Σύγκριση start up και παραδοσιακής επιχείρησης
TRANSCRIPT
![Page 1: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/1.jpg)
Μ Α Ρ Ι Α Κ Ο Ρ Α Λ Λ Η
Σύγκριση Start up και Παραδοσιακής Επιχείρησης
![Page 2: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/2.jpg)
Διάρθρωση Παρουσίασης
Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος
Start up business – Taxibeat
Παραδοσιακή επιχείρηση – COCO-MAT
Σύντομα συμπεράσματα
![Page 3: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/3.jpg)
Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος
![Page 4: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/4.jpg)
Οικονομικό περιβάλλον
Οικονομική κρίση
Υψηλό ποσοστό ανεργίας
Χαμηλή τραπεζική χρηματοδότηση προς τις
εταιρείες
![Page 5: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/5.jpg)
Τεχνολογικό περιβάλλον
Διαδίκτυο και ψηφιακά εργαλεία
Εφαρμογές Web 2.0
Μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Μάρκετινγκ 3.0 και καταναλωτές
![Page 6: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/6.jpg)
Άλλοι παράγοντες
Εταιρική κοινωνική ευθύνη
Χρήση συστατικών φιλικών προς το περιβάλλον
![Page 7: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/7.jpg)
Start up - Taxibeat
![Page 8: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/8.jpg)
Χαρακτηριστικά της εταιρείας Taxibeat
Ακολουθεί την κουλτούρα των Start up
Αρχική συστέγαση της εταιρείας στο συνεργατικό χώρο του CoLab
Έλαβε χρηματοδότηση από τα επενδυτικά κεφάλαια Openfund και
Hummingbird Ventures
Αντικατάσταση των τυπικών meeting rooms από brainstorm rooms
Ενθαρρύνει τη δοκιμή νέων ιδεών
Τάση καινοτομίας
Βασίζεται στα νέα ψηφιακά εργαλεία για να προσφέρει τις
υπηρεσίες της
![Page 9: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/9.jpg)
Σχέση επιχείρησης - κοινού
Λειτουργεί σε μια βάση αμοιβαίας εμπιστοσύνης
Συμμετοχή του κοινού στη διαδικασία παροχής
υπηρεσιών
Διαρκής ανατροφοδότηση από τους πελάτες
![Page 10: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/10.jpg)
Επικοινωνία κοινού - εταιρείας
ATL & BLT διαφήμιση
Με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Blog της εταιρείας
![Page 11: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/11.jpg)
Παραδοσιακή επιχείρηση – COCO-MAT
![Page 12: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/12.jpg)
Χαρακτηριστικά της COCO-MAT
Παραδοσιακό ιεραρχικό και οργανωτικό μοντέλο
Εφαρμογή των αρχών του Marketing 3.0 με
επίκεντρο τον καταναλωτή
Έντονη αίσθηση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης
Σεβασμός προς το περιβάλλον
![Page 13: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/13.jpg)
Σχέση επιχείρησης - κοινού
Δημιουργεί και ενδυναμώνει τη σχέση εμπιστοσύνης της
με τους καταναλωτές
Αναλαμβάνει δράσεις που συμβάλλουν στην κοινωνική
ευημερία
Διοργανώνει εκδηλώσεις και συζητήσεις και προσκαλεί
κάθε ενδιαφερόμενο να συμμετέχει
Υποστηρίζει κοινωφελή ιδρύματα και φιλανθρωπικές
οργανώσεις
![Page 14: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/14.jpg)
Επικοινωνία κοινού - εταιρείας
ATL & BLT διαφήμιση
Περιλαμβάνει τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
YouTube
Ιστοσελίδα της εταιρείας
![Page 15: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/15.jpg)
Taxibeat COCO-MAT
Καινοτομία και αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών εφαρμογών
O κύκλος εργασιών γίνεται με κρατήσεις και πληρωμές online.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και οι προβλέψεις πωλήσεων πραγματοποιούνται με online statistic data (click through rate etc.)
Εταιρική κοινωνική ευθύνη και εφαρμογή των αρχών Marketing 3.0
O κύκλος εργασιών γίνεται μέσω του δικτύου καταστημάτων λιανικής (POS) & B2B πελατολογίου (ξενοδοχειακός εξοπλισμός κτλ.)
Τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και οι προβλέψεις πωλήσεων πραγματοποιούνται μέσω της επέκτασης του δικτύου λιανικής και το στρατηγικό σχεδιασμό πωλήσεων.
Σύντομα συμπεράσματα
![Page 16: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/16.jpg)
Σύντομα συμπεράσματα
Αμφότερες καταφέρνουν να προσαρμοστούν στο νέο
επιχειρηματικό περιβάλλον
![Page 17: Σύγκριση Start up και παραδοσιακής επιχείρησης](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081816/55a395a21a28ab997a8b45df/html5/thumbnails/17.jpg)
Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας!
Ε E Ψηφιακή ύγκλιση · gχέδιο εφοδιασμού της επιχείρησης με τεχνολογίες για την προστασία εξοπλισμού,
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ · Πίνακας 6.15: Μέγισες ιμές ων κινημαικών μεγεθών-Σύγκριση κμαικών
6o Κεφάλαιο: Στρατηγικές Αποφάσεις Δικτύων Διανομής στις ...€¦ · προϊόντα της εξαγωγικής επιχείρησης