10 Status Outlook

•Как и все предприятия, занимаю-щиеся пассажирскими перевозками, в кризисный период 2008 года мы по-чувствовали сокращение количества пассажиров. Несмотря на все трудно-сти, нас не пугают вызовы, мы посто-янно улучшаем качество обслужива-ния, в то же время думая о предостав-лении новых услуг.

На сегодняшний день мы возроди-лись и в сравнении с другими пере-возчиками достигли роста пассажи-ропотока на всех направлениях. По сравнению с прошлым годом, в ны-нешнем году общий показатель пас-сажиропотока вырос на 11%. Прият-но, что новый маршрут Рига – Минск дает постоянный прирост пассажир-ских перевозок и по сравнению с прошлым годом увеличился на 47%.

•Формулой нашего успеха явля-ется непрерывное совершенствова-ние нашей деятельности и введение новых услуг по обслуживанию пасса-жиров и ремонту вагонов.

Неотъемлемой частью нашего успеха являются и наши работни-ки, так как от их знаний и навыков – как в технических вопросах, так и в опыте работы с пассажирами – за-висит очень многое.

•В ближайшие 20 лет мы видим ООО L-Ekspresis как предприятие с

важными целями для развития. Мы планируем приобрести новые пасса-жирские вагоны, постепенно меняя имеющийся вагонный парк.

На данный момент очень важным является проект по модернизации и развитию вагонного депо. Общий объем инвестиционного проекта составляет 8,1 миллиона латов. В результате проекта мощность депо увеличится в 4 раза и планируемый объем ремонта и обслуживания ва-гонов достигнет 1800 грузовых и 260 пассажирских вагонов в год.

ООО L-Ekspresis продолжает ра-ботать над изготовлением специ-альных вагонов-салонов, созда-вая уникальный экспортный про-дукт Латвии. Каждый вагон-салон сугубо индивидуален, так как из-готавливается по личному проекту заказчика.¢

Долгожители латвийского бизнеса

В 2013 году свой двадцатилет-ний юбилей отметил не один

десяток латвийских предприятий. Среди них – страховщики и пере-возчики, строители и айтишники,

торговцы, медики и промышленники. Почему у одних получилось выжить и закрепиться на рынке, а у других – нет? В чем формула бизнес-успеха и секрет жизнеспособности?

По латвийским меркам, двадцать лет – целая эпоха. А двадцать лет в одном бизнесе – это рекорд. Конеч-но, не Гиннесса, но долгожительства – точно. Пото-му что оказаться в числе почти ровесников молодого независимого государства – достойно всякого ува-жения. Это значит, что бизнес-идея выбрана не слу-чайно, а стратегия и тактика развития – правильно.

На вопросы отвечает член правления Роланд Городецкис

Компания L-Ekspresis основана 15 ноября 1993 года, обеспечива-ет пассажирские железнодорожные перевозки по направлениям Рига – Москва – Рига, Рига – С. Петербург – Рига, Рига – Минск – Рига и насчиты-вает около 600 работников.

20 лет побед

Мы решили узнать об этом у са-мих юбиляров, попросив их от-ветить на несколько вопросов:

•С чем связаны самые боль-шие трудности вашей компании, а на какие годы приходится са-мый плодотворный период?

• Что помогло преодолеть трудности и стать долгожите-лем? Какова формула успеха?

•Обрисуйте вашу компанию через 20 лет!

12 Status Outlook

•Когда мы только начинали рабо-ту в далеком 1993 году, никто не мог предположить, что BTA будет празд-новать свой 20-летний юбилей. И бо-лее того – что мы станем теми, кто на протяжении всех этих лет будет соз-давать историю латвийской страхо-вой сферы. Так случилось, что 2009 год стал для нас как самым плодо-творным, так и невероятно сложным. Несмотря на то, что к тому времени BTA стало лидером по числу совер-шенных страховых выплат, послед-ствия общеевропейской кризисной волны коснулись и нас. Но пока мно-гие лишь с опаской оглядывались по сторонам, пытаясь осмыслить меня-ющуюся экономическую парадигму, мы в определенной степени пошли на риск. Выбрав активную страте-гию, мы стали искать новые рынки вне Латвии, посчитав сложившуюся ситуацию наилучшим поводом для начала расширения. Подобное сме-лое решение принесло BTA значи-мые результаты, ведь сегодня стра-ховое общество с успехом работает в восьми европейских странах: в Лит-ве, Эстонии, Великобритании, Поль-ше, Италии, Германии, Франции и

Испании, обеспечивая рабочими ме-стами 1 085 человек.

•Формула успеха от BTA многоком-понентна и сложна. В нее входят: де-ловой азарт, сосредоточенность не на конкурентах, а на собственном бизне-се, умение принимать неудачи и из-влекать из них полезные уроки для дальнейшего развития и совершен-ствования, при этом не боясь ставить слишком амбициозные цели. И абсо-лютно отдельно стоит сказать о про-фессиональной команде, богатом че-ловеческом капитале, который неиз-менно является двигателем прогресса любой деловой сферы.

• Через двадцать лет мы плани-руем занять стабильно высокие по-зиции на европейском страховом рынке, что, несомненно, является для нас вызовом, ведь на данный мо-мент в странах ЕС проживает поряд-ка 440 миллионов человек. Однако нас это не пугает, и мы уже сейчас ак-тивно двигаемся по обозначенному пути. Так, в этом году BTA в качестве единственного балтийского страхо-вого общества вошло в топ-50 наи-более крупных центральноевропей-ских страховых компаний.¢

20 лет побед

Страховая компания BTA Insurance Company SE основана 1 ноября 1993 г. На сегодняшний день пред-приятие обеспечивает 1085 работ-ников рабочими местами в Латвии и филиалах за рубежом.

IT-компания Komerccentrs DATI grupa основана 12 февраля 1993 г. и является одной из ведущих компа-ний по информационным техноло-гиям. На сегодняшний дент в компа-нии работает около 50 работников.

На вопросы отвечает председатель правления Алдис Гулбис

На вопросы отвечает председатель правления Янис Луцаус

изводить нечто революционное. Так, в 1998 году мы совместно с Lattelecom скомплектовали первый компьютер с Интернетом, который можно было приобрести в лизинг. Позднее мы первыми в Латвии соз-дали сеть сервисного обслуживания компьютеров, а также стали первы-ми в странах Балтии партнерами IBM Premier. Помимо этого, преодолевая конкурентную борьбу, мы стали пер-выми и единственными, кто постро-ил альтернативную коммуникаци-онную сеть. На сегодняшний же день мы являемся единственной латвий-ской компанией, участвующей в про-екте НАТО.

Наш основной залог успеха – это создание чего-то уникального. Также важно уметь меняться, что особенно актуально в современном мире ин-формации и технологий.

•Среди интенций будущего – формирование «умных» технологий и систем, которые позволят жить в гармоничной среде, взаимодействуя между собой и разумно используя имеющиеся ресурсы.¢

•История развития нашей ком-пании является прямым отражени-ем реального течения жизни, в ко-торой трудности и радости переме-шаны. Поэтому вычленить из общего потока событий нечто наиболее по-зитивное или негативное невозмож-но. Можно лишь обозначить несколь-ко критических и плодовитых вех. Так, первый напряженный этап был на стадии формирования собствен-но AS Dati, которое отделилось от AS Software House Riga, превратившись из магазина в компанию. Во-вторых, в преддверии 2000 года наш самый большой партнер SIA Lattelecom стал нашим основным конкурентом, и нам пришлось преодолевать определен-ные трудности на пути к занятию сво-ей ниши на рынке. И, в-третьих, сле-дует отметить экономический кри-зис 2008 года, вследствие которого нам пришлось провести масштабное сокращение.

•Переходя к позитивной рито-рике, следует отметить, что на каж-дом этапе своей деятельности мы старались быть уникальными и про-

Ул. Уриекстес, 2а-8 Рига, Латвия, LV-1005Тел./фахс: + 371 67275519Моб. тел.: +371 26191666Э-почта: info@ruscustoms.eu www.ruscustoms.eu

Наши услуги: • комплексное таможенное обслуживание с оформлением всех разрешительных документов;• ведение импортных и экспортных операций от своего лица в интересах клиента;• международные перевозки всеми видами транспорта;• консолидация сборных грузов;• доставка грузов «от двери до двери» в любую точку планеты.

Ждем ваших запросов на нашем сайте: www.ruscustoms.eu

Таможенные услуги в Российской Федерации и Европе. Полный комплекс логистических услуг.Компания Russian Customs Representative Ltd. является региональным представительством компании ООО «Тэко-Терминал» в Латвии. ООО «Тэко-Терминал» – надежный и опытный партнер в Российской Федерации, который предлагает полный комплекс таможенно-логистических и складских услуг на наших собственных складах временного хранения на латвийско-российской границе (Гребнево-Убылинка), а также в городе Пскове.

С Новым годом и Рождеством!

14 Status Outlook

•В истории нашей компании 1998 год стал как самым плодотворным, так и наиболее напряженным. Имен-но тогда мы начали проектирование салона KATE, который ныне находит-ся на улице Ницгалес, предоставляя на одной площадке все разнообра-зие наших предложений – от офис-ной и домашней мебели до текстиля и предметов интерьера. Обладая до-статочно широкой линейкой продук-ции, которая, помимо прочего, посто-янно пополняется как проектируемой и создаваемой нами мебелью, так и предметами интерьера наших пар-тнеров – ведущих европейских брен-дов, мы встретились с настоящим вы-зовом. Нашей задачей было скон-струировать помещение таким обра-зом, чтобы в нем сочетались строгая функциональность и оригинальный стилистический характер – то, что мы стараемся воплощать в нашей рабо-те, создавая мебель, удобную в своем утилитарном использовании и одно-временно отмеченную яркой дизай-нерской мыслью. Когда мы заверши-ли этот грандиозный проект, мы, ко-

нечно, были несказанно счастливы. И по сей день наслаждаемся рабо-той в созданной нами по-настоящему творческой обстановке, которую так-же по достоинству оценили наши клиенты.

•Наша формула успеха универ-сальна и наверняка подойдет для лю-бой сферы деятельности. В нее вхо-дят большое уважение и любовь к то-му, чем ты занимаешься, а также не-поколебимая вера в то, что все полу-чится, при условии ежедневно вкла-дываемого труда.

• Через 20 лет мы видим себя од-ной из ведущих латвийских компаний, которая не просто создает мебель, но предлагает новый образ жизни, в ко-тором соседствуют комфорт, стиль и совершенство, а также неповторимая индивидуальность. Мы намерены и дальше идти по тропе развития лат-вийского промышленного дизайна в области мебели, окрашенной нацио-нальным художественным своеобра-зием. И здесь главное не бояться сво-их идей и фантазий, мечтать, и тогда все обязательно сбудется!¢

20 лет побед

Мебельный салон KATE основан 7 мая 1993 г. На сегодняшний день в компании трудятся 32 работника.

Компания по производству трико-тажных изделий Vaide основана в июле 1993 года. Сегодня компания насчитывает более 200 сотрудни-ков. За это время Vaide освоила рынки Прибалтики, России и Украины, открывая там фирмен-ные магазины латвийского бренда.

На вопросы отвечает генеральный директор Игорь Ободов

На вопросы отвечает член правления Янис Вейш

дустрии подразумевает непрерыв-ные изменения и постоянное раз-витие. И в данном случае мы не можем остановиться и сказать, что сейчас мы достаточно осведомле-ны о том, что хочет женщина, вку-сы и предпочтения которой измен-чивы, как погода. Поэтому мы ищем новые технологии производства, новые составы ткани и вниматель-но следим за последними тренда-ми мировой моды. От покраски по-лотна и производства ниток до не-посредственного пошива и прода-жи клиенту – мы контролируем ка-чество продукта на всех этапах его жизненного цикла.

Моя формула успеха – это тяже-лая работа. И, конечно, нельзя за-бывать о людях, которые трудятся вместе с тобой, будучи бесконеч-но благодарным за их вклад в об-щее дело.

• Через 20 лет я вижу Vaide пол-ноценным брендом женской одеж-ды, с 60 фирменными магазинами по всему миру. И что очень важно – никакого производства в Китае, только наше местное качественное исполнение!¢

•Можно выделить два наиболее плодотворных периода для OOO Vaide. Во-первых, это 2004–2006 годы, когда значительно возрос объем производимой нами про-дукции, а значит, было необходи-мо искать новые большие помеще-ния и набирать персонал. Этот пе-риод, безусловно, можно назвать временем значительных перемен. Второй, не менее значимый этап в истории нашей компании длил-ся последние три года, когда в Vaide пришла новая команда, бы-ло реализовано много оригиналь-ных идей, которые привели к по-явлению новых коллекций, значи-тельно расширив ассортимент. Ес-ли говорить о трудностях, то тя-желее всего было во время кризи-са 2008 и 2009 годов, когда мно-гие игроки были вынуждены уйти с рынка или сильно уменьшить свое производство.

•Нельзя сказать, что приобре-тение опыта – это временный про-цесс. Напротив, это своего рода ежедневная школа. Мы очень чут-ко относимся ко всем веяниям вре-мени, ведь специфика модной ин-

16 Status Outlook

•В 2008 году грянул финан-сово-экономический кризис с гло-бальной рецессией экономики. В том же году был запущен мой лич-ный глобальный проект – открылись двери Клиники доктора Юршеви-ча. Кажется, общество навязывает идею, что кризисный хаос должен означать неудачу и крушение на-дежд. Отнюдь нет. Фразеологиче-ская формула Too big to fail («Слиш-ком большой, чтобы потерпеть не-удачу») в нашем случае получила реальное воплощение. Мы продол-жали работать, развиваться и ра-сти. И делали это без панической рефлексии. Жизнь «на выживание» мотивирует действовать вопреки и дает преимущества: гибкость, опе-ративность, нестандартность ре-шений для сохранения изначально выбранной стратегии. Что касается самого плодотворного периода – он всегда впереди. Главное – не пре-кращать развития и не почивать на лаврах. Разница между отличным и исключительным – в деталях.

•Кто-то сказал: не жди завтраш-ней проблемы, чтобы понять, что

•Самый трудный этап в исто-рии развития фирмы пришелся на период экономического кризи-са в Латвии (2007–2009 годы), во время которого пострадало боль-шинство предпринимателей. Для нас ситуация была действитель-но удручающей: кризисные явле-ния в наибольшей степени затро-нули самые прибыльные компа-нии группы STATS, и в одно мгно-вение мы вынуждены были поне-сти огромные потери. Однако урок выживания не прошел даром, ведь только в такое время можно дей-ствительно понять, что такое по-рядочность, надежность, кто твои настоящие друзья, а кто недруги.

•В свою очередь, самый пло-дотворный период приходится на 2012–2013 годы, когда для нас пришло долгожданное и столь приятное осознание того, что этап трудностей и лишений закончил-ся. Вместе с тем появились новые интересные проекты: некоторые уже успешно завершены, другие – в стадии развития. К тому же у нас множество идей, требующих буду-

сегодняшняя – ерунда. Опыт труд-ностей и радостей всегда помога-ет идти твердой поступью и в про-фессии, и в жизни. Мне мама гово-рила: «В твоем словаре как можно реже должно звучать слово «невоз-можно». С тех пор для меня многое стало возможным, нужно лишь при-ложить усилия. Я упорный и никог-да не сдаюсь. Как только все в го-лове складывается, реальность ма-териализуется сама собой. Фор-мула успеха – в приоритетах и стабильности.

•Клиника и сегодня, и через 20 лет должна быть местом, где мо-гут исполниться желания и оправ-даться надежды. Кредит доверия пациентов определяется квали-фикацией врачей, а также каче-ством предоставляемых меди-цинских услуг – их надежностью и результативностью.

В медицине нужно делать то, что ты действительно знаешь, уме-ешь, и быть честным с пациентами. При таком подходе можно рассчи-тывать на успешное развитие и в будущем.¢

щей реализации, и это прекрасно. Преодолевая трудные этапы,

впрочем, как и периоды, более или менее успешные, приходится признать, что в жизни происходит много вещей и событий, которые не поддаются логике и на которые невозможно напрямую повлиять. В подобных ситуациях важно во-время остановиться и суметь со-хранить спокойствие и привер-женность своим идеалам и целям.

Общей формулы успеха, навер-ное, нет, а вот интуиция, реши-мость, предприимчивость зача-стую помогают. Пожалуй, наиваж-нейшее правило успешного бизне-са – это желание и умение искать и найти способ, как сделать, а не ар-гументы, как этого не делать.

•Свое будущее мы видим в до-статочно реалистичных тонах, по-этому ничего сверхъестественно-го и экстравагантного – узнавае-мая компания с хорошей репута-цией, обладающая высокопрофес-сиональной и слаженной коман-дой. А как результат – удовлетво-ренные клиенты.¢

20 лет побед

«Клиника эстетической медицины др. мед. Эдуарда Юршевича» была основана президентом фирмы МEDSERVISS, которая отпразднова-ла в 2013 году 20-летний юбилей.

Первое предприятие группы STATS основано в 1993 году. Группа STATS объединяет шесть компа-ний, которые предлагают клиентам полный комплекс услуг в сфере не-движимости и строительства. На сегодняшний день в компании ра-ботает около 200 сотрудников.

На вопросы отвечает пластический хирург, др. мед. Эдуард Юршевич

На вопросы отвечает председатель правления Марис Албертс