供應鏈管理 (Supply Chain)供應鏈管理 (Supply Chain)

供應鏈規劃 供應鏈能見度與執行 供應鏈協同合作

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Project Management

System

Project Planning System

供應鏈規劃供應鏈規劃運送貨物時必須選擇一個運輸業者來運送為了選擇一個好的運輸業者 , 第二個國家的運輸經理透過 OLAP 工具來分析最近的運輸績效資訊 ,

並且利用績效資訊作出排名物流規劃人員 (logistics planner ) 可以依據排名以及彙整的運輸資訊建立運輸計畫 , 並且通知得標

的運輸業者

貨物被運送並且發送 ASN 細項通知到第一個國家的倉儲管理者的手機上從網站上 , 倉儲管理者可以存取所有的訊息 , 包含貨物運送的狀況 , 規範的資料以及內部規範標準 .

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物流規劃人員 (logistics planner ) 只要透過 一個連結就可以得到所有需要的資訊 .

供應鏈能見度與執行供應鏈能見度與執行運送中貨物發生毀損 , 運輸業者透過 Smart Phone 將毀損報告傳回後端的運輸管理系統

( Transportation Management System)

物料驗收督導員 (Materials Inspector) 經由網站存取 ASN (Advance Shipping Notice) 資訊及運輸的

詳細資料然後她將毀損的貨物跟 ASN 清單比對 , 分析出差距物料驗收督導員 (Materials Inspector ) 檢查倉儲系統看看是否有足夠的庫存或是

那些是優先須要補貨的她確認貨物的完整後並且讓貨物入倉物料經理收到完整無損的貨物後並且不小心將貨物放到錯誤的儲位他馬上收到 RFID 系統的通知 , 通知貨物放錯儲位他重新將貨物放到正確的儲位

Transportation Management

System

Warehousing System

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供應鏈協同合作供應鏈協同合作第一個國家的總經理透過公司內部網路打開平衡計分卡 , 並且找出下一季在他負責的地區無法達到要

求的指標有哪些此平衡計分卡是透過 BizTalk 將全球夥伴產能規劃系統 (Partner Global Capacity Planning

Application) 的資料更新至平衡計分卡中

Partner Global Capacity Planning

Application

3rd Party Capacity

Planning System

他發出請求到其他有充足產能的地區將多出的產能轉移他的地區 , 讓他可以達成記分卡上的要求BizTalk 將其餘地區有多餘產能的資訊從其他的 產能規劃系統取出並且更新到網站第一個國家的總經理利用網站上的資訊找出合適的區域並且填寫線上產能轉移的表單第二個國家的總經理收到此請求並且同意此請求然後他將此請求轉寄至相關負責的總公司產能經理總公司產能經理製作 What-if” 分析來決定轉移的影響 並且相關的產出是正確的他們核可此專案 , 同時系統會自動發送通知到相關國家總經理的 Email 信箱此 purchase order 被繼續處理為了公告核可訊息 BizTalk 發送核可的細項資訊到運輸經理手上

Planning Process ServerExcel

Datasheet

總公司產能經理的工作表 (spreadsheet) 自動發佈轉移的資訊

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