación e inversión en Seguridad

Patricio Elgueta, secretario del Departamento de Previsión y Salud Ocupacional de la FTC

Para el dirigente existen instan-cias que pueden ser perfectibles, pero muchas de las soluciones pasan por la educación hacia los trabajadores, mayor inversión por parte de las empresas y la capacitación que la Federación puede hacer a sus asociados.

el hecho de que el trabajo de los mineros se considere de carga pesada, para que puedan jubilar por años de servicio y no por cumplir los 65 años, ya que el desgaste físico y de salud es mayor al de quienes se desempeñan en otras actividades.Elgueta agregó que en el trabajo de la mi-nería siempre hay riesgos y contaminantes y que el polvo en suspensión es un agente quí-mico que siempre va a estar presente. Es por ello que hay que educar a los trabajadores, para que usen los implementos de seguridad, pero éstos deben ser los adecuados. “Porque a veces se usan implementos de mala calidad para el tema de la seguridad y resguardo de la salud, como los respiradores o trompas; también buscamos hacer cumplir a cabalidad

lo ordenado en el Decreto 594, que entre otras cosas indica que debe haber ven-tilación en los lugares de trabajo mineros, lo que no siempre es así”.Según cifras entregadas por el dirigente, casi un 60% de los trabajadores de Andina tienen silicosis, en Salvador hay 218 trabajadores afecta-dos por la misma enferme-dad, lo que signifi ca alrede-dor del 30% de la dotación.Sin embargo, Elgueta no desconoce que las empresas se han preocupado de incor-porar tecnología para evitar ésta y otras enfermedades derivadas del polvo en sus-pensión, pero critica que no siempre se invierte en lo mejor, además hay imple-mentos como las trompas que sólo minimizan el im-pacto, pero no lo evitan.


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“Esto es un tema cultural, de procedimiento de trabajo. Siempre se puede hacer las cosas mejor. Hay leyes que están obsoletas, que hay que actualizar. Hemos hablado con los parlamentarios sobre los exámenes, específi camente de las radiografías que se deben realizar en forma periódica, cada seis meses”, señaló el dirigente.Al consultarle si es imperativo que este tipo de problemas requieran de una ley y no sólo de la voluntad de la empresa, Elgueta dijo que efectivamente no deberían existir leyes para que se apliquen medi-das para la seguridad de los trabajadores mineros, por el contrario debería ser iniciativa de los empresarios.“Nosotros no queremos que se indemnice a los trabajadores que están enfermos, lo que buscamos es atacar la fuente del problema para evitar que los mineros contraigan enfermedades de este tipo”, enfatizó Elgueta.La Federación de trabajadores del Cobre, ha estado trabajando en el tema, dando charlas a los asociados e informando sobre las conse-cuencias de salud en el trabajo en minería.

MINMETALS Y GABY; CIERRE SALVADOR Y OTROSPatricio Elgueta dijo que como Federación de Trabajadores del Co-bre, frente a la participación de Minmetals en el proyecto Gaby, seguirán diciendo no. “Queremos que Gaby se mire como un tema estratégico. Hoy sabemos que Chuquicamata tiene una vida útil de-terminada, por ejemplo, entonces el día de mañana, lo que se haga en Gaby va a servir para “Chuqui”. El primer paso es que Gaby sea ciento por ciento estatal, pero nuestro objetivo fi nal es la naciona-lización del cobre. No se trata de privatizar lo que está, sino que lo que perseguimos es que los proyectos que se hagan en adelante sean de la mano del Estado”, aseveró Elgueta.En tanto, para este dirigente que se ha formado en la división Salva-dor, el aplazamiento del cierre por dos años lo deja tranquilo, pero agrega que hay que sentarse a trabajar, ya que la línea de óxidos que se pensaba cerrar el próximo año y la de sulfuros el 2011, pero lo único que se logró es que el cierre la primera, producto del precio del cobre, se alargue hasta el 2010. “¿Qué va a pasar con los traba-jadores y la comunidad? Lo que planteamos es cambiarle el giro a un complejo minero metalúrgico, que considere la fundición y refi -nería existente, que considere el proyecto San Antonio, Inca de Oro y también la licitación in situ del cráter del Salvador. Pero no por un enfoque de las autoridades de la empresa estatal que considere lo técnico y económico, sino que se den cuenta de que es un tema social, se generará una tremenda cesantía”, dijo.Por último, el secretario del Departamento Previsional y Salud Ocu-pacional, Patricio Elgueta dijo que quieren seguir avanzando y estar a la altura de los requerimientos de los trabajadores. Por ello, es que han lanzado temas importantes como a Organización Técnica en Capacitación que tiene que ver cómo la Federación se certifi ca para entregar capacitación a todos.“También tenemos la Fundación Centro de Estudios Laborales, con la que queremos ser un referente político, tener discusión y ser parte de la política nacional. Podemos decirle a los empresarios a Chile lo que se debe hacer por el país y por la gran minería”, concluyó Elgueta.



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Para el diputado Enrique Accorsi, la enfermedad es un problema real no sólo de la minería, sino que de todas aquellas faenas que realizan labores directas con la tierra y con altos índi-ces de polvo en suspensión.



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Cámara Baja

El 4 de junio de 2003, los entonces diputados Patricio Cornejo, Enrique Accorsi, Sergio Aguiló, Pedro Ara-ya, Pablo Lorenzini, Rodolfo Se-guel y Carlos Vilches, presentaron una moción para Modifi car la ley N° 16.744, para brindar mayor pro-tección a los trabajadores sometidos al riesgo de contraer una neumoco-niosis.A pesar de que se trató en varias oportunidades, el proyecto sigue estancando en el Congreso, el Go-bierno no le ha puesto urgencia y se encuentra en primer trámite Consti-tucional. Sin embargo, en el 2005, se realizó una investigación para determinar las consecuencias de la silicosis en los trabajadores de Co-delco y a través de la cual se supo la magnitud del problema y se hicieron algunas recomendaciones.El informe de las Comisiones uni-das de Salud y de Trabajo y Segu-ridad Social, sobre la investigación realizada con respecto a incumpli-mientos de la normativa de salud ocupacional dentro del marco de la neumoconiosis y específi camen-te en torno a la silicosis, tratada en la Cámara de Diputados el 31 de agosto de 2005, arroja importantes resultados.Entre otros aspectos en este informe se da a conocer las caracterís-ticas de la enfermedad y las formas en las que se adquiere. También hace referencia específi camente a la forma en que Codelco trabaja y como hace un seguimiento de salud de sus trabajadores.En este marco, indica que cuando un trabajador ingresa a cumplir funciones en las diversas divisiones de la estatal se realiza un exa-men médico, por lo que después se puede comprobar qué enferme-dades o patologías adquiere durante su permanencia en las faenas mineras.

Ante ello, el informe dice textual: “Que en 2004 han aparecido dieci-séis nuevos casos de trabajadores diagnosticados con la tecnología de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), quienes presentan daños pulmonares serios con incapa-cidades laborales del 40%, del 50% y hasta del 70%, lo que demuestra lo tardío del diagnóstico y la alta inci-dencia de la silicosis en esa empresa. Por lo tanto, se puede inferir que, en el conjunto de todas las divisiones de Codelco, hay cerca de mil casos”.Dentro de los acuerdos tomados en la Cámara de Diputados, además de los que indican cambios y cum-plimiento cabal de algunas leyes, se precisa: “establece que los afi liados afectados por alguna enfermedad profesional deberán ser traslada-dos a otras faenas donde no estén expuestos al agente causante de la enfermedad. Asimismo, señala que los trabajadores que estén expuestos al riesgo de neumoconiosis deberán realizarse un control radiográfi co se-mestral.Las Comisiones Unidas, tras anali-zar in extenso las opiniones vertidas durante el curso de la investigación, más todos los antecedentes apor-tados, dio su aprobación a que las

neumoconiosis constituyen enfermedades del aparato respiratorio caracterizadas por su capacidad de desarrollar un proceso infl a-matorio local, progresivo e irreversible, que puede determinar un daño pulmonar que limita la función de hematosis, es decir, de in-tercambio del oxígeno atmosférico a la sangre, que puede llegar a ser incompatible con funciones humanas elementales como son la actividad cotidiana de la vida diaria y del trabajo, especialmente si este último exige de esfuerzos físicos. Esta enfermedad por esta misma vía puede terminar con la vida.


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Además precisa que hay antecedentes que demuestran altas concen-traciones de polvo y sílice respirables, como material particulado respirable, en las diferentes áreas del yacimiento minero de cobre denominado “División Andina de Codelco Chile”, ubicado en la provincia de Los Andes, V Región, especialmente en el sector del área industrial, mina subterránea y el sector denominado “Sur-Sur”, con excedentes que oscilan entre un 10% a un 43%, destacándo-se un cuadro de mediciones de monitoreo de minas y plantas entre noviembre de 1992 y agosto de 2002, que demuestra la presencia de concentraciones de hasta tres veces por sobre la norma estable-cida en el decreto supremo N° 594, del Ministerio de Salud, del año 2000, que contiene el reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo, contemplado en el Código Sanitario.Codelco declaró que puso en marcha, desde el año 2004, medidas tendientes a mejorar las condiciones ambientales al interior de las minas, mejorando la calidad de la ventilación a través de programas

de inversión para estos efectos, como también directivas de preven-ción, como la sustitución y mejoramiento de los equipos de protec-ción personal. En el informe quedó determinado también que no hay estudios ni cifras de la enfermedad en otras empresas mineras en el país o en otras actividades. Además de que no se han desarrollado departa-mentos de prevención y detección, diagnóstico y tratamiento de la enfermedad Responsabiliza a los organismos llamados a controlar este problema, como es el caso de los servicios de salud, antigua autoridad sanita-ria, y la Seremi de Salud, actual autoridad sanitaria, como también por parte del Sernageomin y de la Superintendencia de Seguridad Social por no entregar información que permitiera haber actuado en forma oportuna y de esa manera haber evitado los altos niveles de neumoconiosis que se han presentado en nuestro país.Para saber cómo se ha tratado el tema en la Cámara de Diputados y la situación en la que se encuentra actualmente, conversamos con

el diputado del Partido por la Democracia (PPD), re-presentante de la Región Metropolitana y médico, En-rique Accorsi.

¿Por qué decidieron presentar este proyecto de ley?Esto partió con una inquietud muy grande del ex di-putado Patricio Cornejo, quien es salubrista y había estado preocupado del tema, además en la región a la que representaba existían minas de cobre, la División Andina, y estaba muy preocupado de la salud de los trabajadores. De ahí que presentó esta iniciativa para que se regule la normativa que estaba relacionada con la salud de los trabajadores expuestos a altos conteni-dos de sílice.Después se pidió que la comisión se transformara en Comisión Investigadora para ver cuál era la situación de las mineras, y no solamente de las mineras sino que había otros grupos de trabajadores que tenían que ver, por ejemplo, con canteras y otras actividades que ge-neran mucho polvo ambiental y que en gran porcen-taje es sílice.Es ahí cuando quedo establecido el pobre proceso que había en el tema de la prevención y de las defi -ciencias enormes que habían entre quienes traba-jaban con contrato, en el caso de los mineros, y los contratistas. Las diferencias que habían en equi-pamiento de prevención de riesgos eran brutales. No había una pro actividad en cuanto a realizar los exámenes antes de que manifestaran la enfermedad. Además las normativas de diagnóstico eran muy pobres. A loque se debe sumar los bajos radiólogos especializados para poder diagnosticar la silicosis.



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¿Qué hizo en defi nitiva la comisión?Lo que hizo fue normar el diagnóstico, la prevención, lo que sucedía con la gente que empezaba a trabajar y en qué condiciones de salud lo hacía frente a los resultados lue-go de años de trabajo, si eran trasladados a otro lugar. Esto quedó a fi rme en el informe de la comisión, pero no tiene un carácter obligatorio, son sólo recomendaciones y tiene que ser refrendado en el Código Sa-nitario y debe ser una normativa en el tema de Salud Pública respecto a lo que son las enfermedades profesionales y también a la Subdirección del Trabajo.

¿Qué otros pasos se lograron?De acuerdo a la normativa de la OMS y la OIT se incorporaron nuevas técnicas, ahora la radiografía de tórax se hace cada seis me-ses y no cada dos años; se incorporó el TAC, que es el scanner. Todo esto hizo una gran diferencia, ya que antes cuando se hacía una radiografía común e informada por una pro-fesional no especializado en el tema, la incidencia de la enferme-dad era baja, pero luego, cuando se hacía la radiografía de acuerdo a como indicaba la norma, y con un radiólogo experto tenía un diagnósticos mucho mayor, entre 3 a 4 veces más de diagnóstico que en los controles normales y si se les agregaba el scanner, el diagnóstico subía aún mucho más. Claramente que no es necesario aplicar el scanner a todos, si se siguen bien los pasos normados.

¿En el proyecto que presentaron, uno de los fundamentos era que en ese momento la División Andina presentaba un 60% de sus trabajadores afectados con silicosis, también tengo infor-mación que el la División Salvador sería de un 30%. Hay for-ma de comparar estas cifras con las de la empresa privada?Sé que la Asociación Chilena de Seguridad tendría esa informa-ción, pero cifras ofi ciales no manejamos. Sólo teníamos las de Co-delco que además es muy alta. Pero acá también hay un tema de los trabajadores, que no cumplen con las normativas de usar la im-plementación que se les entrega. Además no sólo están respirando este polvo sino que hay otro que es más particulado, menor del 2,5 que es una fracción de ese polvo aspirado que pasa directamente a los alvéolos y que es el que produce más daño.

¿Por qué el proyecto no ha prosperado y sigue sin urgencia?Lo que pasa que requiere un acuerdo de la comisión, el que tuvo, pero al llegar desde el Ejecutivo con urgencia simple, la Cámara no puede hacer nada más. Lo que se requiere es que el Ejecutivo le ponga urgencia.

¿Esto es por un tema de voluntad del Gobierno?Lo que pasa es que han llegado tantos proyectos, sin decir que no tenga importancia, sino que como requiere recursos y como tiene

que ver con el ámbito del trabajo y no ha tenido el ímpetu sufi ciente Y eso que noso-tros somos un país minero, que tiene mu-chas faenas, pero no hay interés en eso. Lo que sí nosotros hemos hecho, es pedirle en forma sistemática al Ejecutivo que le ponga urgencia, pero no ha pasado nada.

¿Cómo diputado y médico qué opina res-pecto a los importantes recursos econó-micos que ha dejado la minería al país en el último tiempo frente a falencias como la enfermedad que estamos tratando?Esto pasa por una falta de previsión, la falta de hacer prevención se paga caro después, porque en la mayoría de los casos las per-sonas enfermas quedan a cargo del Fisco. Los trabajadores son despedidos cuando se sospecha algún tipo de estos diagnósticos y creo que hay una falta de voluntad política enorme en ese sentido. No se han querido meter en el tema desde el punto de vista del Gobierno. Hoy, la mayoría de las mineras

son privadas y se atañen a la normativa vigente. Incluso, nosotros en muchas divisiones de Codelco vimos que había bastantes falencias,


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siendo una empresa del Estado. Por ello, es que las recomendaciones iniciales se hicieron a Codelco, ya que en las empresas privadas había acuerdos colectivos y se respetaba lo básico que tenían que hacer en prevención. Las reglas no se cumplían y la gente no alegaba para no exponer sus trabajos.Pero hoy estamos viendo, como los contratistas y otras áreas de los trabajadores mineros, han formado un mega sindicato, con más de 80 mil personas, a través del que van a poder hacer exigencias mayores. Creo que uno de los temas que hizo que se juntara toda esta gente son la discriminación que había, el trabajo poco digno, los abusos labora-les y otras cosas.

CHILE Y LA MINERÍAFinalmente al consultarle el diputado Enrique Accorsi qué haría con las utilidades que el cobre le ha dejado a Chile, dijo que lo invertiría en educación, salud y vivienda.“Buscaría la manera de reforzar mucho el tema de la familia. Hemos planteado el tema del recién nacido y la lactancia materna. Se ha de-mostrado la diferencia el desarrollo neuronal entre los bebés que están los primeros seis meses con sus madres, a diferencia de aquellos que no han estado ese período con sus progenitoras. La igualdad de opor-tunidad pasa por esto. Yo focalizaría los esfuerzos para que las mamás de Chile contratadas prolongaran el post natal a seis meses y las que no tienen contrato que el Estado les otorgue un subsidio para que puedan estar con su hijo”, aseguró.Accorsi aseveró que lo anterior ayudaría a mejorar el desarrollo inte-lectual de los niños. Agregó que en educación hay que fortalecer en calidad y tecnología, bajar el número de alumnos por clase, mejorar la capacitación de los profesores.“En salud, se puede hacer mucho más en el sistema de la prevención. Hoy tanto el servicio público como privado está orientado a la salud curativa, es decir, se trata la enfermedad, pero el 80% de las enferme-dades o más son prevenibles, además hay que pensar que las expectati-vas de vida que hay es en mujeres de 86 años y hombres de 80, enton-ces de aquí a 10 ó 20 años más, las mujeres van a estar bordeando los 95 y los hombres cerca de los 90, por lo que hay que tener viejos más saludables, ya que la jubilación es entre los 60 y 65, por lo que tendrán un gran período de vida luego de dejar de trabajar”, aseveró Accorsi.Agregó que es necesario modifi car la Ley del Cobre, aseguró no estar en contra del presupuesto de las Fuerzas Armadas, pero espera que se pueda discutir, lo que hoy no se hace.Finalmente el diputado Accorsi dijo, “a mí lo que me da una bron-ca gigantesca son todos los convenios que se hacen con las mineras privadas que dejan unos hoyos tremendos, al menos ahora tienen el Royalty. Pero, por ejemplo, el tema de Pascua Lama es preocupante, porque va a alterar toda la fl ora y fauna del sector, los glaciares y no se condice con la absorción de mano de obra. Son millones de dólares en oro y otros metales preciosos, que se van a llevar y nos van a dejar un tremendo hoyo. Prefi ero que la cesantía la absorbamos de otra manera, por ejemplo las utilidades de las AFP, entonces por qué no podríamos invertir el dinero de nuestros trabajadores en prospecciones mineras, buscando alianzas. Prefi ero que tengamos nuestra reserva, ¿Qué apuro hay en entregar estos yacimientos?”, concluyó.



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El primer cátodo de cobre producido con la tecnología BioSigma fue cosechado en la División Andina de Codelco, gracias a la exitosa utilización de las bacterias Wenelén, Licanantay y Yagán, aisladas en los labora-torios BioSigma.“Esta tecnología ha sido probada con éxito en condiciones extremas, de 4.200 metros de altura y temperaturas bajo 0. Este cátodo muestra la capacidad de ingenieros e investi-gadores chilenos para desarrollar y aplicar la biotecnología, regando una pila de mineral que opera bajo la forma de un biorreactor”, explicó Ricardo Badilla, gerente general de BioSigma. “De esta manera -añadió Badilla- estamos creando una fuerza que es muy importante para Chile: que es posible hacer un quie-bre tecnológico que permita recuperar co-bre en recursos de muy baja ley, en forma económicamente viable y sustentable. Esto abre un horizonte enorme para la minería”. La experiencia se llevó a cabo en una faena piloto industrial de biolixiviación de mine-

rales, ubicada en la División Andina. Las mencionadas bacterias se utilizaron en una pila de 50.000 toneladas de mineral de baja ley.El surgimiento de la tecnología BioSigma ha abierto una gran oportunidad para mejorar la capacidad actual de la biolixiviación, apun-tando a lograr un menor tiempo de proceso y una mayor recuperación global de cobre. “De ahora en adelante se nos viene la mi-nería de guante blanco, una minería limpia. En sólo 5 años, en que Codelco se embarcó en esta aventura, hemos logrado cosechar un cátodo biolixiviado con bacterias no origina-rias del mineral. Esta es una fuerza de trabajo adicional a la que tiene el mineral en la na-turaleza”, enfatizó, Pedro Morales, gerente Corporativo de Innovación Tecnológica de Codelco, durante la presentación del primer cátodo llevada a cabo en Andina. Los resultados serán contrastados con los de otra pila de igual dimensión utilizando la tec-nología convencional, en una operación que durará dos años. Adjunto a las pilas se cons-

truyó una planta de extracción por solventes y electroobtención. La inversión alcanza un total de 11 millones de dólares.Sergio Hadad, gerente de Proyecto de Divi-sión Andina, señaló durante el evento, que “este cátodo ratifi ca que el proyecto de An-dina puede incluir la biolixiviación de súlfu-ros de cobre de baja ley. Constatamos que la División Andina puede soñar con un futuro produciendo cátodos de cobre y con esto da-mos un paso importante hacia la competitivi-dad con sustentabilidad”.Para incrementar su producción, Codelco ha conformado en cada una de sus Divisiones, a partir de sus recursos mineros, una cartera de proyectos donde pretende aplicar el conoci-miento ya existente en esta materia. Codelco tiene reservas de cobre para los próximos 50 años, con una explotación de 2 millones de toneladas anuales, “pero tam-bién tenemos 50.000 millones de toneladas de baja ley, que no los podemos utilizar por no contar con la tecnología viable. Pero po-dríamos rescatar 130 millones de toneladas

Codelco logró cosechar su primer cátodo biolixiviado

Con tecnología Biosigma en División Andina:


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adicionales que, con tecnologías como la biolixiviación, esta-rían disponibles para nosotros”, aseguró, Pedro Morales. La fase de validación a escala industrial de la tecnología Bio-Sigma se inició hace dos años, con la operación piloto de una pila de 2.500 toneladas de arenas de relaves del tranque Tala-bre de División Codelco Norte. La operación de esta pila sen-tó las bases para generar los criterios de diseño optimizados para la operación de otras tres pilas de 3.000 toneladas cada una, de minerales sulfurados de la mina Radomiro Tomic, y una muestra de relaves frescos de la concentradora de Chuqui-camata, a partir de junio de 2006, aún en operación.El Gobierno de Chile, Codelco y Nippon Mining & Metals Co. Ltd. crearon BioSigma en 2002, con el propósito de desa-rrollar un quiebre tecnológico para la biolixivación de mine-rales, incrementando las reservas mineras y la competitividad de la minería chilena. Para ello se introdujeron avances que incluyen la identifi cación y modifi cación de códigos genéti-cos, para incorporarlos a la minería. Los próximos hitos son terminar de validar la tecnología a tra-vés de estas pruebas industriales; continuar con los procesos de patentes en Chile y en el exterior y hacia los años 2010- 2011 lograr una mayor escala de producción.


El Análisis de Riesgo Cuantitativo se ocu-pa específi camente de la revisión cuantita-tiva de los riesgos que pueden presentarse en los distintos tipos de industrias. Una correcta planifi cación, apoyada sobre esta metodología, permite evitar los riesgos que pueden ocasionar desde pequeños inciden-tes frecuentes de bajas consecuencias, hasta incidentes de mayores magnitudes y poco comunes. Este proceso es relativamente nuevo y ha probado ser muy valioso como instrumento en el gerenciamiento de pro-yectos mineros.Esta herramienta ayuda a cuantifi car los distintos riesgos que pueden ocurrir en pro-yectos relacionados al sector minero y la disminución de los mismos, siendo ésta la razón más importante para la aplicación de la metodolo-gía del Análisis de Riesgo Cuantitativo, en virtud de minimizar las desviacio-nes que pueden afectar un proyecto.Esta metodología ha evo-lucionado desde que comenzó su

aplicación en las industrias aeroespacial, electrónica y nuclear. Los análisis de riesgo más extensos sobre potenciales catástrofes se han realizado en el ámbito nuclear, donde las Evaluaciones de Riesgos Probabilísticas (Probabilistic Risk Assessment, PRA) no son extrañas. La Guía de Procedimientos de PRA (NU-REG, 1983) es el manual defi nitivo de las técnicas utilizadas en dicha industria, mien-tras que la Guía de Procedimientos de Análi-sis de Seguridad Probabilística, es un docu-mento similar publicado, mayoritariamente, para ser utilizado en las agencias regulado-ras en el campo nuclear. La clave del Análisis de Riesgos Cuantita-tivo es un concepto sencillo que ofrece mé-todos que permiten contestar las siguientes

cuatro preguntas: ¿Qué puede ir mal?, ¿Cuáles son las causas?, ¿Cuáles son las consecuencias? y ¿Cuál es la pro-babilidad de que ocurra?Un ejemplo de la aplicación de dicho Análisis es la comparación de las es-

trategias para la reducción del riesgo. Algunas organizaciones se sirven tam-bién de él en un sentido absoluto para

confi rmar que se hayan alcanzado metas referentes a este tópico.

Una mayor reducción del riesgo -más allá de las

metas anteriormente señaladas- puede ser

apropiada donde el análisis del costo-efectividad lo per-mita.La aplicación de todo el conjun-to de técnicas de este tipo de Análi-

sis comprende una revisión cuantitativa

de los riesgos que pueden hallarse en una instalación y

que van desde incidentes frecuentes de bajas consecuencias hasta incidentes mayores y poco comunes, utilizando una metodología uniforme y consistente. Una vez identifi ca-dos los procesos del riesgo, las técnicas del Análisis pueden ayudar a centrar y enfocar los estudios de control de riesgo. Lo anterior permite identifi car a los mayores contribu-yentes del riesgo, realizar recomendaciones y tomar decisiones en cuanto a medidas co-rrectivas sobre bases objetivas.Podría decirse que el Análisis de riesgo cuan-titativo es una herramienta naciente dentro de este tipo de industrias y hay variaciones de la terminología en la literatura publicada, lo que a menudo produciría confusión. Por ejemplo, mientras el “riesgo” viene defi nido como “una medida de pérdida económica o humana en términos de posibilidad del inci-dente y de magnitud de la pérdida“, también se aceptan otras acepciones. Ejemplo de ello es la discusión que han sostenido Kaplan y Garrick, quienes presentaron diversas defi niciones posibles de “riesgo”. De éstas destacan el riesgo como “una combinación de incertidumbre y daño”, el riesgo como “una relación de peligros y medidas de se-guridad” y, fi nalmente, el riesgo considera-do como “una triple combinación de evento, probabilidad y consecuencia”.Actualmente, son varias las organizaciones que disponen de los recursos para llevar a cabo este tipo de Análisis respecto de la to-talidad de riesgos imaginables y a cualquier nivel de profundidad. Con el fi n de decidir dónde y cómo usar los medios disponibles, es necesario seleccionar los puntos específi -cos para el estudio y así optimizar la profun-didad de cada uno de éstos como las varia-bles claves a ser analizadas o evaluadas.

El Análisis de Riesgo Cuantitativo como una poderosa herramienta de evaluación


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1. Defi nición del tipo de Análisis que se quiere desarrollar: Cuáles serán las necesidades del proyecto o cliente interpretadas como los objetivos del estudio.2. Recopilación de la información en torno al proyecto: Será el proceso, planta o construcción en donde se requiera aplicar el Análisis Cuanti-tativo.3. Identifi cación del riesgo. Recordemos que “un riesgo omitido es un riesgo no analizado”.4. Enumeración de los incidentes: Será la identifi cación y tabulación de todos los incidentes sin tomar en cuenta la importancia o criticidad.5. Selección: Será la metodología de selección de uno o más incidentes donde se puedan representar aquellos identifi cados y las manifestacio-nes de aquellos incidentes.6. Construcción del modelo de Análisis: Este paso cubre la selección de los modelos de consecuencia apropiados, los métodos de estimación de la posibilidad y su integración a un algoritmo total para producir y presentar los estimados del riesgo.7. Estimación de las consecuencias: Metodología utilizada para deter-minar el daño potencial de incidentes específi cos. Un solo incidente puede tener muchas manifestaciones diferentes. Estas manifestaciones se analizan usando modelos de fuente y su dispersión. Los modelos de efecto, comúnmente utilizados en nuestra industria, se usan para deter-minar las consecuencias en las personas o estructuras, así como para determinar su mitigación y pueda reducir la magnitud de las consecuen-cias e incluirse en el análisis.

8. Estimación de la probabilidad: Se utiliza para estimar la frecuencia o probabilidad de la ocurrencia de un incidente. Los estimados pueden obtenerse de datos históricos sobre la frecuencia de los fallos, o de los modelos de secuencia de fallos, tales como árboles de fallos y árboles de eventos.9. Estimación del riesgo: Es la combinación de las consecuencias y la probabilidad de todos los incidentes seleccionados para suministrar una medida del riesgo. Los riesgos de todos los incidentes seleccio-nados se estiman individualmente y se suman, para así obtener una medida total del riesgo. En esta parte se discutirán la sensibilidad e incertidumbre de los estimados del riesgo y la importancia de los dife-rentes incidentes que contribuyen con estos estimados.10. Utilización de los estimados del riesgo: Será el grado de reducción del riesgo a la que podemos llegar y donde éstos pueden ser efectivos, ya sea incorporando cambios en los diseños o en la operación. Gene-ralmente, estas reducciones de riesgos son el resultado de los análisis del tipo cualitativo cuyos resultados e interpretaciones son la fuente de algunos tipos de riesgos que deben ser mitigados en las siguientes etapas de los estudios de ingeniería.

En el caso particular de Hatch, el desarrollo del Análisis de Riesgo Cuantitativo, es producto de un recorrido de las variables anteriormen-te indicadas. La identifi cación de los riesgos es el resultado de la reali-zación de talleres con expertos en los que participa tanto nuestro perso-nal como una dotación de profesionales propuestos por el cliente.

Nuestro modelo se basa en la construcción de las habituales planillas de riesgos. Éstas describen los riesgos específi cos del proyec-

EL ANÁLISIS DE RIESGOS CUANTITATIVO COMPRENDE LOS SIGUIENTES COMPONENTES TÉCNICOS:

to, el tema central del tipo de riesgo que se evalúa (Selección), la probabilidad de ocu-rrencia de cada fuente de riesgo donde se

asume una función de distribución de proba-bilidades de Bernoulli (ocurre – no ocurre), su consecuencia la que está en función de una apertura de consecuencias o bien, puede ser tomado como un evento discreto, según los distintos escenarios de la propia probabi-lidad de ocurrencia, la forma de distribución del riesgo y por último la columna de dis-tribución del tipo de riesgo ya sea discreto o uniforme.Como herramientas para procesar el mode-lo se debe tener en cuenta qué es lo que se quiere demostrar y representar. En base a esto, utilizamos una de las herramientas de software disponibles en el mercado. Se trata del programa Crystal Ball (Decisioneering), el que nos permite ordenar óptima y funcio-nalmente la información.

Eduardo AlarcónLíder del Grupo de Administración de Riesgos para América Latina

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31ABRIL 2007

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El 5º Congreso Internacional de Pre-vención de Riesgos Laborales, se realizó en Santiago y fue organizado

por la Asociación Chilena de Seguridad en conjunto con la Escuela de Ingeniería Indus-trial de Barcelona, de la Universidad Politéc-nica de Cataluña, la Universidad de Tecnolo-gía de Tampere (Finlandia), la Universidad Politécnica de Delf (Holanda) y el Centro de Ergonomía Industrial de la Universidad de Louisville.Este evento, tiene estrecha relación con los demás congresos de la misma temática, que ya se han efectuado en España. Donde la últi-ma versión realizada en Sevilla logró convo-car a más de 1965 profesionales, provenien-tes de 32 países.Personalidades como Dov Zohar, de la Uni-versidad Tecnológica de Israel, Sergio Mi-guel de la Universidad de Minho, de Portugal y Andrew Hale de la Universidad Politécnica de Delft, entre otros, se dieron cita en San-tiago para debatir importantes temas como la responsabilidad social empresarial, la ins-tauración de una cultura y gestión de riesgos para crear ambientes laborales sanos y se-guros.

TRATANDO DE QUITAR RIESGOSEn el marco de la conferencia de Prevención de Riesgos en la Minería, Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la Compañía Minera Lumina Copper Chile, sostuvo que el nivel de fatalidad en los accidentes mineros ha disminuido hasta un 4 por ciento. Sin embargo, agregó que aún queda mu-

cho por hacer para seguir reduciendo esta tasa. Es decir, se necesita de un sistema de gestión por excelencia, que se base tanto en la estrategia como en la planifi cación, incrementación y verifi cación, confi rmar y corregir cada una de las acciones tomadas en cuanto al bienestar de los funcionarios. “Si se mejoran los estándares, no sólo se va

Profesionales relacionados con la seguridad y salud ocupacional se reunieron para debatir temas que me-joren el ambiente laboral.

5º Congreso Internacional de Prevención de Riesgos:

La Seguridad se Tomó SantiagoLa Seguridad se Tomó Santiago


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a garantizar la salud e integridad física de los trabajadores, sino que también se va a garantizar el respeto a la legislación y sobre todo, al enfoque sustentable. Donde la gestión de riesgo, la calidad y la res-ponsabilidad social empresarial, cada vez adquieren mayor importan-cia”, agregó el presidente ejecutivo de Lumina Cooper Chile.Según Pizarro, quienes administran las mineras deben tener como objetivo cumplir con las necesidades, cada vez más exigentes, de sus empleados. Sólo de esta manera se puede asegurar que tengan la tan anhelada estabilidad, salud y educación. Por lo mismo, ex-presó que las empresas deben crear diferentes comités Parita-rios de Faenas, departamentos de Prevención de Riesgos y sobre todo, aprender a respetar la ley. “Deben verla como una oportuni-dad de custodiar el sistema de gestión de seguridades el trabajo”.Por último indicó que sólo con la participación activa de los funcio-narios y con las prácticas preventivas se logrará crear una cultura de riesgos que podrá terminar con los accidentes laborales en la minería.En tanto, en la exposición realizada por el gerente general de la Divi-sión El Teniente de Codelco, Ricardo Álvarez, hizo referencia al buen momento que vive el mercado del cobre chileno. En especial, cómo esta situación los ha ayudado a mejorar la seguridad ocupacional de dicha mina, la que se basa en el respeto y dignidad de quienes trabajan en Codelco.Asímismo, Álvarez hizo referencia a que después de la trage-dia de “El Humo”, donde murieron cerca de 335 personas, El Teniente se enfocó no sólo en las utilidades sino que en el rol que debía tener el trabajador, en cuanto a la prevención de los accidentes. Aquí comienza la protección efectiva, donde el su-pervisor de riesgo es parte importante pues él hace de puente en-tre ambas partes, logrando así una participación y reconocimiento más efectivo de los peligros. “Nuestra tarea no es menor. Debemos recordar una y otra vez que nunca más queremos tener que lamentar un accidente”, enfatizó el gerente general de la División El Teniente de Codelco.

SEGURIDAD BAJO TIERRAUna de las actividades importantes realizadas en el 5º Congreso Inter-nacional de Prevención de Riesgos Laborales fue la visita a la Mina El Teniente, que rea-lizaron distintos profesionales provenientes de Chile, Perú, Argentina y Venezuela, entre otros, quienes pudieron conocer las diferen-tes medidas de seguridad tomadas por la Di-visión de Codelco.En esta ocasión, el ejecutivo del Departamen-to de Operación de Riesgos Prevensionales, Ovidio Rodríguez, sostuvo que para la Di-visión El Teniente la prevención de riesgos se ha transformado en una responsabilidad, donde el trabajador cumple una función im-portante. “El trabajo bien hecho ya no son sólo las toneladas, es el no accidentarse, se ha transferido también parte de la responsabi-lidad al trabajador” sostiene Rodríguez.Además, recalcó que las 140 mil toneladas de

cobre que se producen diariamente, en gran medida se deben a las regulaciones internacionales a la que constantemente son sometidas.Dentro de las actividades que contemplaba la salida a terreno, unas de las más interesantes fue la visita guiada a la Mina Esmeralda. En especial, la estadía en la Sala de Operaciones de los Martillos y en la Sala de Despachos, donde el ingeniero Roberto Díaz indicó que para fi nales de este año, se espera la automatización completa del proceso de desembarque de los minerales.Por último, los participantes de la excursión visitaron Sewell, antiguo y deshabilitado campamento minero que fue nombrado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.


37MAYO 2007

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“Parte importante del patrimonio del país tiene que ver con el cobre, con las valiosas riquezas que el cobre le aporta a Chile” dijo José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de Codelco al iniciar su intervención; y agregó que “normalmente a los muesos uno trae cosas antiguas, pero ahora traemos algo recién producido, como este cátodo biolixiviado, que es un hito tecnológico histórico, que ahora pasa formalmente a ser parte de nuestro patrimonio”.Con la presencia de la ministra de Minería Karen Poniachik, la di-rectora nacional de Bibliotecas, Archivos y Museos, Nivia Palma, el director nacional del Museo de Historia Natural, Claudio Gómez y otras autoridades de la Corporación, el presidente ejecutivo de Codel-co, José Pablo Arellano, hizo entrega del primer cátodo obtenido por biolixiviación al Museo Nacional de Historia Natural de Santiago. El cátodo será exhibido permanentemente en la muestra histórica de las Salas del Cobre. Arellano recordó que hace un año, la Presidenta Bachelet celebró esta misma fecha en el campamento Sewell, que entonces postulaba a con-vertirse en Patrimonio de la Humanidad, distinción que luego obten-dría en julio de 2006. “Hace más de 100 años, trabajadores chilenos iniciaban la historia de la gran minería en Sewell y es signifi cativo que este año estemos nuevamente reunidos en torno al cobre, marcan-do un hito de la historia del cobre”, dijo el ejecutivo de Codelco. “Lo que está detrás es el trabajo de chilenos, tal vez no con tanto esfuerzo físico como antaño, pero si con una enorme cantidad de trabajo inte-lectual, trabajo de laboratorio, de ingenieros, de biólogos y matemá-ticos, mucha tecnología y conocimiento chileno que da origen a este cátodo lixiviado con bacterias”, agregó Arellano. En tanto, el director nacional del Museo de Historia Natural, Claudio Gómez, destacó la continuidad cultural que ha tenido el cobre en nues-tra historia, rescatando el esfuerzo del hombre del cobre, réplica de la momia de un minero precolombino que también se exhibe en el mu-seo, hasta el esfuerzo que hay detrás del primer cátodo biolixiviado. “Este cátodo tiene que ver con el esfuerzo de una región, con la con-

Codelco celebró el Día del Patrimonio Cultural

En el Día Nacional del Patri-monio Cultural en el Museo Nacional de Historia Natural de Santiago, se hizo entrega del primer cátodo produci-do por biolixiviación a las Salas de Cobre.

ciencia de un pueblo en relación a un producto que es defi nitivamente estratégico. Y este cátodo en unos años más va a estar al mismo nivel de la historia que el hombre del cobre; a veces perdemos la perspectiva de las cosas, pero los museos tienen esa misión de hacerlas trascen-dentes” dijo Gómez. “Este cátodo va a estar aquí como la muestra del esfuerzo de un grupo grande de personas y también como una muestra del reconocimiento que el país le hace a Codelco, a sus trabajadores y también a su naturaleza”, agregó el director del Museo.La ministra de Minería, Karen Poniachik, destacó que “estamos cele-brando la incorporación de tecnología e innovación a nuestros pro-cesos productivos”. La ministra rescató las iniciativas que acercan la minería a la comunidad, como las Salas del Cobre, ya que pese a la relevancia económica del metal rojo y la minería, recientes encuestas y estudios siguen mostrando que los chilenos poco y nada conocen


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del cobre, de sus usos, impacto económico en el país y menos del proceso productivo. “Tenemos el gran desafío que la gente co-nozca y aprecie nuestro cobre”. En ese plano agradeció la colaboración que ha recibido de la Dibam (Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos) en el impulso y organización de actividades culturales.

LA MINERÍA DEL FUTUROJosé Pablo Arellano señaló que actualmente se verifi can dos revoluciones tecnológicas: una en el campo de las tecnologías de infor-mación y comunicación; y otra en biotecno-logía. “Codelco tiene desarrollo e investiga-ción en estos dos ámbitos; y en ambos junto a socios japoneses”, explicó el ejecutivo. En lo que respecta a biotecnología, la biolixivia-ción con bacterias representa la minería del futuro. “El trabajo con estas bacterias esco-gidas hace que el proceso tradicional se haga más rápido, inducido por la mano de los tra-bajadores y de los ingenieros. Estamos frente a un hito tecnológico y productivo”, señaló el presidente ejecutivo.

SALAS DEL COBRE:Desde el año 2000, Codelco mantiene las Sa-las del Cobre en el Museo Nacional de Histo-ria Natural en la Quinta Normal (Santiago). Es un espacio dedicado a exhibición de piezas patrimoniales de cobre desde la antigüedad hasta nuestros días. Está especialmente acon-

dicionada como espacio educativo y permite a visitantes de distintas edades conocer la im-portancia del cobre en la historia del hombre, las formas de producción así como la impor-tancia del metal para la vida contemporánea. En 2006, estas salas recibieron 144 mil visi-tantes; 702 visitas guiadas, de las cuales 171 fueron actividades pedagógicas.



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La ministra de Minería, Karen Poniachik, junto al presidente de Sonami, Alfredo Ovalle; la subsecretaria de Previsión So-cial, Lisette García y el presidente ejecutivo de la Asociación Chilena de Seguridad, Eu-genio Heiremans, encabezaron la fi rma del acuerdo destinado a promover la seguridad de los pequeños mineros y pirquineros de la zona norte y sur del país.Además, estuvieron presentes el vicepresi-dente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, Jaime Pérez de Arce; el director nacional de Sernageomin, Patricio Cartage-na; el superintendente de Seguridad Social, Javier Fuenzalida; el gerente general del INP, Patricio Coronado; el vicepresidente de la Confederación Minera, Moisés La-braña; el gerente general de la Mutual de la

Cámara Chilena de la Construcción, Fernan-do de Solminihac y el gerente general del Instituto de Seguridad del Trabajo, Héctor Valencia.Según la ministra Poniachik, con este acuer-do se pondrá un fuerte énfasis tanto en la se-guridad, como en la salud del minero artesa-nal, debido a que entre 1990 y 2005 el 14% de las muertes en la minería afectaron a los trabajadores de la pequeña minería. Mientras que la subsecretaria de Previsión Social, comentó que la mayoría de los acci-dentes laborales ocurridos en la minería se podrían evitar si se mejoraran los estánda-res de higiene y seguridad, debido a que la pequeña minería ha estado desprotegida de ciertas condiciones básicas.En tanto, el presidente de la Sonami expre-

Empresarios, trabajadores y el Gobierno suscribieron un acuerdo que favorecerá la seguridad del minero artesa-nal.

Ministra Poniachik fi rma acuerdo sobre Ministra Poniachik fi rma acuerdo sobre seguridad de la pequeña mineríaseguridad de la pequeña minería

só que este sector es el que tiene la menor tasa de accidentabilidad del país (4,3%). Sin embargo, agregó que las diez mil personas que trabajan como pirquineros tienen una realidad muy distinta, debido a la falta de recursos y de información. “Este acuerdo es un nuevo paso en la profesionalización del sector. Con un trabajo sistemático de difu-sión, de capacitación técnica y formación permanente, el tema de la seguridad podrá ser abordado con éxito”, indicó Alfredo Ovalle.Uno de los temas relevantes de este acuerdo es la creación de una mesa de trabajo per-manente que realizará un catastro de todos los trabajadores de la pequeña minería. Y sobre todo, las capacitaciones que realizarán los sectores vinculados al ámbito minero.


41MAYO 2007

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Baldo ProkuricaSenador de la República

Cuando en julio de 2005, el entonces presidente ejecutivo de Codelco, Juan Villarzú, comunicó el cierre

de la División El Salvador la decisión pare-cía acertada: los altos costos de producción, el bajo precio del metal y las pérdidas de los ejercicios anteriores, las que superaban los 3 millones de dólares, eran argumentos de peso para adoptar esta medida.Como respaldo, Codelco se basó en las con-clusiones contenidas en un informe encar-gado a la empresa australiana Golder Asoc-ciates. A principios del año 2006, solicité la copia íntegra de dicho informe para su análi-sis. Codelco se demoró más de cuatro meses en enviar la información, la que llegó en ca-rácter de reservado y sin la documentación anexa de respaldo, lo que lamentablemente, me impide difundirla.

Sin embargo, nadie, ni el más optimista de los expertos, estaba en condiciones de pre-decir que el precio internacional del cobre se triplicaría en tan sólo ocho meses, alcanzan-do uno de los mejores niveles históricos.La decisión de cerrar esta división, se tomó sobre la base de un precio internacional del cobre que promediaba U$1. Sin embargo, el precio internacional del metal rojo supe-ró ampliamente durante el 2006 los U$3 la libra, promediando U$2.5 en lo que va del año 2007.Estos precios permitieron revertir las pér-didas registradas durante el 2004 y la pri-mera mitad del 2005, transformándolas en grandes utilidades, las que sólo el 2006 su-peraron los 200 millones de dólares, las que pudieron haber sido mucho mayores si Co-delco no hubiere realizado una fi jación del precio a futuro.

A esto hay que sumar la existencia de re-servas sufi cientes, la capacidad de sus trabajadores, la tenaz defensa de la po-blación, del Comité Pro Defensa de El Salvador y la importancia dada por la prensa regional, argumentos más que sufi cientes para que el Ejecutivo es-

tudiara la posibilidad de seguir operando esta División

mientras se mantuvieran

Salvemos El Salvadorfavorables las condiciones del mercado.En la actualidad, en el distrito minero de El Salvador existen recursos geológicos que superan las mil 800 millones de toneladas, con una ley promedio de 0.49%. Con las condiciones actuales -costos operativos, ley del metal y precio internacional- y mante-niendo los niveles de extracción, las reser-vas medidas de la División El Salvador, per-mitirían seguir operando, a lo menos por 10 años más. Resulta indispensable, como se lo mani-festé en varias oportunidades a José Pablo Arellano, asignar más recursos a prospec-ción. Verdaderamente resulta un escándalo adoptar una decisión tan importante como la de cerrar una División entera, si sólo se han medido el 18% de sus reservas y si se han gastado en 10 años, sólo 15 millones de dólares en prospección.Bajo estas circunstancias, el cierre de esta División habría sido un tremendo daño para la economía regional y especialmente por el número de trabajo que se habría perdido. El Salvador, a pesar de ser una de las Di-visiones más pequeñas de Codelco, da unos 5.000 puestos de trabajo, 1.800 pertenecien-tes a Codelco y más de 3.000 a contratistas. Ello sin sumar a los cientos de comerciantes y aquellos que tienen una relación indirecta con la Empresa.El anuncio de posponer en dos años el cie-rre de la línea de óxidos constituye un triun-fo no sólo para El Salvador, sino que para toda la Región de Atacama. Me alegro que el ministro de la Secretaría General de la Presidencia y la administración de Codel-co, hayan escuchado nuestra propuesta de suspender una decisión, que a nuestro juicio estaba equivocada, desde el punto de vista minero, técnico y también laboral.

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El Bassem Alhouchi, gerente general de Termovent; opina que es-tablecer procedimientos e indicadores de gestión en cada área, ha permitido medir y mejorar el desempeño en todos los niveles de la empresa, lo que se refl eja en un mejor servicio al cliente fi nal. También agradecieron la confi anza que grandes empresas mineras,

Termovent Limitada obtiene certifi cación ISO 9001: 2000

Debido al constante esfuerzo por mejorar sus estándares de calidad la empresa Termovent Li-mitada, ya logró su Certificación ISO 9001:2000.

“Agradecemos la colaboración prestada en este proceso de certificación tanto a los trabajado-res de Termovent, quienes realizaron su máximo esfuerzo, como a nuestros clientes y proveedo-res”.

madereras e industria en general han depositado en sus productos y esperan contar con futuras invitaciones a nuevos proyectos en el campo de la Ventilación Mecánica Forzada y Control de Emisiones o Polvo Ambiental.

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Jaime Pérez de Arce, por segunda vez toma las riendas de la Empresa Na-cional de Minería, Enami, luego de la

salida de Óscar Landerretche. Este econo-mista, casado y que declara que su hobby es compartir con sus cuatro hijos y escuchar a

Serrat; que prefi ere leer sobre actualidad y ensayos políticos y que como lugar preferi-do declara la casa en la que pueda estar con su familia, reconoce haber sentido alegría al ser nombrado nuevamente como vicepresi-dente ejecutivo de Enami.

“Es una alegría sin duda alguna, por los buenos recuerdos que tengo de mi anterior administración por lo mucho que pudimos hacer. Sacamos a Enami de la peor crisis que tuvo a lo largo de su historia en materia fi -nanciera y además establecimos la Política

Vicepresidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce:

“Productores: razón de ser de Enami”

“La relación entre la estatal y la Sonami se funda en la coopera-ción, respeto, diálogo y trabajo en común”.



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de Estado para la pequeña y mediana minería, que es, sin duda, el logro más importante que ha podido alcanzar la Empresa en lo que se refi ere a su rol de Fomento”, dijo Pérez de Arce.Agregó que por todo lo anterior su nombramiento es un desafío, ya que la vez pasada consiguieron logros importantes y ahora la idea es poder concretar nuevas iniciativas que sean un aporte al desarrollo del sector y de la propia Enami.

¿Qué siente al saber que la mayoría de las personas y asociaciones estuvieron de acuerdo con su nombramiento? ¿Signifi ca mayor res-ponsabilidad ante su gestión?Yo pienso que cualquiera que es llamado por la Presidenta de la Re-pública para ejercer un cargo siente un grado de responsabilidad im-portante. En lo que se refi ere al sector minero, siempre he sentido un fuerte apoyo de parte de ellos al trabajo que realizamos, pero creo que más que por mi persona en particular, eso se relaciona con el modo en que nos relacionamos, a través del diálogo, el respeto y la búsqueda de soluciones consensuadas.

¿Cuál es su principal objetivo en Enami?Enami es una empresa dinámica que nos va poniendo nuevos desafíos todo el tiempo. En la pasada gestión tuvimos problemas por los ba-jos precios del cobre, que nos trajeron disminución en los productores mineros y desabastecimiento en nuestras plantas de benefi cio. Ahora asumo en una realidad diametralmente distinta, con un precio del cobre en su mejor nivel de años, con un aumento explosivo en el número de los productores y con nuestros poderes de compra con muchas compli-caciones de sobrestock.Estas realidades tan distintas son las que debemos tratar de nivelar y para eso comenzaremos a trabajar una política de fomento para tiem-pos de bonanza. Así como logramos establecer parámetros de operación en los peores tiempos de la industria, debemos establecerlos para estos tiempos de abundancia, de modo que las operaciones no se vean tan tremendamente impactadas por los vaivenes del mercado.

¿Qué es lo más importante que hay que cambiar?Junto con lo que ya mencioné, tenemos que aprovechar esta épo-ca para preparar al sector. Este precio no será eterno, en algún minuto caerá y mucho más rápido de lo que podrán bajar los costos de los productores mineros, por ende hay que aprovechar para que el sector invierta en equipamiento, en exploración, en capacitación, de modo que pueda estar en buen pie para cuando esto ocurra.Tenemos que cambiar el enfoque de este período, es cierto que es de bonanza, pero de una bonanza que nos debe dejar fortale-cidos, de una que aprovechemos para proyectar el sector en el largo plazo.

¿Cuál es su relación con la Sonami?La que corresponde a un vicepresidente de la Enami, una rela-ción de trabajo, cooperación, mucho respeto y diálogo. Sonami es el gremio que representa a los productores mineros, la razón de ser de la Enami, por ende nuestra relación debe ser de coope-ración y entendimiento, es la única forma en que la Empresa y los productores podemos salir adelante con nuestros temas co-munes.

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¿Qué proyectos tiene Enami en carpeta?Bueno tenemos un conjunto de inversiones en etapa de estudio y aprobación, como la construcción de una planta de SX EW en las actuales instalaciones de planta Matta, am-pliar la planta de este mismo tipo en Salado, hacer mejoras a la planta que hemos arrenda-do en Illapel, llevar a cabo el proyecto Delta con su respectiva planta en Ovalle. Tenemos un proyecto para tratar los riles de Paipote y así un conjunto de iniciativas que mejorarán nuestra operación y nuestro comportamiento medioambiental.

¿El hecho de que se estén instalando em-presas que pretenden, a nivel privado, realizar labores como las de Enami, infl u-ye en la empresa?En una época de bonanza como ésta es razo-nable que exista interés privado en la compra y maquila de minerales, pero esto es un período que terminará en algún minuto y ahí es Enami la que se mantendrá en esta labor.Debido a la abundancia de minerales no es algo que nos inquiete como poder comprador, acá hay minería para todos, lo importante es que quienes de dediquen lo hagan seria y responsablemente, porque esta es una actividad trascendental para el desarrollo de importantes comunidades de nuestro país.

¿Qué importancia tiene la licitación del proyecto minero Cama-rones? Y ¿En qué consiste?Camarones es una propiedad minera de Enami ubicada en la comu-na del mismo nombre y estamos licitando su explotación a un pri-vado. La información de exploración con la que se cuenta nos habla de un proyecto mediano, que podría ser muy interesante para algún inversionista y por lo mismo esperamos llegue a buen término esta licitación, que de fructifi car nos permitiría abrir un poder comprador de minerales en la zona.

Los problemas suscitados hace unos meses atrás, por no tener la capacidad de recibir la totalidad del producto que llegaba hasta Enami, ¿Se pueden volver a repetir o está totalmente subsana-do?Enami continúa con un sobrestock importante de minerales, que bordea las 2 millones de toneladas. No obstante, gracias al diálogo que hemos realizado con el sector y al entendimiento al que llega-mos, hemos podido trabajar con relativa tranquilidad a pesar de estos problemas. Ello en la medida que seguimos trabajando en nuestras plantas por procesar la mayor cantidad de minerales y por el lado de nuestra área comercial haciendo esfuerzos por vender minerales, de modo tal de ir despejando nuestras canchas.

¿Cómo proyecta usted el futuro de la pequeña minería?Todo depende del trabajo que hagamos ahora en estos tiempos de bonanza, es ahora cuando debemos preparar al sector, fortalecerlo, desarrollarlo. De hacer ese trabajo podemos proyectar un muy buen futuro con un sector y una Enami muchos más preparados para en-frentar los cambios del mercado y aprovechando al máximo cada oportunidad de generar riqueza para el país.


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www.aminera.clMARZO 2007

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Martin-G, por segundo año consecutivo es premiada por su partici-pación en el programa “Empresa Competitiva” en el cual alcanzaron el 100% de cumplimiento y obtuvieron el tercer lugar en la actividad económica industria manufacturera. “Nos caracterizamos por el alto cumplimiento de las normas de pre-vención de riesgo establecidas por la empresa, lo que nos ha ayuda-do a mantener una baja taza de accidentabilidad”, afi rmó el gerente general Bión González Herrera. El programa “Empresa Competitiva” de la Mutual de Seguridad se encuentra implementado en todas las áreas de trabajo de Martin G, que suman aproximadamente 150 personas. Próximamente sus su-cursales de Calama y Antofagasta estarán dentro de este programa. “Nos llena de orgullo darles a conocer este gran reconocimiento, que fue otorgado por segunda vez consecutiva a nuestra empresa”, dijo González Herrera.

Martin-G, nuevamente premiado por Mutual de

Seguridad



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Entre las diversas actividades de esta com-pañía, que tiene su origen en España, está el diseño, fabricación, comercialización y prestación de servicios relacionados con las estanterías metálicas, almacenes automáti-cos, edifi cios autoportantes y otras solucio-nes de almacenaje.El liderazgo de la compañía se basa en la posesión de una de las tecnologías más avanzadas de la industria y una extensa red de distribución y fábricas desarrollada sobre todo en España, Francia, Portugal, Italia, Alemania, Austria, Bélgica, Reino Unido, Polonia, Argentina, México, Estados Uni-dos y Chile.Desde la creación de la compañía, en el año 1966, Mecalux ha realizado continuas inversiones en recursos humanos y medios técnicos para optimizar materiales, produc-tos, procesos y sistemas. El cumplimiento de los máximos compromisos de calidad les permite satisfacer las exigencias y ex-pectativas de nuestros clientes, ofreciendo una gran variedad de soluciones de almace-naje, un servicio impecable y un producto que cumple con las más altas exigencias del mercado.Mecalux se instaló en Chile a mediados del año 1998, y desde esa fecha hasta ahora, la empresa ha desarrollado múltiples proyec-tos con las empresas más prestigiosas del país, como Jumbo, Nestlé, Unilever, Salco-brand, Bodenor, Copeval, Saam Extrapor-tuarios, Easy, Storbox, Ryder Chile, Minera Escondida, Almacenes Paris, Ripley, La Po-

lar, Supermercado del Neumático, Brenntag Chile, Wurst, Supermercado Santa Isabel, Supermercado Montecarlo, Supermercado Montserrat, empresas pesqueras, empresas salmoneras, viñedos, Falabella, Multiex-port, Frigorífi cos Puerto Montt, Maco, SKC, Soprole, Evercrisp, Bodenor, Chilexpress, Litcargo, Lan Chile, Johnson, Sky Airli-nes, Novofarma, Minera Maricunga, Enaer, Enaex, Minera san Cristóbal, Codelco, etc. “Al ingresar a Chile, fuimos pioneros en la aplicación de las normas internacionales de sistemas antisismo para los racks, cosa que no ocurría en este país”, recuerda Paulo Cavada Eguiguren, gerente general de Me-calux Chile, a lo que agrega que “gracias a la seriedad de nuestra empresa en todos los proyectos, tanto chicos como grandes, Me-calux ya está presente en todo el mercado chileno, con expectativas de crecimiento muy auspiciosas”.Mecalux Chile, cuenta con un gran equipo de ingenieros civiles, industriales y mecá-nicos altamente califi cados quienes están permanentemente asesorando a los clientes en las evaluaciones de sus proyectos desde el inicio de éstos hasta la concreción de los mismos.Somos Especialistas en construcción de racks para cámaras de frío y/o todo tipo de

Sistemas de almacenajeMecalux, líder en el mercado mundial

estanterías que se utilizan en el sur del país.Mecalux apuesta mucho al desarrollo del sur del país, por lo que aseguran ser la me-jor solución para implementar proyectos en esta zona, debido a la calidad que tienen, a las normas que manejan, a los certifi cados ISO con los que cuentan, a los tiempos de entrega, y a la garantías que dan por cada proyecto.

LOS SERVICIOS QUE OFRECE MECALUX CHILE SON:· Edifi cios Autoportantes · Sistemas de almacenamiento Selectivo· Sistemas de almacenamiento Drive-In· Almacenes Mini – Load· Estantería Cantilever y Estanterías para bobinas· Estanterías para picking dinámico· Estanterías para picking· Sistemas de almacenamiento Dinámico· Sistemas de almacenamiento de ángulo ranurado


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Edifi cio Autoportante:• Ahorro en espacio de terreno y dinero, ya que no se requiere de un galpón previo para instalar los racks, sino que este edifi cio se arma robre los racks, cumpliendo con todas las normas de se-guridad de construcción, y especialmente la norma Chilena NCH 2369, que hace referencia a los terremotos.• Estos edifi cios pueden ser con racks selectivos y/o penetrables (Drive-In)

Selectivo:• Acceso directo a cada palett almacenado• Posibilidad de retirar cualquier mercancía sin necesidad de mo-ver o desplazar las restantes.• Fácil control de stocks, ya que cada hueco pertenece a un palett.• Adaptabilidad a cualquier tipo de carga, tanto por peso como por volumen.

Drive-In (Compacta)• Requiere un mínimo de pasillos para maniobrar.• Máxima utilización del espacio disponible (85%).• Ideal para almacenar productos homogéneos, cuya rotación o acceso directo no sea un factor determinante.Almacenes Mini-Load:• Total automatización.• Evita la pérdida de productos en el almacén, puesto que el opera-rio gestiona una sola caja a la vez.• Inventario permanente.• Elevado rendimiento del espacio disponible.• Máxima comodidad y facilidad de acceso a las cajas almacena-das.Estantería para Bobinas y Cantilever:

• Las estanterías cantilever son ideales para el almacenamiento de barras, perfi les, tubos, madera, etc. - Regulación de las alturas sin problemas.• Las estanterías para bovinas están estudiadas para solucionar de forma fácil y segura el almacenaje de estos elementos.Estanterías para Picking Dinámico:• Sistema FIFO: primera caja en entrar, primera caja en salir, para una perfecta rotación de los productos.• Mayor número de referencias en el frente de las estanterías.• Disminución del tiempo de preparación de pedidos.• Mayor capacidad de instalación.

Estanterías para Picking:• Idóneas para el trabajo manual en el almacén.• Rapidez y seguridad en la preparación de pedidos, normalmente para productos de tamaño mediano o pequeño.• Acceso a pie desde el suelo o desde pasarelas elevadas, situadas entre las estanterías.Sistemas de Almacenamiento dinámico para paletts por grave-dad:• Perfecta rotación del producto, sistema FIFO.• Ahorro de tiempo en la manipulación de los paletts.• Eliminación de interferencias en la preparación de pedidos, al contar con pasillos de carga y descarga.• Posibilidad de mantener un inventario permanente, controlar sal-dos y minimizar el riesgo de rotura de stocks.• Excelente control del producto almacenado.Sistema de almacenamiento de ángulo ranurado:• Ofrecen respuesta a todas las necesidades de almacenaje.• Excelente versatilidad.• Montaje muy sencillo.

CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DE LOS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE MECALUX:

• Los materiales que usan son de acero estructural decapado. • Todos los productos cuentan con un sistema antisismo.• El acabado es de vía cataforésis, considerada la tecnologías más avanzada en el mundo en cuanto a pintura.• No hay restricciones de alturas mínimas, y con respecto a las altura máxima, todo dependerá del proyecto. Se han hecho estan-terías de más de 30 metros de altura.• Cuentan con una avanza tecnología e ingeniería de empotrado.(anclaje a piso de las estanterías)

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE ESTOS TIPOS DE ALMACENAMIENTO

VENTAJAS DE ESTOS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO:• Permite un ahorro sustancial en terreno, ya que la fi losofía es crecer para arriba.• Permite ordenar y controlar mejor los inventarios• Se consigue una respuesta más rápida en lo que respecta el des-pacho de los productos• Ahorro de mano de obra en las bodegas.


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Más de US$ 3,5 millones invertirá la empresa Minera Candelaria en sus operaciones en la comuna de Tierra Amarilla, provincia de Copiapó, con la fi nalidad de poner en marcha un proyecto de expan-sión de minería subterránea, el que le permitirá mantener y aumen-tar los actuales niveles de producción de cobre.

Minera Candelaria invierte US$ 3,5 millones en proyecto de minería subterráneaen proyecto de minería subterránea

La empresa informó que el “Proyecto Expansión Minería Subterrá-nea Candelaria Norte” básicamente consiste en la incorporación de nuevas reservas y la modifi cación del actual ritmo de extracción de minerales, aumentando de 4.000 tpd. a 6.000 tpd.La iniciativa deberá ser analizada por la Comisión Regional de Me-dio Ambiente (Corema) de la Región de Atacama, aún cuando se debe destacar que el año 2003 la empresa ya desarrolló un proyecto minero de explotación subterránea con el objetivo de explotar reser-vas minerales subyacentes al rajo original. En cuanto a esta nueva iniciativa, se indicó que el objetivo específi -co del proyecto apunta a la “modifi cación de las actuales actividades de explotación subterránea de Candelaria Norte con el propósito de incorporar las reservas del cuerpo mineralizado denominado Central B en el plan minero”.Se resaltó que “tal como se estableció en la DIA del proyecto origi-nal, dependiendo de las características del cuerpo mineralizado, se selecciona el método subterráneo más apropiado. El proyecto origi-nal estableció que la extracción por métodos subterráneos contem-plaba la aplicación de cinco métodos de explotación subterráneos distintos”.Este sentido, se indicó que la explotación del Sector Central B se realizará mediante el método conocido como “Subniveles ó Suble-vel Stoping. Se trata de un método aplicable en zonas verticales y ha sido considerado para cuerpos con una altura superior a 40 metros, con una extensión horizontal de al menos 60 metros, de modo de obtener una adecuada relación entre productividad, recuperación y desarrollo de accesos”.


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Para Felipe Trevizan, presiden-te de la Asociación de Indus-triales de Antofagasta, una de las misiones, luego de con-cluir Exponor 2007, es aprove-char el escenario actual de la minería, para que se consolide una industria regional de clase mundial que asegure la sus-tentabilidad de la base econó-mica y la calidad de vida de la comunidad regional.

A.I.A.

A la vanguardia enA la vanguardia enferias minerasferias mineras

Los dardos del mundo minero apun-tan hacia Exponor 2007, uno de los centros de negocios más importan-

tes del sector y que se desarrolla en pleno corazón de la actividad, que en el último año ha dado que hablar por el importante precio que el cobre ha alcanzado.La bonanza que ha dejado la producción del metal rojo debería, según los entendidos y el pedido del gobierno, transformarse en más exploración, explotación y mayor in-versión en tecnología.De hecho existen importantes proyectos que se concretizarán después de 2010 y que están en plena etapa de desarrollo, tanto en el ámbito privado como público, en el caso de Codelco.En éste, uno de los mejores momentos para la minería nacional, Revista AreaMinera conversó con el presidente de la Asocia-ción de Industriales de Antofagasta, A.I.A., Felipe Trevizan, quien se refi rió a las ex-pectativas que se tienen de Exponor 2007,

las novedades y las intenciones de nego-cio que se espera, lle-guen a buen término.

¿Qué signifi ca Expo-nor 2007 para la Aso-ciación de Industriales de Antofagasta?Para nuestra organización Exponor es la ma-nera más concreta y efi ciente de establecer una ventana al mundo para la Segunda Re-gión, y a la vez una oportunidad de reunir a las grandes empresas mineras cara a cara con sus proveedores de bienes y servicios, sean estos actuales o potenciales clientes.

¿Qué enfoque tiene Exponor este año y en qué se diferencia de la anterior?Exponor tiene un enfoque eminentemente técnico. Se trata de establecer puntos de con-tacto desde los proveedores de bienes y ser-vicios hacia las grandes mineras y vicever-

sa, todo esto in situ. Además, como la feria siempre ha crecido en calidad de contenido e infraestructura, las versiones van avanzan-do en concordancia. Este año, por ejemplo, el crecimiento formal de Exponor es de 47% en el ámbito de espacio físico útil respecto de la versión anterior, llegarán 500 exposi-tores, distribuidos en 408 stands. Comple-mentariamente, durante esta versión, a la vez de plantearnos organizar una feria de excelencia técnica, hemos hecho los esfuer-zos necesarios para extender los benefi cios de Exponor hacia la comunidad. Esta diná-mica se establece concretamente desde el

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punto de vista productivo con la generación de 1600 empleos directos y la dinamización del área de servicios hoteleros y turísticos. En otra línea de acción, a partir de esta feria, integramos un Programa Cultural auspiciado por el Consejo Minero y co-organizado por la Asociación de Industriales de Antofagas-ta, la Universidad de Antofagasta y la Mu-nicipalidad de Antofagasta, que patrocina la Seremía de Cultura. El programa incluye la

participación de destacados representantes de la pintura, la literatura, el periodismo, la ciencia y la música nacional. Todos estos lo-gros van a permitir transformar a Antofagas-ta durante el desarrollo de Exponor en una Ciudad Ferial, anhelo que se puede cumplir gracias a la unión de todos los actores so-ciales y productivos regionales, públicos y privados, que convergieron en el Consejo Ciudadano Exponor. Me parece signifi cati-

vo este nuevo enfoque de la feria porque es un signo de que avanzamos hacia la consti-tución de un espacio técnico que se extiende a la comunidad y la hace participar de sus benefi cios y oportunidades.

¿Cuáles son las proyecciones que tienen?En lo que respecta a crecimiento físico y de convocatoria la meta ya se cumplió. Respondo ese punto en la pregunta ante-

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rior. También como explico anteriormente, la proyección de integrar los benefi cios de la feria hacia la comunidad, tanto desde el punto de vista productivo como cultural, a partir de este año tendría una respuesta que esperamos ir mejorando con cada versión. Ahora bien, en el ámbito del aporte directo de Exponor 2007 para la región, la contribu-ción sería de alrededor de US$ 5,2 millones, además de esto se esperan concretar nego-cios por un monto de US$180 millones.

¿Qué importancia tiene para la Región y para el país, ferias como Exponor?Desde nuestro punto de vista la feria posi-ciona a la Región y al país como líder de la minería en Chile y el extranjero y afi anza los encadenamientos productivos de nuestros proveedores de bienes y servicios, creando un polo atractivo para potenciales clientes.

¿Cuáles son las principales novedades?Además de las destacadas anteriormente, en el aspecto de la atención a nuestros exposi-tores y visitantes, durante esta versión he-mos realizado avances enfatizando las mejo-ras en los servicios que se les ofrecerán. En ese ámbito destacan la cobertura total para todos los stands con Internet inalámbrica, el doblaje de personal para la seguridad de la muestra al igual que de los servicios sanita-rios, acreditación de visitantes vía código de

barras, lo que permitirá obtener datos rele-vantes para estimar la cantidad de personas por stand, junto a la mantención y mejora del restaurante para los expositores.

¿Qué países estarán presentes?Ratifi cando a la Región como la “Capital Minera del Mundo”, Exponor 2007 convocó a delegaciones de Estados Unidos, Alema-nia, Canadá, Estados Unidos, Sudáfrica, Di-namarca, Holanda, Australia, Austria, Bra-sil, China, Italia, Perú y Finlandia. De éstas destaca la comitiva de Estados Unidos que trae una delegación con ochenta empresas.

¿Qué signifi ca el slogan “decisiones mine-ras en terreno”?El carácter de la marca Exponor para este año: “Decisiones mineras en terreno”, ape-la a su perfi l de feria in situ que busca po-tenciar el contacto directo del usuario del producto o servicio con el expositor, esta-bleciendo un programa de visitas técnicas con profesionales, técnicos, trabajadores y operadores de las empresas mineras de la Región. La segunda línea de acción que re-fuerza este acento es la conexión cara a cara, que podrán tener el expositor con el gerente de la empresa minera, a través de ruedas de negocios que se reforzarán con seminarios durante la realización de Exponor 2007.

¿Qué proyectaría usted en estos momen-tos en que estamos ad portas de comenzar la feria?Además de proyectar el éxito comercial de Exponor, tanto para los expositores como para la industria minera en general, proyecto a Antofagasta como una Ciudad Ferial que, a partir de un evento técnico, integra a sus ciudadanos y los convoca transformando ese evento en una oportunidad de hacer ciudad desde su principal actividad económica, ge-nerando benefi cios y oportunidades de cre-cimiento para mejorar su calidad de vida.

¿Qué viene para la A.I.A. después de Ex-ponor?Por supuesto comenzar el trabajo para la nueva versión de Exponor. Pero también continuar avanzado coordinadamente entre las empresas, las autoridades, las universi-dades y otros actores. Esta visión de trabajo permanente ha dado muestras de avances progresivos que se traducen en los indica-dores de crecimiento económico, desarrollo social, competitividad y desarrollo humano. Debemos profundizar esta estrategia para que, aprovechando el escenario actual de la minería, se consolide una industria regional de clase mundial que asegure la sustentabi-lidad de nuestra base económica y la calidad de vida de la comunidad regional.

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Nuevo revestimiento “Epoxy Novolac” 100% sólidos de alta re-sistencia a los ácidos. Hempadur 37620 es el último desarrollo de HEMPEL para el segmento minero.En los últimos años se ha evidenciado una creciente demanda de in-vestigación sobre nuevas tecnologías en pintura. Por esto, el Centro de Investigación y Desarrollo del grupo Hempel en sus laboratorios en Copenhague–Dinamarca, ha desarrollado un nuevo revestimiento industrial para el área minera, que hoy lanza al mercado como HEM-PADUR 37620.

100% SÓLIDOS / 0% V.O.C.Hempadur 37620 protege efi cazmente estructuras de acero o concre-to contra los ataques químicos. Es un revestimiento de alto nivel de sólidos por volumen, y posee 0 gramos/litro de componentes orgáni-cos volátiles emitidos. De esta forma se enmarca dentro de la gama de pinturas con la más alta tecnología y altamente respetuosa de la salud de los usuarios y del medio ambiente. Es un producto que al ser 100% sólido en volumen no requiere el uso de diluyentes, por lo cual no hay emanación de solventes a la atmósfera y posee bajo olor. Además, alcanza un alto espesor de película por mano aplicada (250 micras/10 mils) y una excelente adherencia entre capas. Asimismo, el producto garantiza una excelente continuidad de espesor de película seca en bordes.

Pinturas HempelLas excelentes propiedades de aplicación de Hempadur 37620 facili-tan y acortan los tiempos de repintado al posibilitar una aplicación en húmedo sin esperar al secado completo de la capa anterior.Está recomendado como protección anticorrosiva en ambientes de alta acidez, como puede ser la protección de estructuras metálicas de naves de electro-obtención (E.W.), o estructuras metálicas en plantas químicas y plantas de celulosa. También se recomienda su uso en barrera de contención de estanques de concreto o como capa fi nal para pisos con derrames de ácidos o en ambientes ácidos; plantas de coque; talleres de decapado ácido; plantas de galvanoplastia; molinos de tintura; curtiembres; refi nerías de petróleo. No se recomienda su uso para la inmersión continua.La elección de un sistema de pintura adecuado y su correcta aplica-ción y planifi cación representan un ahorro de tiempo y dinero en el largo plazo. Hempadur 37620 es un revestimiento apto para nuevas construccio-nes y obras de mantención. Con este producto se logra una protección de fácil aplicación, alto desempeño en ambientes ácidos, y larga du-ración en sólo dos capas de terminación brillante que alcanzan 500 mic / 20 mils.

HEMPEL estará presente en EXPONOR 2007, donde presentará éste y otros desarrollos en pintura. Stand 176 A del pabellón B.Para más información sobre este y otros productos HEMPEL: [email protected]


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Aplicaciones con tecnología de última generación es la prin-cipal característica de los pro-yectos ganadores del Concurso Emprendedores.Net en su ver-sión 2007.Un sistema de monitoreo y aná-lisis de vehículos sincronizado y online; álbumes virtuales, con láminas animadas o tridi-mensionales; y un robot que genera video juegos práctica-mente reales, fueron las ideas ganadoras de la segunda ver-sión del certamen organizado por Microsoft en conjunto con el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial de la Universidad Santa María. Proyectos innovadores, con tecnología revolucionaria y di-rigidos a todo tipo de público desarrollaron los ganadores del concurso: los proyectos “Car-puter”, “Gled”, “RealDreams” y “Viro”:

- Carputer: Una solución orientada al moni-toreo y posterior diagnóstico del estado de funcionamiento mecánico de vehículos. Me-diante un escáner y un transmisor, se envían, a una plataforma central, los datos captados del vehículo para ser analizados, mientras que el

cliente puede conocer vía Internet el diagnós-tico del estado de su vehículo.

- Gled: Láminas adhesivas multimedia. Los conocidos álbumes de láminas ahora inte-grarán una herramienta virtual, en que las lá-minas del álbum no serán estáticas, sino que animadas.

- RealDreams: Nuevas tecno-logías que permiten la anima-ción de álbumes y la interac-ción con el usuario. Permite contar, por ejemplo, con soni-do, visualización de láminas tridimensionales, compra y venta mediante mensaje de texto o Internet, entre otros.

- Viro: Robot con cámara, audio y sensores que se co-necta inalámbricamente a una consola de juegos Xbox, generando videojuegos que interactúan con la realidad. El usuario percibe la imagen real captada por el robot y elementos virtuales que per-miten generar la instancia de juego.

Atentos a las exigencias de un mercado cada vez más dinámico e innovador, los emprendedores se centraron

en crear productos de alto interés, de carácter tecnológico, y comercialmente rentables. El Centro Microsoft de Innovación y Desa-rrollo de Prototipos de Software alojará a los ganadores, de modo que puedan llevar a cabo el desarrollo de sus proyectos. A la vez, cada equipo recibirá dos millones de pesos para su fi nanciamiento.

Ganadores del Concurso Emprendedores.NET organizado por Microsoft y la USM

Los ganadores podrán desarrollar sus proyec-tos en las instalaciones del Centro Microsoft de Innovación y Desarrollo de Prototipos de Software en la Universidad Técnica Federico Santa María.


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El comité evaluador estuvo compuesto por José Antonio Barriga, Na-tional Technology Offi cer Microsoft Chile; Wilson Pais, gerente de Socios Desarrolladores & Académicos – Microsoft Cono Sur; Mario Rodríguez, gerente de Relaciones Académicas del Grupo Desarrolla-dores & Plataforma de Microsoft Cono Sur; Raúl Monge, director del Departamento Informática USM; César Cornejo, director de DISC; Víctor Aguilera, director Instituto 3ie; Lioubov Dombrovskaia y Lautaro Guerra, académicos del Departamento de Informática USM, quienes tuvieron la tarea de defi nir a los cuatro equipos ganadores entre los ocho fi nalistas. En representación de Microsoft, Mario Rodríguez agradeció a los fi nalistas y concursantes por su participación y manifestó su satis-facción por el nivel de los proyectos, ya que “utilizan tecnología de punta, incluso algunas que aún no están disponibles en el mercado, siendo soluciones innovativas a problemas o posibles negocios”. El Concurso Emprendedores.Net tiene como objetivo fomentar la in-novación y el emprendimiento en la generación de nuevos negocios tecnológicos, a través de la creación y el desarrollo de un prototipo de software viable, creativo e innovador.En la etapa fi nal del Concurso 2007, Rodríguez afi rmó que “en Mi-crosoft estamos muy contentos con los resultados obtenidos en el Emprendedores.Net, y espero que podamos continuar ampliando la relación con la Universidad Santa María en un futuro cercano”. Microsoft y la Incubadora 3ie felicitan a todos los equipos participan-tes de Emprendedores.NET y agradece al jurado por su colaboración en la defi nición de los ganadores.



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CyM San Pascual S.A., una empresa dedicada al área de Montajes Industriales, fundada en la Región Metropolitana hace más de cuatro años, cuenta con sucursal en la Región de Magallanes, logrando en este tiempo posicionarse en el mercado con clientes tan importantes como Enap Magallanes y Methanex Chile. En la ac-tualidad cuenta con una nueva sucursal en la ciudad de Antofagasta.CyM San Pascual S.A., entrega servicios de mantenciones mecánicas en general, mantenciones de planta de ácido, fabricación y montaje metalmecánico, obras ci-viles, suministro de materiales para la aislación térmica, revestimiento antiácido, fabricación y montaje de aislación térmica. Siendo esta última actividad la que le ha permitido ubicarse como la empresa líder en este rubro a nivel nacional, realizando las obras de mayor envergadura y costo que se han ejecutado hasta este momento.La nueva ofi cina de CyM San Pascual S.A. está bajo la dirección de Juan Carlos Bahamonde, sub-gerente Zona Norte. “Aquí se encuentra concentrada la mayor cantidad de compañías mineras y contratistas del país, por lo cual era indispensa-ble tener presencia en esta zona y así poder entregar un servicio más personaliza-do y de respuesta inmediata. Esta decisión obedece al deseo de nuestra empresa de generar nuevos negocios que nos permitan lograr un crecimiento y desarrollo constante.”

C y M San Pascual abre nueva sucursal

en Antofagasta

Vista frontal evaporadores.

Vista frontal precipitadores.


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Periodistas visitaron Periodistas visitaron Minera Los PelambresMinera Los Pelambres

En el marco del Curso de Minería para Periodistas, orga-nizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y la Asociación Interamericana de Periodistas de Economía y Finanzas (AIPEF), los profesionales visitaron la Minera Los Pelambres en la zona del Valle del Choapa, oportunidad en la que Revista AreaMinera estuvo presente.

La visita, que fue guiada por profesionales de esta empresa, abarcó todas las instalacio-nes de la Minera, comenzando por rajo des-de donde se extrae el material, y que mueve 300.000 toneladas/día, para lo que se perfora del orden de 115 pozos.El mineral es recogido por los equipos de ex-tracción y transportado en camiones, los que descargan al chancador primario donde las rocas son reducidas a un tamaño promedio de siete pulgadas y enviadas por medio de una correa transportadora de mineral prima-rio, hasta un acopio de 560.000 toneladas en el sector de la planta concentradora.Posteriormente, correspondió pasar por la

planta, que ocupa una superfi cie de 4,8 hec-táreas e incluye un sistema de molienda y fl otación. Su capacidad de tratamiento diaria fl uctúa entre 114 mil y 130 toneladas métri-cas de mineral.El Área de Flotación, también fue interesan-te para los periodistas y directores de medios que tuvieron la posibilidad de ver en terreno el funcionamiento de la mina. El proceso de fl otación tiene una capacidad de procesa-miento de 114 mil a 120 mil tpd de mineral y se efectúa por medio de dos plantas, una de fl otación colectiva y la otra de molibdeno.De gran interés fue el paso por el Tranque Quillayes donde se pudo apreciar en pleni-

tud el relave que en el lugar existe y la forma en que éste se maneja para evitar conta-minar.Finalmente, la Planta de Fil-tros y Terminal Marítimo fueron el destino de este in-teresante viaje.En el puerto, de Punta de Chungo ubicado Los Vilos, se encuentran la Planta de Fil-tros y los sistemas destinados al almacenamiento, carguío y embarque de concentrados.

Periodistas asistentes en camión de faenas.

Vista de el rajo de Minera Los Pelambres


Un récord mundial de barreras de contención para caída de Rocas tiene Geobrugg, de acuer-do a la normativa más exigente del mundo que es la Suiza. A fi nes del año pasado se hicieron los ensayos reales a escala 1:1 lanzando una roca de 16 to-neladas sobre la barrera a 90 km/hr y que fue detenida exitosamente por ésta, por lo cual después del informe respectivo que elaboró el organismo estatal Suizo, FECAR (Comisión Federal de Expertos en Avalanchas y Caída de Rocas), les entregaron fi nalmente el certifi cado de esta barrera que es un récord Mundial capaz de absorber una energía de 5.000 kJ. Hasta an-tes de éste el récord también lo tenía Geobrugg con la Barrera de 3.000 kJ (roca de 9640 kg).En tanto, las barreras Geobrugg de protección contra desprendimientos de rocas en minas se basan en una tecnología ampliamente investiga-da y probada, cuya aplicación se extendió para usarse en bermas de minas y ayudar a proteger-las contra caída de rocas con una energía no-minal de hasta 500 kJ. Éstas se han probado en modelos a escala natural y han sido certifi cadas en conformidad a los lineamientos suizos para aprobación de mallas contra desprendimientos de rocas. Gracias a una mayor separación entre postes, los tiempos de instalación son cortos y no hacen falta herramientas especializadas. Las barreras se pueden limpiar fácilmente después de la caída de rocas ya que no se emplean ca-bles de retención. El principio de protección contra la corrosión desarrollado por Geobrugg garantiza que las barreras queden muy bien protegidas contra ésta.

Geobrugg tiene récord mundialGeobrugg tiene récord mundial

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67MARZO 2007

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Durante los primeros meses de este año se realizaron demostracio-nes del funcionamiento de UBS (unidad de bombeo ascendente para emulsiones) en la tronadura de producción de Mina Subterránea.La tecnología UBS presentada por Enaex permite optimizar el dise-ño de la malla de tronadura y los recursos utilizados, proporcionan-do una mayor efi ciencia, en comparación con el método tradicional, el cual requiere de una cantidad importante de recursos humanos y operacionales.Finalizadas las demostraciones, el gerente de Ventas de Enaex, Eduardo Eguillor, señaló que “el sistema UBS puede ser de gran utilidad para su operación, por lo que se extenderán las pruebas en un futuro próximo a un nuevo caserón con diseño especial para el sistema UBS”. También surgió la posibilidad de realizar demostra-ciones con UBT (Unidad de bombeo horizontal de emulsiones) en otras faenas mineras subterráneas.

Enaex

Avance tecnológico en minería subterránea



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Imel Mining Rock, (IMROCK), es una de las tres divisiones de Imel Ltda., empresa que opera en el mercado nacional desde 1946, y que ha logrado ser reconocida como especia-lista en la tecnología del acero.Las actividades productivas en la industria minera son cada vez más complejas, globales y dinámicas, a lo que se le suma la condición de participar en un mercado muy competitivo y poco predecible, esto conforma un escena-rio que requiere de proveedores con una nue-va visión de negocio que planteen soluciones innovadoras y no transferencia tecnológica acorde con los nuevos desafíos que plantea el mercadoEn este contexto la Gerencia del Grupo Imel Ltda., ha considerado necesario potenciar su división minería y para ello creó Imel Min-ning Rock, orientada a desarrollar una nueva propuesta de servicio, donde la Geomecánica (ciencia) y las Técnicas de Fortifi cación (tec-nología y experiencia operativa), se fusionen para presentar una idea innovadora, orienta-da a entregar al cliente soluciones integrales bajo un concepto de Ingeniería Geomecánica Aplicada. División Imel Mining Rock, se ha desarro-llado como opción de solución técnico-eco-nómica, basada en un concepto de Ingeniería aplicada, cuyos pilares principales son: “Ex-pertizaje Operativo, que consiste en asesoría de profesionales mineros, que componen el equipo tecnológico de la división minería y

fortifi cación; Insumos, donde la infraestruc-tura , Know How y Tecnología en la fabri-cación de productos para la estabilización de rocas y rollformers, sobresalen; e Ingeniería Geomecánica Aplicada, donde se trabaja con especialistas en geomecánicas del equi-po IMROCK y staff de asesores con grado Doctor, y apoyo computacional (Software de Geomecánica) de Universidad de la Serena (ULS).”.En Imel creen que su propuesta es una opción que merece ser explorada, pues ésta persigue tres objetivos primordiales, dar a la fortifi -cación el carácter de operación estratégica, no sólo por la alta incidencia que tiene en los costos productivos, sino que también por ser considerada de alto riesgo pues impacta en el capital humano y en los bienes de capital. En segundo lugar, acercar una institución académi-ca universitaria en don-de existe el compromiso permanente de investi-gación, a la problemática de la industria minera;

Imel Mining Rock

La pasión que nos muevey, fi nalmente, la reducción de costo, pues la proposición técnico- económica busca conse-guir un menor costo global del proceso y no la reducción de un ítem o proceso en particular.Imel Mining Rock, para enfrentar el desafi o ha defi nido tres ejes en que basará su servicio integral en la experiencia práctica probada, la innovación tecnológica; y la tecnología glo-bal.“Estamos convencidos que nuestros país po-see los profesionales y las entidades acadé-micas para el desarrollo de tecnológicas con identidad propia y hechas a la medida para nuestra minería y que no es necesario la trans-ferencia tecnológica, ejemplos reciente así lo demuestran, este es nuestro desafi o y la pa-sión que nos mueve”, precisó el Ingeniero Ju-lio López Caimanque, gerente de la División.


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Con

ting

enci

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Trabajar en forma colaborativa y coordinada entre diversos actores públicos y privados, y la generación de una cultura de innovación en el sector minero de la Región de Coquimbo fueron los principales llamados hechos por las autoridades que presentaron el Núcleo de Difusión y Transferencia Tecnológica para la Minería de Mediana y Pequeña Escala de la Región de Coquimbo.El evento contó con la presencia del seremi de Minería de la Región de Coquimbo, Antonio Videka, el director regional de CORFO, Da-río Valenzuela, el Rector de la Universidad de La Serena, Nibaldo Avilés, el director regional de Sernageomin, José Domingo Gómez, el subgerente de Fomento zona sur de Enami, Fernando Flores Mau-reira, el director de Innovación y Desarrollo Estratégico del CIMM, Ricardo Venegas, además de representantes del ámbito productivo y académico de la Región.La iniciativa presentada es posible gracias al apoyo de Innova Chile de Corfo, a través del instrumento Nodos de Difusión y Transfe-rencia Tecnológica, y es encabezada por el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica, CIMM y la Universidad de La Serena. Ade-más colaboran en la orientación del proyecto la Empresa Nacional de Minería, Enami, el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, la Sociedad Nacional de Minería, Sonami y el Ministerio de Minería a través del seremi de Coquimbo. El trabajo del nodo comenzó en enero y hasta la fecha los hitos más importantes son la realización de visitas prospectivas a faenas en distritos mineros de la Región, la realización del Primer Taller de Trabajo con personas que serán atendidas por el Nodo y la realiza-

ción de una Misión Tecnológica a la Provincia de Henán en China en abril pasado que contó con la participación de productores y provee-dores mineros, autoridades de la región, además de representantes del CIMM y la ULS.

En la Región de Coquimbo

Orientada a proveedores y productores de la Región de Coquimbo, la iniciativa apoyada por el programa Innova Chile Corfo, encabezada por el CIMM y la Universidad de La Serena, fue presen-

tada oficialmente a la comunidad de la Región.

Lanzan Nodo Minero para la Minería de Mediana y Pequeña Escala

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Fernando Vivanco Vi-cepresidencia Corpora-tiva de Proyectos (VCP) de Codelco.


La Vicepresidencia Corporativa de Proyectos (VCP) de Codelco, está encabezada por Fernando Vivanco,

un hombre con cabal conocimiento de su quehacer ya que viene del mundo técnico; es Ingeniero Civil de Minas, con Master en Metalurgia Extractiva, y durante 32 años se ha desempeñado en el mundo minero, de los cuales 20 han sido en Codelco y el resto en empresas privadas nacionales y extranjeras, tanto en Chile como fuera del país.La Vicepresidencia de Proyectos, que fun-ciona desde hace dos años, tuvo su origen fundacional al verifi carse reiteradas brechas entre las promesas de los proyectos y sus re-sultados, de lo cual surgió la decisión de con-tar con una organización especializada en el manejo de proyectos. “De la época antigua, nos queda un sólo proyecto por defi nir, que es la Refi nería de Chuquicamata. Ahora trabaja-

mos con una concepción distinta en el manejo de proyectos. Hoy rechazamos proyectos -an-tes la Corporación los hacía todos-; si no son rentables, no signifi ca que haya que seguir con ellos”, dijo Vivanco.Agregó que antes eran las mismas divisio-nes las que proponían y ejecutaban. Hoy, a la VCP le corresponde desarrollar los estudios y proyectos mayores de Codelco, donde se desempeña como gestor-ejecutor -uno de los roles del nuevo modelo de negocios del siste-ma de inversiones de la Corporación, y que se diferencia del anterior al separar al dueño, al cliente y al ejecutor.Para saber más del funcionamiento de esta vi-cepresidencia, de los proyectos que Codelco está realizando y de las inversiones progra-madas, Revista AreaMinera habló con Fer-nando Vivanco.

¿Cuál es la proyección que tienen con el proyecto Gaby?Estamos en un 50 % de avance del proyecto; en construcción tenemos cerca de un 30 por ciento y se esperan 100 mil toneladas de co-bre fi no para el próximo año y, a contar del año 2009 -que ya estará en régimen y ocupa-remos los 12 meses del año- la capacidad total de diseño sería de 150 mil. Probablemente se haga algo más que eso, pero en esa cifra está centrado el diseño.

¿Y tiene una proyección a plazo más largo?Podría tener algunas mejoras que lo lleve a alguna capacidad de producción algo mayor, pero eso se vería más adelante. Lo que está comprometido, lo que está evaluado, es 150 mil toneladas de cobre fi no en cátodos por año.

Vicepresidencia Vicepresidencia Corporativa de ProyectosCorporativa de Proyectos

Esta área de la Corpora-

ción gestiona y ejecu-

ta los proyectos sobre

US$ 5 millones, entre

los que se contemplan

Gaby, la expansión de

Andina, el Cambio Tec-

nológico, electrorefina-

ción en Chuquicamata y

el Nuevo Nivel Mina de

El Teniente. En general,

proyectos de desarrollo

nuevos.

Inversión sobre US$ 10 mil Inversión sobre US$ 10 mil millonesmillones



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¿Qué signifi ca para Codelco este proyecto?Para Codelco es un proyecto importante, creo que es el proyecto eje de la Corporación y es donde se está poniendo mayor cantidad de recursos fi -nancieros en este año 2007 y tiene una particular relevancia: es una nueva faena, una nueva actividad, abre más posibilidades de trabajo en la Región, aprovecha un ciclo de precio muy favorable. Spence y Gaby son las faenas más grandes que están entrando en producción.

¿Qué otros proyectos tienen?Como nunca antes, la Corporación tiene muchos proyectos estructurales. Si recorremos de norte a sur, en Codelco Norte destacan tres proyectos tre-mendamente relevantes: está la apertura de la Mina Ministro Hales; luego, el transformar el rajo de Chuquicamata, el más grande a nivel mundial, en una mina subterránea, y está la explotación de los sulfuros de Radomiro Tomic, que constituyen el futuro más cercano y relevante del norte. Este es un yacimiento de clase mundial, en una zona muy favorable para nosotros con infraestructura de logística, con buena ley, mineral limpio; es un yaci-miento inmejorable en las condiciones actuales. Después, un poco al sur, viene Gaby, que ya lo mencionamos y que pensamos tener en producción el próximo 2008. En Andina, tenemos dos grandes proyectos de expansión: la Fase I, iniciando el período inversional, tiene un costo de US$ 600 millones, y el gran proyecto de Andina, que es un yacimiento con reservas inconmen-surable, que es hacer de ella una división con sobre 200 mil toneladas, lo que lo transforma en un proyecto con otra cara de la división, ya que un creci-miento de ese tamaño, que es como tres veces lo que tienen en la actualidad, es muy relevante. En El Teniente, tenemos el Nuevo Nivel Mina, que es otro megaproyecto de la Corporación. Hablo de seis a siete proyectos cercanos al billón de dólares cada uno de ellos y que harán de nuestra empresa un Codelco antes y después de esta etapa inversional.

¿En qué consiste el Nuevo Nivel Mina de El Teniente?Es lo mismo que realizaron los americanos hace ya varios años, en los 60, que dado a cómo es el yacimiento, se necesita dejar en él -sobre el nivel de transporte- una cantidad de recursos que le permita la vida a la división El Teniente por los próximos 50 años. En defi nitiva, es dejar colgada una cierta cantidad de reservas que van a ser explotadas en el devenir de los 50 años


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futuros; es una forma de asegurar la producción por ese período.

¿Cómo es el proyecto de Chuquicamata Subterránea?Es el proyecto que tiene probablemente más desafíos desde el punto de vista tecnológico, porque imaginarse una faena como es la del rajo de Chuquicamata, que hoy debe mover alrededor de 500 mil toneladas por día, transformarla desde ese tipo de operación a una mina sub-terránea de una capacidad importante, es un enorme desafío. Porque se pretende que esa mina subterránea llegue a un tratamiento de 120 mil toneladas por día, lo que quiere decir, que en un cierto período de desarrollo debe llegar a lo que ha alcanzado El Teniente después de 100 años. Por ello, es un desafío tecnológico muy grande para quienes vivimos en el entorno minero.

¿Eso signifi ca gente más capacitada?Codelco tiene expertise y gente capacitada para trabajar en minería subterránea. La sinergia que signifi ca disponer de faenas similares a la cual se va a transformar Chuquicamata es importante y hay experien-cias que se deben captar.

¿Y en cuanto a tecnología, es lo mismo?El hacer convivir las dos faenas, toda la problemática geomecánica que signifi ca trabajar bajo este rajo, va a ser un desafío técnico en el cual la Corporación, junto con sus asesores, tiene el conocimiento necesario sobre el yacimiento.

Respecto al aplazamiento del cierre de El Salvador, ¿Se pretende hacer nuevos proyectos o se mantendría como hasta ahora?Con el ciclo de precios en el que estamos, se puede ver que dispone de reservas que en un momento no eran económicamente rentables y que hoy sí pasan a serlo. Y esto signifi ca que se le puede extender la vida al área de trabajo y mantener las mismas instalaciones que tiene funcionando por los dos años adicionales que se ha anunciado.

Respecto a la Refi nería de Chuquicamata, donde el estado de avance de las obras es del 50%, con una inversión casi el doble de lo presupuestado y con rumores de que no se terminaría el proyec-to ¿Qué puede decir?Este es un tipo de proyecto que la Corporación no ha realizado nunca en su historia. Es un proyecto denominado Cambio Tecnológico de Refi nería, aunque yo preferiría llamarlo como un gran salto de tecno-logía, porque es mucha la diferencia que hay entre lo que se hace y lo que se pretende hacer. Tiene un importante cambio tecnológico, donde se está buscando que la refi nería opere en una forma robótica, que pase a ser la refi nería número uno en modernidad en el mundo –Europa, Estados Unidos, Canadá- y es manejada a través de controles expertos para que opere. El personal de operación es muy bajo, se transforma en gente de automatización y de mantención básicamente; requiere, como todos los controles expertos, de experiencia y creo que en algún momento la Corporación no aquilató debidamente lo que signifi caba ganar la experiencia para operar con sistemas de controles expertos, experiencia que se ha adquirido en lo que ha transcurrido del tiempo. En el último par de años hemos ganado experiencia para materializar este salto tecnológico del cual hablo. Tal vez las expectativas eran distintas. Creo que es un proyecto en que, llegado el momento, Co-delco va a estar satisfecha, pero seguramente vamos a darnos algunos tropezones antes de llegar a puerto.

¿El proyecto está detenido?No, el proyecto va a continuar; sin embargo, vamos a hacer un cierre


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de la etapa en la cual estábamos, pero vamos a seguir trabajando en él, porque además tenemos todos los activos comprados. Hoy la presión está regulada por la cantidad de ánodos con los cuales se puede alimentar la refi nería y como hay una producción más baja en el área de Codelco Norte, vamos a estar razonablemente bien en torno a la capacidad que manejamos de refi nería, más o menos compensada con lo que viene de la mina. De manera tal que el proyecto va a continuar. Para solucionar completamente el proyecto, vamos a hablar de años, es decir, un proyecto de este tipo necesita un par de años para llegar hasta el fi nal, pero hoy día no necesitamos trabajar a más del 80% que es con la ca-pacidad que se está trabajando. Este es un proyecto único para la Corporación, lo que a veces signifi ca que hay que pagar costos, que a veces no se explicitan, como más tiempo, una inversión probablemente mayor que la que se programó, son las dos cosas que se deben destacar.

Y respecto a los trabajadores ¿Se mantienen o habrá reduc-ción de personal?El proyecto siempre planteó una forma de ser operado y eso fue lo que hace unos años nos llevó a hacer una reconversión de gente de refi nería que fue a trabajar a áreas mineras en Exten-sión Norte Mina Sur y que se transformaron en operadores de equipos mineros. Esa fue una reconversión. Hoy es un proceso concluido y en forma satisfactoria.

¿Qué viene para Codelco en inversión?Estamos trabajando con una cartera grande de proyectos. No todos son manejados en esta vicepresidencia, pero estamos con un ritmo de más o menos US$ 2.000 millones por año y eso es lo que vamos a mantener al menos en los próximos 10 años, los cuales son principalmente proyectos de desarrollo y estructura-les llevados a etapa inversional, porque hay unos que están en etapa de ingeniería que en algún momento se van a transformar en inversión. Si los sumo a nivel de inversiones, sobrepasamos en estos momentos los US$ 10 mil millones. Acá manejamos proyectos cuya inversión supera los US$ 5 millones y son pro-yectos de desarrollo nuevos. Otros menores y también mayores se mantienen en las divisiones, porque son proyectos de conti-nuidad operativa.



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Con gran éxito de concurren-cia, Vignola S.A. en conjunto con la empresa norteamerica-na Magnafl ux, realizaron el Seminario “Inspecciones No Destructivas” en la Facultad Tecnológica de la Universidad de Santiago.Durante esta actividad impor-tantes clientes del área man-tenimiento recibieron capaci-tación sobre los Métodos de Inspección más utilizados en esta área: tintas penetrantes, partículas magnéticas y tecnología de Luz Negra.El seminario fue dictado por Noemí Gonzalez y Kevin Walter de Magnafl ux (USA), con la participación de Eric Figueroa de Vignola S.A., todos especialistas en tecnologías no destructivas.En el seminario participaron importantes empresas e instituciones como Lan, Enaer, Sky Airline, Airman, FACH, Indura, Metro, Ace-

Vignola S.A. y Magnafl ux, realizaron el Seminario “Inspecciones No Destructivas”

ros Chile, USM, USACH, INACAP, entre otros.Eric Figueroa, gerente comercial de Vignola, dijo que, “éste es el primero de una serie de Seminarios Tecnológicos que estaremos or-ganizando en Chile con la participación de profesionales extranjeros de alto nivel”. Para futuros seminarios o sugerencias, los lectores pueden contactarse vía e-mail a [email protected]

Asistentes a seminario. Mario Vignola Riesle (presidente Vignola S.A.).


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Entre el 23 y 29 de abril se realizó la 28 edición de la Feria Bauma en la ciudad de Munich, Alema-nia. Esta exposición es considerada como la mayor a nivel mundial en el sector de la construcción.

Fueron más de tres mil empresas expositoras, provenientes de 49 países, que presentaron sus novedades en máquinas, vehículos, equipos, y herramientas para la Construcción civil y de edifi cios. Entre ellos, unos 200 participantes chilenos, además de dos empre-sas expositoras, Equipos Mineros y FISA. La delegación nacional fue encabezada por la gerente general de Camchal (Cámara Chile-no-Alemana del Comercio y la Industria) Cornelia Sonnenberg. Esta edición marcó un récord en el número de visitantes con más de

La exposición de maquinaria y equipos para la construcción más grande del mundo

Feria Bauma marca récord en visitas

Juan Pablo Torrens, Janssen S.A.; Alez Janssen, Janssen S.A.; Aquiles Campos,

Atlas Copco bauma.

medio millón de personas de 190 países, los que tuvieron la opor-tunidad de recorrer los 540 mil metros cuadrados con que constó la Feria. Mientras que la pasada Bauma 2004 superó por poco las 400 mil visitas. Entre las novedades de Bauma se pudieron apreciar: vehículos y maquinaria para la construcción; equipamiento, herramientas y sis-temas especiales de construcción; maquinaria minera; sistemas de comunicación y navegación, entre otros.


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Ferdinando Fadanelli, gerente general de Estafeta

Desde grandes volúmenes de carga hasta un depósito en el banco de sus clientes, son los servicios que entrega la empresa de transpor-te Estafeta.Para Ferdinando Fadanelli, gerente general de esta empresa que cumple 15 años en el mercado, el servicio integral a sus clientes es uno de los valores agregados más importan-tes, por ello, el servicio de puerta a puerta de retiro y entrega de la mercadería que trans-portan es una de las características por las cuales son preferidos.Este transporte de carga expreso, que se mueve entre Santiago, La Serena, Copiapó, Antofagasta y Calama, tiene planifi cado lle-gar hasta Vallenar, donde el Proyecto Pascua Lama aumentará el movimiento de carga de sus clientes. “La idea era sólo atender Copiapó, pero con

la confi anza y preferencia de los clientes co-menzamos a atender Serena y así nos fuimos ampliando. Estamos con un buen nivel de cre-

cimiento y hemos inte-grado vehículos nuevos en la fl ota y como parte de nuestro servicio, contamos con ramplas nuevas para estar acor-de a las necesidades del mercado”, precisó Fa-danelli.El gerente general, dijo que los principa-les clientes que tiene Estafeta son aquellos que necesitan un ser-vicio rápido y expreso de transporte de carga. “El punto neurálgico de la empresa es Copiapó, por la importancia de la hora de llegada y en-trega de la mercadería, siendo esto uno de los plus que tenemos, ya que hasta el momento no hay empresa que nos pueda competir en ese sentido”.

Estafeta

Transporte puerta a puertaPara Fadanelli, hablar de transporte es una palabra muy amplia, precisó que hay que tener valores agregados, como son los servi-cios que van más allá del transporte de carga. “Nos prefi eren porque podemos solucionar pequeños grandes problemas. No tenemos la rigidez que tienen otras empresas, pero des-tacamos por un cumplimiento en la respuesta y eventuales fallas que como todo el mundo puede tener, tenemos una reacción mucho más efectiva. Además efectuamos mudanzas exclusivamente para los funcionarios de las empresas con las cuales trabajamos y que son trasladados a sucursales y viceversa. El valor de este servicio es absolutamente preferencial en relación al mercado, con notorio benefi cio para el cliente”.Otra de las alternativas es la entrega y retiro de la carga en aeropuerto, de acuerdo a lo so-licitado por los clientes, esto se realiza gene-ralmente en Antofagasta y Calama.Informó además que adicional al servicio interurbano, a comienzos de este año co-menzaron un servicio urbano en Santiago, y lo ampliarán a Copiapó y Antofagasta. Éste, consiste en un servicio rápido de encomien-da, que se hace a través de vehículos que van desde motos hasta furgones pequeños, para las necesidades que puedan tener sus clientes en primera instancia, y donde cualquier per-sona que requiera transportar algo de menor tamaño dentro de la ciudad puede solicitar los servicios en Estafeta.“Otro tema que nos interesa y preocupa, es dar un servicio integral respecto a la infor-mación de la carga que transportamos, por ello, estamos implementando un sistema de información a través de una página web, donde cada uno de nuestros clientes sabrá lo sucedido con su mercadería, desde que sale de sus instalaciones hasta que los entregamos en destino. Es importante ir de la mano de los avances tecnológicos que producen feedback con quienes nos prefi eren”, concluyó el ge-rente general de Estafeta, Ferdinando Fada-nelli.



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Energía en un cuboWärtsilä presenta sus nuevas unidades monomotores compactas para la generación de energía (helvética Roman)

Wärtsilä ha introducido al mercado los nuevos PowerCubes, para brindar tanto para sus clientes de los sectores industriales y de servi-cios públicos como para los productores de energía independientes, plantas de generación pequeñas basadas en 1 a 3 grupos electró-genos, económicas y confi ables, entregadas en modalidad llave en mano con suma rapidez.Los PowerCubes Wärtsilä consisten en plantas monomotores de generación completas, dotadas de todos los elementos auxiliares y componentes necesarios para la formación de unidades productivas para la generación de energía. Cada planta se construye en una for-ma geometría cúbica, con los radiadores dispuestos en el techo y con chimenea de gases de escape ubicada junto a la unidad PowerCube o incorporada integralmente en la misma. Los PowerCubes se basan en los motores Wärtsilä 32 o Wärtsilä 20, tratándose de la versión OilCube de Wärtsilä a petróleo, o en los motores Wärtsilä 34SG en caso de la versión GasCube de Wärtsilä a gas, cada una con una

capacidad de generación de hasta los 9 MWe. Los PowerCubes se entregan con todos sus componentes y estructuras dispuestos en su-perfi cie.


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ABB, el grupo de tecnologías para el sector de electrifi cación y automatiza-ción industrial, fi rmó un contrato de cuatro años plazo valorado en cerca de US$26 millones con Compañía Mine-ra Doña Inés de Collahuasi, CMDIC, para gerenciar el mantenimiento de las plantas de procesamiento de minerales, de sulfuros y óxidos, en sus instalacio-nes ubicadas en la cordillera de la Pri-mera Región. Bajo los términos del acuerdo, ABB entregará un amplio rango de servicios de mantenimiento, incluyendo mejores prácticas de tipo mecánico, eléctrico, hidráulico, neumático y sistemas de lubricación, sumada la ingeniería de confi abilidad, planes de mantenimiento y progra-mación de las actividades.

ABB se adjudicó contrato de servicios por US$26 millones con Collahuasi

El “performance” del contrato será medido y los términos del acuerdo incluyen pagos fi jos y un plan varia-ble de compensaciones en relación a factores tales como disponibilidad del equipamiento, seguridad y la mejora continua de los procesos de produc-ción.“Este contrato continúa una cadena de éxitos recientes en el suministro de nuestras competencias en Full Ser-vice con compañías líderes de proce-sos y manufactura”, dijo Veli-Matti

Reinikkala, gerente de la división Process Automation del Grupo ABB. “Tomando la responsabilidad de los factores que inciden en la productividad, efi ciencia energética y seguridad, ayudamos a nues-tros clientes a profundizar el foco de lo que constituye su negocio fundamental.”


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“Esta cuarta edición consecutiva, abarca, ade-más del tradicional mercado del cobre, eva-luaciones específi cas de los mercados de otros minerales de exportación importantes para el país: el molibdeno, el hierro y el acero, y los metales preciosos, oro y plata. Adicionalmen-te se ha incluido una proyección del mercado del ácido sulfúrico en Chile, dada su estrecha relación con los proyectos de fundiciones de cobre y de producción de cobre por la vía hi-drometalúrgica”, informó Titelman.Agregó que el 2006 fue un año “histórico” para los mercados de metales, incluyendo el cobre y otros productos mineros importantes para el país, con alzas extremas en los pre-cios, en la culminación de un ciclo ascendente y prolongado.El desajuste fundamental que explica los ci-clos con fl uctuaciones extremas en los pre-cios, responde a que la oferta de metales sólo es capaz de adaptarse con lentitud, en relación a un consumo mucho más cambiante. “Así, por ejemplo, mientras que el consumo sigue de cerca la bonanza del ciclo económico, la producción sólo puede crecer sustancialmen-te en la medida en que maduren proyectos mineros que requieren años de exploración, estudios previos y desarrollo”, dijo.Agregó que paralelo al sostenido crecimiento de los precios de los minerales en los últimos cuatro años, también se ha registrado un sis-temático crecimiento en los costos de produc-ción. Aunque algunos de los factores que in-ciden en ello son de carácter coyuntural, otros parecen tener un carácter más estructural, ta-les como los costos de la energía, el deterioro en la calidad de los antiguos yacimientos en explotación y condiciones más rigurosas para la explotación de los nuevos yacimientos.El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, dijo que los números hablan con claridad sobre la importancia para nuestra economía del actual boom de los commodities: “En el pasado año 2006, la participación del sector minero en el Producto Interno Bruto alcanzó a un 23%, medido a precios corrientes. A su vez, el valor de las exportaciones mineras del país superó

En la Cineteca del Centro Cultural Palacio La Moneda se realizó el lanzamiento del libro “2006: Mercados de los Principales Minerales Chilenos en un Año Histórico”, que recopila los estudios realizados por la Comisión Nacional del Cobre, Cochilco, en el ámbito del mercado de los commodities durante el año pasado.La actividad estuvo encabezada por el vice-presidente ejecutivo de Cochilco, Eduardo Titelman, quien se dirigió a los invitados. Posteriormente, lo hizo el vicepresidente de Comercialización para América Latina de BHP Billiton, Cristián Martínez, quien realizó un análisis del comportamiento del mercado del cobre.Titelman dijo que la publicación del libro se enmarca en uno de los objetivos estratégicos de nuestra institución, cual es consolidar el rol de Cochilco como centro de información minera para la toma de decisiones público-privadas.

los 38 mil millones de dólares, esto es, casi 2/3 del valor de las exportaciones totales”.En tanto, añadió, sólo las exportaciones de cobre, que crecieron en un 88% respecto al año 2005, llegaron a más de 33 mil millones de dólares, equivalentes al 56,9% del total. Las exportaciones de molibdeno, por su par-te, alcanzaron algo más de 3 mil millones de dólares, o sea 5% del total de las exportacio-nes.Ratifi có que, con los altos precios del año 2006, los aportes de la gran minería al Fis-co, a través del impuesto a la renta y del impuesto específi co a la minería, alcanzaron una cifra récord, con lo que más de un 34% de los ingresos fi scales del Gobierno Central Consolidado provinieron del cobre y el mo-libdeno.Los aportes de la minería al Fisco, junto al crecimiento de otros sectores, se tradujeron el año 2006, en un superávit fi scal efectivo del orden de los 11 mil millones de dólares, cifra récord en los últimos 19 años, período para el que existen estadísticas comparables. Este superávit corresponde a un 7,9% del PIB del año 2006.“Para las empresas las repercusiones de este ciclo también han sido signifi cativas. Los altos precios del cobre y otros metales han generado altas utilidades para las compañías mineras. En el caso de las principales empre-sas mineras privadas en Chile, las utilidades después de impuesto de 1ª categoría alcan-zaron los 14.500 millones de dólares para el ejercicio 2006, en tanto, la utilidad neta comparable de Codelco-Chile llegó a más de 7 mil millones de dólares”, precisó en su dis-curso Titelman.Finalmente el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre, Eduardo Ti-telman, aseguró que este libro institucional “2006: Mercados de los principales minera-les chilenos en un año histórico”, entrega un cuadro completo del mercado de los produc-tos mineros más relevantes para Chile, en un momento singular y pleno de impactos posi-tivos para nuestra economía.

Lanzamiento del libro

“2006: Mercados de los Principales Minerales Chilenos en un Año Histórico”


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La medición de interfase en espesadores, evita embancamiento de la rastra y permite controlar el proceso mediante la medición de nivel de agua clara.El medidor de nivel de sólido/líquidos Optiquant de HACH se basa en el tiempo de propagación de un eco ultra-sónico a través del líquido.La sonda de inmersión contiene un cabezal ultrasónico con un wiper de auto limpieza. En el interior de la sonda no existe compo-nente alguno que tenga que reparar o mante-ner el usuario. La electrónica permite dos modos de visua-lización: Modo de medición: el display muestra el va-lor del nivel, unidades, parámetro, tiempo y fecha.

Modo gráfi co: el display muestra el nivel del lodo y el perfi l gráfi co de la medición.La instalación y puesta en servicio es muy simple. Se debe disponer de un espacio de 10 cms. desde el lado del tanque y una distancia

de al menos 30 cm. desde la superfi cie del agua, para asegurarse que permanece total-mente sumergida durante todo el proceso de medición. El equipo mide automáticamente la distan-cia desde el fi nal de la sonda a la superfi cie del sólido. El ajuste de la sensibilidad del umbral sólido/líquido también puede ser ajustado automáticamente o manualmente. El equipo dispone una salida de analógica de 4 a 20 MADC y salidas de contacto.

Medidor de nivel interfase sólido / líquidoLams

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Una historia subterráneaUna historia subterránea


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En la madrugada del martes 19 de ju-nio de 1945, una onda fría azotaba a gran parte del país y los cerca de

mil mineros que hacía algunas horas habían comenzado sus turnos en los piques subte-rráneos de El Teniente, estaban sufriendo las consecuencias.A las 07:00, se escuchó una explosión a lo lejos. Había comenzado un incendio al inte-rior de una bodega de materiales, junto al pi-que “Teniente C”. Las llamas se propagaron a unos tambores de petróleo que estallaron con facilidad.De inmediato, gruesas columnas de humo

Muchas son las tragedias que han enlutado a la minería de nuestro país, sin embargo la que se recuerda como la más aberrante, es la muerte de 335 mineros en El Teniente.

Tragedia del Humo Tragedia del Humo o Muerte NegraMuerte Negra

El 19 de junio se cumplen 62 años

Durante tres días trabajaron sin descanso, pero lamentablemente los esfuerzos fueron infructuosos: 355 mineros estaban muertos y otros 747 estaban heridos.

LAS CAUSASLos trabajadores no fallecieron producto del fuego, sino asfi xiados y envenenados por el monóxido de carbono, que deja inconsciente a las víctimas. A eso se sumó la desespera-ción que se apoderó de la mayoría.Un informe elaborado por el Superintenden-te de la mina en esa época, estableció que la causa más probable del accidente fue el ca-lentamiento de petróleo de un tambor que se habría puesto al fuego para ser procesado. El fondo del tarro habría explotado e incendió el techo, generando una corriente de aire que inundó el lugar de un humo tóxico.La “tragedia del humo” se convirtió en el accidente más grave de la minería chilena y el más costoso en pérdidas humanas de un yacimiento metálico a nivel mundial.El funeral fue realmente imponente, con-vocó en Rancagua desde el Presidente Juan

empezaron a avanzar por los túneles. Los mineros que se encontraban más cerca del siniestro, lograron escapar entre el humo y el fuego. El resto buscó refugio en los pasi-llos de seguridad construidos en las galerías o al fondo de los piques.Fue ahí cuando se dio la alarma por vía tele-fónica interna de la mina, pero ya era dema-siado tarde, el humo se había propagado y los sistemas de ventilación no funcionaron. Una nube densa impedía la visión y el esca-pe de la gente. Las salidas de emergencia no estaban correctamente señalizadas, lo que fue decisivo en la dimensión de la tragedia.Cerca de las 20:00 horas el fuego pudo ser controlado, pero el humo inundaba todo y los rescatistas tuvieron que esperar hasta el mediodía del 20 de junio para entrar a los túneles.En el exterior de la mina, la voz se corrió rápidamente y casi todos los habitantes de Sewell, el campamento enclavado en la montaña, se habían reunido angustiados, so-licitando detalles del siniestro y esperando ver con vida a sus familiares.



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Antonio Ríos al poeta Pablo Neruda. El Gobierno decretó duelo nacional por tres días, el comercio cerró sus puertas, los edifi cios públicos y las casas particulares izaron banderas a media asta, los teatros suspendieron espectáculos y las escuelas suspendieron sus clases.Después de una misa celebrada durante la mañana del 20 de ju-nio en Sewell, los primeros ataúdes fueron llevados a la estación de ferrocarril rumbo a Rancagua, pues el campamento carecía de cementerio.Muchos culparon a la empresa por las causas del siniestro. De he-cho, el Congreso promulgó leyes para quitarle atribuciones, provo-cando la politización de la tragedia.La compañía, por su parte, le bajó el perfi l al accidente, indemnizó económicamente a los familiares de las víctimas y les construyó un poblado en Rancagua, conocido como la Población Las Viudas.

LAS LECCIONESEl impacto que causaron las muertes en la comunidad obligó a innovar e introducir sistemas de seguridad en el trabajo que en ese entonces se practicaban en Estados Unidos y Europa.A partir de ese momento, la mentalidad y los hábitos de los mi-neros sufrieron un verdadero cambio. Se instauró el concepto de prevención de riesgos en la gestión y se creó el Departamento de Seguridad Minera que estableció procesos de comunicación direc-tos con todos los trabajadores. Las mejoras fueron tan signifi cati-vas que El Teniente ganó el premio internacional a la seguridad durante 14 años consecutivos.Asimismo, la tragedia obligó a reformar varias normas como la Ley de Accidentes del Trabajo, que el Congreso tramitaba hacía varios años, lo que en la práctica ha signifi cado que hoy la minería sea una de las actividades más seguras “desde el punto de vista de incidentes”, cumpliendo los más altos estándares internacionales.

EL TENIENTE, LA MÁS GRANDE DEL MUNDO A pesar de esta tragedia y de diversos accidentes, El Teniente se convirtió en la mina subterránea más grande del mundo.El Teniente está ubicado a 55 kilómetros de Rancagua, y es una mina dedicada a la extracción de cobre, con 2 mil 400 kilómetros de túneles y más de 5 mil trabajadores.Su explotación se inició a principios de 1904, a manos de Braden Koper Company y más tarde por Kennecott Corporation. Actual-mente pertenece a la compañía estatal Codelco.Está ubicada a más de 2.300 metros sobre el nivel del mar, a 80 ki-lómetros al sudeste de Santiago. Actualmente cuenta con galerías subterráneas en las que se encuentran casinos, ofi cinas administra-tivas y servicios médicos.Su método de explotación consiste en el hundimiento de bloques, en el cual la fuerza de gravedad apoya sustancialmente la extrac-ción minera de cobre blister (refi nado a fuego), cátodos electro obtención y concentrado de molibdeno. En este contexto y representando a capitales norteamericanos, hizo su aparición en la región el ingeniero de minas William Braden, quien recomendó y dio inicio a la explotación del mineral El Te-

(Fuente;www.pro-ohiggins.cl/libro/cuerpo/3_2 5.asp)

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niente, que se constituyó como empresa minera en 1904, comenzando a operar en 1905. El mineral extraído desde que se ini-ció su explotación hasta 1972 alcanzó a 451.000.000 de toneladas con un conteni-do de cobre fi no del orden de los 9.000.000 de toneladas. Se estiman sus reservas en 4.000.000.000 de toneladas de mineral con un contenido de cobre metálico de unos 40.000.000 de toneladas, que al ritmo de explotación actual permitiría continuar por un período de 200 años o más. La riqueza de la mina El Teniente obligó desde el primer momento a las compañías norteamericanas que iniciaron su explo-tación (Rancagua Mines, Braden Copper

Mining Co.) a traer modernos equipos, formando un complejo industrial y minero que realizaba la totalidad del proceso, des-de la extracción de la roca metalífera hasta su embarque como producto terminado. Se construyeron caminos y se levantó el cam-pamento de Sewell. Este campamento fue declarado monumento nacional en 1999, por formar parte de nuestro patrimonio. La complejidad de las faenas y su ubicación geográfi ca, ha exigido de la empresa una organización efi ciente. Dadas las condicio-nes naturales del terreno, sus instalaciones industriales y centros urbanos debieron le-vantarse en terrenos de difícil topografía y acceso. Todo este enorme complejo minero es ma-

nejado por una fuerza laboral de 6.300 tra-bajadores. Primitivamente, vivían en cam-pamentos en sectores aledaños al mineral, pero después de la aplicación de programas de expansión en que se construyó la Carre-tera Eduardo Frei Montalva, conocida como «Carretera del Cobre», que unió los centros de trabajo con la ciudad de Rancagua, se trasladó la población de los campamentos al valle, solucionando problemas como la aspiración a una vivienda propia y mejor educación, entre otros.



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Tecnología en Procesamientos de Minerales S.A. (TecProMin S.A.) dis-pone de una experiencia combinada de más de 100 años en el dimensio-namiento, diseño, instalación, operación y mantenimiento de Sistemas de Muestreo de minerales, de pulpas y de concentrados. A la fecha se han suministrado más de 650 unidades de muestreo, las que se encuentran operando de manera individual o como parte de sistemas más complejos, como las Torres de Muestreo, las que pueden incluir 2 ó 3 etapas de mues-treo y 1 ó 2 etapas de reducción de tamaño.Los Sistemas de Muestreo de TecProMin S.A. destacan principalmente porque su diseño y fabricación cumple estrictamente las normas utilizadas en la minería nacional e internacional, permitiendo obtener una mues-tra absolutamente representativa del fl ujo de material, ya sea húmedo o seco y en una amplia gama de tamaños granulométricos, mediante la uti-lización de Muestreadores de Trayectoria Recta y Rotatorios Tipo Vezin. Además, el sistema motriz y el sistema de control automático se encuen-tran totalmente aislados contra la penetración de polvo, agua y/o pulpa, proporcionando una larga vida a estos elementos.Estos sistemas son de elaboración 100% chilena, por lo tanto, todos los componentes utilizados se encuentran permanentemente disponibles para entrega inmediata, ya sea por TecProMin S.A. o por los respectivos repre-sentantes (para aquellos elementos de procedencia importada). Por todos estos antecedentes, los equipos y Sistemas de Muestreo de Te-cProMin S.A. han competido exitosamente en los últimos 20 años, per-mitiendo posicionarse como líderes en la minería nacional, tanto por la calidad de los equipos como por el Servicio Técnico de apoyo al cliente.

Sistemas de Muestreo TecProMin S.A.


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Cró

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Más de 20 profesores de diversos colegios y liceos de Santiago par-ticiparon en el Taller “Nuestro Cobre” realizado el 30 de mayo por Re – Crea en las Salas del Cobre, en el Museo Nacional de Historia Natural. El objetivo de la actividad es que los docentes adquieran elementos pedagógicos para incorporar el cobre como contenido en las diversas áreas de estudio; así como que conozcan y utilicen este espacio museográfi co para sus actividades educativas.En efecto, 23 profesores de los colegios San Bernardo Abad de San Bernardo, Liceo Ignacio Domeyko de Recoleta, Liceo Hermano So-tomayor Baeza de Melipilla y Gabriela Mistral de Quinta Normal, participaron en el segundo taller de información “Nuestro Cobre”, que todos los meses se imparte en las Salas del Cobre del Museo Nacional de Historia Natural a cargo de los especialistas de Re- Crea. Los docentes recibieron información referida al cobre y sus usos a través de la historia; pudieron recorrer las diferentes vitrinas temáti-cas que apoyan la información contenida en el taller y tuvieron opor-tunidad de establecer los vínculos que ofrecen los temas de la minería del cobre con los diferentes sectores de aprendizaje. La actividad prosiguió en la sala multimedia, donde conocieron los yacimientos de Codelco, su localización y características. También se les entregó datos y estadísticas referidas a las propiedades y usos

Profesores se capacitan para integrar el cobre a la sala de clases

del cobre, para continuar con antecedentes relacionados con el impac-to que tiene esta actividad en la economía del país. El taller de información “Nuestro cobre” concluyó en la sala interac-tiva, donde los profesores conocieron los módulos educativos, que explican paso a paso en forma didáctica y con ejemplos domésticos las diferentes etapas del proceso productivo del cobre. Finalizada esta actividad, los docentes recibieron una carpeta con documentación grá-fi ca y digital de los temas abordados.

SALAS DEL COBRE:Desde el año 2000, Codelco mantiene las Salas del Cobre en el Mu-seo Nacional de Historia Natural en la Quinta Normal (Metro Quinta Normal, Santiago). Es un espacio dedicado a exhibición de piezas patrimoniales de cobre desde la antigüedad hasta nuestros días. Está especialmente acondicionada como espacio educativo y permite a visitantes de distintas edades conocer la importancia del cobre en la historia del hombre, las formas de producción así como la importancia del metal para la vida contemporánea. En 2006, las Salas del cobre recibieron 144 mil visitantes; 702 visitas guiadas, de las cuales 171 fueron actividades pedagógicas.


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Soc

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s

Sociales:

Con la presencia de la ministra de Minería Karen Poniachik; el presidente de Sonami, Alfredo Ovalle; el

vice presidente de la misma institución, Alberto Salas; el director del Programa de Minerales del Centro

de Minería de la Universidad Católica, Marco Lima; y el director de la Asociación Interamericana de Pe-

riodistas de Economía y Finanzas, Hugo Traslaviña, se inició el curso de Minería para Periodistas 2007,

organizado por la Sonami y la AIPEF.

Ministra Poniachik inauguró curso de minería para periodistas

Cristián Villela, Karen Poniachik, ministra de Minería; Flavio Angelini.

Hugo Traslaviña, Víctor Cavicchioli.

Jaime Troncoso, Juan Carlos Olivares.

Cristián Villela, Flavio Angelini, Adolfo Yañez.

Periodistas participantes curso.

Periodistas Asistentes al Curso de Minería


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Samsung Electronics Co., Ltd, fabricante lí-der de productos de impresión, ha lanzado al mercado latinoamericano la CLX-3160FN, su nueva impresora láser a color que cuenta con funciones avanzadas convirtiéndola en un producto ideal para la casa o la ofi cina. La CLX-3160FN contiene la última tecno-logía de impresión, en un diseño practico y versátil, que facilita el uso de la misma ya sea para escanear una imagen o imprimir una foto.Con 20 kilogramos de peso, tiene capacidad de escáner o fax e incorpora una excelente calidad de impresión. La CLX-3160FN im-prime cuatro páginas a color por minuto y 16 páginas en blanco y negro. El tóner de la impresora tiene un diseño innovador en forma de botella y es de cartucho fi jo, faci-litando y agilizando el cambio del mismo, mientras minimiza las posibilidades que se atasque el papel durante la impresión.La nueva tecnología posibilita reducir el ta-maño de la impresora en un 30% y su peso en un 33% convirtiendo a la CLX-3160 FN en la impresora más silenciosa en su clase y, a la vez, en la más práctica y conveniente.La impresora cuenta con un puerto USB que facilita la producción de fotografías a través del sistema PictBridge. Lo que le permite al usuario conectar una cámara o teléfono directamente a la impresora y obtener fo-tos instantáneamente. El puerto USB sirve también para imprimir documentos sin la

Samsung presenta nueva impresora CLX-3160FN

necesidad de una PC aumentando la fl exi-bilidad del equipo y ahorrándole tiempo al usuario. El equipo cuenta con funciones de productividad que permite al usuario enviar imágenes desde la impresora directamen-te al correo electrónico y LAN. Este tipo

de funciones anteriormente se encontraban únicamente en grandes impresoras, lo cual hace de la CLX-3160FN una pionera en su clase al ofrecer funciones y capacidades que antes eran imposibles en una impresora de su tamaño. (www.diarioTi.com)

Club:areaminerar e v i s t a


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El mecanismo anti-spam desarrollado por Trend Micro emplea tec-nología de detección de spam de imagen, recurso de verifi cación de reputación de URLs y otros enfoques de última generación que consiguen detener ataques emergentes en spams, com-binados con malwares y phishing.De acuerdo con pruebas recientes realizadas por Opus One, consultoría de TI, las soluciones Anti-spam de múltiples capas de Trend Micro y Trend Micro Email Reputation son las más efectivas en la detección de amenazas virtuales.

Trend Micro lidera en efi ciencia Antispam

Los usuarios po-drán eliminar las pausas publicitarias, añadir efectos

de edición no lineal, cargar cancio-

nes en las pistas de audio y crear menús personalizados.TerraTec anuncia el convertidor Grabster

TerraTec lanza convertidor Grabster AV 150 MXAV 150 MX, solución que convierte las cin-tas VHS en películas de alta calidad digital. Grabster AV 150 MX estará disponible a principios de junio.Grabster AV 150 MX se conecta al ordena-dor o portátil usando el puerto USB 2.0. Al conectar el vídeo, el usuario podrá digitalizar los “recuerdos” guardados en los formatos DVD más comunes (MPEG 1 y MPEG 2), Grabster AV 150 MX también acepta otros

Club:

formatos profesionales (especifi cados en el codifi cador de vídeo del sistema). Los usuarios podrán eliminar las pausas pu-blicitarias, añadir efectos de edición no li-neal, cargar canciones en las pistas de audio, crear menús personalizados y volcar los re-sultados en DVD. El sistema PAL de resolu-ción 720x756 píxeles asegura una calidad de vídeo de primera clase. (DiarioTi.com)

Evaluada por la consultoría, la solución obtuvo la mayor tasa de de-tección de spam el 97,36%.

Analizado también como un servicio independiente de la solución multicapas, Trend Micro Email Reputation obtuvo la mayor efectividad entre los servicios probados, con una tasa de detección del 72,7%. Proporcionando una primera línea de defensa al bloquear correos electrónicos enviados por fuentes de spam conocidas. (DiarioTi.com)



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Globtek, es una empresa chilena que inició sus actividades en el año 1997 investigando y desarrollando productos Dermoprotectores específi cos, en respuesta a los problemas a la piel que presentaban los trabajadores del área de la minería ya que estaban expuestos diariamente a condiciones climáticas extre-mas y ambientes agresivos.“Para llevar a cabo los distintos desarrollos de productos nuestra empresa siempre ha estado trabajando muy estrechamente con profesionales del área Industrial y de la Sa-lud”, precisó el gerente Carlos Acevedo. Posteriormente`, Globtek ha extendido su trabajo a otras áreas industriales como la agricultura, forestal, pesquera y construc-ción .“En la fabricación de nuestros productos,

Globtek tiene el respaldo de la experiencia y desarrollo tecnológico de empresas interna-cionales proveedoras de materias primas así como también por la expertise de los profe-sionales Químicos Farmacéuticos y Analis-tas Químicos”, dijo Acevedo.Desde el punto de vista de formación y ca-

pacitación, Globtek está activamente dando charlas que se realizan en distintas compa-ñías mineras a lo largo del país.“Todos nuestros productos han sido desarro-llados y evaluados en faenas mineras. Son productos dermatológicamente testeados, con registro en el Instituto de Salud Publica de Chile, cumplen con las recomendaciones de la Sociedad Chilena de Dermatología y con las normas FDA y CEE”, informó el ge-rente de Globtek. Finalmente, Carlos Acevedo dijo que el compromiso de la empresa es seguir traba-jando y desarrollando productos para el cui-dado y protección de la piel de los trabaja-dores que están expuestos a climas adversos y de esta forma mejorar la calidad y/o salud de la piel.

Dermoprotectores Globtek


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Enclavado en el Parque Mahuida, al fi -nal de Larraín en Santiago, desde hace 10 meses se encuentra ubicada la escuela de Equitación La Reina, que da clases a niños de entre 4 y 17 años, y también llegan adul-tos a practicar este deporte ecuestre.Martín Latorre y Aurelie Linder, son los profesionales que reciben e instruyen a los más de 100 alumnos con los que cuentan en estos momentos.Para cada edad un caballo. Los más peque-ños comienzan practicando en los ponys, pero no sólo aprenden a montar y a mane-jar al animal, sino que son los encargados de limpiarlos y alimentarlos, ya que de esta forma la cercanía y relación se torna mucho más fuerte. A medida que pasan las diversas etapas van accediendo a caballos más grandes y de ma-yor complejidad, con los que se presentan a los diversos concursos que se realizan.Martín precisó que una de las cosas importan-tes es que a esta escuela puede venir cualquier niño. “Hemos desmitifi cado el hecho de que la equitación sea un deporte caro y de elite, acá los precios están al alcance de todos, a partir de $40.000, puede acceder a una clase semanal e incluye el equipo, lo que evita que deban com-prarlo”.Para quienes quieran competir, luego de dos meses de haber comenzado las clases pueden comenzar a inscribirse, para los más pequeños generalmente son juegos y cuando están más grandes pueden comenzar a saltar.

Escuela de Equitación La Reina

Ponys y caballos el deleite de grandes y chicos

Latorre empezó hace muchos años en Chile, luego en Argentina y posteriormente estuvo 12 años en Europa, lo que le da la experien-cia necesaria para poder llevar adelante esta escuela y traspasar sus conocimientos a los más pequeños.“Tengo caballos de concursos, además de la escuela de ponys y de adultos, tenemos un centro de comercio de caballos deportivos, venta de equinos, damos consejos profesio-nales a quienes quieren adquirir un animal de estos. Todas las disciplinas que existen a nivel ecuestre las tenemos acá”, aseveró Latorre.Además de ser una disciplina hermosa, a

juicio de este deportista, también ayuda a ni-ños con problemas. “Tenemos una profesora de hipoterapia, para rehabilitación de niños discapacitados, que en estos momentos suman alrededor de 30. Es muy importante porque es una terapia que está comprobada en el mundo entero como muy efectiva”, concluyó Latorre.Aprovechó la oportunidad para hacer una invi-tación a los padres para que lleven a sus peque-ños a conocer la escuela, la que está enclavada en medio de este hermoso parque, que por mo-mentos les hará pensar que se encuentran en algún campo chileno.

Para mayor información: Martín Latorre [email protected] Fono 08 8191852


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Teatro:Reúne a generación teatral

“Pelo Negro Boca Arriba” “Pelo Negro Boca Arriba”“Pelo Negro Boca Arriba” es el nombre de la obra escrita y dirigida por el destacado diseñador nacio-nal Rodrigo Bazaes Nieto, quien inicia así una etapa paralela, propósito que desde hace algunos años te-nía proyectado. Con las actuaciones de Néstor Can-tillana y Marcelo Alonso, el montaje reúne a esta importante generación teatral chilena. La escritura del texto dramático de “Pelo Negro Boca Arriba” tiene su génesis hace más de tres años, a partir de una investigación realizada por el propio Bazaes al interior de un salón de peluquería en el centro de Santiago. De este proceso surgieron varios propósitos. Uno de ellos fue su traducción en una versión para la escena, que logra tomar forma en el seno de un taller de dramaturgia a cargo de Juan Radrigán.La obra propone la asociación cabello y memoria, abordando desde una particular mirada el sentido de la herencia paterna en un presen-te articulado desde su ausencia. Así, se intenta proponer una metá-fora de nuestra ingrata y frágil relación con la memoria local, donde pasado, presente y futuro se confunden e intentan reconciliarse en una sola imagen en el espejo.

FICHA TÉCNICA “PELO NEGRO, BOCA ARRIBA”:Dirección y Dramaturgia: Rodrigo Bazaes Información general:Teatro: Sala Santo Domingo Universidad Mayor.Dirección: Santo Domingo 711, esquina Mac-Iver.Temporada 2007: 11 de mayo al 01 de julio.Funciones: Jueves a sábado a las 21:00 horas. Domingo 20:00 horas. · Valores: Jueves Populares $2000General : $5000 · Estudiantes y 3ra Edad $ 2500Información de sala: 328 18 67 – 328 18 65 www.pelonegro.cl

“Pelo Negro Boca Arriba” está articulada en dos di-mensiones, la primera de ellas La Oscuridad, donde yace caído un hombre y, por otro lado, un indetermi-nado Salón de Peluquería, citado mediante la síntesis de un sillón y el juego del espejo que separa virtual-mente a los espectadores de la escena, lugar donde desemboca un viaje “hacia una relativa y no racional reconstrucción de la memoria, la ambigua herencia paterna y las razones de este incidente –la caída- en la vida de este hombre (Edmundo)”.


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Cine:

Tras el éxito de la película “4 Fantásticos”, a mediados de junio, llega a las salas de cine la segunda parte de la exitosa producción cinematográfi ca que llevó a estos cuatro superhéroes, creados por Stan Lee y Jack Kirby, de los comics a la pantalla grande.Ahora estos singulares superhéroes no sólo deberán combatir al malvado Dr. Doom (Doctor Muerte), sino que tendrán que lu-char contra el caos y la muerte sembrados por su enemigo mortal, Silver Surfer (Sur-fi sta Plateado).Esta saga, dirigida por Tim Story, es el fi el refl ejo del capítulo dorado del famoso co-mic de Marvel. Debido a que viene recarga-do de espectaculares efectos especiales que lograrán grafi car perfectamente el esperado enfrentamiento entre Antorcha Humana y el Surfi sta Plateado.Sin embargo, en este fi lme sus protagonis-

Silver Surfer y la destrucción fi naltas, además de tratar de salvar el mundo, también tendrán tiempo para el amor. El ejemplo más notorio es el romance entre el científi co Reed Richards y Susan Store, los que por fi n darán el sí ante la iglesia.Se espera que esta mega producción de Story pueda superar o igualar esas pelícu-las que tienen como protagonistas a otros taquilleros superhéroes, como es el caso de la recién estrenada Spiderman 3.

Titulo: Los 4 Fantásticos y Silver SurferAño: 2007País: Estados UnidosDirector: Tim StoryActores: Jessica Alba, Ioan Gruffud, Chris Evans, Doug Jones y Michael ChiklisEstreno : 28 junio de 2007


Música

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No han pasado más de dos me-ses desde que Pet Shop Boys arribara a nuestro país, para pre-sentar su último trabajo musical, aún canciones como “Follow Me” siguen resonando dentro de las cuatro paredes de la Es-tación Mapocho. Y nuevamente, Pet Shop Boys vuelve a la carga, esta vez lo hacen con “Cubism in Concert”, un DVD que contiene material con sus presentaciones en vivo, en especial del concier-to que el 14 de noviembre rea-lizaron en el Auditorio Nacional de México.“Cubism in Concert”, fue diri-gido por el cineasta David Bar-nard, quien ha trabajado con músicos de la calidad de Bjork y Gorillaz. Además, cabe destacar la participación de Bob Kraus-haar, quien estuvo a cargo de la mezcla musical de canciones como “West End Girls”, “It’s a Sin”, “Go Best” o “I’m with Stu-pid”, entre algunos de los éxitos musicales que forman parte del repertorio musical de Neil Ten-nant y Chris Lowe.Para muchos, este nuevo ma-terial, no pasará desapercibido en el ámbito dentro de aquellos admiradores que los han seguido desde 1981, año en que Neil y Chris se conocieron en una tien-

Pet Shop Boy Contraataca

El dúo británico más glorioso de los

ochenta, lanza “Cubism in Concert”

un DVD recopilatorio de sus mejores

presentaciones en vivo.

da de discos y decidieron comen-zar a tocar juntos. Por lo mismo, para sus fans este DVD, los sor-prenderá con entrevistas y fotos inéditas, lo que se complementa perfectamente con los propios co-mentarios de quienes han vendido más de 100 millones de discos a nivel mundial.Es importante destacar que el tra-bajo de David Barnard no sólo mostrará a este magistral grupo de los ochenta, sino que también hará gala de las potentes y ener-géticas imágenes visuales, que junto a esas sencillas coreografías montadas fueron los acompañan-tes perfectos para un concierto que sólo los principales exponen-tes del synthpop pueden realizar.

Sólo falta esperar la reacción de sus fans después de que “Cubism in Concert” ya se encuentre en las disqueras chilenas. Es de esperar que el nuevo trabajo del grupo londinense esté a la altura del show realizado el 25 de marzo en nuestro país, donde miles de fanáticos deliraron con sus adre-nalínicas presentaciones de los cobres “Always On My Mind” y “Where The Street Have No Name (I Can’t Take My Eyes Off You)”, entre otros.

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Programa Exponor 2007areaminerar e v i s t a

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