基金會建議 suggestion for a foundation
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對某文化基金會提出之創新顧問建議概要 suggestion for a culture foundation on innovationTRANSCRIPT
「文化基金會」vs「社會企業」
社會企業的原則 諾貝爾和平獎得主尤努斯之「窮人銀行」為社會企業之典範,其「Grameen 創意實驗室」研究認為,社會企業應該遵守以下七大原則:
× 目標為解決貧窮,或人類與社會的重要問題(如教育、健康、科技、環境等);而非追求企業利潤最大化。
× 投資者/團體只會得到其投資的資本,不會有超過其投資社會企業的分紅。
× 當投資的資本回報時,利潤會用在該社會企業的業務擴張或者改善營運。
× 員工能得到與市場同等標準的薪資福利,而且能在較好的環境工作。
× 在財務、經濟上能夠永續經營。
× 具備環境保護的意識。
× 社會企業要懷抱著快樂的心情與正面的態度!
主題定位 根據12/13(四)籌備會議之討論,在基金會「社會培力、永續發展」之宗旨下,暫定基金會之發展主題為:
「青年與藝術文化」
發展緣由 要解決什麼問題?
× 台灣青年藝術創作者需要更好的舞台
× 為青年藝術創作者建立高質量的發展舞台
× 台灣藝術欣賞之環境與文化仍待加強
× 加強藝術欣賞之環境與風氣
× 發揮基金會積極功能
× 資源平台、獎勵贊助、推廣風氣。
× 社會影響力投資:擴大對社會正向影響力。
× 為組織與社會累積創新的力量。
執行方針 如何解決問題?
× 創新思考,加入CSR、社會企業以及社會創投之概念。
× 提高青年藝術創作之能見度,協助青年藝術創作者發展生涯,不只是提供贊助。
× 結合藝術與大眾生活,普及藝術與美學文化。
× 創造鼓勵台灣青年藝術文化之永續發展機制。
× 積極參與藝術文化活動,並多與相關組織合作。
× 創造多元交流平台,對台灣青年藝術文化發揮影響力。
× 拋磚引玉,以理念創造善的磁場,吸引更多人士與團體共襄盛舉。
活動建議 1)青年藝術文化獎項
邀請專家評審 每年一度
2)畫廊+育成工作坊 收藏與展覽值得培植的青年藝術作品,並提供屬於創作者之育成中心。
3)台灣的「大地藝術季」 創造屬於台灣的大地藝術季。
田野地景裝置藝術,將青年藝術帶到偏鄉、大眾生活,創造觀光資源、活絡地方經濟與生態。
4)投入社會企業 結合社會企業概念,成為社會企業,或者投資社會企業(關懷青年藝術文化者)。
參與社會企業相關交流活動。
5)贊助國外參展 讓台灣青年藝術文化的新力量在國際發聲。
6)藝術媒體公關 積極與藝術媒體互動,創造多元合作關係。
7)藝文團體合作 與積極的藝文團體、機構、畫廊等等策略合作,激勵創意,發揮綜效。
8)青年藝術文化之論壇/講堂/出版/研究
9)與知名大學合辦系列活動
10)建置基金會網站/社群媒體
未來展望 成為推動青年藝術文化在國內外發光發熱之重要機構,
發揮「梅迪奇效應」,為台灣創造「文藝復興」!